第一篇：空分車間201203工作總結(jié)

空分車間201203工作總結(jié)

一、安全情況 在車間不懈的齊抓共管與各職工的共同努力下我車間的安全工作比較理想本月未發(fā)生人身及設(shè)備損壞事故有效的保證了本月的安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)及運行 1日為循環(huán)冷卻塔化冰管漏點補焊清洗2冷卻泵及冰機入口過濾器回裝汽輪機濾芯 3日電工檢修冷凝液泵1恢復(fù)運行2聯(lián)軸器壞儀表空氣管改造空壓站、分子篩后加DN200閥門更換凝汽器補水閥汽輪機前汽封改造完畢 4日儀表校驗V1402、V6521、V104、V1206閥門電工維修2冷凝液泵現(xiàn)已正常合成吹除由液氮汽化器至二合一專線 6日檢修1冷凝液泵更換潤滑油藥劑廠家進(jìn)行水質(zhì)分析組織人員清理地溝 7日停2冷凝液泵二合一專線吹掃 8日汽輪機油開始過濾向油箱加了兩桶油 9日清洗濾油機粗濾濾油機投用檢修1冷凝泵恢復(fù)運行 11日儀表空氣干燥器空開燒壞電工更換現(xiàn)已備機化學(xué)水閥門關(guān)不嚴(yán)生產(chǎn)水泵減量降壓 13日清洗濾油機濾芯膨脹機油過濾 14日汽輪機抽氣器拆開檢查有一組U型管漏氣處理后重新裝回水側(cè)試驗沒問題 15日膨脹機油過濾結(jié)束油管收起 16日空分液氮汽化器法蘭漏液需卸壓后緊固機修處理膨脹機回油管道 17--18日空分甲班模擬開車演練 20日循環(huán)水旁濾器17點停用 24日循環(huán)水泵房潛水泵回裝消防水帶清洗晾曬儀表空壓站照明檢修 27日二氧化氯發(fā)生器管道檢修空分中控樓道地面刷漆 28日停儀表空壓機干燥機循環(huán)水泵生產(chǎn)水泵 29日源水管道流量計閥門已裝閥門井南側(cè)管道已挖出鉗工處理管道下陷。

三、人員培訓(xùn)情況 我車間除了堅持落實甲醇廠要求定期對各崗位職工開展的每日一題、每周一課、每月一考、干部上講臺授課外車間在停車期間另外安排了空分系統(tǒng)模擬開車演練更一步加強了操作工的熟練程度。

四、下月工作計劃

1、加強安全排查杜絕各類安全事故的發(fā)生

2、落實好車間精細(xì)化考核制度抓好班組考核嚴(yán)抓細(xì)管杜絕三違現(xiàn)象

3、認(rèn)真落實“干部上講臺培訓(xùn)倒現(xiàn)場”工作認(rèn)真?zhèn)湔n

4、落實好旁濾器的檢修工作

5、做好開車前的各項準(zhǔn)備 空分車間 2012.03.31

第二篇：空分車間崗位職責(zé)

主控室職責(zé)

一、本崗位是利用DCS集散控制系統(tǒng)進(jìn)行空氣的分餾及產(chǎn)品的輸送。

二、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)的正常生產(chǎn)調(diào)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，做到勤檢查、勤調(diào)節(jié)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，確保安全生產(chǎn)。

三、在調(diào)度室指揮下，配合做好凈化的空氣量、氧氣量平衡，根據(jù)用氣量、工藝狀況，合理加減負(fù)荷。

四、遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真交接班，不脫崗、串崗、睡崗，不從事與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

五、認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地填寫原始記錄，及交接班記錄。

六、對各級領(lǐng)導(dǎo)的指示，應(yīng)立即匯報值班長并與調(diào)度聯(lián)系后，方可執(zhí)行。

七、有權(quán)制止違章作業(yè)，負(fù)責(zé)好主控室的安全保衛(wèi)工作。

八、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)增加分析項目和次數(shù)。

九、配合現(xiàn)場及各崗位做好設(shè)備檢修前的工藝處理和檢修后的質(zhì)量驗收工作。

十、搞好總控室的衛(wèi)生工作。

十一、熟知本崗位的安全設(shè)施及消防器材，并能正確使用。

SVK離心壓縮機崗位責(zé)任制

一、本崗位負(fù)責(zé)將原料空氣壓縮至工藝要求，負(fù)責(zé)維護(hù)自潔式過濾器、空氣壓縮機、電機、供油系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)的正常安全運行及維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保人身和機組安全。

二、在班長領(lǐng)導(dǎo)下，配合主控搞好離心壓縮機開車、停車，生產(chǎn)調(diào)節(jié)及事故處理工作，做到安全保障，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程。

三、認(rèn)真交接班，按時巡回檢查，準(zhǔn)確、及時做好崗位原始記錄及交接班記錄。

四、維護(hù)好本崗位設(shè)備，負(fù)責(zé)做好檢修前的工藝處理及檢修后的試車、驗收工作。

五、遵守勞動紀(jì)律，不脫崗、串崗、睡崗，不從事與生產(chǎn)無關(guān)的事。

六、搞好崗位及設(shè)備衛(wèi)生清潔工作。

七、熟知本崗位的安全設(shè)施及消防器材，并能正確使用。

八、按仿宋體準(zhǔn)確的做好崗位記錄，數(shù)據(jù)要整齊真實。

氧氣壓縮機崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，維護(hù)氧氮壓縮機正常運轉(zhuǎn)，使工藝處于最佳狀態(tài)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，不脫崗、串崗、睡崗，不從事與生產(chǎn)無關(guān)的事。

三、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到“十交”，“十不交”，并參加班前班后會。

四、遵守勞動紀(jì)律，不脫崗、串崗、睡崗，不從事與生產(chǎn)無關(guān)的事。

五、例行節(jié)約，做好節(jié)能降耗工作，維護(hù)好管轄設(shè)備的運轉(zhuǎn)，按機組要求調(diào)節(jié)好現(xiàn)場各參數(shù)。

六、要努力保質(zhì)、保量完成或超額完成生產(chǎn)檢修任務(wù)。

七、要按時參加各種會議，講道德，愛護(hù)公共財物，修舊利廢。

八、必須遵紀(jì)守法，遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度。

九、做好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生工作。

十、熟知本崗位的安全設(shè)施及消防器材，并能正確使用。

十一、按仿宋體準(zhǔn)確的做好崗位記錄，數(shù)據(jù)要整齊真實。

螺桿壓縮機崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，維護(hù)螺桿壓縮機正常運行，每小時按時巡檢一次，使工藝處于最佳狀態(tài)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，按仿宋體準(zhǔn)確的做好崗位記錄，數(shù)據(jù)要整齊真實。

三、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到“五清三交接”，即五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：工藝交接、現(xiàn)場交接、實物交接并參加班前班后會。

四、遵守勞動紀(jì)律，不脫崗、串崗、睡崗，不從事與生產(chǎn)無關(guān)的事。

五、例行節(jié)約，做好節(jié)能降耗工作，維護(hù)好管轄設(shè)備的運轉(zhuǎn)，按總控要求調(diào)節(jié)好現(xiàn)場各參數(shù)。

六、要努力保質(zhì)、保量完成或超額完成生產(chǎn)檢修任務(wù)。

七、要按時參加各種會議，講道德，愛護(hù)公共財物，修舊利廢。

八、必須遵紀(jì)守法，遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度。

九、做好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生工作。

十、熟知本崗位的安全設(shè)施及消防器材，并能正確使用。

分析崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，按仿宋體準(zhǔn)確的做好崗位記錄，數(shù)據(jù)要整齊真實。

二、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到“五清三交接”，即五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：工藝交接、現(xiàn)場交接、實物交接。并參加班前班后會。

三、遵守勞動紀(jì)律，不脫崗、串崗、睡崗，不從事與生產(chǎn)無關(guān)的事。

五、例行節(jié)約，做好節(jié)能降耗工作，維護(hù)好管轄設(shè)備，按總控要求取樣分析，每小時對氧氣、氮氣進(jìn)行手動分析一次并作記錄。認(rèn)真做好動火分析。

六、要按時參加各種會議，講道德，愛護(hù)公共財物，修舊利廢。

七、必須遵紀(jì)守法，遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度。

八、對所管轄的檢驗、試驗、計量設(shè)備定期打掃，確保整潔。

九、熟知本崗位的安全設(shè)施及消防器材，并能正確使用。

空分車間中控崗位安全職責(zé)

1.參加安全活動，學(xué)習(xí)安全技術(shù)，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，確保記錄清晰、真實、整潔。3.按時巡回檢查，準(zhǔn)確分析，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，并認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。

4.正確使用，妥善保管各種勞保用品、用具以及消防和防護(hù)器材。5.不得違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮并及時向上級反映。6.根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)增加分析項目和次數(shù)。7.有權(quán)制止違章作業(yè)，負(fù)責(zé)好主控室的安全保衛(wèi)工作。

中控巡檢制度

1.巡檢人員必須遵守巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)問題并排除故障，保證設(shè)備生產(chǎn)長周期運行，搞好車間管理工作。

2.運行過程巡檢人員要定期檢查，各項指標(biāo)都符合工藝技術(shù)要求，做到不超溫、不超壓、不超速、不超負(fù)荷、設(shè)備無異常聲響，嚴(yán)格按照工藝指標(biāo)執(zhí)行。3.巡檢人員必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查規(guī)定，定時、定點按巡回檢查路線對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查。

4.巡檢人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有特殊情況，應(yīng)立即匯報車間，并查明原因進(jìn)行處理。在緊急情況下可采取果斷措施，并同時匯報車間和通知相關(guān)崗位和崗位。未查清原因、排除故障，堅決不允許開車。

5.認(rèn)真填寫值班記錄，內(nèi)容包括當(dāng)天值班生產(chǎn)情況，發(fā)生的事（檢修內(nèi)容、時間、技術(shù)參數(shù)）等。

6.嚴(yán)禁推遲巡檢或不巡檢。

班組長安全職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組（工段）的安全生產(chǎn)；建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2.組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程；教育職工遵守法則、制止違章行為；

3.定期組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；及時制止違章行為；

4.負(fù)責(zé)對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)工作； 5.負(fù)責(zé)班組安全、工藝、設(shè)備、電議綜合檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；

6.發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；

7.搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；

8.督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材； 9.認(rèn)真開展安全班組建設(shè)工作管理工作

班長交接班制度

一、交班班長工作

1、檢查人員是否齊全、衛(wèi)生工作是否良好；

2、檢查各項工作是否到位、記錄是否準(zhǔn)確；

3、組織交接班工作及交接后的班后會；

二、接班班長工作； 接班前工作；

1、檢查人員是否齊全，精神狀態(tài)是否良好；

2、召開接班班前會，根據(jù)出勤人員合理安排崗位；

3、組織接班工作，聽取交班班長匯報生產(chǎn)情況； 接班后工作；

1、按時巡檢，并認(rèn)真做好記錄；

2、根據(jù)運行情況做好事故預(yù)防；

3、組織本班操作人員做好維護(hù)工作及規(guī)定的清潔工作；

4、落實并完成上級布置的工作。

空分車間SVK25-5S崗位安全職責(zé)

1.參加安全活動，學(xué)習(xí)安全技術(shù)，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，確保記錄清晰、真實、整潔。3.按時巡回檢查，準(zhǔn)確分析，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，并認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。

4.正確使用，妥善保管各種勞保用品、用具以及消防和防護(hù)器材。5.不得違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮并及時向上級反映。6.對所管轄的區(qū)域及設(shè)備，要定期打掃確保清潔。

7.開關(guān)高壓電閘時，絕不可用濕手、精神不集中時進(jìn)行，需戴絕緣手套。

空分現(xiàn)場崗位崗位安全職責(zé)

1.參加安全活動，學(xué)習(xí)安全技術(shù)，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，確保記錄清晰、真實、整潔。3.按時巡回檢查，準(zhǔn)確分析，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，并認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。

4正確使用，妥善保管各種勞保用品、用具以及消防和防護(hù)器材。5.不得違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮并及時向上級反映。6.滅火用具定期檢查更換，保護(hù)好防護(hù)用品。7.外出巡檢必須佩戴安全帽。

第三篇：空分車間2017年安全工作總結(jié)

空分車間2017年安全工作總結(jié)

2017年，空分車間認(rèn)真貫徹益達(dá)公司的安全各項方針，認(rèn)真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)空分車間具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備等方面的教育培訓(xùn)工作。車間結(jié)合今年標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)驗收以及集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化評比活動和各類安全競賽活動，狠抓安全臺賬、規(guī)章制度的落實，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范車間內(nèi)部安全制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

（一）、安全標(biāo)準(zhǔn)化雙重預(yù)防機制的推進(jìn)：

1、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級驗收車間重新整理臺賬12大類共計48項臺賬完善。

2、雙重預(yù)防機制活動的開展，車間組織員工對以前崗位危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行再辨識，實實在在把崗位存在的危害因素歸納、整理并下發(fā)，讓每個員工熟知。

2、對車間班組安全檢查表進(jìn)行重新校對，增設(shè)檢查內(nèi)容規(guī)范檢查方法并傳達(dá)班組認(rèn)真檢查執(zhí)行。

3、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)范各種記錄，以及各種臺賬的規(guī)范格式。

4、對職工職業(yè)健康檔案進(jìn)行整理存檔。

（二）、做好車間安全教育培訓(xùn)：

1、車間在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和

自我防護(hù)技能，進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)達(dá)到要求后方可上崗操作2017年空分車間新進(jìn)員工2名。

2、對外來施工人員按照公司管理規(guī)定，經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)，共計教育 50人次。

3、加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，（全年壓力容器壓力管道安全管理人員3名，永久氣體氣瓶充裝人員3名，固定式壓力容器14名，移動式壓力容器3名，液化氣體氣瓶充裝1名）車間特種作業(yè)人員共計取證24人次有效持證上崗。

4、車間對票證辦理工作認(rèn)真落實，各項危險因素各種危害識別都認(rèn)真分析，落實監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。全年動火作業(yè)29次，高空作業(yè)14次，受限空間1次，每次都充分準(zhǔn)備、組織到位、監(jiān)護(hù)到位，圓滿完成了各類檢修工作。

5、全年參加公司的各類安全教育以及外出學(xué)習(xí)數(shù)十次，開展了全員安全教育，包括安全法律知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，對全體員工進(jìn)行防護(hù)器材的使用學(xué)習(xí)做到了人人會使用，車間全年各類全員安全考試5次進(jìn)一步增強了的安全知識、技術(shù)水平和安全意識。

（三）、隱患整改情況：

空分車間全年隱患匯總共計108項，其中人的因素43項、管理因素37項、設(shè)備因素28項，除1項設(shè)備因素需停車處理外其余107項均已整改，對全年隱患進(jìn)行回顧總結(jié)，人為管理的松懈占重要部分，今后要加強對人的因素和管理因素加強管理。

(四)認(rèn)真組織各種安全活動

1、組織學(xué)習(xí)“2017安全一號文”、“2017安全生產(chǎn)工作大會李總講話”、“2.18事故反思”“大反思、大清查、大整治工作文件”、“手指口述”“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)競賽活動”、“人人都是安全員活動”“全面落實企業(yè)安全主題責(zé)任安全月主題文件”“12-10事故反思”等各項公司文件活動的學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展《新安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)，通過全員性學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。

五、應(yīng)急演練：

1月份氮氣窒息事故現(xiàn)場處置方案 2月份系統(tǒng)突然斷電停車現(xiàn)場處置方案 3月份觸電應(yīng)急救援現(xiàn)場處置方案 4月份系統(tǒng)跳車切換儀表氣源現(xiàn)場處置方案 5月份電腦死機的匯報、判斷、處理現(xiàn)場處置方案 6月份氮氣窒息事故現(xiàn)場處置方案 7月份系統(tǒng)突然斷電停車現(xiàn)場處置方案 8月份觸電應(yīng)急救援現(xiàn)場處置方案

9月份系統(tǒng)跳車時切換儀表氣源現(xiàn)場處置方案 10電腦死機的匯報、判斷、處理現(xiàn)場處置方案 11系統(tǒng)跳車時切換儀表氣源現(xiàn)場處置方案 12觸電應(yīng)急救援現(xiàn)場處置方案

全年的現(xiàn)場處置方案演練過程，準(zhǔn)備充分，組織到位，參與演練的職工從中學(xué)到了真正應(yīng)對突發(fā)事件的處理技能，達(dá)到了演練的預(yù)期效果。

六、安全工作的不足。

1、車間現(xiàn)場管理時好時壞，臺賬沒能按時填寫。

2、對臨時工作任務(wù)的完成不夠精細(xì)。

3、極個別職工有習(xí)慣性違章（如不系安全帽帶、現(xiàn)場巡檢未佩戴對講機）。

4、衛(wèi)生工作打掃不能夠徹底。

5、現(xiàn)場定制化未能按定置圖擺放。

車間安全管理工作雖取得了一點小的成績，但距離公司要求還存在一定差距，在來年的工作中，將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)公司零事故的目標(biāo)做更大貢獻(xiàn)。

第四篇：空分車間工作標(biāo)準(zhǔn)

空分車間 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間的職責(zé)、工作范圍以及基本要求，適用于空分車間。職責(zé)、工作范圍以及基本要求

2.1認(rèn)真執(zhí)行公司的各種管理標(biāo)準(zhǔn)，及時傳達(dá)公司的各種文件和管理規(guī)定，確保車間每一位員工都能遵守公司的管理。

2.2做好車間日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，確保各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成。

2.3組織崗位責(zé)任制檢查評比工作，爭創(chuàng)“安全、文明”車間。2.4掌握車間員工思想動態(tài)，抓好員工的思想政治教育，注重培養(yǎng)和提高員工綜合素質(zhì)，增強員工的凝聚力。

2.5提高車間員工的業(yè)務(wù)水平，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)（包括安全培訓(xùn)）、質(zhì)量教育、資料歸檔和雙文明建設(shè)工作。

2.6 車間應(yīng)積極做好所有設(shè)備、管道的日常維護(hù)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時的處理，根據(jù)需要向公司匯報車間所存在的問題，實現(xiàn)計劃檢修、文明檢修、安全檢修，力爭使檢修質(zhì)量做到最優(yōu)。

2.7 根據(jù)公司管理制度做好界區(qū)內(nèi)的設(shè)備防腐工作，土建防腐工作。2.8車間對于在生產(chǎn)過程中遇到的工藝事故和設(shè)備事故應(yīng)積極組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、討論，找出事故的原因，并做出在以后的運行過程中如何防止此類事故的再次發(fā)生。

2.9 提出車間需要技改項目，經(jīng)審批后的技改項目積極落實完成。2.10完成公司和其它部門安排的其它工作。

車間主任 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間主任的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間主任。2 職責(zé)：

2.1 在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，對本車間生產(chǎn)、經(jīng)營、行政管理工作實施全面領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。

2.2 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2.3 負(fù)責(zé)組織管理好車間范圍內(nèi)廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)。2.4 接受公司各職能部（室）業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按規(guī)定提供有關(guān)資料、報表。

2.5 對切塊到車間的獎金有權(quán)支配。2.6 有車間生產(chǎn)管理工作的決策權(quán)。2.7 有副主任人選方案的提議權(quán)。

2.8 有車間內(nèi)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員、班組長的使用決定權(quán)。2.9 有車間內(nèi)勞動組織形式及班組設(shè)置權(quán)。

2.10 按照《企業(yè)職工獎懲條例》和有關(guān)規(guī)定，對有特殊貢獻(xiàn)的職工有權(quán)提名上報晉級；對違紀(jì)職工經(jīng)多次教育無效，有權(quán)按處理權(quán)限和程序給予處分，直至提出降級、留用察看、辭退和開除意見。2.11 有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全管理制度和有關(guān)規(guī)定的指令，并向有關(guān)部門報告。3 崗位人員基本技能

3.1 作風(fēng)正派、辦事公道、團(tuán)結(jié)同志、聯(lián)系群眾、不謀私利。3.2 熟悉生產(chǎn)管理全過程，具備企業(yè)管理基本理論知識。3.3 具有全面領(lǐng)導(dǎo)指揮車間正常安全生產(chǎn)運行，完成生產(chǎn)任務(wù)的能力。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 負(fù)責(zé)制（修）訂車間的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。

4.2 組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃和各項工作任務(wù)。每月進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.3 樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。

4.4 組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動，結(jié)合實際推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，推動車間技術(shù)進(jìn)步。

4.5 堅持思想政治教育，組織開展技術(shù)練兵活動，建立一支思想、技術(shù)、作風(fēng)過硬的職工隊伍。

4.6 堅持文明生產(chǎn)，定期組織進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、廠容、廠貌整治工作，及時消除裝量的漏點。

4.7 發(fā)揚民主作風(fēng)，每周召開車間調(diào)度會，傳達(dá)上級精神，安排車間工作，接受職工監(jiān)督，努力解決職工實際困難。4.8 抓好各項基礎(chǔ)工作，健全各種檔案資料。4.9 支持工會、共青團(tuán)等群眾組織的活動和工作。5 檢查與考核

由公司主管領(lǐng)導(dǎo)按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評定，并與當(dāng)月獎金掛鉤。

車間副主任 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間副主任的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間副主任。2 職責(zé)：

2.1 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)管理和設(shè)備管理的各項工作。

2.2 負(fù)責(zé)組織完成生產(chǎn)部和車間安排的各項工作。2.3 有權(quán)在本車間范圍內(nèi)，對有關(guān)工號、班組或個人下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)處理車間日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并有權(quán)作出決定。2.4 對車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督權(quán)。

2.5 對違反操作規(guī)程，或嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員有制止權(quán)。2.6 對車間生產(chǎn)、設(shè)備管理人員和操作工，根據(jù)其工作表現(xiàn)，有提請給予獎勵或懲處的權(quán)利。3 崗位人員基本技能

熟悉空分裝置的性能、操作和維護(hù)，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)能力，能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的較為復(fù)雜的技術(shù)問題。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 根據(jù)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃和指標(biāo)，組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和指標(biāo)，并組織實施。

4.2 每天深入現(xiàn)場，嚴(yán)格檢查各崗位的工藝參數(shù)執(zhí)行和設(shè)備運行情況，了解各崗位平衡操作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織有關(guān)人員采取措施，消除影響生產(chǎn)的因素，確保裝置長周期運行。

4.3 經(jīng)常教育操作人員正確使用、精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真貫徹執(zhí)行操作維護(hù)規(guī)程、潤滑管理制度、巡回檢查制度等。組織制訂和落實消除設(shè)備隱患、消除跑、冒、滴、漏的措施，不斷提高設(shè)備完好水平。4.4 搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作“五同時”。嚴(yán)格執(zhí)行“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)，搞好環(huán)境保護(hù)。

4.5 負(fù)責(zé)事故（一般事故和微小事故）的調(diào)查處理，主持召開事故分析會、分析原因，制定改進(jìn)措施，并組織填寫事故報告。4.6 組織開展職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及崗位練兵活動，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

4.7 組織開展班組勞動競賽活動。

4.8 負(fù)責(zé)車間有關(guān)技術(shù)、設(shè)備資料和原始記錄的管理工作，做好各類資料的歸檔工作。

4.9 協(xié)助車間主任做好職工思想政治工作，抓好職工隊伍建設(shè)。5 檢查與考核

由車間主任按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評定，并與當(dāng)月獎金掛鉤。

工藝工程師 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間工藝工程師的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間工藝工程師。2 職責(zé)：

2.1 在車間領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，接受公司有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.2 完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2.3 對本車間工藝運行方面編制的計劃、方案的可行性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.4 對本車間工藝運行方面的技術(shù)總結(jié)、報告、指標(biāo)及其他材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.5 有權(quán)檢查監(jiān)督車間工藝紀(jì)律、工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，并提出整改意見。

2.6 對車間崗位違章作業(yè)及其他違紀(jì)行為，有權(quán)批評和制止。2.7 有權(quán)根據(jù)崗位人員的表現(xiàn)情況提出獎懲意見。3 崗位人員基本技能

熟悉并掌握空分生產(chǎn)工藝技術(shù)，能解決生產(chǎn)中的工藝技術(shù)問題、編制操作規(guī)程和技術(shù)總結(jié)報告。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 根據(jù)公司生產(chǎn)部、車間領(lǐng)導(dǎo)的指示，制（修）訂生產(chǎn)工藝技術(shù)指標(biāo)和操作規(guī)程。

4.2 每天上崗檢查生產(chǎn)、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，對不符合工藝技術(shù)指標(biāo)的要及時指出，要求崗位改正。

4.3 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，要提出方案、要求和措施，并和公司生產(chǎn)、技術(shù)部門進(jìn)聯(lián)系解決。4.4 負(fù)責(zé)編制開、停車方案、操作要點和操作法。

4.5 參加車間組織的生產(chǎn)分析會，提供有關(guān)資料，積極提出意見。4.6 負(fù)責(zé)車間技措項目的編報、會審和竣工驗收工作。

4.7 負(fù)責(zé)工藝臺帳的管理，做好本專業(yè)范圍內(nèi)形成的技術(shù)資料的積累、整理和歸檔工作，按時填報車間的生產(chǎn)技術(shù)月報，編寫技術(shù)總結(jié)報告。

4.8 參加車間的生產(chǎn)事故分析會。

4.9 配合車間設(shè)備工程師編制月、季、檢修計劃，組織編寫大修后工藝總結(jié)報告。

4.10 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)崗位人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核。5 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由車間主任（副主任）按月進(jìn)行考核、評定，并與當(dāng)月獎金掛鉤。

設(shè)備工程師 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間設(shè)備工程師的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間設(shè)備工程師。2 職責(zé)：

2.1 在車間領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的設(shè)備技術(shù)管理工作。

2.2 對本車間設(shè)備的正常運行、維護(hù)、檢修，使之處于完好狀態(tài)負(fù)責(zé)。

2.3 對本車間設(shè)備管理方面編制的計劃、方案的可行性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.4 對本車間由本人組織或?qū)彶榈脑O(shè)備管理方面的技術(shù)總結(jié)、報告及其他材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2.5 有權(quán)制止崗位的違章操作。

2.6 對檢修質(zhì)量不合格、危及安全生產(chǎn)的設(shè)備（包括更新和新增設(shè)備）有權(quán)拒絕驗收，并向公司有關(guān)部門進(jìn)行報告。2.7 有權(quán)對設(shè)備包機人員提出獎懲意見。3 崗位人員基本技能

熟悉車間生產(chǎn)工藝過程和生產(chǎn)裝置情況，掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)性能和單機操作程序，能處理日常生產(chǎn)中所出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 根據(jù)公司機動部、車間領(lǐng)導(dǎo)的指示，制（修）訂車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、檢修規(guī)程及各項設(shè)備管理細(xì)則，并組織、指導(dǎo)實施。4.2 堅持每天上崗檢查設(shè)備運行情況，對生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的技術(shù)性問題，要提出檢修方案，并和有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系或共同制訂設(shè)備檢修方案，進(jìn)行實施。

4.3 負(fù)責(zé)定期組織本車間的設(shè)備檢查，及時組織消除設(shè)備缺陷和設(shè)備隱患，不斷提高設(shè)備完好率，降低泄漏率。定期組織有關(guān)人員研討設(shè)備管理工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)和狀態(tài)監(jiān)測等現(xiàn)代設(shè)備管理的科學(xué)技術(shù)，不斷提高設(shè)備的管理水平。4.4 負(fù)責(zé)組織編制月、季、檢修計劃、大修理工程項目，組織編制和審查設(shè)備的檢修方案。

4.5 負(fù)責(zé)檢修管理工作，進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督，編制車間檢修技術(shù)工作總結(jié)。

4.6 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備更新改造方面的技術(shù)工作，提出更新改造項目，參加技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和可行性調(diào)研，組織編制方案經(jīng)批準(zhǔn)后實施。4.7 參加本車間設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作，填報設(shè)備事故報告。4.8 參加本車間組織的生產(chǎn)分析會，積極提出合理化建議。4.9 負(fù)責(zé)本車間固定資產(chǎn)的具體管理工作，審查固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報廢，并辦理相關(guān)手續(xù)。組織指導(dǎo)重要備件的修舊利廢工作。4.10 負(fù)責(zé)建立和完善本車間的設(shè)備管理臺帳，做好本專業(yè)范圍內(nèi)形成的技術(shù)資料的積累、整理和歸檔工作，按時填報設(shè)備技術(shù)月報，編寫設(shè)備技術(shù)方面的總結(jié)報告。

4.11 根據(jù)公司和車間培訓(xùn)計劃，組織崗位人員進(jìn)行設(shè)備操作技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，提出合理使用、獎懲和晉級的建議。5 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由車間主任（生產(chǎn)副主任）按月進(jìn)行考核、評定，并與當(dāng)月獎金掛鉤。

安全工程師 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間安全工程師的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間安全工程師。2 職責(zé)：

2.1、對生產(chǎn)場所環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果匯總、整理、歸檔，并將監(jiān)測結(jié)果報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

2.2、對車間各種污物和各污染源進(jìn)行評價； 2.3、督促檢查環(huán)境保護(hù)設(shè)施的正常作用； 2.4、搞好“三廢”中超標(biāo)污物治理工作； 2.5、建立健全本車間的安全生產(chǎn)制度； 2.6、填報事故統(tǒng)計報表并負(fù)責(zé)事故調(diào)查。3 崗位人員基本技能

3.1、大專以上學(xué)歷及其相關(guān)專業(yè)； 3.2、具有5年以上工作經(jīng)驗；

3.3、熟悉本車間生產(chǎn)工藝，具有扎實的化工安全環(huán)保知識； 3.4、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，對企業(yè)忠誠。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1、在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間負(fù)責(zé)人貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行； 4.2、負(fù)責(zé)參與制訂本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

4.3、負(fù)責(zé)編制本車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，對不符合安全生產(chǎn)工業(yè)衛(wèi)生的工程項目以及有關(guān)作業(yè)，提出改進(jìn)意見并參加驗收；

4.4、做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的二級安全教育，督促檢查班組、崗位三級安全教育； 4.5、負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理，掌握本部門塵毒情況，提出改進(jìn)建議；

4.6、每天要深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，并對界區(qū)安全文明衛(wèi)生進(jìn)行考核。5 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由車間主任（副主任）按月進(jìn)行考核、評定，并與當(dāng)月獎金掛鉤。

綜合管理員 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間綜合管理員的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間綜合管理員。2 職責(zé)：

在車間領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間事務(wù)性工作。3 工作內(nèi)容要求與方法

3.1 按時編寫考勤表、保健表和獎金發(fā)放表。3.2 負(fù)責(zé)領(lǐng)發(fā)車間的保健費、獎金、報刊、雜志、信件。3.3 負(fù)責(zé)申領(lǐng)車間各種勞保用品、辦公用品。

3.4 建立員工登記表，建立出勤、保健、獎金等統(tǒng)計臺帳。3.5 負(fù)責(zé)本部門文件簽收、登記、保管工作。

3.6 負(fù)責(zé)車間庫房管理、努力做到物資標(biāo)牌號、數(shù)量、規(guī)格清楚醒 目，擺放整齊，帳、卡、物相等。3.7 負(fù)責(zé)材料消耗及成本核算統(tǒng)計工作。3.8 做好月報、年報的統(tǒng)計工作。3.9 做好原始記錄、臺帳的匯總保存工作。3.10 參加經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作。

3.11 負(fù)責(zé)本車間的物耗，單位消耗，產(chǎn)量統(tǒng)計核算工作，并負(fù)責(zé)填寫好核算本。

3.12 兼管空分車間女工的計劃生育工作。

3.13 完成上級有關(guān)部門及車間領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時任務(wù)。檢查與考核

由車間主任按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評定，并與當(dāng)月獎金掛鉤。

班組長 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間班長的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間班長。2 職責(zé)：

2.1 在車間領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)管理工作。2.2 組織完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。2.3 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。3 崗位人員基本技能

3.1了解裝置工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能。

3.2熟悉各生產(chǎn)崗位操作規(guī)程、工藝指標(biāo)，開、停車操作法。3.3能負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中的一般技術(shù)問題。3.4具有一定的組織領(lǐng)力和民主管理意識。3.5工作認(rèn)真，辦事公道，堅持原則。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 搞好班組建設(shè)，建立班長負(fù)責(zé)制，選配好班組內(nèi)部職能人員；建立健全班組各項原始記錄和臺帳，做到及時、如實、規(guī)范記錄。4.2 認(rèn)真組織、圓滿完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，并達(dá)到目標(biāo)值。

4.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)定和操作技術(shù)規(guī)程，堅持按時進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕操作責(zé)任事故，搞好安全生產(chǎn)。4.4 發(fā)生事故后，及時組織事故調(diào)查、分析原因，并按規(guī)定如實、及時上報車間。

4.5 堅持每月進(jìn)行班組生產(chǎn)經(jīng)營活動分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制訂對策。

4.6 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和生產(chǎn)紀(jì)律。

4.7 組織開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議和QC小組活動，堅持開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，搞好班組職工技術(shù)培訓(xùn)工作。

4.8 堅持經(jīng)常性地做好思想政治工作，教育職工愛廠敬業(yè)，及時傳達(dá)公司、車間有關(guān)會議精神。

4.9 搞好現(xiàn)場環(huán)境，保持包機設(shè)備清潔衛(wèi)生。4.10 支持工會、共青團(tuán)等組織的群眾性活動和工作。5 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)由車間主任（生產(chǎn)付主任）按月進(jìn)行考核、評定，并與當(dāng)月獎金掛鉤。

中控崗位 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間中控室（DCS）崗位操作工的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間中控（DCS）崗位。2 職責(zé)：

2.1 負(fù)責(zé)全車間與DCS相關(guān)的生產(chǎn)裝置的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。2.2 有權(quán)指令現(xiàn)場崗位人員進(jìn)行操作和確認(rèn)。3 崗位人員基本技能

全面掌握空分生產(chǎn)裝置的操作和維護(hù)，掌握DCS系統(tǒng)操作和使用，取得《技術(shù)合格上崗證》和《安全作業(yè)證》。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 在當(dāng)班班長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度，遵守生產(chǎn)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律。

4.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定和操作技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)空分裝置的監(jiān)控、調(diào)整，安排現(xiàn)場崗位操作和確認(rèn)。對裝置出現(xiàn)的機、電、儀、化的異常現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)及時聯(lián)系確認(rèn)、處理，重大問題及時上報車間，保證裝置安全穩(wěn)定運行。

4.3 完成車間下達(dá)的各項工作任務(wù)及工藝指標(biāo)控制。

4.4 積極參加車間、班組的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4.5 按規(guī)定正點、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫工藝中控報表，并負(fù)責(zé)保存。4.6 搞好DCS操作臺的保護(hù)和中控室環(huán)境衛(wèi)生。4.7 認(rèn)真執(zhí)行交、接班制度。4.8 積極參加車間和班組的各項活動，樹立集體觀念。5 檢查與考核

由班長按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評定，并與當(dāng)月獎金掛鉤。

現(xiàn)場巡檢 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間巡檢崗位操作工的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間巡檢崗位。2 職責(zé)：

2.1 負(fù)責(zé)全車間生產(chǎn)裝置的現(xiàn)場操作和維護(hù)。2.2 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。3 崗位人員基本技能

全面掌握空分現(xiàn)場裝置的操作、維護(hù)，熟悉現(xiàn)場設(shè)備布置和現(xiàn)場環(huán)境；取得《技術(shù)合格上崗證》和《安全作業(yè)證》。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 在當(dāng)班班長領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度，自覺遵守生產(chǎn)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律。

4.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定和操作技術(shù)規(guī)程，認(rèn)真完成上級或中控下達(dá)的各項操作和檢查任務(wù)，杜絕野蠻操作。

4.3 堅持正點認(rèn)真巡回檢查、掛牌，對轄區(qū)裝置異常現(xiàn)象、隱患及時發(fā)現(xiàn)并正確處理，如有重大問題及時上報班長或車間，確保現(xiàn)場裝置安全穩(wěn)定運行。

4.4 精心維護(hù)現(xiàn)場設(shè)備，嚴(yán)格遵守設(shè)備潤滑管理有關(guān)規(guī)定，按時加油、換油，油質(zhì)符合要求。

4.5 正確使用和保管公用物品、工、器具、定置擺放，定期維護(hù)；正確使用和維護(hù)現(xiàn)場安全、消防器具和設(shè)施。4.6 按規(guī)定正點、準(zhǔn)確、真實、認(rèn)真填寫現(xiàn)場報表和記錄。4.7 積極配合轄區(qū)的機、電、儀檢修，認(rèn)真確認(rèn)和安全交出，認(rèn)真驗收，確保安全檢修。

4.8 搞好轄區(qū)當(dāng)班設(shè)備及本班包機衛(wèi)生，并保持界區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。4.9 認(rèn)真執(zhí)行交、接班制度，交、接班前認(rèn)真巡檢，積極處理交班前存在的問題。

4.10 積極參加車間、班組、工會、共青團(tuán)組織的各項群眾性活動，增強集體榮譽感，愛崗敬業(yè)。5 檢查與考核

由班長按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評定，并與當(dāng)月獎金掛鉤。

第五篇：空分車間實習(xí)總結(jié)

空分實習(xí)總結(jié)

空分車間

光陰似箭，達(dá)旗的實習(xí)任務(wù)在繁忙的工作學(xué)習(xí)中結(jié)束了。回顧過去的一年，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)，勤奮踏實工作，團(tuán)結(jié)同事，學(xué)習(xí)和工作生活都取得新的進(jìn)步，尤其是語言交流上有了很大的突破。現(xiàn)將我入職以來的思想、生活、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況加以總結(jié)。

在生活上，態(tài)度積極向上、做事遵規(guī)守紀(jì)。我們有著良好的住宿環(huán)境，為我們的學(xué)習(xí)、工作提供了優(yōu)異的保障，舒適的住宿使大家有了一個良好溝通學(xué)習(xí)的機會，增進(jìn)了同事之間的友誼，以便大家互相幫助、共同進(jìn)步。在休息期間，還安排了其他的運動項目，比如籃球、羽毛球，通過這些活動使得同事之間的關(guān)系很融洽。在生活上不攀比，作風(fēng)上艱苦奮斗，提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約，紀(jì)律上遵規(guī)守紀(jì)。

在思想上，多層學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，將理論與實際工作高度結(jié)合，有意識要求自己多學(xué)一些，學(xué)好一些，學(xué)深一些。在思想學(xué)習(xí)上緊緊圍繞集團(tuán)公司的精神政策，提高了自己的政治覺悟和思想水平，二是按照公司安排的幾次安全教育會議和學(xué)習(xí)事故案例，通過同事之間的交流，互相學(xué)習(xí)知識到這些教育是非常及時、非常必要、非常重要的。通過實習(xí)對自身以后的工作環(huán)境和工作認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高和完善，并在思想上做了充分的準(zhǔn)備，面對困難，迎接挑戰(zhàn)。三是對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，積極分擔(dān)班組工作，與同事凝心聚力，共同開展好班組工作。

在工作學(xué)習(xí)上，勤奮務(wù)實，盡職盡責(zé)。在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對于工作經(jīng)驗及時總結(jié)，對于缺點及時改正，通過不斷的思考和積累，認(rèn)真進(jìn)取。在這段時間把學(xué)習(xí)的重點放在《制氧技術(shù)》和《新編制氧工問答》兩本書和空分工段的工藝學(xué)習(xí)上，包括空氣壓縮系統(tǒng)、預(yù)冷系統(tǒng)、空氣純化系統(tǒng)、膨脹制冷、精餾系統(tǒng)還有詳細(xì)學(xué)習(xí)工藝流程PID圖紙，還學(xué)習(xí)了操作方法，事故處理等知識。也對空分車間的大小設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理有了一定的認(rèn)識和理解。經(jīng)歷了這里的原始開車，了解了具體的吹掃方案、單體試車方案和整個開停車程序。

主要工藝學(xué)習(xí)以如下：

一、空分基礎(chǔ)理論

空分就是利用物理化學(xué)的方法，將空氣中各組分予以分離，以獲得某種或幾種高純度組分的過程。對于用量大，產(chǎn)品純度高的大化工生產(chǎn)要求，目前均采用低溫精餾法。低溫精餾法就是將空氣純化后加壓，然后膨脹降溫，成為液體后，在主塔內(nèi)依據(jù)各組分沸點的不同達(dá)到分離的目的，在主塔的不同部位獲得不同的產(chǎn)品。

二、空氣預(yù)冷系統(tǒng)

空氣冷卻塔為裝有兩層塔料的填料塔，空氣由空氣壓縮機送入空氣冷卻塔底部，由下往上穿過填料層，被從上往下的水冷卻，并同時洗滌有害雜質(zhì)，最后穿越頂部的絲網(wǎng)分離器，進(jìn)入分子篩純化系統(tǒng)，出空氣冷卻塔的空氣溫度約為14.5℃。

三、空氣純化系統(tǒng)

分子篩吸附器為臥式雙層床結(jié)構(gòu)，下層為活性氧化鋁，上層為分子

篩，兩只吸附器切換工作。由空氣冷卻塔來的空氣，經(jīng)吸附器除去其中的水份、CO2及其它一些碳?xì)浠衔锖螅徊糠诌M(jìn)入增壓壓縮機增壓及

用作儀表空氣、裝置空氣之外，其余均全部進(jìn)入分餾塔。

四、增壓壓縮機系統(tǒng)

由分子篩吸附器來的潔凈空氣進(jìn)入增壓壓縮機增壓使空氣的壓力得以提高，增壓空氣分為兩股，一股（流量56000Nm3/h，壓力2.71MPa）從增壓壓縮機中部抽出，經(jīng)冷卻后進(jìn)入由膨脹機驅(qū)動的增壓機；另一股（流量72000Nm3/h，壓力7.237MPa）從增壓壓縮機末級引出，經(jīng)冷卻后進(jìn)入主換熱器與高壓液氧進(jìn)行換熱。

五、膨脹制冷系統(tǒng)

膨脹機工作原理：透平膨脹機是一種旋轉(zhuǎn)式制冷機械，它是由蝸殼、導(dǎo)流器、工作輪等部分組成。當(dāng)具有一定壓力的氣體進(jìn)入蝸殼后，被分配到導(dǎo)流器中，導(dǎo)流器上裝有可調(diào)的噴嘴葉片。氣體在噴嘴中將內(nèi)部的能量轉(zhuǎn)換成流動的動能，壓力、焓降低，流速可增高至200m/s左右，當(dāng)高速氣流沖到葉輪的葉片上時，推動葉輪旋轉(zhuǎn)，將動能轉(zhuǎn)化為機械能，通過轉(zhuǎn)子的軸驅(qū)動增壓機做功。亦即從氣體內(nèi)部取走一部分能量，就是通常所說的制得冷量。

六、精餾系統(tǒng)

精餾是利用兩個物質(zhì)的沸點不同，多次地進(jìn)行混合物蒸汽的部分冷凝或者混合物液體的部分蒸發(fā)的過程，最后蒸發(fā)中低沸點的組分濃度越來越高，液體中高沸點的組分濃度越高，最終達(dá)到分離目的。

在新奧的一年學(xué)習(xí)過程中，從汽輪機的啟動到生產(chǎn)出合格的氧氮。

以上經(jīng)歷不僅讓我對空分裝置的啟動和調(diào)節(jié)有了進(jìn)一步的認(rèn)識，而且通過自己的實踐操作還給自己積累了一些寶貴經(jīng)驗和認(rèn)識。具體如下：

1、遵守各項規(guī)章制度，熟悉預(yù)案。

紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，全面準(zhǔn)確的操作規(guī)程和預(yù)案是保證安全生產(chǎn)的保證。所以不論是操作人員還是技術(shù)人員對車間的各項操作規(guī)程和預(yù)案都要有全面的了解，在工作中才能遇事不慌，處理得當(dāng)，得心應(yīng)手。

2、要有較強的責(zé)任感和較高的個人素質(zhì)。

在實習(xí)第一天師傅就給我們將在化工企業(yè)工作首先必須要有責(zé)任感。平時在工作中要對設(shè)備聽、摸、查、看。及時發(fā)現(xiàn)問題，正確處理，處理到位。發(fā)現(xiàn)事故危險及時處理，處理不了及時上報車間。對存在的問題有自己的想法和正確的意識。

3、積極用腦，創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化操作方法向簡單化、可靠化、節(jié)能化發(fā)展。使企業(yè)實現(xiàn)效益最大化。

4、要有安全意識，和緊急救援知識。

行勝于言，總結(jié)是為了更好的行動。在今后的工作學(xué)習(xí)中有著良好的作為，從現(xiàn)在就嚴(yán)格要求自己，把知識點掌握的全面、細(xì)化，注重專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，以保持良好精神狀態(tài)，努力提升自身的專業(yè)水平，把所學(xué)融入到工作中，做一名優(yōu)秀的員工。