第一篇：超市可行性分析報告

超市管理信息系統可行行分析

一、引言

1、概述

用戶：佳家福超市

擬建系統名稱：佳家福超市管理信息系統

開發單位：10級信管班郭娟

系統服務對象：超市收銀員顧客超市導購員

2、項目建設背景及必要性

長期以來，佳家福超市一直采用人工管理模式。商品的采購，庫存，銷售和核算等信息存在工作量大服務紊亂·工作效率低下·信息不能及時反饋·成本高等問題，為了徹底改善超市信息管理的落后局面，特提出開發本系統。”佳家福超市信息系統“的建設，必將為超市的發展注入新的活力，因為先進的信息化管理，可以更有效的控制企業的購·運·小·存，從而降低企業的運營成本。

二、系統設計目標

1組合字目標和戰略

佳家福超市的目標是一優質的服務·低廉的價格·豐富的貨物向廣大市民提供暢快的購物體驗。具體分解為：

① 合理的貨物布局·舒適的購物環境，減少消費者20%尋找商品的時間。

② 在一年內每個月增加20%各類貨物

③ 經理能夠及時獲得暢銷貨物的相關信息

④ 可以及時快捷的獲得附近居民的購物需求，及時獲得暢銷貨物·滯銷（過期）貨物的信息

⑤ 上架，下架，清點的效率提高30%

⑥每年在本市建立一個分店，在三年內實現貨物的連鎖銷售。

為了實現超市的目標，超市計劃采取的重大戰略有：

① 采用一定的導購措施，方便消費者對超市庫存貨物的了解。

② 更改銷結算模式，減少結賬等待時間，③ 建立供貨商，物流數據庫，掌握最新的貨物生產，運輸動態

④ 修改采購計劃，每年增加20%的采購基金，增加貨物種類·質量

⑤ 對銷售貨物進行動態統計，及時掌握暢銷貨物，滯銷貨物信息

⑥ 修改庫存管理方法，提高效率，方便管理

⑦ 更新結賬系統

⑧ 建立超市銷售管理系統，全面提高管理水平和工作效率。

2業務概況

佳家福超市為一般規模的超市，消費者約占本市的15%左右，超市設有計劃計劃市場

部·庫存·銷售部·辦公室四個部門。計劃市場部負責貨物的訂購計劃·貨物訂購·等業務，庫存負責貨物的入庫，上架，盤庫，保管和過期貨物的處理等工作，貨物銷售部負責貨物的銷售工作，具體包括從庫房中領取貨物·銷售·結算等，辦公室負責超市的事物管理工作。3存在的問題

長期以來，該超市一直采用人工管理，貨物的采購·庫存·銷售和核算的人工信息管理存在工作量大，服務質量差，工作效率低，耗費人員多，貨物的市場·庫存·銷售·消費者對超市所供貨物意見不能及時反饋。

三、經濟可行性分析

1支出

㈠系統開發費用

⑴人員費用。本系統開發期為20周，調試期為12周。開發期需要開發人員5人，調試期需要開發人員2人。共計需要124周，折合4人年（每年有效工作日按照30周計算）,每人每年按照8萬人民幣計算，人員費用32萬

⑵硬件設備費用。本系統所需要的硬件設備費用為14.76萬，其中：

服務器一臺32000 元

微機10臺7000元

打印機10臺12000 元

條形碼掃描儀10臺18000 元

網絡設備和布線10000 元

不間斷電源1臺3000元

工作臺11臺2600元

⑶軟件費用·系統所需購買軟件的費用為2-1萬人民幣，其中：

WindowsNT50000元

SQL Sever6000 元

Java環境5000 元

Rose建模工具50000元

⑷耗材費。所需費用估計8000元人民幣。

⑸咨詢和評估費用。本系統所需咨詢評估費用約為12000元人民幣。

⑹調研和差旅費。本系統所需的費用約10000人民幣。

⑺不可預見費用：按開發費用的15%計。

系統中的開發費用：59.64萬

㈡系統運行費用

假定本系統的運行期為10年，每年的運行費用計算如下。

⑴系統維護費。一年需要0.5人|年進行維護，維護費用為0.5*8=4.0萬。

⑵設備維護費用。假設設備的運行更新期為5年，并且5年以后的設備價格以現價計算，則設備更新費用14.76萬。假設設備日常故障維護為每年0.6萬元，則平均每年的設備為護費用為：

14.76/10+0.62=2.076萬元

⑶消耗材料費用。每年消耗的材料費用按每年0.8萬計算。

系統每年運行費用6.876萬。10年累計為68.76萬。

系統開發和運行費用總計為128.4萬，折合12.84/萬。

2收益

超市信息系統獲得的直接經濟效益和以從以下幾個方面計算。

⑴提高工作效率，減少工作人員。

本系統投入運行可以提高計劃采購管理·入庫管理·銷售管理和核算信息管理的效率，累計可以綜合提高工作效率大20%，可以減少15%的工作人員。超市現有人員按30人計算，可以減少4.5人。每人每月工資按照1500計算，節約工資0.15*12*4.5=8.1萬/年。

⑵擴大服務范圍，增減超市收入。

由于提高了工作效率，超市可以增加貨物的品種和銷售規模。假定在原有基礎上可以增加20%的銷售量，超市每年的總利潤按300萬計算，則可以增加收入60萬。

⑶及時獲取信息，減少決策失誤。

本系統的建設可以及時獲取貨物市場的信息，消費者反饋信息以及 暢銷滯銷貨物的信息，消費者的反饋信息，提高決策正確率。因此，每年可以增加收入12萬以上。

⑷減少庫存積壓，提高資金周轉。

通過對書庫的信息化管理，可以及時獲取庫存信息，爭取最優庫存，提高資金的周轉率。預計每年可以減少積壓庫存18萬以上。

建設該系統 除了可以獲得直接經濟效益外，還可以獲得多方面的社會效益，主要有： ⑴提高工作效率，減少消費者的購物時間。

⑵改善工作方式，減輕工作者的勞動。

⑶提高工作質量，改善超市形象

⑷提高管理水平。系統可以及時提供貨物的供求信息，庫存信息，銷售信息，消費者反饋信息，提高決策正確率。同時，在對各種信息的綜合分析基礎上，該井貨物種類，提高服務質量，滿足不同消費者的需求，使 超市管理向著高質量，科學化，信息化發展。

3支出/收益分析

系統總投入128.4萬，系統總收入981萬，1.5年可以回收成本，從經濟上考慮本系統完全有開發必要。

四、技術可行行分析

⑴信息系統開發方法

在開發小組中有熟練掌握面向對象開發軟件系統的資深系統分析員和程序員。

在信息系統開發方法上不存在任何問題。

⑵網絡和通訊技術

本開發小組有專門的網絡技術人員，有N年的大型網絡組網經驗。

⑶C/S結構規劃和設計技術

開發小組由豐富的C/S開發經驗。

⑷數據庫技術

有專業開發數據庫的團隊

⑸Java開發技術

開發小組的所有成員均可熟練使用Java編出。

綜上，本系統開發完全可行。

五、社會可行性分析

本團隊以成功開發超市管理信息系統的先例，社會的發展也需要超市管理的現代化和信息化。且本團隊開發的系統與國家的法律法規不存在任何的抵觸之處。且符合工作

人員的操作習慣。

六、可行性分析結論

通過經濟，技術，和社會等各方面的可行性分析，可以確定本系統是完全有必要的，且是可行的，應當立項開發。

第二篇：超市管理信息系統可行性分析報告—李剛

超市管理信息系統可行性分析報告

一、背景分析：

隨著信息化的來臨和計算機在日常管理中的廣泛應用，零售業是一個規模效應比較突出的行業，要形成強有力的核心競爭力。必須提高企業控制成本，價格，購買群體和收益水平的能力。零售行業作為國民經濟的重要領域，同時也是廣大人民群眾日常生活息息相關的一個重要組成部分。其信息化建設程度和信息利用水平的高低，在整個國民經濟信息化建設中具有舉足輕重的地位。

在我國超市形成在20世紀90年代初期，現在已形成為我國零售業的一種重要形態，在我國超為國民經濟的發展發揮了重要的作用。超市的整個系統過大，并且銷售對一個企業的生存和發展是至關重要的，它不再是傳統意義上的“賣東西”，它對外關系到企業產品、服務和企業形象等多方面因素，對內涉及到銷售、庫存、財務等信息。此外信息化的高速發展為企業的銷售工作提出了新的挑戰，封閉意味著落后，超市要抓住時機，引入現代化的銷售管理模式，實施企業的信息化、智能化銷售管理，才能使超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、系統開發的必要性：

一般存在考慮的問題有商品進貨表和銷售表中主鍵的設置、商品分類體系，系統地安全維護等等。現在的連鎖超市業務越來越好，顧客購買量很大，日益頻繁的業務產生了大量的數據。故數據量的增大，讓查找不方便，數據的掌握也不準確，容易造成決策的滯后或是失誤。主要表現如在：隨著訂貨、進貨信息量的增加，與供應商相關的信息、與商品相關的信息越來越多。如果不能將有效的信息集中起來，對以后的信息查詢會帶來不便，從而不能給采購員提供采購過程的決策支持。同時，對于每天產生的大量的銷售信息，如果不加以適當的存儲和分析，就失去了利用這些銷售信息挖掘出客戶購買偏好的機會，就不能從看似無用的大量數據背后得出消費者潛在的消費習慣，失去了潛在機會。超市業務一直使用著最簡單的人工管理。長期以來最終的結果只能使超市在經營中立于不利的地位。

為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經營及銷售中，能夠有跡可尋，隨時跟蹤市場，并且減少不必要的勞力資本，使得經營者能夠實現用最小的成本，獲得最大的利潤。開發這樣一套以促進管理體制和管理手段改善決策發放和決策依據的管理信息系統是很有必要的。這對于在信息服務中創造價值，促進資源共享和信息集成，減員增效，提高管理水平都有很大幫助。

三、系統開發的可行性

1、技術上的可行性

隨著ＩＴ技術的發展，特別是網絡技術和數據庫的發展，在軟件開發方面，可以采用現行主流的開發技術；硬件技術方面，可以充分利用日益增強的存儲能力，通訊能力和處理速度來保證系統開發技術的準備。本系統采用的數據庫技術有很好的數據處理能力，網絡技術則體現在Ｃ／Ｓ模式中客戶和服務器之間的數據通信能力，良好的硬件配備無需高檔的設備。

由此可見，該系統在技術上具有可行性。

2、經濟上的可行性

(1)超市有能力承擔系統開發費用

開發新系統的工作是一項間距復雜的工作，它的投資主要是人力和物力的投資。對于本系統的開發者來說，其主要投資還是在人力和物力兩個方面。如果是企業自己安排人手開發系統的話，其主要的投資還是在人力資源上，從系統的業務需求調查到系統的分析編碼制作都是需要巨大的人力投入的。軟件企業作為一個簡短的高科技產業，其員工要求都比一般企業的要求要高，而且對系統開發及軟件產業了解比較多，所以在自我開發管理系統的過程中，企業自己比較容易安排人手，這樣就可以為企業借閱大部分的額外開支。同時軟件就其它產品來說，屬于高端行業，無論是產品的價格還是質量都比較高，而經營產品的經銷商或者是商家都要求有雄厚的資金支持。所以，在系統的開發過程中，企業完全有能力承擔開發費用。

(2)新系統將為企業帶來經濟效益

銷售管理系統是一個信息化、智能化和先進管理理念的集合體。而銷售管理是一個動態過程，在其運行過程中要采取多項措施。所以在管理中獲得經濟效益是一個綜合效益，要對它進行直接定量的分析是比較困難的。一般新系統帶來的經濟效益是簡介的，其最主要的表現就是能夠及時地了解超市每日的銷售情況，據此還可實現短缺商品的配送。而其它一些繁瑣的食物都通過新系統來加以分析解決，不僅節省了大量的時間，還為企業的各項決策提供了寶貴的資料，為企業帶來巨大的經濟效益。

通過網絡傳遞銷售信息可以不受距離的限制，因此可以借閱許多的人力和物力，方便管理，由此可以減少不必要的開支，同時該系統可以提高超市的銷售效率，即提高了超市的經濟效益，所以，從經濟上完全是可行的。

3、組織管理上的可行性

超市的領導隊信息技術給企業管理帶來的變革是十分認同的。他們大都認為，在現代企業管理中，信息技術能夠幫助企業在日益猛烈地競爭中獲得難以想像的競爭優勢。特別是，能夠改進企業管理機制，改善決策方式，減少管理成本，提高工作效率。此項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求。

領導的支持對于信息系統的開發和實施有很大作用，也能保證系統在開發過程中妥善解決矛盾，在企業上下順利實施信息系統，實現信息系統最初的目標。

因此，該系統在組織管理上具有可行性。

4、社會上的可行性

目前超市管理系統已經在大型的超市中得到了廣泛的應用，超市管理需要現代化和信息化，只有合理的運用信息化的管理，才能在市場競爭中立于不敗。超市管理系統不僅能夠提高經營者的回報，而且能夠隨時掌握市場的動向，為經營者提供必要的市場信息，解決了經營者最需要解決的迫切問題，同時超市管理系統對操作人員的要求不高，也合理的節約了成本的投入。

總之，該系統的如下特點：①及時性：管理人員可以在任何時間內了解超市內的情況。②高效性：統一管理提高了辦事效率；管理層能夠迅速的對突發情況做出及時決策，如：貨物的調配等。③低成本：該方案縮小了人員編制，減少了人員開發，貨物的統一調配也帶來了低成本高收入。④易操作性：該方案使用了現在流行的編譯環境設計出的軟件，操作簡單，界面有好，而且軟件的更新換代也很方便。本系統具有登記、查詢、編輯、查詢、修改、報表打印和利潤分析等功能。

我們有理由相信本系統產品的開發、生產是完全可行的，值得推廣！

姓名：李剛

班級：14級工商管理班

學號：1413041007

第三篇：超市可行性報告

金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業務、中間業務和負債業務的理財經營方式。近日，中國農業銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業務品種不齊全、業務發展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。

為全面了解當前金融超市開展的現狀及存在的問題，近日，中國農業銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。

一、基本情況

自今年年初開始，中國農業銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經開辦的業務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款（包括個人住房貸款）、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業務。

金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業務，并且能夠得到優質、安全、高效、便利的服務。各金融超市可以根據客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續，還可以聯系住房開發商、汽車經銷商和其他經銷商到營業大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業務外實行開放式經營和消費貸款發放的“一站式”流水作業，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環節，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。

通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業務方面為客戶提供優質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業務的快速健康發展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%；個人消費貸款57098 萬元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181.91%.二、存在的主要問題

個人業務品種不夠齊全，服務方式不夠規范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業務實行開放式經營，而是與普通營業網點一樣封閉式辦理全部業務，無法對客戶提供個性化服務；有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客戶提供消費貸款發放的“一站式”服務。

業務發展的不平衡性十分突出。以消費貸款業務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過XX萬元，最高的濟南市槐蔭區支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。

業務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環節。調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證；有的貸款審查意見不具體；有的擔保措施不妥當；有的貸款合同簽訂不夠規范；有的超比例發放貸款；有的貸后檢查不到位等。

管理和經辦人員素質與提高金融

超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數工作人員長期從事柜臺業務或資金組織業務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業務還需要有一個適應過程。

三、規范發展金融超市的建議

切實加強組織領導，努力辦好金融超市。要從調整業務經營戰略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協調工作。個人業務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。金融超市開辦初期的業務，要求各行根據當地實際有選擇地發展，除傳統負債業務外，可以把個人消費信貸業務作為主打產品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人金融服務。根據客戶需求和市場發展需要，積極增加金融超市數量，繼續在省會城市、各地級市和部分經濟發達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業務素質，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。

實施適度傾斜政策，促進金融超市業務快速發展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優先”，即：優先安排人員、優先安排裝修改造、優先安排費用計劃、優先配置服務器具。為促進金融超市業務的發展，根據業務發展需要、經營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權限。

搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產開發商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協作，要積極爭取他們派員到金融超市現場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業務的規模優勢。

加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業務的健康發展；牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。

人民銀行對金融超市在新產品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統的銀行金融產品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務，在同業競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業務發展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業務、新產品準入方面給予適當的政策傾斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業網點不能辦理的金融衍生業務。

第四篇：超市可行性報告

超市可行性報告范文

第一章 超市項目的基本情況

第二章 超市基本情況

第一節 項目背景

第二節 超市概況

第三節 主要經濟技術指標

第四節 可行性研究報告編制的依據

第三章 超市項目建設的必要性

第四章 市場分析和預測

第一節 市場概況和發展規劃

第二節 商業設施的發展

第三節 商品消費市場和購買力分析

第四節 商業發展前景預測

第五章 超市的組織管理和經營方式

第一節 組織管理構架

第二節 經營方式

第三節 銷售方式

第四節 商品定價策略

第五節 商品的服務和營銷策略

第六節 商品配送

第七節 進出口商品體系

第八節 未來業務發展計劃

第六章 超市對營銷技術及管理經驗的引進

第一節 經營管理系統

第二節 引進設備

第七章 超市的組織機構與人力資源管理

第一節 合資公司的組織機構

第二節 大型超市的組織結構

第二節 人力資源計劃

第三節 員工培訓

第八章 超市項目選址、各店物業狀況及基本條件

第一節 超市開設地點

第二節 商圈調查

第三節 超市簡介

第四節 市政配套條件

第九章 超市裝修改造、基礎設施配套和環境措施

第一節 場地現狀

第二節 建設方案

第三節 公用工程

第四節 預計裝修、改造工程所需增裝設備

第五節 城市基礎設施配套

第六節 環保、節能、消防及衛生防疫措施

第十章 超市實施計劃

第一節 項目實施方式

第二節 項目實施時間表

第十一章 超市投資估算及資金來源

第一節 投資估算

第二節 資金來源

第十二章 超市財務分析

第一節 計算期

第二節 基礎數據設定

第三節 銷售收入預測

第四節 費用分析

第五節 貸款償還計劃

第六節 稅費估算

第七節 外匯平衡

第八節 財務評價與分析

第十三章 超市綜合效益評價、風險分析及結論

第一節 引進先進的現代化商業管理技術和經驗

第二節 促進中國產品出口，活躍國內商業流通，增加財政稅收

第三節 創造就業機會和培訓熟練的商業人員

第四節 改善商業布局，方便人民生活

第五節 風險分析及對策

第六節 結論

第五篇：超市會員可行性分析

加入會員的基本信息，包括成為會員的基本條件優惠政策 優惠時間積分情況會員的基本信息有姓名性別 年齡工作單位 聯系方式等會員的購物信息購買的物品編號 物品名稱所屬種類 數量 價格等 會員的額返利信息包括會員的積分情況 享受的優惠的等級等對物流流量及消費人群進行統計輸出等

1.1編寫目的本可行性研究報告是為超市開發一款會員管理系統而寫的，主要針對正在運營或者準備開一家超市的人員。超市會員系統需要處理大量的庫存信息，還要時刻更新會員的信息，不斷添加會員信息。面對不同種類的信息，需要合理的數據庫結構來保存數據信息，需要有效的程序結構支持各種數據操作的執行。讓管理人員對超市的會員情況、銷售情況和庫存情況了如指掌，進而能更好的對商品進行調度。可以加大人力工作的效率和商品的進出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。

經濟可行性

開發本系統為會員，職員和管理員帶來了極大的方便，節省了人力物力 技術資金等花費，所以今后獲得的經濟效益一定會大于開發成本

操作可行性 超市會員管理系統簡單醫用，對用戶的計算機水平要求不高，對于一般用戶很容易學會，同事用計算機的高速度和自動化來代替手工的巨大工程量對計算機的高準確性來避免手工操作帶來的失誤

估算系統的開發費用和今后的運行、維護費用，估計系統將獲得的效益。開發、運行和維護費用主要包括：購買和安裝設備的費用、計算機硬件、系統軟件、電源；軟件開發費用包括：人員費用（系統開發人員、操作人員和管理人員）；消耗品費用：系統開發所用材料、系統正常運行所用消耗品，例如電費，U盤、開發軟件的購買等開支。

1.1基本建設投資

1房屋和設施：

該系統只需要少量的計算機就行，所以占用的空間不會很大的。

2環境保護設備：

本系統對環境沒有破換，所以環境保護這一塊不需要有很多的投入。

3安全與保密設備；

禁止非管理人員接近該系統，避免造成損失，設置密保可以很好的保護該系統。

4操作系統和應用的軟件：

操作系統主要針對Windows操作系統，應用軟件可直接網上免費下載。5數據庫管理軟件：

SQL Server2005是款很好的數據庫管理軟件。

6其他經常性的支出等：

日常運作需要耗電，電費站的比重比較大。

7數據通訊方面的租金和維護費用：

聯網需要交納網費，按年交納，也不需要很多錢，維護費基本不需要，這主要由電信來維護。

8人員的工資、獎金：

使用這款系統減少了人員的需求，在工資、獎金上也節約了不少。

1.1.2其他一次性支出

1研究（需求的研究和設計的研究）；

研究主要由開發人員來完成，又是款小系統，所以費用也不會很高的。

2數據庫的建立：

數據庫的建立是通過會員的慢慢加入來豐富的，數據庫軟件直接網上免費下載。

3檢查費用和技術管理性費用：

檢查直接由開發人員來檢查，費用不會很高，技術管理這一款主要由經營者

自己來招聘。

4培訓費、旅差費以及開發安裝人員所需要的一次性支出：

培訓只需要對管理人員培訓，旅差費開發人員的外出等的費用，開發有專門的人員開發，恰討好了的，安裝可以由開發人員來免費安裝。

6.2收益

鑒于這是為超市所使用的會員管理軟件，所以對超市的人力物力節省了一大筆收益。它的效益主要體現在對會員的集體管理，處理龐大的數據庫就可以節約許多資金。最重要的是，整體的工作效率提高了，這是此項目所隱含的最大效益。

本系統的強大功能給超市帶來了大量穩定的會員，為超市的未來發展打開了通道，現在的投入在將來會得到豐厚的回報，估計每年將以10%的增長率提高超市收入。

有了這個系統不僅加快了服務的速度還提高了單位時間的服務人數，使會員明顯地感受到了服務的方便與周到，同時也節約了會員的寶貴時間，會員滿意程度逐漸飆升，穩定的會員可是無形的一大筆財富。

通過以上各方面的分析，我們可以看出從客觀角度講，這個系統的收益/投資比將會是大于一得，所以說此系統在經濟上同樣是可行的。

經過仔細的分析可以很快的得出這個系統的投資回收周期，大概在10個月之內便可達到收益的狀況。

技術可行性

對設備的影響

因為此會員管理系統是一個相對較小的應用系統，所以對原有設備的影響不太明顯，一般而言，我們日常所使用的操作設備足以運行這個軟件。

由于此會員管理系統是一個相對較小的應用系統，對其它軟件不會產生什么影響，沒有必要擔心這個問題。使用這個會員管理系統會使用戶和原來相比節省很多時間，使工作更高效。這是一個很簡單的系統，很容易就會上手，所以沒有操作技術問題。這個系統很小，所占用的內存也不多，所以在運行中心沒有什么

不便。運行中心是為用戶服務的，它確保了用戶能夠很好的使用該軟件。會員的每次消費系統都會自動的記錄他們的消費信息，存入數據庫。會員結賬時，收銀員在掃描商品時系統就會自動地記錄會員的每一件消費記錄，存入數據庫保存，并且由系統給予相應的積分回報。要求每天對數據庫進行備份，這樣一但數據發生丟失就可以直接恢復了，避免造成不必要的損失。報告的輸出可以直接從數據庫中獲取，存儲在服務器的硬盤上，用Select語句來調出數據庫。系統失效將直接導致會員管理系統暫時不可用，可以查找失效的原因，針對性的進行處理，視具體問題具體解決。

對開發商的影響

超市經營者只需要給予開發這款系統足夠的資金支持就是最好的支持

了，所以說資金是最需要的支持。數據資源主要來自會員注冊，只要注冊的會員一多數據庫就會越豐富。

超市計算機資源主要由經營者來訂購，開發期間的計算機資源來自開發 者自己的計算機和虛擬機結合。保密主要由開發者來保密，開發者當然不會讓自己的成就落入他人之手，安全問題可以雙方配合。

4對地點和設施的影響

由于本會員管理系統是一個相對較小的應用系統，因此對建筑設施不會造成什么大的影響，也不需要作多大的改造，環境設施同樣也不會受到影響的。

經分析可知開發這個項目的經費預算并不高昂；再者，通過使用此軟件會節省人力物力方面的開支，換句話說，就等于挽回了相當一部分的經費支出；所以說對經費支出的影響是樂觀的。

本系統的局限性在于萬一超市突然間斷電就可能丟失會員的信息記錄，所以這一點仍需改善，這主要是技術上所限制，只要攻克這個技術難關就好辦了。

社會可行性

社會方面的可行性分析包括法律方面的可行性和使用方面的可行性。

該會員管理系統為超市內部所使用，經過跟超市的協商雙方都同意開發，而且具備相關方面的合法性，又是我獨立研發的，因此相信此項目無法律問題。于開發工作建立在詳細的需求分析之上，并且對開發環境進行了深入調查，因此

超市的自主管理以及工作制度、人員素質完全可以滿足要求。