第一篇:車輛管理服務培訓中心崗位職責
1、為學校教學、科研、外事工作及各項重大活動提供優(yōu)質(zhì)車輛運送服務。樹立全心全意為教職員工服務的思想。
2、認真組織全中心人員的政治、業(yè)務安全學習,提高駕駛員的政治業(yè)務素質(zhì),做到出車準時,行車安全,質(zhì)量保證。
3、認真做好各類車輛的維修保養(yǎng)工作,使車輛處于良好狀態(tài),確保各部門的正常用車需要。
4、合理調(diào)度車輛,建立健全車輛檔案,統(tǒng)計好各駕駛員的帳目,提高駕駛員的積極性,提高車輛的利用率。
5、制定健全各類規(guī)章制度,明確各類人員的崗位職責,做到有章可循,違章必究。
6、不斷完善經(jīng)濟管理,深化改革,充分調(diào)動職工的積極性。
7、嚴格執(zhí)行某、局和學校的各項規(guī)章制度。積極完成運輸任務。
第二篇:車輛管理服務培訓中心經(jīng)理崗位崗位職責
一、負責中心全面工作和處理中心日常事務。
二、掌握中心駕駛員、修理工、管理人員思想動態(tài),有的放矢進行思想政治教育,提高全中心職工政治素質(zhì)。
三、主管中心安全工作,貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定。填報有關(guān)安全報表、事故報表。
四、掌握全中心車輛使用、保養(yǎng)、修理情況,督促各類人員各盡其職。
五、代表中心聽取用戶意見。帶領(lǐng)全中心開展優(yōu)質(zhì)服務競賽,不斷提高服務質(zhì)量。
六、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,秉公執(zhí)法,賞罰嚴明。
七、完成中心各項經(jīng)濟指標,確保中心經(jīng)濟效益。
八、召集中心例會,討論解決中心重大問題,并經(jīng)常向上級請示報告。
第三篇:車輛管理服務培訓中心副經(jīng)理(調(diào)度)崗位崗位職責(范文模版)
一、配合經(jīng)理搞好思想政治工作,處理日常事務。
二、合理調(diào)度車輛,做到車輛調(diào)度時間、地點、任務明確,一般情況下執(zhí)行長途任務的車輛隔日通知,并負責填寫車輛調(diào)度登記表。
三、合理安排調(diào)度、駕駛員出車路程、次數(shù)、時間、做到同類車效益相對平衡。
四、積極承接外來業(yè)務,努力增收節(jié)支,完成和超額完成指標。
五、督促駕駛員出車準時、準點,車輛按指定時間、地點停放和到達。
六、安排驗收駕駛員例保,并作好具體記錄。
七、負責駕駛員的考勤工作。(包括病事假)。
第四篇:保安員車輛管理服務
保安員車輛管理服務
一、保安工作職責
1.保安部具體負責機動車輛的進出、停放和收費管理。2.保安部車庫崗負責大廈地下車庫機動車輛的進出管理。3.車輛管理員負責廣場停車場上車輛的停放和收費管理。
二、車輛停放制度 1.地下停車庫
(1)業(yè)戶的機動車輛應憑《停車證》方可進入地下車庫,無證不得入內(nèi)。(2)《停車證》應固定放置車輛前方玻璃醒目位置。
(3)有《停車證》的車輛應嚴格按照車位號停放,嚴禁占用其他任何車位,嚴禁在通道上停放。
(4)自覺遵守地下車庫禁令標志,嚴禁逆向行駛,服從工作人員指揮。(5)駕駛員應在車輛停放后做好安全防范工作,發(fā)現(xiàn)異常情況保持現(xiàn)場。
(6)其他車輛因各種原因需進入車庫,必須憑保安部簽發(fā)的《特別停車證》。2.廣場、停車場
(1)廣場、停車場為業(yè)戶機動車輛和社會車輛提供泊車場地,先到先停,停滿為止。
(2)凡進入廣場、停車場的車輛都必須服從工作人員的指揮。(3)遵守禁令標志,通道上嚴禁停放任何車輛。
(4)按《收費規(guī)定》收取停車費,對不愿意付費的車輛應勸阻離開廣場停車場。(5)駕駛員應做好安全防范工作,保安人員有義務進行配合協(xié)助,但對車輛損壞不承擔賠償責任。
3.非機動車、助動車、摩托車
(1)自行車、助動車、摩托車應停放到指定位置。
(2)自行車就停放在車架上,摩托車、助動車應聽從保安人員的指揮順序停放。(3)各類非機動車嚴禁進入車庫,嚴禁隨地亂放影響通道。(4)車主應做好安全防范工作,保安人員不承擔賠償責任。
三、保安車管服務標準 1.地面
(1)引導車輛在指定部位有序停車,提醒車主關(guān)好車窗車門,貴重物品不得留放車內(nèi)。
(2)按管理處規(guī)定對車輛實行收費服務。
(3)督促車輛遵守禁令標志,糾正違章行駛、停放的車輛,不得在小區(qū)內(nèi)學習駕駛和洗車。
(4)發(fā)生事故應保持現(xiàn)場,立即向管理處報告。(5)引導施工人員將建筑垃圾袋裝后倒在指定部位。2.車庫
(1)車輛憑管理處所發(fā)《停車證》放行,及時登記,進車庫時問車號、車位。(2)無《停車證》車輛,應經(jīng)管理處同意方可進入車庫,但不得占用業(yè)戶車位。(3)督促進入車輛遵守車庫內(nèi)禁令標志,不得在車庫內(nèi)學習駕駛和洗車。(4)提醒車主關(guān)好車窗、車門、貴重物品不留放車內(nèi)。(5)勸阻行人、自行車、助動車和摩托車進入車庫。(6)保持車庫出入口暢通。
(7)經(jīng)常到車庫內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)問題應做好記錄并向班長報告。(8)車庫內(nèi)發(fā)生事故應保持現(xiàn)場,立即向管理處報告。
(9)環(huán)衛(wèi)車輛進入車庫清運垃圾結(jié)束后,通知清潔人員做好保持工作,設備人員開啟垃圾房排風機。
第五篇:培訓中心經(jīng)理崗位職責
1.認真對培訓工作人員進行培訓,積極主動,耐心細致,全心全意,作風正派,不謀私利,為提高酒店人員的索質(zhì)而盡心盡力。
2.在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,負責酒店培訓中心的全面工作。按照酒店經(jīng)營管理的方針政策,負責計劃、組織、檢查及督促各項培訓工作。
3.負責培訓計劃的制定并組織實施。
4.負責酒店調(diào)進、招聘、招收的干部和職工的培訓及業(yè)務技術(shù)的考核工作。
5.負責審核干部、職工培訓教學大綱和培訓計劃,并負責培訓計劃的組織、實施。
6.負責協(xié)調(diào)、檢查、落實、考核各部門的有關(guān)培訓工作。
7.編制培訓預算報總經(jīng)理,控制每年的預算支出。
8.安排教學儀器設備的保養(yǎng)、維修及購置。
9.對酒店外派學習的員工,按公司規(guī)定進行管理、控制、審核,實施培訓后跟蹤檢查與業(yè)績考核。
10.組織本部門員工的業(yè)務學習,監(jiān)督員工執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度,評核員工的工作態(tài)度與表現(xiàn)。
11.嚴格遵守各項規(guī)章制度,以身作則,提高業(yè)務工作水平。