第一篇：安全評估報告重點分析安全隱患點項目;

安全評估報告重點分析安全隱患點項目

天津園區(qū)是在建園區(qū)，目前已投產(chǎn)工廠兩個，天津恩彼蛋白質(zhì)和天津生鮮已相繼投產(chǎn)。恩彼車間設(shè)備少車間為鋼結(jié)構(gòu)，車間里面寬敞，分離車間有一個安全出口，干燥車間有一個安全出口，車間工人較少，對于消防疏散較好，關(guān)鍵是干燥車間東面是成品庫房，對于庫房的防火為重中之重，措施是車間各區(qū)域劃分責(zé)任人，對安全隱患每天排查，以預(yù)防為主。生鮮車間是混凝土結(jié)構(gòu)，車間較大，人員較多，對消防疏散不是很理想，因為車間間數(shù)很多，人員分散面積大，安全出口有四個，安全出口門是鋼質(zhì)門帶鎖，對應(yīng)急疏散有很大的影響，措施是：每月對員工進行一次消防安全培訓(xùn)，對消防設(shè)施和消防器材的使用，對各車間的火災(zāi)易發(fā)點進行劃分責(zé)任人，培訓(xùn)員工應(yīng)急疏散能力，對各安全出口的鋼質(zhì)門需換為鋼化玻璃，旁邊安放消防太平斧，在走廊粘貼自發(fā)光疏散指示標(biāo)，以便應(yīng)急疏散。還需在車間安裝廣播系統(tǒng)，以便在火災(zāi)和氨泄漏時通知車間各處員工及時疏散。

第二篇：投資項目評估重點

單選 10個 多選 5個 名詞解釋 5個

判斷說明(項目評估的某個指標(biāo)的某個內(nèi)容 對錯都要說理由)3個 簡答 5個 計算 3個

P

3三、項目及其分類 P73.可行性研究階段 P13項目評估的概念 P1

5二、項目評估的內(nèi)容

P20

五、項目評估與可行性研究的關(guān)系 P33市場預(yù)測的定義 + 市場預(yù)測的分類

P43產(chǎn)品壽命周期的概念 P46項目生產(chǎn)規(guī)模的概念 P49項目生產(chǎn)規(guī)模的決定因素 P51項目生產(chǎn)規(guī)模的確定方法P57項目原材料供應(yīng)條件的評估

P61項目技術(shù)條件評估(技術(shù)條件的定義+主要內(nèi)容)

P65工藝評估(工藝的概念+工藝評估的內(nèi)容)

P69機構(gòu)條件評估的內(nèi)容(四點)P73基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)估算的內(nèi)容

P76兩個表（項目總投資+固定資產(chǎn)投資）

P83國外進口設(shè)備購置費用的計算(可能出案例分析題)

P87流動資金通常估算方法+適用對象 P99經(jīng)營成本的概念+剔除折舊費主要原因

P115融資租賃的概念+三種方式 P118項目財務(wù)效益評估的概念 P120基本財務(wù)報表有哪些 P122時間價值的含義+來源

P132財務(wù)凈現(xiàn)值、財務(wù)凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率計算

P137內(nèi)部收益率優(yōu)缺點 P140靜態(tài)投資指標(biāo)優(yōu)缺點 P150國民經(jīng)濟效益評估的概念

P151國民經(jīng)濟效益評估與財務(wù)效益評估的關(guān)系

P155依靠的評估報表

P156費用和效益的識別原則+直接費用與直接效益

P157間接費用與間接效益 P158轉(zhuǎn)移支付有那些 P159影子價格的概念

P160外貿(mào)貨物的影子價格（計算）P166影子工資+土地的影子價格 的概念 P168土地機會成本的計算方法（案例分析）

P187盈虧平衡分析的假設(shè)條件 P191盈虧平衡分析的缺點 P192敏感性分析的概念

P194單因素敏感性分析的步驟 P197局限性

P207社會評估的范圍

P212社會效益與影響評估

P213項目與社會相互適應(yīng)性評估

P220基準(zhǔn)線+有無對比分析法+邏輯框架分析法（案例分析）P223比選的概念

P224互補方案與呼哧方案的概念

祝元旦快樂!考試順利!

第三篇：安全隱患分析報告

安全隱患分析報告

一、工作情況

員工宿舍進行安全用電檢查中，我們重點對全市建筑工地員工宿舍的消防、安全用電等情況進行了專項檢查，在這次排查整治中，共檢查了XX建筑安裝工程公司XX市XX分公司XX項目部等六個建筑工地員工宿舍，共發(fā)出檢查意見書5份。

二、檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患情況

從專項檢查情況發(fā)現(xiàn)，我市大部分建筑工地員工宿舍存在以下問題：

1、員工的消防安全意識淡薄

施工單位雇傭臨時民工流動性大，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的管理和消防安全知識培訓(xùn)，消防安全意識淡薄，不了解、不掌握基本的消防知識，不會利用滅火器撲救初期火災(zāi)，不會報警、不會組織人員疏散，尤其是施工時間短、作業(yè)分散的民工，很難落實消防安全管理工作。

2、管理層對消防安全管理不到位

用電量大、電氣線路敷設(shè)不規(guī)范，違章安裝電氣設(shè)備、私拉亂接電氣線路現(xiàn)象較為嚴(yán)重，也有的直接將配電裝置安裝在可燃構(gòu)件上。施工單位忽略煙頭點火源管理，民工宿舍；建筑材料堆場；可燃、易燃物較多，并且雇傭的臨時民工、外來人員吸煙的隨意性強，一旦將煙頭丟棄在火災(zāi)危險等地方，時間一長，極易造成火災(zāi)。

三、措施及建議

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組當(dāng)場提出整改意見，要求有安全隱患的建筑工地立即進行整改。為做好我市建筑工地的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)提出以下建議：

1、加強建筑工地施工現(xiàn)場、室內(nèi)外裝飾裝修工程施工現(xiàn)場、工人宿舍、倉庫、木作加工場、食堂、配電室及明火作業(yè)等防火重點部位的消防安全管理。合理配置足夠數(shù)量的消防滅火器材，確保消防滅火設(shè)施齊全有效，消防疏散通道的暢通，并設(shè)置醒目的消防標(biāo)志牌。建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查、巡查制度。明確應(yīng)急處置辦法，把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體崗位、具體人員身上，值班人員24小時在崗在位，認真做好檢查巡查工作，并能熟練使用滅火器材和報警設(shè)施，全力實現(xiàn)防患于未然，確保消防安全工作萬無一失。

2、加強施工現(xiàn)場及員工宿舍的用電管理。施工單位確定一名經(jīng)過安全生產(chǎn)和消防安全培訓(xùn)合格的具有特種作業(yè)操作證的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運行情況，重點檢查線路接頭是否良好、有無保險裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。

3、建設(shè)主管部門要在建筑施工行業(yè)廣泛開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育工作和培訓(xùn)，向廣大職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識，使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識和防火滅火技能得到進一步提高，形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。

4、市住建局、公安消防部門和市安監(jiān)局要按照各自職能分工，加強對所監(jiān)管工程安全生產(chǎn)、消防安全工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。對不認真履行消防、安全生產(chǎn)職責(zé)，形成重大消防安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患的責(zé)任單位，要嚴(yán)肅查處，必要時，采取停產(chǎn)整頓措施，限期整改，徹底消除隱患。

第四篇：安全隱患分析報告

安全隱患分析報告及控制措施

（2015年二季度）

中交一公局第三工程有限公司 大同市開源街御河橋項目經(jīng)理部

2015年5月

安全隱患分析

一、隱患排查情況

本季度安全方面罰款2800元。隱患多為常識性問題：安全防護用品的正確使用；氧氣、乙炔的安全距離；臨時用電；安全防護。

二、從檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場作業(yè)人員：

1、安全意識淡薄，存在僥幸心理。人的性格是個性心理的核心，性格能決定人對事物的態(tài)度和行為。特別是僥幸心理，把事故偶然性絕對化，是產(chǎn)生不安全行為、支持違章作業(yè)的主要原因。其實有時他們并不是不懂安全操作規(guī)程、缺乏安全意識，也不是技能水平不夠，而是對安全施工的重要性認識不足存在僥幸心理，總認為違章不一定發(fā)生事故，發(fā)生事故不一定傷人的心態(tài)僥幸作業(yè)。

2、現(xiàn)場管理人員未能落實“一崗雙責(zé)”，認真行使自己的安全職責(zé)，對隱患現(xiàn)象視而不見。在現(xiàn)場安全管理中，制定和執(zhí)行的一切制度、警示標(biāo)牌，都是保障人、維護人，體現(xiàn)人文關(guān)懷的，而不單純是約束人、管理人的。但時間長了，置制度和規(guī)定于不顧，從心理上放松警惕，麻痹大意，盲目草率，忽視細節(jié)產(chǎn)生不安全因素。

3、施工現(xiàn)場一味追求施工進度，在安全防護不到位的情況下，默許作業(yè)人員在危險區(qū)域作業(yè)。

預(yù)防措施：

1、加強作業(yè)人員及管理人員的安全教育，使大家從思想上形成統(tǒng)一認識，做到“三不傷害”，有效消除人的不安全行為。

2、加大安全檢查和處罰力度，對于屢禁不止的違章現(xiàn)象，加倍處罰，對于高空作業(yè)防護不到位的情況，停工整頓，直至整改符合要求，讓作業(yè)人員處于安全環(huán)境下作業(yè)。

3、增加連帶處罰。

（1）現(xiàn)場技術(shù)員未對管轄區(qū)域作業(yè)人員違章現(xiàn)象進行警告、勸阻，連同違章作業(yè)人員一同受罰；

（2）違章部位的現(xiàn)場副經(jīng)理未對違章現(xiàn)象進行警告、勸阻，連同違章作業(yè)人員一同受罰。

2015年5月29日

安全隱患分析報告及控制措施

（2015年三季度）

中交一公局第三工程有限公司 大同市開源街御河橋項目經(jīng)理部

2015年9月

安全隱患分析

一、工作情況

本季度安全罰款500元。春節(jié)后施工現(xiàn)場加快施工進度，安全隱患有增多的趨勢。隱患扔多為常識性問題：安全防護用品的正確使用；氧氣、乙炔的安全距離；臨時用電；安全防護。

三、從檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場作業(yè)人員：

1、安全意識依舊淡薄，存在僥幸心理，也存在逞能心里。這種心理、虛榮心較強。在現(xiàn)場，在一線，在班組，為了顯示自己的本事、能耐和見識，往往頭腦發(fā)熱、沖動，不遵守操作規(guī)程和客觀規(guī)律，不講科學(xué)，不顧安全和危險，爭強好勝，冒險蠻干，不計后果，有意違規(guī)違章作業(yè)。對別人的違規(guī)違章作業(yè)，熟視無睹，明知不對，偏跟著做，明知故犯。

2、現(xiàn)場管理人員未能落實“一崗雙責(zé)”，認真行使自己的安全職責(zé)，對隱患現(xiàn)象視而不見。由于某件事、某做法在一定程度上未得到公平、公正解決，而造成不平衡心理。這種心里的產(chǎn)生使現(xiàn)場管理人員心緒不暢，心理失衡，思想糾結(jié)，帶著情緒從事施工作業(yè)所形成的不良結(jié)果。

3、施工現(xiàn)場一味追求施工進度，在安全防護不到位的情況下，默許作業(yè)人員在危險區(qū)域作業(yè)。

預(yù)防措施：

1、加強作業(yè)人員及管理人員的安全教育，使大家從思想上形成統(tǒng)一認識，做到“三不傷害”，有效消除人的不安全行為。

2、加大安全檢查和處罰力度，對于屢禁不止的違章現(xiàn)象，加倍處罰，對于高空作業(yè)防護不到位的情況，停工整頓，直至整改符合要求，讓作業(yè)人員處于安全環(huán)境下作業(yè)。

3、增加連帶處罰。

（1）現(xiàn)場技術(shù)員未對管轄區(qū)域作業(yè)人員違章現(xiàn)象進行警告、勸阻，連同違章作業(yè)人員一同受罰；

（2）違章部位的現(xiàn)場副經(jīng)理未對違章現(xiàn)象進行警告、勸阻，連同違章作業(yè)人員一同受罰。

4、調(diào)理整頓，輔導(dǎo)現(xiàn)場主管人員從主觀上提高認識，強化心理，學(xué)會自律、自省、自悟等自我調(diào)節(jié)、自我調(diào)整，客觀上準(zhǔn)確定位，端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念，取長補短，糾改不足。

5、完善激勵機制，加大物質(zhì)刺激和精神鼓勵，使其在物質(zhì)上、精神上有滿足感，成就感，歸屬感，從而達到消除心理所產(chǎn)生潛在的心理隱患和潛意識的不平衡心態(tài)，更好的投入到項目安全管理之中。

2015年9月30日

第五篇：項目評估報告

項目評估報告范文

一、項目開發(fā)背景

為加強行政、事業(yè)單位的財政資金歸口管理，農(nóng)行德江縣支行在上級行的指導(dǎo)幫助下，實行上下聯(lián)動公關(guān)，大力拓展機構(gòu)類法人大客戶，經(jīng)德江縣委、政府多次協(xié)調(diào)研究，決定于二○○五年一月一日正式起動運行社保工作，將養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險全部納入該局核算，對這些資金進行集中管理，有利于社會的保障與穩(wěn)定，更有利于公共的財政體系建設(shè)，新成立的德江縣社保局因涉及的單位與個人較多，資金規(guī)模較為可觀而成為各家金融機構(gòu)的競爭熱點，農(nóng)行德江縣支行在上級行的大力幫助下，在本行領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)公下，爭取到了縣委、政府的同意，將該局的所有賬戶開設(shè)在我行，從而贏得了項目的合作權(quán)。

二、項目基本情況

1、德江縣社保局的管理范圍

德江縣社保局是德江縣財政局下屬的二級局，負責(zé)對德江縣所有行政、企事業(yè)單位的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育實施集中核算、集中計發(fā)。并為每一統(tǒng)管單位建立內(nèi)部賬戶，分戶核算管理。

2、集中資金的范圍和預(yù)測資金量

德江縣社保局只在一家國有商業(yè)銀行開設(shè)一個銀行存款賬戶，集中核算單位、個人的養(yǎng)老金、醫(yī)療金等資金均要納入一家銀行的帳戶內(nèi)進行統(tǒng)一管理，且由代理銀行統(tǒng)一代發(fā)。其集中養(yǎng)老金、醫(yī)療金、失業(yè)金等資金流量約500萬元，留存金融部門資金月均300萬元；代發(fā)單位、個人“三金”，總?cè)藬?shù)為5000人，“三金”支出總額為500萬元，留存金融部門資金逐月累計年末可望達1500--2000萬元。

3、項目建設(shè)安排

德江縣社保局計劃把縣直行政、企事業(yè)單位一次性集中起動，所有前期工作均已到位，現(xiàn)僅欠一部分辦公設(shè)備（附后表）。

三、農(nóng)行爭取社保局賬戶的重要性

近幾年，雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區(qū)金融同業(yè)排名第一，但是我行經(jīng)營資金超負荷運轉(zhuǎn)的狀況仍然沒有得到根本地解決，組織存款工作仍是 我行的工作中心與重點，作為經(jīng)濟不發(fā)達的德江縣來說，財政性存款及行業(yè)系統(tǒng)資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用，因此，爭取德江縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業(yè)務(wù)的發(fā)展具有長遠的重要意義。

第一、緩解存貸比例高、資金負荷重的矛盾。截至2003年末，我行各項貸款總額 億元，各項存款總額僅 億元，貸差

億元，存貸比例達 ％，向上級行借款 億元，因存款組織不足，每年均向上級行借款，嚴(yán)重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進程。

第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區(qū)經(jīng)濟落后及國家國企改革，公司客戶除煙草行業(yè)外已屈指可數(shù)，較好的電信、移動因財務(wù)一體化實行收支兩條線管理后滯留地區(qū)存款較少，企業(yè)存款難以有效增長，而今年我行儲蓄、機構(gòu)存款增長 億元，占我行存款增量的

％，因此，社保局賬戶及代發(fā)“三金”業(yè)務(wù)能拉動我行儲蓄、機構(gòu)存款的穩(wěn)定增長。否則，丟掉這一關(guān)鍵賬戶就意味我行失去一個大系統(tǒng)客戶。

第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機構(gòu)客戶存款有效增長不足的現(xiàn)狀。因計劃經(jīng)濟體制下國家專業(yè)銀行按行業(yè)分工及未抓住80年代賬戶清理的商機，導(dǎo)致我行占有的行政事業(yè)、機關(guān)團體客戶賬戶市場份額低的現(xiàn)狀，嚴(yán)重制約機構(gòu)存款的有效增長，現(xiàn)在如果能將該客戶攬入我行，那將是一大商機。

項目投資概算

項目預(yù)計總投資 萬元，我行投資 萬元，其中：

1、建立社保繳費大廳，內(nèi)設(shè)養(yǎng)老保險繳費處、醫(yī)療保險繳費處、工傷保險繳費處、生育保險繳費處。繳費大廳面積150－200平方米，需費用13.5萬元；

2、購置辦公桌椅11套，需費用0.8萬元；

3、購置計算機設(shè)備10臺，需費用5萬元；

4、購買公務(wù)車一輛，需費用6-8萬元；

5、購置筆記本電腦1臺，需費用1.5萬元；

6、購置激光掃描復(fù)印機1臺，需費用1.5萬元；

7、購置立式空調(diào)2臺、掛式空調(diào)5臺、電爐20個，需費用3萬元；

8、購置傳真機5臺，需費用0.8萬元；

以上合計需費用： 萬元

五、投資回收分析

從2005年開始我行在項目上可獲得的收益為：第一年 萬元，第二年 萬元，第三年 萬元，項目前三年累計可以實現(xiàn)收益 萬元，項目總投資

為 萬元，說明項目在三年內(nèi)可以收回投資成本。

六、項目風(fēng)險性分析

通過評估測算，該項目總投資為 萬元，從項目帶來的存款效益預(yù)測，我行投入資金的收回期是： 年，而我行與德江縣社保局簽訂的合作協(xié)議期限是20年，說明該項目的抗風(fēng)險能力較強，風(fēng)險較低。隨著合作時間的不斷增加，銀企的合作關(guān)系將進一步增強，資金的集中力度和規(guī)模將逐年增加，農(nóng)行在項目存款量增加的同時，經(jīng)營利潤也將不斷擴大。長期穩(wěn)定的合作關(guān)系為投入資金的安全性收回提供了可靠保障。

七、結(jié)論及建議

隨著我國系統(tǒng)資金管理制度改革的進一步深入和不斷完善，社保系統(tǒng)資金統(tǒng)一管理的力度和范圍將逐步擴大，農(nóng)行與當(dāng)?shù)厣绫２块T建立長期、穩(wěn)定、友好的合作關(guān)系，有利于農(nóng)行機構(gòu)類存款業(yè)務(wù)的穩(wěn)定、快速發(fā)展，社保的低成本存款資金的注入，有利于我行增加資金實力，對我行以后的發(fā)展有著十分重要的作用和深遠的意義。

項目的開發(fā)成功，使農(nóng)行在德江縣樹立了良好的社會形象，提升了農(nóng)行在本縣的經(jīng)營地位和知名度，為我行以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

項目的開發(fā)成功，為我行的經(jīng)營和發(fā)展注入新的血液，拓寬了我行的發(fā)展渠道，對我行在德江縣長期、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。第一，開辟了一條穩(wěn)定的存款來源渠道，可以促進我行儲蓄存款的穩(wěn)步上升；第二，可以帶動我行機構(gòu)類信貸資產(chǎn)的投入，增加事業(yè)類優(yōu)良客戶的市場份額，促進我行有效信貸資產(chǎn)的提高，為實現(xiàn)經(jīng)營利潤打下良好基礎(chǔ)；第三，增加了優(yōu)良個人客戶群體，可以拉動我行個人消費信貸的有效增長。第四，行政、事業(yè)單位代收、代付等中間業(yè)務(wù)較多，為我行以后發(fā)展中間業(yè)務(wù)提供了一個廣闊的空間；第五，可以降低我行對機構(gòu)業(yè)務(wù)分散公關(guān)的費用，減少客戶開發(fā)成本；第六，可以促進我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)最終經(jīng)營贏利打下基礎(chǔ)。

通過評估分析，我行認為開發(fā)德江縣社保合作項目，是十分必要的，這對我行以后的發(fā)展有著十分現(xiàn)實、重要的意義。項目的投入可以在短期內(nèi)收回，項目效益較好，切實可行，為使此項工作得以順利實施，并達到預(yù)期的目的，因此，建議上級行開發(fā)德江縣社保項目，特報二級分行審批。

中國農(nóng)業(yè)銀行德江縣支行

二○○四年十二月十五日