第一篇：車輛管理員崗位職責

職務名稱：車隊管理、后勤

直接上級：辦公室主管

工作職責：

下屬人員：各車輛專職司機

一、車隊主要管理職責：

1、負責公司車輛正常調度、管理，規范公司車輛的使用。

2、根據公司實際，制訂車輛管理、行車安全等方面的制度，并在實際操作中不斷修改完善。

3、擬訂車輛使用申請、審核、派車等流程。

4、車輛檢查。經常性對車輛的安全性能進行檢查。符合安全要求。

5、車輛調度。合理、靈活地調度車輛，保證生產、銷售用車，正常運轉。

6、手續辦理。車輛的年檢、牌證、保險等項工作的手續辦理。及時完整。.7、對車輛維修費用、油耗、里程等進行嚴格、公正的考核。并對公司各車輛出車、維修等情況建立登記表。

第二篇：車輛管理員崗位職責

車輛管理員崗位職責

（一）遵守國家法律法規及公司各項規章制度。

（二）負責轉運站車輛的調度管理，確保完成運輸任務。

（三）負責督促駕駛員執行車輛安全操作規程。

（四）負責車輛維修管理工作，確保車輛正常運行。

（五）負責車輛安全隱患的排查及其督促整改工作，確保行車安全。

（六）負責組織車輛安全、衛生檢查。

（七）負責建立車輛運行臺帳和GPS監控工作。

（八）協助車輛安全事故的調查和處理工作。

（九）負責駕駛員的日常安全學習、教育及培訓工作。

（十）十、完成領導交辦的其它工作。

第三篇：車輛管理員崗位職責

車輛管理職責

直接上級：綜合部經理

下屬人員：全市各車輛專、兼職司機.一、主要管理職責：

1、負責公司車輛正常調度、管理，規范公司車輛的使用。

2、負責公司車輛安全規范操作考核與執行。

3、負責公司專、兼職駕駛員安全考核與學習，提高全市駕駛員駕駛技術和業務服務技術水平。

4、負責車輛管理制度擬訂。

5、負責全市安全車輛檢查。經常性對全市車輛的安全性能進行檢查。符合安全要求。

4、車輛調度。合理、靈活地調度全市車輛，保證生產、行政用車，正常運轉.5、手續辦理。全市車輛的年檢、牌證、保險等項工作的手續辦理。及時完整.6、對車輛維修費用、油耗、里程等進行嚴格、公正的考核。并對公司各車輛出車、維修等情況建立臺帳。

7、完成領導交辦其他工作。

二、考核

按月對車輛使用情況進行統計，并作出相應的考核。考核對象主要包括：各專職司機.駕駛班長職責

直接上級：車輛管理員

下屬人員：全班車輛專職司機.一、主要管理職責：

1、在車輛管理員的安排下對全班進行全面管理統一指揮。

2、以身作則帶領全班完成公司領導和分公司各部門正常工作用車，調動全班駕駛員積極性，牢固樹立安全思想，抓好全班日常工作。

3、抓好全班思想政治工作，教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想，降低事故率，不斷提高服務質量。

4、堅持車輛定期檢修和保養制度，搞好本班車輛維護保養工作。提高設備完好率，車輛出勤率。

5、管理好班上的考勤，安排好生產車輛行車日常工作（眉山市范圍）。

6、愛護車輛，帶領全班不斷駕駛技術和業務技術水平。

7、完成綜合部交辦其他工作。

第四篇：車輛管理員崗位職責

車輛管理主管職責

直接上級：辦公室主任 下屬人員：各車輛專職司機

一、主要管理職責：

1、負責公司車輛正常調度、管理，規范公司車輛的使用。

2、制度擬訂管理制度。

2.1根據公司實際，制訂車輛管理、行車安全等方面的制度，并在實際操作中不斷修改完善。

2.2 擬訂車輛使用申請、審核、派車等流程。

3、車輛檢查。經常性對車輛的安全性能進行檢查。符合安全要求

4、車輛調度。合理、靈活地調度車輛，保證生產、銷售用車，正常運轉.5、手續辦理。車輛的年檢、牌證、保險等項工作的手續辦理。及時完整.6、對車輛維修費用、油耗、里程等進行嚴格、公正的考核。并對公司各車輛出車、維修等情況建立臺帳。

二、考核

生產部按月對車輛使用情況進行統計，并作出相應的考核。考核對象主要包括：車輛管理主管、各專職司機、叉車司機.主要考核指標：

1、車輛可使用率。占考核總額的30%.2、各需車部門請車率。占考核總額的30%.3、車輛正常維護、保養。占考核總額的20%.4、勞動紀律.占考核總額的10%.5、領導交付的臨時任務的完成情況。占考核總額的10%.

第五篇：4S店車輛管理員崗位職責

4s店車輛管理員的崗位職責

4S店的車輛管理員崗位一般是歸屬于銷售部，主要的職責是配合銷售部進行車輛管理和分配資源等，車輛管理員的崗位職責和日常工作內容，供大家參考。

一、車輛管理員的崗位職責

1、對4S店商品車的銷售進行合理分配、庫存管理。

2、商品車、展廳車、公司試駕車等的統計盤點。

3、按時做好車輛的進銷存統計，每月底和財務部盤點核查。

4、對4S店的試駕車做好管理，按需合理分配、統計用油情況及公里數。

5、按車輛型號、顏色等分類停放，根據車輛生產情況做好相應標記，便于銷售員識別。

6、協助銷售員及上牌員做好車輛的管理分配工作，包括維修、保險、發車等事宜。

二、某東風悅達起亞4S店車輛管理員的日常工作內容(詳細)

1、嚴格遵守公司及銷售部的各項規章制度，服從公司及部門領導的工作安排。

2、負責新車入庫的檢驗，PDI檢測的跟蹤工作新車到達至入庫時間不得超過一天。有問題要及時反映。否則因此而產生的責任及損失由車輛管理員承擔。(PDI指的是商品車售前車輛檢查、驗收等手續。它一般是由廠家發貨到4S店后，由經銷商4S店的技術人員來完成的，目的就是檢查新車各種功能是否達到原廠要求，確保到店車輛的安全性能和駕駛的舒適性)。

3、負責庫存商品車輛的日常檢查及報修。對于需要索賠的新商品車，要及時向維修索賠及長安福特有關部門反映。庫存商品車報修時間超過一周的，要以書面形式向銷售經理報告原因。

4、負責展廳展示車輛的更換和日常檢查。展廳車輛如需更換或調出，必須報請主管領導同意后，方可更換或調出。并與展廳值班的主管做好更換或調出車輛的交接簽收工作，并將調進或調出的車輛情況及時報告給訂單員。

5、每天對負責庫存車輛的不定時檢查，保證銷售顧問能正常銷售車輛。每天不定時抽查庫存車，并發動車輛，看是否有問題。并做好當天庫存車檢查表，按要求填寫內容。每臺庫存車每周必須啟動一次并作全面檢查。

6、負責庫存車輛的清潔衛生。對于存放在公司這邊的車輛要保持車輛的整潔。

7、負責庫存車銷售位置變更的管理。對于已銷售的庫存車應督促銷售顧問及時開到已售區，掛上已售牌。如遇休息日，應將本職工作與同事交接清楚。

8、負責客戶裝修下單及完工檢驗。及時通知安裝人員在規定時間安裝，并檢驗安裝結果。確認無誤方可簽收交付銷售任員，銷售人員確認無誤后接收。

9、負責管理庫存商品車的鑰匙及備用鑰匙的編號及保管。并將商品車鑰匙按車型及停放位置分類保管。如遇休息，應將本職工作與同事交接清楚，以便工作的正常開展。

10、負責調撥車輛的鑰匙發放及保管。對于調出的車輛，須憑經相關責任人及主管領導簽字批準的車輛調撥單，方可發放鑰匙。

11、負責月底與財務部實物車輛的盤點。首先應將實物車輛與鑰匙核對，如無誤則與財務人員核對車輛，雙方核對無誤方可簽字確認，并留檔保存。

12、負責商品車輛鑰匙的進出登記，對于每臺車的調入及調出都要調車人簽收。銷售顧問帶客戶選車時，必須出示有經理或總經理簽字的選車申請單。

13、對于客戶交完全款提車的，必須要求銷售顧問出示由財務蓋章簽字的全款確認單，車輛管理員憑全款確認單，方可給備用鑰匙及出門條。并將全款確認單留檔保存