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車輛管理服務(wù)培訓(xùn)中心崗位職責(zé)

時(shí)間:2019-05-15 12:42:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:車輛管理服務(wù)培訓(xùn)中心崗位職責(zé)

1、為學(xué)校教學(xué)、科研、外事工作及各項(xiàng)重大活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)車輛運(yùn)送服務(wù)。樹立全心全意為教職員工服務(wù)的思想。

2、認(rèn)真組織全中心人員的政治、業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí),提高駕駛員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),做到出車準(zhǔn)時(shí),行車安全,質(zhì)量保證。

3、認(rèn)真做好各類車輛的維修保養(yǎng)工作,使車輛處于良好狀態(tài),確保各部門的正常用車需要。

4、合理調(diào)度車輛,建立健全車輛檔案,統(tǒng)計(jì)好各駕駛員的帳目,提高駕駛員的積極性,提高車輛的利用率。

5、制定健全各類規(guī)章制度,明確各類人員的崗位職責(zé),做到有章可循,違章必究。

6、不斷完善經(jīng)濟(jì)管理,深化改革,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

7、嚴(yán)格執(zhí)行某、局和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極完成運(yùn)輸任務(wù)。

第二篇:車輛管理服務(wù)培訓(xùn)中心經(jīng)理崗位崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)中心全面工作和處理中心日常事務(wù)。

二、掌握中心駕駛員、修理工、管理人員思想動(dòng)態(tài),有的放矢進(jìn)行思想政治教育,提高全中心職工政治素質(zhì)。

三、主管中心安全工作,貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定。填報(bào)有關(guān)安全報(bào)表、事故報(bào)表。

四、掌握全中心車輛使用、保養(yǎng)、修理情況,督促各類人員各盡其職。

五、代表中心聽取用戶意見。帶領(lǐng)全中心開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

六、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,秉公執(zhí)法,賞罰嚴(yán)明。

七、完成中心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確保中心經(jīng)濟(jì)效益。

八、召集中心例會(huì),討論解決中心重大問題,并經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。

第三篇:車輛管理服務(wù)培訓(xùn)中心副經(jīng)理(調(diào)度)崗位崗位職責(zé)(范文模版)

一、配合經(jīng)理搞好思想政治工作,處理日常事務(wù)。

二、合理調(diào)度車輛,做到車輛調(diào)度時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)明確,一般情況下執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車輛隔日通知,并負(fù)責(zé)填寫車輛調(diào)度登記表。

三、合理安排調(diào)度、駕駛員出車路程、次數(shù)、時(shí)間、做到同類車效益相對(duì)平衡。

四、積極承接外來業(yè)務(wù),努力增收節(jié)支,完成和超額完成指標(biāo)。

五、督促駕駛員出車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn),車輛按指定時(shí)間、地點(diǎn)停放和到達(dá)。

六、安排驗(yàn)收駕駛員例保,并作好具體記錄。

七、負(fù)責(zé)駕駛員的考勤工作。(包括病事假)。

第四篇:保安員車輛管理服務(wù)

保安員車輛管理服務(wù)

一、保安工作職責(zé)

1.保安部具體負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的進(jìn)出、停放和收費(fèi)管理。2.保安部車庫崗負(fù)責(zé)大廈地下車庫機(jī)動(dòng)車輛的進(jìn)出管理。3.車輛管理員負(fù)責(zé)廣場(chǎng)停車場(chǎng)上車輛的停放和收費(fèi)管理。

二、車輛停放制度 1.地下停車庫

(1)業(yè)戶的機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)憑《停車證》方可進(jìn)入地下車庫,無證不得入內(nèi)。(2)《停車證》應(yīng)固定放置車輛前方玻璃醒目位置。

(3)有《停車證》的車輛應(yīng)嚴(yán)格按照車位號(hào)停放,嚴(yán)禁占用其他任何車位,嚴(yán)禁在通道上停放。

(4)自覺遵守地下車庫禁令標(biāo)志,嚴(yán)禁逆向行駛,服從工作人員指揮。(5)駕駛員應(yīng)在車輛停放后做好安全防范工作,發(fā)現(xiàn)異常情況保持現(xiàn)場(chǎng)。

(6)其他車輛因各種原因需進(jìn)入車庫,必須憑保安部簽發(fā)的《特別停車證》。2.廣場(chǎng)、停車場(chǎng)

(1)廣場(chǎng)、停車場(chǎng)為業(yè)戶機(jī)動(dòng)車輛和社會(huì)車輛提供泊車場(chǎng)地,先到先停,停滿為止。

(2)凡進(jìn)入廣場(chǎng)、停車場(chǎng)的車輛都必須服從工作人員的指揮。(3)遵守禁令標(biāo)志,通道上嚴(yán)禁停放任何車輛。

(4)按《收費(fèi)規(guī)定》收取停車費(fèi),對(duì)不愿意付費(fèi)的車輛應(yīng)勸阻離開廣場(chǎng)停車場(chǎng)。(5)駕駛員應(yīng)做好安全防范工作,保安人員有義務(wù)進(jìn)行配合協(xié)助,但對(duì)車輛損壞不承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.非機(jī)動(dòng)車、助動(dòng)車、摩托車

(1)自行車、助動(dòng)車、摩托車應(yīng)停放到指定位置。

(2)自行車就停放在車架上,摩托車、助動(dòng)車應(yīng)聽從保安人員的指揮順序停放。(3)各類非機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁進(jìn)入車庫,嚴(yán)禁隨地亂放影響通道。(4)車主應(yīng)做好安全防范工作,保安人員不承擔(dān)賠償責(zé)任。

三、保安車管服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1.地面

(1)引導(dǎo)車輛在指定部位有序停車,提醒車主關(guān)好車窗車門,貴重物品不得留放車內(nèi)。

(2)按管理處規(guī)定對(duì)車輛實(shí)行收費(fèi)服務(wù)。

(3)督促車輛遵守禁令標(biāo)志,糾正違章行駛、停放的車輛,不得在小區(qū)內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛和洗車。

(4)發(fā)生事故應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng),立即向管理處報(bào)告。(5)引導(dǎo)施工人員將建筑垃圾袋裝后倒在指定部位。2.車庫

(1)車輛憑管理處所發(fā)《停車證》放行,及時(shí)登記,進(jìn)車庫時(shí)問車號(hào)、車位。(2)無《停車證》車輛,應(yīng)經(jīng)管理處同意方可進(jìn)入車庫,但不得占用業(yè)戶車位。(3)督促進(jìn)入車輛遵守車庫內(nèi)禁令標(biāo)志,不得在車庫內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛和洗車。(4)提醒車主關(guān)好車窗、車門、貴重物品不留放車內(nèi)。(5)勸阻行人、自行車、助動(dòng)車和摩托車進(jìn)入車庫。(6)保持車庫出入口暢通。

(7)經(jīng)常到車庫內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并向班長(zhǎng)報(bào)告。(8)車庫內(nèi)發(fā)生事故應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng),立即向管理處報(bào)告。

(9)環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)入車庫清運(yùn)垃圾結(jié)束后,通知清潔人員做好保持工作,設(shè)備人員開啟垃圾房排風(fēng)機(jī)。

第五篇:培訓(xùn)中心經(jīng)理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真對(duì)培訓(xùn)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),積極主動(dòng),耐心細(xì)致,全心全意,作風(fēng)正派,不謀私利,為提高酒店人員的索質(zhì)而盡心盡力。

2.在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)中心的全面工作。按照酒店經(jīng)營(yíng)管理的方針政策,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查及督促各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)酒店調(diào)進(jìn)、招聘、招收的干部和職工的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技術(shù)的考核工作。

5.負(fù)責(zé)審核干部、職工培訓(xùn)教學(xué)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織、實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)、考核各部門的有關(guān)培訓(xùn)工作。

7.編制培訓(xùn)預(yù)算報(bào)總經(jīng)理,控制每年的預(yù)算支出。

8.安排教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購(gòu)置。

9.對(duì)酒店外派學(xué)習(xí)的員工,按公司規(guī)定進(jìn)行管理、控制、審核,實(shí)施培訓(xùn)后跟蹤檢查與業(yè)績(jī)考核。

10.組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),監(jiān)督員工執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,評(píng)核員工的工作態(tài)度與表現(xiàn)。

11.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,提高業(yè)務(wù)工作水平。

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