第一篇：員工工資調整轉正考核審批表

員工工資調整（轉正考核）審批表

要求：附個人述職報告/轉正申請報告，由項目部負責人評價，評價后遞交到公司；

評定務須客觀真實，各部門意見不能簡單填寫“同意/不同意”必須詳細明確填寫意見；

流程結束后本表由人力資源部存檔并通知財務部。

第二篇：酒店員工工資調整考核方案

漢中福臨

漢中福臨大酒店員工工資調整考核方案

為滿足酒店對人員的需要，穩定員工隊伍，提高員工工作積極性，特制定本方案。

入職新員工適應期為七天，適應期內離職的員工不計報酬，適應期結束后底薪從C級開始，A、B、C級員工均每個月進行一次考核，考核合格員工享受下一級薪資待遇。

一、前廳員工

A級1000元+工齡工資50元+售房提成+全勤獎50元 B級950元+工齡工資50元+售房提成+全勤獎50元 C級900元+工齡工資50元+售房提成+全勤獎50元 素質測評：

C級員工考核個人素質評價≥75％，為企業提出一條合理化建議（要附有執行方法）。B級員工考核個人素質評價≥80％，為企業提出兩條合理化建議（要附有執行方法）。A級員工考核個人素質評價≥85％，為企業提出三條合理化建議（要附有執行方法）。技能評價：

操作技能：禮貌禮儀是否規范到位、接待是否規范標準、服務流程是否規范標準、送客是否規范標準。

二、康樂員工

A級900元+工齡工資50元+茶水提成+全勤獎50元 B級850元+工齡工資50元+茶水提成+全勤獎50元 C級800元+工齡工資50元+茶水提成+全勤獎50元 素質測評：

C級員工考核個人素質評價≥75％，為企業提出一條合理化建議（要附有執行方法）。漢中福臨

漢中福臨

B級員工考核個人素質評價≥80％，為企業提出兩條合理化建議（要附有執行方法）。A級員工考核個人素質評價≥85％，為企業提出三條合理化建議（要附有執行方法）。技能評價：

操作技能：禮貌禮儀是否規范到位、衛生是否規范標準、康樂服務流程是否規范標準、送客是否規范標準。

三、客房員工

A級900元+工齡工資50元+提成+全勤獎50元 B級850元+工齡工資50元+提成+全勤獎50元 C級800元+工齡工資50元+提成+全勤獎50元 素質測評：

C級員工考核個人素質評價≥75％，為企業提出一條合理化建議（要附有執行方法）。B級員工考核個人素質評價≥80％，為企業提出兩條合理化建議（要附有執行方法）。A級員工考核個人素質評價≥85％，為企業提出三條合理化建議（要附有執行方法）。技能評價：

操作技能：禮貌禮儀是否規范到位、鋪床是否規范標準、衛生清掃服務流程是否規范標準、開夜床是否規范標準。

四、餐飲員工

A級1000元+工齡工資50元+提成+全勤獎50元 B級900元+工齡工資50元+提成+全勤獎50元 C級850元+工齡工資50元+提成+全勤獎50元 素質測評：

C級員工考核個人素質評價≥75％，為企業提出一條合理化建議（要附有執行方法）。B級員工考核個人素質評價≥80％，為企業提出兩條合理化建議（要附有執行方法）。A級員工考核個人素質評價≥85％，為企業提出三條合理化建議（要附有執行方法）。技能評價：

漢中福臨

漢中福臨

操作技能：禮貌禮儀是否規范到位、擺臺是否規范標準、餐中服務流程是否規范標準、送客是否規范標準。

五、傳菜員崗

A級1000元+工齡工資50元+全勤獎50元+瓶蓋50元 B級900元+工齡工資50元+全勤獎50元+瓶蓋50元 C級850元+工齡工資50元+全勤獎50元+瓶蓋50元 素質測評：

C級員工考核個人素質評價≥75％，為企業提出一條合理化建議（要附有執行方法）。B級員工考核個人素質評價≥80％，為企業提出兩條合理化建議（要附有執行方法）。A級員工考核個人素質評價≥85％，為企業提出三條合理化建議（要附有執行方法）。技能評價：

傳菜技能：傳菜是否準確、跑菜是否及時、傳菜是否安全、禮貌是否規范

六、保安崗

A級1400元+工齡工資50元+全勤獎50元 B級1300元+工齡工資50元+全勤獎50元 C級1200元+工齡工資50元+全勤獎50元 素質測評：

C級員工考核個人素質評價≥75％，為企業提出一條合理化建議（要附有執行方法）。B級員工考核個人素質評價≥80％，為企業提出兩條合理化建議（要附有執行方法）。A級員工考核個人素質評價≥85％，為企業提出三條合理化建議（要附有執行方法）。技能評價：

操作技能包括：禮貌禮儀規范、指揮車輛手勢標準、有無服務意識、有無安全意識。

漢中福臨

漢中福臨

七、迎賓崗

A級1200元+工齡工資50元+全勤獎50元+瓶蓋50元 B級1100元+工齡工資50元+全勤獎50元+瓶蓋50元 C級1000元+工齡工資50元+全勤獎50元+瓶蓋50元 素質測評：

C級員工考核個人素質評價≥75％，為企業提出一條合理化建議（要附有執行方法）。B級員工考核個人素質評價≥80％，為企業提出兩條合理化建議（要附有執行方法）。A級員工考核個人素質評價≥85％，為企業提出三條合理化建議（要附有執行方法）。技能評價：

操作技能包括：禮貌禮儀是否規范、引領是否及時到位、服務意識是否到位、能否與客人有效溝通。

八、餐飲領班 基本工資：

1600元+工齡工資50元+全勤獎50元 訂餐任務: 每月定餐15桌

素質評價由所在部門員工給予進行評價 素質包括：真誠、忠誠、謙虛、大膽指正

漢中福臨

第三篇：關于調整員工工資請示報告

關于調整員工工資請示報告

尊敬的公司領導：

公司自成立以來，奮力拼搏，穩健發展，至目前已經逐漸

成地產開發及建設于一體的企業。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度。基于目前情況特申請對我公司部分員工做工資調整。具體如下：

一、調整的原因

1、公司初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應屆生進行培養而制定的，但由于現在項目上事務較多無法實現培養目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經驗的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。

2、地產建筑公司近五年來工資標準一直上漲，一般市面上物價上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉正1800元，明顯與行業內工資待遇差距甚遠。

3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。

4、我公司目前項目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。

5、我公司項目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特殊。

二、調整的原則

1、兼顧企業、員工二者利益的原則；

2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；

3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執行的原則。

三、調整的方法和標準

1、資料員目前市場價為5000-7000元之間（5年以上經驗），實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。

2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間（5年以上經驗）實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。

這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握經濟技術簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對公司來說影響巨大。

工程部為了更好、高效的完成公司領導下達的各項任務，為了減少優質員工跳槽特此申請調整，請公司領導給予批準！

申請部門：工程部

申

2011年10月27日 請人：

第四篇：關于調整員工工資請示報告

關于調整工人工資請示報告

尊敬的領導：

公司自成立以來，奮力拼搏，穩健發展，目前已經逐漸成綠化建設及養護于一體的企業。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動公司技術工人的工作積極性，為創造舒的人居環境做出貢獻。針對現有技術工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續進行，人員跟不上極大限制了工作效率等。基于目前情況特申請對我公司技術工人的工資進行調整。具體如下：

一、調整的原因

1、現由于公司工程項目較多，技術工人的用工需求量增大，需招聘有一定技術水準的工人；

2、過低的工資標準，嚴重地影響公司原先固定工人隊伍的穩定，以及技術工人的招聘工作；

二、調整的原則

1、兼顧公司、員工二者利益的原則；

2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；

3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執行的原則。

三、調整的方法

1、原固定技術工人在現有工資基礎上增加五元，即60元/工日，加班計酬方式不變（原先工資為55元/工日，加班為10元/小時）；

2、新招聘技術工人與公司原固定技術工人實行相同的報酬支付

形式；

3、為新、老技術工人辦理xx保險，繳納費用。。。。

這部分工人為公司的核心技術力量，能全面掌握綠化項目建設及養護工程中的所有技能，如我公司不能保證市場工資待遇，該類技術人員的缺失，對公司來說影響巨大。

我公司為了更好、高效的完成領導下達的各項任務，為了減少優質員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請調整，請領導給予批準！

第五篇：工程部員工工資調整申請

工程部員工工資調整的申請

尊敬的公司領導：

我們是工程部員工，能夠加入xxxx公司是我們的榮幸，相信公司是一個有前景，能夠不斷發展壯大的公司。我們愿意在公司工作，與公司一起發展，一起成長。在過去的幾個月里，我們踏踏實實，盡職盡責，為公司能夠順利的與客戶做好物業交接做了大量的工作，從來沒有喊過苦，叫過累，相信公司每一位領導都看在眼里，記在心里。

我們工程部員工，是一個有學歷、有技術，有素質，負責任的團隊。每個人都有豐富的工作經驗，都有較高的技術職稱和技能水平。擔負著公司的物業承接查驗，施工遺留問題的維修整改及檢查，以及公司的水、電、空調、消防、電梯等設施設備的運行、維修、維護、保養等重要工作。是公司穩定、可靠、安全運營的重要保障。

我們在應聘時，公司承諾為每一位員工全額繳納社會保險，這讓我們非常感動，充分體現了公司在員工待遇方面的優越性。現在因國家政策不允許等原因，公司不再承擔社會保險的個人繳納部分，由員工自己承擔，這實際上降低了員工的工資待遇。我們雖不情愿，但這并不是公司的本意，我們也理解公司的難處，因此我們完全支持公司的決定。但我們認為工程部員工和護衛部員工的工資待遇一刀切是不合理的。在任何一個企業，任何一個單位，工程部員工都要比其他部門員工的工資待遇高出一個檔次。根據員工素質的高低，多勞多得，尊重人才，才能在公司營造一個健康向上的工作氛圍。才能激勵員工 的工作和學習熱情，不斷提高物業服務水平。因此，希望公司適當調升工程部員工的工資待遇水平。我們也一定會更加努力的工作，回報公司對我們的信任和支持。

申請人：

****年**月**日