第一篇：2012年起重班“無違章年”活動總結(jié)

2012年起重班“無違章年”活動總結(jié)

2012年的起重班，以抓“無違章”班組和“無違章”現(xiàn)場為重點，以公司

60條特別嚴(yán)重違規(guī)和總公司補(bǔ)充20條嚴(yán)違章為基礎(chǔ)，以齊抓共管、自覺遵章守

紀(jì)反違章為主線，堅持三抓一鞏固，抓制度、抓執(zhí)引、抓措施落實來鞏固安全基

礎(chǔ)。從五月份進(jìn)入 項目到現(xiàn)在，我們主要配合3#爐、4#爐的鋼架吊裝、地面組

合、物資部設(shè)備裝卸車任務(wù)，特別是近期正在進(jìn)行的3#爐大件吊裝，無一次違

章，我們時刻保持著較高的責(zé)任感來完成每一次吊裝任務(wù)，這些都來自安全培訓(xùn)

和技能培訓(xùn)的結(jié)果。起重班本著要我安全轉(zhuǎn)換為我要安全的思想理念，每吊一件

設(shè)備，從把關(guān)、相互提醒，整個過程都是監(jiān)護(hù)到位，不怕麻煩，把吊裝的安全系

數(shù)放大，到十二月安全、順利的完成了項目部和施工班組的每一次任務(wù)，在這7

個月的時間里，沒有出現(xiàn)一次違章現(xiàn)象和設(shè)備損壞事件，得到了施工班組和項目

部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

項目現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入施工高峰期，起重指揮人員的配置相當(dāng)緊缺，但我們起重

班是一個集體，會擰成一股神齊心協(xié)力，為了安全和施工進(jìn)度，一定會精心組織、合理安排，積極投入到施工的高峰期，盡心盡力來完成項目部交給起重班的每一

次吊裝任務(wù)。安全是福，起重班一定會嚴(yán)格把好安全關(guān)。

項目部起重班

2012年12月

第二篇：“無違章年”心得體會

“無違章年”心得體會

對于每一起事故，我們都不堪回首。因為每一起事故的發(fā)生，都不是因為技術(shù)難度太高、工作條件太差而發(fā)生的，都是在普通的、常規(guī)的、一般性的工作中發(fā)生的。而且每起事故中的違章都是習(xí)慣性違章，有的甚至是一個小小的違章。我們好象感覺到，事故的發(fā)生有點太容易，每起事故發(fā)生的原因太簡單。相反，留給我們的是遺憾太多，留給家人們的是痛苦太沉重，回顧以往事故，是為了痛定思痛、警鐘長鳴、牢記安全；反思以往事故，是為了查找問題、制定措施、抓好安全；創(chuàng)“無違章年”既是領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)更是廣大員工的心聲。

通過認(rèn)真的回顧、分析以往事故以及深刻地反思以往事故，同時結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱膸c心得：

一、創(chuàng)“無違章年”，首先領(lǐng)導(dǎo)層要做好表率。領(lǐng)導(dǎo)在抓習(xí)慣性違章時，注重的是生產(chǎn)一線的違章，而往往忽視了領(lǐng)導(dǎo)層的習(xí)慣性違章。安全工作的成與敗，與領(lǐng)導(dǎo)層是分不開的。發(fā)生事故包庇，或是大事化小，小事化了；文件落實文件、會議落實會議，抓安全搞形式、走過場；抓安全上有政策、下有對策，政令不暢、執(zhí)行不力，等等。如果領(lǐng)導(dǎo)層出了問題，那么安全工作是不可能抓好的。只有領(lǐng)導(dǎo)層思想重視，敬業(yè)負(fù)責(zé)，講信用，辦實事，從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，以身作則，才能帶出一個全公司上下齊抓安全的良好局面。在非常時期，必須要有非常措施，有必要加大管理監(jiān)督力度。安全工作是“以成敗論英雄”，誰出了事故誰負(fù)責(zé)，切實提高執(zhí)行力。執(zhí)行力高不高，執(zhí)行到位不到位，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，因此，創(chuàng)“無違章年”，我認(rèn)為對于領(lǐng)導(dǎo)層來說，就是一個執(zhí)行力的問題。

二、創(chuàng)“無違章年”，管理層要從細(xì)節(jié)處抓好制度措施的落實。管理層既是領(lǐng)導(dǎo)層的參謀助手，又是領(lǐng)導(dǎo)層決策的具體執(zhí)行者，發(fā)揮著承上啟下的橋梁作用。如果管理層也效法領(lǐng)導(dǎo)層的主觀主義、好人主義、官僚主義，那么，安全工作是抓不起來的。管理層說的多、做的少；紙上談兵多、實際調(diào)查少；發(fā)現(xiàn)事故多、處理事故少；等等，久而久之，注定安全工作基礎(chǔ)薄弱，隱患叢生，事故會隨時一觸即發(fā)。偶然中包含著必然，每一起事故的發(fā)生都有它的必然性，習(xí)慣性違章抓得好與不好，主要作用在與管理層。管理層一身正氣，敢說真話，敢于監(jiān)察，實事求是，加大反違章的處罰力度，把每一項安規(guī)及政策措施貫徹落實到生產(chǎn)一線，注重抓好細(xì)節(jié)管理，安全工作被動局面一定會扭轉(zhuǎn)過來。管理層還有區(qū)別關(guān)鍵性細(xì)節(jié)和非關(guān)鍵性細(xì)節(jié)，不能腳痛醫(yī)腳、頭痛醫(yī)頭，不能眉毛胡子一把抓。特別是對于關(guān)鍵性細(xì)節(jié)不僅要狠抓強(qiáng)抓，而且要長抓不懈，建立健全工作審批、現(xiàn)場管理、工作許可、監(jiān)護(hù)、安全監(jiān)察、兩票管理、工作班成員變更、領(lǐng)導(dǎo)到位等制度，形成規(guī)范的作業(yè)流程和管理流程，達(dá)到有章可循。

三、創(chuàng)“無違章年”，生產(chǎn)層要從自身的一舉一動中堅決糾正習(xí)慣性違章。違章不一定出事故，但事故一定是因違章而發(fā)生的。由于電力作業(yè)及操作集中在生產(chǎn)層，形成習(xí)慣性違章在生產(chǎn)層存在的最多，導(dǎo)致事故在生產(chǎn)層發(fā)生的也最多。因此，生產(chǎn)層人員的一舉一動，都是反習(xí)慣性違章的重點。無票工作、單人操作、單人巡線、無人監(jiān)護(hù)、不戴安全帽、不戴絕緣手套、不穿絕緣靴、不驗電就掛接地線、不勘察作業(yè)現(xiàn)場、不進(jìn)行“兩交底”、不核票不唱票，等等，這些習(xí)慣性違章，在生產(chǎn)層中普遍地存在著。小違章大事故，每起人身觸電傷亡事故就是例證。因此，我們要下大力氣，要堅決地糾正習(xí)慣性違章：一是要加強(qiáng)教育，糾正僥幸、麻痹、大意等思想；二是要加強(qiáng)培訓(xùn)，糾正習(xí)慣成自然、習(xí)以為常等不符合規(guī)程要求的行為；三是要加大處罰力度，糾正有令不行、有禁不止等現(xiàn)象。我認(rèn)為生產(chǎn)層是反違章工作的重點地帶，我們必須要結(jié)合本崗位的具體情況，形式靈活，創(chuàng)新方法，講究實效，一點一滴，循序漸進(jìn)，這樣才能改變生產(chǎn)層薄弱的安全基礎(chǔ)，才能真正實現(xiàn)“無違章年”的目標(biāo)。

“沒有規(guī)矩、不成方圓”，規(guī)矩定好之后，關(guān)鍵在于執(zhí)行。如果是無章可循，那就制定規(guī)章。如果是有章而不執(zhí)行，那就是再好的規(guī)矩，也畫不出一個方圓來。因此，創(chuàng)“無違章年”，貴在執(zhí)行。不論是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層，還是生產(chǎn)層，創(chuàng)“無違章年”工作的核心是執(zhí)行。任何一起事故都已經(jīng)明確地告訴了我們：誰違章誰就要出事故，誰不按規(guī)矩辦事誰就要付出血的代價。總之，一切按規(guī)矩辦和持之以恒地與習(xí)慣性違章作堅決斗爭，是安全工作的一把“雙刃劍”，是殊途同歸，我將以此為導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)奮斗，共創(chuàng)“無違章年”的安全工作新局面。

第三篇：安全“無違章年”活動方案(熱機(jī)公司)

關(guān)于開展安全“無違章年”活動的通知

為貫徹、落實公司2012年安全工作指示精神，積極響應(yīng)新疆石河子項目部開展“無違章——我的責(zé)任”為主題的安全“無違章年”活動，我熱機(jī)專業(yè)公司現(xiàn)決定在專業(yè)內(nèi)各班組中廣泛、深入的開展“無違章年”活動，以確保本專業(yè)安全工作時刻處于“可控、能控、在控”狀態(tài)。具體方案如下：

一、“無違章年”活動總體目標(biāo)

不發(fā)生被公司及上級單位所查處的嚴(yán)重違章行為，努力爭創(chuàng)“無違章集體”和“無違章現(xiàn)場”，創(chuàng)建“無違章班組”，全面實現(xiàn)熱機(jī)專業(yè)公司安全環(huán)境目標(biāo)。

二、“無違章年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成如下 組 長：龍 航 副組長：張名江

成 員：黃求國 唐新貴 羅新輝 龍義輝 歐袁華

楊樹理 范 川 郭樹寶

三、活動方式

1、在熱機(jī)公司各班組間開展“無違章班組”競賽活動，形成“無違章班組”競賽的常態(tài)機(jī)制，抓好班組安全管理、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)等工作，大力營造反違章、無違章的環(huán)境氛圍，互相監(jiān)督，互相關(guān)愛，遵章守紀(jì)，共保平安。

2、“無違章年”活動每月為一個小節(jié)。

2、各班組應(yīng)按照“三個百分之百”的要求，做到全員、全過程、全方位地遵章守紀(jì)、根除違章惡習(xí)，競賽期間凡經(jīng)項目部安監(jiān)部及項目部以上的領(lǐng)導(dǎo)及公司督查小分隊發(fā)現(xiàn)的違章，均作為檢查評比的依據(jù)。

3、各班組應(yīng)對自己班所管轄的分包隊伍進(jìn)行管理，落實分包管理職責(zé)，規(guī)范分包合同和安全協(xié)議，對分包單位施工資質(zhì)、施工能力進(jìn)行清查和考評，大力開展分包單位管理人員、作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，全面加強(qiáng)過程監(jiān)控。

4、積極參加各項民主生活會，提高安全認(rèn)識，明確工作責(zé)任范圍，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，倡導(dǎo)相互關(guān)心、關(guān)愛，相互提醒、督促的良好工作風(fēng)尚。

5、針對各專業(yè)特性，開展“保護(hù)成品，防火災(zāi)事故”專題講座。

6、各班組應(yīng)扎實開展自查自糾活動，堅決查處違章違紀(jì)行為，并做好相應(yīng)的記錄。

6、“無違章年”活動督察小組應(yīng)嚴(yán)格履行督察、監(jiān)督的職能，做好記錄。

新疆石河子熱機(jī)公司

2012-03-21

第四篇：無違章班組活動材料

無違章先進(jìn)班組事跡材料

安圖供電分公司送配電管理所是送配電合一的班組，該班所共有16名成員，平均年齡41歲，主要負(fù)責(zé)70.425公里66kV送電線路、60.152公里10kV高壓配電線路和81.73公里低壓配電線路的維護(hù)、檢修工作；另外還擔(dān)負(fù)配電線路的報修和內(nèi)線修理工作。隨著近幾年送配電線路改造工程的進(jìn)展，該所的工作量和工作難度也隨之增加。但任務(wù)越重就越能檢驗一個班級的素質(zhì)，幾年來，他們憑借鐵一般的紀(jì)律和高度的安全警惕性，始終保持著安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。截至11月30日實現(xiàn)安全生產(chǎn)人身20040天、設(shè)備5500天，班組成立以來未發(fā)生人身輕傷和設(shè)備障礙事件。

多年來，該班所一直堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，把安全和生產(chǎn)放在同等重要的地位。開展創(chuàng)建無違章班組活動以來，該班組以此次活動為契機(jī)，進(jìn)一步通過發(fā)動、學(xué)習(xí)、落實，營造出“重視安全生產(chǎn)、堅決杜絕違章”的濃厚氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性，增強(qiáng)了防范意識。通過活動的開展真正杜絕了習(xí)慣性違章，全年未發(fā)生任何違章現(xiàn)象，確保了安全生產(chǎn)、保證了人身和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，突出了安全管理“預(yù)防為主”和“以人為本”的原則，取得了較好的效果。

一、提高“反違章”意識 該班組經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全思想教育，通過班前會、周安全活動分析會等形式，組織學(xué)習(xí)“安規(guī)”及上級各種安全文件，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足。同時，針對其他單位發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析、討論，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真分析習(xí)慣性違章的“三個”危害性：因為習(xí)慣養(yǎng)成不易矯正，長此以往，必釀大禍；承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過關(guān)，還以為是經(jīng)驗，容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生；習(xí)慣性的做法易被別人接受，從而使違章面不斷擴(kuò)大，造成惡性循環(huán)。通過學(xué)習(xí)，使全班職工強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的憂患意識、頂真意識和到位意識；轉(zhuǎn)變了部分職工安全生產(chǎn)與已無關(guān)的觀念以及逆反心里，樹立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全為自己，安全在自己”等剛性的企業(yè)安全文化理念，逐步實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

二、營造“反違章”氛圍

在加強(qiáng)思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，營造安全生產(chǎn)的氛圍，使班級成員時刻都一種安全生產(chǎn)的氛圍所包圍，就會使人不自覺地產(chǎn)生防范的意識。因此，安圖供電分公司送配電管理所的全體成員勇于創(chuàng)新，開展了有獎?wù)魑暮托麄髀嬚够顒樱?月份開展反違章活動以來，全所16名成員撰寫征文12篇，其中有8篇被延邊供電公司刊登。他們還根據(jù)專業(yè)內(nèi)容繪制 了30余幅反映“反違章”主題、非常發(fā)人深省漫畫，擺放在辦公樓的走廊及會議室中。這種“寓警于畫”的活動形式以夸張的手法使“習(xí)慣性違章”無處遁形，起到了較好的教育作用。此次漫畫展還受到了本公司和延邊供電公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，其中還有大部分漫畫被展放在延邊供電公司宣傳展示廳當(dāng)中。

三、嚴(yán)格“反違章”獎懲

該班組深刻的意識到：要使“反違章”活動落到實處必須有相應(yīng)的制度的約束，俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，他們結(jié)合實際制定了《反違章活動獎懲實施細(xì)則》，試行“誰違章、誰待崗”的原則。通過學(xué)習(xí)省公司違章案例后，實行對違章行為專人管理，發(fā)生違章行為采取扣分制，嚴(yán)格考核，做到在工作現(xiàn)場，相互提醒、相互監(jiān)督，特別在工作現(xiàn)場層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生。

今年工程量較大，班組人員幾乎每天都是起早貪黑甚至放棄了周休日，把所有經(jīng)歷都投入到了送配電的工程施工當(dāng)中，盡管如此，他們始終把安全生產(chǎn)放在第一位，堅持做到忙而不亂，每次施工作業(yè)前都認(rèn)真查看現(xiàn)場，查找危險點、危險源，并結(jié)合每個員工的身體素質(zhì)和工作能力合理分配工作任務(wù)。認(rèn)真填寫、審核、簽發(fā)、執(zhí)行工作票，嚴(yán)格按照“兩票三制”管理制度執(zhí)行，在現(xiàn)場由工作負(fù)責(zé)人組織全體人員整齊列隊學(xué)習(xí)工作票，并由工作負(fù)責(zé)人和安全專工對工作票 的部分內(nèi)容進(jìn)行提問，使工作班人員對工作內(nèi)容、危險點、控制措施及人員分工位臵全部清楚。每次施工，分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全專工都堅持做好第二監(jiān)護(hù)人，發(fā)現(xiàn)違章，及時制止并嚴(yán)厲處罰。記得有一次工作班人員進(jìn)行變臺操作，以為變臺不高，地面工作人員直接把鋼絲繩套遞給變臺上的工作人員，而沒有使用小繩傳遞，這種習(xí)慣性違章行為被班里的安全員發(fā)現(xiàn)，給每個人進(jìn)行了500元的罰款，并作為一次習(xí)慣性違章的事例對工人進(jìn)行警示教育，自那次后無論大小型的施工作業(yè)再也沒有出現(xiàn)過不用繩索傳遞物件的違章想象。

四、規(guī)范“反違章”作業(yè)

為了把“精確復(fù)制”的理念灌輸?shù)矫课粏T工的腦海中，使每項工作都能安全、保質(zhì)保量地完成，他們深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。全所成員利用每天的班前、班后會以及作業(yè)前進(jìn)行危險點查找分析，集體討論研究現(xiàn)場作業(yè)施工的過程和具體步驟，并結(jié)合實際制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，現(xiàn)場工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書一項一項的進(jìn)行操作和施工。使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序真正落到了實處，規(guī)范了職工的作業(yè)行為和規(guī)范了施工的作業(yè)程序。從而有效地杜絕了行為性違章和管理性違章的發(fā)生。另外在平時工作中，堅持自覺對照安全性評價的要求來進(jìn)行自我檢查，杜絕了裝臵性違章的發(fā)生，安全生產(chǎn)規(guī)范化管理取得了明顯的效果。

五、創(chuàng)建“反違章”小家 送配電管理所共有成員16人，這就如同一個小家，要保證這個小家的每個成員都能安安全全的，就要堅決杜絕習(xí)慣性違章，如果“家庭”成員不團(tuán)結(jié)、彼此之間不信任，那么要確保安全生產(chǎn)就無從談起。所以班所全體成員都意識到了這一點的重要性，充分發(fā)揮了班所六大員的作用，現(xiàn)場作業(yè)中互相幫助、互相關(guān)愛、互相監(jiān)督，將他人的安全視為自己的安全，也將自己的安全視為他人的安全。記得以前現(xiàn)場施工作業(yè)時，每個人心中都有自己的小九九，不論工作任務(wù)量多重你干你的我干我的，只要把自己分配的工作任務(wù)完成，別人的工作一律不管，攀比現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這樣久了，同事之間互相猜疑、互相拆臺，對安全生產(chǎn)帶來了很大影響。送配電管理所為了消除這種弊端，自2003年實行了送配電設(shè)備承包并和工資獎金相掛鉤，讓職工們真正體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配機(jī)制，收到了很好的效果。現(xiàn)場施工時再也不用工作負(fù)責(zé)人喊破嗓門指派人員進(jìn)行各種工作，而是自覺的找自己需要干的工作，自己的工作任務(wù)完成了，看到其他人員的工作沒有完成就會主動的上桿幫忙工作，長此以往，同事之間逐步形成了互相關(guān)愛、互相幫助、互相監(jiān)督的小家氛圍。以前在現(xiàn)場的爭吵聲沒有了，取而代之的是：“怎么樣累不累，我上呀”、“那危險小心點”、“把安全帽帶好呀”等勸慰的話語和閑暇時的談笑風(fēng)聲。另外，他們之間在平時的日常生活中，如果誰家有個大事小情的都會去協(xié)助 幫忙，彼此之間處得都像兄弟一般，你說生活在這樣一個“和睦家庭”中，哪還會有攀比之類的現(xiàn)象發(fā)生呢，真是應(yīng)驗了那句老話：高高興興上班來、安安全全回家去。

六、再創(chuàng)“反違章”佳績

安圖供電分公司送配電管理所自2001爭創(chuàng)一流供電企業(yè)以來，加強(qiáng)了班組建設(shè)的管理，過去，“安老八”的稱號曾讓他們許多年都抬不起頭來，但是自2001年創(chuàng)一流供電企業(yè)開始，該班所加大了班組建設(shè)的管理力度，首先從班組技術(shù)資料方面加大了力度，那時單位剛給配發(fā)了一臺電腦，可是當(dāng)時沒有會操作的，于是班長就聘請了專業(yè)指導(dǎo)老師給班組的技術(shù)員和比較年輕的人員進(jìn)行講解培訓(xùn)，電腦學(xué)會了班組的各項資料都是用手寫的，現(xiàn)在我們有電腦了何不把所有的資料都錄入電腦，那豈不更省時省力么。有了這樣的想法，班組人員晚上加班加點、終于功夫不負(fù)有心人，到2001年末將所有的資料全部實現(xiàn)了電腦管理，那時其他供電局還沒有這樣的舉措，于是在年末評比的時候，原來認(rèn)為安圖局的資料是最差的想法馬上轉(zhuǎn)變了，各種資料看上去就給人一種整體有序的感覺，而且各種資料都填寫得正確無誤。也就是在2001年第一次被評為了“省公司安全文明標(biāo)兵送電站和安全文明標(biāo)兵配電站”一直到現(xiàn)在連續(xù)5年保持“省公司安全文明標(biāo)兵配電站”的榮譽(yù)，自2002年到現(xiàn)在一直保持“三星級班組”的稱號，還多次被延邊供電公司評為“雙文明標(biāo)兵班 組”等榮譽(yù)稱號。這些成績的取得和大家的團(tuán)結(jié)和幫組是分不開的，也正是這些榮譽(yù)的取得安圖局由原來的“安老八”成為了領(lǐng)頭雁，也正是這些榮譽(yù)的取得促使他們在各項管理當(dāng)中更加全面、更加細(xì)致、更加完善。班組建設(shè)搞好了各項管理也步入了正軌，相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作也就隨之提高，從而確保了安全生產(chǎn)，確保了每年公司各項安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的順利完成。

送配電管理所是一個團(tuán)結(jié)向上的班所，是一個勇于創(chuàng)新、勇于實踐的班所，是一個有凝聚力的班所，是一個值得借鑒和學(xué)習(xí)的班所，他們?yōu)楣╇娛聵I(yè)付出了心血，為我們供電企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了好榜樣。讓我們把最基礎(chǔ)的工作做牢，將安全生產(chǎn)、反違章作業(yè)落實到每一個環(huán)節(jié)，共同攜起手來，再創(chuàng)安全生產(chǎn)的佳績。

安圖供電分公司

二00六年十二月一日

第五篇：1無違章活動方案

中北路110kV輸變電工程

施工現(xiàn)場反違章活動方案

編制人：

審核人：

審批人：

武漢華源電力建筑工程有限公司

年 月 日

中北路安全生產(chǎn)“反違章”活動方案

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，繼續(xù)堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管，落實省公司安全生產(chǎn)工作意見，全面實現(xiàn)2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)省、市公司的決定，在2017年深入開展安全生產(chǎn)“反違章”活動。特制定中北路輸變電安全生產(chǎn)“反違章”工作方案如下；

一、“反違章”工作目標(biāo)

不發(fā)生一般性違章行為，全面實現(xiàn)中北路變電站安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。

二、成立“反違章”工作小組

華源電力公司成立安全生產(chǎn)“反違章”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，安排部署、宣貫“無違章”活動，督查督導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。組

長：王瑋

成員：周自明、段守育、常東興、張華典、王茂林

三、“反違章”活動主要內(nèi)容

（一）圍繞 “一個落實”：即認(rèn)真落實中北路變電站安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制；落實安全生產(chǎn)現(xiàn)場安措和安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的運作；高效組織和從嚴(yán)開展各類安全生產(chǎn)活動。

1、以《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》為依據(jù)，結(jié)合中北路變電站安全生產(chǎn)實際，補(bǔ)充完善生產(chǎn)、營銷崗位安全職責(zé)，做到人人熟悉自己的安全職責(zé)并認(rèn)真履行。

2、組長、管理人員、安全員應(yīng)熟悉自己的安全職責(zé)，做到“六個一”，即每月至少講一堂安全課，每月至少出一期安全通報，每月召開一次安-25：扎實學(xué)習(xí)《安規(guī)》，每個員工熟知《安規(guī)》，會應(yīng)用《安規(guī)》，隨時能考《安規(guī)》。

（四）開展四創(chuàng)活動

1：創(chuàng)“無違章單位（集體）”：確保本所不發(fā)生嚴(yán)重違章，不發(fā)生人身輕傷及以上事故。

2、創(chuàng)“無違章班組”：確保本供電所不發(fā)生嚴(yán)重違章行為，不發(fā)生異常和未遂。

3、創(chuàng)“無違章個人”：確保個人不發(fā)生一般及以上違章行為。

4、創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”：確保現(xiàn)場不發(fā)生一般及以上違章行為。

四、組織實施階段 重點工作有：

（一）、管理人員、勞務(wù)隊帶班人員發(fā)揮帶頭示范作用。爭取讓每位員工做到避免違章施工。

（二）、發(fā)動廣大職工、班組、管理人員等查找找身邊的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

（三）、對查找出的習(xí)慣性違章現(xiàn)象和責(zé)任人員進(jìn)行警告、教育；并對違章原因及采取的防范措施說清楚。

（四）、開展習(xí)慣性違章的成因大家進(jìn)行分析，進(jìn)行習(xí)慣性違章心理分析，并查找習(xí)慣性違章的根源，制定措施從源頭上進(jìn)行防治。

（五）、圍繞查找出的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，發(fā)動廣大職工開展合理化建議和安全難點攻關(guān)活動，制定杜絕習(xí)慣性違章的有效對策。

（六）、強(qiáng)烈抓好安全培訓(xùn)、現(xiàn)場及時對習(xí)慣性違章人員進(jìn)行提醒，進(jìn)而提高廣大職工反違章的安全技能；規(guī)范性進(jìn)職工的三級安全教育、班前班后教育；重點考核反違章的相關(guān)內(nèi)容。

五、總結(jié)提高階段

重點工作有：

（一）、通過會議形式組織學(xué)習(xí)文件精神，進(jìn)一步鞏固開展反違章活動成果。

（二）、對反 違章活動實施后的成效進(jìn)行討論，對反違章做的好的施工作業(yè)人員進(jìn)行表揚(yáng)，反之進(jìn)行教育、警告。

（三）、全面總結(jié)群眾性反違章活動的成果和經(jīng)驗，查找存在的差距和不足，制定改進(jìn)措施和下階段規(guī)劃，促進(jìn)反違章活動走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道。

六、工作要求

1、加強(qiáng)控制習(xí)慣性違章作業(yè)，組織發(fā)動，營造氛圍。要充分利用管理人員的職責(zé)引導(dǎo)廣大職工積極參與到反違章活動中，在工作中形成“從我做起，杜絕違章”的活動熱潮。

2、結(jié)合實際，務(wù)求實效。各管理人員、勞務(wù)隊帶班人員要結(jié)合各自實際，推動反違章活動持續(xù)深入開展，并取得實效。

3、加強(qiáng)對反違章活動及成果的宣傳并總結(jié)經(jīng)驗。，充分利用各種宣傳途徑，廣泛開展對內(nèi)對外宣傳；要注意總結(jié)和推廣好的做法、好的形式、好的經(jīng)驗，及時上報項目部。

樹立強(qiáng)烈的安全責(zé)任感，提高對習(xí)慣性違章的潛在危害性的認(rèn)識，積極參加反違章活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程，對照安規(guī)逐條檢查自已的行為，徹底糾正過去由于對安規(guī)不了解，不熟悉，長期不執(zhí)行或錯誤執(zhí)行的作法，用安全工作規(guī)程來規(guī)范自已的行動，消除圖省事、怕麻煩，認(rèn)為不執(zhí)行安規(guī)也不會出事的糊涂觀念和麻痹思想，操作中認(rèn)真執(zhí)行工作制度，做到不安全不工作，安全措施不完善不工作，安全措施與實際不符不工作，許可人不到現(xiàn)場交待清楚安措和帶電設(shè)備位置及注意事項不工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)反違章知識，不斷加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，全面提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

86、禁火區(qū)域動用明火和焊割作業(yè)，在帶電運行設(shè)備近處用汽油等易燃溶劑清洗物品;

7、單項工程開工前不向全體施工人員安全技術(shù)交底;

8、站(坐)在危險部位說話、看圖紙、研究工作;

9、在工作面焚燒廢棄物;

10、高處作業(yè)動用電、氣焊不查看下方是否有易燃易爆物和作業(yè)人員；

11、高處作業(yè)隨便向下扔材料不考慮下面是否有人；

12、檢修作業(yè)現(xiàn)場照明不足；工器具和設(shè)備材料不實行定置管理，亂堆亂放、通道不暢；

13、工作時，不按規(guī)定穿戴、使用勞保用品和安全工器具，或使用不合格的安全用具； 八．天氣因素：

1、室外氣溫達(dá)到30℃以上，各工地從中午12點到下午2點30分停工；氣溫達(dá)到35℃以上，各工地從中午11點半到下午3點停工；氣溫達(dá)到37℃以上，各工地從中午10點到下午4點停工。

2、本工程在雷雨大風(fēng)惡劣天氣在高處作業(yè)高聳建筑物的施工中，還應(yīng)設(shè)置安全可靠的避雷裝置，以防止施工人員發(fā)生觸電事故。

3、遇到6及以上大風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)，暴風(fēng)雪及臺風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施：

嚴(yán)格管理、加強(qiáng)教育；進(jìn)行安全用電常識教育，規(guī)范用電作業(yè)，嚴(yán) 禁電工無證作業(yè)。加強(qiáng)用電常識教育，規(guī)范電動工、器具使用。加監(jiān)督 檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即制止，落實安全措施，實現(xiàn)不違規(guī)操作，達(dá)到安全 第一、預(yù)防為主，綜合治理的安全工作目標(biāo)。