第一篇：關于組織各事業部經理級干部述職的通知

關于組織事業部經理級職員述職的通知

各事業部：

根據公司《干部述職管理規定》及《關于組織各單位2011年上半年工作總結及干部述職的通知》（注：以下簡稱《通知》）要求，各事業部應于2011年7月下旬組織各事業部經理職員述職活動。

根據《通知》要求，“由各事業部負責人根據本規定，結合本單位實際，制定述職方案，報績效管理委員會審批后執行”。

請各事業部負責人按《干部述職管理規定》及《關于組織各單位2011年上半年工作總結及干部述職的通知》，制定本事業部經理職員述職方案，并于2011年7月25日17：00前交績效管理委員會執行組長XXXXX（副總裁）處匯總，最終報總裁審批后執行。

特此通知！

總裁簽署：____________

XXXXXXXXXXXXXXX

XXXX年XXXX月XXX日

第二篇：召開事業部領導干部述職述廉大會通知

關于召開

領導干部 述職述廉大會的通知

事業部直屬各單位、機關各部門：

按照公司要求及事業部年初工作統一安排，近期擬召開事業部領導干部述職述廉大會，具體通知如下：

一、時間 年3月上旬至4月上旬

二、地點

各單位依據各自情況自行安排

三、內容

1．參加公司組織的公司直管干部述職述廉大會； ①參加公司組織的各單位正職（事業部領導班子）述職述廉大會；

②參加公司組織的到基層單位召開公司直管干部述職述廉大會。

2．召開事業部直屬單位領導班子述職述廉大會（事業部統一安排）；

3．召開事業部機關及直屬單位直管干部述職述廉大會（具體時間各單位與事業部人事部溝通確定）。

四、要求

1、各單位要提前做好述職述廉的準備工作，主管以上 領導干部的述職報告在 月 日前完成；

2、每名領導的述職時間為10分鐘；

3、具體時間及人員安排另行通知。

人事勞資（組織）部 年 月 日

第三篇：OTC事業部各崗位工作職責

OTC事業部工作職責

1、負責擬訂公司銷售管理規章制度，報董事長/總經理批準后予以實施；

2、負責制定及貫徹公司產品在OTC渠道及終端的銷售策略，并確保本部門工作目標的達成。

3、負責銷售過程中的前期市場調研、市場拓展和銷售策劃并指導部門各級人員的執行；

4、負責完成公司銷售策略的執行與部門目標的達成

5、負責并執行與公司的合作伙伴保持長期、穩定共贏的合作關系；

6、負責公司產品的OTC市場營銷及其他相關活動的策劃與執行；

7、負責公司OTC銷售重要客戶的全程管理和跟蹤；

8、負責確定OTC銷售客戶資源及網絡的開發建設與優化；

9、負責與公司各部門做好合作與協調，確保銷售目標與品牌建設優化；

10、完成董事長/總經理交辦的其它工作。

OTC總監崗位職責

上級主管：總經理

一、工作目標

制定及貫徹落實公司營銷戰略和銷售規劃，在總經理領導下制定實施OTC部的總體銷售策略和措施，組織領導OTC部各級人員的管理及銷售工作的開展，樹立企業形象和品牌形象，確保OTC部銷售目標的實現。

二、崗位職責

1、組織制定公司整體銷售目標，制定目標實施計劃和策略，領導并管理下屬團隊達成公司目標；

2、制定銷售部門的工作規范、行為準則及獎勵制度；

3、負責對主推的產品市場銷售現狀、競品環境、媒介計劃進行分析、監管和指導；

4、制定本部門組織架構及人力資源的發展規劃，領導執行本部門人力資源的項目考核，建立，培訓補充、發展、管理銷售隊伍；

5、負責分析銷售市場潛力、監控銷售數據和費用，測算盈虧情況；

6、協調與公司各部門相互合作關系，確保營銷關聯環節的暢通；

7、完成總經理交辦的其他事務。

OTC總監助理崗位職責

上級主管：OTC總監

一、工作目標

制定及貫徹落實公司營銷戰略和銷售規劃，在OTC總監的領導下制訂營銷工作方針、政策，并貫徹實施；組織市場調研，收集有關市場信息，分析內、外環境，確定目標市場，組織公司策略產品的定位及開發；維持、開拓銷售渠道，不斷擴大市場份額；維護與關鍵客戶的聯系，參與重大業務洽談，解決業務拓展中的重大問題；協助OTC總監確保銷售目標的達成

二、崗位職責

1、完成公司營銷目標以及其他任務；

2、協助銷售總監負責銷售部內部的部分管理及建設；

3、培訓市場調查與新市場機會的發現；

4、片劑項目市場推廣方案的制定、跟進、檢查及督導促進片劑推廣項目的目標達成；

5、成熟項目的營銷組織、協調和銷售績效管理；

6、協助OTC總監進行銷售隊伍的建設與培養。

7、完成公司和上級主管交辦的其他事務。

OTC大區經理崗位職責

上級主管：OTC總監

一、工作目標：

貫徹落實公司營銷戰略和銷售規劃，在OTC總監領導下制定實施本區域總體銷售策略和措施，組織領導本區域銷售人員的日常銷售工作和促銷活動的開展，樹立企業形象和品牌形象，確保區域銷售目標的實現。

二、崗位職責：

1、嚴格執行公司各項基本政策，協助制定符合公司發展目標的OTC線銷售政策和策略；

2、合理分解公司下達的區域銷售指標，組織制定有效的季度、月度推進計劃并保證計劃的平穩執行，確保區域內銷售任務的完成；

3、組織編制區域內銷售預算，對本區域預算費用的控制和使用負責；

4、準確掌握公司的各項銷售制度和政策要求，并確保在本區域內嚴格執行；

5、協助指導各市場制定合理有效的銷售策略和措施，不斷提高產品的市場占有率和競爭力；

6、按照公司OTC部營銷規劃領導下屬，負責下屬人員日常工作及業務的管理、指導、監督、檢查、落實；

7、對區域內各級商業架構提出合理化建議，協助商務部完善各級商業對區域內終端的覆蓋；

8、建立并維護區域內重點商業和零售連鎖藥店良好的客情和合作關系，保證銷售網絡的開拓與合理布局；

9、負責本區域各種市場銷售活動的監控、反饋，并向公司提出合理建議；

10、完成公司和上級主管交辦的其他事務；

OTC省經理崗位職責

上級主管：大區經理

一、工作目標：

貫徹落實公司營銷戰略和銷售規劃，制定實施本區域銷售策略和措施，負責本區域OTC線的人員、業務、財務管理，組織領導本區域各級銷售人員的日常工作和銷售活動的開展，在區域內樹立企業形象和品牌形象，實現區域銷售目標。

二、崗位職責：

1、按照公司營銷策略和政策規定組建、完善、管理本區域銷售隊伍和銷售網絡；

2、對公司下達的銷售指標進行合理分解，確保區域內銷售任務的完成；

3、根據市場特點，對本區域市場銷售做出規劃，制定有效的、季度、月度銷售計劃和步驟并保證計劃的平穩執行；

4、組織編制區域內銷售預算，管理監控銷售預算在本區域內的有效使用，對本區域銷售投產比負責；

5、嚴格遵守和執行公司的各項銷售政策和管理制度，對各種銷售費用的真實、有效、合理使用負責；

6、按公司要求制定和執行本區域的促銷活動、市場推廣活動及分銷活動，不斷提高產品的市場占有率和競爭力；

7、通過拜訪和溝通，掌握本區域商業、終端及競品的銷售動態，適時調控和補充銷售策略和計劃；

8、按照公司要求管理和領導下屬，負責下屬人員日常工作及業務的管理、培訓、指導、監督、檢查、落實，不斷激勵員工的工作激情和企業忠誠度；

9、根據公司基本原則，組織制定本區域銷售人員的提成、考核、考評、獎懲、晉升方案和機制；

10、協助配合商務部門開展工作，建立健全商業架構，和商業單位保持良好溝通和合作；

11、對本地區宣傳品、禮品、促銷品、贈品、樣品按公司規定申請和核銷，對其使用負責；

12、利用各種資源，保持當地藥監、物價等職能部門的聯系，提高公共事務處理能力；

13、組織召集本區域銷售工作會議；

14、了解當地媒體資源，提供相關信息，實施廣告管理和門店宣傳管理。

15、完成公司和上級主管交辦的其他臨時性事務；

OTC主管崗位職責

上級主管：OTC省經理

一、工作目標：

負責本區域OTC線的人員管理和業務管理，組織指導協助OTC代表的日常工作和促銷活動的開展；貫徹落實公司營銷戰略和地區營銷思路，在區域內樹立企業形象和品牌形象，實現區域銷售目標。

二、工作職責：

1、根據區域特點，制定、執行銷售計劃和銷售措施，完成公司下達的銷售目標。

2、執行轄區內公司和地區制定的終端推廣計劃。

3、組織、指導、協助、監督區域內OTC代表和宣傳員的具體工作，有策略的逐層開展公司制定的各種終端拉動措施和市場部的推廣活動。

4、對區域內導購員、促銷員的招聘、培訓、指導負責，監督管理日常工作并跟蹤績效。

5、指導、協助OTC代表對終端店員進行產品知識和銷售技巧培訓。

6、指導、協助OTC代表完成區域內硬終端建設，建立良好銷售氛圍，7、指導、協助OTC宣傳員規劃、確定階段性市場推廣重點，協助進行活動聯絡及策劃工作，指導開展各種消費者宣銷活動。

8、及時向省經理傳遞、反饋真實的終端和市場信息。

三、工作內容：

1、市場調研：

（1）隨時收集地方政策、自然、經濟、人文、消費習慣等信息，及時分析和上報，并指導銷售和推廣計劃的調整和實施。（2）熟練掌握區域、競品、終端藥店、社區、活動中心、消費人群等各方面情況，及時分析，并指導、調控銷售和推廣活動的推進。

2、制定OTC線銷售計劃，并對任務指標分解、落實：

（1）根據公司和地區的銷售任務對藥店開發目標、方向、措施、銷售定額，作月、季的工作計劃。

（2）負責區域內市場資源和人力資源，并合理分配、調控。（3）對OTC代表進行任務分解并指導采取有效措施進行落實。

3、對OTC線的業務指導：

（1）協助制定OTC代表和宣傳員的月、周工作重點并及時調整，指導實施。（2）及時修正OTC代表的每日拜訪路線，督導實施過程，跟蹤實施效果。（3）原則上每周四天會同OTC代表隨訪終端并填制隨訪表，對A類店和大型連鎖親自拜訪和掌控。

（4）協調營造OTC外部環境，實施公關策略。

（5）設計、組織、實施終端促銷活動并進行效果評估。

（6）協助、組織、督促區域內代表的軟、硬終端建設，做好產品陳列工作，創建良好銷售氛圍。

（7）制定并實施OTC代表和宣傳員的培訓計劃和培訓內容，提高業務水平。（8）組織、實施對連鎖的集中式店員培訓，指導OTC代表對店員的一對一培訓。

4、對OTC線的管理工作：

（1）隨時了解區域內人員狀態，適時調整，規范行為、樹立良好形象。

（2）對市場宣傳品、小禮品、贈品、物料的申請、計劃、到位及使用情況進行監督檢查，確保使用合理有效，嚴禁貪占、浪費、變賣。

（3）對各種促銷活動費用、差旅費、運費等核實監督，確保真實，發現問題及時上報省經理并提出處理意見。

（4）負責對區域內OTC代表和宣傳員的KPI考核、業績考核和人力評估。（5）商業調出價和終端零售價的價格管理。

5、潛在客戶群的開發：

（1）指導、協助OTC代表提高鋪貨率，培育重點銷量店和VIP店員，拓展銷售渠道，深化重點二級商業的產品滲透率。

（2）指導、協助OTC宣傳員開展各種宣銷活動，實施商圈活動計劃，加強消費者教育，源源不斷的挖掘潛在消費群。

6、通路管理：

（1）隨時掌握商業和終端的進、鋪、存情況，及時溝通協調，嚴禁斷貨現象。（2）督促各級商業和終端的貨品流通，保證貨源充足，嚴密跟蹤貨品批號、箱號；堵截竄貨、打擊回收貨。

7、計劃與總結：

按公司和辦事處要求做好周計劃和周總結，確保周、月工作重點順利推進，完成月計劃和月總結。

8、廣告管理和門店宣傳管理。

9、積極配合公司總部、地區各線開展臨時性工作。

OTC代表崗位職責

上級主管：OTC主管

一、工作目標：

通過對轄區內終 端拜訪溝通、宣傳促銷、軟硬終端建設、通路控制、售后服務等活動，樹立和維護公司OTC品牌形象，拓展產品銷售渠道，營造良好銷售氛圍，促進銷量提升，完成區域銷售指標和任務。

二、崗位職責：

1、原則上實行5+1工作制：五天終端拜訪，一天促銷或市場推廣活動。

2、自主進行市場調研，嫻熟掌握轄區內終端、競品、消費、商業等情況，隨時收集地方政策、市場等信息并及時向省經理和主管匯報。

3、對銷售任務合理分解到各終端，設計實施終端動銷策略和措施，執行公司和地區制定的終端推進計劃，確保銷售任務的完成；

4、堅持做好周、月工作計劃和工作總結，堅持做好每日工作日志，按要求完成市場銷售報表。

5、自主進行終端拜訪：制定合理的終端拜訪路線，保持拜訪頻次（每天拜訪終端數不少于13家，A類店每周2次，B類店每周1次，C類店每2周1次）；每次拜訪保持飽滿的熱情、充分的準備，在堅持原則下采取靈活的處理，達成拜訪目的，并為下次拜訪打下基礎。

6、對硬終端建設的設計和制作提出建議，對擺放的形式和內容做出決定，并隨時對POP維護、清潔、更換，擺放醒目、美觀；

7、通過溝通和培訓，自主進行軟終端建設，實現鋪貨率、首推率、認知度、忠誠度、滲透率及客情的不斷提升。

8、根據本區特點，把握時機，及時提出宣傳計劃，組織、實施不同場所的多種宣銷活動，不斷挖掘潛在消費群體。

9、對轄區內導購員、促銷員進行招聘、培訓、管理、指導和監督，公平合理考核，及時跟蹤問效。

10、合理申請、使用宣傳品和小禮品，確保真實、有效使用，嚴禁貪污、挪用、變賣、侵占及濫發濫贈。

三、工作內容：

1、陳列調整——確保產品陳列于相應柜組，保持良好陳列位置和陳列面，商品名向上，標簽不遮擋商品名。

2、POP發布和維護——利用各種機會和資源，隨時陳列和發布產品宣傳物和提示物；

3、價格維護——管控商業調出價，統一區域內終端零售價，嚴禁終端降價促銷和商業低價拋貨。

4、渠道歸攏——合理扶持重點二級商，跟蹤商品批號和箱號，堵截竄貨，打擊回收貨。

5、渠道拓展——借助廣告推力和終端拉動，擴大區域內終端鋪貨率和銷售面，拓展商業銷售網絡和滲透率。

6、理 貨——定時查取商業和終端的進、銷、存，及時溝通，確保產品連續供應和合理庫存，適度壓貨，嚴禁斷貨。

7、軟終端建設——通過溝通與培訓，自主進行軟終端建設。

（1）鋪貨率：可控終端各產品復合鋪貨率A類店100%，B類店90%以上，C類店80%以上；

（2）店員培訓：對商業和終端人員進行企業和產品知識培訓，灌輸推薦和銷售技巧，特別是目標店員要求熟練掌握、運用自如；

（3）首薦率：利用公司相應銷售政策和良好客情，不斷提高產品推薦率；（4）客情建設：樹立良好工作形象，輔以適度物質刺激，建立商業和終端互助互信及良好人際關系，保證藥店管理人員和店員對我司產品有良好口碑及良好支持。

8、消費者教育——通過店內和社區的宣銷活動，促進消費者對產品的認知度，提高使用率。

9、促銷上量——利用公司的獎勵政策、駐店促銷、社區推廣、POP包裝、VIP店員培養、兼職促銷、定向拉動等多種措施，培育區域內重點產量店，完成區域銷售任務。

10、報表完成——按時、按質、按量完成市場銷售報表，分析區域內銷售動態，調控市場活動的策劃、組織和實施。

臨時促銷員崗位職責

上級主管：OTC代表和OTC主管

一、工作目標：

通過組織、實施轄區內重點終端的宣銷活動，樹立和維護公司OTC品牌形象，提高產品認知度、忠誠度和使用率，源源不斷輸送準客戶，促進門店銷量的提升。

二、崗位職責：

1、負責門店我司產品的宣傳、促銷、潛在消費者挖掘及各項促銷政策的實施，合理推薦產品，促成現場購買，完成月銷售任務；

2、門店POP的發布、維護、更新；

3、竟品的優劣、促銷、零售價等信息的收集并及時反饋；

4、門店庫存的查取、計劃的擬定，敦促調貨,確保產品連續供應，嚴禁斷貨現象的發生；

5、我司產品陳列調整、維護；店員客情建設；

6、組織、協助周邊社區宣傳促銷活動；

7、積極開展患者教育并做好患者檔案的收集、整理、統計、分析、維護，促成多次購買；

8、完成相應工作報表；

第四篇：2011牛場鄉組織書記及選派干部述職通知

中共牛場鄉委員會文件

牛委通字?2011?55號簽發：龍醒

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關于在鄉屬黨支部書記及選派干部中開展

履行工作責任述職的通知

鄉屬各黨支部，各選派到村任職干部：

為全面落實黨建工作責任制及選派到我鄉各村任職干部工作職責，全面、客觀、公正、準確地了解掌握各基層黨支部書記及選派干部工作情況，根據特區委組織部關于各級黨組織書記履行基層黨建工作責任述職制度要求及對選派干部管理工作相關規定，決定在全鄉黨支部書記及選派干部中開展履行工作責任情況開展述職，現將述職工作相關要求通知如下：

一、述職人員

（一）現場述職人員：經鄉黨委研究，2011現場述職人員為教

育黨支部書記唐賢鐘、市法院選派到云盤村任職干部陶夢龍等2名同志。

（二）書面述職人員：除上述現場述職的2名同志外，鄉屬其他黨

支部書記及選派干部均為書面述職人員。

二、述職時間和方式

2011年的述職工作集中安排在2011年12月19-23日進行，教育黨

支部書記分別向鄉黨建工作領導小組和中心校全體干部、各中、小學校長及黨員教師代表述職，選派干部向鄉黨建工作領導小組及駐村工作組干部及村干部、群眾代表進行述職。書面述職人員的述職報告于2011年12月20日前交鄉黨政辦。

三、述職內容

（一）黨支部書記

1、學習貫徹執行黨的路線、方針政策和上級黨組織及本級黨員大會決議情況。

2、定期組織召開黨組織會議、黨員大會，圍繞經濟和社會發展中的重要決定開展工作情況。

3、推進基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督情況。

4、加強對黨員的教育管理，積極慎重地做好發展黨員工作情況。

5、加強對黨員干部的培養、教育、管理和監督，支持和督促他們完成工作任務的情況。

6、協調支持群團組織開展工作情況；

7、廉潔自律情況

（二）選派干部

1、抓基層組織建設情況。包含幫助任職村健全完善村級各項規章制度，指導、協助村支部認真落實“三會一課”制度及黨員議事會制度，加強黨員干部教育，全面推行黨務、村務公開情況。積極團結駐村工作組及村“兩委”干部，協作共謀發展情況；完成黨員發展工作任務及“雙培雙帶”工作情況；建立流動黨員管理臺帳，對流動黨員實行動態管理情況；抓好便民利民黨務政務綜合服務，方便群眾辦事情況；指導開展好“創先爭優”活動，打造農村基層組織及黨員干部典型情況等。

2、抓農村經濟建設情況。包含幫助村“兩委”擬定、落實村級經濟發展規劃，抓好農業生產，加快農村產業結構調整，推進農業產業化，群眾發展意識及發展能力得到提高，農村貧困人口逐年減少，實現農民和村級集體經濟雙增收等情況。

3、抓社會事業發展情況。包含幫助任職村完成上級安排的項目任務，為村發展出謀劃策，加強村組基礎設施建設，不斷改善村容村貌情況；關心救助村里的弱勢群體，排查解決群眾普遍關心的熱點、難點問題情況；落實社會治安綜合治理目標責任，維護社會穩定及各項中心工作按時保質保量完成情況。

4、加強自身建設情況。包含加強學習鍛煉，切實提高思想政治素質和工作能力；嚴格工作紀律，認真履行職責，增強群眾觀念，強化宗旨意識和服務意識，接受鍛煉，經受考驗，努力培養求真務實、艱苦奮斗的優良作風，樹立機關干部良好形象情況。

5、為群眾辦實事、做好事情況。包含圍繞群眾關心的熱點難點問題，積極爭取政策支持，加快農村基礎設施建設。千方百計為所任職村群眾辦實事辦好事，積極在道路、飲水等方面改善農民群眾的生產生活條件，密切黨同人民群眾的血肉聯系情況。

四、述職主要環節

（一）述前準備。各現場述職人員要對照本職工作目標任務進行全面自查，認真撰寫述職報告。述職報告要以履行具體工作職責情況為主線，突出本職責任落實情況。

（二）現場述職。各現場述職人員圍繞述職內容，結合村或單位實際，匯報自身履行職責的情況，具體陳述抓落實的措施、工作創新的成果、存在的突出問題和薄弱環節內容。

（三）現場評議。各現場述職人員述職后，鄉黨建工作領導小組和本村、本單位參會代表分別進行問卷測評和談話評議。評議結合各述職人員述職情況和鄉黨建工作領導小組平時所掌握的情況進行。

（四）現場反饋。鄉黨建工作領導小組根據參加評議的領導小組成員和本村、本單位參會代表的意見，結合本村、本單位工作情況，對參加現場述職的人員履行職責情況進行反饋，指出工作中存在的不足，幫助其找準存在的突出問題。

（五）現場承諾。現場述職人員針對反饋情況，要對解決與會人員提出的意見、建議和問題作承諾表態。

（六）述后整改。鄉黨建工作領導小組及辦公室采取印發整改通知書，督導檢查等方式，指導現場述職人員根據評議時提出的問題進行整改。整改情況應向黨員和群眾公布，接受黨員和干部群眾的監督。

五、述職要求

（一）堅持實事求是。述職對象要按照述職的內容和要求，認真準備。述職內容要全面準確反映履行職責情況，既要反映成績，也要反映問題，還要提出下一步的工作措施。

（二）堅持突出特點。述職既要有面上的工作，更要突出黨組織書記或選派的作用，防止出現以工作匯報或工作總結代替述職報告、以集體述職代替個人述職、以全面工作代替具體工作等問題。

（三）堅持抓好整改。對述職中反饋的意見建議，各參加現場述職人員要結合實際，制定整改方案，抓好整改落實，并在下一述職大會上報告整改情況。

六、結果應用

述職結果作為黨支部書記、選派干部考核和評先選優的重要依據。鄉黨委對思想不夠重視、工作不夠得力、工作難以打開局面、工作問題較多的黨支部書記和選派干部，將按要求提出整改意見，責令限期整改。對不認真履行職責，工作存在嚴重問題，造成不良后果的，鄉屬黨支部書記將按組織程序嚴肅處理，選派干部報送上級黨委組織部門進行處理。

附：

1、基層黨組織書記履行黨建責任述職民主測評及征求意見表

2、選派干部履行選任工作責任述職民主測評及征求意見表

中共牛場鄉委員會

2011年12月12日

主題詞：工作責任黨組織書記選派干部述職通知牛場鄉黨政辦公室2010年10月30日印發

（共印25份）

附件1：

基層黨組織書記履行黨建責任述職民主測評及征求意見表

附件2：

選派干部履行選任工作責任述職民主測評及征求意見表

任職村名稱：述職人：年月日

第五篇：各通知

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

XX市糧食局

關于加強防汛工作的緊急通知

各區市糧食局、局直各單位：

據中央氣象臺和青島市氣象臺聯合預報，受南方熱帶低氣壓的影響，預計明、后兩天青島市將有一個強降雨過程，降雨量可達200毫米以上，并拌有8級大風，局部有冰雹。按照市委、市政府有關通知精神，為加強 全市糧食系統防汛工作，現將有關事宜通知如下：

一、要高度重視。一是領導要高度重視。各處室負責人、各單位主要領導要充分認識做好本次防汛工作的重要性，加強對本次防汛工作的領導，確保安全渡汛。二是要制訂好防汛工作預案。各單位要根據自身工作實際制定本單位加強防汛工作預案，落實工作措施，做好防汛準備。市糧食局的防汛工作預案由局辦公室負責制定。三是要建立統一協調的領導機制。建立起由市糧食局局長為組長，各單位負責人為副組長以及各有關人員參加的防汛工作領導小組（名單附后），領導小組下設在市糧食局辦公室，由市糧食局辦公室統一做好防汛期間的協調調度工作（聯系人：XXX

聯系電話：XXXXXXXXXXX）。

二、要采取有力措施。一是要認真做好隱患排查。各單位要http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 認真將本單位防汛工作隱患排查一遍，各倉儲企業要徹底排查各個糧倉安全情況，做好預防大風和降雨的有關準備工作，做到預防為住，防患于未然。二是要落實防汛工作相關保障。各單位都要成立防汛工作隊伍，確保防汛期間的通訊暢通，落實好防汛車輛安排，做好充足的防汛物資儲備。三是要做好應急搶險準備。各單位要做好出現險情后的應急搶險準備工作，出現險情后立即組織搶險，并迅速上報有關情況，確保將損失降到最低限度。

三、要落實責任。一是要建立防汛工作責任網絡。各單位務必于6月23日12時以前上報本單位防汛工作預案，落實好責任人員，建立防汛工作責任網絡體系。二是各單位要層層傳達防汛工作通知精神。要通過各種形式，將防汛工作通知精神傳達給每個干部職工，統一大家對防汛工作重要性的認識，將防汛工作責任落實到人。三是建立責任追究制度。對在本次防汛工作中因個人問題而造成人員傷亡和財產損失的，要追究有關人員責任。對于出現事故隱瞞不報的個人和單位要按照有關規定追究責任。

附：青島市糧食局防汛工作領導小組名單

二○○六年六月二十二日

（本文作者：蘇平山）http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 通報范文

關于電子政務大賽情況的通報

局直各單位、機關各處室：

根據市局《關于舉辦電子政務大賽的通知》要求，6月22日在XX糧食科學研究所干部教育培訓基地，舉行了由一、二、三庫、軍供站和機關工作人員參加的電子政務大賽。由于各單位領導重視，組織規范嚴密，圓滿完成了大賽任務，達到了預期目的。現將情況通報如下：

一、基本情況

本次大賽共有66人參加，其中局機關26人，一、二、三庫各12人，軍供站4人。參賽人員圍繞電子政務和公文寫作等方面的內容，用微機操作的方式進行了考試，平均成績在85分以上。

二、主要特點

1、妥善安排，積極參與。各單位領導和機關各處室高度重視這次大賽活動，克服半年工作忙、任務中等困難，積極參加大賽活動，除因公離青外出的人員外，符合條件的人員都報名參加了這次大賽。

2、準備工作充分，措施有力，實現了通過比賽促進學習的預期效果。大賽前，市局政工處組織各單位符合條件人員進行http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 了脫產培訓，系統學習了電子政務和公文處理等方面的知識；機關各處室主要利用業余時間以自學為主，形成了人人學技術、學業務的良好氛圍。對確有特殊情況不能參加大賽的人員，經主要領導批準后，組織統一補考。

3、領導重視，組織嚴密。為了保證大賽質量，比出真本事、真水平，聘請了專家封閉出題，設立了專門考場，市局領導親自到考場巡視檢查，確保了大賽落到實處，不走過場。

三、存在的主要問題

個別單位及處室對大賽認識不到位；個別工作人員有重工作輕學習的現象。

附件：參加電子政務大賽成績單

二○○六年六月二十二日

（本文作者：于廣青）http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 請示范文

某市市級糧食儲備庫

關于組織部分人員到武漢進行培訓的請示

某市糧食局：

自2003年開展倉儲管理年以來，在經歷了標準化、規范化等幾個階段以后，我庫倉儲管理水平明顯提高，倉儲面貌發生了根本性的變化。但在硬件建設達到一流的同時，存在著軟件與硬件建設發展不相配套的問題。為切實提高我庫倉儲職工的業務技術素質，全面解決軟硬件建設不相配套的問題，經庫黨委研究，我庫擬組織選派部分人員到武漢糧食管理學院進行培訓。現將有關事宜請示如下：

一、培訓人員及費用

擬從庫全體職工中選拔倉儲業務骨干20人參加培訓學習。培訓費用為1000元/人。

二、時間安排

培訓時間初步定于2006年7月6日至20日。

三、擬培訓內容

(一)國內外儲糧新技術的應用(二)儲糧害蟲防治(三)儲糧四項新技術的應用 http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi(四)糧食物流方面的業務知識(五)儲糧生態系統知識

四、其它相關問題

為切實組織好此次培訓，我庫準備安排庫副主任某某某同志帶隊參加培訓，全面負責解決培訓過程的問題。

當否，請批復。

某市市級糧食儲備庫

二○○六年六月二十二日

（本文作者：夏永超）http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 報告范文

XX第三糧庫

關于開展學習宣傳《糧食流通管理條例》

活動情況的報告

市糧食局：

根據市局5月15日下發的關于組織開展學習宣傳《糧食流通管理條例》活動的通知精神，我庫于5月17日至26日組織全庫職工集中開展了學習宣傳活動。現將有關情況報告如下。

一、領導重視，認真組織。庫主要領導對此項工作高度重視，專門召開班子會議研究活動具體意見，成立了以分管業務主為組長的《條例》學習宣傳領導小組，認真組織各項具體活動，庫于17日召開全庫班長以上干部及骨干職工會議，對活動進行了動員。對各部門開展活動提出了明確的要求。

二、措施得力，內容豐富。為搞好此次學習宣傳活動，根據《條例》的內容并結合我庫實際，我們制訂了周密詳盡的活動方案，按照時間計劃和要求積極推進，并對各分庫和科室開展活動的情況進行跟蹤調度，及時指導各單位認真組織職工學習，向職工宣傳國家頒布《條例》的重要意義，學習《條例》的具體內容。我們在中層以上干部中開展了“主任講條例”、“科長談體會”活動，結合庫辦公會集中進行學習。組織全庫職工開展了“我學條http://blog.sina.com.cn/kinghuazi

http://blog.sina.com.cn/kinghuazi 例”演講比賽，以分庫為單位組織了黑板報比賽。全庫有十三名職工上臺演講，由兩個單位的黑板報獲得優勝獎。為了讓全社會了解條例，我們在庫臨街區域懸掛了多條條幅，努力營造學習宣傳氛圍。

三、職工積極，效果顯著。通過開展多種形式的學習、宣傳，我庫職工學習積極性有了明顯提高，對條例頒布實施的重要意義有了清晰的認識，對具體內容認識有了新的提高。我庫組織的此次學習宣傳活動達到了學習法規知識，提高員工素質，增強職工干好糧食工作使命感、責任感的目的。

XX第三糧庫

二○○六年五月二十八日

（本文作者：何開波）http://blog.sina.com.cn/kinghuazi