第一篇：9月份安全質量月活動總結

新建玉溪至磨憨鐵路YMZQ-10標段

九月份“質量月”活動總結

編 制：

審 核：

中鐵二十一局集團四公司玉磨鐵路項目部一分部

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目

錄

一、領導重視，精心組織......................................................................2

二、加大質量觀念宣傳力度..................................................................2

三、完善各項質量管理資料..................................................................3

四、質量保障重在控制落實..................................................................3

五、加強培訓力度.................................................................................5

六、嚴格施工過程質量控制..................................................................5

七、需改進方面和存在的不足..............................................................5

根據上級《關于開展“2016年全國質量月”活動的通知》的要求，結合本工程具體情況，于今年9月開展“質量月”活動，在公司的領導下，項目部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效，現將活動有關情況總結如下：

一、領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，2016年9月5日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經理為組長的活動領導小組，成員為各部室及現場施工主要負責人，具體負責質量月活動的實施和協調工作。

建立項目部質量活動領導小組： 組 長：梁紅權

副組長：胡俊茂 龍生福 韋興童 劉立明 張海峰 成 員：趙劍鋒 曹 強 楊福賢 黃玉玲 付錄峰

何凌宇 江 鈴 王嘎成 徐立剛

二、加大質量觀念宣傳力度

利用現場掛橫幅進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用勞動競賽形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

三、完善各項質量管理資料

完善項目質量生產責任制是質量管理的首要工作。按照“管生產保質量”和“誰主管、誰負責”的原則，項目質量生產管理的目標、任務、措施、獎懲等條款予以明確；項目部相關各部室管理人員簽訂包保責任；將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了保障質量、人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員質量生產管理職責，把治理生產隱患、控制施工過程、預防和控制各類質量事故發生作為考核施工生產責任制是否落實的主要內容，對不認真履行職責的班組，導致生產目標不能實現的，將嚴肅追究違約責任，從而把責任生產從組織領導上統一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

四、質量保障重在控制落實

認真貫徹落實“邁向質量時代，建設質量強國”的領導思想，全面控制落實質量生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建質量管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等事件的發生，質量保障保持了平穩態勢。截止目前，工程未出現大的質量事故。

、強化質量意識、明確質量責任

為進一步落實質量生產主體責任，項目部成員簽訂了責任包保責任狀，實現了質量目標層層分解，質量責任人人擔的良好局面，增強了全員的質量意識，風險意識，責任意識，為項目工程的質量保障奠定了良好基礎。

2、加強質量檢查，完善質量制度

項目部堅持日、周、月質量檢查制度和不定期的質量巡查，努力做到合格生產管理狀態的可控、在控。同時也使質量檢查做到了“有的放矢”。在質量檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項質量生產大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴格執行生產法規、規定和標準。建立健全各項管理制度，確保質量管理體系健全、有效，實現項目工程的創優規劃。

3、積極推進項目工程的質量建設

結合工程實際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業班組充分認識生產質量的重要性和必要性，在重要環節上有重點措施，建立防范機制及長效機制，突出人員的質量管理。

五、加強培訓力度

質量標準規范方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了強烈的質量保障意識。使施工隊伍的整體技能

六、嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。

通過本次質量月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。

七、需改進方面和存在的不足

項目本著公司口號宗旨“轉變觀念強化自我管控，規范流程提升過程質量，抓好培訓細化工藝標準，落實責任嚴控工序交接。”的原則，樹立強烈的質量品牌意識和創優意識。

質量工作重點：深化“質量月”、“打非治違”活動的持續性整治工作。

第二篇：質量安全月活動總結

十堰中石油昆侖燃氣有限公司

“質量月”活動總結

十堰中石油昆侖燃氣有限公司（下簡稱“公司”）在中石油昆侖燃氣有限公司（下簡稱“總公司”）的領導下和質量安全環保處的指導下，圍繞總公司的質量方針，制定了工作計劃，嚴格按照質量體系管理，在公司全體職工的共同努力，很好地完成了質量管理及質量監督檢查工作，并取得了一定成績。現將2010年“質量月”的工作總結如下：

我公司以貫徹質量法律、法規為主線，以質量為中心，針對物資采購質量、工程建設質量，以質量體系運行為突破口，做好質量工作。制定了質量工作目標，進行量化管理，堅持以工作目標嚴格考核各項工作，逐步實現工程質量目標。

公司組成2個檢查小組對5個施工作業現場，分專業進行了檢查。每個小組由公司領導帶隊，采取現場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式，對各個施工現場進行了拉網式檢查。

通過此次活動我公司對現場工程檢查設備、材料質量合格率為100%，彎頭、彎管對號準確率為100%，管溝合格率為98%，回填合格率為98%。

一、質量體系的運行情況

公司質量體系的管理者與各職能部門均能按照質量管理體系文件中所規定的程序及要求進行運作。為了實施質量管理體系的有效運

行，公司開展了一系列活動，采取多種方式向公司全體員工宣傳相關法律法規。具體表現在每周例會上都要匯報質量工作及施工過程中涉及質量的問題，并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達質量管理體系內容，利用各種方式宣貫ISO9000標準，在公司內部進行溝通，調配公司的整體資源貫徹執行總公司質量方針目標，將質量目標進行逐層分解，組織各項生產活動，使公司質量管理體系有效運行。

二、標準化工作

抓好標準的宣貫學習，及時下發各種技術規范、標準，提高全員對標準化管理的法規意識。各工程施工前，主要部門標準規范配備率達90%，為科學施工和生產管理提供了技術支持，杜絕無標準施工，將標準化的有效實施提高到工程質量能否確保的高度來認識，達到強化標準的貫徹實施。

三、物資采購質量與復查

嚴格按質量文件的要求，按照評價來選擇供方的原則，對供方的能力和業績建檔記錄，做到了有采購計劃，采購產品的驗證、入庫、驗收、保管標識和記錄，有效地控制了物資質量，確保了物資采購質量。在施工現場，對接收、生產、交付及安裝的各階段產品，專人負責復查，并以合適的方式對其進行標識，建立臺帳，做到標識的唯一性和記錄的有效性，確保產品的可追溯性。

四、不合格品的處理

對施工中發現的不合格品。責任單位必須將不合格品隔離處理，并保護好不合格品標識，嚴防錯用。

在各項工程施工中，對不合格工序或分項施工工序，能及時組織有關人員進行分析處理，制定了有效的糾正和預防措施。

五、承包商和監理的資質

在工程招投標時，對承包單位與聘請的監理單位的資質原件進行了確認，并經會議研究確定。對特種作業施工人員的資格證進行了確認存檔。并且進入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗，在工程施工中，無損X射線探傷，焊接一次合格率必須達到低于85%的焊工將停止施焊，練習一個星期后再進行考試，合格后才能再次進場施工。

六、施工現場質量控制

1防腐管的吊運及堆放

防腐管應分類吊裝、運輸和堆放，在吊裝、運輸、堆放的全過程要采取保護措施，保護好管子的防腐層及管口。

2管溝開挖檢查

管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設計要求或規范規定。

2）管溝檢查每千米不少于5處，并應符合要求。

3）棄土不得堆放在施工帶上，土方段管溝內積水深度小于0.10m。

4）管溝開挖完成后，組織土建施工作業隊、技術、質量、安裝作業隊會同監理人員進行交接檢查。

3管口清理

檢查管端內外表面25mm內無油污、鐵銹和污垢。

4管道組對

檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯邊量、直縫錯開間距等，并應符合要求：

5管道焊接

檢查焊材是符合設計要求，抽查焊條偏心度，藥皮質量符合要求，并使用了保溫桶。

9)焊接質量要求：

a）無裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無融合性飛濺和凹陷。b）咬邊深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、長度≤50mm、焊寬：兩側各加寬1.6mm、余高≤1.6mm且局部＜3mm、錯邊＜1.5mm。

6管道除銹、補口、補傷

1)噴砂除銹:Sa2.5級、補口處鋼管表面無浮銹、油污及其它雜物。

2)補口完成后，按規定電壓進行檢漏，無漏點。

3)補口、補傷質量要求：

a）補口：厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm；表面平整、無皺褶、無燒焦炭化、無漏點、粘接牢固、無氣泡。

b）補傷：搭接≥100mm；粘接牢固、無翹邊。

7管道下溝

1)復測管溝底標高及溝底寬，檢查清溝質量符合要求。

2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細土。

3)下溝前，進行了認真檢漏。

4)石方段管道起吊下溝采取了保護措施，有效的防止了損傷防腐層。

8管道溝底檢查

1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度，橫向偏差小于100mm，符合規范要求。

2)對管頂標高進行測量，每20m測一點，在豎向曲線段還應對曲線的始點、中點和終點進行測量，穿越的兩端還進行高程測量，符合設計要求。

3)檢查管底是無有懸空現象。

9管溝回填質量的檢查

細土應回填到管頂0.3m以上，回填原狀土。

10通球掃線、試壓

1)檢查《吹掃、試壓方案》具備，經工程部門、監理批準。

2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內。

3)跟蹤檢查試壓全過程按方案、規范的要求進行，滿足合格的條件，做好試壓記錄。

公司通過此次活動工程質量管理得到了有效的控制，取得了一定的成績。但還存在一些問題，施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風，焊接的質量也不穩定，這就需要加強公司監督人員監督意識；再就是施工單位的基礎資料有不認真填寫，涂改及缺項現象，需要我們加強資料管理工作。還有部分施工人員對質量體系文件缺乏必要的學習和培訓，執行質量體系文件缺乏自覺性，為了保證質量體系的有效運行，今后應采取多種形式的培訓，加強體系文件的深入全面的貫徹。

十堰中石油昆侖燃氣有限公司

2010年9月24日

第三篇：月份安全質量標準化檢查總結

華晉明珠礦第三季度安全質量標準化檢查總結

2010年第三季度，華晉明珠礦為切實有效搞好我礦安全生產工作，根據公司下發的《關于2010年第三季度安全質量標準化大檢查的通知》要求，認真組織了安全質量標準化大檢查活動。現將安全質量標準化大檢查工作總結如下：

一、我礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況

我礦認真貫徹落實國家局、省局、集團公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩定發展。

（一）、提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，認真落實安全質量標準化大檢查活動要求，保證安全質量標準化的正常開展。煤礦安全質量標準化是在多年質量標準化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法，是促進煤炭企業持續發展的有效途徑，是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全生產長效機制和構建本質安全型礦井的主要內容和根本措施。《華晉焦煤有限責任公司安全質量標準化管理辦法》文件下發后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復學習文件精神，研究制定貫徹措施，下發了相關文件，細化了標準，落實了責任。為切實保證煤礦安全質量標準化工作的順利進行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化”工作領導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領導小組在安監處下設辦公室，具體負責日常的管理工作，重點檢查各級人員的責任落實，對不落實的人和事召開會議在全礦進行通報。各單位也都相應地成立了以隊長為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全質量標準化工作領導體系。黨工團組織也充分發揮自身優勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發動，制作了宣傳標語、宣傳牌板等，組織人員深入隊組、井口演講，組織開展了安全法律法規和安全質量標準化知識競賽，并統一組織各單位充分利用班前會等時間認真學習，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。

（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基楚。在安全質量標準化活動創建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進行了培訓，其次是加強了對全礦職工的培訓學習，系統學習煤礦安全質量標準化標準的各項具體規定。從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。

為切實搞好煤礦安全質量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全質量標準化工作體系，制訂了華晉明珠礦安全質量標準化管理與檢查評比制度，并結合現場實際，不斷進行補充完善。同時突出了各專業副總工程師為本專業的第一負責人，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領導安全生產責任制、職能部門安全生產責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度等17項制度，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現場落實，依法規范了安全生產行為，各崗位的安全質量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業副總對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。對上級檢查發現的重大問題，從生產班子逐級追究責任；礦領導在現場發現的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產科室管理干部在現場發現的重大問題，追究隊干部，現場工長、安監人員的責任。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。

（三）、突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基楚。第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在創建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，我們對照標準搞會戰，加班延點，創 “亮點”工程，新制作2500多個電纜鉤對井下5000米巷道的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝1000多米，整理機電峒室3個，綜掘面嚴格錨網支護，同時，我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區域全部實施責任區留名掛牌管理，從而使礦井工程質量、衛生面貌短期內又上了一個新臺階。同時，為使質量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取召開正反兩方面現場會，使我礦安全質量標準化建設呈現出了穩步提升的可喜局面。

第二，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了明珠礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業務部門，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環節，并對排查出的各類隱患實行分級管理。對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認真貫徹落實國家局第21號令《國有煤礦瓦斯治理規定》有關規定，嚴格落實“先抽后采，監測監控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針，認真落實一通三防工作責任制，專門下發了文件，明確了各級各部門職責。今年以來，我們以開展安全示范礦井創建活動為契機，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，充分發揮先進技術裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監控監測、裝備投入方面，我們投入專項資金裝備了礦井瓦斯監測監控系統，安裝了瓦斯傳感器和遠程斷電器，在礦井掘進通風方面，我們主要實施了雙風機、雙電源，逐步推廣使用大功率對旋風機和大直徑風筒，確保掘進作業地點風量；在通風能力保障方面，我們主要是加強通風系統管理，完善通防基礎設施，積極圍繞礦井采場安排適時超前進行礦井通風系統的優化調整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質量問題和“三違”現象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處于動態達標。

二、隱患排查及打分評級情況：

1、共查處各類安全隱患83條，已全部處理。

查處采、掘、機、運、通、其它隱患條數分別為：采煤：6條，掘進：11條，機電：28，運輸：3條，通風：7條，其它：28條，共計83條。

2、各專業打分評級情況：

采煤專業：

掘進專業：

機電專業：

運輸專業：

一通三防專業：

地測防治水專業：

安全管理專業：

企業管理形象專業： 總分：

自評為二級安全質量標準礦井

三、檢查活動取得的成效：

通過開展安全質量標準化檢查活動，我礦進一步完善了安全質量標準化管理體系，各科隊能自覺按照質量標準化要求施工，安全質量明顯提高。但是，我們也認識到：今后仍需加強安全質量標準化工作：一是在管理體制上進一步落實質量驗收員與安全員共同對施工中的質量安全進行控制；二是繼續加強安全檢查員針對隱患的查處力度與復查力度；三是加強對全礦管理人員、特殊工種、廣大職工的安全質量標準化培訓，學習并掌握安全質量標準化內容與要求。

2010年12月6日

第四篇：2014年XXXXXXX6月份安全生產月活動總結

強化紅線意識促進安全發展

XXXXXXXXXXXXXXX項目部目前施工進展如火如荼，借此6月份安全生產月期間項目部開展了一系列活動以“強化紅線意識，促進安全發展”。

一、方案策劃與計劃

XXXXXXXXXXXX項目部目前正進行基礎施工，如人工挖孔樁開挖、錨桿制作及安裝、孔樁鋼筋籠制作與吊裝、基礎溝槽開挖、塔吊安裝及調試等。針對項目施工實際，項目部通過排查現場、結合業主公司等上級各部門的要求及指導精神，項目部成立了以項目經理為組長，書記、總工、副經理為副組長，各部門負責人、施工隊負責人為組員的活動領導小組。

為了貫徹“強化紅線意識，促進安全發展”的安全月主題，項目部組織開展了以下活動：觀看安全警示教育片、張貼條幅、張貼宣傳漫畫及安全語錄、安全講座、安全考試等。

二、活動開展情況

在施工主便道一側施工圍擋上，張貼安全宣傳漫畫、安全語錄等，供工人上下班駐足瀏覽，潛移默化傳遞著項目部的關心，提高著工人們的安全意識，增長著工人們的安全知識，還可以作為開展安全教育時生動形象的講板，通過舉一反三，深刻理解“安全”二字的意義與作用，堅守安全紅線，提升個人素質，促進項目部的安全生產發展。

在項目部辦公區、生活區、施工區顯眼位置懸掛宣傳標語“強化紅線意識，促進安全發展”，“多看一眼，安全保險，多防一步、不出事故”等等，營造安全生產月、安全年、安全文明工地氛圍，加強現場督導，加強現場引導，明確項目部的規章制度及要求，關注個人的安危，向工人講解個人的安危、工友的安危對于小家庭、項目部的的決定性作用及嚴重影響等等。

在項目部會議室，通過集中分批次向項目部管理人員及施工隊人員播放《生命刻度》、《生命紅線》、《安全警示錄》等影片，直觀形象的觸及所有參看人員的內心，建立起安全法規是血的教訓書寫的意識，從內心建立起個人需要安全、家庭需要安全、項目需要安全、企業需要安全的紅線意識。

在項目部每周五的施工例會上，通過觀看安全專家視頻講座、通過邀請本公司內安全管理經驗豐富的人一起開座談會，講安全事故案例，講項目部安全規章制度的監督與落實，講生活身邊的安全小事等等，近距離的為項目部管理人員敲警鐘、提要求。會后，其中一位人員說，安全無小事啊，保持安全就是關心你我他啊。

三、活動開展效果

通過梳理項目管理人員及施工隊人員應知應會的知識，匯總了不同類別的安全考試試卷，采取半封閉式的監督形式考察所有人員的掌握情況，最后都基本取得了滿意的成績。

一線工人也開始向項目安全管理提了建議，項目管理人員在布置安排工作時也時時講講安全。

四、下一步安全工作安排

安全工作是需要常抓不懈的，是人人需要，人人得益的工作。我們項目部將月月開展安全生產教育，周周開展安全總結講談，日日開展安全檢查工作，最終達到項目的安全目標，形成人人得到安全最大利益的良好局面。

XXXXXXXXX項目部

2014.6.20

第五篇：XX質量安全月活動總結

XX質量安全月活動總結

質量安全月活動總結范文(建筑)

xx年，我公司在市建設局和質量安全監督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環節，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務。現就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：

一、認真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在公司例會上通報任務完成的情況。

積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。

2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入，改變了過去施工現場臟、亂、差的現象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現場會等，積極參加建管處組織的現場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。

二、圍繞全年無重大安全事故發生，確保施工現場安全達標率100%

我公司把杜絕重大安全事故發生、確保施工現場安全達標率達100%，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發現的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩態勢。為了進一步強化安全生產監管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。

三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系

年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規章制度，成立了安全生產領導小組，總經理任組長，各分公司經理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發各項目部參考執行。

通過以上工作上的努力，實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。

四、xx年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下;

1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

五、xx年安全工作重點

1、xx我公司將繼續努力工作，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，并按規定給予經濟處罰。

5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化及形象的方面。xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

質量安全月活動總結范文(食品)

一、認真組織開展宣傳活動

20XX年9月，是全國質量月，根據局務辦公會部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(鎮)企業宣傳相結合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風、永樂鄉各選擇一個宣傳點，在整個宣傳活動中，我局采取懸掛標語，鄉鎮廣播站，錄音機播放質量技術監督局法律、法規等，現場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳，向群眾、企業發放《中華人民共和國產品質量法》、《貴州省計量監督管理條例》、《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》、《產品標識標注規定》、《查處食品標簽違法行為規定》、《定量包裝商品計量監督規定》、《加強食品質量安全監督管理工作實施意見》等宣傳資料共XX余份，現場接受群眾、企業的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達1XX余人次。

二、突出重點、開展質量、計量監督檢查

1、加強食品質量安全管理，防止食品安全事故的發生。為保障人民群眾身體健康，9月針對消費熱點月餅進行檢查，對4家月餅生產企業，11戶前店后廠的食品店(屋)進行實物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。

2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區內月餅生產企業進行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產企業及小店鋪進行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。

3、組織轄區內部份企業參加培訓，向有關企業進行《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》宣貫，共有70余家企業參加培訓、學習。

4、開展桶裝飲用水的專項檢查，共檢查生產企業8家。在檢查中未發現違規現象。

三、開展中秋、國慶節前特種設備安全大檢查

為了讓群眾過一個安全、愉快的“十一”黃金周，我局認真開展了“十一”黃金周特種設備安全監察工作。重點對人員相對集中的特種設備及轄區內存在不安全因素的特種設備進行了重點檢查，對在檢查中發現特種設備設備存有安全隱患的，下達《安全監察指令書》，對隱患嚴重，不具備安全運行條例的特種設備應立即封停。制定“十一”黃金周安全生產值班表，保持通訊聯絡暢通，做好信息報送工作。

通過“全國質量月”宣傳活動，使得廣大消費者和企業更進一步提高產品質量意識，形成“奉獻優質產品、構建和諧社會”及“質量在我手中、用戶在我心中”。并進一步促進企業產品質量和質量管理水平的提高，更有力地推動烏當區的經濟協調健康發展，有效地保護了廣大消費者的切身利益。

質量安全月活動總結范文(市監局)

半年來，我局在縣委、縣政府和市局黨委的領導下，認真學習貫徹黨的十八大精神，根據年初簽訂的目標責任書和下發的責任分解表，按照縣委縣政府確定的作風提升年的基本要求，緊扣工作重心，著力提高執行力，開拓思路，扎實工作，做到了時間任務雙過半。現將工作情況總結如下：

一、以扎實開展“質量強縣”工作為重點，全面加強質量服務工作

(一)積極營造全社會重視質量的濃厚氛圍

1.加強宣傳工作。我局組織開展了“”國際消費者權益日、“”世界計量日、“質檢邀您看企業”等大型宣傳咨詢活動以及對企業的幫扶、行業整頓治理，開展了食品安全、特種設備安全進校園、進社區、進企業、進商場活動，讓社會各界感受到質監部門加強產品監管、維護市場秩序的工作力度，形成了較為濃厚的宣傳輿論氛圍，取得了明顯的宣傳效果。截止目前，我局在各新聞媒體政府網站共報道各類新聞32篇，刊發質監簡報2期。

2.廣泛開展質量法律法規和相關知識培訓。組織食品企業管理人員及特種設備操作人員分別開展了2次《食品安全法》、《特種設備安全監察條例》專題培訓，重點宣傳《食品安全法》和有關食品添加劑等相關法律法規、特種設備相關法律法規和操作規范。營造了質量法律觀念氛圍，同時也促進了企業質量基礎性工作的開展。

(二)著力抓好質量基礎工作

1.加強依法行政建設。組織執法人員參加執法培訓，考核通過率達到100%。創新了行政執法指導工作模式，有效提高了基層執法人員行政執法辦案的能力和水平。加強行政執法評議考核，行政行為得到了進一步規范。

2.加強計量基礎建設。為確保貿易計量的準確，維護消費者權益，我局抽派專門的計量技術人員對全縣境內10家主要集貿市場在用貿易計量器具進行免費檢定，共檢定1047臺(件)，檢定合格率93%以上。目前集貿市場在用計量器具受檢率達到了100%。開展環境監測用計量器具專項監督檢查，對全縣醫用計量器具的檢定情況進行了專項檢查，并就檢查情況進行了通報。

(三)努力做好質量服務工作

我局始終堅持監管與服務并重，加強對企業的巡查。我局黨組領導親自參加企業巡查工作，組織技術人員深入企業，積極幫扶企業分析和查找質量管理方面存在的問題，與企業一道制定整改方案，提高質量保障能力。積極了解企業的需求，采取召開培訓會、實地走訪、一對一幫扶等方式，積極引導、鼓勵企業和引導企業爭創名牌，提高產品質量管理水平。專門組織工作人員對轄區內的重點企業和項目進行主動上門服務，如向自來水公司等企業提供技術幫扶，幫助企業解決難題;從而促進企業轉型升級，提高企業的管理水平。

二、以全力推進“平安吳起”建設為己任，抓牢抓實三個安全監管工作

(一)強化監管，確保產品質量和加工食品安全

1.積極推動食品生產企業落實安全主體責任。通過對全縣食品生產加工企業的篩選，確定首批32家企業作坊為重點對象，通過分類指導和跟蹤檢查，指導企業建立質量安全管理制度，落實責任人員并做好臺賬記錄，并從14個方面進行監督檢查，同時完成對轄區內所有食品生產企業的風險等級評價工作，對發現的問題和評價等級較低的責令其限期整改，對整改不到位的，我局依法處理，以強化企業把質量安全主體責任工作落到實處。

2.推進食品生產小作坊整治提升。經過三年的“十小”行業整治規范行動。為進一步鞏固食品生產小作坊整規成效，確保小作坊產品的質量安全，5月中旬，我局再次召開了食品生產加工小作坊整治提升動員會，目前，我縣小作坊全部按照有關規定，進行整治提升進程中。

3.開展食品安全專項整治。強化飲用水生產企業的安全保障水平，今年3月上旬我局對全縣10家桶裝飲用水生產企業使用的水桶及生產情況進行了監督檢查，對1家無證生產企業現場予以了查封，3月下旬全縣所有桶裝水生產企業如期完成問題飲用水桶更換工作;加強對其它食品生產企業的監管，一是年初我局加大對獲證企業的食品安全知識培訓，二是督促全縣生產企業貫徹落實食品質量安全主體責任，三是加大抽檢力度，構建省、市、縣三級定檢計劃18個批次，全覆蓋所有獲證企業，確保食品安全;強化全縣食品生產加工企業使用食品添加劑情況排查，成立專項工作領導小組，除開展“瘦肉精”、“染色饅頭”、“羅丹明B”等專項檢查外，全力開展打擊食品非法添加和食品添加劑監管專項工作，張貼《關于嚴厲打擊食品非法添加行為嚴格規范食品添加劑生產經營使用的公告》200余份，發放有關資料3000余份，對食品添加劑使用企業按規定對使用的添加劑進行重新申報核查。

(二)突出隱患治理，全力維護特種設備安全

1.認真開展特種設備安全大檢查。按照年初初計劃，對特種設備重點監控單位、重點設備,包括在用電梯、壓力容器、鍋爐、景區游樂設施等開展全面檢查，共出動執法人員210余人次，消除一般隱患11處，重大隱患1起。到目前為止，全縣未發生一起特種設備安全事故。

2.加強作業人員培訓教育，嚴把考核關。為配合專項整治工作，按計劃舉辦特種設備作業人員培訓班2期，培訓人員195人次，提高了作業人員實際操作能力。

(三)嚴格執法，確保重點產品安全

1.加強生產許可證獲證企業的監督管理工作。認真組織我縣食品生產企業和工業產品生產許可證企業申領生產許可證。對已取得生產許可證12家企業開展了審查工作。制定了工業產品生產許可證獲證企業巡查監管工作計劃，結合轄區不同行業、不同企業的質量安全狀況，采取重點監管、日常巡查和專項檢查等方式對獲證企業開展日常監督檢查，共對14家企業開展監督檢查。

2.開展農資打假下鄉專項行動，我局以化肥、種子、薄膜產品為重點開展了專項整治，共檢查農資經銷戶25個，較好地規范了全縣的農資市場。完成了建材生產行業的專項整治，根據市局和縣政府部署，積極配合住建部門對建材生產企業進行專項整治，經整治，我縣建材企業均達到了整治標準。

3.認真抓好監督抽查和后處理工作。按照年初制定的監督抽查計劃，認真組織實施了產品質量監督抽查。據統計，今年共完成省級14個批次產品的抽查，合格率為%，縣級抽查18個批次，合格率為%。為使抽查工作能促進產品質量的提高，我局加強了不合格產品的后處理力度，先后開展了兩期質量管理培訓班，從管理人員入手，提高企業管理能力，對不合格企業的后處理工作正在實施中。

三、以深入開展“民主評議行風”活動為契機，著力抓好干部隊伍素質提升和黨風廉政建設

(一)認真組織開展質監系統民主評議行風活動。從3月份開始我局根據省市縣關于黨風廉政建設的安排部署，在全局開展民主評議行風活動。在開展民主評議行風活動過程中，通過精心組織動員、深入宣傳發動、廣泛征求意見、認真自查自糾、集中進行整改，采取“質監大講壇”方式多次組織學習，提高全局人員政治業務水平;采用自己找、相互幫、領導點的方式開展自查自糾活動;向行風監督員、部門和企業征求意見并上門走訪，及時匯總問題、分析原因，落實單位、個人的整改與計劃等一系列措施，積極開展行業作風整頓活動。

(二)加強了黨風廉政建設。開展廉政風險防控機制建設，組織黨員干部學習《廉政準則》，強化廉政教育，落實“八個嚴禁”。同時采取分級自查的方式開展廉政風險點排查工作，個人、股室、局機關分別針對存在問題進行針對性整改，不斷提高黨員干部特別是領導干部廉潔自律意識。截至目前，全局沒有發現一例違紀違規的案件。

(三)加強干部隊伍建設和機關建設。我局結合民主評議行風工作和市級文明單位創建工作的開展，在全局開展了“優服務、正行風、樹形象”大討論活動和“百家企業大走訪”主題實踐活動，并積極組織工作人員參加各項文體活動，豐富干部職工文化生活。

(四)扎實開展機關黨建工作。我局繼續著力構建機關黨建工作新格局，落實黨建工作責任制，黨建目標責任與其他業務目標同安排、同布置。組織一次專題組織生活和民主評議黨員活動、開展一次愛國主義教育活動以及給黨員過政治生日等等。

四、下半年工作計劃

(一)以服務地方經濟建設為主旨，全面深化質量管理工作

1.繼續開展實施名牌培育質量提升工作。

2.加強企業質量誠信制度建設。

3.著力開拓標準化工作新領域。繼續鼓勵企業采用國際標準、國外先進標準，積極引導企業和行業組織運用標準提升手段。

(二)以維護廣大群眾利益為根本，強力履行“三個安全”監管職責

4.深化食品質量安全監管。一是在生產領域進一步推動《食品安全法》等法律法規的貫徹實施工作，對重點行業、高危食品等加強巡查、抽查力度。嚴格證后監管，繼續對食品生產獲證企業實施風險等級評價考核工作，確保我縣不發生重大食品安全事故。二是按照國家質檢總局《食品生產加工企業落實質量安全主體責任監督檢查規定》，進一步推動食品生產企業落實質量安全主體責任。

5.強化特種設備安全監察。一是不斷完善特種設備安全監察機制，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步鞏固強化特種設備安全“四方責任”。逐步完善動態監管機制和依法監管責任。二是加強特種設備作業人員培訓工作。繼續推進特種設備培訓計劃，逐步消除特種設備作業人員無證上崗現象。三是加大特種設備隱患排查工作，認真貫徹落實《特種設備現場安全監督檢查規則(試行)》，強化重點

監控設備，人員密集場所特種設備安全監察，確保設備的使用登記率，作業人員持證上崗、定期檢驗率達到100%。四是進一步做好特種設備節能減排工作。按照特種設備節能減排任務，繼續推動我縣不符合節能減排要求特種設備的淘汰與治理，限制不符合節能減排要求的特種設備進入我縣市場，促使特種設備節能減排工作取得實效。

6.強化產品質量監督。一是抓好產品質量定期監督檢查后處理工作，根據抽查結果做出質量指數分析報告，為政府部門決策提供科學素材。二是深入開展打假治劣工作，組織開展對涉農產品、建材產品、食品等重點產品專項執法檢查，依法維護市場經濟秩序，確保消費者利益不受損害。三是完善落實產品質量監管模式，不斷完善產品質量監管應急機制，打假治劣機制，協調聯動機制和監督問責機制，充分發揮投訴舉報電話及網站投訴舉報平臺建設，逐步形成全社會齊抓共管產品質量監管模式。

(三)以打造一流質監形象為目標，努力加強質監隊伍自身建設

7.著力提升技術機構綜合實力。認真開展技術機構達標活動，力爭省局驗收。

8.不斷提高干部職工隊伍素質。開展執法部門行業行風整治活動為契機，形成全局爭學政治業務知識新風尚。一是按照全年政治業務學習計劃，創造條件，采取多載體、多方式，組織參加系統上下內外各種學習培訓，鼓勵干部職工加強自學，以期通過各種方式學習培訓，達到提高干部職工政治業務素質目的。二是以質監文化建設為載體，繼續開展黨員“結對活動”和干部職工“六個一”活動，通過活潑、多樣文體等活動形式，不斷提高干部職工思想文化素質和道德修養。

9.深抓黨風廉政建設和行風建設。下半年，我局將繼續進一步改進工作作風，提升行政能力，提高服務效率。一是加強黨風行風建設，實行一把手負總責，分管領導分頭抓，一手抓業務，一手抓行風，兩手都要硬，落實干部“一崗雙責制”，不斷加強防腐體系建設，嚴格執行廉潔自律各項規定，做到防微杜漸、警鐘長鳴。二是繼續推出涉企股室、服務窗口接受群眾監督，借助社會監督，助推單位黨風行風建設取得滿意效果。三是進一步完善內部管理制度及目標考核獎懲機制，規范工作人員行為，不斷培育干部職工“愛崗敬業、勤政為民”的工作情操，全力打造“科學、公正、廉潔、高效”的質監新形象。