第一篇：面試陷阱Q&A 規(guī)則先知

很多看似隨口問出貌似尋常的問題背后其實(shí)都暗藏陷阱。雖然不見得有標(biāo)準(zhǔn)答案，不過至少該知道什么樣的回答才不會(huì)糊里糊涂地一頭栽進(jìn)去，還備感迷茫地感嘆為什么受傷的總是我？這里先提供4個(gè)問題稍作示例，也許與真實(shí)經(jīng)過的會(huì)有所不同，但聰明如你，多少會(huì)找到方向。

Ｑ請(qǐng)你簡(jiǎn)明地評(píng)價(jià)一下自己，你預(yù)備用哪些詞形容？

Ａ大半人答出的都在3～4個(gè)詞之間，同時(shí)缺少關(guān)于缺點(diǎn)的表述。一個(gè)較好的回答應(yīng)該在8個(gè)詞左右，這些詞都應(yīng)是詞性比較強(qiáng)烈的，其中也應(yīng)包括1～2個(gè)可以被稱為缺點(diǎn)的中性詞，例如完美主義，太過隨和顯得軟弱等等。

Ｑ成績(jī)單中你這門功課好像學(xué)得不太好，為什么？

Ａ大半人會(huì)回答說那門功課太難了，或者那門課的老師很糟糕。不知道對(duì)方其實(shí)是在考驗(yàn)?zāi)忝鎸?duì)問題時(shí)所表現(xiàn)出的態(tài)度：是從自身查找原因還是喜歡推卸責(zé)任？較好的回答是：“我這門功課成績(jī)不是太好，但我相信這不會(huì)成為我擁有這份工作的障礙。”

Ｑ說說你迄今為止最感失敗的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)你的影響。

Ａ這個(gè)問題并非很常見，但能有效反映一個(gè)人生命歷程的深度和廣度。如你只能答出類似高考因未能考到滿意的大學(xué)而痛哭了好幾天，那就容易判斷你是一個(gè)經(jīng)歷單純未歷逆境的人。接踵而至可以判斷出你思想的深度和悟性。

Ｑ如果被錄用了，你什么時(shí)候能來上班？

Ａ很多人都會(huì)以為被錄用了，急不可耐地說隨時(shí)可以上班。事實(shí)上對(duì)方是在考察你的責(zé)任心。通常一個(gè)人必須花點(diǎn)時(shí)間將手中的工作交接完畢后才能離職的。較好的回答是：“我會(huì)盡快做好原單位的交接工作，按時(shí)前來報(bào)到的。”

來源：瑞麗女性網(wǎng)

第二篇：面試Q&A

面試問題

面試官的問題：

“你好！歡迎參加啟德公益成就學(xué)院的面試，我是啟德成就學(xué)院的XXX，今天將會(huì)與你做接近十分鐘的面談，讓我們更加了解彼此，以下我們可以開始了嗎？”

1、請(qǐng)您做一分鐘的自我介紹。

2、為什么要申請(qǐng)加入啟德公益成就學(xué)院呢？

3、大學(xué)期間參加過哪些社會(huì)實(shí)踐及學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)？

4、在你成長(zhǎng)過程中，對(duì)你影響最深刻的事情是什么？為什么？

5、你認(rèn)為父母的哪些方面值得你學(xué)習(xí)？簡(jiǎn)單說說你對(duì)父母的感覺。

面試問題

面試官的問題：

“你好！歡迎參加啟德公益成就學(xué)院的面試，我是啟德成就學(xué)院的XXX，今天將會(huì)與你做接近十分鐘的面談，讓我們更加了解彼此，以下我們可以開始了嗎？”

1、請(qǐng)您做一分鐘的自我介紹。

2、為什么要申請(qǐng)加入啟德公益成就學(xué)院呢？

3、大學(xué)期間參加過哪些社會(huì)實(shí)踐及學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)？

4、在你成長(zhǎng)過程中，對(duì)你影響最深刻的事情是什么？為什么？

5、你認(rèn)為父母的哪些方面值得你學(xué)習(xí)？簡(jiǎn)單說說你對(duì)父母的感覺。

面試問題

面試官的問題：

“你好！歡迎參加啟德公益成就學(xué)院的面試，我是啟德成就學(xué)院的XXX，今天將會(huì)與你做接近十分鐘的面談，讓我們更加了解彼此，以下我們可以開始了嗎？”

1、請(qǐng)您做一分鐘的自我介紹。

2、為什么要申請(qǐng)加入啟德公益成就學(xué)院呢？

3、大學(xué)期間參加過哪些社會(huì)實(shí)踐及學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)？

4、在你成長(zhǎng)過程中，對(duì)你影響最深刻的事情是什么？為什么？

5、你認(rèn)為父母的哪些方面值得你學(xué)習(xí)？簡(jiǎn)單說說你對(duì)父母的感覺。

第三篇：怎樣避開面試陷阱

怎樣避開面試陷阱

怎樣避開面試陷阱

面試其實(shí)也是一種雙向選擇。應(yīng)考者希望找到一個(gè)能夠發(fā)揮自己優(yōu)點(diǎn)的用人單位，而用人單位則希望能找到優(yōu)秀的合作伙伴。在面試交談過程中，雙方都想在短短一席話中努力表現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)、說出恰當(dāng)?shù)脑捇蛄⒓幢憩F(xiàn)出很棒的反應(yīng)，以便給對(duì)方留下良好印象。所以有人將面試看作是用人單位與應(yīng)考者玩的一場(chǎng)智力游戲。

面試考官為了保證最優(yōu)秀的人被選中，有時(shí)會(huì)在面試中設(shè)置種種語(yǔ)言陷阱，以探測(cè)你的智慧、性格、應(yīng)變能力和心理承受能力。應(yīng)考者只有注意這樣的語(yǔ)言陷阱，才能小心巧妙地繞開它，不至于輕易落選。下面列舉一些面試中常見的語(yǔ)言陷阱。

(一)用“激將法”遮蔽的語(yǔ)言陷阱

“激將法”是面試考官用來淘汰應(yīng)考者的慣用手法。采用這種手法的面試考官，往往在提問之前就會(huì)用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對(duì)方，先令對(duì)方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問激怒對(duì)方。如：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人”，“你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適”，“我們需要名牌院校的應(yīng)考者，你并非畢業(yè)于名牌院校”，“你的專業(yè)怎么與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口”等等。

面對(duì)這種咄咄逼人的發(fā)問，作為考生，首先要做到的就是無論如何不要被“激怒”，如果你被“激怒”了，那么你就已經(jīng)輸?shù)袅恕Ｄ敲矗鎸?duì)這樣的發(fā)問，如何應(yīng)對(duì)呢?

——如果對(duì)方說：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人。”

你可以微笑著回答：“我確信如我有緣加盟貴單位，我將會(huì)很快成為社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人，我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。”

——如果對(duì)方說：“我們需要名牌院校的應(yīng)考者，你并非畢業(yè)于名牌院校。”

你可以幽默地說：“聽說比爾·蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)。”

——如果對(duì)方說：“你的專業(yè)與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口。”

你可以巧妙地回答：“據(jù)說，21世紀(jì)最搶手的就是復(fù)合型人才，而外行的靈感也許會(huì)超過內(nèi)行，因?yàn)樗麄儧]有思維定勢(shì)，沒有條條框框。”

應(yīng)考者若結(jié)結(jié)巴巴，無言以對(duì)，抑或怒形于色，據(jù)理力爭(zhēng)，異常激動(dòng)，那就掉進(jìn)了對(duì)方所設(shè)的圈套。應(yīng)考者碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對(duì)方在“做戲”，不必氣惱。

(二)挑戰(zhàn)式的語(yǔ)言陷阱

這類提問的特點(diǎn)是，從求職者最薄弱的地方入手。

對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試考官會(huì)設(shè)問：“你的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，你怎么看?”對(duì)于女大學(xué)生，面試考官也許會(huì)設(shè)問：“女性常常會(huì)對(duì)自己的能力缺乏自信，你怎么看?”

如果回答：“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”，那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了，因?yàn)閷?duì)方希望聽到的是你對(duì)這個(gè)問題的看法，而不是簡(jiǎn)單、生硬的反駁。

對(duì)于這樣的問題，你可以用“這樣的說法未必全對(duì)”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”為開場(chǎng)白，然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見。

面試考官有時(shí)還會(huì)故意提出讓應(yīng)考者尷尬的問題。如：“你的學(xué)習(xí)成績(jī)并不很優(yōu)秀，這是怎么回事?”“從簡(jiǎn)歷看，大學(xué)期間你沒有擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷，這會(huì)不會(huì)影響你的工作能力”等等。

碰到這樣的問題，有的應(yīng)考者常會(huì)不由自主地?cái)[出防御姿態(tài)，甚至狠狠反擊對(duì)方。這樣做，只會(huì)誤入過分自信的陷阱，招致“狂妄自大”的評(píng)價(jià)。而最好的回答方式應(yīng)該是，既不掩飾回避，也不要太直截了當(dāng)，用明談缺點(diǎn)實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過去。比如說，當(dāng)對(duì)方提出你的學(xué)習(xí)成績(jī)不很優(yōu)秀時(shí)，你可以坦然地承認(rèn)這點(diǎn)，然后以分析原因的方式帶出你另外的優(yōu)點(diǎn)，如在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)之所以不很優(yōu)秀，是因?yàn)槲覔?dān)任社團(tuán)負(fù)責(zé)人，投入到社團(tuán)活動(dòng)上的精力太多。雖然我花在社團(tuán)的心血也帶給我不少的收獲，但是學(xué)習(xí)成績(jī)不是最優(yōu)秀這一點(diǎn)一直讓我耿耿于懷。當(dāng)意識(shí)到這一點(diǎn)后，我一直在設(shè)法糾正自己的偏差。

(三)誘導(dǎo)式的語(yǔ)言陷阱

這類問題的特點(diǎn)是，面試考官往往設(shè)定一個(gè)特定的背景條件，誘導(dǎo)對(duì)方做出錯(cuò)誤的回答，因?yàn)橐苍S任何一種回答都不能讓對(duì)方滿意。這時(shí)候，你的回答就需要用模糊語(yǔ)言來表示。

如：“依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們單位更好的地方吧?”

如果你的答案是“是的”，那么說明你也許是腳踏兩只船，“身在曹營(yíng)心在漢”。如果你回答是“不是的”，又會(huì)說明你對(duì)自己缺少自信或者你的能力有問題。

對(duì)這類問題可以先用“不可一概而論”作為開頭，然后回答：“或許我能找到比貴單位更好的單位，但別的單位或許在人才培養(yǎng)方面不如貴單位重視，機(jī)會(huì)也不如貴單位多；或許我能找到更好的單位，但我想，珍惜已有的是最為重要。”這樣的回答，其實(shí)你是把一個(gè)“模糊”的答案拋還給了面試考官。

還有一種誘導(dǎo)式的語(yǔ)言陷阱是，對(duì)方的提問似乎是一道單項(xiàng)選擇題，如果你選了，就會(huì)掉進(jìn)陷阱。比如說，對(duì)方問：“你認(rèn)為金錢、名譽(yù)和事業(yè)哪個(gè)重要?”對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，這三者當(dāng)然都很重要。可是對(duì)方的提問卻

在誤導(dǎo)你，讓你認(rèn)為“這三者是相互矛盾的，只能選其一”。這時(shí)候切不可中了對(duì)方的圈套，必須冷靜分析，你可以首先明確指出這個(gè)前提條件是不存在的，再解釋三者對(duì)我們的重要性及其統(tǒng)一性。

你可以這樣組織語(yǔ)言，“我認(rèn)為這三者之間并不矛盾。作為一名受過高等教育的大學(xué)生，追求事業(yè)的成功當(dāng)然是自己人生的主旋律。而社會(huì)對(duì)我們事業(yè)的肯定方式，有時(shí)表

現(xiàn)為金錢，有時(shí)表現(xiàn)為名譽(yù)，有時(shí)二者均有。因此，我認(rèn)為，我們應(yīng)該在追求事業(yè)的過程中去獲取金錢和名譽(yù)，三者對(duì)我們都很重要。”與此相類似的還有一種誤導(dǎo)式陷阱。面試考官早有答案，卻故意說出相反答案。若你一味地討好他，順著面試考官的錯(cuò)誤答案往上爬，面試的結(jié)論一定是：此人無主見，缺乏創(chuàng)新精神，自然被列為淘汰之列。

(四)測(cè)試式的語(yǔ)言陷阱

這類問題的特點(diǎn)是虛構(gòu)一種情況，然后讓應(yīng)考者作出回答。比如“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的?”這類問題往往是考察應(yīng)考者隨機(jī)應(yīng)變的能力。無論你給自己列舉多少優(yōu)點(diǎn)，別人總有你不具備的優(yōu)點(diǎn)，因此正面回答這樣的問題毫無意義。你可以繞過去，從側(cè)面回答這個(gè)問題。

你可以說：“對(duì)于這一點(diǎn)，要根據(jù)具體情況而論，比如貴單位現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應(yīng)聘的都是這方面的對(duì)口人才，但我深信我在大學(xué)期間當(dāng)學(xué)生干部和主持社團(tuán)工作的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這也是我自認(rèn)為比較突出的一點(diǎn)。”這樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對(duì)方抓住把柄，再度反擊。

有時(shí)，面試考官還會(huì)提出這樣的問題：“你對(duì)瑣碎的工作是喜歡還是討厭，為什么?”這是個(gè)兩難問題，若回答喜歡，似乎有悖現(xiàn)在知識(shí)青年的實(shí)際心理；若說討厭，似乎每份工作都有瑣碎之處。因此，按普遍心理，人們是不愿做瑣碎工作的(除非特殊崗位，如家庭鐘點(diǎn)工)，即考官明知故問，我們可以推測(cè)出其醉翁之意不在酒，而在“工作態(tài)度”上。

我們可以這樣表述自己的態(tài)度，“瑣碎的事情在絕大多數(shù)工作崗位上都是不可避免的，如果我的工作中有瑣碎事情需要做，我會(huì)認(rèn)真、耐心、細(xì)致地把它做好。”這句話既委婉地表達(dá)了大多數(shù)人的普遍心理——不喜歡瑣碎工作，又強(qiáng)調(diào)了自己對(duì)瑣碎事情的敬業(yè)精神——認(rèn)真、耐心、細(xì)致。既真實(shí)可信，又符合對(duì)方的用人心理。

(五)“請(qǐng)君入甕”式的語(yǔ)言陷阱

在各種語(yǔ)言陷阱中，最難提防、最具危險(xiǎn)的，可能要算“請(qǐng)君入甕”式的語(yǔ)言陷阱。比如，你前去應(yīng)聘的職位是一家公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，面試考官也許會(huì)突然問你：“您作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，如果我(總經(jīng)理)要求你1年之內(nèi)逃稅100萬(wàn)元，那你會(huì)怎么做?”如果你當(dāng)場(chǎng)抓耳撓腮地思考逃稅計(jì)謀，或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案，那么你就上了圈套，掉進(jìn)了陷阱。因?yàn)閽伋鲞@個(gè)問題的面試考官，正是以此來測(cè)試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要記住，遵紀(jì)守法是員工最基本的行為要求。

又如，你正要從一家公司跳槽去另一家公司，面試考官問你：“你們的老板是不是很難相處啊，要不然，你為什么跳槽?”也許他的猜測(cè)正是你要跳槽的原因，即使這樣，你也切記不要被這種同情的語(yǔ)氣所迷惑，更不要順著這一思路說下去。如果你憤怒地抨擊你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那么你必?cái)o疑，因?yàn)檫@樣不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。

這樣的語(yǔ)言陷阱在國(guó)家公務(wù)員面試中也會(huì)出現(xiàn)，考生不容忽視。

總之，在面試中，面試考官也許會(huì)設(shè)計(jì)出各種各樣不同的語(yǔ)言陷阱，但只要你能保持清醒的頭腦，同時(shí)控制好自己的情緒，就可以越過面試中的各種語(yǔ)言陷阱。

第四篇：求職面試陷阱之自我介紹

“請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下自己”這是“最古老也一直在流行的”面試開場(chǎng)問題。但正是這個(gè)簡(jiǎn)單的問題里包含著莫大的玄機(jī)，也難倒過不少的應(yīng)聘者。

更多的面試者在作答的時(shí)候就感覺是在念簡(jiǎn)歷，“我叫***，畢業(yè)于***學(xué)校，之前在***公司工作。。。”即無法引起注意，又讓人感覺乏味，同時(shí)還不能讓面試官考查到想考查的點(diǎn)。

那應(yīng)該如何回答這個(gè)簡(jiǎn)單又常規(guī)的問題呢？又如何能說出面試官想考查的點(diǎn)呢？我建議做到以下三點(diǎn)：明確對(duì)方意圖。這是能準(zhǔn)確回答對(duì)方提出的問題的前提。“請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹自己”問題的背后包含著面試的最基本法則，也幾乎是所有面試問題的基本所在，招聘方希望通過候選人對(duì)自己的介紹，補(bǔ)足簡(jiǎn)歷之中沒有的部分，繼而判斷此人是否適合或者有能力勝任其所應(yīng)聘的職位。

明白了對(duì)方的意圖，接下來就要在介紹之中準(zhǔn)確表達(dá)自我，讓對(duì)方更充分了解我們的同時(shí)，突出自己優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)，從而達(dá)到讓自己在眾多候選人中勝出的目的。每個(gè)人的答案可能都不同，但好的自我介紹都很相似的包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。下面說說我聽過的一個(gè)比較接近完美的回答。

Diana之前在無線領(lǐng)域最大的公司之一B公司工作，到新公司應(yīng)聘是這樣介紹的：“因?yàn)閷W(xué)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，畢業(yè)之后一年我做的是軟件測(cè)試，主要是教育軟件方向的。后來一個(gè)朋友在B公司做總監(jiān)，我就去了那里。3年時(shí)間里，從測(cè)試工程是做起，目前做到高級(jí)開發(fā)經(jīng)理，負(fù)責(zé)全線產(chǎn)品的研發(fā)，主要支持WAP和IVR產(chǎn)品。最近B公司的高層人事地震，公司的前途不明朗，現(xiàn)在為自己尋找一些機(jī)會(huì)。我的優(yōu)勢(shì)在于擅長(zhǎng)技術(shù)的同時(shí)對(duì)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)高度熟悉。團(tuán)隊(duì)組建、執(zhí)行能力強(qiáng)，在B公司我的團(tuán)隊(duì)每月都能達(dá)到或者超過公司制定的目標(biāo)。個(gè)人的缺點(diǎn)就是因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)的熟悉有時(shí)聽不進(jìn)不同意見。針對(duì)這個(gè)缺點(diǎn)，我近半年一直鼓勵(lì)下屬提出對(duì)項(xiàng)目的不同看法，提出的意見錯(cuò)了不追究、正確的有獎(jiǎng)勵(lì)。職業(yè)發(fā) 展方向上，我會(huì)繼續(xù)在無線領(lǐng)域從事研發(fā)，希望找一家有實(shí)力的公司能真正做些事情，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。貴公司作系統(tǒng)集成起家，具有一定的實(shí)力，同時(shí)無線領(lǐng)域剛 起步上升空間會(huì)比較大，目前看來是我一個(gè)比較適合的選擇。”通過簡(jiǎn)單的介紹，Diana表現(xiàn)出思路超級(jí)清晰、做事很有條理的特點(diǎn)，最終讓自己贏得了機(jī)會(huì)。

好的“自我介紹”包括以下幾個(gè)部分：之前經(jīng)歷、應(yīng)聘職位的優(yōu)勢(shì)及不足、個(gè)人職位方向、為什么選該公司。從這幾個(gè)角度進(jìn)行準(zhǔn)備、反復(fù)練習(xí)，相信你能把握住難得的面試機(jī)會(huì)。最后我分享一個(gè)小技巧讓 大家更有機(jī)會(huì)在面試中出彩，那就是注意介紹時(shí)停頓和留白。如果在自我介紹之后，讓對(duì)方問不出任何問題，必將面臨無話可說的尷尬，從心理上講，面試官在整個(gè) 面試過程中只問了一個(gè)問題他心里也會(huì)感覺不好。所以適當(dāng)留白，讓對(duì)方在我們?cè)O(shè)置的“陷阱”出提問。比如：“我曾在大學(xué)期間組織過有2000人參與的大型校園活動(dòng)” 之后的停頓，面試官必然會(huì)問“那是什么樣的活動(dòng)呢？”接下來我們?cè)購(gòu)娜莶黄鹊慕榻B項(xiàng)目，體現(xiàn)自己的能力。所謂“留白”就是在自我介紹時(shí)不要提及我們之前的 薪水和期望薪水。剛開始面試時(shí)，雙方不夠熟悉，沒有達(dá)到相互認(rèn)可的程度，所以，輕易談及薪水會(huì)給面試官過分自負(fù)和浮躁的感覺。等對(duì)方對(duì)我們的能力有所認(rèn)知 之后，面試官會(huì)主動(dòng)提及薪水，諸如：您之前的薪水是多少？福利情況如何？您來我們公司的薪資期望是多少？

總之，簡(jiǎn)單的問題背后有著復(fù)雜的邏輯。只要我們能做到：了解對(duì)方意圖、準(zhǔn)確表達(dá)自我以及適當(dāng)留白，必能讓我們掌握面試常勝的鑰匙。

第五篇：如何繞開陷阱 化解壓力面試？

“終于接到了向往已久的公司的面試通知，時(shí)間定在下午4點(diǎn)。我精心準(zhǔn)備了一番，興沖沖地到達(dá)時(shí)，離約定時(shí)間還早。我整好衣服，敲敲面試室的門。聽到‘請(qǐng)進(jìn)’時(shí)，我推開大門，露出微笑，正準(zhǔn)備打招呼，卻聽到了一個(gè)冷冰冰的聲音：”現(xiàn)在是3點(diǎn)50分，你怎么來這么早？‘頓時(shí)我的笑容凝固在臉上，尷尬得不知所措……碰到這樣古怪的主考官，我該怎么辦？“ 這是一位求職者在某BBS上發(fā)表的一段求職經(jīng)歷，引起了數(shù)百人的跟貼。”如今的面試越來越怪“、”這樣的提問如何應(yīng)對(duì)？“成了諸多求職網(wǎng)友關(guān)注的焦點(diǎn)，也引出了本期求職一點(diǎn)通的話題——

如何應(yīng)對(duì)壓力面試壓力面試（stress interview）是指面試官有意制造緊張氣氛，提出一個(gè)出乎意料的問題，讓求職者無法回答；或者提出數(shù)個(gè)問題窮追不舍，步步緊逼，打擊求職者的自信心。通過這兩種手段來觀察求職者對(duì)壓力的承受能力和應(yīng)變能力。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，由于同行競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)越來越傾向于尋找能接受挑戰(zhàn)、承擔(dān)責(zé)任、抵抗壓力的高素質(zhì)人才，于是壓力面試越來越多地被運(yùn)用到招聘中。特別是房產(chǎn)、貿(mào)易、咨詢、傳媒等行業(yè)，或者銷售、客戶服務(wù)、公關(guān)、外貿(mào)等一些工作壓力較大、需要經(jīng)常處理緊急事件或工作強(qiáng)度大的職位，會(huì)更多地遭遇壓力面試。化解招數(shù)之一：繞開陷阱面試情景：一家知名咨詢公司招聘咨詢顧問，經(jīng)過幾輪對(duì)答后，面試官突然表示：“你今天的面試我很不滿意，你知道你有哪些回答是不符合我們用人需求的嗎？” 原本信心十足的應(yīng)聘者，聽到完全否定的回答，一下子就懵了。盡力回憶面試回答也沒發(fā)現(xiàn)什么紕漏，于是猶豫了半晌，不知如何回答。求職一點(diǎn)通：先否定你的成績(jī)和觀點(diǎn)，然后看求職者在被否定的情況下表現(xiàn)出的處理能力，這是一種較為典型的壓力面試。類似的質(zhì)疑性問題有很多，如“你認(rèn)為你剛才的回答正確嗎？我覺得似乎不太正確。你為什么那么肯定？”“這就是你的簡(jiǎn)歷嗎？明顯沒有很好地準(zhǔn)備和修改，錯(cuò)誤百出。”“我覺得你今天的穿著不適合我們公司的文化和要求。”“你不是上海人吧？不會(huì)說上海話，你在上海怎樣開展工作？”“我對(duì)你今天的面試表現(xiàn)非常失望！”等等。遇到這類問題，識(shí)破陷阱是關(guān)鍵。

1、保持鎮(zhèn)定。求職者不要被突如其來的質(zhì)問給嚇住。只要自己認(rèn)真面對(duì)每個(gè)問題，且推理符合邏輯，回答能自圓其說，就應(yīng)該對(duì)自己的判斷和回答有信心，保持微笑和鎮(zhèn)定。

2、耐心解釋。求職者可以把招聘官看作一位難纏的的客戶，在堅(jiān)持自己見解的同時(shí)，對(duì)他的無理挑剔給予心平氣和的解釋，要顯得有耐心和涵養(yǎng)，盡力表現(xiàn)出一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的沉著和冷靜，而不是激動(dòng)、失態(tài)地?fù)?jù)理力爭(zhēng)。

3、提出反問。除了解釋，求職者也可以提出反問。比如“您覺得我的簡(jiǎn)歷有什么需要改進(jìn)的地方”或“您對(duì)我的面試表現(xiàn)失望，請(qǐng)問優(yōu)秀的面試表現(xiàn)應(yīng)該是怎樣的？”等等。總之，心態(tài)平和、耐心細(xì)致、沉穩(wěn)老練、信心十足、臨危不亂是在壓力面試時(shí)需要表現(xiàn)出的性格特征。化解招數(shù)之二：奮戰(zhàn)到底面試情景：“你能談?wù)勀阋恍┦〉穆殬I(yè)經(jīng)歷嗎？” 在這些經(jīng)歷中，你吸取了怎樣的教訓(xùn)？“從經(jīng)歷看，你的性格比較抑郁悲觀，不適合我們的工作。” “你的著裝顏色是深色系的，給人不太積極、不太陽(yáng)光的感覺，你的話語(yǔ)中也透露著不自信。” “你給自己本次面試打多少分？”…… 求職一點(diǎn)通：與上一面試類型不同，這一類型的壓力面試是快速提出一系列問題，且求職者每次的回答都會(huì)成為下一個(gè)問題的把柄，面試者據(jù)此步步緊逼，嚴(yán)重打擊求職者的自信和反駁的勇氣。此外，還會(huì)故意制造嚴(yán)肅的氣氛，施加壓力。比如5位考官面試一位求職者，考官個(gè)個(gè)正襟危坐、表情嚴(yán)肅，提的問題火藥味十足，千方百計(jì)地讓選手們尷尬，不給選手任何喘息的機(jī)會(huì)。如果選手說自己性格開朗，主考官就讓他講一個(gè)笑話，但無論是什么笑話，考官們都面無表情，讓選手感受到巨大的壓力。這類面試的目標(biāo)只有一個(gè)，在刁鉆問題的背后，嘗試考察求職者的能力與適應(yīng)性、獨(dú)立工作的能力與團(tuán)隊(duì)精神、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服從性、處理困難問題的能力、處理緊急事件的態(tài)度、忍耐能力、職業(yè)作風(fēng)等。對(duì)此，求職者的應(yīng)對(duì)方法最好是堅(jiān)持到底，認(rèn)真回答每一個(gè)問題，并且保持足夠的耐心和信心。（智聯(lián)編輯：聞燕燕）文章來源：人才市場(chǎng)報(bào)