第一篇：新項目開發計劃

新項目開發計劃

一、產品銷售計劃

（一）產品說明:

（二）預計銷售范圍:1．地區2．顧客類型3．銷售渠道4．競爭產品或代替品5．產品估計售價6．產品季節性

（三）銷售預測：1．預測方法2．產品的市場壽命3．競爭者及其產銷能力4.銷售預測

年度季市場總需求市場成長率本產品占有率預計銷售量估計單價估計銷售量估計外

銷量

估計單價外銷額總銷售額成長率

5．生產計劃

年

度

季

預 計 銷 售 量

估 計

存 量

預 計

生產量

估 計 每月 產 量

使 用 工

作 人 數

設 備 增 加 概況

二、投資計劃

（一）固定設備1．生產設備

項次

設 備 名 稱

數量

估 計

單 價

總價

供 應 商

預 計 折

舊 年 數

每 月 折

舊 金 額

xiexiebang.com范文網(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

合 計

2．土地廠房及輔助設備

類

別

項

次

名 稱

數 量

單 價

總 價

供 應 商

預 計 使

用 年 數

每 月 折

舊 金 額

土地

(二)人工成本

人工類別

人 數

平均

工 資

每月工

資合計

成 本 估 計

工 資 率

耗 用 工 時

人 工 成 本

合 計

（三）開發初期周轉金

1．費用及原料支出

類 別

說 明

金 額

支 付 期 間

原物料存貨

開發費用

工 資

差旅費、交通費

人事費用

交際費

合 計

2.周轉金

說 明

金 額

支 付 期 限

固定投資

費用原材料

預計借貸

預計投資

三、收益成本分析（開發一、二年）制造費用 折舊 工資 動力 其他 制造毛利 成品存貨 銷售成本 營業費用 廣告 利息 本期純利 累積純利 本期純利率

四、獲利分析（穩定生產后）

（一）平衡分析 月產量平均售價：可變費用 動力費 間接材料 直接材料 直接人工 固定費用 銷管費用 折舊數量 工資 其他制費 單位變動成本平衡產量估計每月銷售營業收入估計利潤

第二篇：新項目開發獎勵辦法

新項目開發獎勵辦法

（討論稿）

市場是企業賴以生存和發展的基礎。為了不斷擴大企業市場占有率，促進公司市場開發的穩健發展，充分調動公司全體員工參與市場開發的積極性，特制定本辦法。

一、公司市場開發領導、執行機構 公司市場開發領導小組，是公司市場開發共作的最高領導機構，在公司經理和主管領導的領導下，對公司市場開發各項工作發揮集體領導職能，各項目一把手為小組成員。公司下設大廈市場營銷部為公司市場開發工作的執行機構，負責建立、健全各項工作制度，并全面負責公司各項市場開發工作的實施。

二、市場開發獎勵原則

1、堅持精神獎勵和物質獎勵并重的原則。根據公司高管制度，對市場開發業績顯著地有關單位或個人進行以精神獎勵為主的專項或表彰獎勵，充分宣傳鼓勵全員的市場開發職能，營造全員開發的文化氛圍。

2、以為企業獲得項目合同，并能夠預期到企業的收益為前提，對領導策劃、協調組織和集體實施工程開發的有關位和個人進行獎勵。企業的預期收益，以項目合同獲得后公司對該項目的上繳費用指標為唯一標準基數。

三、獎勵的范圍、層次

1、精神獎勵：對于提供有效信息的員工

2、專項獎勵：對于提供信息經市場開發領導小組審核立項的，但因客觀原因未能簽訂的項目

3、物質獎勵：對于成功簽約的項目

4、其他：對于公司以外人員或機構

四、依據項目收益金額劃分設立獎勵基金

1、項目收益金額劃分為四類：

① 小型項目：收益金額﹤＝50萬元； ② 中型項目：50﹤收益金額﹤＝100萬元 ③ 大型項目：100﹤收益金額﹤＝500萬元； ④ 特大型項目：500﹤＝收益金額。

2、獎勵費用來源：以項目合同獲得后公司對該項目的上繳費用指標為標準基數，獎勵額根據項目合同價款和上繳費用指標測算，所有獎勵必須在此總數限額內執行。

3、獎勵費用計提規定：

① 小型項目，依照上繳費用指標的4％計提； ② 中型項目，依照上繳費用指標的6％計提； ③ 大型項目，依照上繳費用指標的8％計提； ④ 特大型項目，依照上繳費用指標的10％計提.五、獎勵辦法

1、精神獎勵

大廈市場營銷部每月按項目匯總統計，經市場開發領導小組審核同意后，在月度例會進行口頭表揚，各部門經理依據信息數量，在信息提供員工的當月績效考核成績中每條加2分。

2、專項獎勵

公司在口頭表揚、當月考核加分后，年底績效兌現將酌情進行考慮，員工晉升、個人先進評選各部門將優先推薦。

3、物質獎勵

公司根據規定的審批程序和獎勵辦法進行一次性年終獎勵

4、其他

5、將根據具體情況，專題研究決定。

六、執行程序

1、按照合同目標成本原則由財務部協同大廈市場營銷部測算工程上繳費用指標。

2、工程中標并簽署合同，或工程中標并已經開始進點施工、招標、投標有關文件資料整理匯編，公司針對項目的上繳費用指標測算完成。

3、公司市場開發領導小組填報工程開發獎勵意見表，經公司經理辦公會審核同意后實施。

4、本辦法自2012年1月1日起執行。

5、本辦法解釋權歸公司市場開發領導小組。

第三篇：新項目申請

申請書

織金縣合管辦:

根據貴州省2003年醫療服務價格（兩廳一局）收費標準，特申請將以下收費項目上到農合平臺：

1、婦科特殊治療：編號為E311201020,我院婦產科已到設備：臭氧霧化型醫用沖洗器，縣級收費80元/次。

2、電子陰道鏡檢查編號為E311201004,縣級收費為80元/次。

3、糖化血紅蛋白檢驗編碼為250302003c，縣級收費為80元/次。

4、織金縣中醫院現能開展的中醫診療項目如:普通針刺、溫針、電針等30個項目，其相關收費標準附后頁。

我們將嚴格按照相關稅費標準執行，更好地為患者服務。

此致!

織金縣中醫院

2014年5月12日

現將普通針刺、溫針、電針等33個項目的收費價格附于后以供審核。

第四篇：新項目建議書

鄞州區市政項目規劃管理流程

第一步：規劃方案設計

根據各街道、鎮、鄉及工業園區編制的建設計劃，按照控規要求，建設單位委托具有相應資質的設計單位，進行市政項目的規劃方案設計。

第二步：規劃設計方案申報

建設單位將設計好的項目規劃設計方案報送規劃局，規劃局根據項目情況召集相關部門進行會審，并簽發會審紀要；經設計單位根據會審意見進行設計修改后再報規劃局，所需提供資料為：①市政工程規劃設計方案報審表，②項目規劃設計方案文本（成果），③繪制在1：500（1：1000或1：2000）寧波獨立坐標系現狀地形圖上的項目規劃設計電子圖；規劃局在規定的時限內審查并出具《審查意見回復單》。

第三步：辦理建設項目選址意見書

建設單位向規劃局提出辦理市政建設項目選址意見書申請，所需提供資料為：①項目選址意見書申請表（表內需相關單位簽署意見并蓋章），②申請辦理市政項目選址意見書的書面報告，③1：500（1：1000或1：2000）地形圖及標明擬建位置、范圍，④最終確認的、符合規劃要求的市政項目總平面布置圖及其電子文件（寧波獨立坐標系），⑤其它需遞交的資料；規劃局在規定的時限內審查并核發《建設項目選址意見書》。

第四步：辦理建設用地規劃許可證

對于需要占用土地的市政項目，須辦理建設用地規劃許可證。建設單位向規劃局提出辦理建設用地規劃許可證申請，所需提供資料為：①建設用地規劃許可證申請表（表內需相關單位簽署意見并蓋章），②書面申請報告，③項目選址意見書（復印件），④項目立項文件（復印件），⑤土地部門的用地預審文件（復印件），⑥繪制在1：500（1：1000或1：2000）寧波獨立坐標系現狀地形圖上的項目用地平面圖及其電子圖，⑦其它需遞交的資料；規劃局在規定的時限內審查并核發《建設用地規劃許可證》。

第五步：施工圖設計會審

建設單位根據規劃局出具《審查意見回復單》，委托具有相應資質的設計單位進行施工圖設計（重大市政項目還需先做初步設計）；施工圖設計好后，由建設單位邀請規劃局及其他各相關部門進行會審，并出具會審紀要；設計單位根據會審紀要進行設計修改。

第六步：放樣及驗線

建設單位向規劃局提出工程放樣申請，所需資料為：①工程施工平面圖，②繪制在1：500（1：1000或1：2000）寧波獨立坐標系現狀地形圖上的施工平面電子圖或用地紅線圖；規劃局審查并出具《建設工程放樣聯系單》；由建設單位委托具有相應測繪資質的單位進行放樣。工程放樣后，再由建設單位向規劃局提出工程驗線申請，由規劃局組織驗線。

第七步：辦理建設工程規劃許可證（副本）

建設單位向規劃局提出辦理市政項目工程規劃許可證申請，所需提供資料為：①建設工程規劃許可證申請表（表內需相關單位簽署意見并蓋章），②項目選址意見書及附圖（復印件），③建設用地規劃許可證及附圖（復印件），④項目立項文件、擴初批復文件、會審會議紀要（（復印件），⑤土地權屬證明、土地出讓合同（復印件），⑥1：500（1：1000或1：2000）總平布局地形圖（經放驗線確認的許可證附圖）及其電子文件（寧波獨立坐標系），⑦放驗線成果資料，⑧完整的，由相應資質設計單位設計的施工圖一套，⑨工程管線的竣工測量合同、施工進度計劃表和竣工測量計劃，⑩其它需遞交的資料；規劃局在規定的時限內審查并核發《建設工程規劃許可證》（副本）。

第八步：竣工測量

在市政項目施工中，建設單位應委托有相應測繪資質的單位及時對已完工但尚未覆土的管線工程進行竣工跟蹤測量，待項目全部完工后，再進行竣工測量。竣工測繪成果將作為項目竣工驗收的必備資料。建設單位應在項目竣工后30日內，向規劃局報送工程竣工測繪成果資料。規劃局在15個工作日內對竣工測繪成果進行質量審核，并出具審核意見；對工程建設是否符合規劃條件進行核實，并出具核實意見。未經核實或者核實不符合規劃條件的項目，有關部門不得組織竣工驗收。

第九步：規劃驗收及辦理建設工程規劃許可證副本換正本 建設單位可邀請規劃局及其他各相關單位參與項目的綜合竣工驗收，也可單獨邀請規劃局進行規劃驗收，并向規劃局申請辦理建設

工程規劃許可證（正本），所需資料為：①建設工程規劃許可證副換正申請表，②建設工程規劃許可證（副本）原件，③建設工程質量備案書或質量監督部門證明材料，④竣工測量成果及其電子文件，⑤施工單位編制的竣工資料一套，⑥接收單位意見材料，⑦國有土地使用證（復印件），⑧其它需遞交的資料；規劃局在規定的時限內審查并核發《建設工程規劃許可證》（正本）。

第五篇：新技術新項目實施細則

大田縣總醫院

關于臨床應用新技術和新項目的實施細則(一)、新技術和新項目適用范圍

1、.國內外新近發明、開展,已完成我院新技術項目申報,首次應用于臨床工作。

2、本地區領先、或填補我院空白、或對我院發展具有重要意義并能產生一定社會效益和經濟效益的臨床、醫技等新技術新項目。

(二)新技術和新項目相關規定

1、科室:醫院各個重點科室每年至少申報一項新技術新項目未按要求每年申報新技術和新項目的重點科室,將在年底的績效考核、評先評優中予以扣分;一般科室鼓勵有新技術新項目，一般科室每三年必須要有一項新技術和新項目,未按要求每三年申報新技術和新項目的一般科室,將在年底的績效考核、評先評優中予以扣分。

2、個人:進修半年以上歸來的醫師,必須以PPT形式匯報所進修單位的新技術和新項目,并且晉升期間本人必須要至少開展項新技術和新項目,其中副主任期間開展新技術新項目作為申報主任醫師聘任的必備條件。積極申報新技術和新項目的個人,將在職稱評聘中予以加分。

3、新技術、新項目時限周期為1年,起始時間從醫院批準或上級衛生部門批準之日起計算。周期滿后項目負責人將開展新技術、新項目的情況作出總結,醫務科組織專家進行評審,例數符合要求的,轉為常規技術;例數不符合要求的,繼續開展2年符合條件后轉為常規技術。

(三)新技術和新項目獎勵辦法

1、新技術和新項目申報條件

(1)檢查、檢驗類技術項目:申報當年開展滿100例可申報獎勵

(2)有創操作類檢查技術、項目:申報當年開展滿40例可申報獎勵。

(3)手術類或限制級診療技術:申報當年開展滿10例可申報獎勵

(4)項目已開展,但實施情況不足以滿足申報條件的,經過努力達到一定數量,取得明顯社會或經濟效益,可以延至第二年申報。兩年開展例數應達到25例。

2新技術和新項目評獎條件(1)獎項設置: 一次性獎勵,按技術的先進性、復雜性、操作難度、以及完成的例數和產生的社會效益、經濟效益,列四等獎項,分別為等獎、二等獎、三等獎、鼓勵獎。

(2)獎項標準

①技術項目的難度達到國內先進水平或者年業務收入達到50萬元,并且評審得分95分以上,評為一等獎。②技術項目的難度達到省內領先水平或年業務收入達到30萬元,并且評審得分95分以上,評為二等獎。

③技術項目的難度在省內先進水平或年業務收入達到15萬元,并且評審得分90分以上,評為三等獎。

④新技術項目在我院率先開展,并且評審得分85分以上,評為鼓勵獎。

(3)獎金分配: 項目組負責人占50%,項目組其他人員占50%。(四)新技術和新項目獎勵申報和評審(1)申報

①新技術項目轉為常規技術一年后,可以向醫務科進行獎勵申報。

②項目負責人提供《大田縣總醫院新技術、新項目審批表》,填寫《大田縣總醫院新技術、新項目獎勵申請表》(附件5),階段性和工作報告表,內容詳實。附頁說明成本/效益分析、醫學倫理學論證、是否發生醫療糾紛等項目完成情況的總結報告。

(2)評審

①新技術項目獎勵每年申報一次。醫務科為項目申報的主管部門,負責對申報/評審材料的先進性、真實性、可靠性進行審核,并確保符合國家法律、法規和行業規范。

②醫務科組織醫院醫療質量與安全管理委員會進行項目評審,評審結果上報醫院。