第一篇：安全質量總結

2013年安全質量工作總結

蘭新客專甘青段無砟軌道第一作業隊在項目部的大力支持與正確領導下，圓滿結束了2013年的工作，全面實現了年初制定的安全、質量目標，截止目前，在安全方面，實現無行車一般責任及以上、無人身輕傷及以上、無設備責任、火災、交通肇事等事故；在質量方面，檢驗批、分項、分部工程合格率達到100%。2013年本作業隊完成以下工作，分別為：

1、酒泉特大橋無砟軌道及防水工程

2、河口一、二號特大橋無砟軌道及防水工程

3、黑山湖中橋、涵洞無砟軌道及防水工程

4、北大河特大橋無砟軌道及防水工程

5、嘉峪關隧道無砟軌道工程

今年的在建工程為新建工程施工，影響行車及人身安全的因素很多，在施工中我們始終把安全質量工作放在首位，認真抓好每道工序、每個環節，確保工程安全優質。

一、組織機構、制度建設

1、建立安全質量管理機構

建立以項目經理為組長的安全生產領導小組。設置安全質量部，設部長1名，安全員2名，質檢員2人。建立了包括項目經理、副經理、總工程師、各部門負責人和各作業隊長的安全組織機構。配置職安全員各班組設兼職安全員從事安全情況監督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。

2、制定安全管理辦法。

制定了安全管理依據、方針、目標及職責等，安全管理體系執行，安全檢查監督管理等相關辦法。

3、建立安全生產管理制度

3.1建立安全生產責任制度。

3.2建立安全生產自控體系。

3.3建立各項安全生產管理制度

3.4制定專項安全技術方案。

3.5建立危險源清單。

3.6制定應急預案。

4、制定質量管理辦法。

制定了質量管理依據、方針、目標及職責等，質量保證體系執行，質量控制檢查監督管理等相關辦法。

5、建立質量管理制度。

5.1建立質量責任制度。

5.2建立質量保證體系。

5.3建立各項質量管理制度。

二、增強保安全、保質量意識

1、以強化安全意識、質量意識為入手點，以落實責任為手段，通過開展“實施《安全生產法》、《建筑法》以及133號和38號文件。人人事事保安全”為主題的活動，使作業隊干部職工在學習教育中，學到了一些法律知識，樹立了法律意識，組織干部職工學習以上文件，并組織全體干部職工參加培訓進行考試等，召開安全生產會議每月一次，并落實到施工生產的每一過程中，全面提高干部職工保安全、保質量的意識。

2、以強化基礎為根本，保證安全目標的實現，加大了對職工“兩紀”和干部作風考核力度，真正解決“嚴不起來，落不下去，上熱中溫下涼”的問題針對部分干部職工中存在的厭倦、麻痹、僥幸和盲目樂觀思想，工作重點加強班前安全教育，項目主要領導天天深入重點施工現場，特別是對本作業隊干部職工以及勞務工進行崗前安全教育，使干部職工不斷增強確保施工和行車安全的責任感、緊迫感和危機感。

3、各部門齊抓共管，形成合力，加強安全質量工作的領導，為貫徹、落實局建設系統有關文件精神，項目按照局、公司的部署，針對安全工作重點，作業隊自己制定有針對性“硬性規定”及一些具體安全措施，項目黨政領導親自到各施工現場對職工進行貫徹、落實有些文件并實行記名式傳達，對安全、質量、職工兩紀、文明施工等方面進行全方位、全過程、全天候的監控，取得了較好的成效。

三、建立健全安全質量規章制度

1、狠抓管理，完善規章制度，把規范安全管理、狠抓規章制度的落實，作為深化安全基礎建設的重點。為此我作業隊在組建初編制了《安全管理制度》，集安全生產管理制度、施工現場日常安全管理工作制度、施工臨建安全管理、施工現場安全管理標準、施工安全卡死制度、施工作業安全技術操作標準、施工機械安全技術操作規程及安全保證措施等，對消除事故隱患，防患于未然起到了積極的作用，使安全生產有章可循，便于操作。

2、完善的制度是管理的基礎，實現安全質量工作的規范管理，最根本就是要靠機制建設。在抓嚴格管理、抓干部作風的工作中，項目經理、支部書記、作業隊長做到親自抓，從根本上解決干部作風不實等現象，現場作業人員嚴格按標準作業，在安全質量上做到“一點不能差，差一點也不行”。為確保制度的實施落實，項目每月組織各部門主管到各現場進行安全、質量施工檢查，并形成安全質量情況通報。在安全質量管理工作中，決不手軟，做到敢抓敢管，該罰就罰，該返工就返工，從不講情面。來真的，來實的。

四、加強安全質量培訓，提高全員素質

1、抓好各現場開工前的安全質量培訓，為了提高全員的安全質量素質，使其能夠適應施工現場的需要，結合作業隊組建施工生產任務較少的實際情況，在此期間加強對工人進行素質教育，通過培訓等辦法，大力提高施工作業人員的業務水平和工作能力，用較高的素質保證安全質量工作。培訓中重點進行了既有線施工安全教育、質量教育，并堅持理論學習與實際相結合，根椐現場施工實際，加強對員工的安全質量意識和標準操作要領的教育，確保特種作業及特殊過程持證上崗率達到100%。

2、做好特種作業人員及防護員的培訓工作，結合施工實際同時對各種機械司機進行安全培訓，經考試合格，均持證上崗，把提高隊伍素質作為企業的一項重點工程，常抓不懈，確保持證上崗率達到100%。

3、認真抓好“三整合”體系的培訓工作，作業隊體系管理員與個部門進行培訓及推進檢查，使之更好的為項目的環境、職業健康安全、質量管理服務，使“三整合”體系平穩運作。

五、制定詳細施工方案并實施安全重點監控

1、結合作業隊施工生產實際，為了保證施工安全質量配備安全專職、質量專職，實施現場全天候監控做到敢抓敢管，黨政領導及班子成員親自帶隊，實施全員、全方位、全過程、全天候的安全生產職工兩違、文明施工等方面的監控，取得了較好的成效，作業隊每旬對各現場進行檢查發現問題及時或限整改處理，通報各施工現場施工負責人，使各施工現場引以為鑒，杜絕類似隱患的發生。在施工封鎖上，加強施工方案的審定，集中優勢兵力，嚴格把握好“兩前一后”關鍵環節，即封鎖前的施工準備、開通前的放行條件和施工后的養護，在保證施工安全的前提下，加快了施工進度。

2、大型機械施工設專人指揮，按規定設置好指揮員，確保大型機械施工安全，避免造成安全隱患。

六、加大安全質量檢查和監察力度

為了認真貫徹上級文件精神，使每一項施工過程及作業都能夠按規章及安全質量保證措施正確執行.七、在今年的安全質量管理工作中存在的不足

1、個別干部職工的安全質量意識不強．素質較低，“安全第一，預防為主”的思想還不牢固，施工安全管理上還有死角、有漏洞，部分作業人員質量意識不強，在外觀質量上還不能精益求精，責任心差。

2、安全大檢查工作開展的不徹底，現場安全管理上仍存在死角，對待檢查出的不安全隱患，整改力度不夠，檢查中深層次的原因抓的少，沒能從根源上消除隱患。作業中不佩戴勞動防護用品；

3、安全質量管理基礎資料、內業上不同步不完善。

以上是我項目2013年安全質量管理方面所做的工作及存在的不足，安全質量工作沒有盡頭、常抓不懈是我們的責任。在今后充分發揮優勢、揚長避短、彌補不足，在2014年再創我作業隊安全質量生產新局面。

八、結束語

在蘭新客專無砟軌道工程中，我項目部進一步完善了安全質量管理體系，通過安全質量知識的宣傳和學習，廣大員工的安全質量意識明顯增強，各架子隊自覺執行質量“三檢”制。施工安全質量明顯提高。但是，我們也認識到：今后需

重點加強的安全質量工作：一是在管理體制上進一步落實安全質量管控人員對施工過程質量安全控制；二是利用施工淡季繼續加強管理人員、質檢員、架子隊員工質量安全培訓；三是強化隊伍履約意識。來年，我項目部的工作將更加繁重，但是，我們有信心有決心在集團公司、分公司和項目部的正確領導下，全面完成年度生產計劃，在鐵路建設市場上再創輝煌。

蘭新客專甘青段中鐵九局一公司

無砟軌道第一作業隊

2013年12月25日

第二篇：安全質量總結

二分部工作匯報

新建鄭州至徐州客運專線虞城特大橋全長54.013km，我分部承擔其155-817#墩下部構造及橋面系所有施工。施工段全長21.46km，其中32m簡支梁600孔，24m簡支梁51孔，40+56+40、48+80+48、32+48+32、40+72+40連續梁四座。現已完成橋梁下部構造及連續梁施工，正在全面推進橋面系施工。現就我分部下構施工過程的管理主要措施方法及工作經驗做法進行以下幾點總結。

工程項目建設的順利進行，征地拆遷工作是前提，而征地拆遷工作的特點是政策性強，涉及范圍廣，利益關系復雜，是項目建設中的一大難題，所以要在工程項目的實施中要統籌兼顧，求得平衡，我分部主要采取以下幾點進行征地拆遷工作。

一、宣傳發動

為確保征地拆遷工作順利進行，我部抽調大批基層工作經驗豐富、善于做群眾工作的人員組成征地拆遷工作組，深入征地拆遷一線努力做好政策宣傳解釋工作并積極查找工作的薄弱點和突破口。讓人民群眾認識到工程項目的建設特別是客運專線的建設是關乎國家、國民、國防的重要舉措；并覺悟到早拆遷、早建設、早受益的道理，為征地拆遷工作順利進行奠定良好基礎。

二、調查摸底評估測算

工作人員開展認真細致的調查摸底工作充分依靠村兩委的基層工作力量與村干部接洽了解相關情況后，面對面地與拆遷戶進行接觸全面調查征地拆遷范圍內住戶的基本情況和土地及附著物的面積

類型，征求被征地農戶對補償的意見。在完成調查摸底工作的基礎上深入征地拆遷范圍內村組、農戶對擬征土地、宅基地及地上附著物等按照國家有關政策規定進行評估測算并將評估情況進行公告、公示。

三、征地拆遷的政策措施

深入調查研究制定切合實際的征地拆遷政策，同時積極借鑒其工程項目建設的先進經驗；對積極配合拆遷工作做出特殊貢獻者進行獎勵；陽光操作、規范透明，妥善處理矛盾糾紛。在實施征地拆遷中我們牢固樹立了“群眾利益無小事”的思想，公平、公正、公開地做好征地拆遷各項工作。認真解決矛盾糾紛。堅持特事特辦、急事快辦、難事巧辦，真正做到事事有落實、件件有著落。

在工程項目的建設當中，管理制度是基礎、人員配備是保證，現場管理是重點，過程控制是關鍵。我分部在標準化管理和文明工地的工程項目的建設中，主要措施和作法有以下幾點。

質量管理工作

1、我部新建鄭徐客專的質量管理目標是：確保全部工程達到中華人民共和國、鐵道部現行的工程質量驗收標準及設計要求，并滿足按設計速度開通的質量要求，確保部優，力爭國優。

2、制定、月度質量管理目標。依據本、月度施工進度計劃，結合施工工序特點，制定質量管理目標。

3、開展質量培訓、教育。在各分項工程開工前對技術人員及作業班組進行施工技術交底及培訓工作，并下發作業指導書，使各項工程有序正常開展。

中鐵一局鄭徐客專工程指揮部二分部

4、定期開展質量檢查。

嚴格執行自檢及復檢制度，注重過程控制，堅持工序開展有交底、過程有記錄、完成有總結。實行多次綜合檢查、專項檢查、巡視檢查三種方式相結合，使各工序質量做到了有效的控制。

安全管理工作

1、我部新建鄭徐客專的安全管理目標是：杜絕較大及以上施工安全事故；杜絕較大及以上道路交通安全事故；杜絕較大及以上火災安全事故；控制和減少一般責任安全事故。

2、制定、月度安全生產計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內容，確定安全管理重點，制定安全措施。制定本階段安全預算費用。

3、開展安全宣傳、教育。

大力開展安全宣傳。采取施工現場張貼安全標語、橫幅、漫畫，開展“安全關系你我他”簽名活動，舉辦安全講座，播放安全影片等靈活多樣的形式，全方位、多角度、大規模開展安全宣傳，深入宣傳安全管理方針、政策、目標、安全管理重點、危險源、安全操作規程、安全防范措施等內容，全員接受安全教育。組織人員學習參觀其他項目的安全管理優點。

4、開展全員安全培訓、交底。

項目進場后，對每位員工進行安全考試，合格者方可參與高鐵施工。針對每名員工開展三級安全教育，包括項目部、作業隊、工班安全教育。舉辦各類安全培訓班，提高專兼職安全員的業務能力水平。中鐵一局鄭徐客專工程指揮部二分部

召開安全會議，進行各項專題培訓會議，進行各分項、分部工程安全技術交底。

5、特種設備及特種作業人員管理。

建立特種設備、人員臺賬，包含設備規格型號、生產廠家、機械合格證、安全檢定合格證、特種設備操作證書等相關資料。加強特種設備檢查，建立維修保養記錄，特種作業人員繼續教育記錄。組織人員進行特種作業人員培訓，包含電工、電焊工、裝載機操作工、架子工、起重機作業、起重機指揮工、砼攪拌機操作工等。

6、定期開展安全檢查。

項目部每月組織一次安全大檢查，由項目主要領導帶隊。項目部安質部每日進行安全檢查，對檢查出的問題，編發通報，現場整改或限期整改，并進行復查。

7、開展各類安全活動。

成立了安全知識競賽領導小組；對全體管理人員進行了安全教育；放映安全警示教育片。

8、職業健康及安全管理。加強安全帽、安全帶、安全網等物資管理使用。

中鐵一局鄭徐客專工程指揮部二分部 3

第三篇：質量安全總結

2014年，質量安全部在公司領導的關心與指導、各職能部門的支持和配合下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全全生產方針，強化安全生產責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產大檢查，積極實施安全生產專項治理，層層落實安全生產責任制，推廣安全管理標準化，深入推進“平安工地”建設，有序開展“平安工地”考核評價工作，遏制了安全生產事故的發生，穩定了工程建設安全生產形勢。現將我部2014年質量、安全工作開展情況及2015年工作計劃匯報如下：

一、質量、安全工作開展情況

（一）狠抓安全制度和安全責任制落實，促進“平安工地”創建活動有效開展

根據交通運輸部工程質量監督局《公路水運工程施工安全標準化指南》，完善天揚公司2013年各項安全生產管理制度，并組織所有參建人員認真學習，使安全管理工作有章可循，有據可依。公司總經理與各內部部門、各施工、監理單位簽訂了安全管理目標責任書，明確了崗位職責，層層落實了責任。

（二）開展工程質量、安全生產大檢查，強化質量安全意識

3月18-24日，會同總監辦在全線范圍內開展工程質量與安全生產大檢查活動，重點檢查施工單位人員、設備到位情況、冬季施工的混凝土構件及可能存在的質量隱患的工程實體、圓管涵管節、原材料、安全生產等工程質量安全相關工作開展和落實情況，對于檢查中發現的問題和存在的隱患，以書面形式通知相關單位及時糾正和限期整改。通過此次活動，進一步提高了各施工單位的質量安全意識，強化了質量安全責任，有效地防范和減少了各類質量安全事故的發生，保障了工程建設的穩步推進。

（三）加強標準化管理，狠抓工程質量管理

1、嚴格審查施工機械設備配套進場情況，為工程質量提供保障。

2、以施工技術規范為依據，用“四采用四保證”為措施，積極推進施工工藝標準化。數控調直機、鋼筋定位支架、高強度砂漿墊塊等措施已經在工程中實施，并推廣采用智能張拉和大循環壓漿、機械鑿毛、涂刷模板漆、自動噴淋保濕養生。混凝土強度得到保證，混凝土保護層厚度的合格率得到很大提高。

（四）全線開展安全隱患大排查

為確保宿揚高速公路天長段工程安全生產工作穩步有序推進，杜絕重大事故的發生，認真貫徹落實《安徽省交通運輸廳關于全面開展全省交通建設工程安全生產隱患大排查的緊急通知》文件精神，天揚公司于5月6日組織學習《通知》精神，開展“安全生產隱患大排查”專項行動，安排施工單位5月6-8日開展自查自糾及時上報自查報告，天揚公司9日上午審查梳理各標段的自查報告，針對存在的排查范圍不全面、整改措施不到位等問題，總監辦于10日進行了隱患排查整改復查工作，下發了安全隱患排查結果通報，要求各施工單位限期整改，對不能及時整改的必須定措施、定人員、定時間，盡快落實整改工作。

（五）“平安工地”開展情況

按照《安徽省公路水運工程項目安全生產管理指南》要求，組織會議宣貫交通部《關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》，有序開展“平安工地”考核評價工作。

1、認真落實“三階段安全風險防控”、“單元預警法”和“一校一會一志”制度。

2、定期召開安全例會和重大危險源辨識與防控措施評審會，分析安全形勢，落實安全責任，工程質量安全穩步推進。

3、開展“平安工地”考核評價，及時通報考評結果

4月4日-6日，開展了“平安工地”創建活動專項檢查。6月24日-25日開展半“平安工地”考核評價，各單位在完善制度、落實責任、保障投入、規范操作方面均有所提高，安全意識進一步增強，為實現工程項目安全生產動態和長效管理，保證公司各項生產經營活動長期處于平穩態勢的目標提高了保障。

4、嚴格執行危險性較大工程專項施工方案審查制度

要求各施工單位在支架、腳手架等危險性較大工程施工前必須向總監辦上報專項施工方案，總監辦嚴格審查，規模較大且危險較大的支架和腳手架必需邀請專家評審。2014年11月11日，邀請東南大學教授對白塔河大橋支架、腳手架設計方案進行審查，并提出了整改意見。強調在施工過程中嚴格按照上報批復的專項方案內容組織施工，嚴禁擅自改變施工方法和施工工序。

2014年7月31日，公司邀請省局安全評估專家對跨G205分離立交橋、跨S312分離立交橋涉路施工交通安全組織方案進行了評審；8月26日邀請市農村公路局專家對沿線上跨、下穿地方道路涉路施工交通安全組織方案進行了評審，按程序辦理了《涉路施工許可決定書》，并在《滁州日報》、天長交通局網站發布涉路施工公告，提醒過往車輛謹慎駕駛，注意安全。

5、及時審批、支付安全生產專項資金。

（六）深入開展工程質量通病防治

3月3日組織施工、監理單位技術人員進行《質量通病防治》專題學習，認真總結近年來質量通病治理的好經驗、好措施，全面梳理宿揚高速公路天長段項目可能發生的質量通病，帶著問題開展針對性攻關。要求各施工單位根據本標段工作內容與工程特點編制并上報《質量通病防治方案》。大力加強對鋼筋混凝土保護層厚度、混凝土結合面鑿毛的施工控制，對混凝土構件模板制作、安裝和路面強度、厚度、寬度、平整度的檢查力度，促進本項目工程耐久性、舒適性的進一步提高。

（七）編制“質量安全年”實施方案、穩步推進活動開展

根據省交通運輸廳印發的《安徽省公路水運工程“質量安全年”活動實施方案》（皖交建管[2013]62號）文件精神，加大建設管理力度，結合本項目現階段施工情況和施工特點，編制宿揚高速公路天長段工程“質量安全年”活動實施方案，進一步提升工程質量安全管理水平，確保項目建設目標達到優質安全。八）扎實開展“安全生產月”活動，促進安全文化建設 1、5月27日召開“安全生產月”活動動員會，會議明確了活動內容、方案和活動時間表，保證“安全生產月”活動有序開展。

2、開展形式多樣的宣傳教育活動。5月30日，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，制成宣傳橫幅，懸掛于施工現場項目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。6月16日組織開展主題為“堅守紅線、從嚴執法”的安全生產宣傳咨詢日活動，向項目部集中宣傳堅守紅線意識深刻內涵和安全生產法律法規，為一線工人 提供工程建設安全生產相關知識、法律、政策、應急救援等方面的咨詢與服務。

3、開展宣傳貫徹總書記關于安全生產重要講話精神專題活動。6月17日，公司全體人員學習《總書記關于安全生產重要講話精神》，觀看了專題片《生命的紅線》，使廣大員工更加切身的體會和感受到安全生產的必要性、重要性。

4、開展安全應急救援演練，提高處置突發事件能力和應急管理水平。6月18-20日，開展了高空墜落、觸電等安全生產事故應急救援演練活動，檢驗了《應急救援預案》的可行性、可操作性、針對性及有效性，提高了從業人員自我安全防范意識。

5、組織安全生產知識競賽，擴寬了參賽人員知識面，進一步增強了安全意識，提高了安全素質。

（九）扎實開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”活動

5月6日轉發交通運輸部安委辦《關于開展公路水運工程“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”的通知》至各施工、監理單位，并制定了實施方案，成立了專項整治領導小組，積極開展專項整治“回頭看”各項活動。要求各參建單位要加強組織領導，及時制定實施方案，嚴格落實責任、分解目標任務，加大檢查整改力度，嚴格責任追究。活動期間，充分利用媒體、條幅等，多渠道、多方式，加大宣傳專項整治“回頭看”工作，努力營造良好安全氛圍，積極開展“防坍塌、防墜落、反三違”自查自糾、整改落實、工作總結。

（十）積極開展“平安交通”建設打非治違集中整治安全生產活動

根據交通運輸部《關于加強“平安交通”建設集中整治安全生產若干問題的意見》工作部署和《安徽省交通運輸廳印發關于加強“平安交通”建設集中整治安全生產活動方案的通知》要求，編制了《安徽天揚高速公路開發有限公司“平安交通”建設集中整治安全生產活動方案》，組織召開部署動員會，要求各參建單位堅持科學發展、安全發展，牢固樹立安全生產紅線底線意識，以建設“平安交通”為主線，以“打非治違”為抓手，按照全覆蓋、零容忍、重實效的要求，嚴格落實企業安全生產責任，集中治理當前表現突出的違法、違規違章行為和安全生產重點難點問題，進一步規范安全生產秩序，提升全員安全生產意識，及時發現和整改安全隱患，著力構建安全生產長效機制，促進天揚公司安全生產形勢穩定。活動期間，加強對現場安全生產工作檢查力度，對查出的事故隱患，要求及時整改，專職安全員跟蹤到位。對重點要害部位檢查進行全面徹底地檢查，不留死角，不留隱患。本次集中整治活動共查出安全隱患156處，目前已整改145處，整改率92.9%。

二、質量、安全工作存在的問題

1、未按招標文件規定數量配備專職安全員、存在安全員兼職現象；

2、安全警示標志標牌設置不規范、不及時；

3、臨時用電不規范，未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”；

4、“一校一會一志”、“三階段安全風險分析與預防制度”、“單元預警法”執行率偏低；

5、高空作業人員安全意識淡薄，不戴安全帽、不佩帶安全帶、不使用安全爬梯時有發生；

6、路基施工填挖結合部、結構物臺背回填、施工便道與路基結合部臺階開挖不規范；

7、預制場梁板噴淋養生不到位，鑿毛不符合規范要求，橋涵結構物砼養生不及時，砼外觀質量有待提高；

8、路基施工機械設備不配套，路基平整度、壓實度質量控制需強化管理。

三、2015年工作計劃

1、繼續建立完善質量安全管理體系和制度，不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平，不斷提高項目職工安全生產知識水平和自我防護能力；

2、積極開展“平安交通”建設打非治違集中整治與“防坍塌、防墜落、反三違”集中整治“回頭看”活動；

3、根據《公路工程質量檢驗評定標準》，組織路基工程質量驗收評定工作；

4、加強滿堂支架、梁板吊裝等危險性較大專項方案審查，加大涉路施工安全巡查；

5、定期開展特種設備安全專項檢查，加強特種設備管理；

6、深入推進“平安工地”建設，有序開展“平安工地”考核評價工作；

7、嚴把原材料質量關，狠抓工程質量控制，工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質量和臺背回填土，組織學習《公路水運工程質量通病防治手冊》，克服和減少質量通病發生；

8、堅持“規范計取、合理支出、計量支付、專款專用”原則，審核和監督施工單位安全生產費用使用情況。

第四篇：安全質量標準化總結

洗煤廠安全質量標準化

工作總結

2***年以來，洗煤廠根據集團及公司的有關文件精神，全廠干部職工共同努力，下大力氣全面開展安全質量標準化工作，使安全質量標準化工作水平進一步提高，取得了可喜的成績。年初，根據公司《安全質量標準化工作達標規劃實施方案》的通知精神，全面推進手指口述、崗位描述和系統描述工作法，結合我廠實際，成立了以廠長、書記為組長的安全質量標準化領導小組，制訂了《洗煤廠安全質量標準化達標規劃實施方案》、《洗煤廠關于開展“安全質量標準化”工作實施辦法》、《洗煤廠安全質量標準化考核評級辦法》等一系列方案、辦法，做了大量的實際工作，具體如下：

一、經濟技術指標管理。從原料煤入選著手，嚴格把好各工序點，精心操作，嚴把質量關，自洗精煤合格率達到83%，完成了年初的計劃指標。嚴格配合煤生產管理，認真執行生產部下達的配煤指令，嚴格按配比執行配合煤操作，配合煤合格率到達87%，超過了年初制定的計劃兩個百分點，達到了《經濟責任制》的要求。

二、全面質量管理。200*年成立了以廠長為組長的質量管理領導小組，制定了《洗煤廠質量管理規定及考核辦法》、《QC小組活動細則》等管理制度。積極開展檢驗、檢測工作，質檢人員素質滿足工作需要。積極開展職工技能培訓，培訓合格率達100%。積極開展技術檢查工作，技術人員每天都對各工序控制點進行檢查、控制，嚴格把好質量關，全年焦碳質量達到了用戶滿意。

三、安全管理。洗煤廠成立了以廠長、書記為組長的安全管理領導小組，制訂并簽訂了《安全生產責任制》、消防制度等各項規章制度。各崗位責任制、操作規程、安全規程齊全，作業現場無“三違”現象。積極開展安全教育，職工安全培訓合格率達100%。在全廠范圍內進行了隱患排查，發現問題及時處理，杜絕了事故的發生，實現了“五個零”安全目標。

四、機電設備管理。積極推行全員設備管理和全過程設備管理，設備完好率達96.7%，計劃檢修完成率達92%。建立健全了設備點巡檢制度、設備臺帳制度，制訂設備修理計劃，做好設備日常維護，杜絕設備事故和“四漏”現象的發生。機電設備零部件、儀表定期校驗，靈活可靠，配電室、配電柜符合供電安全規程，嚴格執行“兩票”、“三制”，兩票合格率達100%。

五、環保和文明生產。洗煤廠認真貫徹國家及地方各項環保法規，制訂了《洗煤廠環境（EMS）目標、指標及管理方案》，積極治理各種污染源，洗煤水實施“閉水循環”，杜絕了污染發生。制訂了《洗煤廠現場管理規定》，推行定制管理，衛生班班打掃，每天不定時進行檢查，發現問題及時處理。經過一年的努力，車間內衛生清潔，安全通道暢通，基本實現了年初制定的“整潔、優美、怡人”的環境目標。

洗煤廠安全質量標準化工作，在上級各部門的關懷指導下，取得了一些成績，但離集團和公司的要求還有一定差距，我們決心在今后的工作中更加努力，扎扎實實、一步一個腳印地做好安全質量標準化的各項工作，使這項工作再上新臺階、再創新佳績，為焦化事業做出新貢獻。

洗煤廠

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第五篇：農產品質量安全總結

農產品質量安全監管工作總結

我縣農產品質量安全工作在省、市主管部門的關心和指導下，在縣委、縣政府的直接領導下，大力推進農產品質量安全監管，逐步完善農產品質量安全監管體系；以確保農產品質量安全為目的，深入開展農業投入品監管和農產品日常監督檢查，各項工作都取得了顯著成效，現將我縣農產品質量安全監管工作情況總結如下：

一、農產品質量安全工作情況

農產品質量安全是現代化農業發展的客觀要求，關系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全。我縣根據《農產品質量安全法》精神，牢固樹立以人為本的思想和高度的政治意識、責任意識、大局意識，下發了《農產品質量安全整治工作實施方案》，對我縣農產品質量安全監管工作進行了周密部署，明確了工作重點，做到有計劃、有目標、有步驟地開展農產品質量安全監管工作。

1、機構完善,人員到位。年初，我們對現有的的資源、資金進行了整合，下發了《關于加快推進全縣鄉鎮農產品質量安全監管服務機構建設的實施方案》，要求各鄉鎮配備專人負責農產品質量安全監管工作。截止目前，全縣15個鄉鎮全部設立了農產品質量安全監管機構，配備了專管人員38人；依托縣農技推廣中心設置了質檢站，質檢站配備工作人員4人，由農技中心專業技術人員擔任，并參加了省級的培訓，檢測設備已安裝使用，負責對全縣農產品樣品的檢驗檢測工作，檢測內容主要包括對糧食、蔬菜、水果、豆類等主要農產品的農藥殘留等有毒有害物質檢測，以及畜禽和水產品獸藥殘留等有毒有害物質的檢測。

2、職責明確，工作到位。為做好農產品質量安全監管工作，我們明確了各相關單位的主要職責。農技推廣中心負責農產品質量安全監督檢查和例行檢測、進行農產品質量安全相關知識宣傳、農民質量安全知識培訓、指導農產品生產經營者建立生產經營檔案等相關工作；執法大隊主要負責開展農產品質量安全專項整治、農資打假行動；鄉級農產品質量安全監管員主要承擔轄區內農產品質量安全日常檢查、農 產品生產檔案建立、收集報送農產品質量安全信息、配合上級開展農產品質量安全事故的應急處置，做好村監督員和組協管員隊伍建設和業務指導工作等。

3、措施強化，落實到位。一是完善了農產品質量安全應急機制，建立健全農產品質量監管制度和安全應急預案，確保一旦發生農產品質量安全事故能夠有條不紊地開展應急工作；二是抓好農藥、獸藥等農業投入品的監管。我們根據農產品生產特點，在春耕備耕期間，有針對性地開展農產品質量安全專項檢查和農業投入品的專項整治，對檢查中發現的問題和隱患，做到早發現，早控制，早解決，防止發生群體性農產品質量安全事故。全年共開展專項治理行動360次，出動執法人員565人次，查處問題43起，印發宣傳資料4萬份。

二、監管工作中存在的主要問題

我縣農產品質量安全監管工作取得了一定成效，但也存在著一些問題：一是農產品質量安全監管機構剛剛建立，監管隊伍整體業務水平較低，迫切需要加強業務培訓，提高業務素質；二是隨著農產品的日益豐富，農產品供銷網絡不斷 擴大，農產品質量監管工作任務更加繁重，我縣農產品質量安全檢測機構設備落后，技術薄弱，縣、鄉監管機構經費不足；三是農產品生產者、經營者無序使用農業投入品和添加劑，部分農產品生產者的安全意識淡薄，農產品質量安全存在潛在風險。

三、下一步工作打算

1、突出部門聯合，形成農產品質量安全管理合力。農產品質量安全的防范是一項社會性很強的工作，工作面涉及大，工作的順利開展需要各相關單位的支持。尤其是每次專項整治活動，都需要衛生、工商、公安、畜牧等相關職能部門聯合行動，齊抓共管，我們的工作才會更有成效。

2、突出工作創新，全面落實農產品質量安全責任制。強化農產品質量安全責任制的落實工作，確保農產品質量安全管理工作有方案、有措施，各項工作規范細致。要選聘一批農產品質量安全監督員，長年對全縣農產品生產基地、農貿市場開展監督檢查。

3、扎實開展農產品檢測工作，加大農產品生產單位的監管力度。對照全縣農產品監測工作方案和上級業務部門的 要求，在各個農業產業開展農產品例行監測、執法抽檢、預警性監測和專項抽檢，為及時、有效地加強農產品質量監管提供可靠依據。

4、進一步做好農產品質量安全的宣傳教育、技術推廣和培訓工作。廣泛開展宣傳，加大培訓力度，通過多種形式的農產品質量安全教育培訓，增強農產品生產、經營和消費等質量安全的法律意識和責任意識，引導人民群眾安全消費，營造全社會關心、支持農產品質量安全監管的良好氛圍。

農產品質量安全監管工作事關公眾健康和社會穩定，責任重大，盡管我們還存在一些困難，我們相信，在上級有關部門的大力支持下，我們將積極克服困難，利用現有條件，爭取上級重視，多方加大投入，逐步配齊檢測設備，大力推進農業標準化建設，加大培訓力度，提高人員素質，健全管理制度，促進企業誠信經營，全力做好農產品質量安全監管工作。

二O一三年十一月十八日