第一篇：收銀員實(shí)名制責(zé)任書(shū)

網(wǎng)吧收銀員崗位落實(shí)實(shí)名

制工作責(zé)任書(shū)

1、收銀員必須要求上網(wǎng)人員出示身份證并登記

2、收銀員必須認(rèn)真核對(duì)、登記上網(wǎng)消費(fèi)者的有效身份證

3、收銀員登記過(guò)程中必須核對(duì)上網(wǎng)人員出示的身份證是否為本人

4、收銀員必須按照要求使用身份證識(shí)別儀錄入身份證上的信息

5、收銀員對(duì)于上網(wǎng)用戶的激活操作應(yīng)當(dāng)確保信息同所出示的身份證上的一致

6、堅(jiān)決杜絕未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧上網(wǎng)

簽字：

西安小螞蟻網(wǎng)絡(luò)有限公司電子城店

第二篇：【酒店收銀員崗位流程及責(zé)任書(shū)制度】

集團(tuán)收銀員崗位流程及責(zé)任書(shū)

1、每班次提前10分鐘上崗，不遲到不早退；并確認(rèn)開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作，（領(lǐng)好備用金、發(fā)票、點(diǎn)菜單，檢查收銀設(shè)備裝置，確保正常運(yùn)行）。

2、工服穿戴整潔、化淡妝，佩帶工牌，按時(shí)間簽到；

3、開(kāi)餐時(shí)由服務(wù)員下單，收銀員錄入，錄入的過(guò)程中，認(rèn)真核查，顧客結(jié)賬時(shí)，再次核對(duì)確認(rèn)無(wú)

誤后方可打印，結(jié)賬單由服務(wù)員簽字。

4、現(xiàn)金當(dāng)面點(diǎn)清、找零，如須開(kāi)票請(qǐng)客人將付款單位寫(xiě)在賬單上，收銀員按其付款名稱開(kāi)好后

交給買單員或客人。

5、結(jié)賬收取支票時(shí)，檢查支票的蓋章時(shí)否清晰⑴財(cái)務(wù)章⑵人名章，如有日期，核實(shí)日期是否過(guò)

期；小寫(xiě)金額的封￥位置，確認(rèn)無(wú)誤后，留取備書(shū)：客人姓名、身份證號(hào)（收銀員按用餐客人身份證填寫(xiě)）及聯(lián)系電話。

6、結(jié)賬刷卡時(shí)，首先確認(rèn)卡號(hào)，再確認(rèn)金額，待客人簽完字后，仔細(xì)核對(duì)字樣，確認(rèn)無(wú)誤后，方可把卡及持卡人存根聯(lián)一同交給買單服務(wù)員或客人。

7、掛帳：結(jié)賬時(shí)，問(wèn)清客人的簽單公司名稱/人名，找出相關(guān)協(xié)議或掛賬簿，按標(biāo)明的折扣進(jìn)行

賬單優(yōu)惠，客人確認(rèn)賬單后，分別在協(xié)議/掛賬簿上簽字。

8、司機(jī)費(fèi)的提取：（不采用軟件中的代收代付，避免出現(xiàn)流水負(fù)數(shù)金額）

⑴由服務(wù)員開(kāi)二聯(lián)單寫(xiě)明提取的金額，一聯(lián)夾于明細(xì)單內(nèi)，另一聯(lián)附于支出憑證的后面； ⑵收銀員將司機(jī)費(fèi)金額輸入電腦中，填寫(xiě)支出憑證，寫(xiě)明臺(tái)號(hào)、金額，領(lǐng)款人由客人簽字、主管審批由店總經(jīng)理簽字、出納員處由收銀員簽字。

⑶按照消費(fèi)總計(jì)金額（包括輸入的司機(jī)費(fèi)）進(jìn)行刷卡、填寫(xiě)支票等，并開(kāi)取發(fā)票；

⑷所有手續(xù)辦完，從營(yíng)業(yè)款中提取司機(jī)費(fèi)金額給客人，交帳時(shí)現(xiàn)金金額+支出憑證=報(bào)表現(xiàn)金金額

9、禁止有臺(tái)轉(zhuǎn)有臺(tái)，(如有合臺(tái)結(jié)賬，各打其賬單手工核算總計(jì)金額，分別入賬)以免造成流水報(bào)

表中其中一流水號(hào)為0；

10、流水報(bào)表中，不允許缺號(hào)、斷號(hào)，如有情況責(zé)任必究；

11、未結(jié)賬留存號(hào)，需記錄流水號(hào)碼，寫(xiě)明原由并通告財(cái)務(wù)；由責(zé)任人簽字寫(xiě)明結(jié)賬日期；

12、退某一菜品時(shí)，不可以確認(rèn)數(shù)量0.001,將金額改為0再進(jìn)行退菜，按實(shí)際原因進(jìn)行退菜處理，退菜原因統(tǒng)一設(shè)立為：客人取消、客人換菜、菜品質(zhì)量問(wèn)題、服務(wù)員錯(cuò)誤、收銀員操作失誤；

13、折扣卡：服務(wù)員結(jié)賬時(shí)將貴賓卡經(jīng)主管級(jí)以上簽寫(xiě)“折扣數(shù)”“姓名”，由收銀員手寫(xiě)卡號(hào)，此賬單方可生效。

14、收銀部設(shè)立日志交接本，所要交接內(nèi)容以文字形式進(jìn)行全員下達(dá)；

15、營(yíng)業(yè)中，輸入、輸出員，收款員分工明確；

16、客人在餐廳提取司機(jī)費(fèi)不得超過(guò)500元，借記用戶如要求提取司機(jī)費(fèi)，須請(qǐng)示銷售部經(jīng)理的同意并簽字認(rèn)可；儲(chǔ)值用戶不得提取司機(jī)費(fèi)。

17、收銀員在交接班次時(shí)，清點(diǎn)現(xiàn)金、核實(shí)信用卡、掛帳、支票等收款賬目，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可下

班；

18、雜費(fèi)管理中，小費(fèi)、營(yíng)業(yè)額外長(zhǎng)款、稅費(fèi)等，準(zhǔn)確記錄，由領(lǐng)班定期上交財(cái)務(wù)，交款人、收

銀員、財(cái)務(wù)三者簽字。

19、訂餐押金的收取：采用專用收據(jù)作為訂餐押金收據(jù)，收據(jù)編號(hào)不得有空缺，如客人未取押金，待整本收據(jù)用完后，寫(xiě)明未取金額及該收據(jù)編號(hào)，一同交予財(cái)務(wù)，并由財(cái)務(wù)開(kāi)取收條作為已收憑據(jù)。

20、工作中遇難解問(wèn)題，不得擅自主張，須請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；

21、禁止非正常因素進(jìn)入后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行非法操作。

22、禁止手留單據(jù)不入電腦，手工收款不入賬；

23、禁止私用代金券換取現(xiàn)金金額；

24、收銀工作中，遵照?qǐng)?zhí)行《關(guān)于優(yōu)惠政策、代金券使用、奉送、退菜》的管理規(guī)定。

25、顧客管理中，借記、儲(chǔ)值兩種客戶，如儲(chǔ)值余額僅剩無(wú)幾，需提前通知銷售部，儲(chǔ)值用戶的最后方式為結(jié)余，不能欠款。

26、輸入時(shí)價(jià)海鮮時(shí)，注意因做法不同，川粵之分，以免影響財(cái)務(wù)對(duì)各部門(mén)的成本核算。

27、單據(jù)的整理夾放，結(jié)賬時(shí)須仔細(xì)審核單據(jù)；

28、營(yíng)業(yè)中，前廳與收銀臺(tái)的工作交接以文字形式進(jìn)行，（例如：轉(zhuǎn)臺(tái)、合并臺(tái)、退菜、修改菜

目數(shù)量等等）。

29、收款員在收款時(shí)，須注明結(jié)賬標(biāo)志，輸出員處理入賬時(shí)，以免結(jié)錯(cuò)付款方式。

30、信用卡明細(xì)、支票的備書(shū)用專用登記本登記。

31、上班時(shí)間文明語(yǔ)言，客人來(lái)款臺(tái)結(jié)賬時(shí)，面帶微笑、站立服務(wù)，用普通話與客人交流，禁止

聊天、接打私人電話、吃零食等不文明舉動(dòng)。

32、不得與前廳人員因工作發(fā)生矛盾、糾葛，工作中注重禮節(jié)禮貌，以“原則第一”為首要，用

平常心、寬容心、理性的感言與前廳人員做好營(yíng)業(yè)工作。

33、熱愛(ài)集體、團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)、主動(dòng)問(wèn)好，工作中不許帶個(gè)人情緒，期間：洋溢激情、提

高工作熱情，平穩(wěn)思想心態(tài)。

34、收銀員在執(zhí)行工作時(shí)，遵循公司總部制度的規(guī)范流程制度為原則。

應(yīng)收帳款的流程

1、遵照協(xié)議內(nèi)容與掛帳公司/個(gè)人簽屬雙份“子母”協(xié)議，協(xié)議上簽有甲乙雙方公司名稱、掛帳

公司在俏用餐所享有優(yōu)惠、月結(jié)日期、有效日期、財(cái)務(wù)章及雙方負(fù)責(zé)人簽字；

2、收銀員在協(xié)議后面?zhèn)浯娼?jīng)辦負(fù)責(zé)人的信息資料：經(jīng)辦人姓名、公司名稱、身份證號(hào)及聯(lián)系電

話；

3、協(xié)議中留取掛帳公司簽單用戶的簽單字樣；

4、按協(xié)議內(nèi)容所定，除享有簽單權(quán)的客人可在簽單外，其他人無(wú)權(quán)簽單，必須以正常付款方式

進(jìn)行結(jié)款。

5、掛帳用戶在結(jié)帳時(shí)，須在帳單、協(xié)議上簽字確認(rèn)金額，收銀員核對(duì)簽字字樣，確認(rèn)無(wú)誤后方

可入帳。

6、月結(jié)時(shí)，收銀員審核收銀軟件中顧客管理中該用戶欠付金額與帳單金額是否相符，審核無(wú)誤

后，開(kāi)取發(fā)票交由銷售部前去結(jié)帳；

7、結(jié)帳后收銀員進(jìn)行應(yīng)收帳款的結(jié)算入帳，將款項(xiàng)、發(fā)票的存根聯(lián)、軟件收款清算單一同交與

出納。

------------

預(yù)收帳款流程

1、簽屬協(xié)議、掛帳流程同上。

2、所不同的是儲(chǔ)值用戶無(wú)須月結(jié)，在收取顧客的儲(chǔ)值金時(shí)，開(kāi)取發(fā)票交與顧客，打印收銀預(yù)收

帳款結(jié)算單、一同交與出納；

3、如儲(chǔ)值余額僅剩無(wú)幾，需提前通知銷售部，儲(chǔ)值用戶的最后方式為結(jié)余，不能欠款。

附件

3、〈關(guān)于優(yōu)惠政策、代金券使用、奉送、退菜的管理規(guī)定〉

各級(jí)管理人員打折優(yōu)惠權(quán)限

1、主管級(jí)：普通八八折（酒水、河海鮮、燕鮑翅除外）

2、領(lǐng)班級(jí)：普通九折（酒水、河海鮮、燕鮑翅除外）

3、經(jīng)理級(jí)：普通八折（酒水、河海鮮、燕鮑翅除外）

4、店總經(jīng)理：免服務(wù)費(fèi)；先執(zhí)行全單五——七折后，須報(bào)告總裁認(rèn)可；

5、總裁可根據(jù)用餐客人身份行使免單權(quán)，由駐總寫(xiě)明用餐客人身份及單位。

我公司發(fā)放的各種打折卡在各店均可使用，服務(wù)員在收到客人的打折卡后，由主管級(jí)人員在帳單上簽字并寫(xiě)明折扣數(shù)，再與帳單一起交到收銀臺(tái)，由收銀臺(tái)刷取卡號(hào)，并按其打折。

各店的簽單客戶享有不同折扣，結(jié)帳是由營(yíng)銷主管親自負(fù)責(zé)，在收銀員于專用帳簿登記后，獲得其資格人士簽字認(rèn)可。

打折卡與其他各店發(fā)放的優(yōu)惠券及推廣活動(dòng)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定不得同時(shí)使用。

有關(guān)代金券的使用規(guī)定：

各店所發(fā)放的代金券，如無(wú)特殊規(guī)定，原則上在其他店亦可使用。

1、發(fā)放的代金券應(yīng)注明使用的有效期或截止日期，加蓋本店專用章；

2、如客人要求使用代金券，首先應(yīng)檢查此券是否在使用期內(nèi)及面值金額，有無(wú)發(fā)放店的專用章，然后看代金券比例是否符合客人帳單金額（不超過(guò)帳單金額的50%）

3、如以上檢查均符合要求則由服務(wù)員在帳單上寫(xiě)明代金券的金額，請(qǐng)客人在帳單上和代金券上

同時(shí)簽字，再由上級(jí)主管或經(jīng)理確認(rèn)帳單和代金券的簽字筆體是否相符，并簽字認(rèn)可，加收銀員簽字方可收取。

4、如客人所執(zhí)代金券為全額抵現(xiàn)代金券，只收取超過(guò)代金金額部分，收取時(shí)同樣參照第2、3條

要求，由客人、主管、服務(wù)員、收銀員在帳單和代金券上同時(shí)簽字，如未超出代金面值亦不設(shè)找零；

5、如客人的代金券有注明使用場(chǎng)所或已經(jīng)過(guò)期，則應(yīng)婉言向客人說(shuō)明不可使用；

6、如有客人對(duì)代金券的使用出現(xiàn)投訴，服務(wù)員無(wú)法處理則應(yīng)立即上報(bào)當(dāng)值經(jīng)理解決，以客人滿

意為處理原則；

7、代金券不可與店內(nèi)其他優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)使用；

8、每日由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)審核，發(fā)現(xiàn)代金券缺少相關(guān)人員簽字須由收銀員全額賠償；+

9、公司任何員工不得擅用或轉(zhuǎn)讓代金券，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私用、坑害公司利益的行為，扣除所有工資、押金并立即開(kāi)除；

有關(guān)食品及酒水的奉送規(guī)定：

1、奉送項(xiàng)目包括：果盤(pán)、咖啡、酒水、菜品（燕鮑翅套餐所含菜品）

2、經(jīng)理級(jí)以上人員享有奉送果盤(pán)、咖啡、酒水、菜品的權(quán)利（成本100元以下）

3、主管級(jí)人員享有奉送果盤(pán)及一款48元以內(nèi)菜品的權(quán)利；

4、領(lǐng)班有奉送果盤(pán)及壽桃的權(quán)利；

5、奉送種類均需開(kāi)單并注明理由由執(zhí)行人員簽字認(rèn)可；

第三篇：實(shí)名制承諾書(shū)

實(shí)名制承諾書(shū)

為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，貫徹落實(shí)實(shí)名制，在此承諾遵守《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)的決定》、《電話“黑卡”治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》、《中華人民共和國(guó)反恐怖主義法》、《電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶個(gè)人信息保護(hù)規(guī)定》、《電話用戶真實(shí)身份信息登記規(guī)定》等國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定。

我承諾，遵守相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行按照《移動(dòng)業(yè)務(wù)代辦協(xié)議》中“乙方權(quán)利和義務(wù)”第十五條、第十六條規(guī)定，保證入網(wǎng)用戶和用戶資料的真實(shí)性。

我承諾做到但不限于以下措施，以保障能夠用完成在我方責(zé)任范圍內(nèi)的實(shí)名制責(zé)任與以上承諾。

一、在宣傳上，保證移動(dòng)公司提供的宣傳品齊全，如有破損上報(bào)渠道經(jīng)理。現(xiàn)階段的宣傳品包括中國(guó)移動(dòng)授權(quán)經(jīng)銷商二維碼、公告（天藍(lán)）、實(shí)名制公告（深藍(lán)）、實(shí)名制桌牌。將實(shí)名制物品擺放在顯眼位置

二、在入網(wǎng)上，把好入網(wǎng)關(guān)口，做到“一要、二看、三驗(yàn)、四登記“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)證一致性核驗(yàn)。（一要:問(wèn)人網(wǎng)客戶要本人證件原件，二看：查看入網(wǎng)客戶所提供的證件是否合規(guī)，三驗(yàn)：利用設(shè)備驗(yàn)客戶證件真?zhèn)?人工核驗(yàn)是否人證一致，四登記:客戶證件信息必須如實(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行登記）

承諾在入網(wǎng)時(shí)絕不使用外掛軟件人為繞開(kāi)證件核驗(yàn)，絕不違規(guī)使用他人或者店員的證件囤卡、養(yǎng)卡進(jìn)行二次銷售，絕不不核驗(yàn)客戶證件原件辦理業(yè)務(wù)。

三、在有存量客戶咨詢?nèi)绾螌?shí)名制時(shí)，不進(jìn)行推諉，告知實(shí)名制辦理的三個(gè)方法：移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳持本人身份證辦理本人號(hào)碼、有認(rèn)證能力的社會(huì)渠道持本人身份證辦理本人號(hào)碼、通過(guò)微信或河南移動(dòng)官方網(wǎng)站也可以辦理。

如果違反實(shí)名制工作相關(guān)法律法規(guī)，我方愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任，承擔(dān)《移動(dòng)業(yè)務(wù)代辦協(xié)議》中承諾的相關(guān)義務(wù)。

此承諾書(shū)一式兩份，我方保存一份，移動(dòng)公司保存一份。

移動(dòng)業(yè)務(wù)代辦商：

渠道代碼：

日期：

第四篇：實(shí)名制管理

御溪相府花園一期

項(xiàng)目部務(wù)工人員實(shí)名制管理方案

為認(rèn)真貫徹縣建委管（2013）21號(hào)《關(guān)于推行施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理的通知》文件精神，進(jìn)一步提高務(wù)工人員的從業(yè)責(zé)任，增強(qiáng)從業(yè)人員的維權(quán)意識(shí)，減少工資拖欠和惡意討薪等各類糾紛和投訴。結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制訂如下措施:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）任組長(zhǎng)，以安全、質(zhì)量、后勤等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目部實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)實(shí)名制管理的日常工作。

二、項(xiàng)目部配備一名專職勞務(wù)專管員，協(xié)同公司做好項(xiàng)目部務(wù)工人員信息管

理、勞動(dòng)合同的簽訂、記工考勤、工資實(shí)名制發(fā)放等基礎(chǔ)管理工作。建立規(guī)范、真實(shí)、有效的勞務(wù)用工管理臺(tái)賬資料.三、做好打卡考勤工作。項(xiàng)目經(jīng)理、專管人員要及時(shí)督促和指導(dǎo)各班組人員上

下班按規(guī)定到指定的位置進(jìn)行打卡考勤。務(wù)工人員進(jìn)出施工區(qū)域，必須通過(guò)考勤設(shè)備予以考勤，并及時(shí)記錄到相應(yīng)的臺(tái)賬中。

四、項(xiàng)目部專管人員要做好本單位的勞務(wù)用工日常管理臺(tái)賬和實(shí)名制管理臺(tái)

賬。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員的各類綜合信息進(jìn)行管理和匯總上傳。

五、項(xiàng)目部應(yīng)將實(shí)名制管理工作納入民工學(xué)校的教育培訓(xùn)中，把務(wù)工人員實(shí)名

制管理的作用和好處通過(guò)民工學(xué)校進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)。

六、項(xiàng)目部要根據(jù)上級(jí)的規(guī)定及時(shí)督促和檢查各班組的臺(tái)賬記錄、考勤及工資

發(fā)放工作。在工資發(fā)放中要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕代領(lǐng)、冒領(lǐng)等糾紛的發(fā)生。

勞務(wù)專管員姓名:電話:

與建設(shè)主管部門(mén)的雙控賬戶

戶名：

賬號(hào)：

開(kāi)戶行：

第五篇：實(shí)名制管理辦法

南京市第四建筑工程有限公司 施工作業(yè)人員實(shí)名制管理辦法

為加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的管理和服務(wù)，規(guī)范項(xiàng)目部勞務(wù)分包和用工行為，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量水平的提升，根據(jù)“南京市建筑業(yè)施工人員實(shí)名制管理辦法”等各項(xiàng)文件的規(guī)定，結(jié)合我公司項(xiàng)目實(shí)際情況，制定公司施工作業(yè)人員實(shí)名制管理辦法。

一、成立實(shí)名制管理小組 分管領(lǐng)導(dǎo)：李玥 組長(zhǎng)： 陳亞軍

副組長(zhǎng)： 葛啟元 呂鋼

組員： 張媛 吳寧 章國(guó)兵 張國(guó)強(qiáng) 房壽萍 責(zé)任部門(mén)：人力資源部

二、項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)名制管理流程 方式一：由建設(shè)方繳納社會(huì)保障費(fèi)

項(xiàng)目取得中標(biāo)通知書(shū)→建設(shè)方繳納社會(huì)保障費(fèi)（具體繳費(fèi)要求參照《關(guān)于建設(shè)工程社會(huì)保障費(fèi)管理的實(shí)施意見(jiàn)》實(shí)施）→建設(shè)方取得施工許可證→施工方向建設(shè)方索取社會(huì)保障費(fèi)繳納收據(jù)→施工方前往南京市建筑業(yè)施工人員服務(wù)管理中心（以下簡(jiǎn)稱工管中心）辦理相關(guān)登記手續(xù)→中標(biāo)項(xiàng)目正式進(jìn)入市實(shí)名制管理流程。方式二：由施工方繳納社會(huì)保障費(fèi)

項(xiàng)目取得中標(biāo)通知書(shū)→由施工方直接繳交社會(huì)保障費(fèi)（目前繳費(fèi)比為工程中標(biāo)價(jià)的0.42%，繳納內(nèi)容為社會(huì)保障費(fèi)中的大病，工傷保險(xiǎn)部分）→施工方前往工管中心辦理相關(guān)登記手續(xù)→中標(biāo)項(xiàng)目正式進(jìn)入市實(shí)名制管理流程。

三、實(shí)名制管理部門(mén)職責(zé)分工

1、人資部：

（1）建立并完善實(shí)名制管理制度。

（2）與工管中心核實(shí)各項(xiàng)目社會(huì)保障費(fèi)繳納費(fèi)用及流程。（3）與納入實(shí)名制管理的項(xiàng)目部簽訂實(shí)名制管理協(xié)議。

（4）落實(shí)并監(jiān)督項(xiàng)目部工資發(fā)放、考勤、工傷、體檢等實(shí)名制日常管理工作。

（5）依照工管中心出臺(tái)的實(shí)名制動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)表（附件一）跟蹤項(xiàng)目得分情況。

（6）按季度對(duì)實(shí)名制管理各項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)估，不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目部開(kāi)具整改通知單（附件二）并限期整改。

（7）定期組織項(xiàng)目部實(shí)名制管理員及負(fù)責(zé)人召開(kāi)實(shí)名制管理會(huì)議，完善項(xiàng)目部實(shí)名制管理相關(guān)事宜。

（8）定期組織召開(kāi)公司實(shí)名制管理小組會(huì)議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)匯報(bào)實(shí)名制管理情況。

2、財(cái)務(wù)部：

（1）審核項(xiàng)目部每月工資發(fā)放額并匯款至勞務(wù)公司賬戶。（2）社會(huì)保障費(fèi)匯繳及退款相關(guān)事宜。

（3）項(xiàng)目部季度考核分?jǐn)?shù)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致扣款的，由財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目年底獎(jiǎng)金中扣除。

（4）定期參加公司實(shí)名制管理會(huì)議，及時(shí)了解公司實(shí)名制管理動(dòng)態(tài)。（5）完成部門(mén)與實(shí)名制相關(guān)各項(xiàng)事宜。

3、經(jīng)營(yíng)部：

（1）工程合同備案后，將納入實(shí)名制管理的項(xiàng)目及時(shí)報(bào)實(shí)名制管理小組。

（2）核算社會(huì)保障費(fèi)及負(fù)責(zé)請(qǐng)款。（3）核算項(xiàng)目部每月民工工資發(fā)放額。

（4）定期參加公司實(shí)名制管理會(huì)議，及時(shí)了解公司實(shí)名制管理動(dòng)態(tài)。（5）完成部門(mén)與實(shí)名制相關(guān)各項(xiàng)事宜。

4、其它部門(mén)：根據(jù)各自職責(zé)做好實(shí)名制管理工作。

四、項(xiàng)目部實(shí)名制管理內(nèi)容

1、項(xiàng)目部實(shí)名制管理前期準(zhǔn)備工作

（1）項(xiàng)目人員進(jìn)場(chǎng)前，明確一名實(shí)名制管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部實(shí)名制管理相關(guān)事務(wù)，并做到持證上崗。

（2）施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)，項(xiàng)目部到工管中心辦理工程項(xiàng)目施工作業(yè)人員實(shí)名制管理登記手續(xù)，繳納工傷保險(xiǎn)、領(lǐng)取申報(bào)軟件及加密鎖，配備身份證閱讀器等申報(bào)設(shè)備。

（3）施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)，落實(shí)項(xiàng)目施工作業(yè)人員的實(shí)名登記、申報(bào)工作等，并將人員花名冊(cè)(附表三)與勞務(wù)公司簽訂的勞動(dòng)合同一并報(bào)人資部備案。

2、項(xiàng)目部施工人員辦理市民卡相關(guān)工作：

（1）施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)，將其實(shí)名信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)至工管中心，申請(qǐng)辦理市民卡。

（2）項(xiàng)目部上報(bào)施工作業(yè)人員實(shí)名信息必須準(zhǔn)確無(wú)誤。施工作業(yè)人員信息發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)通過(guò)監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行更新。

（3）市民卡由項(xiàng)目部到工管中心領(lǐng)取并負(fù)責(zé)發(fā)放，由施工作業(yè)人員本人保管，未能發(fā)放的市民卡及時(shí)退回工管中心。

3、項(xiàng)目部施工人員工資發(fā)放相關(guān)工作

（1）施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)一月內(nèi)，項(xiàng)目部組織施工人員開(kāi)通市民卡農(nóng)行卡功能。

（2）項(xiàng)目部于每月5號(hào)前造具上月工資表（附件四）→填寫(xiě)南京四建支付審批單（附件五）請(qǐng)款→項(xiàng)目部審核→人力資源部審核→經(jīng)營(yíng)部審核→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)部匯款至勞務(wù)公司→勞務(wù)公司將工資通過(guò)網(wǎng)銀匯入各人社會(huì)保障卡。

(3)項(xiàng)目部報(bào)公司工資表需與平臺(tái)上報(bào)一致。

（4）項(xiàng)目部發(fā)工資人數(shù)不得低于平臺(tái)上報(bào)人數(shù)的90%，發(fā)放額不得低于工程項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)/工程合同工期（以月計(jì)）*1%。

4、項(xiàng)目部施工人員處理工傷相關(guān)工作

（1）項(xiàng)目部在發(fā)生一般工傷后，于24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司人資部，經(jīng)公司審核確認(rèn)后上報(bào)工管中心平臺(tái)。（2）按規(guī)定參加工程項(xiàng)目工傷、大病醫(yī)療等保險(xiǎn)的施工作業(yè)人員，在工程項(xiàng)目工作期間發(fā)生工傷事故或生病就醫(yī)的，可憑本人市民卡按有關(guān)規(guī)定享受工傷或大病醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

5、落實(shí)施工人員考勤及體檢相關(guān)工作

（1）施工人員進(jìn)場(chǎng)一月內(nèi)，確保項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)配備市民卡讀卡器，按要求實(shí)施對(duì)施工作業(yè)人員的考勤。人員轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出場(chǎng)在發(fā)生當(dāng)天上網(wǎng)變更。

（2）市民卡領(lǐng)取一周內(nèi)，由項(xiàng)目部組織施工人員前往指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

五、對(duì)項(xiàng)目部的考核及獎(jiǎng)懲

按相關(guān)文件要求，考評(píng)結(jié)果要進(jìn)入企業(yè)信用評(píng)價(jià)，并占信用評(píng)價(jià)總分的10%，項(xiàng)目部實(shí)名制的考核結(jié)果將作為信用評(píng)價(jià)的重要組成部分，因此公司將依據(jù)工管中心“e路筑福”平臺(tái)的評(píng)分按季度對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

1、四次季度考核平均分?jǐn)?shù)高于90分的，年底獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元。

2、次季度考核分?jǐn)?shù)在80—90分的:限期在一月內(nèi)整改，由人資部出具整改通知單（見(jiàn)附件三），拒不整改或整改后任沒(méi)有達(dá)標(biāo)的的罰款 2000 元，在年底項(xiàng)目獎(jiǎng)金中扣除.3、次季度考核分?jǐn)?shù)70—80分的：限期在一月內(nèi)整改，由人資部出具整改通知單，拒不整改或整改后任沒(méi)有達(dá)標(biāo)的罰 款 5000 元，在年底項(xiàng)目獎(jiǎng)金中扣除.4、次季度考核分?jǐn)?shù)60—70的：限期在一月內(nèi)整改，由 人資部出具整改通知單，拒不整改或整改后任沒(méi)有達(dá)標(biāo)的罰 款 10000 元，在年底項(xiàng)目獎(jiǎng)金中扣除.5、次季度考核低于60分的：限期在一月內(nèi)整改，由人資部出具整改通知單，拒不整改或整改后任沒(méi)有達(dá)標(biāo)的罰款 20000 元，在年底項(xiàng)目獎(jiǎng)金中扣除。并作為年底工程結(jié)算依據(jù)，扣除總工程款的5%，以后不得承建所有業(yè)務(wù)。

南京市第四建筑工程有限公司

2015年11月18日