第一篇：安全活動日管理辦法

安全活動日管理辦法

第一章 總則

第一條 編制目的為了規范各車間安全活動的時間、內容及要求，根據機修公司實際情況制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于機修公司各車間。

第二章 組織與職責

第三條 組織機構與職責

組長；安全副經理

成員：安質部 各車間

（一）組長抽查各車間安全活動日開展情況，發現問題提出整改完善意見，責令各車間及時整改。

（二）安質部監督各車間安全活動日開展情況，檢查整改情況。

（三）各車間在車間主任的領導下，由車間技術員負責組織開展安全活動日。

第三章 管理辦法

第四條 各車間每月10日為安全活動日；活動除正常探親、因公出差、事假、病假及年休假外，要求車間所有員工全員參加。

第五條 車間技術員負責組織召開，認真準備活動題材，做到安全活動日內容豐富、效果明顯，點名冊、活動記錄保留齊全。

第六條 認真組織員工學習分析典型事故案例，吸取事故教

訓；及時學習有關安全的文件、規定、通報；“三違”人員現身說教，有經驗的老員工傳授安全操作和緊急避險等方面的經驗；有條件的情況下可以觀看有關安全的影像資料、書刊雜志。

第四章 檢查與考核

第七條 檢查

安質部對各車間安全活動日活動情況進行監督檢查，督促車間安全活動日正常進行，并做好記錄。

第八條 考核

對沒有開展安全活動的車間按五型績效考核扣除相應分數。

第五章 附則

第九條 本規定由安質部負責解釋。

第十條 本制度自下發之日起施行。

第四章 檢查與考核

第七條安質部負責對車間安全活動日的活動情況進行檢查，發現未按要求開展的給予車間“五型績效”考核扣1分的處罰。

第五章 附則

第八條 本規定由安質部負責解釋。

第九條 本制度自下發之日起施行。

第二篇：安全活動日總結

貴州華電桐梓發電有限公司2X600MW機組新建工程

公司第二個安全活動日活動

工作總結

編制單位：桐梓項目部

編制：

審批：

日期：2012/08/17

2012年08月13日我項目部接收到公司工程部下發的《關于開展公司安全生產日活動的通知》后，項目部領導高度重視此項工作，成立了以項目副經理邵海林為組長領導小組，以項目總工、安監部長為副組長，各部門負責人、勞務隊負責人、安全員等為組員的領導小組，全面負責此次活動的組織、策劃、實施、總結工作；邵經理還對相關內容和要求進行了傳閱、策劃、安排，具體工作總結如下：

一、項目動員會

08月16日早上8點，項目副經理邵海林組織召開項目動員會，項目部全體人員、勞務隊負責人及部分工人參加了此次會議。邵經理根據我項目部目前施工項目的實際情況，全面講述現階段我們安全生產管理工作的遇到的困難、存在的不足和重點工作方向，并要求大家以高度負責的態度對待此項工作，最后結合國內到國外、中央到地方的典型案例分析和相關政策法令，詳盡闡述了此次活動的重要意義和具體工作安排。

二、安全生產大檢查及隱患排查

08月16日早上9：30，我們開展了安全生產大檢查及隱患排查活動，首先是項目總工程師張濤結合施工方案和技術法規、標準的要求向大家講述了此次大檢查的具體標準、具體要求和法律依據，要求大家以認真、嚴謹、負責的態度重視此次大檢查及隱患排查工作；隨后，在邵經理帶領下，項目部有關人員和勞務隊負責人參加此次大檢查工作：全方位進行現場事故隱患排查，杜絕“三違’作業；著重對安全設施、水平運輸機械、起重機械（施工升降機、汽車吊）、腳手架、高空作業、高空墜物、木工加工機械、鋼筋加工機械、臨時用電、現場消防、安全防護用品配置、習慣性違章、文明施工等各方面進行重點監督檢查，檢查結果以整改單配屬相應不符合項照片下發至各施工班組，經復查截止17日上午各不符合項整改工作已經完成。

三、安全教育培訓

結合施工隊各班組施工作業安排情況，我們對全體工人分批進行了安全教育培訓，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法、勞動保護用品使用方法、自我保護技能、觀看安全電教光盤，以豐富的內容、科學的方法、精心的組織、人性化的宣傳教育來感化、引導、升華他們的思路，提高他們的安全意識，確保做到“人人懂安全、人人知安全、人人都安全”的工作目標。

四、加強高危作業項目監督管理工作 1、1#冷卻塔電梯排架拆除

目前1#冷卻塔電梯排架正在進行拆除作業，我們著重做好以下幾點工作： 1.1在腳手架拆除前，由項目總工程師組織，工程部專工、安監人員、機械管理人員參加對大型腳手架及施工電梯進行全面檢查，對排架加固、附著裝置完整性、松散物清運、安全設施同步程度、電梯運行狀況等進行重點監督檢查，對發現的問題整改完畢后才可進行拆除作業。

1.2強化特種作業人員管理，電梯操作工、起重工、架子工等必須持證上崗；加強班前教育，重點進行“三交三查”工作。

1.3嚴格按照拆除技術方案進行拆除作業，保證附著設施與架體拆除的同步性，嚴防先行拆除附著設施（連墻桿）。

1.4在架體周圍設置30m安全警戒區，設置警戒線，安排2名專人進行現場監管，嚴防無關人員進入警戒區內。

1.5所有拆除部件、物品、垃圾等必須采用施工升降機運至地面，嚴禁拋擲；運至地面后，待上部停止作業時，統一外運；上部正在進行拆除作業時，在其警戒范圍內禁止進行任何作業活動。

1.6加強現場監督管理工作，項目部專工、安監人員進行現場監督管理，發現“三違”現象立即制止，確保拆除作業的順利進行。

2、防高空墜落措施

目前我單位高空作業項目有：1#冷卻塔塔電梯排架拆除、主水槽施工、壓力溝施工等，著重做好以下幾點工作：

2.1加強施工人員班前安全教育工作，著重進行“三交三查”，嚴防出現遺漏、替補現象。2.2強化個人防護用品使用，為高空作業人員配備安全帽、安全帶、安全繩、速差器、防滑鞋、絕緣手套等防護用品，為防墜落提供第一道保障。

2.3進一步完善安全設施，對各個作業面維護欄桿、安全網、腳手板、防滑裝置、防雷防雨裝置等進行補充完善，嚴防出現漏洞；對需要臨時拆除的安全維護設施，及時予以恢復原貌。

2.4加強現場監督管理工作，工程部專工、安監人員在施工現場進行不間斷監督檢查，發現違規違章現象立即予以制止，嚴重者暫停施工；對于高危作業項目由安監人員隨班作業，強化過程跟蹤管理，確保作業人員人身安全。

3、防山體滑坡、泥石流措施

3.1建立健全以項目經理為組長的應急領導小組，全面負責執行、落實防山體滑坡、泥石流的各項應急管理工作，并進行了以施工隊一線工人為主的應急演練活動。3.2由項目部工程部資料員韓曉丹負責關注氣象預報的天氣變化情況，安監部安全員付艷坤協助其發布相關異常天氣信息情況，使施工現場全體人員保持高度警覺狀態，做好思想動員。

3.3安排項目保衛人員對垃圾山及周圍山體情況進行不間斷觀察，發現問題立即上報安監部部長劉玉常，進一步查清具體情況后，及時采取下一步行動。

3.4項目部設置應急物品專用倉庫，配備雨靴、鐵鍬、手電筒、雨衣、簍筐、擴音器、擔架、綁帶、沙袋等急救用品，并定期進行檢查，及時進行更新、修補，確保其處于良好、可用狀態。

4、臨時用電及消防管理工作

08月17日上午由項目副經理邵海林經理帶隊，相關負責人、責任人參加對現場臨時用電及消防管理情況進行專項檢查，共梳理、改道、掩埋線路6項次，更換漏電保護器8支，更換電源線200m，更新滅火器24具；其間還對施工現場防暑降溫、防雷避雨工作進行專項檢查，要求各施工隊認真做好防暑降溫工作。

五、下一步工作重點

我們主要施工項目為1#冷卻塔施工升降機及排架拆除、筒壁外觀清理及色環標志涂刷、主水槽施工、預制構件吊裝作業；2#冷卻塔主水槽施工、預制構件吊裝作業；循環水泵房砌體施工、鋼屋架施工等。

1、繼續做好新入廠工人三級安全教育培訓工作，確保全員接受教育，考核合格后才上崗；進一步做好班前安全教育和“三交三查”工作。

2、加強1#冷卻塔施工升降機及排架拆除的過程監控監管工作，嚴格按照施工技術方案進行拆除作業，確保拆除工作的順利進行。

3、切實做好預制構件吊裝前機械設備、安全設施、人員組織、技術措施、測量器具等各項準備工作；在吊裝過程中強化過程監控，對其作業過程進行全面跟蹤管理。

4、進一步做好夏雨季施工防暑降溫、防雷避雨、防汛防洪等各項工作，保證夏雨季期間各施工項目的順利進展。

5、進一步加強大型腳手架、機械設備、臨時用電、消防器械、高空作業、習慣性違章、安全設施維護保養等監督檢查工作，限時整改、嚴格考核，使各項危險源和危險因素處于控制狀態。

6、繼續加大安全生產投入，完善安全設施，確保安全防護用品、防護設施配備齊全、產品合格、使用正確、作用得當，為施工作業人員的人身安全做好第一道屏障。通過此次活動使我們深刻的認識到： “安全重于泰山，生命高于一切”，安全生產貫穿工程施工的全過程，作為項目的管理者，我們必須做到現場的安全生產監督管理工作萬無一失，確保各項安全生產管理目標的順利實現；這是我們的愿望，這是我們的責任，也是我們必須履行的職責！

第三篇：安全生產活動日

“安全生產活動日”是班組安全管理工作的重要內容和組織形式，是班組自身進行計劃、組織、協調、控制等安全活動的落腳點，也是班組學習安全文件、掌握安全法律、獲取安全信息、活躍安全文化、研究安全對策、制定安全措施、總結安全經驗、吸取安全教訓的集中集合日，還是凈化職工安全思想、陶冶職工安全情操、提高職工安全技能、規范職工安全行為、優化職工安全美德的實踐陣地。因此，開展班組“安全活動日”對班組安全建設、安全生產、安全管理具有非常重要的作用。

班組開展“安全活動日”內容很多，方法也很多。在這里介紹“學、查、掛”的方法，供班組參考。

（1）學“學”是學習安全知識。要求做到兩結合、兩提高，即：結合國家方針、政策和發生過的事故案例廣泛地宣傳教育，提高職工的安全意識；結合安全生產管理制度和安全技術規程舉行安全技術比武，掌握應有的保護能力，提高職工的安全素質。在此基礎上學習和貫徹廠、車間的安全生產精神和采取的一些安全措施，做到上情下達。開展活動以結合本崗位存在的安全問題為中心，把上級安全生產的方針、計劃落實到解決本崗位的安全問題上，努力搞好本班組的安全生產，從而推進企業安全目標的實現。另外，還要建立各種臺賬、記錄，力求記錄齊全、填寫規范，做到“五個有”，即有布置、有內容，有記錄、有檢查、有參加者和領導簽字。

（2）查“查”是查事故隱患。班組成員之間互相交流、互相學習、互相啟發，自覺地、自愿地、自發地查找生產中的不安全行為、不安全因素，也就是事故隱患。對查出的隱患，要做到三及時：一是對一般性隱患由所在班組自行及時解決；二是對有一定難度或涉及多方面的問題，班組及時上報車間或廠部；三是有關部門要及時處理上報的隱患，下達“隱患整改通知書”，短時間內或非停車不能解決的應采取臨時防范措施或特別保護措施。班組查找事故隱患應發動人人參加，才有實際意義。依靠班組集體的力量，一個一個地查找本崗位的實際問題，這是班組安全生產活動日隱患整改成功的關鍵。

（3）掛“掛”是指建立機關科室和生產班組掛鉤制度。為了使活動不流于形式，保障“安全活動日”的效果，要建立機關科室和生產班組掛鉤制度，黨政工團齊抓共管，形成全方位的安全生產管理格局。廠部應每半年檢查一次掛鉤制度的落實情況，開展長周期的掛鉤競賽活動，并以文件形式通報全廠。通過掛鉤制度調動機關科室各部門抓安全、管安全、保安全的主動性、自覺性和積極性，督促班組搞好安全生產，為班組長出謀劃策，強化班組安全生產管理。掛鉤的科室應隨時掌握大方向，及時表明自己的意圖和想法，并將職工群眾在安全生產中遇到的困難、意見和要求及時反饋到廠部。另外，掛鉤制度的建立能改變機關作風，密切聯系干群關系，得到職工的愛戴和擁護，是搞好班組安全生產的有效方法。

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第四篇：安全活動日制度

安全活動日制度

一、安全活動日是提高員工安全意識，強化員工培訓教育的有效形式。為提高全員素質，增強安全防范意識，特制定本制度。

二、每周星期五為安全活動日，各區隊分上下午進行，活動時間不得少于2小時。

三、安全活動日由區隊長或支部書記負責組織召開，管理人員要認真準備活動題材，做到安全活動日內容要豐富、主體要突出、效果要明顯。

四、安全活動日主要對本周的安全生產情況進行全面總結與分析，找出存在的問題，安排布置下周的安全工作重點。

五、認真組織員工學習安全生產方針、政策、法律、法規；學習煤礦“三大規程”、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》等涉及安全生產的書刊；學習集團公司和本礦安全會議、文件精神；分析典型事故案例；“三違”人員現身說教和區隊人員進行幫教等。

六、活動除正常探親、因公出差、事假及病假外，要求人人必須參加安全活動日，對未參加學習的人員進行補課，參學率必須達到100%。

七、安監科、教育科要不定期對各部門、區隊安全活動日情況進行監督檢查，督促區隊安全活動日正常進行，并將檢查結果納入安全目標考核。

八、各部門、區隊要嚴格按要求組織安全活動日，要做到有計劃、有安排，做到“內容、時間、人員”三落實，點名冊、活動記錄齊全。

交接班制度

一、為了確保生產正常、安全運行，各班組必須嚴格執行交接班制度。

二、交接班時，必須由上一班工長、班長向下一班工長、班長交接，不得委托他人交接班。

三、交接班時，必須交待本班安全及生產完成情況和存在的問題、以及對問題的處置措施，并對下一班工作重點和應注意的安全事項提出明確要求。

四、必須認真填寫交接班記錄。

五、交接班記錄必須由專人妥善保管，以備檢查考核。

安全生產職務過錯和安全事故行政

責任追究制度

為進一步落實安全生產責任，強化各級人員恪盡職守、依法治企，確保安全生產政令暢通，全面提高礦井安全管理水平，實現安全生產，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》、國務院有關安全生產法律、法規及《山西煤銷集團公司行政責任追究管理辦法》，結合本公司實際，特制定本制度。

一、安全生產管理職務過錯行政追究

（一）安全生產管理職務過錯行政責任追究，是指本公司對安全生產管理職務過錯行政責任的對象在其所管轄的部門和工作范圍內，由于未嚴格履行安全生產職責，未嚴格貫徹、落實國家、行業安全生產法律、法規及集團、公司安全生產的各項規章、制度，導致發生事故，造成人員、財產損失，在社會上造成不良影響和嚴重后果的行為，進行職務過錯行政責任追究的制度。

（二）安全生產管理職務過錯行政責任追究的對象(以下簡稱責任追究對象)為本公司各級管理人員及分管領導。

（三）責任追究辦法，按照以安全生產第一責任者負總責、各分管領導各負其責的原則，對問責對象，堅持實事求是，追究過錯與安全責任相對應、責任追究與改進工作相結合、教育與懲戒相結合的原則。責任追究對象應當主動糾正錯誤，積極采取應急措施，防止事態進一步惡化與擴大。責任追究對象應當主動接受廣大員工和各相關組織的監督。

（四）各單位、各部門必須嚴格履行安全生產工作職責，認真貫徹、落實安全生產的各項法律、法規、規章、制度，各司其職、各負其責，全力做好安全生產工作。

（五）任何組織或員工均有權向礦安監科報告或舉報責任追究對象不履行或者不正確履行安全生產職責的行為。

（六）責任追究對象有下列情形之一的，應追究其行政責任：

1．經職工代表大會討論通過的有關安全生產的決定、決議及其它規章制度中明確規定應由其承擔的工作任務及工作要求，因工作不力未完成的；

2．經安全辦公會議審議決定的安全工作報告、重大安全事項或在某一時期、某一方面安全重點工作中應由其承擔的任務，因工作不力未完成的；

3．末認真貫徹、執行集團公司、礦有關安全生產的指示、指令、決定、辦法及相關規定，影響安全生產政令暢通和安全整體工作部署的；

4．對職工代表提出的安全生產議案、廣大員工提出的改進安全生產的建議不認真辦理、答復，造成不良影響和工作損失的；

5．未認真履行其安全生產職責，管理不力、措施不到位，導致安全工作目標任務不能完成，影響整體安全工作的；

6．對管轄范圍內存在的問題、隱患，未進行及時整改和解決，造成重大事故和損失的；

7．對重大安全事項，違反決策程序、主觀盲目決策，造成重大影響或損失的；濫用職權、違章指揮，造成重大事故和惡劣影響的； 8．對事故隱瞞不報、弄虛作假、虛報、遲報的； 9．對所管轄的單位（部門）或人員管理監督不力，導致其發生嚴重違反國家、行業和公司有關安全生產的各項法律、法規和規章制度的行為，造成嚴重后果或惡劣影響的；濫用職權、違章指揮、縱容包庇、袒護等行為的；

10．在發生重特大事故及重大財產損失、員工生命安危的緊急時刻，拖延懈怠、推委塞責，不按有關規定，未能及時、有效地啟動應急預案進行處理，造成重大損失或惡劣影響的；

11． 依照有關規定，應對責任追究對象進行問責的其他事項。

（七）對責任追究對象的問責，由本質安全管理委員會主任或公司其他副職提出，責成安監處會同有關部門組成調查組限期進行調查核實，實事求是地報告調查結果、提出處理建議，最后由本質安全管理委員會會議做出處理決定。

（八）責任追究對象應當積極配合調查，真實匯報情況，任何單位、任何人不得以任何方式阻礙、干涉調查，也不得以任何形式打擊報復檢舉、舉報的單位和個人。

（九）安全生產管理職務過錯行政處分的類別包括： 1．責令做出書面檢查； 2．通報批評； 3．警告； 4．嚴重警告； 5． 記過； 6．記大過； 7．降職； 8．責令辭職； 9． 撤職；

10．法律法規規定的其他方式。

（十）給予行政處分的，依照干部管理權限和相關法律、法規的規定和程序辦理。

（十一）責任追究對象有違反法律行為，構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。

（十二）安全生產管理職務過錯行政責任追究調查處理實行回避制度。調查組工作人員與責任追究對象有利害關系、可能影響公正處理的，應當回避。

（十三）對責任追究對象給予行政處分的，應當以書面形式送達有關單位或當事人。處理決定應當說明錯誤事實、處理理由和依據，并告知當事人依法享有的權利。

（十四）責任追究對象對行政處分有異議，或者對行政處分不服的，可以自收到處理決定起10日內申請復核。

（十五）在復核期間，行政處分一般不停止執行。復核中發現處理錯誤的，應當及時糾正。

二、安全事故行政責任追究

（一）發生的各類事故，嚴格按照事故匯報程序進行處理：發生輕傷及以下人身事故的，由公司安監科組織相關部門和人員進行追查處理；發生重傷及以上人身事故的由上級安全監察部門負責組織追查。

（二）發生下列事故上報集團公司，由集團公司事故調查組組織進行，公司各相關部門配合事故調查組。

1．性質、后果嚴重的重傷事故； 2．下列重大非傷亡事故：

（1）發生的事故使全公司停工八小時以上或休息停工三晝夜以上；

（2）瓦斯、煤塵燃燒、爆炸；

（3）采掘工作面通風不良，造成瓦斯超限或積聚，導致采掘工作面停產的；

（4）主扇風機無計劃停風10分鐘以上；（5）發生火災事故的；

3．提升設備的斷繩、過卷，運輸設備碰頭、追尾、車輛顛覆、斜井跑車；6KV以上變配電設備誤停送電，壓力容器爆炸等；

4．主排水泵停泵，造成泵房進水或淹泵； 5．掘進工作面冒頂造成采掘工作面停產； 6．井下突水；

7．造成直接經濟損失10萬元以上的其他事故。

（三）事故調查組的職責是查清事故發生的原因、過程和人員傷亡情況；確定事故的責任者；提出對事故責任者處理建議；提出事故防范措施，寫出事故調查處理報告。

（四）在事故調查過程中，發生事故的單位必須積極配合事故調查組工作，負責現場保護，召集證人和有關人員，提供有關圖紙資料等。

（五）責任追究

1．發生輕傷事故，根據事故責任，給予直接責任人員行政降級處分，主要責任人員相應的警告、經濟處罰；

2．發生重傷事故，根據事故性質及責任大小給予事故單位的科、隊長書面檢查或行政警告處分；事故主要責任人行政警告或記過處分；事故直接責任者行政降級處分。

3．發生重大非傷亡以外的事故，根據事故性質及責任大小給予事故單位的科、隊長書面檢查或行政警告處分；事故主要責任人員行政警告或記過處分；事故直接責任者行政記大過或降級處分。

4．發生直接經濟損失2～10萬元的非傷亡事故，根據事故性質及責任大小給予事故單位的科長、分管業務的副科長、隊長、技術副隊長書面檢查至行政警告處分；事故主要責任人員行政警告或記過處分；事故直接責任者行政降級處分。

5．發生直接經濟損失11～50萬元的非傷亡事故，根據事故性質及責任大小給予事故單位科長、分管業務的副科長、隊長、技術副隊長行政警告或記過處分；事故主要責任人員行政警告至記大過處分；事故直接責任者行政降級或開除礦籍處分。6．發生直接經濟損失51～100萬元的非傷亡事故，根據事故性質及責任大小給予科長、分管業務的副科長、隊長、技術副隊長行政記過或記大過處分；事故主要責任人員行政記過至撤職處分；事故直接責任者行政降級至留用察看至開除處分。

7．發生直接經濟損失101萬元及以上的非傷亡事故，根據事故性質及責任大小給予事故單位科長、分管業務的副科長、隊長、技術副隊長、事故主要責任人員行政記大過至撤職處分；事故直接責任者留用察看至開除。

8．發生死亡1人事故、地面生產單位發生一起重傷事故，對事故單位行政第一責任人給予行政撤職至留用查看處分；根據責任大小，分別給予區隊其它管理人員、當班安監員、工長、班組長、個人、業務科室管理人員行政責任處分和經濟處罰，扣除一季度的月度安全風險抵壓金及當月獎金，主要責任者開除礦籍。

9．發生一起死亡2人事故（或一個隊連續發生二起一次死亡1人事故），地面生產單位發生殘廢1人事故，對事故直接責任者給予行政撤職至開除處分；事故主要責任人員給予行政降職至留用查看處分；根據責任大小，分別給予區隊其它管理人員、當班安監員、工長、班組長、個人、業務科室管理人員行政責任處分和經濟處罰，扣除當年的月度安全風險抵壓金及一個季度的月獎，主要責任者開除礦籍。

10．發生一起死亡3人以上重大事故（或一個隊連續發生三起一次死亡1人事故），地面生產單位發生一起殘廢人及以上事故，對事故直接責任者和主要責任人員給予行政開除處分；事故單位的隊長、業務科室科長、分管業務的副科長、技術副隊長給予行政降級至撤職處分。當班工長、安監員給予行政降級至開除的處分。

11．凡發生輕傷、重傷及其它安全事故隱瞞不報、虛報、遲報者，發現或核實有此情況時，對事故單位的隊長給予行政記過、撤職處分。

12．在本內發生二起一級非傷亡、三起二級非傷亡或二起重大未遂事故，應給予安全第一責任者行政記過或撤職處分。

13．在給予事故責任者處分時，視其情節的輕重，可根據上述條款規定的處分檔次減輕或加重一檔處分。

14．需給事故責任者黨紀處分的，將有關材料轉交紀律檢查部門處理；事故責任者觸犯刑律的，移交司法機關處理。

15．公司領導的行政處分執行集團公司的決定。本制度未作規定的，參照集團公司有關規定處理，本制度與上級規定有抵觸的，按上級規定執行。本問責制解釋權屬本質安全管理委員會。

第五篇：安全活動日方案及總結

洗選壓濾車間安全日活動方案

一、活動目的：

今年6月5日是世界“安全日”，為了更好地開展此次活動，洗選壓濾車間圍繞“安全是職工的安全線，職工是安全的責任人”這一主題及有關安全的熱點問題，根據車間實際情況，通過一系列內容豐富的活動，使全體員工參與活動的過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護自救能力，并以此為契機進一步強化車間各項安全生產工作。

二、活動主題：

安全是職工的安全線，職工是安全的責任人。

三、活動時間：

2014年6月5日

四、活動要求：

1、領導重視，有計劃、有組織地開展安全教育活動車間全體員工密切配合，努力將活動落到實處。

2、加強對員工的安全教育，通過豐富多彩的安全教育活動，不斷提高員工自我保護意識和能力。

3、各班將開展“安全教育活動”的情況做好小結。

五、安全日活動安排：

1、由于生產原因，利用班前會觀看安全事故警示教育片。

2、各班組出兩名員工共同制作“安全知識”為主要內容的板報。

3、利用班前會結束時間發放安全日活動手抄報。

4、各班組分別組織進行安全教育主題班會，通過班組討論的方式深化安全教育的防范意識與事故發生的急救措施的落實，提高員工自救自護能力。

通過開展本次“安全日”活動，普及安全知識，強化車間安全教育工作，提高學生安全意識和自我防范能力，幫助學生掌握安全知識，保證車間安全生產的有序進行。

洗選、壓濾車間

2014.6.4

洗選、壓濾車間安全日活動總結

我車間安全日活動。現已圓滿結束，特作總結如下：

一、領導重視。安全責任重于泰山，安全無小事，車間領導高度重視是我車間安全教育日活動能夠順利進行的根本保證。車間主任親自部署安全日活動。由車間管理人員親自抓，由各班組具體落實，全體員工通力配合，主任在班前會會議上著重強調了安全生產的重要性，極大地鼓舞了全體員工。

二、全員發動。安全事關千家萬戶，更是車間安全生產的基石，此次安全日活動，由車間具體操作，全體員工積極參與落實。尤其是班組長在這次安全日活動中表現突出，不僅按照車間部署，如期落實各項工作，并把安全教育與現場安全管理緊密結合起來，確保了安全日活動的順利開展與車間生產的安全。

三、工作落實。根據要求，車間制訂了切實可行的安全日活動方案，并召開全體工動員大會議予以貫徹實施。通過世界環境日活動，我們完成了以下工作：

1、如期舉行安全教育日活動的起動儀式，主任對安全教育日活動的開展提出了具體要求，并發放了安全宣傳手抄報。

2、召開了全體員工動員會議，部署落實具體工作。

3、利用班前會組織學生觀看了安全教育警示記錄片。

4、以班為單位舉行一次安全教育主題班會。

5、共同制作了安全教育黑板報。

通過安全日活動的開展，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續加強安全培訓教育以及本崗位的業務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環。

洗選、壓濾車間

2014.6.6