第一篇：輸電線路搶修新聞稿

挖掘機師傅又闖禍，春雨過后忙搶修

本網訊（***）“搶修塔立起后，校桿塔后，永久性拉線打起后，才可以過線哦！”，3月5日，現場工作負責人王虎在35kV水梭線搶修班前會上說畢，也預示著一天的忙碌生活剛剛開始。

3月4日，位于****工業園區的35kV水梭線15#桿塔基礎周圍被挖機取土嚴重，導致基礎地面嚴重開裂，晚上11點，一場春雨的突然襲來，隨時有滑坡導致倒桿斷線的可能。班組在接到搶修電話后，立即派人查勘，并制定搶修方案，準備工器具及搶險材料，聯系調度申請停電，于次日7點前往現場，經過10多個小時的搶修，于17:03恢復送電。

據輸電運檢班班長**介紹，此次外力破壞是該工業園區的第二起，線路運維人員也縮短了巡視周期，并采取了相關措施。此次應急搶修也正好也起到了實戰演練效果。隨著經濟建設快速發展和廣安城市規模不斷擴大，電力設施遭受外力破壞屢見不鮮，吊車碰線，撞斷電桿??接下來，檢修公司輸電運檢班將開展自身設備安全排查，對供電區域內的施工進行全面梳理，對易受外力破壞的設施進行勘查，加強對電力法律法規和典型案例的宣傳教育，增強群眾的守法護電意識，積極聯系公司安監部，營銷部，協調電力警務室，強化打擊力度，以確保電力設施安全和電力的可靠供應。同時，提高班組應急搶修的效率，多組織應急演練。

第二篇：電網輸電線路故障搶修應急預案

**電網輸電線路故障搶修應急預案范圍

本預案規定了**省**供電局輸電線路事故處理的指導原則、匯報程序事故分類、事故處理、和事故搶修工作小組內容、工作所需人員、及所需工具等內容。

本預案適用于**省**供電局輸電線路上發生線路事故的應急處理。線路事故應急處理的指導原則 ——堅持講政治、顧大局的原則

——堅持日常工作與線路事故發生矛盾時，以線路事故處理為主的原則 ——堅持經濟效益與線路事故發生矛盾時，以線路事故處理為主的原則 ——堅持科學、透明的原則、做好思想政治工作和宣傳輿論工作 2 查找故障點

2.1部門領導在接到調度通知后，通知班組，由班組長通知線路專責。根據線路保護動作情況及測距，推算出事故點的范圍及出現事故的可能原因。

2.2由部門領導根據事故的大概原因安排適當人員、車輛查找事故點。2.3查找故障點應配備足夠的工器具及人員。

為及時找到故障點并便于及時消除相應事故，所需工具及人員準備情況如下：

車輛：越野車2輛，人員：不少于8人 驗電器：2只

1.接地線：2副 應急燈：4只 繩子：100米長 2根 3 匯報程序

3.1工作人員查找到故障點后立即報告部門領導和調度，匯報時要說明事故點明確地點、桿號、事故原因及事故的具體情況。

3.2部門接到工作人員的報告后應立即向安監室報告，安全監察室接到報告后，了解清楚后向局領導匯報，由領導小組作出安排，各相關部門根據領導小組的安排參與處理。

3.3事故處理完畢后立即匯報調度，盡快恢復送電。事故查找處理工作流程圖見附圖B 輸電線路事故匯報流程圖見附圖A。4 事故分類

4.1目前5線路事故預想均為兩種情況：

4.1.1由于樹木搭落在線路導線上造成的線路跳閘或其他原因引起的線路永久性故障，而部門現有設備技術條件能處理的事故。

4.1.2由于各種原因導致線路倒桿塔或斷線等永久性故障，而部門現有設備技術條件不能處理的事故。事故處理

5.1.線發生事故停電后轉為檢修狀態。5.2.永久性故障處理

5.2.1 由于樹、竹搭落在導線上引起的單相、兩相接地故障：

1.5.2.1.1 匯報事故情況后，經部門同意可由查找故障點的工作人員進行處理。事故處理前，工作人員應與調度取得聯系，辦理相關手續，斷開相應的開關、刀閘，做好安全措施，并在工作現場驗電并掛好接地線后，方能進行工作。工作人員將樹竹拖開或砍斷時，應注意采取保護導線和人身安全的措施，并由專人指揮。

5.2.2 由于斷線、倒桿引起的故障：

5.2.2.1 查找故障點的工作人員一旦發現故障點，立即與部門負責人聯系，詳細匯報故障地點及故障情況，并及時準備好搶修工作的場地，根據搶修工作量在當地找好民工。

5.2.2.2 由局與送變電工程公司取得聯系與支援，送變電工程公司派技術人員到現場查看后與部門技術人員共同確定施工技術方案，編制施工組織措施，準備事故搶修所需的材料及工器具運送。

5.2.2.3 材料、工器具及人員到位后，施工負責人根據施工現場情況及工作需要將施工人員分為若干組，指定小組負責人和安全監護人，同時向調度部門辦理工作許可手續。并結合現場實際情況向全體工作人員作技術和安全交底，務求施工

5.2.2.4 人員明確施工任務、方法、要求和具體安全措施。

事故搶修過程中，部門積極作好事故搶修配合工作，作好人員協調、工器具材料運送、場地準備等工作，爭取最短時間內完成搶修。備品備件管理

6.1運行部門應按照《電力工業生產設備備品管理辦法》制定備品備件工作標準，滿足統籌規劃、合理儲備、專庫分類存放、專人保管、建立出庫

1.入庫機制、按需隨時領用的要求。

6.2運行部門應建立事故備品備件臺帳，及時根據線路、設備的變化情況，備品備件的領用情況，并依照備品定額，及時補充。

6.3運行部門應營造適宜的庫房環境，按設備材料不同的保管要求，妥善進行保管。

6.4管理人員應建立備品維護測試記錄，按要求定期做好維護工作，按期抽檢、試驗，確保備品備件的完好。

1.

第三篇：輸電線路匯報材料

高哥至新營110KV送電線路新建工程九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110kV送電線路新建工程

匯

報

材

料

九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110KV送電線路工程項目部

2011年01月13日

高哥至新營110kV輸電線路冰改工程

匯 報 材 料

一、工程概況及特點

高哥變至新營變110kV送電線路工程位于德興市境內，線路從

高哥變110kV構架側出線，后左轉跨越銅都大道，至王家源和羅家

墩之間，再經東允嶺和羅家墩之間右轉至新營公社高山上右轉后，跨越德興河至110kV新營變110kV構架側。全線地貌60%高山，30%

丘陵，10%平地。

我公司項目部自2010年3月19日開始從贛東北電力設計院接

樁，隨即組織人員開始對全線進行線路復測，3月24日九江智源電

力工程有限公司高哥至新營110KV送電線路工程項目部正式入駐德

興市開始運作，3月31日由贛東北供電公司組織了圖紙會審及設計

交底，4月13日業主批復工程開工。

主要工程量完成情況：

1、土石方：4887.81M3；

2、混凝土量：

577.96M3；

3、桿塔基數：32基，其中轉角塔12基，直線塔20基；

4、架線長度：7.99km，其中單回路7.35km，雙回路0.64km。

二、工程質量管理及控制

項目部質量管理一直堅持“預防為主”的思想，貫徹執

行質量體系文件標準，堅持“全員、全過程、全方位”的全

面質量管理。

1、項目部建立了健全質量管理組織機構及各級質量責任制

度。在每個施工隊設臵質檢員，使質檢工作落實到實處，不

流于形式。

2、加強了對員工的質量意識教育，執行質量管理培訓制度；

使廣大員工都能掌握和貫徹執行。特殊工種人員都經過了專

業培訓，考試合格后持證上崗。

3、以公司質量方針為核心，以公司質量目標為基本，根據

工程的實際情況項目部確定了工程目標，編制了質量管理大

綱及質量管理細則，從而做到質量管理有章可循，有據可依。

4、嚴格按質量管理體系文件要求執行了圖紙會審制度。開

工前召開了圖紙會審會議，設計單位對本工程進行了設計交

底，以消除圖紙遺漏和疑義。

5、從施工材料的采購進貨、取樣檢測、保管、出庫及施工

過程中材料的使用等程序一直都按施工材料管理制度做到

可控、在控。

6、項目部嚴格執行材料的檢驗試驗程序，砂、石、水泥等

基礎材料進行送檢合格；施工過程中嚴格控制施工導、地線

均已按規范要求進行液壓試驗，并送檢合格；絕緣子已按規

定要求送檢。

7、每道工序開工前，工程項目部組織做好各級施工技術交

底工作，技術交底應保證了受交人與施工人員的一致性及技

術交底的有效性。

8、項目部嚴格執行了“三級”自檢程序，對自檢發現的缺

陷及問題未能處理和消缺完畢的，一律不允許轉序施工。

9、隱蔽工程嚴格執行了監理鑒證制度。隱蔽工程具備覆蓋

條件，經自檢合格并填寫好施工質量記錄后，在隱蔽前提前

通知監理工程師到場鑒證，鑒證合格后才進行隱蔽或繼續下

階段施工。

10、工程變更嚴格執行了工程變更程序，切實有效保證工程

變更處于閉環運行。

本工程質量一直得到控制，工程未發生任何質量事故。

三、安全文明施工

項目部始終將安全文明施工擺在第一位。我們從沒有對

安全問題掉以輕心，從每個分部工程的安全技術交底到每月

召開安全例會，項目部均能做到。

1、在每個分部工程開工前對施工班組及施工隊人員進行安

全、技術交底，使施工人員了解施工作業程序，掌握安全注

意事項。每天施工前均已對施工人員進行施工任務交底，交

代當天的施工任務、注意事項以及施工過程中可能存在的危

險點并要求做好相應的預控措施。

2、每周定期召開班會，學習安全文件及事故快報，以事故

事例為素材，通過事故分析，結合自身實際情況進行自查自

糾，提高施工人員的安全意識和認識，并形成會議紀要。

3、施工現場能按國家電網公司安全文明施工標準進行布臵。

現場施工安全員堅持在施工現場，對施工過程中的安全起監督和監護作用，發現安全隱患及違規違章作業的行為能及時制止和糾正，項目部專職安全員不定期對施工現場進行巡檢，檢查施工現場的安全文明施工情況及安全措施的落實是否到位。每個工作面施工完成后均能做到工完料盡場地清，做到文明施工。

本工程安全始終處于受控狀態，未發生任何安全事故。

在公司領導及工程有關單位的大力支持和幫助下，本工程于2011年01月08日正式竣工，在此表示衷心感謝！但工程施工過程中我們還存在著不足，在以后的工作中有待改進。

九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110kV送電線路工程項目

部

2011年01月13日

第四篇：輸電線路匯報材料

高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110kV送電線路新建工程

匯

報

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料

九江智源電力工程有限公司 高哥至新營110KV送電線路工程項目部

2011年01月13日

高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110kV輸電線路冰改工程

匯 報 材 料

一、工程概況及特點

高哥變至新營變110kV送電線路工程位于德興市境內，線路從高哥變110kV構架側出線，后左轉跨越銅都大道，至王家源和羅家墩之間，再經東允嶺和羅家墩之間右轉至新營公社高山上右轉后，跨越德興河至110kV新營變110kV構架側。全線地貌60%高山，30%丘陵，10%平地。

我公司項目部自2010年3月19日開始從贛東北電力設計院接樁，隨即組織人員開始對全線進行線路復測，3月24日九江智源電力工程有限公司高哥至新營110KV送電線路工程項目部正式入駐德興市開始運作，3月31日由贛東北供電公司組織了圖紙會審及設計交底，4月13日業主批復工程開工。

主要工程量完成情況：

1、土石方：4887.81M3；

2、混凝土量：577.96M3；

3、桿塔基數：32基，其中轉角塔12基，直線塔20基；

4、架線長度：7.99km，其中單回路7.35km，雙回路0.64km。

二、工程質量管理及控制

項目部質量管理一直堅持“預防為主”的思想，貫徹執行質量體系文件標準，堅持“全員、全過程、全方位”的全面質量管理。

高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司

1、項目部建立了健全質量管理組織機構及各級質量責任制度。在每個施工隊設臵質檢員，使質檢工作落實到實處，不流于形式。

2、加強了對員工的質量意識教育，執行質量管理培訓制度；使廣大員工都能掌握和貫徹執行。特殊工種人員都經過了專業培訓，考試合格后持證上崗。

3、以公司質量方針為核心，以公司質量目標為基本，根據工程的實際情況項目部確定了工程目標，編制了質量管理大綱及質量管理細則，從而做到質量管理有章可循，有據可依。

4、嚴格按質量管理體系文件要求執行了圖紙會審制度。開工前召開了圖紙會審會議，設計單位對本工程進行了設計交底，以消除圖紙遺漏和疑義。

5、從施工材料的采購進貨、取樣檢測、保管、出庫及施工過程中材料的使用等程序一直都按施工材料管理制度做到可控、在控。

6、項目部嚴格執行材料的檢驗試驗程序，砂、石、水泥等基礎材料進行送檢合格；施工過程中嚴格控制施工導、地線均已按規范要求進行液壓試驗，并送檢合格；絕緣子已按規定要求送檢。

7、每道工序開工前，工程項目部組織做好各級施工技術交底工作，技術交底應保證了受交人與施工人員的一致性及技術交底的有效性。

高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司

8、項目部嚴格執行了“三級”自檢程序，對自檢發現的缺陷及問題未能處理和消缺完畢的，一律不允許轉序施工。

9、隱蔽工程嚴格執行了監理鑒證制度。隱蔽工程具備覆蓋條件，經自檢合格并填寫好施工質量記錄后，在隱蔽前提前通知監理工程師到場鑒證，鑒證合格后才進行隱蔽或繼續下階段施工。

10、工程變更嚴格執行了工程變更程序，切實有效保證工程變更處于閉環運行。

本工程質量一直得到控制，工程未發生任何質量事故。

三、安全文明施工

項目部始終將安全文明施工擺在第一位。我們從沒有對安全問題掉以輕心，從每個分部工程的安全技術交底到每月召開安全例會，項目部均能做到。

1、在每個分部工程開工前對施工班組及施工隊人員進行安全、技術交底，使施工人員了解施工作業程序，掌握安全注意事項。每天施工前均已對施工人員進行施工任務交底，交代當天的施工任務、注意事項以及施工過程中可能存在的危險點并要求做好相應的預控措施。

2、每周定期召開班會，學習安全文件及事故快報，以事故事例為素材，通過事故分析，結合自身實際情況進行自查自糾，提高施工人員的安全意識和認識，并形成會議紀要。

3、施工現場能按國家電網公司安全文明施工標準進行布臵。

高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司

現場施工安全員堅持在施工現場，對施工過程中的安全起監督和監護作用，發現安全隱患及違規違章作業的行為能及時制止和糾正，項目部專職安全員不定期對施工現場進行巡檢，檢查施工現場的安全文明施工情況及安全措施的落實是否到位。每個工作面施工完成后均能做到工完料盡場地清，做到文明施工。

本工程安全始終處于受控狀態，未發生任何安全事故。

在公司領導及工程有關單位的大力支持和幫助下，本工程于2011年01月08日正式竣工，在此表示衷心感謝！但工程施工過程中我們還存在著不足，在以后的工作中有待改進。

九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110kV送電線路工程項目部

2011年01月13日

第五篇：輸電線路合理化建議

建議議題

發動廣大群眾 號召義務護線

針對的問題

群眾護線員作為專業巡視人員的補充力量，能夠行之有效地預防送電線路外力破壞的發生，保障電網的安全運行。公司當前的群眾護線工作，由于群眾護線資金不充裕、護線員文化素質不高、責任心不強，不能發揮群眾護線在維系線路安全中的重要作用。建議發揚群眾路線的精神，采取有效措施，加大宣傳力度，充分調動廣大農民群眾的積極性，投入到義務護線員的隊伍中來。

既然要發動群眾義務護線，那就利用群眾路線的方法來解決問題。

1、從群眾中來：群眾的力量是義務護線源泉，落實群眾護線員，應該以行政村為單位，隊伍的建立可優先考慮身體健康行動方便、有一定語言表達能力、有固定的通信設備、常年在家務農的農民。

2、到群眾中去：線路巡視人員一方面加強與沿線群眾居民的聯系交流，加強防外力破壞及保電護線宣傳，使沿線居民群眾了解保電護線的重要意義；另一方面，加強盛夏送清涼、嚴冬送溫暖、愛心助貧困等群眾喜聞樂見的活動形式，使電力企業關懷社會、關愛居民的正能量深入人心。

3、一切依靠群眾：義務護線員作為保障電網安全運行的一分子，公司從制度方面應該予以重視，制定切實可行的《義務護線員管理辦法》和多種形式的培訓工作。不僅提高了護線員的基本素質和工作能力，還促使他們形成一種被重視的主人翁責任心，從而更好地完成公司交給的護線工作。

4、一切為了群眾：建立完善獎勵機制。經濟獎勵表面上群眾從義務護線、義務監督中得到了實惠，增加了公司護線的費用開支。但事實上，合理的經濟獎勵不僅能使公司及巡視人員得到的是良好的沿線群眾關系基礎，同時降低了專業人員作業強度，減少了作業安全事故風險，削減了不斷往返的成本開銷。再輔以村委會頒發的諸如“本優秀護線員”等榮譽的表彰及物質獎勵，讓付出的勞動者名利雙收，更能激發群眾的護線熱情。

預期的效果

通過開展護線宣傳號召義務護線，能夠使公司與居民群眾關系將得到顯著改善，當地群眾對電力設施保護的重視程度及參與程度也會明顯的變化。在線路周邊隱患情況的掌控、監視力度得到加強的同時，車輛、人員的不斷往返奔波勞累的情況會有所緩解，作業風險和安全事故系數也隨之降低。此外，對今后線路維修改造、防護通道清理所帶來的民事協調工作也將迎刃而解。