第一篇:領導干部作風建設情況民主評議表
XX縣XX單位黨員領導干部作風建設情況民主評議表
注:請在相應的選項□內劃√,以選“否”數量為標準,29—32項為好,25-28項為較好,21—24項為一般,1—20項為差。
鄉鎮(部門)班子作風建設情況民主評議表
□內劃√,以選“否”數量為標準,17—18項為好,13-16項為較好,9—12項為一般,1—8項為差。
第二篇:衛生院黨員領導干部作風建設情況民主評議表
衛生院黨員領導干部作風建設情況民主評議表 姓名:職務:
注:填寫總體評價時,請在相應選項下面的空格內劃“∨”.如填寫內容請在對應的空格內填寫.姓名:職務:
注:填寫總體評價時,請在相應選項下面的空格內劃“∨”.如填寫內容請在對應的空格內填寫.姓名:職務:
注:填寫總體評價時,請在相應選項下面的空格內劃“∨”.如填寫內容請在對應的空格內填寫.姓名:職務:臨床醫生
注:填寫總體評價時,請在相應選項下面的空格內劃“∨”.如填寫內容請在對應的空格內填寫.姓名:職務:臨床醫生
注:填寫總體評價時,請在相應選項下面的空格內劃“∨”.如填寫內容請在對應的空格內填寫.
第三篇:班子和領導干部作風建設情況民主評議表-種苗中心
注:填寫總體評價時,請在相應選項下面的空格內劃“√”。如填寫內容較多,可寫在背面,也可另附紙張填寫
市園林種苗中心黨員領導干部作風建設情況民主評議表
姓名:蔡平華職務:黨支部書記
注:填寫總體評價時,請在相應選項下面的空格內劃“√”。如填寫內容較多,可寫在背面,也可另附紙張填寫
市園林種苗中心黨員領導干部作風建設情況民主評議表
姓名:馮啟國職務:副主任
注:填寫總體評價時,請在相應選項下面的空格內劃“√”。如填寫內容較多,可寫在背面,也可另附紙張填寫
市園林種苗中心黨員領導干部作風建設情況民主評議表
姓名:童意金職務:副主任
注:填寫總體評價時,請在相應選項下面的空格內劃“√”。如填寫內容較多,可寫在背面,也可另附紙張填寫
第四篇:領導干部作風建設
領導干部作風建設
2012年6月6日,我有幸參加了集團公司組織的新提任處級干部培訓班,在為期3天的學習過程中,老師們利用生動的語言和內容充實的課件將“公交基層矛盾問題分析及對策”、“企業戰略思維”等內容講解得十分精辟和透徹。老師們深入淺出的講解使我受益匪淺,尤其是張榮生老師主講的“公交領導干部思想作風建設”這一堂課對我的啟迪非常大,引發了我對這一問題的深入思考。
張老師所講的內容主要是2012年集團公司領導干部隊伍建設的主要任務和問題,下面我將要重點分析的作風建設只是領導干部隊伍建設四個重點內容之一,但作風建設事關一個單位的風氣,事關安全穩定的大局,在當前形勢下,作風建設是確保企業健康、和諧、科學發展的重要保障,值得我們對這一問題進行更加深入的思考。下面,我將結合此次學習的內容和自己過去的一些思考,從個人修養和隊伍建設兩個方面,就領導干部作風建設談談自己的一些心得體會。
個人修養方面,我認為要樹立自身良好的作風和個人形象,首先應從思想覺悟上入手,堅持學習黨的理論和大政方針,牢固樹立全心全意為人民服務、為一線職工服務的思想信念,通過對主觀世界的不斷改造,在思想覺悟上找方向、找動力、找方法。理論學習不能只停留在會議和筆記上,要切實用先進的理論去指導實踐,用正確的思想覺悟去改造自身,實現從認識到實踐的第二次飛躍。其次,要樹立自身良好的作風和個人形象,還應從日常行為表現上入手,要在日常工作中講正氣、倡勤勉、抓作為。所謂講正氣就是要實事求是做人,踏踏實實做事。人生活在社會中,由于社會生活紛繁復雜,人也形形色色,人品也多種多樣。能否在日常生活
1中實事求是地做人是人品高尚與卑劣的分界線,是區別正氣與邪氣的試金石。要做一個受人稱道的正派人,就必須把實事求是作為立身之本,唯有如此,才能真正無私無畏,奉獻大眾,報效社會,建功立業,正氣長存。
所謂倡勤勉,就是要在日常工作中提倡勤勉盡責,踏實工作,忠于職守。工作上要以身作則,勤奮忘我,不怕吃虧,任勞任怨,力爭成為下屬學習的榜樣。在這一問題上要經常反思自己在工作上是否勤勉,自己的勤勉是否得到了下屬的關注和認可,是否能夠帶動下屬一起努力工作、勇于奉獻。倡導勤勉并不是要求我們的領導干部做沉默不語的老黃牛,而是通過這種形式在企業內部營造良好的道德風尚,領導干部勤奮忘我的工作,其對下屬的引導性作用遠遠大于勤勉行為本身的效益。
所謂抓作為,就是要求領導干部有所作為,不能碌碌無為,通過在工作上做出成績來得到大家的認可和支持,在廣大職工的心目中逐漸樹立勇于開拓、講究效率、業績突出的個人形象。在思想上,要牢固樹立“有為才有位,有為才有威”的意識,敢于承擔壓力和責任,善于處理問題和矛盾。例如一名車隊的管理干部,如果他會干的、能干的事司機、售票也同樣能完成,一線職工怎么能服他,只有他能寫一線職工寫不了的,能講一線職工講不了的,能辦一線職工辦不到的,大家才能服他。抓作為一方面要求我們的領導干部要有所作為,另一方面我們的領導干部要勇于向大家展示自己的工作成績,進而樹立自己良好的個人威望和形象。
領導干部作風建設方面,我認為應加大干部作風對干部考核、任用工作的影響力,讓我們的管理干部關注自身作風的改進,讓這種改進更有動力。具體可從以下三個環節入手:
一是要在制度建設上加入一些干部作風考核的機制,并適度與效益工
資掛鉤。從某種意義上講,管理就是服務,管理效益就是服務質量,而服務質量則體現在管理干部的為人處事上,不會做人、不會辦事服務質量就不高,服務質量不高管理效益就差,就應當在效益工資上有所體現。
二是要在選拔任用干部上多考量候選干部的作風問題。在選拔任用干部時,應關注候選干部是否具備良好的工作作風,對組織的發展是否具有積極的影響,選拔上來的干部是否會因為作風問題而落馬,給企業帶來不必要的損失和麻煩。
三是要在輿論宣傳上對工作作風好、道德素質高的領導干部進行宣傳。長期以來,我們在評選勞模先進時似乎更傾向于一線職工,而在實際工作中,很多領導干部也是拋家舍業、不辭辛苦地為企業的經營發展操勞著,他們同樣值得全體管理人員學習,在輿論上,我們應該大力宣傳,不能羞羞答答,蜻蜓點水,一帶而過。宣傳工作到位了,學先進、做先進的良好氛圍自然而然也就形成了。
總的來看,領導干部作風建設是一項具有重要性和緊迫性的長期工作,我們應當結合本單位的特點和具體情況,精心籌劃,周密安排,扎實推進,切實做好領導干部作風建設工作。
以上就是我參加此次培訓的心得體會,不妥之處,請各位領導、老師不吝賜教。
2012年6月15日
第五篇:論領導干部作風建設
論領導干部作風建設
良好的作風,是領導干部贏得民心、成就事業的基礎。在國家積極應對全球性金融危機,擴內需、調結構、促發展、保民生、保穩定的特殊時期,進一步強化領導干部的作風建設,使領導干部始終保持昂揚向上的精神狀態、清正廉潔的自律意識、勤政為民的公仆作風,顯得
尤為重要。
一、深化思想認識,牢記根本宗旨,是強化領導干部作風建設的前提作風,是人們思想上、工作上和生活上表現出來的一種態度和面貌。共產黨人的作風,就是黨的性質、宗旨、綱領、路線在思想和行為上的具體體現。有什么樣的政黨,就有什么樣的作風,重視作風建設,就是重視黨的建設。一是強化領導干部的作風建設是新形勢下黨的建設的一項戰略任務。領導干部的作風如何,直接關系到黨的形象,關系到人心向背,關系到黨的執政地位,關系到黨和國家的生死存亡。強化領導干部的作風建設,是加強黨的建設的一項民心工程和生命工程。抓住作風建設這個根本,就抓住了黨的建設的要害和關鍵。因此,高度重視作風建設問題,始終把它作為重大而緊迫的政治任務,從自身嚴起,從面臨的現實問題做起,切實抓緊抓好,抓出成效。二是強化領導干部的作風建設是加強黨性修養、厲練政治品格和道德品質的內在要求。良好的作風是建立在對人生和世界正確的感悟、對人品官德長期修煉基礎之上的。有什么樣的人生價值觀,就有什么樣的作風。一個黨性宗旨意識強、思想品行好的人必定是作風好的人,反之,一個作風不好的人,也必然是黨性修養和道德品質欠佳的人。各級領導干部要肩負起黨和人民賦予的歷史使命,就必須弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,真正把推進經濟和社會發展、各項工作的落實,作為領導干部抓作風建設的過程、改造世界觀、人生觀和修煉人品官德的過程;切實做到感恩思源、知責進取、廉潔奉公,真正使自己的心靈得到凈化,思想得到升華。三是強化領導干部作風建設是解決領導干部現實存在問題的迫切要求。當前,在領導干部作風和黨風廉政建設中確實存在一些突出問題,主要是:在一些地方的少數領導干部中,宗旨意識淡薄,沒有把群眾的安危冷暖放在心上;辦事精力不集中,在位不謀事,遇事怕擔責任,凡事等待觀望;建設不顧實力,決策不講科學;教條主義、本本主義滋長,形式主義、官僚主義盛行,弄虛作假、虛報浮夸嚴重,獨斷專行、軟弱渙散問題突出,以權謀私、腐化墮落、貪圖享樂現象蔓延。因此,各級領導干部必須從講政治的高度,充分認清存在問題的嚴重性,從行動上采取有力措施,勤于調查研究,善于體察民意,勇于批評與自我批評,著力使自己的作風建設和黨風廉政建設在推進本單位、本部門、本地區經濟社會發展和為民造福中得到提高、在保證政令暢通、依法行政、從嚴治政和懲治腐敗中求得突破。
二、淡薄名利地位,正確看待政績,是強化領導干部作風建設的關鍵領導干部的權力是人民賦予的,是黨組織安排的,立黨為公,執政為民,既是我們黨的本質特征和一貫思想,也是我們黨長期堅持的執政理念和執政方略。領導干部只有把人民的利益放在第一位,堅持人民的利益高于一切,始終把人民擁護不擁護、人民贊成不贊成、人民高興不高興、人民答應不答應,作為一切工作的出發點和歸宿點,視名利淡如水,才能樹
立正確的政績觀。一是以求真務實的態度看待政績。政績是領導干部轄區內經濟社會發展指標的綜合反映。一個人的政績觀決定工作的指導思想,決定工作的標準和工作落實的質量。正確的政績觀,體現在政績的內容上,應有力于本單位、本部門、本地區的經濟社會發展,而不是一屆建設幾屆還債;在創造政績的目的上,應是為了黨和人民的利益,而不是為了謀取個人私利;在創造政績的途徑上,應是腳踏實地、埋頭苦干,而不是投機取巧。在這種政績觀指導下創造出的政績,才能經得起歷史和實踐的檢驗。二是以勇于拼搏的精神干出政績。領導干部要有戰略思維和世界眼光,要敢于挺立在經濟發展的大潮中,摔打自己,鍛煉隊伍,真正成為人民群眾致富的領路人。當前,要把工作的主要精力投放在促發展、保民生、保穩定上,要把對上負責與對下負責統一起來,把本級的意圖和老百姓的訴求結合起來,把講的和做的一致起來,以極強的政治敏銳性和使命意識,多干少說,只干不說,干了再說;要多做打基礎、管長遠的工作,多做順民意、得民心的工作,這就是最大的政績。三是要以實踐的標準檢驗政績。胡錦濤總書記提出的“三個是否有利于”是衡量和檢驗政績的根本標準。看一屆班子的政績,不僅要看現在發展狀況,更要看原來的基礎和努力的程度;不僅要看GDP的數字,更要看老百姓實際年收入的數字;不僅要看城市基礎設施建設的怎樣,更要看將來發展的后勁如何。衡量一個領導干部的政績也是如此,只有要把工作基礎、客觀環境、努力程度、工作成效和人民群眾的評價,綜合起來分析,這樣的政績,才最有說服力。
三、不辱歷史使命,勇于開拓創新,是強化領導干部作風建設的根本
領導干部是人民的公仆,順應民意、化解民憂、為民謀利是自己的天職,因此,強化領導干部作風建設的本質,就是要牢記人民重托,不負人民眾望,勇于開拓創新,堅持執政為民,發展和維護好人民群眾的根本利益。一是以發展的觀點,營造勤政為民,與時俱進的工作氛圍。各級領導,特別是領導干部,必須緊跟時代發展的步伐,與時俱進,開拓創新,切實代表最廣大人民群眾對發展的強烈愿望和根本利益,把主要精力用在經濟發展和社會穩定上,用在解決人民群眾的實際困難上,用在提高人民群眾生活水平上;急人民群眾所急,幫人民群眾所需,始終保持與人民群眾的血肉聯系,廉潔自律,勤政為民。二是以改革的意識,建立運轉協調、辦事高效的工作機制。按照建立廉潔、勤政、親民、務實、高效、有作為的政府的要求,以推進行政審批制度改革為突破口,落實公開承諾制度,狠抓“五型”機關創建活動,加快建立與社會主義市場經濟體制相適應的行政管理體制,建立公務員忠于職守、積極工作、遵守紀律、廉潔奉公的保障體系,取信于民,還政于民。三是以求實的作風、面向群眾、把人民的事情辦好。要認真貫徹落實“三個”代表重要思想,始終把人民群眾的利益掛在心上,把人民群眾的事情抓在手上,要深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事。以人民群眾最關心的熱點、難點問題為重點,深入開展調查研究,實實在在為群眾解難題,誠心誠意為群眾謀利益。四是以自身的良好形象,當好表率,贏得民心。轉變作風領導干部要身體力行,率先垂范,真正做實事求是的表率、艱苦奮斗的表率、清正廉潔的表率、遵守紀律的表率、批評與自我批評的表率,不斷改造自己的人生觀和世界觀,做
一個道德品行高尚的人,一個脫離低級趣味的人,一個有益于人民的人。
四、完善管理機制,堅持從嚴要求,是強化領導干部作風建設的保證
作風,作為一種執政理念和一種意識形態,它又是領導干部的思想修養和內在品質的客觀反映,是一定制度的產物。因此,科學民主、務實清廉的制度必然與親民愛民的作風相聯系,必然與黨的要求和人民的企盼相一致。一是要完善和創新強化作風建設的規章制度。當前,少數領導干部在作風建設方面確實存在一些問題,究其原因,還是制度上的缺陷。實踐證明,作風建設的關鍵在制度,根本出路也在制度。總結我們在作風建設方面的曲折經歷,就在于過分地夸大教育功能,忽視了制度建設的作用。只有在加強教育的同時,完善和創新教育與管理相補充、自律與他律相結合的長效機制,形成靠制度建作風、正作風、管作風的良好氛圍,才能真正實現作風建設上的深刻變革。二是要在開拓創新中改進作風。作風建設不但是一個理論問題,更重要是一個實踐問題。優良的作風不是講出來的、喊出來的,而是在真抓實干和開拓創新中培育出來的,是通過富民強國的社會實踐成果中展示出來的。只說不干,不但轉變不了作風,還會敗壞作風。用形式主義反對形式主義,不但克服不了形式主義,反而會規范形式主義,甚至產生新的形式主義。三是要自覺接受群眾的評判和監督。衡量領導干部作風建設的好與壞、優與劣,不是靠自我感覺和自我評價,更不是靠主觀臆斷。評判作風建設的質量和水平有客觀標準,這個標準就是本單位、本部門、本地區經濟社會發展的實際成果,就是人民群眾在分享發展成果中所得到的具體實惠。領導干部、領導機關作風建設好壞,人民群眾最有發言權,要把老百姓是否滿意,各項工作是否推進,群眾急需解決的問題是否解決,作為檢驗作風建設的唯一標準,人民群眾是領導干部作風建設的最高“裁判員”和最終“審判官”。實實在在的發展成績,牢不可破的凝聚力和向心力,老百姓公認的人品和官德,是我們各級領導作風建設的試金石。只有這種重實際發展成果的作風,重親民愛民、廉潔自律的作風,才能經得起實踐和人民的檢驗,深受人民群眾的肯定和歡迎。