第一篇：車輛管理服務培訓中心崗位職責

1、為學校教學、科研、外事工作及各項重大活動提供優(yōu)質(zhì)車輛運送服務。樹立全心全意為教職員工服務的思想。

2、認真組織全中心人員的政治、業(yè)務安全學習，提高駕駛員的政治業(yè)務素質(zhì)，做到出車準時，行車安全，質(zhì)量保證。

3、認真做好各類車輛的維修保養(yǎng)工作，使車輛處于良好狀態(tài)，確保各部門的正常用車需要。

4、合理調(diào)度車輛，建立健全車輛檔案，統(tǒng)計好各駕駛員的帳目，提高駕駛員的積極性，提高車輛的利用率。

5、制定健全各類規(guī)章制度，明確各類人員的崗位職責，做到有章可循，違章必究。

6、不斷完善經(jīng)濟管理，深化改革，充分調(diào)動職工的積極性。

7、嚴格執(zhí)行某、局和學校的各項規(guī)章制度。積極完成運輸任務。

第二篇：車輛管理服務培訓中心經(jīng)理崗位崗位職責

一、負責中心全面工作和處理中心日常事務。

二、掌握中心駕駛員、修理工、管理人員思想動態(tài)，有的放矢進行思想政治教育，提高全中心職工政治素質(zhì)。

三、主管中心安全工作，貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定。填報有關(guān)安全報表、事故報表。

四、掌握全中心車輛使用、保養(yǎng)、修理情況，督促各類人員各盡其職。

五、代表中心聽取用戶意見。帶領(lǐng)全中心開展優(yōu)質(zhì)服務競賽，不斷提高服務質(zhì)量。

六、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，秉公執(zhí)法，賞罰嚴明。

七、完成中心各項經(jīng)濟指標，確保中心經(jīng)濟效益。

八、召集中心例會，討論解決中心重大問題，并經(jīng)常向上級請示報告。

第三篇：車輛管理服務培訓中心副經(jīng)理（調(diào)度）崗位崗位職責（范文模版）

一、配合經(jīng)理搞好思想政治工作，處理日常事務。

二、合理調(diào)度車輛，做到車輛調(diào)度時間、地點、任務明確，一般情況下執(zhí)行長途任務的車輛隔日通知，并負責填寫車輛調(diào)度登記表。

三、合理安排調(diào)度、駕駛員出車路程、次數(shù)、時間、做到同類車效益相對平衡。

四、積極承接外來業(yè)務，努力增收節(jié)支，完成和超額完成指標。

五、督促駕駛員出車準時、準點，車輛按指定時間、地點停放和到達。

六、安排驗收駕駛員例保，并作好具體記錄。

七、負責駕駛員的考勤工作。（包括病事假）。

第四篇：保安員車輛管理服務

保安員車輛管理服務

一、保安工作職責

1.保安部具體負責機動車輛的進出、停放和收費管理。2.保安部車庫崗負責大廈地下車庫機動車輛的進出管理。3.車輛管理員負責廣場停車場上車輛的停放和收費管理。

二、車輛停放制度 1.地下停車庫

(1)業(yè)戶的機動車輛應憑《停車證》方可進入地下車庫，無證不得入內(nèi)。(2)《停車證》應固定放置車輛前方玻璃醒目位置。

(3)有《停車證》的車輛應嚴格按照車位號停放，嚴禁占用其他任何車位，嚴禁在通道上停放。

(4)自覺遵守地下車庫禁令標志，嚴禁逆向行駛，服從工作人員指揮。(5)駕駛員應在車輛停放后做好安全防范工作，發(fā)現(xiàn)異常情況保持現(xiàn)場。

(6)其他車輛因各種原因需進入車庫，必須憑保安部簽發(fā)的《特別停車證》。2.廣場、停車場

(1)廣場、停車場為業(yè)戶機動車輛和社會車輛提供泊車場地，先到先停，停滿為止。

(2)凡進入廣場、停車場的車輛都必須服從工作人員的指揮。(3)遵守禁令標志，通道上嚴禁停放任何車輛。

(4)按《收費規(guī)定》收取停車費，對不愿意付費的車輛應勸阻離開廣場停車場。(5)駕駛員應做好安全防范工作，保安人員有義務進行配合協(xié)助，但對車輛損壞不承擔賠償責任。

3.非機動車、助動車、摩托車

(1)自行車、助動車、摩托車應停放到指定位置。

(2)自行車就停放在車架上，摩托車、助動車應聽從保安人員的指揮順序停放。(3)各類非機動車嚴禁進入車庫，嚴禁隨地亂放影響通道。(4)車主應做好安全防范工作，保安人員不承擔賠償責任。

三、保安車管服務標準 1.地面

(1)引導車輛在指定部位有序停車，提醒車主關(guān)好車窗車門，貴重物品不得留放車內(nèi)。

(2)按管理處規(guī)定對車輛實行收費服務。

(3)督促車輛遵守禁令標志，糾正違章行駛、停放的車輛，不得在小區(qū)內(nèi)學習駕駛和洗車。

(4)發(fā)生事故應保持現(xiàn)場，立即向管理處報告。(5)引導施工人員將建筑垃圾袋裝后倒在指定部位。2.車庫

(1)車輛憑管理處所發(fā)《停車證》放行，及時登記，進車庫時問車號、車位。(2)無《停車證》車輛，應經(jīng)管理處同意方可進入車庫，但不得占用業(yè)戶車位。(3)督促進入車輛遵守車庫內(nèi)禁令標志，不得在車庫內(nèi)學習駕駛和洗車。(4)提醒車主關(guān)好車窗、車門、貴重物品不留放車內(nèi)。(5)勸阻行人、自行車、助動車和摩托車進入車庫。(6)保持車庫出入口暢通。

(7)經(jīng)常到車庫內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)問題應做好記錄并向班長報告。(8)車庫內(nèi)發(fā)生事故應保持現(xiàn)場，立即向管理處報告。

(9)環(huán)衛(wèi)車輛進入車庫清運垃圾結(jié)束后，通知清潔人員做好保持工作，設備人員開啟垃圾房排風機。

第五篇：培訓中心經(jīng)理崗位職責

1.認真對培訓工作人員進行培訓，積極主動，耐心細致，全心全意，作風正派，不謀私利，為提高酒店人員的索質(zhì)而盡心盡力。

2.在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責酒店培訓中心的全面工作。按照酒店經(jīng)營管理的方針政策，負責計劃、組織、檢查及督促各項培訓工作。

3.負責培訓計劃的制定并組織實施。

4.負責酒店調(diào)進、招聘、招收的干部和職工的培訓及業(yè)務技術(shù)的考核工作。

5.負責審核干部、職工培訓教學大綱和培訓計劃，并負責培訓計劃的組織、實施。

6.負責協(xié)調(diào)、檢查、落實、考核各部門的有關(guān)培訓工作。

7.編制培訓預算報總經(jīng)理，控制每年的預算支出。

8.安排教學儀器設備的保養(yǎng)、維修及購置。

9.對酒店外派學習的員工，按公司規(guī)定進行管理、控制、審核，實施培訓后跟蹤檢查與業(yè)績考核。

10.組織本部門員工的業(yè)務學習，監(jiān)督員工執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度，評核員工的工作態(tài)度與表現(xiàn)。

11.嚴格遵守各項規(guī)章制度，以身作則，提高業(yè)務工作水平。