第一篇：商品房每平米的建設成本(估算指標)20130203

商品房每平米的建設成本，求搞建筑預算專業人員，開發商的利潤有多少，房價降價的底線是多少

建筑成本是不同的，單純的房屋建筑成本如果是框架結構的話每平方米可達1100-1300之間。

框架剪力墻結構的房子每平方米可達1300-1500之間。如果是

這個價格區間是根據現在的商品房使用的建筑材料定的，但是建筑房子還需要一些配套費用，每個地方的配套費用不同。

配套費用是每平方米800-900元，都加在一起就是2000-2500元之間，這個價格不算土我這里的地費用。把土地費用加上去再加上一個房地產的納稅，稅額大約是14%，這個額度也根據地區不同有所不同。后面的兩個數據是分地方的，你可以到相關的部門去問一下。然后加上之前的價格，就能算出房地產開發的成本價是多少了。

第二篇：酒店成本指標

酒店成本指標

1、老板利潤：15%-20%，低于20%說明管理不力，要 調整。低于15%屬于投資失敗。

2、人員工資：17%-22%，高于22%需要減員增效，高 于20%需要調整。

3、材料成本：20%-25%，高于25%會虧損。

4、禮品贈品等成本：5%-10%，包括轉介紹中老顧客 回饋部分。

5、年業績：必須高于投資額的250%。即：投資100萬 的店，年業績最少做到250萬。否則屬于投資失誤。

6、回報年限：2-4年。2年內收回投資屬于經營成功，2-4年內收回投資屬于經營一般，4年以上才收回投資屬 于經營失敗。

7、日常再投入比例：10%，用于更新。

8、擴店或重裝修間隔：大于2年，不到2年便擴店或重 裝修，結局是店越開越大，債越欠越多。

9、促銷頻度：年2-3次，低于2次會喪失市場，高于3 次會增加經營難度。

10、一次訂單率：60%-80%，不到60%需要調整，有 店格包裝和門市培訓。高于80%？這輩子沒見過。

11、成熟店轉介紹率：80%，高于80%說明推廣不足，低于80%說明

1.鴻騰酒店專線 網絡(光纖)+電視（光纖）共計 30M6000元/月

2.電話9部+100部免費內部電話（centrex業務）

（其中有一部為尾號為XXXX四同連號，免去預存保底20000元）

其余9部位8位數連續號段+100部（短號）內部通話免費電話（共計2000元/月，保底）

4、

第三篇：大型公共綠地造價估算指標

大型公共綠地造價估算指標

大型公共綠地造價估算指標

一、工程概況

1．工程類型：大型公共綠地工程 2．技術經濟指標：493元／m2 3．擬建地點：上海市

4．面積：180000m2，其中：綠化、道路、廣場等面積150000m2，水面面積30000m2

二、綠地標準

1．綠化：局部重點區域種植大規格樹木，配常青灌木、四季花卉及高檔草坪，其他區域種植—般草坪及常見喬、灌木 2．土方：外購土方造型

3．駁岸：漿砌塊石擋墻，塊石護坡

4．景觀：名貴花木，疊石、雕塑造景，水面，細鵝卵石景觀道路，休息亭

5．小品：塊石，噴水池，休閑亭，人行橋，雕塑，庭院燈等

6．道路：100mm混凝土路，壓花地坪；局部花崗巖道路 7．圍欄：毛石貼面，上部鑄鐵欄桿 8．花壇：花崗石貼面 9．廣場：花崗巖地坪 10．地面停車：停車部位植草磚地坪

11．輔助建筑：磚混結構，外墻涂料及鋁合金窗，室內墻面涂料，地磚地板

三、設備管線

1．給排水管道：球墨鑄鐵管給水管道，鋼塑復合管，聚丙烯管，硬聚氯乙烯螺旋排水管，UPVC雨水管

2．消防工程：球墨鑄鐵管消防管，熱鍍鋅鋼管，溝槽式連接

3．電氣管線：熱鍍鋅橋架，銅芯電纜，塑料銅芯線，塑料管，KBG鋼管，插接式母線

4．安防系統：控制線，視頻線，電源線

四、設備配置

1．給排水工程：成品水箱，水泵 2．消防工程：消防泵，消火栓箱

3．變配電：變壓器，高壓柜(10kV)，低壓柜 4，電氣工程：配電箱，配電柜，照明燈具，控制箱 5．安防系統：監視器，采集點，報警器

6．廣播系統：音源設備，功率放大器，揚聲器，廣播接線箱序號

工程和費用名稱

特殊說明

總價(萬元)

數量/m2

單位造價/元m2一

總體工程費用

綠化種植

1300．00

130000

1002 土方工程

975．00

150000

653

花壇砌筑

225．00

150000

154

道路工程

800．00

25000

3205 廣場

160．00

4000

4006

停車場

停車部位植草磚地坪

90．00

6000

1507

綠地汀步

花崗石

1．80

1808

水系處理工程

240．00

30000

809

駁岸工程

540．00

30000

78010

湖面汀步

花崗石

2．50 100011

曝氣復氧工程

30．00

30000

1012

噴水池工程

35．00

500

70013

人行橋工程

27．60

690014

立體溫室

60．00

500

120015

休閑亭

12．00

120016

輔助建筑

管理用房，公共廁所等

270．00

1500

180017

雕塑小品

360．00

180000

2018

入口圈欄

450．00

150000

3019

給排水、綠化灌溉工程

450．00 180000

25S20

電氣照明工程

300．00

150000

2021

消防

1440．00

180000

8022

休閑設施

健身器材，休息座椅等

180．00

180000

1023

安防系統

180．00

180000

1024 廣播

90．00

180000

工程費小計

8218．90

180000

457二

預備費

按建安工程費的8％計列

657．51

180000

工程總費用

8876．41

180000

493

第四篇：商品房指標轉讓協議

商品房指標轉讓協議

商品房指標轉讓協議1

甲方：___________身份證號：___________

乙方：___________身份證號：___________

甲乙雙方基于客觀真實的情況，協商一致，共同做出以下約定，達成如下協議，雙方共同遵守：

1、甲方同意將號平米房屋指標（下稱“指標”）一套轉讓給乙方，轉讓費人民幣___元整（___元整）。

2、甲方已與__年__月__日以甲方名義交納團購房報名款___萬元整（___元整），故該報名款和轉讓費共___萬元整（元整）由乙方于___日之前支付到甲方的'建行帳號后，相關的權利屬于乙方。

3、甲方與乙方簽訂此《購房指標轉讓協議》，在乙方與開發商簽訂《商品房買賣合同》前，甲乙雙方均認可用甲方名義交納所有購房相關費用，全部由乙方支付，乙方是實際出資人與房屋團購指標享有人。

4、在簽訂《商品房買賣合同》前甲方有義務協助乙方辦理交款手續。

5、爭議的解決方式：

（1）雙方友好協商。

（2）訴至房產所在地的人民法院。

6、違約責任：

（1）甲方違約：甲方退還乙方所付所有費用，賠償乙方損失___萬元整（___元整）

（2）乙方違約：乙方所付所有費用歸甲方所有。

7、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，雙方簽字后生效。

8、本協議自__年__月__日起生效。

甲方：____________

身份證號：______________

聯系電話：____________

______年___月__日

乙方：____________

身份證號：______________

聯系電話：____________

______年___月__日

商品房指標轉讓協議2

甲方：

身份證號：

乙方：

身份證號：

甲乙雙方基于客觀真實的情況，協商一致，共同做出以下約定，達成如下協議，雙方共同遵守：

1、甲方同意將防城港供電局職工團購房（明珠園）一棟一單元11104號98.24平米房屋指標（下稱“指標”）一套轉讓給乙方，轉讓費人民幣叁萬元整（30000元整）。

2、甲方已與20__年1月25日以甲方名義交納團購房報名款叁萬元整（30000元整），故該報名款和轉讓費共陸萬元整（60000元整）由乙方于20__—11—23日之前支付到甲方的建行賬戶：—4234—9211—0167—571后，相關的權利屬于乙方。

3、甲方與乙方簽訂此《購房指標轉讓協議》，在乙方與開發商簽訂《商品房買賣合同》前，甲乙雙方均認可用甲方名義交納所有購房相關費用，全部由乙方支付，乙方是實際出資人與房屋團購指標享有人。

4、在簽訂《商品房買賣合同》前甲方有義務協助乙方辦理交款手續。

5、爭議的.解決方式：

1）雙方友好協商。

2）訴至房產所在地的人民法院。

6、違約責任：

1）甲方違約：甲方退還乙方所付所有費用，賠償乙方損失貳拾萬元整（00元整）

2）乙方違約：乙方所付所有費用歸甲方所有。

7、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，雙方簽字后生效。

8、本協議自20__年11月23日起生效。

甲方：乙方：

日期：日期：

商品房指標轉讓協議3

甲方（賣方）：_____，男，1978年9月9日生，身份證號：

甲方（賣方）：

乙方（買方）：____，女，1981年7月6日生，身份證號：

經甲乙雙方協商，就甲方轉讓購買晉中市慧通房地產開發有限公司城新通匯1號樓1幢3003號，面積為131.05平方米住宅一套的相關事宜達成協議如下：

一、按照相關政策規定，甲方擁有購買即將興建的晉中市慧通房地產開發有限公司城新通匯1號樓1幢3003號住宅房屋一套的權利。房屋價格暫定為每平方米4750元，房屋面積131.05平方米、房屋具體位置在榆次區匯通南路180號。

二、甲方同意將該購房權利轉讓給乙方，轉讓費用為人民幣壹拾陸萬元整（￥：160000元），乙方在簽訂本協議時一次性向甲方付清該購房轉讓款，乙方另再交納壹拾玖萬元（190000元）首付款，剩余購房款由乙方承擔。

三、乙方支付上述費用后，由購買該套房屋所產生的權利義務均由乙方享有和承擔，乙方享有該套房屋的使用權和所有權。甲方有義務協助乙方及時該房屋的登記、備案、過戶等相關手續。

四、本協議簽訂后，甲方若不盡配合義務及時協助乙方辦理房屋登記、備案、交款、交房等手續或又將此房再行轉讓他人，導致乙方未能購買該房屋的.，視甲方違約，甲方除應返還乙方已支付的房屋轉讓費，還要按房屋購買價與屆時市場價差額計付乙方損失。乙方違約或終止本協議，甲方無須退還乙方已付的購房轉讓費。

五、本協議未盡事宜，雙方另行協商，訂立補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。

六、本協議一式肆份，甲、乙雙方各執一份，見證方執一份。自簽字之日生效。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

__年__月__日__年__月__日

見證人（簽字）：

見證人（簽字）：

__年__月__日__年__月__日

第五篇：師德建設方案0203

2011-2012學年邊院中學師德建設方案

2011.9 加強教師隊伍建設是推進素質教育的關鍵，而師德建設是加強教師隊伍建設的主要內容，是永恒的主題。教師的一言一行對學生有很大的影響，高素質的教師才會培養出高素質的學生。為使師德建設工作扎實有效，特制定以下方案。

一、指導思想和工作目標：

以鄧小平理論，江澤民“三個代表”重要思想，科學發展觀，為指針，以國家的教育法律法規為依據，開展以“教書育人、為人師表、愛崗敬業、無私奉獻”為核心的師德教育，確定“狠抓干部隊伍建設，帶動教師整體水平提高，確保教育質量”的工作思路，努力營造一支“素質高、愛學習、業務精”的教師隊伍。

二、主要措施：

把師德建設放在教師隊伍建設的首位，弘揚“學為人師、身正為范”的職業道德規范。目前，我校教師隊伍存在的主要問題：一是教職工的思想覺悟、奉獻意識、工作主動性尚需提高；二是教師業務水平參差不齊，駕馭新教材、解決新問題能力不足；三是整個隊伍主動學習風氣不高、教科研水平較低。針對以上問題，確定“狠抓干部隊伍建設，帶動教師整體水平提高，確保教育質量”的工作思路，主要做好以下工作：

（一）、狠抓干部隊伍建設，這是提高整個隊伍素質的關鍵。

1、建立班子成員定期學習和談心談話制度，加強對中層干部的培養使用。

2、確定“如何加強中層干部的執行力”、“建設和諧班子我該做什么”、“讀書與成長”三個研討題目，大興習研究之風，使之在學習、研究、反思中提高。

3、采取“請進來，走出去”的辦法，邀請優秀教師到我校師德講座，加強與龍山中學、汶陽中學等兄弟學校的交流，向他們學習好的教學、管理方法，使之在交流中提高。

（二）、加強教師隊伍建設，努力打造一支“愛學習、肯鉆研、業務精”的高素質教師團隊。

1、扎實開展好 “愛心與責任”為主題的師德建設系列活動。開展“品讀好書 共鑄師魂”讀書征文演講活動；開展“五查五看”活動。查是否依法執教，看有無傳播危害學生身心健康的思想和言論；查是否堅持德育為首，看是否有只教書不育人的現象；查是否嚴謹治學，看在備課、講課、批改等過程中有無應付、馬虎了事的行為；查是否做到了為人師表，看有無借職業之便向學生及學生家長索要錢物及有償家教等不良行為；查是否尊重學生人格，看有無體罰和變相體罰學生的行為。每個老師寫出自查報告，并制定整改措施，簽訂師德承諾書。三是開展師德“照鏡子”活動。通過征集“我喜愛的教師言語”，組織學生收集教師在課堂教學中、在作業評語中、在各類教育活動中富有激勵、關愛、安撫、幽默、巧妙等方面的語言，學校進行整理，在全體教師中推廣，并在校園網站宣傳，促使全體教師在教學過程中，做到心中有人、心中有意、言中有情、行中有樣、教中有新。

2、堅持“以人為本”，把思想教育和嚴格管理相結合，實現科學管理、民主管理。按照“解決思想問題與解決實際問題相結合”的原則，主動多次與教職工進行面對面的談心交流，注重做耐心細致的思想工作，努力做到尊重人、理解人、啟發人、關心人、激勵人，把思想政治工作真正落到實處，不斷提高其思想政治覺悟，引導教師樹立正確的教育價值觀，質量觀和人生觀，以滿腔的政治熱情教書育人。

3、抓好教職工的日常管理，加強為人師表教育，以高尚的師德教育學生，影響家長，示范社會。進一步嚴格考勤制度，努力杜絕管理工作中的漏洞，使教職工能真正體現出“學高為師，身正是范”的師者形象。時時處處高標準、嚴要求自己，以便在我校師生中能弘揚正氣，打擊歪風邪氣。

4、加強群眾體育活動，制定詳細可行的活動方案和激勵措施，使教師能夠自覺的參與各類體育活動，增強體質，保持身心健康，使之更好的適應目前工作。

5、在實踐中不斷探索行之有效的教師管理新方法，根據實際需要不斷調整管理制度與手段，盡最大可能調動教職工的積極性，同時，要求領導干部要以身作則帶好頭，做教職工的表率，努力營造出“團結、民主、勤奮、創新”的良好氛圍。

（三）、重視班主任隊伍建設。

班主任是班級的組織者和管理者，是學校聯系社會和家庭的紐帶和橋梁，直接承擔著對學生德育教育的重任。目前班主任隊伍存在問題：一是忽視學生思想工作，重智育，輕德育，導致學生整體思想覺悟不高；二是班主任管理水平不平衡，參差不齊，有待于提高。

1、轉變管理觀念，重視對班主任工作能力的全面培養，努力為他們創造良好的工作、學習、交流和科研氛圍。依據上級績效工資的考核，制定全面而科學的班主任考核標準，每月對班主任的工作進行全面考核，發揮考核的杠桿作用，努力提高其責任心和工作熱情，使之既能發揮自主性，又便于調動積極性，進一步增強管理好班級的內驅力。

2、開展好“三個一”活動，即講述一個發生在自己和學生間的故事；說出自己做班主任工作的體會，即班主任感言；介紹自己一個成功的教育案例。相互交流，并鼓勵投稿，以提高班主任的工作樂趣和成就感。

3、政教處平日多督導檢查班主任工作，繼續抓好班主任的學習培訓工作，學習先進的管理經驗，不斷總結提高，及時調整改進管理工作，增強班主任隊伍的凝聚力，戰斗力，創造力。

2012-2013學年邊院中學師德師風建設實施方案

2012.9

為了加強教師職業道德建設，樹立良好的師德師風，為我校的建設和發展提供強大的精神動力，特制訂本校“師德師風建設”活動的實施方案。

一、指導思想

以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊密結合我校師資隊伍建設現狀，以“愛崗敬業、崇教厚德、為人師表”為主題，以提高教師思想政治素質和職業道德水準為重點，以師德師風建設為突破口，開創我校師德師風建設新局面，推動學校事業又好又快發展。

二、總體目標

以制度建設為切入點，建立一套成型、完善、有效的師德師風培育機制，為師德師風建設提供制度保障；通過持續不斷的教育活動，使教師牢固樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀，增強教書育人、以身立教的責任感和使命感，提高思想政治素質和職業道德水平；從學校內涵建設出發，打造一支愛崗敬業精神高尚、教書育人水平高超、為人師表品行高潔的教師隊伍。使全校教師的思想政治素質得到提高，教育書人、為人師表的意識進一步樹立，工作作風得到轉變，團結向上、和諧融洽的師生關系進一步形成。

三、具體要求如下：

1、依法執教，恪盡職守。廣大教師要自覺遵守《教育法》、《中小學教師職業道德規范》和《教師法》等有關法律法規，忠誠黨和人民的教育事業，以提高教育教學質量為己任，全面履行教師職責，以正確的世界觀、人生觀和價值觀感染和引導學生。

2、愛崗敬業，精心施教。樹立教師的人格榜樣，把以德育人、教書育人和完善學生人格放在首位，注意培養學生良好的思想道德、創新精神和實踐能力。認真備課上課，努力做好作業評定、實習實訓、質疑答疑、考卷批閱等教育教學工作。

3、勤奮好學，嚴謹治學。刻苦鉆研業務，不斷學習新知識，探索教育教學規律，改進教育教學方法，提高教育教學和科研水平，努力實現向“雙師型”教師的轉變。

4、求真務實，端正師風。在教學、科研及學術交流中，既要勇于探索、大膽創新，又要嚴謹求實、精益求精，力戒浮躁和急功近利。堅決反對在科研工作中弄虛作假、抄襲剽竊等違背學術規范、侵占他人勞動成果的不端行為。在授課、批閱作業、考試閱卷等教學環節中，反對敷衍馬虎、降低標準、徇私舞弊等行為。

5、以人為本，關愛學生。本著對社會、對家長負責的態度，主動了解學生的思想狀況，全面關心愛護每一名學生。尊重學生的人格，平等、公正地對待每一名學生，自覺做學生的良師益友。不體罰學生、歧視學生和動員差生轉學。注重素質教育，保護學生合法權益，促進學生全面健康地發展。

6、團結協作，尊重他人。謙虛謹慎，尊重同志，相互學習，互相幫助，維護其他教師在學生中的威信，維護學校榮譽，共創文明校風、教風。

7、作風正派，廉潔從教。樹立高尚情操，發揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響，宣傳普及科學知識，以尊重科學的精神去影響教育學生，以創新意識和創新精神去培養造就人才。不以教謀私，不利用職務之便向學生和家長謀取私利。杜絕教師私自辦班收費補課。

8、品德高尚，為人師表。模范遵守社會公德，注重自身道德修養，衣著整潔得體，語言規范健康，舉止文明禮貌，嚴于律己，以身作則，注重言傳身教，自覺維護人民教師形象。

四、基本原則

（一）堅持以人為本的原則。充分發揮廣大教職工的積極性、自覺性、創造性，把師德師風建設與教職工個人發展結合起來，增強教職工自我教育、自我完善、自我提高的自覺性，為教職工的全面發展創設良好外部環境。

（二）堅持以實求效的原則。把師德師風建設與促進學校各項工作緊密結合起來，標本兼治，突出重點，有針對性地開展工作，使師德師風建設更加貼近實際，切實解決問題。注重實際效果，不做表面文章，不搞形式主義，觸及靈魂，塑造自我，強化素養。

（三）堅持以德促能的原則。師德是教育之魂，師能是發展之本。要以師德師風建設為先導，采取多種措施，大力加強師能建設，不斷提高教職工業務能力和專業發展水平，以師德師風教育促進教師綜合能力的提高。

五、活動安排

在深入學習的基礎上，圍繞活動主題，廣泛開展形式多樣、內容豐富的師德師風教育活動，增強師德師風教育的針對性、實效性。

1、通過“五個一”（一周一次集中學習，一月一次學習研討，每季度一次檢查展評，每學期一次總結評價，每一次表彰獎勵）學習活動，不斷提高廣大教職工自覺遵紀守法意識和思想道德水平，牢固樹立“德育為先、育人為本”、“一切為學生服務”的思想，以身作則，為人師表，切實增強教師教書育人的使命感和責任感。

2、開展師德承諾活動。每位教師與學校簽定《師德承諾書》，承諾的內容要切合工作實際并在一定范圍內向家長和學生進行公布，開設舉報箱，廣泛接受廣大干部群眾、學生家長及師生的監督。

3、圍繞“修身立德做表率，我為教育添光彩”主題舉辦師德論壇。拓寬師德教育渠道，深化思想認識，達成師德師風建設共識。

4、開展教育形象展示活動。利用教師節、家長會、教學開放日等時機，開展校園文化展示活動，向全社會宣傳優秀教師的事跡、學校在教育教學方面取得的優秀成果，樹立學校良好的教育形象。

5、組織師德報告會。在暑期教師學習期間，將組織師德標兵、優秀教師作報告，通過身邊先進人物展示優秀教師的精神風采，以先進的典型事跡引領教師修身立德、為人師表，增強師德教育的說服力、感召力。