第一篇：引黃工程機電運行管理總結報告

xx年運行管理工作總結報告

一、概述 萬家寨引黃工程是一項跨流域、規模宏大的引水工程。其中總干

三、南干線一、二級泵站運行、維護、檢修工作由中國水利水電第十工程局萬家寨引黃工程項目部承擔。在引黃總公司、運行分局、調度中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關心支持幫助下，我項目部從xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的運行及設備的消缺、維護檢修和設備調試、預防性試驗的配合工作，并單獨完成了消防消缺的工作任務。萬家寨引黃工程由于其輸水線路長、水泵揚程高、設備先進，因此對運行的技術要求高，為此我項目部投入了大量的技術精湛、責任心強、文化程度高的同志來完成運行工作。

二、運行工作完成情況簡述 9月9日至9月26日在引黃調度中心的統一指令下，由我部運行的三個地面泵站開始了單機72小時和雙機6小時試運行工作，其間由于設備自身缺陷和設計上的不足及scada系統未完工，造成了三個泵站的水泵電動機組多次事故停機。由于每次都能及時發現和處理，因而未造成設備和人身事故，達到了安全運行的目的；同時也發現了設備所存在的一些缺陷并對缺陷進行了記錄和分析，從而給今后的消缺工作打下了一定的基礎。隨著試運行工作的結束，我部配合澳大利亞公司進行了三座地面泵站的自動化控制系統的設試工作并進行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次設備的年度預防性試驗工作、繼電保護定值校核及開關傳動試驗和前池、堅井、技術供水系統、泵站水力量測系統的排水工作。在完成調度中心及運行分局安排的工作同時，我部指派專人對運行分局兩管理處的運行人員及我部運行人員進行了各種技術培訓及考核。并在分局生技科的統一安排下進行了運行臺帳審編、設備編號的整理工作，但由于設備編號存在誤差較多，加上設計中的原因，使這項工作進展緩慢，無法很快完成，而且耽誤了運行分局下發的操作及運行規程的修改。

三、運行設備缺陷及處理

2、總干三級泵站檢修滲漏集水井由于土建施工單位未能清理干凈，存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個集水井水泵經常無法正常運轉。針對此情況，我部在巖頭寺管理處的支持下，對兩個集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護檢查。

4、總干三級泵站ｓｆｃ單向逆止閥、ｓｍ１、ｓｍ２電機坑上導冷卻水進、排水楔形截止閥在運行過程中均發現有裂紋而產生滲水、漏水現象，此閥門均為日本東芝公司供貨，歐海閥門有限公司生產。我部及時向管理處和分局進行了匯報，同時跟日方現場服務人員進行交涉，要求日方人員將發現存在問題的所有閥門進行處理或更換，東芝公司購買閥門，我部進行了更換處理，處理后工作情況正常，沒有滲漏現象。

5、sm1泵站６＃機在運行過程中多次發生擺度超標而報警現象，經現場觀察并綜合各項數據分析，我部認為此缺陷系電機轉子配重不合理產生偏差所引起。由于日方設備未進行移交，我部無權對此缺陷進行處理。因為我部運行的三座地面泵站在運行過程中發現的設備缺陷較多，無法一一詳實介紹，只能將最具有代表性的一些缺陷進行介紹。

四、安全文明生產運行

1、全運行管理組織機構項 目 經 理項目副經理 項目總工 調試總工

南二總值長南一總值長 總三總值長 維護、檢修部運 行 3 值 運 行 3 值 運 行 1 值 運 行 3 值 運 行 4 值 運 行 2 值 運 行 4 值 運 行 1 值 運 行 1 值 運 行 4 值 運 行 1 值 運 行 2 值

2、主要安全管理措施及制度 ⑴ 認真執行國家頒布的有關安全規程及法律、法令，執行引黃運行分局所下發的各種操作和運行規程;⑵ 運行人員進入廠區巡視時應戴安全帽并使用有關勞保用品;⑶ 凡運行人員應衣著整潔，不能有披發、穿拖鞋現象;⑷ 凡易漏電傷人或易遭雷擊的設備及區域指派專人負責巡查;⑸ 設備帶電區域及維護、檢修區域均設置警示牌，并布置相應有效的消防設施或設備;⑹ 運行區域均有足夠的照明以防止因亮度不夠而產生誤操作等事故，維護、檢修區域所布置的臨時電源電壓均不超過36v（照明電源），以免漏電傷人事故的發生； ⑺ 凡運行區域和運行設備均懸掛標示牌，以免他人誤操作而產生運行事故； ⑻ 凡進入廠房人員均應詳細登記，以防止非相關人員進入運行區域而產生安全事故； ⑼ 凡運行人員均應學習安全知識及安全規程，通過項目部的考試合格后才能允許上崗； ⑽ 定期舉行安全評議會，總結安全運行工作中存在的問題，并布置解決方法及方式； ⑾ 設立安全獎及罰款制，將安全運行工作與個人效益掛鉤； ⑿ 建立專門的事故處理及維修機構，各負其責，各施其職； ⒀ 在運行中及時發現問題，并第一時間上報，做好記錄，得到調度中心指令后對此進行處理，并上報處理措施及處理結果； ⒁ 處理完畢的設備應進行詳細檢查并確認無誤后方可上報，并經回復后才能將設備投運。

五、運行管理制

度 引黃泵站由于其技術含量高，自動化控制系統先進，因而對運行人員的素質要求較高，針對此情況，我項目部專門制訂了運行巡視制度、運行值長制度、運行主值制度、運行值班員制度等一系列的內部管理制度和激勵機制，有效的對運行人員進行管理，使每一位職工都知道在運行時自己的職責是什么，該怎樣去完成自己應承擔的責任和義務。

六、運行設備的重要缺陷及建議 ⑴ 技術供水系統思考與探討 我部南干一、二級泵站技術供水系統控制程序中設計為每1小時輪換技術供水泵1次。在實際運行中由于熱備用出水電動閥銹蝕，卡阻而造成開啟失靈，熱備用供水泵就無法啟動，而此時運行中的供水泵已停止運行。在此種情況下，由于機組供水系統、sfc失去了冷卻水達到一定時間后，運行中的泵組就會自動停機，造成前池棄水損失。而此缺陷須從plc程序中進行修改，使備用泵啟動后出水管示流器動作發出有水信號才能停止運行中的水泵，這樣無論技術供水泵在輪換過程中是否輪換成功都能保證技術供水的正常供給，并在程序中設計一個輪換是否成功的信號，一旦輪換不成功，就向泵站管理人員發出一個故障信號以便即時處理。

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⑵ 自動排污系統的協調問題 自動排污系統排污有兩種方式，第一種為差壓排污，第二種是定時排污，排污時限為每次3分鐘。兩種排污方式在實際運行中表現的現象總是使供水總管壓力降低、流量減少，造成技術供水報警引起停機，針對這一問題可以修改排污時間為2～2.5分鐘。這樣就能解決因時間問題造成的事故停機；另一種方法可以更改成當濾水器排污時，備用技術供水泵啟動供水，排污結束后停止運行中的技術供水泵，這就避免了因排污而造成冷卻水消失的現象。⑶ 廠用電自動切換時，供水泵的自動重新啟動問題 在泵站運行中，廠用電“備自投”切換是經常出現的，廠用電工作電源切除時供水泵軟啟動裝置上主電路三相交流電源隨之消失，供水泵會非正常停泵，從而丟失plc在切換前啟動令。當廠用電自動投入后，由于無啟動令也就使切換電源前運行的供水泵無法重新啟動，這樣運行中的泵組會因冷卻水中斷而停機。這一現象需從plc和控制程序中進行修改，當廠用電備自投切換電源消失時應向運行中的水泵發出停泵令，待廠用電投入后完成停泵過程，同時啟動備用泵供水。⑷ 電機機坑中的上導供、排水楔形截止閥的問題 我部所運行的三個地面泵站機坑截止閥是由鷗海閥門廠生產的。在運行中發現這些閥門經常會出現裂紋而滲漏水，這對電機安全運行極為不利。此種缺陷經分析認為一是閥門本身存在質量問題，二是由于電機停機后機坑中的加熱器自動投入使閥門受熱膨脹，當電機運行時加熱器切除冷卻水進入使閥門因溫度降低而收縮，長期的積累使閥門逐漸出現裂紋。據此現象機坑中閥門應全部更換成不銹鋼閥門或由設備廠家提供中間過渡管進行連接。（5）生活用水系統給運行帶來的影響由于泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比較隨意，大多從清水系統的高位水池或低位水池直接取水。設計中泵站清水系統要求比較高，不允許與其它用水系統相聯接，而現在由于取水的混亂造成了加壓水泵、深井水泵、生活水泵多次損壞，長其下去將影響水泵的安全運行，也有可能由于缺水使運行中的水泵緊急停機或損壞主軸密封而造成重大的經濟損失，目前，南干二級泵站尤為突出。因此，需要分局加強對生活用水系統進行協調，以保證泵組主軸密封運行用水及廠內排水泵運行用水。（6）廠外清水系統水位計工作不可靠問題 三個地面泵站廠外清水系統深井水位計由山西天海泵業有限公司供貨，于xx年7月移交給我部管理，移交時除sm2新井水位計不能顯示水位外，其余水位計均能顯示深井相對水位，但都沒有用于自動控制的4-20mm模擬量輸出，難以滿足自動化控制的要求。我部已多次與機電處和設備供貨廠家聯系，但至仍然沒有解決。此問題將影響今后泵組的安全穩定運行，應當給予高度重視。（7）超聲波流量計顯示器問題（8）廠外清水系統自控閥不可靠問題 三個地面泵站廠外清水系統加壓泵自控閥均由長沙工業泵總廠供貨，由天津國威閥門有限公司生產，水電十一局、山西省水工局施工，xx年7月移交給我部運行管理。我部接管后，對加壓泵自控閥進行檢查維修處理，但是，由于自控閥已經運行2年多，部分自控閥從安裝后就不能工作，部分自控閥因閥板磨損必須進行更換處理。xx年10月，我部配合天津國威公司及維修中心進行閥板更換處理及調試，但仍然不能滿足自動控制要求。共4頁,當前第3頁1234，所以軟啟動器出現過載故障，啟動失敗。目前，該系統的運行操作為先關閉出水手動閘閥，造壓啟動后打開出水手動閥，通過更換處理閥板后部分自控閥能達到止回閥的作用，但是工作仍然不可靠。要達到完全自動控制，我部認為即使選用意大利自控閥也不能滿足該系統的控制要求，所以，我部建議在供水總管上安裝電動蝶閥，通過修改plc控制程序，待軟啟動器造壓啟動完成后自動打開電動閥，停泵時先關閉電動閥，再停止加壓泵。

七、xx年工作展望 通過xx年的運行、維護及管理工作，發現了不少的缺陷和不足之處，為實現泵站長期運行中的安全性和經濟性，需要我們在運行中不斷的發現問題，并及時解決問題；同時也需要我們不斷地進行分析總結，這樣才能使泵站的運行管理工作更安全、可靠。為達到泵站長期安全、穩定運行，xx年我們必須做好以下幾方面的工作，需要分局及兩個管理處的大力支持和幫助。

1、完成分局下達的輸水任務。

2、設備及設計缺陷的處理工作。技術供水排污泄壓及廠外清水系統水位計、自控閥不可靠等問題將是影響泵組安全穩定運行至關重要的因素，因此，需要分局協調設計、廠家進行解決和配合。

3、設備雙重編號的完善工作。主要是水力機械輔助設備存在編號錯誤和沒有編號問題。

4、設備技術臺帳、運行技術臺帳、運行規程、管理制度、檔案資料管理等的建立健全工作。需要配備檔案資料室和相應設施。

5、加強培訓學習。充分調動員工的學習積極性和能動性，實行獎懲制度。以自學為主，以理論和實際運行操作維護培訓為重點，在對全廠設備熟悉了解的基礎上，分專業、分系統定員定崗對設備進行維護管理。

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第二篇：引黃工程機電運行管理總結報告

XX年運行管理工作總結報告

一、概述

萬家寨引黃工程是一項跨流域、規模宏大的引水工程。其中總干

三、南干線一、二級泵站運行、維護、檢修工作由中國水利水電第十工程局萬家寨引黃工程項目部承擔。在引黃總公司、運行分局、調度中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關心支持幫助下，我項目部從XX年7月20日至XX年12月31日完成了三座地面泵站的運行及設備的消缺、維護檢修和設備調試、預防性試驗的配合工作，并單獨完成了消防消缺的工作任務。

萬家寨引黃工程由于其輸水線路長、水泵揚程高、設備先進，因此對運行的技術要求高，為此我項目部投入了大量的技術精湛、責任心強、文化程度高的同志來完成運行工作。

二、運行工作完成情況簡述

雖然GM3、SM1、SM2三座地面泵站機電設備由我局安裝，但廠外的各種配套設備和設施由土建承包商承擔，在運行初期雖然進行了設備的移交工作，但缺乏各種施工資料和圖紙；同時所移交的設備又存在大量的缺陷，難以達到安全運行的要求，為此我部投入了大量的人力、物力對廠外消防系統、清水系統、生活系統的設備進行了消缺、檢修工作。8月份我部發現南干二級泵站清水系統存在流量嚴重不足、難以滿足運行的要求，我部及時上報運行分局。在運行分局、平魯分局領導及運行分局生技科的關心、支持下至8月底解決了此問題。其間我部根據引黃調度中心及運行分局關于第三階段試運行的工作安排，完成了防火檢查和火災隱患整改、保護裝置和自動裝置的定值核查、運行前各電氣盤柜內除塵等一系列工作從而保證了第三階段試運行工作能夠順利實施。

9月9日至9月26日在引黃調度中心的統一指令下，由我部運行的三個地面泵站開始了單機72小時和雙機6小時試運行工作，其間由于設備自身缺陷和設計上的不足及SCADA系統未完工，造成了三個泵站的水泵電動機組多次事故停機。由于每次都能及時發現和處理，因而未造成設備和人身事故，達到了安全運行的目的；同時也發現了設備所存在的一些缺陷并對缺陷進行了記錄和分析，從而給今后的消缺工作打下了一定的基礎。

隨著試運行工作的結束，我部配合澳大利亞公司進行了三座地面泵站的自動化控制系統的設試工作并進行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次設備的預防性試驗工作、繼電保護定值校核及開關傳動試驗和前池、堅井、技術供水系統、泵站水力量測系統的排水工作。在完成調度中心及運行分局安排的工作同時，我部指派專人對運行分局兩管理處的運行人員及我部運行人員進行了各種技術培訓及考核。并在分局生技科的統一安排下進行了運行臺帳審編、設備編號的整理工作，但由于設備編號存在誤差較多，加上設計中的原因，使這項工作進展緩慢，無法很快完成，而且耽誤了運行分局下發的操作及運行規程的修改。

三、運行設備缺陷及處理

1、在試運行階段由于清水系統自控閥的閥盤及閥芯的損壞造成了自控閥操作不靈，每次水泵運行時均需人工進行操作。為此我部在維修中心的聯系配合下隨同廠家一起對GM3、SM1、SM2加壓泵房內的自控閥進行了維修處理，使設備能夠安全運行。

2、總干三級泵站檢修滲漏集水井由于土建施工單位未能清理干凈，存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個集水井水泵經常無法正常運轉。針對此情況，我部在巖頭寺管理處的支持下，對兩個集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護檢查。

3、由于SM1、SM2技術供水系統從前池側進水，原土建預埋管道中存有大量的泥沙和碎石，使水泵在運行中多次發卡并造成停機事故，我部針對此問題，對SM1、SM2兩個地面泵站的技術供水泵做了一次全面的檢查和檢修。

4、總干三級泵站ＳＦＣ單向逆止閥、ＳＭ１、ＳＭ２電機坑上導冷卻水進、排水楔形截止閥在運行過程中均發現有裂紋而產生滲水、漏水現象，此閥門均為日本東芝公司供貨，歐海閥門有限公司生產。我部及時向管理處和分局進行了匯報，同時跟日方現場服務人員進行交涉，要求日方人員將發現存在問題的所有閥門進行處理或更換，東芝公司購買閥門，我部進行了更換處理，處理后工作情況正常，沒有滲漏現象。

5、SM1泵站６＃機在運行過程中多次發生擺度超標而報警現象，經現場觀察并綜合各項數據分析，我部認為此缺陷系電機轉子配重不合理產生偏差所引起。由于日方設備未進行移交，我部無權對此缺陷進行處理。

因為我部運行的三座地面泵站在運行過程中發現的設備缺陷較多，無法一一詳實介紹，只能將最具有代表性的一些缺陷進行介紹。

四、安全文明生產運行

1、全運行管理組織機構

項 目 經 理

項目副經理

項目總工

調試總工

南二總值長

南一總值長

總三總值長

維護、檢修部

運

行

值

運

行

值

運

行

值

運

行

值

運

行

值

運

行

值

運

行

值

運

行

值

運

行

值

運

行

值

運

行

值

運

行

值

2、主要安全管理措施及制度

⑴ 認真執行國家頒布的有關安全規程及法律、法令，執行引黃運行分局所下發的各種操作和運行規程;

⑵ 運行人員進入廠區巡視時應戴安全帽并使用有關勞保用品;

⑶ 凡運行人員應衣著整潔，不能有披發、穿拖鞋現象;

⑷ 凡易漏電傷人或易遭雷擊的設備及區域指派專人負責巡查;

⑸ 設備帶電區域及維護、檢修區域均設置警示牌，并布置相應有效的消防設施或設備;

⑹ 運行區域均有足夠的照明以防止因亮度不夠而產生誤操作等事故，維護、檢修區域所布置的臨時電源電壓均不超過36V（照明電源），以免漏電傷人事故的發生；

⑺ 凡運行區域和運行設備均懸掛標示牌，以免他人誤操作而產生運行事故；

⑻ 凡進入廠房人員均應詳細登記，以防止非相關人員進入運行區域而產生安全事故；

⑼ 凡運行人員均應學習安全知識及安全規程，通過項目部的考試合格后才能允許上崗；

⑽ 定期舉行安全評議會，總結安全運行工作中存在的問題，并布置解決方法及方式；

⑾ 設立安全獎及罰款制，將安全運行工作與個人效益掛鉤；

⑿ 建立專門的事故處理及維修機構，各負其責，各施其職；

⒀ 在運行中及時發現問題，并第一時間上報，做好記錄，得到調度中心指令后對此進行處理，并上報處理措施及處理結果；

⒁ 處理完畢的設備應進行詳細檢查并確認無誤后方可上報，并經回復后才能將設備投運。

五、運行管理制度

引黃泵站由于其技術含量高，自動化控制系統先進，因而對運行人員的素質要求較高，針對此情況，我項目部專門制訂了運行巡視制度、運行值長制度、運行主值制度、運行值班員制度等一系列的內部管理制度和激勵機制，有效的對運行人員進行管理，使每一位職工都知道在運行時自己的職責是什么，該怎樣去完成自己應承擔的責任和義務。

六、運行設備的重要缺陷及建議

⑴ 技術供水系統思考與探討

我部南干一、二級泵站技術供水系統控制程序中設計為每1小時輪換技術供水泵1次。在實際運行中由于熱備用出水電動閥銹蝕，卡阻而造成開啟失靈，熱備用供水泵就無法啟動，而此時運行中的供水泵已停止運行。在此種情況下，由于機組供水系統、SFC失去了冷卻水達到一定時間后，運行中的泵組就會自動停機，造成前池棄水損失。而此缺陷須從PLC程序中進行修改，使備用泵啟動后出水管示流器動作發出有水信號才能停止運行中的水泵，這樣無論技術供水泵在輪換過程中是否輪換成功都能保證技術供水的正常供給，并在程序中設計一個輪換是否成功的信號，一旦輪換不成功，就向泵站管理人員發出一個故障信號以便即時處理。

⑵ 自動排污系統的協調問題

自動排污系統排污有兩種方式，第一種為差壓排污，第二種是定時排污，排污時限為每次3分鐘。兩種排污方式在實際運行中表現的現象總是使供水總管壓力降低、流量減少，造成技術供水報警引起停機，針對這一問題可以修改排污時間為2～2.5分鐘。這樣就能解決因時間問題造成的事故停機；另一種方法可以更改成當濾水器排污時，備用技術供水泵啟動供水，排污結束后停止運行中的技術供水泵，這就避免了因排污而造成冷卻水消失的現象。

⑶ 廠用電自動切換時，供水泵的自動重新啟動問題

在泵站運行中，廠用電“備自投”切換是經常出現的，廠用電工作電源切除時供水泵軟啟動裝置上主電路三相交流電源隨之消失，供水泵會非正常停泵，從而丟失PLC在切換前啟動令。

當廠用電自動投入后，由于無啟動令也就使切換電源前運行的供水泵無法重新啟動，這樣運行中的泵組會因冷卻水中斷而停機。這一現象需從PLC和控制程序中進行修改，當廠用電備自投切換電源消失時應向運行中的水泵發出停泵令，待廠用電投入后完成停泵過程，同時啟動備用泵供水。

⑷ 電機機坑中的上導供、排水楔形截止閥的問題

我部所運行的三個地面泵站機坑截止閥是由鷗海閥門廠生產的。在運行中發現這些閥門經常會出現裂紋而滲漏水，這對電機安全運行極為不利。此種缺陷經分析認為一是閥門本身存在質量問題，二是由于電機停機后機坑中的加熱器自動投入使閥門受熱膨脹，當電機運行時加熱器切除冷卻水進入使閥門因溫度降低而收縮，長期的積累使閥門逐漸出現裂紋。據此現象機坑中閥門應全部更換成不銹鋼閥門或由設備廠家提供中間過渡管進行連接。

（5）生活用水系統給運行帶來的影響

由于泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比較隨意，大多從清水系統的高位水池或低位水池直接取水。設計中泵站清水系統要求比較高，不允許與其它用水系統相聯接，而現在由于取水的混亂造成了加壓水泵、深井水泵、生活水泵多次損壞，長其下去將影響水泵的安全運行，也有可能由于缺水使運行中的水泵緊急停機或損壞主軸密封而造成重大的經濟損失，目前，南干二級泵站尤為突出。因此，需要分局加強對生活用水系統進行協調，以保證泵組主軸密封運行用水及廠內排水泵運行用水。

（6）廠外清水系統水位計工作不可靠問題

三個地面泵站廠清水系統由于水位計工作不可靠，一直不能現實自動控制。此水位計由于上海福克斯波羅有限公司供貨，生產廠家為徐州科訊自動化技術有限公司，施工單位為水電十一局和山西省水工局。由于運行需要，于XX年7月移交給我部管理，移交時GM3泵站高位水池一組水位計和低位水池水位計顯示不正常，SM1高、低位水池和消防水池水位計均顯示不正常，SM2泵站高位水池一組水位計和消防水池水位計顯示不正常。XX年8月27日至29日，我部配合徐州科訊廠家進行更換處理和調試，處理后除SM1消防水池水位計只能顯示相對水位值外，均能正常測量水位。XX年9月28日后，SM1消防水池、高位水池和低位水池以及SM2消防水池和高位水池一組水位相繼失去正常顯示，難以滿足自動化控制的要求。

三個地面泵站廠外清水系統深井水位計由山西天海泵業有限公司供貨，于XX年7月移交給我部管理，移交時除SM2新井水位計不能顯示水位外，其余水位計均能顯示深井相對水位，但都沒有用于自動控制的4-20mm模擬量輸出，難以滿足自動化控制的要求。

我部已多次與機電處和設備供貨廠家聯系，但至仍然沒有解決。此問題將影響今后泵組的安全穩定運行，應當給予高度重視。

（7）超聲波流量計顯示器問題

三個地面泵站的超聲波流量計均由徐州科訊工業自動化技術有限公司生產供貨，GM3和機SM1泵站超聲波流量計顯示器屏幕均反紅色。XX年8月28日，徐州科訊公司帶回處理后顯示器屏幕仍然反紅色，我部已多次聯系徐州科訊公司進一步處理，但至今沒有進行處理。

（8）廠外清水系統自控閥不可靠問題

三個地面泵站廠外清水系統加壓泵自控閥均由長沙工業泵總廠供貨，由天津國威閥門有限公司生產，水電十一局、山西省水工局施工，XX年7月移交給我部運行管理。我部接管后，對加壓泵自控閥進行檢查維修處理，但是，由于自控閥已經運行2年多，部分自控閥從安裝后就不能工作，部分自控閥因閥板磨損必須進行更換處理。XX年10月，我部配合天津國威公司及維修中心進行閥板更換處理及調試，但仍然不能滿足自動控制要求。

根據我部長期運行檢查和觀察情況分析，自控閥不能滿足該系統自動控制的要求。首先，該系統所用軟啟動器必須是空載或輕載啟動過程，即造壓啟動過程，否則軟啟動器將保持最大啟動電流，超過啟動時限后發出過載故障，啟動失敗。我部曾把出水手動閘閥開到5-10%開度，在自控閥正常工作情況下，啟動加壓泵，軟啟動器仍然出現過載故障。其次，自控閥的開啟壓力調節不能滿足要求，軟啟動器造壓啟動過程時間為10-20S，自控閥開啟過程不能滿足軟啟動器造壓啟動過程。由于造壓啟動過程是整個運行過程中壓力最高時段，所以還沒有達到造壓最高壓力時的壓力足以開啟自控閥，即自控閥的自動開啟過程不能躲過軟啟動器的造壓啟動過程，所以軟啟動器出現過載故障，啟動失敗。目前，該系統的運行操作為先關閉出水手動閘閥，造壓啟動后打開出水手動閥，通過更換處理閥板后部分自控閥能達到止回閥的作用，但是工作仍然不可靠。

要達到完全自動控制，我部認為即使選用意大利自控閥也不能滿足該系統的控制要求，所以，我部建議在供水總管上安裝電動蝶閥，通過修改PLC控制程序，待軟啟動器造壓啟動完成后自動打開電動閥，停泵時先關閉電動閥，再停止加壓泵。

七、XX年工作展望

通過XX年的運行、維護及管理工作，發現了不少的缺陷和不足之處，為實現泵站長期運行中的安全性和經濟性，需要我們在運行中不斷的發現問題，并及時解決問題；同時也需要我們不斷地進行分析總結，這樣才能使泵站的運行管理工作更安全、可靠。

為達到泵站長期安全、穩定運行，XX年我們必須做好以下幾方面的工作，需要分局及兩個管理處的大力支持和幫助。

1、完成分局下達的輸水任務。

2、設備及設計缺陷的處理工作。技術供水排污泄壓及廠外清水系統水位計、自控閥不可靠等問題將是影響泵組安全穩定運行至關重要的因素，因此，需要分局協調設計、廠家進行解決和配合。

3、設備雙重編號的完善工作。主要是水力機械輔助設備存在編號錯誤和沒有編號問題。

4、設備技術臺帳、運行技術臺帳、運行規程、管理制度、檔案資料管理等的建立健全工作。需要配備檔案資料室和相應設施。

5、加強培訓學習。充分調動員工的學習積極性和能動性，實行獎懲制度。以自學為主，以理論和實際運行操作維護培訓為重點，在對全廠設備熟悉了解的基礎上，分專業、分系統定員定崗對設備進行維護管理。

第三篇：工程管理總結報告

烏魯瓦提水利樞紐工程建設管理局遠程調度中心綜合辦公樓工程管理總結報告

一、工程概況

（一）工程項目簡介

烏魯瓦提水里樞紐工程建設管理局遠程調度中心綜合辦公樓項目，位于和田市烏魯木齊南路與屯墾路交接處，該項目建筑面積9555.86m2，土建部分為九層框架結構，中標價1560萬元，于2011年3月15日開工；二次裝修工程中標價220.7351萬元，開工日期為2012年3月10日。

委托單位：新疆烏魯瓦提水利樞紐工程建設管理局 設計單位：新疆和田地區建筑勘察設計院 監理單位：新疆宏建建設工程監理有限公司 承包單位：和田地區天宇建設有限責任公司 裝修單位：湖北龍泰建筑裝飾工程有限公司

工程項目質量安全監督單位：和田地區建設工程質量安全監督站

工程項目試驗檢測單位：和田地區建設工程建材構配件檢測中心

（二）工程項目設計概況

本工程總建筑面積為9555.86 m2，其中地下室建筑面積為1020.17㎡，框架結構，建筑結構安全等級為：Ⅱ級。建筑等級：

Ⅱ級。建筑耐火等級為地上：Ⅰ級。地下：Ⅱ級。屋面防水等級為：Ⅱ級，防水層使用年限為15年。建筑高度為：39.95m，抗震設防烈度為7度，設計使用年限為50年。建筑物地上9層，地下1層。地下室為設備用房和庫房，其它層為工業用房。

本工程墻體由部分鋼筋混凝土墻、加氣混凝土砌塊組成。所有砌體墻與鋼筋混凝土梁、板、柱等相連接處，均加鍍鋅鋼絲網片抗裂。外墻按新06J108圖集A-1體系要求做50厚EPS（阻燃性）聚苯板建筑外墻保溫。外墻裝修為玻璃幕墻、干掛大理石、外貼磚、外墻涂料相結合的風格方式。電梯前室、各井道、樓梯間、衛生間、業務用房以及其他房間天棚、內墻面刷乳膠漆，地面為細石混凝土樓面。外窗為本色鋁合金斷熱橋節能窗，玻璃為雙層4+12+4mm中空玻璃窗，窗開啟扇均設紗窗。屋面做法為：

1、粘貼兩道3mm厚SBS高聚物改性瀝青防水卷材（帶粗砂）；

2、40厚C20細石混凝土找平層（分2500x2500格瀝青灌縫）；

3、石膏泡沫砂壓實找坡（最薄處30）；

4、100厚阻燃性FPS板（分兩層各50錯縫鋪）保溫層；

5、瑪蹄脂隔氣層一道；

6、20厚1:3水泥砂漿找平層；

7、現澆鋼筋混凝土屋面板。

本工程供水管徑為DN110，接城市給水。給水系統分地下一層至地上九層，由市政給水直接接地下一層，再有變頻調速加壓泵組供水至地上九層，由中區減壓供水。室內消防用水量貯存于室外的消防池內，在樓外東、西、南各設一組室外水泵結合器。由設在地下一層水泵房的兩臺消火栓加壓供水，屋頂設消防水

箱，平時管網壓力由屋頂水箱間的消防穩壓泵和氣壓罐維持。

本工程低壓配電系統采用放射式及樹干式以及總配電箱帶分配箱的配電方式。消防負荷及重要負荷采用雙電源供電并在末端互投。首層至九層豎井內設兩條母線互為備用，并設兩路自動互投裝置給照明總箱供電，火災時斷電。本工程為二級防雷建筑，采取防直擊雷電感應和雷電侵入措施。接地系統采用聯合接地方式，接地電阻不大于0.5歐姆。

（三）建筑二次裝修工程

原建筑工程已完成型材窗和防火門安裝、建筑設計電氣管內穿線、開關插座面板安裝、墻面簡單抹灰層。設計裝飾部分為七、八、九辦公區、兩側電梯間、樓梯間的吊頂、墻面、暖氣罩裝飾、成品套裝門及窗套、墻地磚鋪貼、墻面干掛、天棚燈具安裝及一樓小進廳斷橋型材門的制作安裝。所有天棚及辦公室、樓梯間的墻面為白色乳膠漆粉飾局部墻面木飾與硬包造型，兩個大套間辦公室、多功能廳墻面為墻紙，暖氣罩與部分墻面造型木紋板顏色采取門廠定制，斷橋型材門廠家定制。本工程建筑設計為地下一層、地上九層，局部十層。辦公區七、八、九三層，分別為單間、套間辦公室、調度指揮中心、機房、小會議室、多功能大會議廳、等候區、公共衛生間等。均采用散熱器采暖。工程范圍為室內吊頂，墻面背景、墻地磚鋪貼、成品套裝門、窗套、暖氣罩、乳膠漆粉刷和裱糊工程，吊頂后需要延長照明電線和增加燈槽照明線路和安裝燈具，主進戶大門采用斷橋型材門廠家定制，樓梯間為

花崗巖鋪貼安裝不銹鋼護欄扶手，總體為簡潔辦公式裝飾特點。

二、工程招投標

第四篇：引黃濟青工程工作總結

引黃濟青工程工作總結

引黃濟青工程是一項利國利民的大工程。

二oo八年上半年，我辦認真學習黨的十七大精神，全面落實科學發展觀，嚴格貫徹執行縣委、縣政府的各項部署要求，認真做好膠東地區引黃調水工程渠首建設的前期準備工作，鞏固發展了引黃濟青渠首安定團結的大好局面，使對口支援和招商引資工作有了新的突破，機關自身建設等工作也取得了一定成績，現總結如下：

一、以“百日活動”為契機，加強機關自身建設，全力建設和諧單位

按縣委統一安排部署，我辦認真組織開展了“轉變作風，勤政清廉，優質服務，提高效能”百日活動?；顒舆^程中我們立足單位實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，切實加強了干部隊伍作公文大全風建設。在此基礎上，我辦進一步加強了機關自身建設，先后完善了《機關工作制度》、《機關學習制度》、《費用開支審批制度》、《黨風廉政建設責任制》等一系列規章制度，增強了機關干部職工的遵章意識。

二、認真做好膠東調水工程的準備工作

一是赴河南省西霞院水庫實地考察，學習移民安置政策。為進一步學習外地先進的移民搬遷安置政策，我辦專門赴河南省洛陽市西霞院水庫進行了實地考察，通過采取查閱基礎資料、與搬遷戶座談等形式詳細了解了西霞院水庫的移民搬遷安置政策、具體實施方案、移民現實生活狀況，拿到了大量詳實的文件資料，為膠東調水渠首移民搬遷安置積累了可供借鑒的寶貴經驗。

二是繼續為渠首群眾爭取政策，確保群眾權益。鑒于渠首新建沉沙池面臨的巨大困難及省指揮部在安置政策等方面的強硬立場，縣指揮部一方面行文《關于膠東調水工程渠首不再新建

沉沙池的建議》上報省、市指揮部，希望能以此引起省、市各級的高度重視，另一方面繼續在長效保障機制建立、渠首群眾生活保障、渠首村莊搬遷等涉及群眾切身利益的問題上，堅持原則不動搖，最大限度地為渠首群眾爭取政策。

三是提高全局意識，做好渠首的社會穩定和群眾安撫工作。膠東調水工程事關全縣大局，涉及群眾切身利益，為此我辦進一步提高全局意識，堅持深入細致地做好每一項工作，有針對性地采取措施，盡全力將各種不安定因素消滅在萌芽狀態。

三、認真做好引黃濟青渠首群眾的安置工作 一是千方百計解決渠首群眾與工程管理部

門間的土地爭端問題。鑒于前幾年連續發生渠首部分群眾搶占濟青工程用地的實際情況，我辦積極協調渠首村、濟青工程管理部門之間的關系，促使省濟青管理局在今年春播之前同意繼續將224畝工程閑置土地以每畝每年50元的低廉價格承包給渠首守禮、閆廟、譚家三村的群眾耕種，這樣以來既維護了渠首社會穩定和濟青工程的順利運行又解決了渠首群眾無地可種的問題，真正實現了多方共贏。

二是認真做好渠首群眾的糧差補貼工作。針對占地村群眾土地少、吃糧難的現狀，我辦在認真做好調查研究的基礎上，經公文大全與縣財政局和有關鎮、村協商，對糧食不能自足的9個村3424人實行糧差補貼，今年以來共為渠首群眾爭取糧差補貼款42萬元。

四、發揮職能和優勢，全力搞好駐青和對口支援工作

一是以辦事處遷址為契機，進一步開創駐青工作新局面。隨著近年來對外宣傳及業務發展需求不斷加大，駐青辦原有的辦公場所在地理位置、使用面積及配套設施等方面已遠不能適應工作需要。為此，我辦通過考察、對比，在東海路重新選址設立辦公場所。新的辦公場所位于“五四”廣場對面，緊臨青島市委、市政府，地處青島市最繁華地段，極大地提高了辦事處的整體形象。辦事處還設立專門的展臺、展柜和展牌，全方位宣傳博興的區位優勢、優惠

政策和優質地產品，力爭使每位到訪客人都能對博興留下深刻印象。在選址、遷址的基礎上，我辦積極發揮“橋梁”和“紐帶”作用，加強了與在青的博興籍老鄉聯系，為博興在青島的各界人士特別是企業家提供了一個互動平臺，力爭使各種資源得到整合，商務信息得到共享，企業間形成協作機制。我辦還抓住“博興縣對外合作項目（青島）說明會”成功召開的有利時機，加強了同與會外資企業的聯系，力爭盡快邀請有關范文網，免費范文寫作第一站！人士來博實地考察，早日實現招商引資及地產品銷售工作的新突破。此外，我辦近期計劃組織以引黃濟青渠首“飲水思源文化”為主題的大型旅游文化采風活動，打造“青島人心目中合適旅游目的地”品牌，引導青島旅游企業參與博興旅游經濟。

二是理順關系，加強青島市與我縣的對口支援工作。今年以來，我們根據我縣的實際情況，向青島市呈報了喬莊鎮標準化生態漁塘整理工程項目、龐家鎮櫻桃谷鴨養殖項目、呂藝鎮荒堿地開發項目等多處高效農業建設項目，爭取到了公 文有約青島市對口支援項目資金60萬元，這些資金的有效利用，取得了良好的經濟效益和社會效益，為各鎮經濟發展起到了四兩撥千斤的作用。

第五篇：燃氣工程運行管理

1安全評價范圍：燃氣調壓計量涉及安全運行條件、地下管網、便民服務點、輔助設施及使用過程中的調壓箱、倉儲、車輛、動靜電器、儀表等工程施工維修、企業經營管理資料等

2安全評價工作程序：1確定安全評價范圍2確定安全評價的具體內容和明細表3根據具體內容細分若干專業小組4收集、整理安全所需的資料、現場勘察5提出安全對策、措施、建議6存在安全問題及隱患整改建議7整改意見反饋情況收集8整理歸納安全評價結果9編制安全評價報告 3評價單元的劃分：一般分為如下單元：1燃氣供氣設施運行管理2燃氣輸配系統

4事故隱患評估法：是結合燃氣行業的特點而采用的安全系統工程的危險性評價法，它綜合考慮了燃氣、輸配、儲運、使用等生產運行各個環節發生事故的可能性、人員暴漏在這些環境的頻率以及一旦發生事故產生的后果的嚴重性三方面素，采取“評分”的變法和對比的手段，根據總的危險分值簡易評估，做出環境潛在的危險性

5危險性=L*E*C。L-事故或危險事件發生的可能性E-暴漏于危險環境的頻率C-事故或危險事件可能造成的后果。320及以下情況屬于班組級事故隱患；危險分值在321~750的情況屬于部門級事故隱患，危險分值為751~7500的情況屬于公司級事故隱患；分值為7501~75000的情況屬于公司上級事故隱患；危險分值在75000以上的屬于國家級事故隱患，其余分別由班組、部門級、公司級、公司上級管理

6緊貼安裝內襯法是一種在燃氣干管中直接插入聚乙烯管的方法

7GIS的功能特性如下：1用任一比例尺的地圖顯示時，可以深入地理解多個目標的信息，進而對目標的分配相互關系和其他的地理信息就甚易理解2以地圖和信息特性作鑰匙，使用者可任意地顯示條件的變更，了解目標中的實質性問題3可獲得統計數據。對應于變更的目標實現屬性數據的表格化4根據使用者的設定條件，目標可用不同的顏色顯示，使肉眼易于鑒別5可以痛過連線，對每一目標提供詳細的數字信息，并在地圖上顯示。

7管道系統再投入運行前需完成試壓、吹掃等工序，投入運行后需定期檢漏、清洗及進行日常維修保養。燃氣管道試壓：試壓包括強度試驗和嚴密性試驗。強度試驗的目的是檢查管材、焊縫和接頭的明顯缺陷。強度試驗合格后，進行嚴密性試驗。城市燃氣管道的試壓介質一般采用壓縮空氣

8使用清管球法對被清洗的管道要求有：1輸氣管線全長都是統一直徑，分支線的接頭處必須焊有擋條，以免清管球進入或堵塞支線2為了不使球體在轉彎處卡住，彎頭的曲率半徑應按4倍管直徑設計3管線上應采用球閥4對于地上的跨越管道，應在一定間距處設支座，防止過球時管道的劇烈震動

9燃氣管道的日常維護管理的主要工作之一是管道的檢漏。地上或室內管道一般可憑嗅覺來發現有臭味燃氣的泄漏，憑視覺及聲響或往焊縫和接頭上涂肥皂液的方法也可確定漏氣的位置，可在用氣的房間或廠房內設置燃氣報警器，在燃氣泄漏達一定濃度時發出警報 10觀察植物生長變化來檢查漏氣是一種經濟有效的方法，因為經地下管道露出的燃氣擴散到土壤中將引起樹木及植物的枝葉變黃和枯干。如發現可疑的漏氣管段，可鉆孔觀測和用燃氣指示器作進一步檢查

11在對調壓器作清洗檢修時，應事先對調壓室供氣情況進行調查，因為即使出口管道與鄰近調壓室的出口管道相連通，有時也會產生地區管道壓力下降的現象，這時就應適當提高鄰近調壓室的出口壓力或開啟旁通管的閥門，以保持正常的供應壓力 12壓縮機的維護保養應著重注意下述三個方面：1嚴格遵守操作規程2巡視檢查3建立維修周期

13貯氣罐建成投入運行前，或在貯氣罐停止運行進行檢修時，均需對罐內氣體進行置換。如果直接用燃氣置換空氣 或用空氣置換燃氣，在置換過程中必須會形成爆炸性的混合氣體。為使罐內不形成爆炸性氣體，應利用惰性氣體作為置換介質。定容貯罐也

可用水作置換介質 14為防止貯罐在運行過程中發生大量漏氣事故，管理中應對下述三個方面加以注意：1控制低壓濕式貯罐鐘罩的升降位置2貯罐基礎的不均勻沉陷會導致罐體的傾斜3補漏防腐也是貯罐管理中的一項重要工作

15近些年來用戶家中引發火災爆炸事故屢屢發生，用戶室內燃氣事故的原因一般歸納為：1用氣后閥門未關閉或關閉不到位2膠管過長、老化或脫落3非專業人員改裝室內燃氣管線且不符合規范要求4室內燃氣管線材料及設備落后5使用環境通風不良6用戶對安全用氣知識了解的不夠等

16液化石油氣既能在較低壓力下液化。又能在常溫條件下氣化，而且從氣態轉變為液態時，體積約縮小為原來的1/150~1/300，這就便于我們以液體狀態進行運輸和儲存 17液化石油氣氣態的特點如下：1相對密度是空氣的1.5~2.0倍，在大氣中擴散較慢，易向低洼處聚集2著火溫度約為430~460℃，比其他燃氣低爆炸極限較窄約為1.5%~9.5%。而且爆炸下限比其他燃氣低3熱值高約為92~121MJ/m3，燃燒所需要的空氣量很大，約需23~30倍的空氣量4液化石油氣的蒸氣壓較大，并隨著溫度的升高而加大。如在室外氣溫為20℃時，丙烷飽和蒸氣壓為8.49絕對大氣壓，室外氣溫為50℃時，飽和蒸氣壓為18.00絕對大氣壓

18液化石油氣液態時的特點如下：1容積膨脹系數比汽油、煤油和水大，約為水的16倍2相對密度為0.51左右，約為水的一半

19液化石油氣設施運行、維護的管理制度主要涉及以下內容：1安全管理制度。如：場站進出管理制度，消防安全管理制度等2運行、維護制度和操作規程。如：生產區巡查制度，設備儀器管理制度，烴泵、壓縮機、氣化爐等操作規程3報修制度何時報修，報修的審批程序4事故處理報告程序。事故分類逐級上報程序 20動火作業一般有以下步驟：1對動火部位的隔絕和清除2對動火設備或管道進行清洗、置換3動火分析4消防措施的完善5動火作業審批

21對動火設備或管道進行清洗、置換：清洗、置換是將需動火的容器或管道內的液化石油氣泄盡后，用惰性氣體、水或蒸汽吹掃，將原有殘留的危險性物質驅趕排出，在通入空氣。置換時要注意如下問題1置換前必須做好置換方案，繪出置換流程圖2置換沖洗時要特別注意彎頭和死角，用水清洗儲罐等容器時，要讓水灌滿，并讓水從頂部孔口溢出3置換沖洗后應進行取樣分析，取樣點應置于置換系統的終點；有時需取上、中、下3個部位。分析樣品應保留到動火結束后方可拋棄。分析結果應有記錄，經分析簽字后生效4置換后要保持空氣流通，不得封閉，以防止揮發性物質超過允許濃度。必要時可用強制通風的方法。置換方法要視被置換介質與置換介質的密度大小而定。以氣體為置換介質時的需用量一般為被置換介質容積的3倍以上

22高壓注水系統就是利用液體石油氣比水輕、并不融于水的性質。當罐底發生泄漏時啟動，能夠將水加壓注入球罐，將

液化石油氣托起，漏水不漏液，以便人員接近搶修

23儲罐的置換：置換的目的在于排除在儲罐內形成爆炸性混合氣的可能性。常用的置換方法有以下幾種：1抽真空2充惰性氣體3充水 24操作人員還要重點檢查設備的以下幾個方面：1壓力、溫度、密封、潤滑、冷卻和通風系2閥門、連接部件、運動部件3指示儀表4自動連鎖保護裝置 25壓縮機的維護保養是保證機器正常運轉的一項重要措施，其主要內容如：1定期更換潤滑油2定期對安全閥、壓力表和防暴接地設施進行校驗測試。根據有關規定，安全閥年校核一次，壓力表和防暴接地半年一次3各操作閥絲杠和連接螺栓涂黃油保護4定期檢查地腳螺栓和各緊固件是否牢固5對采用皮帶傳動的壓縮機，當發現皮帶打滑老化時，應及時更換皮帶。26無人看守的瓶組站每日定時巡查，一般為3次用氣高峰期時巡查。巡查目的是：1確保用戶安全連續用氣，及時換氣瓶2檢查站內的密封點應無泄漏3氣

化器、調壓器等設備運行正常4檢查站周圍的環境，應保持氣瓶車能通暢進出站，站周圍無易燃、易爆物品

27城鎮CNG供氣技術優點：有工藝簡單、投資省、成本低、工期短、見效快的優點

28CNG系統可分為壓縮、運輸和減壓供氣三個主要環節。壓縮環節是將天然氣通過多級壓縮，壓力升至20MPa以上

29LNG儲罐作用就是儲存液化天然氣 30氣化運輸工藝安全操作要點：1確認氣化輸氣方式。即選樣儲罐一空溫氣化器運行方式還是儲罐-空溫氣化器-水浴氣化器-水浴氣化器運行方式2確定輸出液體的儲罐，并對其儲存狀態檢查3檢查儲罐出液管道上、氣化器進、出口管道的安全閥根本閥門處干開啟狀態，保證出液管道上不形成密封管段4開啟出液管道、氣化器進、出管道上的相關閥門進行氣化5在氣化輸氣過程中，對空溫氣化器、儲罐、水浴氣化器的運行狀況進行檢查；對儲罐液位、壓力及氣化溫度等進行監控；對輸液管道的收縮情況進行檢查；對閥門、法蘭、管道焊縫進行檢查，達到無泄漏要求6當輸氣壓力達不到要求時，應及時增壓或更換儲罐，當輸氣溫度或輸氣量減少時，及時切換氣化設備7如需要對氣化后的天然氣調壓，還要對調壓裝置進行檢查8及時對工藝過程的各參數進行記錄

31翻滾是液化天然氣的重要特性，依據《液化天然氣的一般特性》GB/T19204-2003解釋：翻滾是指大量氣體在短時間內從LNG容器中釋放的過程。翻滾將使容器受到超壓的危害

32快速相變是液化天然氣的重要特性，當溫度不同的兩種液體在一定條件下接觸時，可產生爆炸力

33氣化器分為加熱氣化器、環境氣化器和工藝氣化器三類。環境氣化器利用的熱源可為大氣、海水、地熱水。從大氣取熱的氣化器稱為空溫氣化器

34LNG空溫氣化器氣化結構特點：1結構簡單，傳熱效率高2運行節能3切換操作

35流量是單位時間內流過管道橫截面的流體數量。流體數量以質量表示的稱為質量流量，以體積表示的稱為體積流量

36燃氣流量檢測中有三種方法可供選擇；體積流量測量、質量流量測量和能量流量檢測。上述三種測量方法可分為間接測量方式和直接測量方式

37容積式流量計1膜式燃氣表2腰輪流量計

38速度式流量計速度式流量計按葉輪的形式分為平葉輪式和螺旋葉輪式兩種，前者為葉輪表，后者為渦輪表。速度流量計一般由流量變速器、放大器、過濾器、整流器、流量顯示儀表組成39渦輪式流量計的主要部件是沿管道軸線支撐一個螺旋形葉輪，葉輪的兩端裝有軸承，為了減小流體渦流的影響，渦輪的前后均裝有倒流架。當流體流入渦輪后，將推動葉輪旋轉，渦輪轉速和流體速度成正比，也就是和流量成正比。渦輪流量計的特點有：精度高，可以達到±0.2%以上，量程寬，最大流量為最小流量的10倍；抗干擾能力強，便于遠傳和與計算機連接。以類儀表由于裝有軸承，抗腐蝕能力差 40常用的有渦輪式流量計，按照其形成旋窩的方式又為旋進式和渦街式兩種：1旋進式漩渦流量計和渦街式漩渦流計，渦街式漩渦流量計主要由檢出器、放大器和轉換器三部分組成41流量儀表的選型原則：1流體特性2流量計的性能：量程比是流量計在正常條件下測量的流量變化范圍，是流量計應用場合主要考慮的因素3安裝條件4投資費用5要結合生產實際情況6要嚴格地按照國家標準或部頒標準進行設計制造和安裝 42施工企業管理按職能分為計劃、技術、質量、財務、勞動設備和安全等方面的管理

43在計劃管理中必須抓好計劃編制。綜合平衡，執行檢查三個環節

44施工任務書一般包括下列內容：1工程項目，勞動定額，計劃工數，開、完工日期，質量及安全要求2小組記工單—班組考勤的記錄也是班組分配計件工資或獎金的根據3限額領料卡—規定班組完成任務所必須的材料限額，是班組領退材料的憑證 45技術管理概念：施工企業的技術管

理，就是對企業中的各項技術活動過程和技術工作的各種要素進行科學管理的總稱

46技術管理制度內容：1圖紙會審和管理制度2技術交底制度3施工組織設計制度4材料檢驗制度5工程質量檢查和驗收制度6工程技術檔案制度7技術責任制8技術復核及審批制度 47工程質量管理：施工企業從施工準備到工程竣工交付使用的全過程中，為保證和提高工程質量所進行的各項組織管理工作

48全面質量管理概念和特點：全面質量管理和統計質量管理的深化和發展，施工企業全面質量管理的概念是：制定施工企業管理的方針目標，動員施工企業的各部門和全體職工，綜合應用管理技術和專業技術，建立質量保證體系，對施工全過程實行控制不斷創造全優工程，實現施工企業不斷提高的管理目標。全面質量管理是一門綜合管理科學，它與上述傳統質量管理有如下明顯區別1把以事和物為中心的傳統管理變為以人為中心的管理，強調人的積極性、素質

和工作質量2把以

監督為主的管理變為群眾性的民主管理，提出全企業、全過程及全員管理3把以管結果為主的事后管理變為管因素的事先預防管理和中間控制管理4把以經驗為主的管理，變為采用數理統計和整理語言資料等工具的科學管理 49PDCA循環即計劃（P），實施（D）,檢查（C）和處理(A)50施工方法：重點放在關鍵項目上。如何分段、分片、分層，如何統籌交叉作業，主導工序的施工和銜接，主要分部分項工程的工廠化、機械化施工程度