第一篇：深圳的企業(yè)過橋怎么操作

深圳企業(yè)過橋怎么操作?

過橋得先搭橋,過橋貸款是一種過渡性超短期貸款。一般來說，企業(yè)在貸款到期時，要先償還銀行貸款，才能獲得新的貸款，但是這個時候企業(yè)并沒有足夠的資金償還貸款，為了解決這個問題，企業(yè)就找擔(dān)保公司臨時借款先用來償還銀行貸款，等銀行發(fā)放新的貸款后，再償還擔(dān)保公司，這就是過橋貸款方式。

企業(yè)過橋貸款中擔(dān)保公司怎么收費？從目前來看，各個擔(dān)保公司的收費情況均不一樣，所以具體收費標(biāo)準(zhǔn)要以借款企業(yè)選擇的擔(dān)保公司為準(zhǔn)。一般看借款時間來定,一般看銀行放款時間,如果放款快可以選擇20天,放款慢至少要借30天時間了解更多詳情可向融豐源了解更多細(xì)節(jié).1)企業(yè)向銀行申請的貸款根據(jù)抵押物的評估值一般貸7成左右,待銀行申請貸款批準(zhǔn);

2)向原貸款銀行預(yù)約還款一次性結(jié)清源貸款申請

3)新貸款申請審批通過如自己不足資金一次性結(jié)清原貸款向擔(dān)保公司借出資金結(jié)清原貸款:向擔(dān)保公司借款需要做全權(quán)委托公證給但保公司,具體公證內(nèi)容由每個公司不同而定大致都是建立在風(fēng)險控制方面;向擔(dān)保公司簽訂借款合同,借款借據(jù)等相關(guān)資料.并向擔(dān)保公司支付贖樓利息及手續(xù)費用.4)擔(dān)保公司核定資料為企業(yè)一次性結(jié)清原貸款并將房產(chǎn)駐銷抵押登記取出房產(chǎn)證

5)拿到房產(chǎn)證約新貸款銀行做抵押登記手續(xù)

6)銀行放款

7)向擔(dān)保公司還贖樓款

第二篇：深圳企業(yè)過橋墊資案例

深圳企業(yè)過橋墊資案例

所謂的墊資過橋其實是專門針對于已經(jīng)申請了貸款的但由于這樣或那樣的原因無法按時償還貸款的人而推出的一種專門化的服務(wù)。是由第三方的金融機構(gòu)代替這些貸款者們提前償還所欠的貸款從而以免讓這些貸款者被銀行處罰影響信用。

企業(yè)過橋墊資案例：

深圳的吳先生兩年前從中信銀行申請了一筆住房貸款，由于當(dāng)初缺乏經(jīng)驗，他所申請的這筆貸款的利率非常高。而隨著這兩年利率的走低，吳先生希望將自己的貸款轉(zhuǎn)換到工商銀行，因為這樣可以在很大程度上降低住房貸款利率。但一打聽要辦成此事就必須要首先償還在中信銀行的貸款。

在朋友們的介紹之下吳先生找到了融豐源，這里的專家們介紹說，吳先生可以首先辦理墊資過橋業(yè)務(wù)，然后再使用這筆資金來償還中信的貸款，然后便可以將貸款從中信轉(zhuǎn)到工商銀行了。

另一個案例發(fā)生在深圳的一家外貿(mào)企業(yè)。該企業(yè)也是三年前申請的一筆企業(yè)貸款恰好今年到期。原本企業(yè)償還這筆貸款是沒問題的，但由于企業(yè)今年要建一個重大的項目，因此暫時無力償還銀行貸款。但有一個難題，如果該企業(yè)不按時還款，就會對企業(yè)信用方面造成影響，而且也會產(chǎn)生大筆的貸款滯納金。

幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，這家企業(yè)找到融豐源，在融豐源貸款顧問的建議下辦理了墊資過橋的業(yè)務(wù)，從而快速解決了貸款臨時無法償還的問題。

過橋墊資業(yè)務(wù)可以幫缺少急轉(zhuǎn)資金的個人和企業(yè)及時還上貸款，維護(hù)個人和企業(yè)信用，是貸款者的及時雨。

第三篇：房地產(chǎn)PE基金過橋投資合規(guī)操作

房地產(chǎn)PE基金過橋投資合規(guī)操作

來源： ChinaVenture作者： 孟慶君 吳珉

ChinaVenture注：本文作者孟慶君 吳珉，為ChinaVenture投資中國網(wǎng)特約撰稿人。ChinaVenture 特約評論屬原創(chuàng)內(nèi)容，代表個人觀點，授權(quán)于ChinaVenture使用;如需轉(zhuǎn)載請保留原意并注明來源：ChinaVenture投資中國網(wǎng)，請尊重原創(chuàng)!

2011年被稱為房地產(chǎn)私募股權(quán)基金“元年”，這一年來，擎著“私募股權(quán)投資”大旗的基金管理公司、資產(chǎn)管理公司如雨后春筍般搶灘資本市場，更有雄心勃勃的大地產(chǎn)商也強力躋身此列。“廟堂之上”有褒貶之論不絕于耳，“江湖之遠(yuǎn)”自有踐行者大膽試水。本文擬對此段時間活躍于房地產(chǎn)私募股權(quán)投資市場中的“過橋投資”產(chǎn)品作以介紹。

私募股權(quán)投資基金是指以私募方式向特定對象籌集資金，并主要投資于企業(yè)股權(quán)或準(zhǔn)股權(quán)類權(quán)益的集合投資形式。目前我國的房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金并未完全建立起與股權(quán)投資模式相符的投資結(jié)構(gòu)，與國外成熟的地產(chǎn)基金相比，目前國內(nèi)投資者隊伍中，機構(gòu)投資者力量不足，而個體投資者或部分利用閑散資金投資的開發(fā)商，由于對于股權(quán)投資的認(rèn)識和把握不足，接受程度尚低，所以實踐中常見投資的模式是基金采用“股權(quán)+債權(quán)”的“夾層投資”方式，投資于房地產(chǎn)項目，以該項目的收益來獲取回報。房地產(chǎn)過橋投資是一種夾層投資。

一、“救命稻草”式投資產(chǎn)品

“過橋資金”的定義是彌補融資方在時間缺口上所需要的資金(bridge the gap between times)，其重要特點是投資期限短、融資成本高。以往常見的過橋資金需求包括注冊公司的資金需求，管理層收購或股權(quán)收購的資金需求等。傳統(tǒng)意義上的“過橋投資”，投資對象主要是過渡期企業(yè)或上市前企業(yè)，用于解決目標(biāo)企業(yè)的短期資金問題，或滿足目標(biāo)企業(yè)在上市前改善財務(wù)結(jié)構(gòu)的融資需求。但房地產(chǎn)私募股權(quán)基金的過橋投資有其特殊之處，房地產(chǎn)企業(yè)借助過橋投資通常用于補充拿地資金、項目開發(fā)資金、項目收購資金、大宗物業(yè)收購資金、爛尾樓項目收購資金、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)資金等。

房地產(chǎn)行業(yè)是一個資金密集型產(chǎn)業(yè)，其投資規(guī)模大、周期長等特點使得房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)需要大量資金，但目前我國房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道單一，大致有銀行貸款、信托、銷售回款和民間借貸幾種渠道。自去年以來，由于樓市調(diào)控、銀根持續(xù)緊縮、限購、限貸等多重因素導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)融資不暢，在資金來源渠道狹窄，房地產(chǎn)開發(fā)投資高位運行的背景下，有相當(dāng)一部分房地產(chǎn)企業(yè)面臨多難選擇，尋找房地產(chǎn)私募股權(quán)基金的過橋投資系部分中小開發(fā)商的首選。近一段時期，房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金的過橋投資已成為國內(nèi)眾多中小房地產(chǎn)企業(yè)用以支撐項目、撬動資金的重要融資工具之一。資本逐利，很多曾焦聚在房地產(chǎn)行業(yè)銷售節(jié)點的民間資本也紛紛涌入開發(fā)節(jié)點，參與私募股權(quán)投資基金的“過橋投資”。房地產(chǎn)私募股權(quán)投資令資金鏈緊張的房地產(chǎn)公司與民間寬裕的資本流動性實現(xiàn)了有效對接，據(jù)清科2011年三季度中國私募股權(quán)投資市場數(shù)據(jù)顯示，房地產(chǎn)行業(yè)投資穩(wěn)居案例數(shù)量和投資金額的榜首。

二、過橋投資投資模式

過橋投資中，房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金對于融資方的投資方式具體體現(xiàn)在如下幾個方面：首先基金作為投資方通過股權(quán)受讓或增資獲持目標(biāo)公司股權(quán)。為了減小原股東回購股權(quán)的不確定性風(fēng)險，基金通常要求對目標(biāo)公司進(jìn)行大比例持股甚至控股。對于其他類型的私募股權(quán)投資而言，投資方通常要求持有目標(biāo)公司30%左右的股權(quán)，有時也要求擁有特殊表決

權(quán)，但是房地產(chǎn)行業(yè)的過橋投資具有其特殊性，投資方通常要求占有目標(biāo)公司較大比例股權(quán)甚至控股權(quán)。其次，基金會出借部分款項給實際控制人，并要求借款人提供擔(dān)保。過橋投資中加入基金給目標(biāo)公司實際控制人的借款形式，主要考慮現(xiàn)階段投資人尚不能接受完全股權(quán)投資模式，而且“股權(quán)投資+借款”還有一些結(jié)構(gòu)性擔(dān)保作用，另外也可以滿足投資人投資期間要求得到一些回報的訴求。

三、過橋投資與貸款的區(qū)別

過橋投資與貸款系兩種不同的融資產(chǎn)品，有本質(zhì)的不同。

首先，業(yè)務(wù)操作不同。過橋投資一般業(yè)務(wù)流程為初步調(diào)查、商務(wù)談判、盡職調(diào)查、投資決策、簽署文件、投資實施。貸款一般業(yè)務(wù)流程為業(yè)務(wù)初審、風(fēng)險核查、辦理擔(dān)保、內(nèi)部審批、簽署合同、用款審批。

其次，投資方介入融資方經(jīng)營程度不同。過橋投資是一種夾層投資行為，混合了股權(quán)投資和債權(quán)投資兩種投資方式。根據(jù)投資安全需要，投資方通常要求持有較大比例股權(quán)以達(dá)到影響目標(biāo)企業(yè)的目的，并會派駐董事、高管、財務(wù)人員等參與企業(yè)的經(jīng)營管理與重大決策。貸款則是純債權(quán)投資行為，債權(quán)人一般只關(guān)心本息的安全，而不介入企業(yè)的經(jīng)營管理與重大決策。

再次，適用的核心法律不同。貸款主要受《合同法》、《擔(dān)保法》等法律調(diào)整，《合同法》是核心;過橋投資主要受《公司法》、《合同法》《擔(dān)保法》等法律調(diào)整，《公司法》是核心。最后，風(fēng)險控制的角度不同。貸款的安全保障主要通過《擔(dān)保法》中規(guī)定的保證、抵押、質(zhì)押實現(xiàn)。而過橋投資的安全保障主要體現(xiàn)在股權(quán)控制，客觀上承擔(dān)著目標(biāo)公司經(jīng)營風(fēng)險。盡管過橋投資組合中有債權(quán)擔(dān)保，但債權(quán)投資不是主要的部分，過橋投資的風(fēng)險控制根本點不在債權(quán)擔(dān)保。

四、過橋投資中要防止“變相放高利貸”

目前房地產(chǎn)私募股權(quán)基金很多從投資擔(dān)保公司演變而來，很多不規(guī)范的操作手法也帶給了基金，很多基金管理人會在提高投資收益率的同時通過一系列合約、協(xié)議來提高投資資金的安全水平，比如會約定罰息、違約金等保障措施;與投資人達(dá)成“私下協(xié)議”承諾固定收益等等。這些已使“過橋投資”與“貸款”業(yè)務(wù)的界限模糊，繼而招來名為投資實為發(fā)放貸款，甚至放高利貸的非議。中國人民銀行《貸款通則》第61條規(guī)定，“企業(yè)之間不得違反國家規(guī)定辦理借貸或者變相借貸融資業(yè)務(wù)?！弊罡呷嗣穹ㄔ骸蛾P(guān)于對企業(yè)借貸合同借款方逾期不歸還借款應(yīng)如何處理問題的批復(fù)》中規(guī)定：“企業(yè)借貸合同違反有關(guān)金融法規(guī)，屬無效合同?！辫b于此，房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金在投資過程中應(yīng)注意正確區(qū)分“過橋投資”與“貸款”的差別，警惕“名為投資實為貸款”的違法操作。

過橋投資和貸款兩個金融產(chǎn)品設(shè)計的區(qū)別在于退出渠道的不同。貸款的退出主要體現(xiàn)在借款人到期還本付息。過橋投資的退出渠道主要體現(xiàn)在股權(quán)回購。過橋投資和貸款的根本區(qū)別在于投資收益和投資風(fēng)險是否掛鉤。筆者認(rèn)為，過橋投資是否屬于“變相高利貸”的根本考察點在于，股權(quán)回購是否被設(shè)定為權(quán)利還是義務(wù)。貸款依靠借款人的還本付息義務(wù)確定其收益，但過橋投資卻要因其股權(quán)投資屬性而承擔(dān)收益不確定的風(fēng)險。所以，如果在合同中只約定了目標(biāo)公司原股東或其他主體有回購的權(quán)利而沒有回購的義務(wù)，則可以認(rèn)為這時基金收益實現(xiàn)是不確定的、其依托于股權(quán)之上的“本金”投資存在很大的不確定性風(fēng)險，這時應(yīng)認(rèn)定為具備股權(quán)投資屬性，為過橋投資。如果合同條款中將融資方的股權(quán)回購設(shè)定為一項義務(wù)，并約定抵押條款、權(quán)利維持費等條款來取得實際上的固定利息，再加上一系列對賭協(xié)議規(guī)制

融資方，且基金本身又不實際參與房地產(chǎn)開發(fā)項目的日常運作，那么這時的過橋投資就已然構(gòu)成了實質(zhì)上的發(fā)放貸款，投資設(shè)計中的股權(quán)投資也實質(zhì)上演變?yōu)橐栏接谫J款合同的股權(quán)質(zhì)押。

下面舉例說明過橋投資和“變相放高利貸”的區(qū)別

例一：

1、投資方向融資方提供人民幣4000萬元，年化收益率42%;

2、擔(dān)保方式如下：融資方將編號為01、02的兩塊國有土地和已建成還未售出部分房產(chǎn)設(shè)定抵押給投資方，用于擔(dān)保融資款和收益等;在投資方持股期滿3個月后的第一個營業(yè)日，融資方向投資方指定賬戶支付回購股權(quán)定金840萬元;

3、投資方向融資方增資1000萬元，持有融資方25%的股權(quán);投資方以股東負(fù)債的方式，向融資方投入3000萬元;

4、某地產(chǎn)公司及其股東為投資方投資到位的本金安全及收益提供連帶擔(dān)保責(zé)任。

在投資方實施上述投資時，同時簽署協(xié)議約定：投資期滿，投資方收回全部投資收益后，融資方保證對投資方持有的25%的股權(quán)進(jìn)行平價回購;同時，融資方支付投資方3000萬借款本金。債權(quán)債務(wù)清償完畢，投資方解除所有土地抵押和房產(chǎn)質(zhì)押。

上述條款為“融資款和收益”、“本金安全及收益”設(shè)定了定金、抵押擔(dān)保和連帶保證擔(dān)保，并將融資方的回購股權(quán)行為設(shè)定為一項合同義務(wù)，這種條款的設(shè)計雖煞費苦心地規(guī)避了投資風(fēng)險，但是投資行為正是因為收益的不確定性而存在風(fēng)險，如果收益確定，實質(zhì)上是提供貸款收取利息，是一種變相的借貸。例一的條款設(shè)計使股權(quán)投資名存實亡，整筆投資將難逃“名為投資實為放高借貸”的嫌疑，屬于違法行為，將不存在法律效力。

例二：

Y先生和/或S女士(即原股東)享有特別權(quán)，即按照約定的條件購買投資方股權(quán)的權(quán)利，投資方有義務(wù)按照約定的條件履行股權(quán)轉(zhuǎn)讓義務(wù)，行權(quán)條件如下：

1、有權(quán)向投資方提出受讓股權(quán)申請，但申請必須系書面方式;

2、將合計不低于【股權(quán)轉(zhuǎn)讓款+實際投資總額×M%】的股權(quán)購買價款一次性匯入投資方指定賬戶;

3、融資方(原股東)與投資方之間不存在未清償債權(quán)債務(wù)關(guān)系和其他糾紛。

Y先生和/或S女士行權(quán)同時滿足如上三個條件，視為行權(quán)方已受讓取得投資方所持有的A房地產(chǎn)公司N%的股權(quán);同時也視為融資方(原股東)認(rèn)同與投資方相互不承擔(dān)任何約定或法定的責(zé)任。

該條款將股權(quán)回購設(shè)定為融資方的權(quán)利，投資方有義務(wù)按照合同約定配合股權(quán)轉(zhuǎn)讓，這種權(quán)利義務(wù)的設(shè)計使股權(quán)投資要承擔(dān)融資方股權(quán)回購不確定性風(fēng)險，符合股權(quán)投資的要義。總之，過橋投資產(chǎn)品應(yīng)針對投資行為的不同屬性來設(shè)定投融資雙方的權(quán)利義務(wù)，擬定關(guān)鍵條款，方能使過橋投資嚴(yán)格區(qū)別于貸款，充分發(fā)揮投資作用，規(guī)避法律風(fēng)險，洗脫“觸犯我國金融管理秩序”的罪名。

作為“夾層投資”的房地產(chǎn)私募股權(quán)基金過橋投資是活躍于該市場初級階段的一種投資

產(chǎn)品，其產(chǎn)生與該市場的整體環(huán)境和投資人構(gòu)成有關(guān)，但不可因為此類產(chǎn)品的短期、易操作而忽視了合法操作的重要性，因為最終能在“百舸爭流千帆競”的資本市場脫穎而出的，應(yīng)當(dāng)是那些真正的投資者而非炒作者。中國的城市化不會停止，中國的房地產(chǎn)市場經(jīng)過此輪調(diào)控將慢慢擺脫野蠻成長的軌跡，而行業(yè)的整合與調(diào)整注定離不開資本運作的智慧，房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金應(yīng)當(dāng)仁不讓地助力這一歷史進(jìn)程，而戰(zhàn)略式發(fā)展的基礎(chǔ)是合法運作，警惕為迎合保本心理而越界進(jìn)行“貸款”式操作，學(xué)會規(guī)則，合理投資，使民間資本實現(xiàn)由“炒”到“投”的蛻變。

第四篇：BC賣場操作攻略(深圳)

淺談寶安BC市場攻略

寶安位于廣東南海之濱，是深圳市六大轄區(qū)之一，2010年工業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)生產(chǎn)總值的63%。是深圳市名副其實的工業(yè)大區(qū)。隨處可見的都是工業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)加工企業(yè)，外來流動人口的數(shù)量也較大。

縱觀深圳零售市場，大量的BC門店集中在該區(qū)。因為這里是深圳面積最大的行政區(qū)域和特殊的消費群體，不管是作為新品還是成熟品牌，BC市場從來都是兵家必爭之地，因為KA賣場多數(shù)位于地價高昂市中心。各項促銷和市場推廣的費用高，導(dǎo)致費銷比高，真正的盈利點很少。但是這里卻是很好的宣傳窗口和形象展示的平臺。多數(shù)廠家都會選擇KA展示，重攻BC的戰(zhàn)略。這使得BC市場的作用顯得越發(fā)的突出。

BC市場分銷渠道的建立，作為金鑼，伊利這種成熟的大品牌，在消費者心中的形象已經(jīng)深入人心。在設(shè)計渠道時是本著便利性，大面積接觸顧客，使顧客能夠就近購買。因此應(yīng)為寬渠道。但是又由于我們所代理的產(chǎn)品的自然生命周期短，易腐爛，易變質(zhì)（低溫奶保質(zhì)期15天，火腿腸一般均為半年）因此應(yīng)該為短渠道。綜上所述我們現(xiàn)在的產(chǎn)品應(yīng)選擇寬而短的分銷渠道。

豐田公司靠一個JIT搖身成為世界汽車王國。因為準(zhǔn)時制生產(chǎn)不但減少了中間停工待料的時間，減緩了庫存的壓力（幾乎是零庫存）而且還優(yōu)化了整個生產(chǎn)流水線。我司所代理的產(chǎn)品均為保質(zhì)期短，易腐爛變質(zhì)的食品。個人覺得JIT配送是必由之路，但是JIT配送的前提就是銷量的預(yù)估。洞悉每個門店的動銷情況，做好周度調(diào)貨計劃。盡可能減少中間配送環(huán)節(jié)，減少配送成本和質(zhì)變成本。現(xiàn)在各行各業(yè)的營銷，促銷都是必要的手段，作為食品行業(yè)來說更是尤為重要。促銷（promotion）應(yīng)該做到：P: person（人）萬事應(yīng)以人為本，這里包含所有的利益相關(guān)者，重點是促銷活動的執(zhí)行人和消費者。R：Resources（資源）包括所有支持活動進(jìn)行的所有硬資源和軟資源，兵馬未動糧草先行，這是戰(zhàn)斗的前提條件。O：objective（目標(biāo),目的）明白活動的最終目標(biāo)是動銷還是宣傳。M：(make)做、執(zhí)行 任何活動的關(guān)鍵都是要執(zhí)行到位。以后的促銷活動我已將按照以上幾點嚴(yán)格執(zhí)行?；顒右欢〞龅轿锉M其用，人盡其才。結(jié)合現(xiàn)在市場具體情況，寶安區(qū)的BC門店均在工業(yè)園區(qū)，工廠附近，這里的消費群體多位打工族，因為平時上班時間比較緊張，周六日才有更多的時間用于休閑購物。我將會有針對性地進(jìn)行周末促銷聯(lián)合活動，做試吃，試飲，買贈，這樣有助于公司新品的推廣和產(chǎn)品的動銷。另作為成熟品牌來說應(yīng)加大士多店，便利小賣部，特通渠道的鋪市率，真正使我們的分銷渠道做寬做大。

銷售管理歸根結(jié)底是對人的管理，人員這塊我將我將嚴(yán)格按照公司的配置標(biāo)準(zhǔn)。招5名資深業(yè)務(wù)員。根據(jù)每個的具體情況給予管轄的門店（數(shù)量10-20不等）。腳踏實地的帶領(lǐng)自己的小團(tuán)隊耕耘市場。切實的敦促每個業(yè)務(wù)員做好自己的分內(nèi)工作，如：每天拜訪情況的記錄，產(chǎn)品排面整理，店內(nèi)客情的維護(hù)，促銷活動的執(zhí)行，競品信息的收集，空白市場的開拓等。為了增強團(tuán)隊的工作積極性和戰(zhàn)斗力，將采取標(biāo)桿式管理，把團(tuán)隊分成AB兩組，以銷售績效為標(biāo)尺進(jìn)行考核，以某租或某人作為標(biāo)兵，為團(tuán)隊營造你爭我趕的工作氛圍。當(dāng)然在要求別人的同時，我也會嚴(yán)于律己，做好帶頭作用。

以上是我對市場的初步看法，若有不足之處望領(lǐng)導(dǎo)指出。

張均洪

2012-9-13

第五篇：深圳工廠停電操作流程

SHENZHEN PEPSICOLA BEVERAGE CO., LTD.停電跟進(jìn)操作程序

1、目的：規(guī)范工廠停電的處理流程

2、適用范圍：停電發(fā)生

3、意外停電操作：

3.1、市電停電后，維修立即啟動發(fā)電機發(fā)電，供公司辦公和照明用電，并通知IT部相

關(guān)聯(lián)系人；發(fā)電機啟動后先供IT。

3.2、停電后，生產(chǎn)部和工程部當(dāng)班人員必須第一時間向本部門主管匯報；

3.3、停電超過2小時后，工程部經(jīng)理須向廠長匯報情況；

3.4、停電超過3小時：

3.4.1、各部門主管安排本部門獲取向保險公司理賠的資料和圖片；

3.4.2、各部門負(fù)責(zé)人立即通知財務(wù)相關(guān)人員，由財務(wù)相關(guān)人員與保險公司聯(lián)系；

3.5、停電造成的損失確定后兩天內(nèi)，由各部門經(jīng)理將相關(guān)資料匯總到廠長助理處；

3.6、廠長助理在向廠長匯報確認(rèn)后將所有資料提交財務(wù)部負(fù)責(zé)理賠人員，由財務(wù)主持理

賠；

4、計劃停電操作：

4.1、工程部在接到電力部門明確停電通知后，由工程部經(jīng)理或其授權(quán)人員通過郵件給到

公司全部人員，通報停電時間段；

4.2、停電前15分鐘同IT部溝通確認(rèn)并通知行政部保安用喇叭播放停電消息。

5、來電后恢復(fù)生產(chǎn)操作：

5.1、正常供電后，首先供給辦公用電；

5.2、然后運行通用設(shè)備。

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