第一篇：車間崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

******酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件釀酒車間

******酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司

車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間主任工作職責(zé)、權(quán)限與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司釀酒車間主任。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、車間、生產(chǎn)管理

1.1認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及辦公會(huì)決定，重大事情及時(shí)

向生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總匯報(bào)。

1.2建立、健全車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持按制度、流程辦事，明確責(zé)任

分工，使車間管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

1.3組織車間按時(shí)完成公司下達(dá)的包括土地釀酒車間釀酒、制曲生產(chǎn)任

務(wù)及窖泥培養(yǎng)、筑窖立糟與生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)。

1.4不定期組織員工操作技能及企業(yè)文化與公司制度的培訓(xùn)，搞好團(tuán)隊(duì)

建設(shè)。

1.5控制消耗，降低車間生產(chǎn)成本。

1.6組織車間完成“7S”工作任務(wù)。

1.7按《考核辦法》做好車間各崗位分配工作。

1.8定期召開(kāi)車間月會(huì)，對(duì)車間生產(chǎn)、安全、管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，布置下月工作任務(wù)。

2、質(zhì)量、體系管理

2.1按照ISO9000：2008質(zhì)量管理體系要求有效運(yùn)行。

2.2召開(kāi)班組質(zhì)量與生產(chǎn)分析會(huì)。

3、安全生產(chǎn)管理

3.1 堅(jiān)持“安全第一”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想，組

織建立各項(xiàng)安全制度和規(guī)定，經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

集團(tuán)人力資源部制作，2012年1月1日開(kāi)始實(shí)施

3.2定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

3.3車間發(fā)生安全事故第一時(shí)間向生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總匯報(bào)。

4、權(quán)限

4.1本車間內(nèi)各崗位人員工作調(diào)配權(quán)。

4.2本車間各崗位責(zé)任考核與工作效率、業(yè)績(jī)考核。

四、考核

由集團(tuán)人力資源部組織，生產(chǎn)副總檢查與考核。

車間工藝技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限、考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于釀酒車間工藝技術(shù)員。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、組織、指導(dǎo)責(zé)任班組搞好生產(chǎn)工作，督促他們保質(zhì)、保量地完車間下

達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、督促各班組嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。

3、指導(dǎo)、監(jiān)控各班組搞好7S工作。

4、及時(shí)向車間匯報(bào)各班組生產(chǎn)與設(shè)備的異常情況、安全隱患及生產(chǎn)班的突發(fā)事件與班員實(shí)際問(wèn)題，并提出自己的看法和改進(jìn)意見(jiàn)。

5、協(xié)助各班組長(zhǎng)開(kāi)好班會(huì)與交接班工作。

6、配合車間主任做好各部門聯(lián)絡(luò)工作。

7、全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)控所轄班組的生產(chǎn)及7S工作。

8、有權(quán)對(duì)員工違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

9、車間主任不在時(shí)，可行使車間主任的權(quán)力。

統(tǒng)計(jì)員/文員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間統(tǒng)計(jì)核算員工作職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限、考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于釀酒車間統(tǒng)計(jì)核算員。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)文件

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、做好統(tǒng)計(jì)核算管理工作。按時(shí)做好本車間生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表和車間生產(chǎn)、消耗月報(bào)表各類臺(tái)帳；了解班組生產(chǎn)情況，隨時(shí)向車間主任提供信息。

2、原始記錄及時(shí)核實(shí)，保管完整，憑領(lǐng)料單、入庫(kù)單記帳。

3、把好原料、材料領(lǐng)發(fā)關(guān)，核實(shí)領(lǐng)發(fā)定額。

4、建立和健全原始數(shù)據(jù)記錄工作，協(xié)調(diào)有關(guān)人員清理庫(kù)存情況及原材料盤點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)收集整理原始記錄。

5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確造出工資表和負(fù)責(zé)車間其它現(xiàn)金結(jié)算工作。

6、負(fù)責(zé)車間勞保的領(lǐng)用和發(fā)放；負(fù)責(zé)保管車間公章。

7、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)的7S及對(duì)外接待等內(nèi)勤工作。

8、完成車間主任交給的其它工作。

班組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限、考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于釀酒車間生產(chǎn)班長(zhǎng)。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、負(fù)責(zé)組織本班組生產(chǎn)，要求按時(shí)按質(zhì)按量地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)。

3、認(rèn)真執(zhí)行公司及車間決議。

4、培訓(xùn)部屬員工，不斷提高員工的操作技能。

5、及時(shí)向車間匯報(bào)本班生產(chǎn)及設(shè)備異常情況。

6、搞好7S工作。

7、搞好班組安全生產(chǎn)。

8、控制消耗，降低班組生產(chǎn)成本。

9、每班交接班時(shí)，要求按照流程執(zhí)行，對(duì)本班組未盡事宜匯總交接。

化驗(yàn)員工作崗位描述

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了釀酒車間化驗(yàn)員工作職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限、考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于釀酒車間化驗(yàn)員。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)

三、職責(zé)權(quán)限

1、根據(jù)車間生產(chǎn)需要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)做好糟醅與制曲物料的化驗(yàn)檢測(cè)，并做好原始記錄，數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)，不得涂改，更不準(zhǔn)偽造；分析結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)主管（工藝技術(shù)員）與班長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

2、協(xié)助做好車間窖池糟醅發(fā)酵升溫情況的測(cè)量監(jiān)控。

3、搞好化驗(yàn)室等責(zé)任區(qū)域7S工作。

第二篇：車間安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

安全員工作崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、專（兼）職安全員要有高度的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，熱愛(ài)安全工作，且在工作中敢于堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法。

2、熟悉安全生產(chǎn)方針政策，了解國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、操作規(guī)程、安全技術(shù)要求等。

3、4、熟悉公司的有關(guān)規(guī)定，熟悉生產(chǎn)車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。有一定的專業(yè)知識(shí)和操作技能，熟悉加工現(xiàn)場(chǎng)各道工序的技術(shù)要求，熟悉生產(chǎn)流程，了解各工種各工序之間的銜接，善于協(xié)調(diào)各工種、工序之間的關(guān)系。

5、有一定的加工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)組織能力，有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有觀察力和預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭并提出改進(jìn)措施，對(duì)突發(fā)事故能夠沉著應(yīng)對(duì)。

6、對(duì)生產(chǎn)車間經(jīng)常使用的機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備的性能和工作原理有一定的了解，對(duì)于容易出事故的工種或工序應(yīng)有一定程度的了解。

7、有一定的防火防爆知識(shí)和技術(shù)，能夠熟練地使用配備的消防器材。懂得防塵防毒的基本知識(shí)，會(huì)使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。

8、熟悉工傷事故調(diào)查處理程序，掌握一些簡(jiǎn)單的急救技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初級(jí)救生。

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

第三篇：軋鋼車間工長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

軋鋼車間工長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號(hào)：QZ/HYXC04.03-200

軋鋼車間工長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍 1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軋鋼車間工長(zhǎng)崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于軋鋼車間工長(zhǎng)明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。2 隸屬關(guān)系 2.1 工長(zhǎng)是在軋鋼車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理當(dāng)班生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作。工作內(nèi)容與要求 3.1 當(dāng)班提前15分鐘主持召開(kāi)班前會(huì)，傳達(dá)車間有關(guān)指令，布署當(dāng)班工作，做好會(huì)議記錄。3.2 聽(tīng)從調(diào)度指令，協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作，正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量、生產(chǎn)與設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)與安全之間的關(guān)系，嚴(yán)格貫徹安全

4.1.6及時(shí)掌握本班組各備件的使用情況。4.1.7對(duì)提出的申請(qǐng)材料計(jì)劃負(fù)責(zé)。

4.1.8認(rèn)真執(zhí)行的聽(tīng)從車間領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排。4.1.9對(duì)本班安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任。4.1.10對(duì)本班組人員的培訓(xùn)負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限

4.2.1在生產(chǎn)過(guò)程中崗位之間發(fā)生分歧時(shí)，有權(quán)進(jìn)行調(diào)解和裁決。4.2.2對(duì)不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止工作一個(gè)班次。

4.2.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及危及人身安全的情況，有權(quán)向值班調(diào)度反映。5 檢查與考核 5.1 由軋鋼車間逐月進(jìn)行檢查與考核。5.2 檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由衣江華起草，王奇玉審核，高海良批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第四篇：軋鋼車間加熱班崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

加熱班崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 版次：A 修改碼：O 文件編號(hào)：QG/HYXC03.13-2004

加熱班崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軋鋼車間加熱班人員崗位的工作內(nèi)容與要求，職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于軋鋼車間加熱班人員明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。

2隸屬關(guān)系

2.1軋鋼車間加熱班是在當(dāng)班工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鋼坯加熱方面的技術(shù)操作工作。3 工作內(nèi)容與要求 3.1 加熱班長(zhǎng)

3.1.1在當(dāng)班工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)加熱班組的生產(chǎn)組織、人員調(diào)配、安全衛(wèi)生工作。

3.1.2負(fù)責(zé)加熱班人員的安全生產(chǎn)教育工作，檢查本班人員勞動(dòng)保護(hù)品是否按規(guī)定穿戴整齊。

3.1.3負(fù)責(zé)頭爐爐排的技術(shù)操作及全爐的爐況控制工作，確保鋼坯加熱質(zhì)量，做到三不－－不燒化、不燒粘、不出低溫鋼，出鋼溫度要均勻。

3.1.4負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班的生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全情況，按時(shí)向工長(zhǎng)或調(diào)度請(qǐng)示匯報(bào)。3.2 副看火工

3.2.1負(fù)責(zé)2組爐排技術(shù)操作，上煤吊運(yùn)煤渣箱，并按需要自行調(diào)整煤層厚度。

3.2.2負(fù)責(zé)定期對(duì)鼓風(fēng)機(jī)、爐排機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行清理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3 裝料工

3.3.1負(fù)責(zé)加熱爐的裝爐擺料工作，要求按技術(shù)操作規(guī)程和按爐送鋼卡的要求正確操作，確保消除卡墻、卡管及鋼坯拱起翻爐事故的發(fā)生。

3.3.2負(fù)責(zé)加熱爐的推鋼工作，要求嚴(yán)格按照1＃操作臺(tái)的要鋼信號(hào)推鋼出爐，確保一次出一支。

3.3.3負(fù)責(zé)回?zé)F表面氧化鐵皮的清理工作。

3.3.4負(fù)責(zé)定期對(duì)排鋼機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行清理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3.5負(fù)責(zé)檢查煙道積水情況，并及時(shí)排出。3.4 上料工

3.4.1負(fù)責(zé)核實(shí)按爐送鋼卡上的批號(hào)、爐號(hào)、數(shù)量和規(guī)格，防止批號(hào)混亂，并要求嚴(yán)格按照批號(hào)上料，配合裝料工做好換批號(hào)、爐號(hào)的標(biāo)志工作。加熱班崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 版次：A 修改碼：O 文件編號(hào)：QG/HYXC03.13-2004

3.4.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)通知班長(zhǎng)并采取應(yīng)急措施。4 職責(zé)

4.1對(duì)違章作業(yè)造成的后果負(fù)責(zé)。

4.2對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，操作不良造成的后果負(fù)責(zé)。

4.3對(duì)不聽(tīng)從指揮和調(diào)度、脫崗、不盡職責(zé)、玩忽職守造成的后果負(fù)責(zé)。

4.4對(duì)作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

4.5對(duì)當(dāng)班能否安全順利生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

檢查與考核

5.1本標(biāo)準(zhǔn)由軋鋼車間檢查與考核。

5.2企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的進(jìn)行抽查與考核。6本標(biāo)準(zhǔn)由衣江華起草、王奇玉審核、高海良批準(zhǔn)。7本標(biāo)準(zhǔn)自2004年9月1日起生效。

第五篇：車間領(lǐng)料崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程

車間領(lǐng)料崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程

一、目 的：建立領(lǐng)料崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，使操作者能進(jìn)行正確領(lǐng)料。

二、適用范圍：適用于倉(cāng)庫(kù)備料員及車間領(lǐng)料崗位。

三、責(zé) 任 者：QA 質(zhì)監(jiān)員、領(lǐng)料操作人員，倉(cāng)管員對(duì)本程序負(fù)責(zé)。

四、操作方法： 按生產(chǎn)指令，車間領(lǐng)料員將需領(lǐng)原輔料、包裝材料領(lǐng)回車間。2 領(lǐng)料人員核對(duì)所領(lǐng)物料的品名、規(guī)格、數(shù)量必須與批生產(chǎn)指令一致。檢查所 領(lǐng)用的原輔料、包裝材料必須有加蓋質(zhì)保部同意使用章的檢驗(yàn)合格報(bào)告單。發(fā) 放原輔料必須一人稱量，一人復(fù)核；包裝材料的領(lǐng)用必須一人清點(diǎn)，一人復(fù)核，不得有誤。發(fā)現(xiàn)下列問(wèn)題時(shí)領(lǐng)料不得進(jìn)行： a、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原輔料、包裝材料。b、包裝容器內(nèi)無(wú)標(biāo)簽或盛裝單、合格證。c、因包裝被損壞、內(nèi)容物已受到污染。d、已霉變、生蟲(chóng)、鼠咬爛。e、在倉(cāng)庫(kù)存放已過(guò)復(fù)檢期，未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。f、其他有可能給產(chǎn)品帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題的異?，F(xiàn)象。4 領(lǐng)料完畢后，領(lǐng)料人員與倉(cāng)管員雙方交接清楚并在領(lǐng)料單上簽字。

車間稱量配料崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程

一、目 的：建立稱量崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，規(guī)范稱量操作。

二、適用范圍：適用于車間稱量崗位。

三、責(zé) 任 者：操作者QA 質(zhì)監(jiān)員、車間操作員。

四、操作方法： 認(rèn)真檢查磅秤等所使用的工具是否清潔，并將磅秤調(diào)節(jié)平衡。2 根據(jù)生產(chǎn)指令單，接受原輔料，接受時(shí)要認(rèn)真檢查品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量 等是否與生產(chǎn)指令單相符。3 根據(jù)生產(chǎn)指令及領(lǐng)料單，稱取所需物料。

3.1 稱量人于稱量配料室核對(duì)原輔料是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后，準(zhǔn)確稱取配方量 的物料。

3.2 復(fù)核人核對(duì)稱量后的原輔料的品名、數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后記錄、簽名。

3.3 稱好的批量原輔料裝入潔凈的桶中，放上“配料標(biāo)簽”，移交下一個(gè)工 序。4 操作程序：

4.1 電子臺(tái)秤安全操作程序：

4.1.1 接通電源后，按“置零”鍵，穩(wěn)定指示燈亮置零成功。4.1.2 按“去皮”鍵可以將顯示皮重扣除，去皮標(biāo)志亮。4.1.3 根據(jù)要求進(jìn)行稱重。

4.2 按《磅秤的安全操作規(guī)程》進(jìn)行稱量。4.2.1平衡砣調(diào)至零點(diǎn)。4.2.2 將稱量物輕輕放在臺(tái)秤臺(tái)面上，稱量讀數(shù)。4.3 稱量配料崗位操作程序與方法：

4.3.1 直接使用原料或中間產(chǎn)品，需清潔或除去外包裝。4.3.2 稱量人認(rèn)真核對(duì)物料名稱、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量等，確認(rèn)無(wú)誤后按規(guī)定的 方法和生產(chǎn)配料單的定額稱量，記錄并簽名。

4.3.3 稱量必須復(fù)核，核對(duì)稱量后的物料的名稱、重量，確認(rèn)無(wú)誤后記錄、簽 名。

4.3.4 需要進(jìn)行計(jì)算后稱量的物料，計(jì)算結(jié)果先經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后再稱量。

4.3.5 配好批次的原輔料裝于潔凈容器中，并附上標(biāo)志，注明品名、批號(hào)、規(guī) 格、數(shù)量、稱量人、日期等。

4.3.6 剩余物料包裝好后，貼上標(biāo)志，放入脫包暫存室。4.3.7 每配制完成一種產(chǎn)品的原輔料必須徹底清場(chǎng)，清潔衛(wèi)生后經(jīng)檢查合格后 方可進(jìn)行另一種產(chǎn)品的稱量配制。4.4 如是復(fù)方制劑，則按下列程序操作： 4.4.1 先將物料擺放整齊；

4.4.2 稱量配料的先后原則； 原料在先，輔料在后； 數(shù)量少的在先，數(shù)量多的在后； 色淺的在先，色深的在后。

4.5 根據(jù)各種物料配料量，按“稱料的先后原則”依次稱量。每稱量一種物料 均需另一人復(fù)核，（品名、數(shù)量）無(wú)誤后，再稱下一種物料。

4.6 稱量好的物料用潔凈容器盛裝，填寫好盛裝單，交接下一工序。5 一個(gè)品種稱量后按清場(chǎng)要求進(jìn)行清場(chǎng)。6 及時(shí)填寫原始記錄