第一篇：我市領導干部作風建設總結報告

為民務實，真抓實干，深入推進領導干部作風建設工作

—xx市2008年領導干部作風建設總結報告

加強領導干部作風建設是一項長期的艱巨任務，2008年，在市委、市政府的領導下，我們切實按照中央、省里作風建設的總體部署，始終堅持從實際出發，以主題實踐活動為載體，以專項行動為依托，以督促檢查為抓手，堅決糾正和克

服領導機關和領導干部作風存在的突出問題,努力以優良的黨風促政風帶民風。2008年，全市作風建設主要做了以下幾個方面的工作：

（一）以主題活動為載體，促進領導干部和領導機關作風的好轉。今年初，全市遭遇了百年不遇的特大冰凍災害。按照省委、省政府的統一部署，為進一步做好救災補損工作，切實轉變干部作風, 從2月初到4月底，我們圍繞“四盡快四確?！蹦繕耍谌蟹秶鷥确e極開展“兩萬干部下基層、改進作風解難題、救災補損促發展”主題活動。為切實保障活動不走過場，制定了“五定”措施。即定領導、定責任、定項目、定單位、定人員。將救災支農措施送進村，將幫扶資金送到人，將生產資料送入門，將科技服務送上戶。全市共組織機關干部職工兩萬余人，深入13個縣區（管理區）13742個村組社區、2133個鄉鎮廠礦企業，組織群眾救災補損，幫助企業生產重建。幫助解決農業、林業、電力、基礎設施補損恢復和企業復產資金3.3億元，幫扶資金3.44億元，幫助7894倒房戶重建房屋11677間,慰問特困群眾125477戶,救助五保戶與低保戶27萬人,轉移安置災民72萬人,捐贈物資2182萬元,排查解決苗頭性問題3599個,礦山和國有企業復產437個。在主題活動中，我們主要做了以下幾項工作：一是摸清災情。按照市委、市政府的統一部署，各工作組深入基層、深入災區積極調研，摸清了災情。農林牧漁業直接經濟損失達96.39億元，其中林業損失64.47億元，農業損失23.9億元，畜牧業損失8.02億元。農作物受災面積268.4萬畝，占農作物總面積的91.7%，絕收面積129.68萬畝，占農作物總面積的44.26%。林木受損面積813萬畝，農業基地、農產品加工企業、農村基礎設施損失嚴重。全市受災人口高達460.19萬人，因災被困42.79萬人，飲水困難87.54萬人，緊急轉移安置37萬人，損壞房屋15.23萬間，倒塌居民住房5430戶1.9萬間，造成直接經濟損失113.24億元。通訊基礎設施方面，倒桿、斷桿、設備毀壞等現象較為普遍，直接經濟損失達3876.3萬元，xx縣的規模以上工業企業共倒塌廠房10.68萬平方米，累計直接經濟損失3.52億元，因停產造成的間接經濟損失6.1億元；xx縣14家煤礦，倒塌廠房　16200平方米，供電線路損壞　58公里，機器設備損壞415臺套，14對井口井下巷道因停電水淹損毀　26650米，直接經濟損失達6820萬元；民營企業熙可食品公司倒塌廠房　11400平方米，設備50臺，種苗、柑桔原料基地基礎設施全部被毀，損失達1.099億元；xx鋁廠損壞設備60臺，產品100噸，損失總金額3200萬元。多條公路沿線邊坡塌方，擋土墻跨塌、水泥混凝土路面板懸空隨處可見，部分線路的局部路段還出現山體滑坡、公路被淹沒，其中，xx縣因這次雪災造成縣鄉道損毀　65公里、村道　157公里，公路損毀十分嚴重，損失達2000萬元以上。二是明確了項目。在調查摸底的基礎上，全市救災補損工作目標明確、方向正確、采取集中時間、集中精力、重點突破的方式狠抓了救災安民、農林救災補損、基礎設施恢復、工礦企業恢復生產、重點工程建設、維護社會穩定等六方面的工作。救災安民方面，采取有效措施，緊急搶救轉移安置被困群眾37萬人，其中通過投親靠友安置14.04萬人，借住房屋安置6.33萬人，租住房屋安置3.31萬人,搭建簡易房屋安置6.16萬人。在救災安民工作中，實行分類施救，重點施救。對高速公路、車站、市內主干道滯留司乘人員，緊急采購食品、瓶裝水等物資18萬余份，調動救災和募捐衣物1.9萬余件，救助滯留司乘人員11萬余人；對因災造成臨時生活困難的群眾，按照每人每天3元左右的標準，安排好一個月的生活費并分發到戶到人，做到了不因災餓死人，不因災討米、逃荒；對缺衣少被的困難群眾，及時將上級下撥和捐贈的衣被發放到戶；對因災返貧的農戶，在農村低保擴面時按規定程序納入低保給予制度救濟，并提高農村低保戶救助的標準。農林救災補損方面，從技術指導、籌集資金、搞好種子種苗農資調運等方面著力解決了農林救災補損中技術薄弱、資金緊缺、物資供應緊張等實際性問題。共印發技術資料22.5萬份（冊）、光盤1000余張，培訓果農、菜農10.2萬人次；并邀請了xx農業大學教授xxx、中國農科院著名專家國家柑桔研究所xxx研究員來我市指導工作?；A設施恢復方面，突出了電力設施、城鎮供水、通訊設施、道路

設施、農業水利基礎設施、教育衛生基礎設施等重點項目，全市基礎設施恢復率達95%以上。工礦企業恢復生產方面，重點突出了廠房重建、生產技術支持、資金籌措等重點項目，解決了xx煤礦東風井關閉、150多名職工失業的問題。受災較嚴重的xx股份公司、xx煤礦、xx煤礦、xx耐火廠、xxxx紙業公司、xx發電設備公司、xx紡織有限公司等七家企業

已投入救災資金260多萬元，用于搶修恢復生產、生活設施。企業的生產、生活秩序已基本恢復正常，抗災補損工作取得了階段性成效。研究制定了工礦企業主題活動實施方案，督促各工作組盡快下到受災企業，積極開展救災補損活動。xx煤礦組織力量，改造舊倉庫，妥善安置了xxx因房屋垮塌的20多戶職工；xx紡織有限公司組織100萬元進行自救，在災后三天內便全部修復好受損的車棚、水表、電表、水管及機器設備；xx耐火廠在市里關于免費更換因災受損的水、電表的政策未出臺前，便主動邀請相關單位進行有償水電表搶修，較好地保證了職工的正常用水用電；xx紙業公司利用有限的自籌資金維修辦公樓，為27戶房屋垮塌的無房戶提供棲身之所。維護社會穩定方面，把排查化解矛盾糾紛隱患作為一項基礎性工作來抓，緊緊圍繞可能影響“兩會”、“清明”、“五一”和奧運會期間的安全與穩定突出問題開展專項排查調處活動?；顒悠陂g，共排查各類矛盾隱患1280件，90%以上的矛盾糾紛得到化解處理。對進京赴省到市上訪案件進行了一次地毯式的摸排，共排查出可能進京到省非正常上訪人員220人，逐一登記造冊，逐一建立臺帳和檔案，限期化解。三是破解難題。在市委、市政府的統一部署下有效解決了資金、技術、農資供應等方面的難題。多方籌集資金。市民政局共收到上級救災資金5995萬元，市慈善總會共募集資金625萬元，市縣農業部門共爭取三批農業救災補貼資金2285萬元，市林業局從植被恢復費中專項安排縣區救災資金200萬元，用于林業系統救災補損，水利部門爭取到位小水電災后重建資金350萬元（省水利廳安排），將用于xx水電有限責任公司搶修損壞的電網設施，市畜牧水產局爭取到了2008年度2440萬元規?；瘶藴驶i建設項目資金和255萬元的生豬標準化養殖示范小區項目資金，市鄉鎮企業局工作組經過與金融部門銜接，初步促成公司與工商銀行達成1000萬元、與農業銀行達成2000萬元的貸款意向，市經委工作組為了解決資金困難，積極向省里匯報，目前爭取省級扶持資金和貸款3000萬元很快下撥到位。共組織農機技術人員1500多人次免費維修農業機械6200多臺套，檢測農業機械近10萬臺次。畜牧水產系統深入災區幫助指導救災和災后重建的干部和技術人員1.9萬人次，發放技術資料50.9萬份，幫助修復和加固畜禽欄舍46萬平方米。邀請xx農業大學教授鄧子牛專程赴熙可公司講課，邀請中國農科院著名專家國家柑桔研究所xx研究員到苗圃和果園為果農指導受災柑桔恢復方案，15萬畝優質柑桔得到了及時救護。對全市13個縣區（管理區）農口單位的40多名柑桔技術骨干和102個種植大戶，進行了理論和現場操作培訓，印發了柑桔凍后管理資料2000多份，使參訓人員掌握了柑桔凍后救護措施。協調農資供應。共組織調運化肥16.68萬噸（折純），農藥3463噸（有效成份），農膜4337噸，水稻種子7500噸，玉米種子697.5噸，棉花種子29.33噸，占全市全年總需求的96.5%。籌集資金8100多萬元，共調回各類農業機械2萬多臺套，柴油2400多噸，調運仔豬8萬頭、禽苗50萬羽、魚種60萬公斤、飼料2.5萬噸、獸藥9860件，有效緩解了救災補損物資緊缺。市林業局更是出臺政策，免費提供苗木。通過主題實踐活動，全市因冰災受損的基礎設施基本修復，農業補損成效顯著，工業生產日趨正常，重點工程項目進展順利，災民救濟有序進行，生產重建全面推進。鞏固擴大“圍繞三最搞調研，排憂解難促發展活動”成果，在去年專題活動的基礎上，繼續加大力度對基層矛盾糾紛的排查力度，全力調出化解矛盾，切實轉變干部作風，繼續大力為民辦實事辦好事，加強基層黨建，大力推進在鄉鎮設立專職紀委副書記、村支部設立紀檢員的工作，夯實基層基礎。

（二）以專項行動為依托，認真治理領導干部作風方面存在的突出問題。為遏制群眾反映比較突出的超標公務接待、利用公款大吃大喝, 公務用車、公車私駕，領導干部利用職務上的便利謀取不正當利益,各機關相互攀比、超規模建樓堂館所等方面的問題。我們采取開展專項治理活動、重申領導干部廉政自律各項規定、自查自糾和督促檢查、查處和通報典型案例等工作措施，開展了一系列的專項行動。一是大力強化對公務接待管理情況專項督查。市委專門下發通知，對全市行政事業單位公務接待管理情況專項督查進行了安排部署，要求各縣區、市直各行政事業單位積極配合，明確專人負責，對照有關政策、文件規定認真開展好自查自糾，在自查自糾的基礎上，由市監察局、財政局、審計局組成的聯合督查組，對2006-2007年全市各級行政事業單位公務接待經費控制總額、經費來源、實際支出及增減情況；對貫徹落實中央、省、市有關公務接待管理規定情況；近年來規范公務接待活動方面的制度建設情況；公務接待工作中存在的主要問題；對治理超標公務接待和公款大吃大喝問題的建議等方面進行督查。對接待費較高的單位進行了通報和整改。各縣區結合本地實際，按照學習教育、自查自糾、督促檢查、整章建制的方法和步驟進行專項整治。中國紀檢監察報刊登《xx市督查公務接待管理情況：規范公務接待 遏制公款吃喝》,對我們的工作給予肯定。二是認真清理黨政機關樓堂館所。按照中央紀委、國家發改委等7部委中紀發[2007]5號文件和xx省黨政機關辦公樓等樓堂館所清理工作會議精神，我市縣區黨委政府都成立了樓堂館所清理工作領導小組,并由同級紀委牽頭，從有關部門抽調專人集中辦公，各負其責。全市共清理出19個單位不同程度地存在項目審批、土地、規劃、資金來源等方面的問題，有效的剎住了超標規模修建樓堂館所的歪風。三是清理辦公電腦非辦公軟件專項行動。為了堅決糾正和制止黨政機關、事業單位的工作人員在上班時間上網炒股、聊天、玩游戲、看電影等問題，由市紀委、市監察局制定下發了《關于開展“改進機關作風提高工作效率 清理辦公電腦 卸載非工作軟件”專項治理工作的通知》，開展為期一個月的專項治理工作，對全市130多個單位辦公電腦非辦公軟件卸載情況進行了明察暗訪，促進了機關作風明顯好轉。四是認真開展了對公務用車配備使用情況的專項清理。下發了《關于對全市行政事業單位公務用車配備使用情況進行調查的通知》，對xx個縣區和市直所有副處級以上行政事業單位1552名副處級以上領導干部公務用車配備狀況進行了調查。共查出價格超標和排量超標的公務用車36輛，對少數單位超編購車行為進行了督促整改。

（三）以督促檢查為抓手，推動領導干部和領導機關作風轉變。按照市委《關于改進作風抓落實的整改意見》的要求, 為進一步改進機關干部工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作效率，規范干部特別是各級領導干部的從政行為，確保干部作風建設取得實實在在的效果，市干部作風建設領導小組辦公室采取集中檢查、重點抽查、明察暗訪、個案調查等方式，組織開展了對干部作風建設情況的監督檢查。一是開展了對2007年開展民主評議市直機關作風建設群眾提出意見的整改落實情況的督查。對參評人員提出的1476條評議意見和建議進行認真歸納和分析，一方面原汁原味向評議對象單位反饋了評議意見，并督促評議對象單位逐條對評議意見進行整理和分析。另一方面認真進行跟蹤督查，督促評議對象單位制定整改方案和具體整改措施，對民主評議中提出的相關問題逐條進行整改。對63個單位制定整改工作方案、整改措施落實情況進行了集中檢查，督促單位在10月底以前對整改情況進行了總結，向市作風辦上交了整改總結專題報告。二是組織開展了對干部作風建設情況的專題監督檢查。主要檢查各單位工作紀律、工作效率、公車使用情況、作風建設主題活動開展情況。在檢查中，主要采取群眾監督和明察暗訪相結合的辦法，對黨委政府機關大院工作的干部上下班情況及遵守工作紀律的情況進行了集中檢查，對不在黨委機大院工作的干部進行了定點抽查，組織人員對機關單位、宿舍、賓館、茶樓、酒樓以及各種娛樂場所進行了明察暗訪，對發現的問題進行了現場拍攝，并對一些違規現象通過媒體進行了公開曝光。全年共開展作風建設專題檢查6次，共發現相關問題70多個，攝制明察暗訪光盤2個，在新聞媒體通報反面典型9個，并督促有關單位對存在的問題進行了認真整改。三是開展了對辦公電腦卸載非辦公軟件的情況進行了志項檢查。10月以來，我們組織對市政務服務中心等40多個單位的辦公電腦進行了全面檢查，共發現問題20多個，在新聞媒體通報單位11個，進行了相應的處理，并要求有關單位主要領導到市作風辦說明情況，限期完成整改，目前，被通報的單位都已按要求進行了整改，并向市作風辦寫出了專題報告。通過監督檢查，機關工作作風得到了明顯改善。

（四）以制度建設為根本，建立作風建設長效機制。我們始終注重在制度建設方面下力氣，注重運用制度建設來解決作風建設方面存在的問題，切實做到用制度來規范領導干部的行為。一是進一步完善了相關制度。市作風辦進一步完善了機關效能建設的有關規定、公車使用和管理的有關規定；制定了對黨政正職作風建設情況進行監督的制度、黨政主要領導到紀委述職述廉制度；制定了機關干部清明祭祖掃墓的有關規定。同時，在每項專項工作和專項檢查過后，對發現的問題在督促進行整改的同時，督促有關單位建立健全有關的工作制度。一年來共督促建立健全作風建設相關制度120多個。如在對黨政機關辦公樓等樓堂館所進行清理發現問題后，我們除要求有關縣區和單位限期完成整改外，切實按照中紀委和國家發改委等7部委的要求，建立健全黨政機關辦公樓等樓堂館所項目代建制等制度，調整和完善黨政機關辦公大樓建設標準，確保制度和標準對黨政機關辦公大樓建設的規范和指導作用。二是積極推介了作風建設好的作法和典型。全年共編發作風建設簡報32期，在中國紀檢監察報等新聞媒體發表有關作風建設的文章10多篇，對各縣區和市直各單位開展作風建設主題實踐活動以及作風建設專項活動涌現出來的好做法、好經驗、好典型進行了認真插推介。同時，重點推介了東安縣干部作風建設中總結出來的“具體抓、抓具體、抓住不放、一抓到底、抓出成效來”的基層工作法、市紀委監察局開展“真情面對面、釋難解民憂”主題實踐活動經驗和去年全市評選出來“勤廉為民”領導干部，注重用好的典型引路，用身邊的典型教育廣大黨員干部。

xx市領導干部作風建設領導小組辦公室

2008年12月5日

第二篇：領導干部作風建設

領導干部作風建設

2012年6月6日，我有幸參加了集團公司組織的新提任處級干部培訓班，在為期3天的學習過程中，老師們利用生動的語言和內容充實的課件將“公交基層矛盾問題分析及對策”、“企業戰略思維”等內容講解得十分精辟和透徹。老師們深入淺出的講解使我受益匪淺，尤其是張榮生老師主講的“公交領導干部思想作風建設”這一堂課對我的啟迪非常大，引發了我對這一問題的深入思考。

張老師所講的內容主要是2012年集團公司領導干部隊伍建設的主要任務和問題，下面我將要重點分析的作風建設只是領導干部隊伍建設四個重點內容之一，但作風建設事關一個單位的風氣，事關安全穩定的大局，在當前形勢下，作風建設是確保企業健康、和諧、科學發展的重要保障，值得我們對這一問題進行更加深入的思考。下面，我將結合此次學習的內容和自己過去的一些思考，從個人修養和隊伍建設兩個方面，就領導干部作風建設談談自己的一些心得體會。

個人修養方面，我認為要樹立自身良好的作風和個人形象，首先應從思想覺悟上入手，堅持學習黨的理論和大政方針，牢固樹立全心全意為人民服務、為一線職工服務的思想信念，通過對主觀世界的不斷改造，在思想覺悟上找方向、找動力、找方法。理論學習不能只停留在會議和筆記上，要切實用先進的理論去指導實踐，用正確的思想覺悟去改造自身，實現從認識到實踐的第二次飛躍。其次，要樹立自身良好的作風和個人形象，還應從日常行為表現上入手，要在日常工作中講正氣、倡勤勉、抓作為。所謂講正氣就是要實事求是做人，踏踏實實做事。人生活在社會中,由于社會生活紛繁復雜,人也形形色色,人品也多種多樣。能否在日常生活

1中實事求是地做人是人品高尚與卑劣的分界線,是區別正氣與邪氣的試金石。要做一個受人稱道的正派人,就必須把實事求是作為立身之本，唯有如此,才能真正無私無畏,奉獻大眾,報效社會,建功立業,正氣長存。

所謂倡勤勉，就是要在日常工作中提倡勤勉盡責，踏實工作，忠于職守。工作上要以身作則，勤奮忘我，不怕吃虧，任勞任怨，力爭成為下屬學習的榜樣。在這一問題上要經常反思自己在工作上是否勤勉，自己的勤勉是否得到了下屬的關注和認可，是否能夠帶動下屬一起努力工作、勇于奉獻。倡導勤勉并不是要求我們的領導干部做沉默不語的老黃牛，而是通過這種形式在企業內部營造良好的道德風尚，領導干部勤奮忘我的工作，其對下屬的引導性作用遠遠大于勤勉行為本身的效益。

所謂抓作為，就是要求領導干部有所作為，不能碌碌無為，通過在工作上做出成績來得到大家的認可和支持，在廣大職工的心目中逐漸樹立勇于開拓、講究效率、業績突出的個人形象。在思想上，要牢固樹立“有為才有位，有為才有威”的意識，敢于承擔壓力和責任，善于處理問題和矛盾。例如一名車隊的管理干部，如果他會干的、能干的事司機、售票也同樣能完成，一線職工怎么能服他，只有他能寫一線職工寫不了的，能講一線職工講不了的，能辦一線職工辦不到的，大家才能服他。抓作為一方面要求我們的領導干部要有所作為，另一方面我們的領導干部要勇于向大家展示自己的工作成績，進而樹立自己良好的個人威望和形象。

領導干部作風建設方面，我認為應加大干部作風對干部考核、任用工作的影響力，讓我們的管理干部關注自身作風的改進，讓這種改進更有動力。具體可從以下三個環節入手：

一是要在制度建設上加入一些干部作風考核的機制，并適度與效益工

資掛鉤。從某種意義上講，管理就是服務，管理效益就是服務質量，而服務質量則體現在管理干部的為人處事上，不會做人、不會辦事服務質量就不高，服務質量不高管理效益就差，就應當在效益工資上有所體現。

二是要在選拔任用干部上多考量候選干部的作風問題。在選拔任用干部時，應關注候選干部是否具備良好的工作作風，對組織的發展是否具有積極的影響，選拔上來的干部是否會因為作風問題而落馬，給企業帶來不必要的損失和麻煩。

三是要在輿論宣傳上對工作作風好、道德素質高的領導干部進行宣傳。長期以來，我們在評選勞模先進時似乎更傾向于一線職工，而在實際工作中，很多領導干部也是拋家舍業、不辭辛苦地為企業的經營發展操勞著，他們同樣值得全體管理人員學習，在輿論上，我們應該大力宣傳，不能羞羞答答，蜻蜓點水，一帶而過。宣傳工作到位了，學先進、做先進的良好氛圍自然而然也就形成了。

總的來看，領導干部作風建設是一項具有重要性和緊迫性的長期工作，我們應當結合本單位的特點和具體情況，精心籌劃，周密安排，扎實推進，切實做好領導干部作風建設工作。

以上就是我參加此次培訓的心得體會，不妥之處，請各位領導、老師不吝賜教。

2012年6月15日

第三篇：論領導干部作風建設

論領導干部作風建設

良好的作風，是領導干部贏得民心、成就事業的基礎。在國家積極應對全球性金融危機，擴內需、調結構、促發展、保民生、保穩定的特殊時期，進一步強化領導干部的作風建設，使領導干部始終保持昂揚向上的精神狀態、清正廉潔的自律意識、勤政為民的公仆作風，顯得

尤為重要。

一、深化思想認識，牢記根本宗旨，是強化領導干部作風建設的前提作風，是人們思想上、工作上和生活上表現出來的一種態度和面貌。共產黨人的作風，就是黨的性質、宗旨、綱領、路線在思想和行為上的具體體現。有什么樣的政黨，就有什么樣的作風，重視作風建設，就是重視黨的建設。一是強化領導干部的作風建設是新形勢下黨的建設的一項戰略任務。領導干部的作風如何，直接關系到黨的形象，關系到人心向背，關系到黨的執政地位，關系到黨和國家的生死存亡。強化領導干部的作風建設，是加強黨的建設的一項民心工程和生命工程。抓住作風建設這個根本，就抓住了黨的建設的要害和關鍵。因此，高度重視作風建設問題，始終把它作為重大而緊迫的政治任務，從自身嚴起，從面臨的現實問題做起，切實抓緊抓好，抓出成效。二是強化領導干部的作風建設是加強黨性修養、厲練政治品格和道德品質的內在要求。良好的作風是建立在對人生和世界正確的感悟、對人品官德長期修煉基礎之上的。有什么樣的人生價值觀，就有什么樣的作風。一個黨性宗旨意識強、思想品行好的人必定是作風好的人，反之，一個作風不好的人，也必然是黨性修養和道德品質欠佳的人。各級領導干部要肩負起黨和人民賦予的歷史使命，就必須弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，真正把推進經濟和社會發展、各項工作的落實，作為領導干部抓作風建設的過程、改造世界觀、人生觀和修煉人品官德的過程；切實做到感恩思源、知責進取、廉潔奉公，真正使自己的心靈得到凈化，思想得到升華。三是強化領導干部作風建設是解決領導干部現實存在問題的迫切要求。當前，在領導干部作風和黨風廉政建設中確實存在一些突出問題，主要是：在一些地方的少數領導干部中，宗旨意識淡薄，沒有把群眾的安危冷暖放在心上；辦事精力不集中，在位不謀事，遇事怕擔責任，凡事等待觀望；建設不顧實力，決策不講科學；教條主義、本本主義滋長，形式主義、官僚主義盛行，弄虛作假、虛報浮夸嚴重，獨斷專行、軟弱渙散問題突出，以權謀私、腐化墮落、貪圖享樂現象蔓延。因此，各級領導干部必須從講政治的高度，充分認清存在問題的嚴重性，從行動上采取有力措施，勤于調查研究，善于體察民意，勇于批評與自我批評，著力使自己的作風建設和黨風廉政建設在推進本單位、本部門、本地區經濟社會發展和為民造福中得到提高、在保證政令暢通、依法行政、從嚴治政和懲治腐敗中求得突破。

二、淡薄名利地位，正確看待政績，是強化領導干部作風建設的關鍵領導干部的權力是人民賦予的，是黨組織安排的，立黨為公，執政為民，既是我們黨的本質特征和一貫思想，也是我們黨長期堅持的執政理念和執政方略。領導干部只有把人民的利益放在第一位，堅持人民的利益高于一切，始終把人民擁護不擁護、人民贊成不贊成、人民高興不高興、人民答應不答應，作為一切工作的出發點和歸宿點，視名利淡如水，才能樹

立正確的政績觀。一是以求真務實的態度看待政績。政績是領導干部轄區內經濟社會發展指標的綜合反映。一個人的政績觀決定工作的指導思想，決定工作的標準和工作落實的質量。正確的政績觀，體現在政績的內容上，應有力于本單位、本部門、本地區的經濟社會發展，而不是一屆建設幾屆還債；在創造政績的目的上，應是為了黨和人民的利益，而不是為了謀取個人私利；在創造政績的途徑上，應是腳踏實地、埋頭苦干，而不是投機取巧。在這種政績觀指導下創造出的政績，才能經得起歷史和實踐的檢驗。二是以勇于拼搏的精神干出政績。領導干部要有戰略思維和世界眼光，要敢于挺立在經濟發展的大潮中，摔打自己，鍛煉隊伍，真正成為人民群眾致富的領路人。當前，要把工作的主要精力投放在促發展、保民生、保穩定上，要把對上負責與對下負責統一起來，把本級的意圖和老百姓的訴求結合起來，把講的和做的一致起來，以極強的政治敏銳性和使命意識，多干少說，只干不說，干了再說；要多做打基礎、管長遠的工作，多做順民意、得民心的工作，這就是最大的政績。三是要以實踐的標準檢驗政績。胡錦濤總書記提出的“三個是否有利于”是衡量和檢驗政績的根本標準?？匆粚冒嘧拥恼儯粌H要看現在發展狀況，更要看原來的基礎和努力的程度；不僅要看GDP的數字，更要看老百姓實際年收入的數字；不僅要看城市基礎設施建設的怎樣，更要看將來發展的后勁如何。衡量一個領導干部的政績也是如此，只有要把工作基礎、客觀環境、努力程度、工作成效和人民群眾的評價，綜合起來分析，這樣的政績，才最有說服力。

三、不辱歷史使命，勇于開拓創新，是強化領導干部作風建設的根本

領導干部是人民的公仆，順應民意、化解民憂、為民謀利是自己的天職，因此，強化領導干部作風建設的本質，就是要牢記人民重托，不負人民眾望，勇于開拓創新，堅持執政為民，發展和維護好人民群眾的根本利益。一是以發展的觀點，營造勤政為民，與時俱進的工作氛圍。各級領導，特別是領導干部，必須緊跟時代發展的步伐，與時俱進，開拓創新，切實代表最廣大人民群眾對發展的強烈愿望和根本利益，把主要精力用在經濟發展和社會穩定上，用在解決人民群眾的實際困難上，用在提高人民群眾生活水平上；急人民群眾所急，幫人民群眾所需，始終保持與人民群眾的血肉聯系，廉潔自律，勤政為民。二是以改革的意識，建立運轉協調、辦事高效的工作機制。按照建立廉潔、勤政、親民、務實、高效、有作為的政府的要求，以推進行政審批制度改革為突破口，落實公開承諾制度，狠抓“五型”機關創建活動，加快建立與社會主義市場經濟體制相適應的行政管理體制，建立公務員忠于職守、積極工作、遵守紀律、廉潔奉公的保障體系，取信于民，還政于民。三是以求實的作風、面向群眾、把人民的事情辦好。要認真貫徹落實“三個”代表重要思想，始終把人民群眾的利益掛在心上，把人民群眾的事情抓在手上，要深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事。以人民群眾最關心的熱點、難點問題為重點，深入開展調查研究，實實在在為群眾解難題，誠心誠意為群眾謀利益。四是以自身的良好形象，當好表率，贏得民心。轉變作風領導干部要身體力行，率先垂范，真正做實事求是的表率、艱苦奮斗的表率、清正廉潔的表率、遵守紀律的表率、批評與自我批評的表率，不斷改造自己的人生觀和世界觀，做

一個道德品行高尚的人，一個脫離低級趣味的人，一個有益于人民的人。

四、完善管理機制，堅持從嚴要求，是強化領導干部作風建設的保證

作風，作為一種執政理念和一種意識形態，它又是領導干部的思想修養和內在品質的客觀反映，是一定制度的產物。因此，科學民主、務實清廉的制度必然與親民愛民的作風相聯系，必然與黨的要求和人民的企盼相一致。一是要完善和創新強化作風建設的規章制度。當前，少數領導干部在作風建設方面確實存在一些問題，究其原因，還是制度上的缺陷。實踐證明，作風建設的關鍵在制度，根本出路也在制度?？偨Y我們在作風建設方面的曲折經歷，就在于過分地夸大教育功能，忽視了制度建設的作用。只有在加強教育的同時，完善和創新教育與管理相補充、自律與他律相結合的長效機制，形成靠制度建作風、正作風、管作風的良好氛圍，才能真正實現作風建設上的深刻變革。二是要在開拓創新中改進作風。作風建設不但是一個理論問題，更重要是一個實踐問題。優良的作風不是講出來的、喊出來的，而是在真抓實干和開拓創新中培育出來的，是通過富民強國的社會實踐成果中展示出來的。只說不干，不但轉變不了作風，還會敗壞作風。用形式主義反對形式主義，不但克服不了形式主義，反而會規范形式主義，甚至產生新的形式主義。三是要自覺接受群眾的評判和監督。衡量領導干部作風建設的好與壞、優與劣，不是靠自我感覺和自我評價，更不是靠主觀臆斷。評判作風建設的質量和水平有客觀標準，這個標準就是本單位、本部門、本地區經濟社會發展的實際成果，就是人民群眾在分享發展成果中所得到的具體實惠。領導干部、領導機關作風建設好壞，人民群眾最有發言權，要把老百姓是否滿意，各項工作是否推進，群眾急需解決的問題是否解決，作為檢驗作風建設的唯一標準，人民群眾是領導干部作風建設的最高“裁判員”和最終“審判官”。實實在在的發展成績，牢不可破的凝聚力和向心力，老百姓公認的人品和官德，是我們各級領導作風建設的試金石。只有這種重實際發展成果的作風，重親民愛民、廉潔自律的作風，才能經得起實踐和人民的檢驗，深受人民群眾的肯定和歡迎。

第四篇：領導干部作風建設不能

領導干部作風建設不能“說說而已”

在重慶市梁平縣最偏遠艱苦的農村，有一個叫鄧平壽的鎮黨委書記：他下鄉從不坐車，靠雙腳一村一戶地走訪；他經常一身灰衣，一雙膠鞋，一個黃色帆布包，在田間地頭為民解憂；他家里的生活就靠養豬種田、栽桑養蠶維持，和周圍農民沒有任何區別；他淡泊名利，幾次謝絕上級把他調整到縣里重要崗位的好意??今年1月，當他因患急性胰腺炎去世后，上萬名群眾徒步7公里自發為他送行。

這樣一位扎根基層、政績突出、淡泊名利、群眾贊譽的好干部的逝去，讓人深感痛惜。在鄧平壽身上，我們看到了黨的優良傳統在領導干部身上的體現，也看到了當前領導干部作風改進的方向。鄧平壽就像一面鏡子，折射出民心所想、所向：加強領導干部作風建設不能“說說而已”，一定要身體力行。

加強領導干部的作風建設，是新時期黨建工作的一個重點。在今年中央紀委第七次全會上，胡錦濤總書記特別強調，切實把加強領導干部作風建設放在更加突出的位置，下決心抓緊、抓實、抓出成效。總書記的講話，高瞻遠矚，蘊涵深刻，有著很強的現實針對性和指導性。

當前，在一些領導干部身上存在著突出的作風問題，已影響到科學發展觀的貫徹落實和社會主義和諧社會的構建。有的領導干部消極對待中央的宏觀調控措施，科學發展、統籌發展、和諧發展的意識不強，為房價升高推波助瀾，為國家限制發展產業暗開綠燈。少數一把手獨斷專行，好大喜功，把有限的財政資金不是用在民生領域，而是用來大搞徒有其表的“形象工程”。一些地方貪圖享樂、鋪張浪費的情況比較嚴重，建了不少豪華辦公樓、劇院、博物館、體育館，給群眾背上沉重負擔。還有一些干部腐化墮落，大吃大喝，沉溺聲色，在腐敗泥潭中越陷越深。

這些不正之風盡管只發生在少數領導干部身上，但影響卻很壞，不僅影響了黨的形象，也帶壞了干部隊伍。如果不及時糾正，勢必給我們的事業造成巨大損失。這就要求我們必須增強緊迫感，真抓實干，鍥而不舍，絕不能再出現“虛”功“虛”做、“說說而已”的情況。各級黨委都要把加強作風建設提到重要議事日程上來，與推動科學發展、和諧發展真正結合起來，使領導干部作風在短期內有一個新的改進。

首先，要突出重點。在不同歷史時期，加強領導干部作風建設的要求和側重點是不一樣的。胡錦濤總書記在參加十屆全國人大五次會議重慶代表團的審議時提出，各級干部特別是領導干部要進一步增強憂患意識、公仆意識、節儉意識。當前，加強領導干部作風建設，就是要按照落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求，以“三個意識”為切入點，結合本部門、本地區實際倡導“八個方面的良好風氣”。

增強憂患意識、公仆意識和節儉意識，解決實際工作中存在的一些突出問題，應成為當前各級領導班子思考、學習和工作的重點。這些年，我國經濟持續保持快速增長，財政收入大幅度增加。這本是好事，但也滋長了部分領導干部好大喜功的不良風氣。一些地方超前建設，追求一步到位，大肆興建豪華氣派的樓堂館所。如果把這些錢投到廉租房建設、低保救助等民生問題上，不知可以解決多少老百姓的實際困難，化解多少遺留的歷史難題！這種驕奢淫逸、忽視民生、大肆浪費的風氣，與黨中央高度重視民生的執政理念背道而馳，如果任其蔓延，勢必會使我們喪失革除積弊、實現轉型的良好時機，影響構建社會主義和諧社會的整體部署。

其次，要抓住制度這個根本。作風問題本身就是一個具有很大彈性和靈活性的問題，它更多地和思想水平、道德品質、修養、個性等聯系在一起，具有界定模糊、難以量化、往往并不觸及法律等特點，如果沒有制度的規范、保障、引導和約束，結果必然是熱鬧一陣，然后不了了之。沒有和制度建設結合起來，是不少地方的領導作風建設流于形式的一個重要原因。

最后，還要引入群眾評價體系。領導干部的作風情況，群眾最清楚。但可惜的是，由于渠道不暢，群眾的看法很難及時反映到有關部門，或者，即使反映上去了，也石沉大海。這就讓我們反思，為什么最有發言權的反而成了“沉默的大多數”？為什么我們一再喪失在出現苗頭時挽救干部的機會？為什么一些真誠反映問題的群眾卻落得屢遭報復的凄涼下場？歸根結底，是我們缺乏保障群眾監督權利的制度體系。前不久，中組部要求，要加強對領導干部作風狀況的日?？己撕土私?，并作為獎懲和使用的重要依據，作風不好的不能進班子。廣東省委也決定，將領導干部作風納入巡視范圍，巡視組要廣泛聽取一般干部和群眾的意見，特別是一些不同的聲音，以去偽存真。這些好的辦法和規定，一旦和群眾評價體系相結合，定會取得更好的成效

第五篇：領導干部作風建設實施方案

領導干部作風建設實施方案

根據區委、區政府和教育局關于開展“干部作風建設”活動的要求，我校決心以此為契機，以辦人民滿意的學校為宗旨，全面加強黨員干部思想作風、工作作風、師德師風建設，努力實現“四個增強”、“四個提高”、“一個確保”。結合上級部門關于這次活動的安排，我校把活動內容具體落實為四個步驟：提高認識、查找問題、集中整改、鞏固成果。

一、提高認識階段（2009年3月）

1、動員部署。召開全體教職工動員大會，認真學習上級有關文件精神，聯系學校實際，制定工作方案，成立以王校長為組長的活動領導小組，制定具體工作計劃，進行動員部署，使全體教職工充分認識“干部作風建設年”活動的重要意義和具體要求，增強轉變作風的自覺性。

2、開展“干部作風建設”為主題的理論學習活動。按照上級文件要求的學習內容，學校安排兩次集中學習，一次分組討論，并安排具體的自學內容。所有學習要有筆記，有心得，切實注重學習效果。在學習中認真進行“四結合、四查找”。把學校的“黨員干部十不準”和“華金小學教師八條禁令”作為重要學習內容來討論學習。誓爭一流的窗口學校，保持更好的教育形象。

3、細化分工，學校領導分包年級組開展工作。在學習中改進工作方法，提高領導能力，切實制定出完善的轉變教職工工作作風的具體意見。

二、查找問題階段（2009年4月---7月底）

1、廣泛征求意見。通過發放問卷、開辟專欄、學校網站，熱線電話等形式，向學生，家長和社會各界征求意見，并對這些意見細化分析。

2、開展民主懇談活動。學校領導堅持每月召開一次懇談會，就作風建設的重點問題和家長、學生懇談，懇談內容要事前有預告，事后有反饋。

3、開展一次民主評議會。對學校中層以上領導進行民主評議。在黨員內部開展批評和自我批評活動，并對評議出現的問題進行整改。

4、制定改進措施。依照征求到的意見和自查出來的問題，制定詳細可操作的改進措施。

三、集中整改階段（2009年8月---10月）按照上級要求的“五個堅持、五個切記”轉變工作作風，將整改措施落實到位。在全校教職工中形成高尚的師德師風，要求教師做到舉止文明，言語規范，講操守，重休養，慎行事，守清廉。塑造二十一中學良好的教育形象。

全面推行上級要求的六項制度，一是公開承諾制，二是首問首辦責任制，三是限時辦結制，四是考核評議制，五是實行績效機制，六是實行輪崗制度。另外開展專項檢查，對于“三亂”問題，一旦發現，嚴肅追究。

四、鞏固成果階段（2009年11月---12月）

本階段主要是結合學校實際,在工作運行中摸索總結出務實、管用、長效的作風建設工作機制。其次是進行群眾滿意度測評，要家長和社會各界對學校領導、處室、教師、食堂、住宿處等各個層面進行滿意度測評，測評結果在學校公布。對于作風建設年表現優秀的教職工或黨員干部進行表彰，對測評不合格的，要限時進行再次整改教育。

總之，這次活動我們堅持從實際出發，查找問題，轉變觀念，提升素質、能力和水平。活動立足于解決問題，始終把依靠群眾和讓人民滿意作為工作主旨。

煙臺第二十一中學

2009.03