第一篇：施工質(zhì)量安全自查總結(jié)

項(xiàng)目施工質(zhì)量安全自查總結(jié)

為了貫徹落實(shí)質(zhì)監(jiān)站【2014】3號(hào)《關(guān)于開展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求，我項(xiàng)目部高度重視積極響應(yīng)，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)?，F(xiàn)將自查總結(jié)匯報(bào)如下:

一、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。

1、項(xiàng)目部于進(jìn)場之日起，與陸續(xù)進(jìn)場的各協(xié)作隊(duì)簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實(shí)。

2、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工，實(shí)行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度；工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場核對(duì)制度；施工測量復(fù)測制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量；“質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設(shè)有章可循。

3、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，安全工程師和各科室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，形成安全保證體系，同時(shí)規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法。項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決或下發(fā)整改通知單，限時(shí)整改，及時(shí)消除不安

全隱患。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實(shí)。此外還建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級(jí)級(jí)保安全”，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高安全意識(shí)，做到安全責(zé)任落實(shí)到人。

在對(duì)員工隊(duì)伍安全知識(shí)教育、提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項(xiàng)目部也作了極大的努力。安全工作堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，凡是進(jìn)場工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級(jí)”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊(duì)技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度，落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問題，做到了不圖形式、不走過場。通過培訓(xùn)、講課、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。凡特種作業(yè)人員，必須持證上崗。

三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

入場以來，項(xiàng)目部按照要求編制各種應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé)，項(xiàng)目部設(shè)立安全專項(xiàng)費(fèi)用，保證專款專用，確保安全用具及突發(fā)事件時(shí)資金到位。

四、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理

1、建立健全危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制管理體系，明確職責(zé)。

2、對(duì)存在的重大危險(xiǎn)部位的施工，項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案，由工程

技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。

3、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，對(duì)施工過程進(jìn)行安全分析，對(duì)各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)、登記、匯總，制定相關(guān)措施。

4、安全質(zhì)量小組對(duì)重大危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)危險(xiǎn)部位作業(yè)進(jìn)行旁站，對(duì)旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知。

5、項(xiàng)目部保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施需要的費(fèi)用，及時(shí)劃撥，?？顚Ｓ谩?/p>

6、各級(jí)主管對(duì)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管理，進(jìn)行定期、不定期的專項(xiàng)檢查。

第二篇：秋冬質(zhì)量安全自查總結(jié)

水電七局長河壩電站項(xiàng)目經(jīng)理部

2009年質(zhì)量安全自查總結(jié)

根據(jù)華咨監(jiān)理工程師的要求,我部開展了質(zhì)量、安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一質(zhì)量工作

1、質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況

長河壩水電站開建以來，項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持做強(qiáng)、做優(yōu)、做大的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，根據(jù)工程局、監(jiān)理及業(yè)主單位下發(fā)的質(zhì)量管理文件，認(rèn)真組織質(zhì)量管理會(huì)議，傳達(dá)并貫徹上級(jí)質(zhì)量管理的規(guī)定和會(huì)議精神，根據(jù)會(huì)議文件精神及時(shí)布置工作。并結(jié)合本工程實(shí)際制定了一系列的質(zhì)量管理規(guī)章制度，堅(jiān)持有效貫徹落實(shí)“科技為先、質(zhì)量為首、誠信至上、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量管理方針，貫穿經(jīng)營管理的全過程，進(jìn)一步提高本項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制能力和保證能力。項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作得到有效控制，生產(chǎn)施工處于受控狀態(tài)。

1.1 確保了分局2009年的質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目部得到有效控制； 1.2 產(chǎn)品（工程）過程控制中顧客滿意度測評(píng)達(dá)到92%以上； 1.3 合同履約率100%，顧客投訴為零；

1.4 產(chǎn)品（工程）質(zhì)量合格率100%，產(chǎn)品（工程）一次驗(yàn)收合格率100%； 1.5 質(zhì)量事故為零。

2、質(zhì)量體系運(yùn)行 2.1 為更好地開展工程質(zhì)量管理工作，加大對(duì)本工程質(zhì)量過程控制的力度，項(xiàng)目部制訂了各級(jí)各類人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限、質(zhì)量管理體系要素展開質(zhì)量職能分配明細(xì)表、各程序文件部門分配明細(xì)表、質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則、年質(zhì)量工作計(jì)劃等管理文件。規(guī)范了項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，并確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目部各個(gè)場所持續(xù)有效的運(yùn)行、并持續(xù)改進(jìn)。

2.2 結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，進(jìn)一步完善了一體化管理體系的目標(biāo)與指標(biāo)分解和考核工作，切實(shí)落實(shí)了目標(biāo)與指標(biāo)的績效監(jiān)測與評(píng)審，為持續(xù)改進(jìn)提供了充分的依據(jù)。做到了認(rèn)真貫徹工程局一體化管理體系運(yùn)行涉及的各項(xiàng)目管理工作，并做到了管理的符合性和有效性。

2.3 做到了認(rèn)真識(shí)別與一體化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求，并努力獲得工程所在地實(shí)行的與一體化管理體系有關(guān)具體規(guī)定和要求。

2.4 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行了工程局、分局有關(guān)質(zhì)量管理方面的文件和工作，做到了

水電七局長河壩電站項(xiàng)目經(jīng)理部

過程監(jiān)控，不斷提升了質(zhì)量管理水平。

3、質(zhì)量管理

3.1 項(xiàng)目部成立了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)各類人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，建立了有效的質(zhì)量保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，配備了質(zhì)量管理和專（兼）職質(zhì)檢人員。

3.2 為使項(xiàng)目部質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化，項(xiàng)目部針對(duì)自身實(shí)際情況，結(jié)合工程局、分局相關(guān)文件建立健全了質(zhì)量管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范，招標(biāo)技術(shù)合同，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)其它要求和施工工藝，認(rèn)真執(zhí)行了監(jiān)理工程師的指令，密切配合監(jiān)理工程師的工作，并要求在施工過程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。

3.3 加大項(xiàng)目部各職能部門、外協(xié)隊(duì)伍的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任終身制，對(duì)本工程各部位實(shí)行了工程質(zhì)量責(zé)任登記，于每年初項(xiàng)目部質(zhì)量 水電七局長河壩電站項(xiàng)目經(jīng)理部

質(zhì)量業(yè)績水平。加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍技術(shù)、工藝、材料、裝備、人員的監(jiān)督管理。

4.5 項(xiàng)目部在施工中重視對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的開發(fā)與應(yīng)用，不斷提高工程施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期控制起關(guān)鍵作用的施工部位的技術(shù)方案，進(jìn)行充分論證和優(yōu)化，不僅保證了質(zhì)量，而且提高了工效。

4.6 加強(qiáng)了工程（產(chǎn)品）外觀工藝水平的提高，積極采用了先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝提高產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)水平。對(duì)形成產(chǎn)品的器具、模具、工藝、環(huán)境等重要因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，正確認(rèn)識(shí)了投入與質(zhì)量的關(guān)系，給予必要的資金投入，實(shí)現(xiàn)了施工工藝方法的改進(jìn)，提高了產(chǎn)品一次驗(yàn)收合格率，提高了優(yōu)良率。

4.7 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。努力提高質(zhì)量管理工作人員和工人的素質(zhì)，加大對(duì)質(zhì)量檢查人員持證上崗工作的管理，積極開展質(zhì)量檢查人員考核工作。

4.8 自從交通工程16#公路和導(dǎo)流洞閘室交通洞開工以來，我部嚴(yán)格認(rèn)真按照水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程、設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行每一道工序的施工和工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（施工班組初檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、質(zhì)安部終檢）驗(yàn)收程序，認(rèn)真填寫了水利水電各工序質(zhì)量評(píng)定表，加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場原材料的檢查和監(jiān)督施工工序、試驗(yàn)、測量、工程安全檢查等工作，做好了主材的“進(jìn)貨檢驗(yàn)”質(zhì)量控制，保證了工程主材的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行了物資采購存儲(chǔ)控制程序，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場識(shí)別及控制特殊過程的指導(dǎo)工作，對(duì)識(shí)別出來的特殊過程認(rèn)真按照控制要求進(jìn)行施工，切實(shí)消除了工程的質(zhì)量隱患。進(jìn)一步完善了質(zhì)檢員的考核管理工作，強(qiáng)化了質(zhì)檢員任職資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理。

4.9

4.10 4.11

二、安全工作

水電七局長河壩電站廠區(qū)樞紐工程，以堅(jiān)持“安全 水電七局長河壩電站項(xiàng)目經(jīng)理部

理理念，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提高本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)控制能力和保證能力。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)總體上平穩(wěn)發(fā)展，重大危險(xiǎn)源得到有效監(jiān)控，生產(chǎn)性事故得到有效控制，安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況如下：

1）、未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故； 2）、未發(fā)生3人以上群傷事故；

3）、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、車輛交通事故； 4）、年重傷事故為零； 5）、年輕傷事故為零； 6）、未發(fā)生職業(yè)病、中毒事故； 7）、未發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的重大險(xiǎn)情事故。

2、安全生產(chǎn)管理工作

2.1 為使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、制度化，項(xiàng)目部根據(jù)工程局、監(jiān)理及業(yè)主單位下發(fā)的安全管理文件，并結(jié)合項(xiàng)目部自身實(shí)際情況，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度》、《易燃、易爆物品安全管理制度》、《外協(xié)隊(duì)伍與勞務(wù)用工安全管理制度》、《機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定》、《施工用電安全管理規(guī)定》、《防塵、毒、噪治理管理制度》、《安全技術(shù)措施管理制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全工作例會(huì)制度》、《工前班會(huì)制度》、《火工材料管理辦法》、《安全生產(chǎn)所必須的資金投入和使用管理辦法》等安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)章制度，并要求在施工過程中，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度、規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)，提高控制事故和防范事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，促使工程的順利進(jìn)行。

2.2 項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了質(zhì)量安全部，配備了專兼職安全人員，并建立了有效的安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、安全保證體系，各部室（作業(yè)隊(duì)）指定了安全負(fù)責(zé)人，專（兼）職安全員。每季度召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究落實(shí)生產(chǎn)過程中存在的問題及解決問題的對(duì)策。每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，解決當(dāng)月的安全生產(chǎn)問題，使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做到有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有總結(jié)，確保施工作業(yè)安全生產(chǎn)。

2.3 建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)是水電施工企業(yè)的一項(xiàng)綜合性工作，必須實(shí)行全員、全方位、全過程的管理，為建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，作到各司其職，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，并在工程實(shí)踐中認(rèn)

水電七局長河壩電站項(xiàng)目經(jīng)理部

真貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目部組織了安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作，從項(xiàng)目經(jīng)理部室主任、作業(yè)隊(duì)（外協(xié)隊(duì)）隊(duì)長及班組成員、層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，保證各部室（作業(yè)隊(duì)）負(fù)責(zé)人工作到位，樹立安全為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航的思想，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，抓安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。并于年底進(jìn)行《安全生產(chǎn)責(zé)任》考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

2.4 重大危險(xiǎn)源的管理工作，項(xiàng)目部實(shí)行登記建檔制度。通過現(xiàn)場檢查、辨識(shí)，確定了五項(xiàng)重大危險(xiǎn)源?，F(xiàn)炸藥庫因施工需求，已經(jīng)撤除，故現(xiàn)有重大危險(xiǎn)源四項(xiàng)。安全隱患排查為七項(xiàng)，項(xiàng)目部安全人員每日對(duì)各施工面安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常巡視，觀測人員每月對(duì)其進(jìn)行檢測、評(píng)估、監(jiān)控，并通過各種方式及時(shí)通報(bào)，充分讓每個(gè)從業(yè)人員享受知情權(quán)。

為了在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后能及時(shí)采取有效的救援措施，最大限度地減少人員傷亡及其它財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際情況及時(shí)制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，分別成立了救援小分隊(duì)并組織了救援演練。并由各部室（作業(yè)隊(duì)）密切配合，隨時(shí)保證應(yīng)急救援物資的到位、保證應(yīng)急救援預(yù)案的隨時(shí)啟動(dòng)。

2.5加大安全資金投入，確保安全生產(chǎn)。制定管理制度。安全資金的投入是確保安全生產(chǎn)資源的保證。項(xiàng)目部按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和工程局有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合施工實(shí)際情況，制定了《安全生產(chǎn)所必須的資金投入和使用管理辦法》，并嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例執(zhí)行。

安全投入落實(shí)到位。針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況，為確保安全生產(chǎn)、施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目部投入大量安全生產(chǎn)資金，加大了安全生產(chǎn)防護(hù)、事故防治、隱患整改的力度，每月按照項(xiàng)目部下發(fā)《安全文明施工考核辦法》對(duì)各部室、作業(yè)隊(duì)(外協(xié)隊(duì)伍)進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，根據(jù)評(píng)比情況，項(xiàng)目部用所設(shè)定的安全專項(xiàng)資金對(duì)安全工作達(dá)到優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；不合格者進(jìn)行處罰，并從其工資中扣除。

加大了安全生產(chǎn)防護(hù)、事故防治、隱患整改力度，防止了安全事故的發(fā)生，保證了職工的身心健康和人身安全，確保了工程安全生產(chǎn)。

2.6進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目部安全文明施工管理，對(duì)安全警示標(biāo)識(shí)、設(shè)備材料堆放、用電線路、風(fēng)水管等按照安全文明樣板工程進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，逐步減少施工生產(chǎn)過程中的不安全因素和事故隱患，確保安全文明施工工作的順利開展。

2.7 項(xiàng)目部下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)的通知》嚴(yán)格要求作業(yè)隊(duì)認(rèn)真組織開展了班前五分鐘活動(dòng)，項(xiàng)目質(zhì)安部不定期對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)了作業(yè)人員

水電七局長河壩電站項(xiàng)目經(jīng)理部

對(duì)安全生產(chǎn)的重視度與自覺性，真正起到了“警鐘長鳴、事故為零”。

2.8 項(xiàng)目部狠抓安全生產(chǎn)、嚴(yán)格過程控制。項(xiàng)目質(zhì)安部不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，每月組織一次綜合性安全大檢查。在檢查過程中，認(rèn)真、仔細(xì)查找隱患，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)問題，做到了有檢查有記錄，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素與隱患，及時(shí)向作業(yè)隊(duì)（包括外協(xié)施工隊(duì)伍）下發(fā)了安全整改通知單，并監(jiān)督其在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行了整改。對(duì)分局下發(fā)的《安全員日巡查記錄》認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，在施工現(xiàn)場配備了專職安全員，進(jìn)行巡回檢查，做到了有問題能及時(shí)解決、有隱患能及時(shí)處理。

2.9 為了加強(qiáng)施工用電安全管理，杜絕因施工用電管理不善和安全措施不力而造成電氣安全事故的發(fā)生，確保柳坪電站工程建設(shè)順利進(jìn)行，根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）及工程局有關(guān)文件規(guī)定及本工程實(shí)際情況，制定了《施工用電安全管理規(guī)定》，認(rèn)真完成每季度的施工用電檢查工作，并形成了檢查報(bào)告。

2.10 項(xiàng)目部認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和三級(jí)安全教育考核，對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍嚴(yán)格資質(zhì)審查，合同評(píng)審工作。在外協(xié)施工人員進(jìn)廠前，進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)考核，并建立了外協(xié)施工人員狀況登記表。項(xiàng)目部同外協(xié)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將外協(xié)施工隊(duì)納入項(xiàng)目部日常管理工作中，對(duì)其安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)管理。

2.11 認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程局、業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)安全方面的文件和工作，傳達(dá)并貫徹上級(jí)安全管理的規(guī)定和會(huì)議精神，認(rèn)真做好了各程序文件、資料的整理和收集，并正確、及時(shí)地按要求向上級(jí)安全管理部門上報(bào)各類資料。

2.12炸藥庫及火工材料的使用管理，嚴(yán)格按照《中華人民共和國民用爆破管理?xiàng)l例》執(zhí)行。炸藥庫與雷管庫的安全距離、火工材料的貯存量、庫區(qū)的布局、庫房的結(jié)構(gòu)、庫區(qū)的消防設(shè)施等均符合規(guī)范中爆破器材與爆破作業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在庫區(qū)內(nèi)設(shè)置安全警示牌，禁止閑人進(jìn)入庫房，工作人員入內(nèi)，實(shí)行入庫登記。

2.13油庫的儲(chǔ)存與使用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法和要求進(jìn)行。在庫區(qū)附近嚴(yán)禁人員吸煙、堆放一切易燃、易爆物品。庫區(qū)內(nèi)懸掛醒目的安全標(biāo)示牌，配備了滅火器及消防砂等消防器材。設(shè)備物資部在庫房派專人進(jìn)行管理和巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況，由庫房管理人員立即采取相應(yīng)措施處理并上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。

2.14加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理工作，緊抓一線安全生產(chǎn)

項(xiàng)目部對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格資質(zhì)審查、合同評(píng)審工作。在外協(xié)施工人員進(jìn)廠前，進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核，并建立了外協(xié)施工人員狀況登記表、“三級(jí)”安全教育登記

水電七局長河壩電站項(xiàng)目經(jīng)理部

卡。同時(shí)，項(xiàng)目部向外協(xié)隊(duì)下發(fā)了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定制度，與外協(xié)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將外協(xié)施工隊(duì)納入項(xiàng)目部日常管理工作中，對(duì)其安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)管理，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行項(xiàng)目部的《外協(xié)施工隊(duì)伍安全管理辦法》、《關(guān)于臨時(shí)工、民工的安全管理制度》、《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》、《安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度。

安全管理工作，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全

第三篇：施工安全生產(chǎn)自查總結(jié)[范文]

中交三航局平潭東澳中心漁港二期工程

施工安全生產(chǎn)自查

情況匯報(bào)

中交三航局平潭東澳中心

漁港二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部

施工安全生產(chǎn)自查情況

根據(jù)中交三航局安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)輸部安委辦關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)自查的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，結(jié)合自身實(shí)際、明確重點(diǎn)、開展了自查工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保無安全事故的發(fā)生，結(jié)合我東澳中心漁港二期項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目前工作狀況，以今年安全月“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展“為主題活動(dòng)，明確責(zé)任，層層抓落實(shí)，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)自查工作,現(xiàn)將有關(guān)自查工作匯報(bào)如下：

一、施工用電及施工機(jī)具

認(rèn)真檢查各級(jí)配電箱柜、以及用電設(shè)備對(duì)個(gè)別開關(guān)箱內(nèi)線路較零亂、箱內(nèi)有雜物，防雨措施不夠周密情況及時(shí)通知機(jī)電班組對(duì)施工用電進(jìn)行整改，對(duì)每一個(gè)電氣開關(guān)以及箱內(nèi)的線路進(jìn)行調(diào)劑理順，加強(qiáng)防雨措施和防護(hù)，并作到班前班后檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可供電投入施工。場內(nèi)施工機(jī)具運(yùn)行情況都比較正常。各施工機(jī)具已按照要求安裝一閘、一漏電保護(hù)，并做好接地接零保護(hù)、防雷保護(hù)。

二、模板架的安全與防護(hù)

結(jié)合我部實(shí)際情況，在進(jìn)行模板安裝拆除及鋼筋綁扎過程中，均采用整體鋼模作業(yè)，模板組裝有多條拉條連接，架體與地面存放穩(wěn)定連接可靠，并且澆筑混凝土量小不足以對(duì)模板產(chǎn)生爆模影響。作業(yè)平臺(tái)符合施工要求，現(xiàn)場人員按要求佩戴勞保防護(hù)用品，能嚴(yán)格按照現(xiàn)場安全技術(shù)施工方案施工。

三、臨時(shí)設(shè)施的應(yīng)用管理

1、因夏季為多雨、臺(tái)風(fēng)季節(jié)，對(duì)場內(nèi)排水溝、部分臨時(shí)設(shè)施、以及屋蓋存在松動(dòng)現(xiàn)象，立即組織人力對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行加固、修復(fù)和整改，并教育班組人員要愛護(hù)臨時(shí)設(shè)施，不得隨便損壞，不準(zhǔn)私接電源和亂應(yīng)用電器，項(xiàng)目部制定相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)違返者予以重罰。

四、特種作業(yè)設(shè)備、人員安全教育和安全技術(shù)交底

項(xiàng)目部嚴(yán)格入場設(shè)備檢驗(yàn)登記制度和人員教育制度。對(duì)進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)異常立即停工檢查修理；對(duì)進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行入場登記和安全教育，并對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，各項(xiàng)安全教育和安全技術(shù)交底資料齊全，并有當(dāng)事人簽字。

五、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、人員溺水、防中毒等

工程從開工至今，未發(fā)生任何火災(zāi)、人員溺水、食物中毒和任何安全與衛(wèi)生事件。項(xiàng)目部為了防止火災(zāi)、人員溺水和員工食物中毒事件，要求宿舍保證房間通風(fēng)，專門召集班組人員學(xué)習(xí)防火安全知識(shí)的安全活動(dòng)，并派專人不定時(shí)對(duì)員工的食堂進(jìn)行抽查，并督促炊事員對(duì)餐具定期消毒，請(qǐng)求生活垃圾集中堆放、定時(shí)清裝外運(yùn)。因施工環(huán)境所致，周邊臨海臨水，為防止發(fā)生人員溺水，項(xiàng)目部通過召開安全會(huì)議、不定期檢查等，嚴(yán)禁作業(yè)人員到海中游泳嬉戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

六、爆破安全等措施

對(duì)采石場爆破作業(yè)嚴(yán)格控制，嚴(yán)格按照《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》管理，杜絕爆破人員違章操作，并做好爆破警戒工作，保證安全施工。

七、施工現(xiàn)場值班及安全防護(hù)措施

工地施工現(xiàn)場為保證公司財(cái)產(chǎn)和員工的財(cái)物不受侵害，施工現(xiàn)場圍檔完善，并專門安裝監(jiān)控設(shè)備并配備2～3人24小時(shí)輪流值班。

八、隱患排查治理工作的主要經(jīng)驗(yàn)和檢查的情況

1、在經(jīng)過本次檢查整改的嚴(yán)格治理后，安全工作基本上能遵守國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，施工現(xiàn)場制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并設(shè)置了一定的安全防護(hù)設(shè)施，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高，三寶四口、高空作業(yè)、起重作業(yè)等習(xí)慣性違章作業(yè)有所改善，施工現(xiàn)場人員的安全意識(shí)較前一階段有明顯的提高。但也存在一些問題。主要問題：一是臨時(shí)用電、起重設(shè)備、爆破等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距；二是施工操作人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、領(lǐng)導(dǎo)要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵

要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，精心組織，狠抓落實(shí)。做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。

3、落實(shí)責(zé)任，明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求，認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責(zé)，落實(shí)整改資金和責(zé)任，制訂隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。對(duì)隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

4、標(biāo)本兼治，形成隱患排查治理長效機(jī)制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)隱患排查基礎(chǔ)性工作，實(shí)行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級(jí)管理、重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機(jī)制。

九、下一步工作

通過這次安全生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)的問題得以改正，更清醒地認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性。為了切實(shí)加強(qiáng)安全文明施工管理，項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全，狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育，全面提高對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感；進(jìn)一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，繼續(xù)深入推進(jìn)隱患排查治理工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，確保工程順利實(shí)行，并在當(dāng)?shù)亟⑵髽I(yè)的良好形象，我項(xiàng)目部將本著“以人為本、安全發(fā)展”的原則，把安全工作放在首位并一貫保持下去，積極完善相應(yīng)安全配套設(shè)施，爭取實(shí)現(xiàn)安全事故“零”目標(biāo)。逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全！

中交三航局平潭東澳中心漁港二期項(xiàng)目經(jīng)理部

2012年09月05日

第四篇：質(zhì)量安全大檢查自查活動(dòng)情況總結(jié)

質(zhì)量安全大檢查自查活動(dòng)情況總結(jié)

我項(xiàng)目在接收到公司下發(fā)的《關(guān)于開展沿河鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)按安排的通知》文件后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織項(xiàng)目施工相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，傳達(dá)公司文件精神，并根據(jù)公司文件要求組織開展了自查自糾活動(dòng)。

一、經(jīng)自查，我項(xiàng)目已將《工程建設(shè)安全大檢查臺(tái)賬》完善，已經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)到審批完畢，且搜集整理了沿河公司及呼和浩特鐵路局、鐵道部關(guān)于質(zhì)量安全大檢查的的相關(guān)文件、相關(guān)規(guī)定、資料并已及時(shí)完善、歸檔。

二、經(jīng)自查、我項(xiàng)目部已對(duì)各類從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，我項(xiàng)目已參加呼和浩特鐵路局組織的既有線施工安全防護(hù)員培訓(xùn)班，參加人員8人，經(jīng)為期三天安全培訓(xùn)、考核，8人全部完成取證，資料歸檔完畢。且每月定期開展各類施工學(xué)習(xí)，召開施工安全分析總結(jié)會(huì)議，確保施工安全。

三、為了更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)，我項(xiàng)目部以加大隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控力度，根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)各個(gè)的施工點(diǎn)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)，并對(duì)鉆孔樁施工平臺(tái)、圍堰、水中墩及高空作業(yè)，既有線施工等安全風(fēng)險(xiǎn)工程編制了《危險(xiǎn)源清單》和《專項(xiàng)安全控制方案》，并詳細(xì)制定了安全生產(chǎn)控制要點(diǎn)、作業(yè)指導(dǎo)書和工藝流程。在施工過程中確保嚴(yán)格按照審批的方案和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。

四、我項(xiàng)目因征拆及業(yè)主資金原因無法開展施工，目前，既有線范圍內(nèi)僅K93+306頂進(jìn)涵在施工，我部已對(duì)臨近既有線施工的班組進(jìn)行安全教育，同時(shí)配備了足夠的防護(hù)用具，且對(duì)臨近既有線施工的人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。

五、經(jīng)自查，施工班組進(jìn)場的大型機(jī)械設(shè)備已具備完善的質(zhì)量合格檢驗(yàn)證書和使用說明書，并且對(duì)大型設(shè)備操作員進(jìn)行了全面的技術(shù)交底，對(duì)臨近既有線的大型機(jī)械設(shè)備施工按照安全專項(xiàng)方案實(shí)施，同時(shí)配備了所需的防護(hù)用品。

六、我項(xiàng)目部已對(duì)高空作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，經(jīng) 自查，高空作業(yè)人員施工安全教育稍顯不足，在今后工作中予以 加強(qiáng)。

七、經(jīng)自查，我項(xiàng)目經(jīng)理部在年初上報(bào)了《烏錫鐵路既 有線施工組織設(shè)計(jì)》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。完成上報(bào)沿河鐵路公司及監(jiān)理公司。同時(shí)搜集整理了各類關(guān)于既有線施工的文件和資料，并加以完善和歸檔。

八、經(jīng)自查，我項(xiàng)目施工班組使用的特種設(shè)備（吊車，挖 掘機(jī)、壓力容器等）是符合國家安全技術(shù)規(guī)范要求的產(chǎn)品，并對(duì)所有特種設(shè)備的操作人員進(jìn)行了技術(shù)交底，且對(duì)發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的操作行為下發(fā)了整改通知單，并已整改落實(shí)。

九、經(jīng)自查，我項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)施工班組統(tǒng)一下發(fā)了關(guān)于防火、防爆、防煤氣中毒、防食物中毒等各項(xiàng)通知。并且對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行了整改，在關(guān)于防火、防爆、防煤氣中毒、防食物中毒的等工作中我項(xiàng)目要求施工班組指派專人負(fù)責(zé)，同時(shí)項(xiàng)

目部加大管理力度，切實(shí)消除防火、防爆、防煤氣中毒、防食物中毒等不安全隱患。

十、經(jīng)自查、我項(xiàng)目部已詳細(xì)定制了《2011年防洪工作 安排》，認(rèn)真做好2011年夏季施工防洪工作，已全面提高防洪的抗汛能力，確保臨近既有線地段施工的絕對(duì)安全。我項(xiàng)目部已成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組。并以完善了《防洪工作臺(tái)賬》。

通過貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展沿河鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)安排的通知》我項(xiàng)目組織了安全自查自糾活動(dòng)，開展烏錫鐵路項(xiàng)目施工自查自糾工作，切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目安全管理，增強(qiáng)我項(xiàng)目施工安全。

二〇一一年八月十二日

中鐵十一局烏錫鐵路一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

第五篇：項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查總結(jié)

項(xiàng)目部安全質(zhì)量自查總結(jié)

在接到建工集團(tuán)的《重慶建工集團(tuán)關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查的通知》后，根據(jù)文件要求，山東泰山玻纖項(xiàng)目部結(jié)合施工的實(shí)際情況，認(rèn)真開展了自查自糾工作。

1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

我項(xiàng)目部建立了完善的安全、質(zhì)量管理體系，我項(xiàng)目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，施工現(xiàn)場每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理責(zé)任制書，明確各管理人員的職責(zé)，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。

2、安全生產(chǎn)管理制度方面

通過自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如施工前，安全施工管理無詳細(xì)的制度，現(xiàn)場管理人員對(duì)施工隊(duì)交底沒有針對(duì)性。后由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人陳濤利用晚上空閑時(shí)間對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了技術(shù)、安全交底記錄，對(duì)施工隊(duì)施工過程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面

目前隨著我項(xiàng)目部工程接近尾聲，重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在短切車間和高空保溫人員安全，以及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電上.我項(xiàng)目部由盧毅經(jīng)理每周組織一次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由安全員陳世剛組織一次安全例會(huì)，每天由施工班組安全監(jiān)督員組織一次班前安全例會(huì)，由每周項(xiàng)目部例會(huì)通報(bào)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)不及時(shí)整改的班組或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況

隨著項(xiàng)目接近尾聲，部分工段已投入生產(chǎn)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項(xiàng)目部每月都制定了對(duì)用電、成品保護(hù)進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對(duì)每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查.5、特種設(shè)備使用管理情況

由于我項(xiàng)目部特種設(shè)備使用主要是氧氣、丙烷氣瓶的使用，對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。

6、勞務(wù)管理及安全投入情況

我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司管理體系要求對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行管理。在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項(xiàng)目部全場各工點(diǎn)沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題,也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。

7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況 針對(duì)本地區(qū)氣象地理環(huán)境及主要災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，做好了應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備。并應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的各項(xiàng)預(yù)案，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練。針對(duì)當(dāng)?shù)馗鶕?jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí)，針對(duì)我項(xiàng)目部安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在預(yù)制加工場組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主現(xiàn)場的認(rèn)可。

8、現(xiàn)場安全、質(zhì)量情況自查

1、現(xiàn)場施工質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求加強(qiáng)管理，但是部分區(qū)域出現(xiàn)質(zhì)量通病，發(fā)現(xiàn)后，按照規(guī)范要求并及時(shí)整改。

2、現(xiàn)場施工用電符合要求設(shè)置。按“三相五線制”和“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開關(guān)箱按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置，用電線路架設(shè)規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”有安全防護(hù)設(shè)施;

4、滅火器材配備充足、無過期并放在明顯位置;

5、部分區(qū)域缺少安全標(biāo)示，安全防護(hù)不充分；

6、個(gè)別作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄。

針對(duì)以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促班組按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并在以后項(xiàng)目管理工作中加強(qiáng)管理。通過對(duì)我項(xiàng)目部在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩?？傊?，項(xiàng)目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。