第一篇：輸電線路對地最小安全距離

高壓線路對建筑物安全距離

電氣設備分為高壓和低壓兩種

高壓電氣設備：對地電壓在10KV，35KV,110KV,220KV及以上者；低壓電氣設備：對地電壓單相為220KV，三相為380KV

（1）高壓導線與建筑物之間的最小垂直距離

10KV最小垂直距離3.0米

35KV最小垂直距離4.0米

66KV—110KV最小垂直距離5.0米

154KV—220KV最小垂直距離6.0米

330KV最小垂直距離7.0米

500KV最小垂直距離9.0米

800KV最小垂直距離15米

（2）導線與建筑物之間最小的水平距離

10KV最小水平距離1.5米

35KV最小水平距離3.5米

66KV—110KV最小水平距離4.0米

154KV—220KV最小水平距離5.0米

330KV最小水平距離6.0米

500KV最小水平距離8.0米

800KV最小水平距離12米

架空電力線路導線與地面之間最小垂直距離

小于1KV居民區6米非居民區5米

1~10KV居民區6.5米非居民區5米

35~110KV居民區7.5米非居民區6米

220 KV居民區8.5米非居民區6.5米

330 KV居民區9.5米非居民區7.5米

10KV電力線路對地安全距離

10KV電力線路與居民區及工礦企業地區的安全距離為6.5米；非居民區，但是有行人和車輛通過的安全距離為5.5米；交通困難地區的安全距離為4.5；

公路路面的安全距離7米；

鐵道軌頂的安全距離為7.5米；

通航河道最高水面的安全距離為6米；

不通航的河流、湖泊（冬季水面）的安全距離5米。

第二篇：電力線路對地安全距離

高低壓電力線路安全距離

高低壓電力線路與地面的安全距離

依據：《110～500kV架空電力線路施工及驗收規范》

與樹木間:10kV---1.5 m;35kV---3.5 m;110kV---4.0 m;220kV---5.0 m;這是在“最大計算風偏”情況下的最小水平距離。

相關規范

一、?城市工程管線綜合規劃規范（GB50289-98）?,是由國家建設部與國家技術監

督局聯合發布的強制性國家標準,是為合理利用城市用地,統籌安排工程管線在城市 的地上和地下空間位置,協調工程管線之間以及城市工程管線與其他各項工程之間 的聯系,并為工程管線規劃設計和規劃管理提供依據而制定的。其中

對小于或等于 110KV架空電力線路邊導線（考慮最大風偏后）與道路（路緣石）之間的最小水平凈距要求均為0.5米。

對小于或等于110KV架空電力線路邊導線與道路（地面）之間交叉時的最小垂直凈距要求均為7米，橫跨道路的小于或等于110KV架空電力線距地面應大于9米。電力桿柱與工程管線之間的最小水平凈距見表1。

電力桿柱與工程管線之間的最小水平凈距(m)表1 管線名稱 高壓鐵塔基礎邊 照明及<10KV ≤35KV >35KV 道路側石邊緣 0.5 給水管 3.0 0.5

污水、雨水排水管 1.5 0.5 燃氣管 1.0 1.5 1.0 熱力管 2.0 3.0 1.0 電力電纜 0.6 電信電纜 0.6 0.5

二、《城市電力規劃規范（GB50293-1999）?,是由國家建設部與國家技術監督局

聯合發布的強制性國家標準, 適用于設市城市的城市電力規劃編制工作。規范中要

求城市高壓線路架空走廊寬度如表2。架空電力線路導線在最大計算弧垂情況下，與地面的最小垂直距離如表3。

市區35~500KV高壓架空電力線路規劃走廊寬度

（單桿單回水平排列或單桿多回垂直排列）表2

線路電壓等級 高壓線走廊寬度（m）線路電壓等級 高壓線走廊寬度

500KV

60~75 110、66KV

15~25 330KV

35~435KV

12~20 220KV

30~40

城市架空電力線路導線與地面之間最小垂直距離 表3 線路經過地區

線路電壓（KV）

<1

1~10

35~110

220

330

居民區

6．0

6．5

7．5

8．5

非居民區

5．0

5．0

6．0

6．5

7．5

三、《110KV~500KV架空送電線路設計技術規程（DL/T5092-1999）》，1999 年國家經濟貿易委員會批準頒發，其中對送電線路與公路交叉或接近的距離要求

見表4。

送電線路與公路交叉或接近的距離要求 表4 線路電壓（KV）

220

330

500 導線至路面最小垂直距離（m）7．0

8．0

9．0 桿塔外緣至路基邊緣最小水平距離（平行，開闊地區）最高桿（塔）高

桿塔外緣至路基邊緣最小水平距離（路徑受限制地區）5．0

5．0

6．0

8．0

四、《電力設施保護條例》，1997年9月國務院頒布，是為保障電力生產和建設的

順利進行，維護公共安全而制定的。條例中規定，架空電力線路保護區的范圍為

導線邊線向外側延伸所形成的兩平行線內的區域，在一般地區

各級電壓導線的邊 線延伸距離如下：

１－１０千伏５米；

３５－１１０千伏１０米；

１５４－３３ ０千伏１５米；

５００千伏２０米。

同時規定，任何單位或個人必須經縣級以上 地方電力主管部門批準，并采取安全措施后，方可進行下列作業或活動：在架空 電力線路保護區內進行農田水利基本建設工程及打樁、鉆探、開挖等作業；起重 機械的任何部位進入架空電力線路保護區進行施工；小于導線距穿越物體之間的 安全距離，通過架空電力線路保護區。

《電力設施保護條例實施細則》，1999年3月由國家經濟貿易委員會、公安部頒

布。細則中指出，任何單位或個人不得在距架空電力線路桿塔、拉線基礎外緣的下列范圍內進行取土、打樁、鉆探、開挖或傾倒酸、堿、鹽及其他有害化學物品的活動：

（一）35千伏及以下電力線路桿塔、拉線周圍 5米 的區域；

（二）66千伏及以上電力線路桿塔、拉線周圍 10米 的區域。

在桿塔、拉線基礎的上述距離范圍外進行取土、堆物、打樁、鉆探、開挖活

動時，必須遵守下列要求：

（一）預留出通往桿塔、拉線基礎供巡視和檢修人員、車輛通行的道路；

（二）不得影響基礎的穩定，如可能引起基礎周圍土壤、砂石滑坡，進行上

述活動的單位或個人應當負責修筑護坡加固；

（三）不得損壞電力設施接地裝置或改變其埋設深度。

電力線路與建筑物的安全距離

一.35KV及以上線路: 導線與建筑物之間的最小垂直距離

線路電壓（千伏）35 60~110 154~220 330 垂直距離（米）4.0 5.0 6.0 7.0 邊導線與建筑物之間的最小距離

線路電壓（千伏）35 60~110 154~220 330 距離（米）3.0 4.0 5.0 6.0 二.10KV及以下電力線路: 2.1架空電力線路經過工廠、礦山、港口、碼頭、車站、城鎮、公社等人口密集的地區，不規定防護區。但導線邊線與建筑物之間的距離，在最大計算風偏情況下，不應小于下列數值: 高壓……………1.5米； 低壓……………1.0米。在無風情況下，導線與不在規劃范圍內的城市建筑物之間的水平距離，不應小于上列數值的一半。2.2 架空電力線路的下面，不應修建屋頂為燃燒材料做成的建筑物。修建耐火屋頂的建筑物，應事先與電力線路運行單位協商。線路下面的建筑物與導線之間的垂直距離在導線最大計算弧垂情況下，不應小于下列數值: 高壓…………3米 低壓…………2.5米

2.3 高壓配電線路通過林區應砍伐出通道。通道凈寬度為線路 寬度加10米。

在下列情況下，如不妨礙架線施工，可不砍伐通道: 2.3.1 樹木自然生長高度不超過2米。

2.3.2 導線與樹木(考慮自然生長高度)之間的垂直距離，不小于3米。

配電線路通過公園、綠化區和防護林帶，導線與樹木的凈空距離在最大風偏情況下不應小于3米。

配電線路的導線與街道行道樹之間的距離不應小于表1所列數值。

表1 導線與街道行道樹之間最小距離(米)────────────┬───────────── 最大弧垂情況的

垂直距離│最大風偏情況的水平距離 ───────┬────┼─────┬───────

建筑工程申請認證！財富值雙倍檢索優先專屬展現同行交流

高 壓│ 低 壓 │ 高 壓 │ 低 壓 ───────┼────┼─────┼───────

1.5 │ 1.0 │ 2.0 │ 1.0 ───────┴────┴─────┴─────── 校驗導線與樹木之間的垂直距離，應考慮樹木在修剪周期內生長的高度。

2.3 在未考慮作交通道路的地點，直接在架空電力線路下面通過的運輸車輛或農業機械(包括機上人員)與1～10千伏導線間的距離，不應小于1.5米。

如通過的車輛或機械(包括機上人員)的高度超過4米，應事先與電力線路運行單位聯系。

2.4 在防護區和通道內的防護規定: 2.4.1 嚴禁破壞、拆毀電力線路的一切設備； 嚴禁攀登桿塔以及向導線、絕緣子拋擲任何物體；用戶內部電力線路(路燈線路除外)不得架設在本局桿塔上。2.4.2 嚴禁堆放谷物、草料、易燃物、易爆物以及可能影響供電安全的其它物品。2.4.3 在地下電纜路徑的上面，嚴禁傾倒酸、堿、堆放物品或垃圾。2.4.4 在水底電纜的防護區內，嚴禁打樁、拋錨、撐篙及設橋梁等。

2.4.5 不得修筑畜圈、圍墻或圍欄； 不得利用桿塔或拉線拴牲畜，攀附農作物；不得野炊或燒荒。

2.4.6 不得在架空電力線路附近射擊、放風箏。

2.4.7 在防護區內進行開挖、修建修繕、筑路、架線、疏浚等施工，在線路附近進行爆破施工，在地下電纜的路徑上進行開挖、打樁、敷設地下管道等施工，均應取得電力路線運行單位的同意。必要時，運得單位應派人協助監護。

2.5 電力線路運行單位的工作人員，對下列事項可先處理，但事后應及時通知有關單位。

2.5.1 修剪超過規定界限的樹木。

2.5.2 砍伐為處理電力線路事故所必需的林區個別樹木。2.5.3 清除可能影響供電安全的收音機、電視機天線，鐵煙囪 或其它凸出物。2.5.4 為處理地下電纜事故，在有關單位的地面上開挖。2.6 要發動線路沿線有關部門和群眾協助進行保桿護線，以防止外力破壞，及時發現和消除設備缺陷。2.7 在沿線路兩側危險半徑范圍內，不應進行土石方爆破。

危險半徑應根據地形、地質情況、爆踴方向、藥量大小、爆破方法和采取的安全

措施，并到現場監護。2.8 在線路附近修筑堤壩、道路及土石方挖掘等，有可能導致導線對地距離不夠或危及桿塔及拉線等的安全時，運行單位應要求修建部門采取可靠措施，并到現場檢查。

2.9 巡線員對危及線路安全運行的施工行為，應予制止。當線路遭受人為外力破壞造成損失時，應要求肇事者賠償損失，情節嚴重者交公安部門依法懲處。

第三篇：輸電線路施工安全協議

220kV大南I、II回線改道工程

施 工 安 全 管 理 協 議

2008年06月30

日

工程安全管理協議

發包單位（以下簡稱甲方）：云南紅河送變電工程公司 承包單位（以下簡稱乙方）：

為確保工程在施工過程中人身、電網、設備的安全，依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、國家電監會《電力生產事故調查暫行規定》、南方電網公司《安全生產工作規定》以及《電業安全工作規程》等法律、法規、規定，甲乙雙方特簽訂本協議。

本協議除明確雙方安全職責等重要內容外，還應根據各階段（如土建、安裝、調試，高空作業、停電作業、帶電作業等）的安全技術要求及特點，從完善保障人身安全及施工安全方面，增加提出需要注意的安全事項和明確雙方的義務及責任，并按協議嚴格遵守。必要時，必須在各個階段的書面安全技術交底中重申并明確，書面安全技術交底應雙方簽字。

一、工程項目名稱： 220kV大南I、II回送電線路工程

二、工程地址：個舊市官家山

三、工程范圍：

1、N1—N10組立鐵塔

四、協議期限：本協議與工程施工合同同步有效(2008年6月30日至2008年7月30日)。

五、甲乙雙方安全職責：

1.甲乙雙方須認真貫徹執行中華人民共和國、中國南方電網公司、云南電網公司、地方安全生產主管部門頒發的有關安全生產的方針、政策和規章、制度，嚴格執行有關勞動保護的法律、法規、條例以及《安全生產工作規定》、《建設工程安全生產管理條例》及《電業安全工作規程》等制度、規定。2.甲乙雙方必須嚴格執行消防安全相關規定。易燃、易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。

3.施工期間，乙方指派專人負責本工程項目的有關安全監督、管理工作；甲方指派專人不定期的檢查施工現場執行安全生產規程、制度狀況。

4.甲方和乙方在合同期內，都必須切實履行各自應承擔的安全職責，確保工程安全施工、文明施工。

5.甲方安全責任

5.1 對乙方的資質進行審查，確認其符合且具備下列條件： 5.1.1 持有有關部門頒發的營業執照和資質證書；持有法定代表人身份證明書、授權委托書；有施工簡歷和近3年的安全施工記錄。

5.1.2 相關負責人、工程技術人員和特種作業人員的配置及持證在合格有效期內，符合安全生產要求。

5.1.3 配備的機械、工器具及安全防護設施、安全用具滿足安全生產需要。

5.1.4應有的安全管理制度齊全。包括各工種的安全操作規程、特種作業人員的審證考核制度、各級安全生產崗位責任制和定期安全檢查、安全教育等制度。

5.1.5 具有兩級機構的承包單位設有專職安全管理機構；施工隊伍超過30人的配有專職安全員；30人以下者設有兼職安全員。

5.2 開工前對乙方工程負責人和工程技術、管理人員進行全面的安全技術交底，指明在施工中應注意的安全事項，并做好記錄及相關資料。

5.3 在具有危險性的電力生產區域內作業，如有可能引起火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷、塌方等易引起人員傷害和設備事故的場所作業，須事先進行安全技術交底，并要求乙方結合工程實際制定保證安全的“四大措施”（組織、安全、技術、文明施工措施），并認真審查，對“四大措施”不合格者，禁止乙方開工作業。

5.4 甲方對施工現場的危險點、帶電部位等，應設置明顯的安全標志牌、警告牌和遮欄（不包括乙方自行設置的違欄和標識）。

5.5 不定期檢查乙方施工現場，對乙方人員在生產工作中違反有關安全生產規程制度的行為予以制止和糾正，可發出書面整改通知書；對嚴重違章的行為立即勒令停止其工作。

5.6 落實工程合同中規定由甲方承擔的有關安全、勞動等其他事宜。

6.乙方安全責任

乙方根據工程施工所制定的“四大措施”（安全、組織、技術、文明施工措施）未得到甲方審查通過，不得開工。必須按甲方要求進行修改再經甲方審查合格后，方能作開工前的準備。

6.1 開工前，工程負責人必須對所有參加施工人員進行全面的安全技術交底，并結合 “四大措施”進行現場安全教育，使全體施工人員掌握工程特點及所有安全措施及安全注意事項。

6.2 工程負責人在施工過程中不得脫離工作現場，對復雜的或危險性較大的工程，應親自進行現場監護并與甲方現場監管人員保持聯系。

6.3 施工中，必須嚴格執行《電力建設安全工作規程》、《電業安全工作規程》和遵守甲方有關安全、文明生產（施工）的規定。進入電力生產區域內施工，必須嚴格執行工作票制度。對規定可以不使用工作票的工作，開工前必須征得甲方的許可。

6.4 乙方在施工期間所使用的各種設備及工器具、架構等均應符合施工安全要求，確保不超過有效檢驗周期。每天開工前應對施工機械、工器具及安全防護設施進行一次檢查。

6.5 乙方工程負責人應對所在的施工區域、作業環境、操作設施、設備、工器具等進行認真檢查，發現隱患立即停止施工，并經落實整改后方準繼續施工。

6.6 甲方設置的各類安全防護設施、遮欄、安全標志牌、警告牌、接地線等乙方不得擅自拆除、更改。

6.7 嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》等法律、法規規定，嚴禁未成年人員和有職業禁忌的人員進入施工現場和作業。

6.8 乙方施工中的特種作業（操作）人員，必須持有效的合格證上崗。

6.9 乙方應為所有施工人員配備保證安全的勞動防護用品，并確保正確使用。

6.10 乙方工程負責人對甲方在安全檢查中提出的安全隱患和問題必須及時整改。

6.11 乙方接受甲方的安全監督、管理和指導。乙方人員在施工中發生不安全情況應及時向甲方通報。

6.12 乙方有權拒絕甲方的違章指揮和強令冒險作業。6.13 如因乙方采取的安全措施不當，違反有關安全規程、規定及本協議所列安全事項而造成的一切事故或對第三方造成損失的，均由乙方承擔所造成的經濟損失及法律責任。

六、工程合同總造價的5%作為工程施工安全保證金。如因乙方責任造成現場安全管理不嚴、責任不到位，違反有關安全規程、規定和本協議，或造成安全事故時按以下條款進行扣除。

1.承包方責任造成人身事故，電網一類障礙、設備一類障礙及以上事故時，扣除全部施工安全保證金。

2.承包方責任造成電網二類障礙、設備二類障礙時扣除2.5%施工安全保證金。

3.承包方對施工現場安全管理不嚴、安全責任不到位、未履行本協議所列條款內容，甲方安監人員、巡查人員發現時，每項扣除施工安全保證金的0.5%。

4.施工完畢，未發生任何不安全情況時，支付全部安全保證金。

七、本協議一式四份,甲乙雙方各執二份，雙方簽字蓋章后生效。

八、其他未盡事宜，由雙方協商共同解決。

甲方單位：

代表：

經辦人：

電話：

2008

乙方單位：（蓋章）代表： 經辦人： 電話： 年 6月 30 日（蓋章）

第四篇：輸電線路班組

Q/GDW-24 黑龍江省電力有限公司企業標準

Q/GDW-24-101-2011

代替 Q/GDW-24-101-2007

輸電線路班組建設管理標準

2011-05-01發布 2011-05-01 實施

黑龍江省電力有限公司 發 布

Q/GDW-24-101-2011

目 次

前言.............................................................................................................................................................Ⅱ 1 2 3 范圍...............................................................................................................................................................1 規范性引用文件............................................................................................................................................1 班組基礎建設...............................................................................................................................................1 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4 崗位及人員設置...........................................................................................................................................1 工作過程管理..............................................................................................................................................1 資料管理......................................................................................................................................................3 信息化管理..................................................................................................................................................5 文明管理......................................................................................................................................................5

班組安全建設...............................................................................................................................................5 4.1 4.2 4.3 安全目標及責任制.......................................................................................................................................5 安全管理......................................................................................................................................................5 反違章工作..................................................................................................................................................6 班組技能建設...............................................................................................................................................7 5.1 5.2 5.3 培訓管理......................................................................................................................................................7 崗位實訓......................................................................................................................................................7 激勵措施......................................................................................................................................................8 班組創新建設...............................................................................................................................................8 6.1 6.2 “創爭”活動..............................................................................................................................................8 群眾性經濟技術創新活動...........................................................................................................................8 8 9 10 班組民主建設...............................................................................................................................................9 班組思想建設...............................................................................................................................................9 班組文化建設.........................................................................................................................................10 班組長隊伍建設......................................................................................................................................10

班組長選用............................................................................................................................................10 班組長培養............................................................................................................................................10 檢查與考核.............................................................................................................................................11 10.1 10.2 11

I Q/GDW-24-101-2011

前 言

按照國家電網公司、黑龍江省電力有限公司關于班組建設工作的整體部署，根據國資委《關于加強中央企業班組建設的指導意見》，國家電網公司《關于加強班組建設的實施意見》和《國家電網公司管理標準》，黑龍江省電力有限公司《關于加強班組建設的實施意見》和《班組建設實施方案》制訂本標準，旨在指導和規范各專業班組管理工作，提高班組建設整體水平。本標準按照GB/T 1.1-2009《標準化工作導則 第1部分：標準的結構和編寫》給出的規則起草。

本標準由黑龍江省電力專業標準化技術委員會歸口。本標準由黑龍江省電力有限公司工會組織編寫并負責解釋。

本標準主要起草單位：黑龍江省電力有限公司工會、哈爾濱電業局工會、哈爾濱第二電業局工會。

本標準主要起草人：王成文、齊國順、段向陽、王超、劉春海、姚進。

本標準于2011年5月首次發布。II

輸電線路班組建設管理標準 范圍

本標準依據國資委《關于加強中央企業班組建設的指導意見》，國家電網公司《關于加強班組建設的實施意見》和《國家電網公司管理標準》，黑龍江省電力有限公司《關于加強班組建設的實施意見》和《班組建設實施方案》，明確了電能計量班組建設層級管理職責，規定了黑龍江省電力有限公司（以下簡稱省公司）電能計量班組基礎建設、安全建設、技能建設、創新建設、民主建設、思想建設、文化建設、班組長隊伍建設等八個方面的管理內容和要求，提出了班組建設工作檢查與考核工作要求。

本標準適用于省公司電能計量班組。各管理層級、班組長和班組成員均應依據標準要求，按照職責分工開展班組建設工作。2 規范性引用文件

下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

《關于加強中央企業班組建設的指導意見》（國資發群工〔2009〕52 號）《關于加強班組建設的實施意見》（國家電網工會〔2009〕653 號）

《國家電網公司“創建先進班組、爭當工人先鋒號”活動方案》（國家電網工會〔2010〕814號）

《黑龍江省電力有限公司關于加強班組建設的實施意見》

《黑龍江省電力有限公司班組建設實施方案》（黑電工〔2010〕261號）

《黑龍江省電力有限公司“創建先進班組、爭當工人先鋒號”活動實施方案》（黑電工〔2010〕873號）班組基礎建設 3.1 崗位及人員設置 3.1.1 建設內容

3.1.1.1 設立班組,配齊班組人員。

3.1.1.2 班組崗位設置合理，職責明確，班委會分工清晰。3.2 工作過程管理 3.2.1 建設內容 每周開展一次安全活動； 每月開展一次政治學習； 每月召開一次工作總結會；

需要定期試驗的工器具按計劃進行試驗，不合格的需另存報廢； 3.2.1.1 建設內容 運行班：

1按周期定期巡視線路工作； 2進行缺陷登記、提報、消缺、驗收； 3按季節性工作要求做好各項工作；

4安局要求，結合線路運行狀況定期提報大修、技改項目明細； 5根據上級要求做好線路保電特巡、事故巡視等工作； 6有計劃安排新建、改造線路驗收工作。3.2.1.2 建設內容 檢修班：

1根據缺陷等級有計劃安排消缺工作； 2按局下發大修計劃，做好設備大修改造工作； 3做好應急突發事件的搶修工作； 4有計劃安排新建、改造線路驗收工作； 3.2.2 建設內容

3.2.2.1 根據工區月、周工作計劃，制定出班組月、周工作計劃；

3.2.2.2 每月的政治學習內容和每周的安全活動內容應分別在月計劃和周計劃中體現； 3.2.2.3 每月要對當月工作進行總結，發現問題及時向工區里反映，并制定出相應的處理措施； 3.2.3 建設內容

3.2.3.1 按工作計劃制定相應的作業指導書，并嚴格履地審批手續； 3.2.3.2 認真執行作業指導書；

3.2.3.3 對于班組在工作標準的搪行過程中反饋上來的意見和建議，生產部要及時給出分析和評價。

3.2.4 建設內容

3.2.4.1 作業中要嚴格執行作業指導書，逐條對照，逐條實施； 3.2.4.2 原始記錄要記錄清晰、準確，不得隨意更改、編造數據； 3.2.5 建設內容

3.2.5.1 每項工作要指定能夠勝任的負責人，在工作任務單、原始記錄中均要有其確認簽字； 3.2.5.2 工作負責人從接受任務到完成任務要對工作任務進行全過程管理；

3.2.5.3 對缺陷要按照三級把關，定性準確，征得本單位領導同意，向現場總負責人匯報清楚缺陷的性質、危害及處理意見。3.2.6 建設內容

每月的工作總結要對存在的問題提出整改意見和改進措施 3.3 資料管理 3.3.1 建設內容

管理規范，技術資料臺帳、綜合性記錄齊全；

送電工區建立健全以下規章制度（根據工作需要定期修改或新增）3.3.1.1 規章制度

3.3.1.1.1 送電運行資料管理制度 3.3.1.1.2 送電線路桿塔標志統一安裝規范 3.3.1.1.3 送電線路維護分界管理制度 3.3.1.1.4 送電線路設備巡視檢查制度 3.3.1.1.5 送電線路大跨越段運行維護管理規定 3.3.1.1.6 送電線路設備試驗制度 3.3.1.1.7 送電專業缺陷管理制度 3.3.1.1.8 各級人員崗位責任制 3.3.1.2 各種記錄 3.3.1.2.1 故障記錄 3.3.1.2.2 缺陷記錄 3.3.1.2.3 特巡記錄 3.3.1.2.4 設備檔案 3.3.1.2.5 紅外線測溫記錄 3.3.1.2.6 巡視計劃 3.3.1.2.7 維護檢修記錄

3.3.1.2.8 絕緣保安工器具試驗記錄 3.3.1.2.9 生產培訓記錄 3.3.1.2.10 考問講解 3.3.1.2.11 安全活動記錄 3.3.1.2.12 班組工作日志 3.3.1.2.13 政治學習記錄 3.3.2 建設內容

3.3.2.1 建立便于檢索的目錄，動態維護； 3.3.2.2 資料、臺帳盡量使用電子文檔。

3.3.2.3 建立健全以下階段性記錄： 3.3.2.3.1 通道外力防范記錄 3.3.2.3.2 防污工作記錄 3.3.2.3.3 接地電阻測試記錄 3.3.2.3.4 驗收情況記錄 3.3.3 建設內容

3.3.3.1 建立臺賬等技術資料的填寫要求和管理規定； 3.3.3.2 技術員負責臺帳等技術資料的管理工作 3.3.3.2.1 建立健全各種資料、臺帳、報表

3.3.3.2.2 按照黑龍江省電力公司《送電生產管理》（1998）相關規定執行 3.4 信息化管理 3.4.1 建設內容

各班組設專人對PMS數據進行錄入、更新 3.4.2 建設內容

3.4.2.1 建立人員檔案信息 3.4.2.2 建立設備電子檔案

3.4.2.3 按和局要求制定培訓計劃 3.4.2.4 建立員工培訓題庫 3.5 文明管理 3.5.1 建設內容

3.5.1.1 建立班組環境管理制度 3.5.1.2 建立班組環境布置圖 3.5.2 建設內容

班容班貌做到了“五凈”“五齊”

3.5.2.1 “五凈”：門窗、桌椅、資料柜、地面、墻壁干凈。

3.5.2.2 “五齊”：桌椅放置、資料柜放置、桌面辦公用品擺放、上墻圖標懸掛、放整齊。3.5.3 建設內容

物品擺放做到了整齊,標志正確,清晰,領表記錄手續齊全.3.5.4 建設內容 制定班組責任區管理制度 3.5.5 建設內容

柜內資料物品擺

按照省公司相關規定、我局“送電十條禁令”及標準化作業現場要求執行 4 班組安全建設 4.1 安全目標及責任制 4.1.1 建設內容

4.1.1.1 每年班長與班組成員簽訂安全生產責任狀，根據班組成員分工不同，制定相應的安全責任。

4.1.1.2 制定可量化的安全考核目標： 4.1.1.2.1 不發生人身觸電輕傷事故 4.1.1.2.2 不發生高處墜落輕傷事故 4.1.1.2.3 不發生物體打擊輕傷事故

4.1.1.2.4 不發生負同等及以上責任的交通事故造成的輕傷事故 4.1.2 建設內容

4.1.2.1 新入企業的生產人員，必須經班組安全教育，教育時間不得少于15學時，并經安規考試合格后，方可進行檢定工作。

4.1.2.2 每班組全員參加安規考試，并達到100%合格，否則不得參加工作。4.1.3 建設內容

4.1.3.1 班組建立要安全生產責任制,使班組成員都明白自己應負的安全責任。4.1.3.2 班組建立的安全生產責任制要根據班組人員的分工不同，有針對性的制定。4.1.3.3 班組安全員應監督班組的人員落實,職責的履行 4.2 安全管理 4.2.1 建設內容

4.2.1.1 按照《電力安全工作規程》及我局的相關要求，班組需制定《作業安全措施》，并在《作業安全措施》中嚴格規定施工中需要的安全、技術措施。4.2.2 建設內容

4.2.2.1 按著《電力安全工作規程》要求,開展作業安全風險辨識和防范，根據生產組織和作業管理流程，系統辨識和防范作業過程事故風險。

4.2.2.2 工作負責人對作業人員的精神面貌進行調查，發現問題及時提出人員調整意見，保證參加作業人員精神狀態良好。4.2.3 建設內容

4.2.3.1 按國網公司《安全生產工作規定》要求認真開展安全性評價和自查整改工作 4.2.3.2 根據國網公司《安全生產獎懲規定》，按照“四不放過”要求開展班組安全性評價。定期組織安全活動學習。認真進行事故隱患排查治理工作和日常安全自查整改工作。

4.2.4 建設內容

4.2.4.1 安全工器具（包括絕緣工器具、施工工器具）必須分類分件編號立頁，登記在《工器具檢查試驗記錄簿》上。

4.2.4.2 絕緣工器具在物件上必須有試驗合格證標簽，并注明下次試驗日期和編號，嚴禁超期使用。

4.2.4.3 安全工器具必須按《電力安全工作規程》規定的周期、標準檢查試驗合格，并有試驗合格證，在檢查試驗記錄簿上進行登記，合格證貼在登記頁的背面。4.2.4.4 新配置的安全工器具，必須經試驗合格后，方可使用。

4.2.4.5 安全工器具（包括施工用具）都必須放置在干燥通風的專用柜、箱或臺架上，存放位置要有與物件相符的編號規范對號入座。

4.2.4.6 不合格或未經試驗的安全工器具嚴禁與已試驗合格使用的安全工器具放置在一起。4.2.4.7 使用人在使用前必須進行外觀檢查試驗，核對有效期，對不合格和超期者嚴禁使用。4.2.4.8 安全工器具必須按規定標準使用，嚴禁不按標準使用。4.3 反違章工作 4.3.1 建設內容

4.3.1.1 建立班組長為第一責任人的反違章工作機制。

4.3.1.2 以班組長為第一責任人,杜絕班組人員“三違”現象發生。4.3.2 建設內容

4.3.2.1 按著我局安監部開展的反違章活動的精神開展創無違章班組相關活動。4.3.2.2 按照《哈爾濱第二電業局“反違章”工作規定》的要求建立反違章常態機制。4.3.3 建設內容

4.3.3.1 每半年對本班組的反違章工作總結和考核一次。

4.3.3.2 依據《哈爾濱第二電業局“反違章”工作規定》針對作業性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章制定本班組的具體反違章工作措施。5 班組技能培訓 5.1.1 建設內容

5.1.1.1 建立班組培訓機制,并且根據實際工作不斷完善。

5.1.1.2 年初制訂班組培訓計劃,可根據實際情況進行調整,年終有培訓總結.5.1.1.3 在實際工作過程中,加強現場培訓,增強培訓的針對性和可操作性,提高員工實際操作水平和分析、解決問題的能力,對現場培訓需有記錄.5.1.2 建設內容

5.1.2.1 加強班組培訓資源建設,完善培訓基礎設施.6

5.1.2.2 提供充足的班組培訓教材、課件和書籍，為員工創造良好的學習條件 5.1.3 建設內容

5.1.3.1 做好班組培訓需求調查,制定滿足生產需要和員工發展的培訓計劃.5.1.3.2 加強培訓效果評估,建立并及時更新培訓資料庫,將員工培訓情況和個人能力評價納入人員信息庫進行管理.5.1.3 建設內容

5.1.3.1 做好班組培訓需求調查,制定滿足生產需要和員工發展的培訓計劃.5.1.3.2 加強培訓效果評估,建立并及時更新培訓資料庫,將員工培訓情況和個人能力評價納入人員信息庫進行管理.5.1.4 建設內容

5.1.4.1 合理安排工作計劃,創造員工受訓機會,做好受訓員工的崗位補充支持工作.5.1.4.2 引導班組成員利用業余時間積極參與培訓和業務學習,主動提升崗位工作能力.5.1.5 建設內容

5.1.5.1 應建立開放式的學習系統,發揮職工書屋、電子閱覽室的作用,為班組提供必要的圖書音像資料.5.1.5.2 充分發揮網絡培訓的作用,為班組提供學習交流的渠道和平臺.5.2 崗位實訓 5.2.1 建設內容

5.2.1.1 制定班組崗位實訓計劃,做到月初有計劃,月末有總結.5.2.1.2 組織開展形式多樣的班組崗位實訓活動,做到實訓過程有記錄.5.2.2 建設內容

5.2.2.1 組織開展師帶徒,技術授課等實訓內容,授課內容要有記錄.5.2.2.2 經常開展反事故演習,重大應急處置預案演練,事故搶修等工作，并且要有詳實記錄.5.2.2.3 開展計算機仿真模擬培訓活動,提升班組成員崗位技能水平.5.2.3 建設內容

組織開展勞動競賽、技術比武、崗位練兵、知識競賽、技術交流等活動，營造比、學、趕、幫、超的競爭氛圍，促進員工崗位成才。5.3 激勵措施 5.3.1 建設內容

5.3.1.1 建立完善員工技能提升激勵機制,創造員工技能提升的良好環境.5.3.1.2 將員工培訓成績納入班組內部績效考核,培訓結果作業員工績效考核的依據.5.3.2 建設內容

對在各類競賽中獲得優秀成績的班組和員工,應按規定給予相應的獎勵.5.3.3 建設內容

5.3.3.1 構筑員工職業生涯階梯式發展通道,拓展員工職業發展空間.5.3.3.2 班組每名成員都要制定自己職業生涯規劃.6 班組創新建設 6.1 “創爭”活動 6.1.1 建設內容

6.1.1.1 大力開展班組“創爭”(創建學習型組織、爭做知識型員工)活動,著力提高班組成員的學習能力、創新能力和競爭能力，增強班組的凝聚力、創造力、執行力，班組工作效率顯著提高，自主管理水平明顯提升。

6.1.1.2 開展“創爭”活動要有方案、有計劃、有具體措施，對活動要有總結。6.1.2 建設內容

根據班組的實際工作,以小型、多樣、新穎的班組學習活動激發員工學習興趣，引導員工將學習與崗位創新、崗位成才相結合，實現工作學習化、學習工作化。6.2 群眾性經濟技術創新活動 6.2.1 建設內容

6.2.1.1 開展合理化建議、技術攻關、“五小”（小發明、小革新、小改造、小設計、小建議）、QC小組等群眾性經濟技術創新活動。

6.2.1.2 各項活動開展要有方案、有計劃、有措施、有總結。6.2.2 建設內容

6.2.2.1 加快創新成果轉化,促進創新成果的推廣應用,實現創新創效.6.2.2.2 為員工參加創新成果的評比和專利成果的申報創造條件.7 班組民主建設 7.1 建設內容

建立班組民主管理制度,發揮班組民主管理作用,增強員工主人翁意識,調動員工參與企業發展決策的積極性.7.2 建設內容

7.2.1 積極引導員工參與班組民主管理,不定期召開班組民主生活會,會議有記錄.7.2.2 及時征求員工對班組工作的意見和建議,對征求的意見和建議有要記錄記載.7.3 建設內容

實施班務公開,公開績效考核、獎金分配、評先選優、崗位晉級等情況。7.4 建設內容

7.4.1 班組長要與班組成員開展績效面談和雙向溝通,需有記錄.7.4.2 班組要及時受理班組成員績效意見的反饋,需有記錄.7.4.3 班組長要妥善解決班組成員在績效考評中出現的矛盾,需有記錄.7.5 建設內容

發揮員工在安全生產中的民主監督檢查作用,做好勞動保護監督檢查工作,提高員工的自我保護意識和能力.7.6 建設內容

7.6.1 圍繞企業改革發展、安全生產、經營管理、優質服務、降本增效等方面開展建言獻策活動。需有記錄記載。

7.6.2 對活動中開展的建言獻策和合理化建議的數量和質量納入到班組考核范疇.8 班組思想建設 8.1 建設內容

加強政治理論學習,開展社會主義、愛國主義、集體主義教育，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。政治理論學習要有筆記。8.2 建設內容

抓好員工的職業道德教育,培育企業主人翁意識,牢固樹立遵紀守法、誠實守信、樂于奉獻的理念，強化服務意識，自覺維護企業形象。8.3 創建內容

8.3.1 開展創建工人先鋒號、黨員服務窗口、青年文明號、巾幗建功和崗位能手等創先爭優活動，宣傳先進典型，培育進取精神。

8.3.2 創先爭優活動要有方案,先進典型事例要有宣傳報導.8.4 建設內容

深入細致地做好員工思想政治工作,維護員工隊伍穩定,保證班組各項工作任務圓滿完成.9 班組文化建設 9.1 建設內容

9.1.1 貫徹公司基本價值理念體系,弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，踐行“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀。

9.1.2 履行社會責任,培育符合公司基本價值取向、特色鮮明的員工個人愿景和班組共同愿景，引導員工在推進公司發展中實現自身價值，努力實現公司和員工的共同發展。9.2 建設內容

組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動，培養員工高尚的道德情操。9.3 建設內容

加強班組團體建設，構建和諧班組，塑造班組良好形象，提升班組凝聚力、執行力和戰斗力。9.4 建設內容

創建“職工小家”、開展互助互濟活動，營造班組團結和諧的氛圍。9.5 遵守公司行為準則，規范員工行為，培養員工文明習慣。10 班組長隊伍建設 10.1 班組長選用 10.1.1 建設內容

10.1.1.1 明確規定班組長選拔、任用的條件。

10.1.1.2 規范班組長選拔程序，提倡競聘上崗，保證班組長隊伍整體素質。10.1.2 建設內容

合理規定班組長的職責權利，落實并保障班組長待遇，保證職責和權利相互統一，有利于班組長組織開展工作。10.1.3 建設內容

對班組長實行動態考核管理，建立班組長的激勵機制，落實相應獎懲措施。10.2 班組長培養 10.2.1 建設內容

建立班組長的培訓制度及培訓規劃，加強班組長培養，提高班組長綜合素質。10.2.2 建設內容

根據工作安排和班組長的個人特點，有針對性地安排班組長參加各類專業技能培訓。

10.2.3 開展班組長管理能力專項培訓，學習績效、安全、質量等方面的現代管理方法和技巧。10.2.4 建設內容

組織班組長學習交流班組建設的先進經驗和管理辦法，開展班組長論壇、活動日、座談會等交流活動。10.2.5 建設內容

重視班組長后備人才的選拔和培養，加強班組長后備人才儲備，建立班組長后備人才庫，形成合理的人才隊伍梯次結構。11 檢查與考核

11.1 本標準的執行由省公司班組建設工作領導小組辦公室負責組織檢查與考核。11.2 檢查與考核依據《變電運行班組建設管理標準》的規定，對標準執行情況進行評價。11.3 通過檢查與考核，貫徹落實班組建設工作要求，完善考核體系和激勵機制，培樹典型，推廣經驗，提升省公司執行力，夯實企業管理基礎。

第五篇：輸電線路合理化建議

建議議題

發動廣大群眾 號召義務護線

針對的問題

群眾護線員作為專業巡視人員的補充力量，能夠行之有效地預防送電線路外力破壞的發生，保障電網的安全運行。公司當前的群眾護線工作，由于群眾護線資金不充裕、護線員文化素質不高、責任心不強，不能發揮群眾護線在維系線路安全中的重要作用。建議發揚群眾路線的精神，采取有效措施，加大宣傳力度，充分調動廣大農民群眾的積極性，投入到義務護線員的隊伍中來。

既然要發動群眾義務護線，那就利用群眾路線的方法來解決問題。

1、從群眾中來：群眾的力量是義務護線源泉，落實群眾護線員，應該以行政村為單位，隊伍的建立可優先考慮身體健康行動方便、有一定語言表達能力、有固定的通信設備、常年在家務農的農民。

2、到群眾中去：線路巡視人員一方面加強與沿線群眾居民的聯系交流，加強防外力破壞及保電護線宣傳，使沿線居民群眾了解保電護線的重要意義；另一方面，加強盛夏送清涼、嚴冬送溫暖、愛心助貧困等群眾喜聞樂見的活動形式，使電力企業關懷社會、關愛居民的正能量深入人心。

3、一切依靠群眾：義務護線員作為保障電網安全運行的一分子，公司從制度方面應該予以重視，制定切實可行的《義務護線員管理辦法》和多種形式的培訓工作。不僅提高了護線員的基本素質和工作能力，還促使他們形成一種被重視的主人翁責任心，從而更好地完成公司交給的護線工作。

4、一切為了群眾：建立完善獎勵機制。經濟獎勵表面上群眾從義務護線、義務監督中得到了實惠，增加了公司護線的費用開支。但事實上，合理的經濟獎勵不僅能使公司及巡視人員得到的是良好的沿線群眾關系基礎，同時降低了專業人員作業強度，減少了作業安全事故風險，削減了不斷往返的成本開銷。再輔以村委會頒發的諸如“本優秀護線員”等榮譽的表彰及物質獎勵，讓付出的勞動者名利雙收，更能激發群眾的護線熱情。

預期的效果

通過開展護線宣傳號召義務護線，能夠使公司與居民群眾關系將得到顯著改善，當地群眾對電力設施保護的重視程度及參與程度也會明顯的變化。在線路周邊隱患情況的掌控、監視力度得到加強的同時，車輛、人員的不斷往返奔波勞累的情況會有所緩解，作業風險和安全事故系數也隨之降低。此外，對今后線路維修改造、防護通道清理所帶來的民事協調工作也將迎刃而解。