第一篇：車間安全總結(jié)

十月份安全總結(jié)

十一月份，隨著集團各公司拉開了旺季生產(chǎn)的序幕，二車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項生產(chǎn)指標(biāo)也在有條不紊的進行，順利的完成各項生產(chǎn)任務(wù)和安全管理目標(biāo)，對十一月份的安全工作匯報如下：

一 組織開展安全知識培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識

只有員工具備較強的安全生產(chǎn)意識，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，定期組織車間員工進行安全培訓(xùn)，強化員工安全生產(chǎn)意識就顯得非常重要。十一月份車間組織員工學(xué)習(xí)安全通報、安全管理制度和安全生產(chǎn)規(guī)程等學(xué)習(xí)資料，對特殊崗位人員進行技能強化培訓(xùn)，如對電葫蘆機手進行專項培訓(xùn)，不僅提高了此部分員工的操作水平，更進一步提高了他們的理論知識，車間淀粉投料區(qū)域的安全生產(chǎn)系數(shù)得到提高。對使用洗地機人員進行培訓(xùn)，消除了此部分的安全盲點，洗地機人員從原來的只會使用而不懂得如何保養(yǎng)而經(jīng)常把洗地機用壞，提高到了現(xiàn)在的使用有記錄，誰使用誰保養(yǎng)的狀態(tài)，班后收尾時安全系數(shù)得到提高。此外車間還加強了對新進員工在安全方面的專項培訓(xùn)，讓新進員工在安全生產(chǎn)方面有一個良好的起點。員工的安全生產(chǎn)意識得到加強，認識到安全工作是沒有止境的，更沒有細微之分，不能有一絲松懈。

二 開展安全隱患排查，消除安全隱患

車間制定了詳細的安全考核制度，如安全教育，安全檢查，安全防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對各個班組責(zé)任區(qū)域的安全檢查，對排查的隱患及時整改，車間安全工作取得了明顯的進步，十一月份車間內(nèi)部組織安全排查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共17處，發(fā)現(xiàn)隱患后車間積極組織相關(guān)人員限期整改，并制定相關(guān)安全防范措施，組織相關(guān)安全控制點的責(zé)任人及時學(xué)習(xí)，強調(diào)班前十分鐘安全檢查的重點及其重要性。

三主抓現(xiàn)場安全管理

生產(chǎn)現(xiàn)場的管理是車間安全管理的基礎(chǔ)部分，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所。為抓好現(xiàn)場管理，車間在班前會強調(diào)班前十分鐘安全檢查的重要性，對班組每位員工都劃分了安全責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮廣大員工能動性，做到全員抓安全，全員管安全的安全管理方針。十一月份車間員工在各自責(zé)任區(qū)域的安全排查中共發(fā)現(xiàn)3起消防設(shè)施方面的安全隱患，發(fā)現(xiàn)后及時整改。對生產(chǎn)線各處設(shè)備及傳送帶處的螺絲進行排查，發(fā)現(xiàn)有松動或缺少現(xiàn)象的及時向車間反映，車間積極組織人員進行整改。保證車間生產(chǎn)始終處在安全、穩(wěn)定的一個狀態(tài)。

四 安全工作的不足之處部分配電柜內(nèi)存在絕緣線老化、線頭裸露、緊固螺絲松動現(xiàn)象，對于此問題雖然發(fā)現(xiàn)后采取措施及時整改，但還是給我們敲響了一個警鐘，下一步工作中計劃重點要嚴格排查此類隱患。成品庫部分貨架有松動現(xiàn)象，在以后的工作中重點抓叉車司機上下架的流程和貨架的維護保養(yǎng)工作。

2010年的腳步已接近尾聲，集團各公司已拉開旺季大生產(chǎn)的序幕，但安全工作是一項只有起點而沒有終點的工作，在安全方面，我們只有以持之以恒，咬定青山不放松的態(tài)度，才能確保各項生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。

X車間

2010年12月1日

第二篇：車間年終安全總結(jié)

車間年終安全總結(jié)

狠抓落實筑牢安全堡壘

2012年，是公司推進安全管理轉(zhuǎn)型、走向可持續(xù)安全發(fā)展的關(guān)鍵年，我作為一名車間主任，深深感到責(zé)任重大，在安全生產(chǎn)管理中，牢固樹立安全“零”理念，努力踐行“012345”安全管理模式，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把維護好職工的生命安全放在重于一切、高于一切、先于一切的位置，維護職工的根本利益。車間內(nèi)實現(xiàn)了零重傷，消滅二級及以上非傷亡事故的安全目標(biāo)。

在過去的一年中，我堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實主動預(yù)防型安全管理模式，確立“不安全不生產(chǎn)”的思想。深化“雙基”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實隱患排查治理機制，強化全員安全、技術(shù)培訓(xùn)，主要工作如下：

一、要求各班組要充分認識到安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性。反思事故，接受教訓(xùn),堅持安全“零”理念不動搖，用心做事抓安全，把生命安全意識放在首位，把員工的生命看的像自己和親人的生命同樣重要，切實保障員工最基本的權(quán)益。擺正生產(chǎn)和安全的關(guān)系，堅持“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。

二、按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作要求，積極推進車間安全管理轉(zhuǎn)型，建立行之有效的“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理模型，進一步強化安全管理工作。一是車間支部書記負責(zé)黨員干部安全管理和安全責(zé)任制的落實，重點是抓好干部安全管理、黨員先鋒崗的建設(shè)，做到黨員干部身邊無“三違”、無事故；二是安全主任負責(zé)網(wǎng)、崗員安全管理系統(tǒng)和消防安全管理系統(tǒng)，重點是抓好網(wǎng)、崗員隊伍管理，做到我是網(wǎng)、崗員我安全、身邊人員無“三違”；抓好消防預(yù)防體系建設(shè)，做到消防措施無隱患。三是設(shè)備管理員負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)安全管理系統(tǒng)，重點是抓好生產(chǎn)技術(shù)保障建設(shè)，做到技術(shù)創(chuàng)新促管理，以技術(shù)促預(yù)防；四是市場化管理主任負責(zé)對各系統(tǒng)的安全管理運作效果進行考核評價。使安全由粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，進一步提車間的安全管理水平。

三、深化安全“雙基”考核，著力提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理水平。以“雙基”考核為抓手，車間強化安全意識教育、員工行為規(guī)范，做好事故預(yù)防；班組抓規(guī)范操作，做好操作過程的危險管控，提升自主管控能力，促進安全管理責(zé)任落實。按照“動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化、問題責(zé)任化”原則，推進“雙基”建設(shè)的務(wù)實考核。

四、加大隱患排查力度，著力做好超前防范。在生產(chǎn)中主動排除事故隱患，把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態(tài)。“安全為天，預(yù)防為主”把事故預(yù)防作為工作重點來抓，堅持每周組織車間領(lǐng)導(dǎo)、班長和安全員對作業(yè)環(huán)境、人員操作行為和設(shè)備缺陷進行全面徹底排查，做到縱向到邊、橫向到底，不留死角；組織車間領(lǐng)導(dǎo)每月開展一次安全大檢查，對上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署的任務(wù)進行落實，檢查班組是否認真落實安全法規(guī)、方針政策，并及時提出整改措施。全年共查出和整改各類安全隱患53處，杜絕了不安全因素，為安全運行掃除了障礙。

五、開展務(wù)實的安全培訓(xùn)，著力提高全員安全技能。每月定期按計劃系統(tǒng)的對職工進行安全和操作技能培訓(xùn)，做到有培訓(xùn)、有考核、有獎罰、有記錄，有效提高廣大職工分析、判斷、防范和處理事故的能力；組織抓吊司機開展了技術(shù)比武和現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，各顯特長，相互取長補短，不僅杜絕了事故的發(fā)生，還降低了材料費，鋼絲繩由50天使用周期延長到現(xiàn)在的80天；通過對各崗位職工“兩述法”的培訓(xùn)，規(guī)范了操作行為，養(yǎng)成了做標(biāo)準(zhǔn)事，干標(biāo)準(zhǔn)活的好習(xí)慣，避免了不安全行為和誤操作，為機組安全穩(wěn)定長周期運行奠定基礎(chǔ)。

六、嚴格責(zé)任追究，著力提升安全管理執(zhí)行力。對安全事故、不安全行為堅決做到“零容忍”。一是格隱患責(zé)任追究。堅持“有患必治、重患必停、違規(guī)必究”的原則，二是嚴格 “三違”責(zé)任追究。切實規(guī)范干部管理行為和員工操作行為，真正做到安全管理“令行禁止”，有效遏制“三違”發(fā)生。凡發(fā)現(xiàn)“三違”行為，嚴格依照規(guī)定從嚴處罰，促使違章人員自覺規(guī)范自身行為。

雖然2012燃料車間各類安全事故為零，但安全生產(chǎn)是一項長期而任重道遠的工程，需要長期不斷的保持高度警惕性，任何時候都不能放松。我要進一步深刻領(lǐng)會掌握河南煤化“從零開始，向零奮斗”安全理念，教育和引導(dǎo)職工牢固樹立“生命至上，安全第一”、“決不發(fā)一度帶血的電”、“出了事故沒效益”的思想，用自己的實際行動筑牢安全關(guān)。以人為本，生命至上，安全第一！

演馬電力公司燃料車間

2012年12月20日

第三篇：車間安全檢查總結(jié)

車間安全檢查總結(jié)

篇一：××公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告 公司在××精神指示下，從企業(yè)負責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認識，按照“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。1．落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認真作好記錄。并利用辦板報、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。3．建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工，實行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。4．很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責(zé)任制，實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。5．針對春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時，對即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，防止險情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系，加強溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時，加強了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。總之，作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。篇二：車間安全工作總結(jié) 車間安全工作總結(jié)

一、本月車間的安全工作：

1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

2、*月*日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識。

4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

7、加強設(shè)備的維護，對其進行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足：

1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。

3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

三、下月工作計劃：

1、組織員工簽定xx*季度安全承諾保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。篇三：安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 按照季度考核工作安排，在縣局各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下，xx年x月28日由安監(jiān)科、生技科人員對各供電營業(yè)所第二季度安全生產(chǎn)情況進行了檢查，此次檢查歷時11天，至x月14日結(jié)束，共檢查了21個供電營業(yè)所，檢查內(nèi)容依據(jù)《xx安全考核細則》以及近期安全生產(chǎn)工作重點，結(jié)合縣局季度綜合獎考核細則一并進行，檢查重點以班組安全活動及個人學(xué)習(xí)情況、“愛心活動、平安工程”開展情況、“兩個創(chuàng)建”活動開展情況、安全培訓(xùn)及考試情況、“安全月、查隱患、查違章、查漏洞專題月”活動情況、作業(yè)票執(zhí)行情況以及第一季度安全檢查提出的問題整改情況。下面就檢查情況總結(jié)如下：

一、總體情況

1、通過第一季度安全考核，各所對安全軟件管理高度重視，加班加點健立和完善，認真整改檢查中提出的問題，并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。

2、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點、安全知識題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識手冊認真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月組織一次考試，有試卷、有評分。

3、班組安全活動開展的較好，各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的8起事故認真進行了事故原因分析、反思、重點內(nèi)容有個人筆記、有考核。

4、各所結(jié)合本所實際，對“安措”工作按計劃進行了組織落實，實施情況記錄及時。

5、配電報修工作進一步加強。

6、“安全月、百日安全”兩活動，各所開展得有聲有色，形式多樣，通過有線電視、廣播、出動宣傳車等大張齊鼓營造安全用電聲勢，處理經(jīng)濟田私接亂接、線路通道的工作力度進一步加大，對保證電力線路的安全穩(wěn)定運行，防止農(nóng)村人身觸電事故的發(fā)生起到了根本性作用。

二、存在的問題

1、個人學(xué)習(xí)筆記記錄的不好，有的學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有主題、有的學(xué)習(xí)主要精神、重點內(nèi)容不明確，所長沒有具體工作安排和要求，有的對事故通報的學(xué)習(xí)，以傳代教，敷衍了事，未起到防微杜漸、警示教育的目的。

2、“查隱患、查違章、查漏洞”專題月活動與“7.3事故自查整改”工作落實不到位，流于形式，絕大多數(shù)所沒有開展有針對性的自查和整改或自查出的問題沒有相關(guān)數(shù)據(jù)、不明確，沒有說服力。

3、絕大多數(shù)所“愛心活動、平安工程”、“兩個創(chuàng)建”工作開展的不好，活動方案不明確、對“無違章個人”考核未落實標(biāo)準(zhǔn)。

4、通過這次安全檢查，發(fā)現(xiàn)各所抓不住近期安全工作重點開展工作，無法應(yīng)對上級安全檢查，造成這樣局面主要原因是各級安全管理人員對近期重點工作心中無數(shù)，因此要求不到、督促不到。篇四：安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié) 據(jù)**電力有限公司《關(guān)于貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)和國家電力公司有關(guān)安全生產(chǎn)重要批示精神的緊極通知》的要求，我公司立即結(jié)合自身的實際情況，開展全面、深入、徹底的安全生產(chǎn)大檢查，及時真正查清生產(chǎn)上存在的不安全因素，落實整改措施，消除事故隱患，確保安全，現(xiàn)將這次安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報如下：

一、時傳達黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要指示和有關(guān)會議精神，文件規(guī)定和安全生產(chǎn)制度。9月19日我公司召開了公司本部全體干部職工大會，由公司領(lǐng)導(dǎo)***經(jīng)理傳達江澤民總書記和黨中央、國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)作的一系列重要批示和9月29日***電力有限公司召開的電視電話會議精神，公司以****號文件轉(zhuǎn)發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作有關(guān)問題的緊急通知》和***電力限公司《關(guān)于貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)和國家電力公司有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示精神的緊急通知》及國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，10月10日~10月20日，公司領(lǐng)導(dǎo)分頭到公司下屬的發(fā)電站、供電站召開安全生產(chǎn)專題會議，就當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢作了分析，并對安全生產(chǎn)大檢查作了布置，提出了具體的檢查方案和要求，使安全大檢查立即全面展開。

二、真自查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。在這次安全生產(chǎn)自檢自查工作中，我公司對自身的安全生產(chǎn)責(zé)任制再次明確落實。公司確立行政正職的法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對全公司安全生產(chǎn)全面負責(zé)。公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理擔(dān)任組長，副組長由安監(jiān)部和生技部部長擔(dān)任，公司下屬的供電站、班組的副職為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站作為本轄區(qū)的安全監(jiān)督站，村、屯農(nóng)村電工作為低壓線路及用戶的安全監(jiān)督，組縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級安全監(jiān)察網(wǎng)，對安全生產(chǎn)實行“三級控制”，在組織上進一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全工作處處有人抓，層層有人管，一級抓一級，讓安全生產(chǎn)達成共識，為安全生產(chǎn)工作制度真正落到實處奠定基礎(chǔ)。

三、章制度的建設(shè)和落實。在這次安全檢查中，我公司轉(zhuǎn)發(fā)了國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和“全國安全用電十大禁令”到各部、室、發(fā)供電站，并著手對公司的《安全生產(chǎn)工作制度》作進一步的完善，并著重新制定了“安規(guī)學(xué)習(xí)制度和定期召開生產(chǎn)安全例會制度”，為使安全生產(chǎn)規(guī)章制度實實在在地落實到實處，而不是停留在口頭上、書面上，公司從加強班組建設(shè)開始，多次組織生產(chǎn)第一線的職工及有關(guān)有員學(xué)習(xí)”安規(guī)“條例及《電業(yè)安全工作規(guī)程》；安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全員定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時消除安全生產(chǎn)不利因素。生產(chǎn)上，強調(diào)嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，杜絕習(xí)慣性違章。

四、事故隱患監(jiān)控和整改。通過這次安全大檢查，我公司針對安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和整改，防止安全大檢查走進場。

1、利用安全大檢查契機，對公司轄區(qū)的35kv變電站進行一次全面的斷電保護調(diào)試，對所有的電氣設(shè)備進行預(yù)防性試驗，并加強了防火工作。

2、對公司下屬的***電站除做好一次設(shè)備發(fā)電機組的檢修整定調(diào)試外，同時加強了汛期的防洪措施，并制定了汛期人員值班制度，進一步提高了汛期的快速反應(yīng)能力。

3、對公司所屬各發(fā)電站的安全護具（如：絕緣棒、絕緣手套、鞋、帽、地線、滅火器、登高腳扣、安全帶、安全警示牌）進行一次全面清理檢查，殘缺不全的全部及時配齊，確保生產(chǎn)作業(yè)時使用安全。

4、支農(nóng)網(wǎng)改造中的施工隊伍，進一步加大安全檢查管理力度，對不具備安全生產(chǎn)資質(zhì)和不配備安全護具的施工隊，絕不充許進場。對安全護具配備不齊全的施工隊，責(zé)令其立即配齊，同時加強了農(nóng)網(wǎng)改造工程安全的指導(dǎo)，及時消除施工中的不安全因素，確保農(nóng)網(wǎng)改造工程中無重大人身傷亡事故發(fā)生。

5、通過此次安全大檢查，共查出不合安全規(guī)程，安全隱患較大的農(nóng)村配電線路9處，已通過農(nóng)村電網(wǎng)改造及時得到整改，對存在安全生產(chǎn)生產(chǎn)問題的5個農(nóng)網(wǎng)施工隊，也責(zé)令其改正。

6、在公司內(nèi)部舉行反習(xí)慣違章作業(yè)活動。對在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性性違章作業(yè)立即著手糾正，并按照公司的安全生產(chǎn)規(guī)定進行處罰，確保公司無人身傷害事故發(fā)生。

五、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，公司現(xiàn)配備了4名專職安監(jiān)員、由主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、專職安監(jiān)員、班組生產(chǎn)安全員的組成的三級安全監(jiān)督體系，并嚴格按照國家電力公司、區(qū)電力有限公司和本公司制定的安全生產(chǎn)工作條例、規(guī)程、制度進行有效的監(jiān)督，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。

六、對事故的調(diào)查處理堅持“四不放過”原則。由于強化了安全生產(chǎn)管理，落實了安全措施，我公司內(nèi)部無重大人身及設(shè)備事故的發(fā)生。

七、好宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。１、提高職工安全教育和培訓(xùn)，公司堅持在每年初把《安全生產(chǎn)工作制度》重新印發(fā)到職工手中，并定期召開多種形式的安全生產(chǎn)會議，發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料，把“安規(guī)”制度貫穿于整個生產(chǎn)過程，在業(yè)務(wù)上加強對職工的培訓(xùn)，今年五月，公司對85名工人及變電站運行值班員進行了崗位培訓(xùn)考核。并多次派出人員參加上級部門開辦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進一步提高。２、開展安全用電宣傳，提高用戶的安全意識。利用農(nóng)村電網(wǎng)改造契機，公司印發(fā)了9000多份安全宣傳資料，發(fā)放到用戶手中，并利用電視、廣播、報紙多種新聞媒體，開展形式多種的宣傳活動，大力宣傳電力設(shè)施保護條例和安全用電知識。在切實提高進網(wǎng)作業(yè)電工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加強對農(nóng)村電工的組織管理，對不稱職的農(nóng)村電工及時撤換，安全工作的強化落實，我公司區(qū)內(nèi)連續(xù)三年無用戶觸電死亡事故。通過此次的安全大檢查，使我公司清醒的認識到，安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴，堅持“安全第一、預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)行之有效的管理方針。目前，我公司正按照***電力有限公司和****供電局的統(tǒng)一布署和指示，不斷加大安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督力度，強化安全生產(chǎn)措施，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司內(nèi)部及網(wǎng)區(qū)無重大人員傷亡和設(shè)備事故發(fā)生，為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供安全可靠的電力。

第四篇：機電車間安全總結(jié)

機電車間安全總結(jié)

自從公司組織開展安全生產(chǎn)隱患排查活動以來，我們機電車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則、對所屬責(zé)任片區(qū)進行一次全面的安全隱患大排查。重點對配電室、電纜線、電纜溝、電纜橋架、現(xiàn)場配電柜、電機接地線、控制箱、照明線路等不安全、不規(guī)范、不符合安全要求的電器設(shè)備線路進行大整改更換。以下是近期整改排除隱患的具體事項：

1.拆除燒結(jié)法廠所有不規(guī)范照明燈具，新安裝泛光燈150多盞，2.更換照明線路——多米，穿保護鐵管300多米。

3.全廠新裝和更換電器控制箱18個，照明控制箱4個，配電柜2個。

4.更換現(xiàn)場操作箱、檢修箱門鎖172多把。

5.全廠二十部行車全部安裝了三色指示燈。

6.更換全廠30KW以上電機接地線16平方的60多米25平方的160多米。

7.更換全廠30KW以下電機接地線4平方的500多米

8.配置各種穿線管280多米，布置各種線槽——多米。

9.更換各種開關(guān)——個。

10.整理和改裝其它各種設(shè)施111項。

具體事項附后：

第五篇：車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1

一、安全宣傳周（6月1日6月7日）

1、安全生產(chǎn)月宣傳板報

車間辦理一期主體為：“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的專題板報，板報以安全生產(chǎn)月活動主體、公司指導(dǎo)思想、活動時間、活動目標(biāo)等進行了宣傳。

2、安全漫畫展評

車間調(diào)動廣大職工，積極開展我畫安全漫畫我宣傳活動，每個人上交一副安全漫畫，車間收集后于會議室進行了展評。并給予優(yōu)秀的安全漫畫進行了評獎鼓勵。

3、安全專題會議

車間6月2日召開了安全生產(chǎn)月專題會議，會議上了車間領(lǐng)導(dǎo)對公司、車間安全生產(chǎn)月活動方案進行了貫徹學(xué)習(xí)和部署，并明確了活動組織開展的個人和各班組需要完成的任務(wù)及個人需要參加的安全活動。

二、安全文化周（6月8日6月14日）

1、安全事故剖析討論會

6月8日車間開展了安全事故再現(xiàn)教育活動，車間利用20xx年3月的車間發(fā)生的停電事故，匯編成題材，利用月度雙基安全會議時間進行了學(xué)習(xí)和討論，討論期間車間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見，說出了感想和認識，車間領(lǐng)導(dǎo)進行了分析和總結(jié)，增強了事故處理的應(yīng)急能力，提高了廣大職工的安全意識。

2、安全演講比賽

車間6月10日開展了安全演講比賽，參加6人，經(jīng)過演講打分評比，最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級安全演講比賽。在6月17日晚上生活區(qū)廣場開展的演講比賽中，李海洋取得了第一名的好成績。

三、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周（6月15日6月21日）

1、事故應(yīng)急預(yù)案演練

6月19日上午08:25分，車間在中心站進行了禪美線失壓應(yīng)急預(yù)案演練，演練由車間副主任閆冠宇主持，演練開始時間為08:25，結(jié)束時間為08:39分，共用時0小時14分。通過演練提高了中心站值班人員的事故應(yīng)急處置能力，車間領(lǐng)導(dǎo)進行了演練總結(jié)，并對演練中存在不足的地方提出了整改意見和要求，限期6月22日之前整改完畢。

2、安全生產(chǎn)月專項安全檢查

6月18日，車間開展了安全生產(chǎn)月專項安全檢查活動，檢查有車間主任閆冠宇帶隊，檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個組，每個組分別有自己的.分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，并由另外兩個組每個組至少1人參加，檢查以拉網(wǎng)式進行全部覆蓋，對檢查存在的問題，車間已經(jīng)明確責(zé)任人限期整改完畢。

四、存在的問題

通過6月份安全生產(chǎn)月活動的開展，車間認真分析總結(jié)后發(fā)現(xiàn)存在的問題有：

1、活動開展的少并且形式不夠多樣化。

2、公司舉行的活動參加人員較少，有待進一步激勵參加。

3、安全生產(chǎn)事故知識教育方面有待強化和增加，通過多項安全事故教育增加職工的安全業(yè)務(wù)自保能力和安全自我防范意識。

五、努力的方向

6月份安全生產(chǎn)月即將結(jié)束，車間將會認真總結(jié)不足，對存在的問題進行明確責(zé)任人整改，在當(dāng)前的雨季三防活動及接下來的百日安全無事故活動中吸取長處，竭盡發(fā)揮，通過扎實的活動開展，不斷夯實車間安全基礎(chǔ)管理，杜絕一切三違事故發(fā)生，為實現(xiàn)車間安全工作目標(biāo)而努力奮斗。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2

為全面落實鐵運公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動”的通知精神及要求，檢修車間根據(jù)沙蔚指揮部和機輛段活動安排，在沙蔚指揮部、機輛段動員的基礎(chǔ)上，車間又召開了安全教育會，統(tǒng)一思想、提高認識，使大家明確安全生產(chǎn)月活動主題“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展“，牢固樹立先進的安全文化理念，培育良好的'生產(chǎn)生活方式，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)月，為順利完成公司全年的各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。

通過學(xué)習(xí)教育，在實際工作中，首先抓好規(guī)章制度的落實，嚴格落實好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章違紀(jì)作業(yè)的發(fā)生，用制度約束人，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制；其次是把好安全質(zhì)量關(guān)，為提高機車檢修質(zhì)量，及時進行安全質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗，檢修作業(yè)中遇到的問題進行分析，找準(zhǔn)原因，防止慣性事故的發(fā)生。

二、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。

積極利用黑板報、宣傳畫、班前會宣講安全知識、學(xué)習(xí)安全知識，弘揚安全文化，增強安全責(zé)任意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，促進車間了全體職工真正把“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”演變成自覺行動，確保運輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

三、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。

檢修車間開展了自上而下、全面、細致的隱患排查活動，針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題，制定了整改責(zé)任人和整改時間，確保了安全零事故，確保安全生產(chǎn)月活動的全面實現(xiàn)。

四、積極參加各類活動，夯實安全基礎(chǔ)。

積極參加了消防知識學(xué)習(xí)和滅火器現(xiàn)場演練活動，不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力，認真組織員工學(xué)習(xí)了非正常行車演練和機車區(qū)間救援演練開展活動，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

五、及時總結(jié)，持續(xù)鞏固。

針對安全生產(chǎn)月活動開展情況進行了及時總結(jié)，通過安全生產(chǎn)月活動的開展，認真查找出檢修車間存在的不足處，使我們認清了目前安全生產(chǎn)的嚴峻形式，提高了安全責(zé)任意識，并下定決心，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，永遠把安全生產(chǎn)放在第一位，更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻，保質(zhì)保量的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)3

一、車間成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

明確了責(zé)任，布置了任務(wù)。

二、召開了“百日安全生產(chǎn)無事故活動”專題會議。

會議經(jīng)過研究討論，制定了有關(guān)制度；落實人員的責(zé)任和任務(wù)。

三、組織班組認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全知識及事故預(yù)案。

本次活動中，共學(xué)習(xí)安全知識6次；事故演練了4次。使每位職工都能做到清楚崗位職責(zé)，清楚崗位危險源、清楚事故應(yīng)急救援措施。

四、加強查隱患，抓整改，反違章，保安全的專項工作。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我空分車間的機械設(shè)備、壓力容器、電氣儀表、工藝管道等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是空冷島、汽輪機、空壓機、液氧泵等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班巡檢、嚴格確認。查出的隱患要及時更改。對暖氣管道和暖氣片處理了12處；防止03導(dǎo)淋凍結(jié)加改了2個疏水器；整改了2處隱患；排除設(shè)備故障2次；更改油霧風(fēng)機的排煙管道，將廢油水定點收取；檢查出滅火器壓力不足的及時更換；建立健全隱患登記表；建立了衛(wèi)生管理制度和巡檢室管理制度。對本次專項工作中，表現(xiàn)好的班組及個人進行了獎勵。

五、加強對外協(xié)人員及裝車司機的安全教育。

樹立“生命優(yōu)先、不安全不操作、不安全不工作”的理念，貫徹煤化公司安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風(fēng)險的受控。對外來人員進行實名登記，進行安全教育，并簽訂了安全教育交底書。杜絕反三違。

六、加強對各種票據(jù)的規(guī)范辦理。

組織員工學(xué)習(xí)票證的`辦理規(guī)范；對動火作業(yè)票實行登記，活動期間共動火作業(yè)5次；1次高處作業(yè)。

七、充分利用學(xué)習(xí)園地宣傳安全知識。

學(xué)習(xí)液氧、液氮、液氬的安全知識；個人的防護知識；設(shè)備的安全操作知識。做到人人學(xué)安全，事事用安全。

八、存在問題

回顧安全生產(chǎn)情況，目前還存在一些安全管理上的不足：

一、外來施工人員還沒有形成一個良好的安全意識，要多次反復(fù)要求、強制施工人員按章作業(yè)。還需要在實際工作環(huán)境中，要提高員工自我安全管理意識。

二、在安全管理上仍有不足之處。要加強專業(yè)學(xué)習(xí)，要跟工作相結(jié)合，要與安全生產(chǎn)相聯(lián)系。

三、安全監(jiān)護不到位。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，不能抱無所謂的態(tài)度。作業(yè)人員有麻痹大意的思想，我們絕不能放任不管。

綜上所述,我車間在全體員工盡職盡責(zé)的工作中做到了“百日安全生產(chǎn)無事故”，給領(lǐng)導(dǎo)們交了一份滿意的答卷。以后的工作中，我們要努力學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識和實踐作業(yè)，改善自身的不足，加大管理力度。給我空分車間安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)，使我公司安全生產(chǎn)更上一層，為集團公司的發(fā)展添磚加瓦。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)4

一、以人為本、強化教育。

增強員工的安全意識公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預(yù)防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、完善制度、夯實基礎(chǔ)。

落實安全責(zé)任為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的'內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責(zé)，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴格安全獎懲制度。

三、加強巡查，有效防范。

狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負責(zé)人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對，便仔細查看，發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點。

確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓(xùn)的同時，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預(yù)火險的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。

五、與時俱進，開拓創(chuàng)新。

突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍建設(shè)，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，推進安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)5

20xx年6月份，我車間根據(jù)煉鋼廠《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，深入推動各項措施的落實，有效地提高了職工的安全綜合素質(zhì)，保證了行車系統(tǒng)的安全可靠運行。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、營造安全生產(chǎn)月活動氛圍

一是出了一期以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動為主題內(nèi)容黑板報，并通過宣傳櫥窗開展了一次安全漫畫展，營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

二、深入學(xué)習(xí)貫徹“大安全觀”， 舉辦安全警示教育周活動

結(jié)合第五階段安全意識培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)“大安全觀”的基礎(chǔ)上，組織全員進行了“大安全觀”考試。以行車相關(guān)典型事故案例為和近期國內(nèi)重特大安全事故為主要內(nèi)容，組織職工對深入剖析、深刻反思、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，進一步增強了職工的安全意識。

三、開展“夏季四防”專項整治活動

以嚴格落實“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”、“防暑降溫”等工作措施為出發(fā)點，重點做好了“四個排查”工作。一是對各行車駕駛室、大車艙、值班室制冷設(shè)備進行排查，保障防暑降溫設(shè)施運行良好；二是對廠房漏雨點進行排查，嚴防設(shè)備電器設(shè)施短路；三是對廠房壓型板進行排查，超前預(yù)防脫落墜落事故；四是對抗洪防汛應(yīng)急準(zhǔn)備情況進行排查，確保人員組織和物資準(zhǔn)備到位，做到不因“夏季四防”影響安全工作，為夏季安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、開展應(yīng)急救援預(yù)案演練周活動

結(jié)合夏季高溫特點和車間崗位實際情況，一是編輯下發(fā)“夏季四防”知識培訓(xùn)資料，組織全員學(xué)習(xí)；二是要求各班組分別開展了一次觸電應(yīng)急演練活動，重點突出應(yīng)急處置的快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合、準(zhǔn)確反饋、應(yīng)急有效的處置能力和迅速識別危險、靈活應(yīng)用防護措施、安全逃生自救的'自保能力，提高了職工的處置突發(fā)事件能力和車間應(yīng)急管理水平。

五、開展全員安全培訓(xùn)教育活動

結(jié)合第五階段安全意識教育，車間制定培訓(xùn)教育計劃，開展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識、“四個標(biāo)準(zhǔn)化”和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動，經(jīng)考試檢驗，培訓(xùn)效果達到預(yù)期要求。

六、開展事故隱患自查自糾、集中整治活動

針對近期國內(nèi)重特大安全事故頻發(fā)、造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失、安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻等情況，我車間研討制定活動方案，以“行車設(shè)備設(shè)施及安全附件檢查、指揮配合作業(yè)檢查、熔融金屬吊運區(qū)域檢查、夏季“四防”工作專項檢查、“四個標(biāo)準(zhǔn)化”推進情況的專項檢查、車間重點危險源及關(guān)鍵控制點的專項檢查“為主要內(nèi)容，貫徹“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一臺設(shè)備”的工作要求，全面排查整改各類問題47項，確保了我車間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

七、開展安全文化建設(shè)示范班組創(chuàng)建活動

車間要求各班組深入貫徹實施《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》、《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則》，積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動，以安全理念凝聚人心，落實安全責(zé)任，細化防范措施，加強現(xiàn)場管理。其中行車一班、二班創(chuàng)建活動較為突出，在廠文明委檢查過程中，多次受到長領(lǐng)導(dǎo)表揚。

八、抓好現(xiàn)場本質(zhì)化改造

針對現(xiàn)場排查出的不安全因素，組織對渣跨54#行車走梯、出坯一二跨行車照明、鋼水接受跨上下行車走梯、30+30T行車小車緩沖器、5#、6#行車小車西側(cè)緩沖器、225T行車大車端梁內(nèi)側(cè)防護欄桿等10個項目進行了安全本質(zhì)化改造，保證了行車運行、人員行走、高空作業(yè)的本質(zhì)化安全。

九、開展行車操作技能對抗賽活動

為進一步提高女職工崗位技能，提升女職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，展示“空中玫瑰”風(fēng)采，更好服務(wù)于生產(chǎn)，我車間于6月20日與老區(qū)行車車間共同舉辦了“展風(fēng)采、賽技能、爭當(dāng)巾幗標(biāo)兵”第一屆女行車工崗位技能對抗賽，來自行車一車間、行車二車間的16名女職工參加了比賽，女職工們積極參與，互相切磋，交流經(jīng)驗，達到了預(yù)期效果。廠黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席榮波現(xiàn)場觀看本次比賽，并給予了高度評價。

十、開展安全生產(chǎn)“四個標(biāo)準(zhǔn)化深化執(zhí)行年”活動

我車間通過“周一班組管理綜合檢查、周二設(shè)備隱患專項檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場整理整潔檢查、周五整改落實通報驗證”的形式，全面查找各班組在操作標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、現(xiàn)場管理、班組基礎(chǔ)管理等方面存在的不足，針對性地制定整改措施，保證了“四個標(biāo)準(zhǔn)化”的深入貫徹執(zhí)行。

十一、開展“反三違”和“零事故月”活動

發(fā)動全體職工，從車間到班組、生產(chǎn)崗位開展了一次“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律”活動和事故隱患和問題缺陷大排查，進一步完善了完善重大危險源管控措施，消除各類違規(guī)行為78項，全月實現(xiàn)了“零事故”。

行車二車間

20xx年6月27日

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)6

根據(jù)國家20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”積極推動“從嚴管理年”號召，我們車間要求，結(jié)合本車間實際情況，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”，活動主題：“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，在車間范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，車間成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

月初車間下達了安全生產(chǎn)月“強化紅線意識促進安全生產(chǎn)”活動。向車間員工傳達活動實施方案。

1、我中心組織參加安全知識考試，通過考試的形式加強了全體員工的安全意識以及安全知識。

2、車間組織開展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動。車間每一個員工結(jié)合平時工作，與現(xiàn)場工作結(jié)合假想可能出現(xiàn)的事故，并對可能發(fā)生的事故進行作出相應(yīng)的應(yīng)對措施。通過這樣的活動提高了我們的安全隱患意識和事故預(yù)防能力。

3、車間組織了安全大檢查，查找現(xiàn)場存在的安全隱患，對查處的安全隱患立即整改，減小了事故發(fā)生的可能性。通過這次的大檢查不僅消除了現(xiàn)場安全的隱患，還向我們敲響了安全的警鐘，要求我們當(dāng)班人員巡檢時要細心、仔細發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，防止事故的發(fā)生。

4、車間組織學(xué)習(xí)了全國3-4月的典型安全事故，通過這些安全事故的學(xué)習(xí)，強化了我們的紅線意識。

5、車間開展了“安全與生產(chǎn)”的`主題辯論賽。通過這次辯論賽，我們深刻學(xué)習(xí)了解的在日常的生產(chǎn)工作中，我們要正確認識到安全和生產(chǎn)是和諧統(tǒng)一的，只有安全提高了我們的生產(chǎn)才能提高。

6、檢修室失火消防演練，通過這此演練提高了員工對突發(fā)情況應(yīng)急能力以及突發(fā)情況的疏散、逃生、救護能力，和對消防器材的使用和注意事項，火災(zāi)防護、搶險、救援的能力。

通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了值班人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。作為班組的安全員我將以這次活動為契機，持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為我廠生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)7

一、圍繞“治理隱患，防范事故”的活動主題，大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動

1、“安全生產(chǎn)月”活動中，車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的活動主題，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動主題的黑板報展評，并且利用這次機會大力宣傳安全生產(chǎn)理念，反違章六大禁令和車間的安全生產(chǎn)活動安排。

2、“安全生產(chǎn)月”活動中，各班組利用班組安全會的時間學(xué)習(xí)反違章六大禁令，做到車間員工熟知熟記。同時也認真學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)卡，崗位作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風(fēng)險識別等文件。通過學(xué)習(xí)，使得員工們的安全意識得到提高，提升了安全風(fēng)險識別能力，熟知了風(fēng)險消減或控制措施。

二、完善車間規(guī)章制度，嚴抓規(guī)章制度的.執(zhí)行

1、為了適應(yīng)車間安全生產(chǎn)，我們對車間不能適應(yīng)現(xiàn)在需要的崗位責(zé)任制和各項制度進行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī)，也大量征求了操作工的意見，從而做到了事事有章可循，條條都有可行性。

2、車間負責(zé)人、班組負責(zé)人、安全員逐級落實現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。班組負責(zé)人對本班組的員工進行班前安全教育，班中安全檢查，班后安全點評。現(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督車間員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，及時糾正違章行為，對違章人員進行批評教育。車間負責(zé)人對車間的安全工作負責(zé)，對班組負責(zé)人和現(xiàn)場安全員進行領(lǐng)導(dǎo)，對車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行抽查。通過嚴格的逐級執(zhí)行，確保車間的各項安全規(guī)章制度能被嚴格執(zhí)行。

三、開展車間自查自改，確保車間無隱患

結(jié)合車間的現(xiàn)場檢查工作，車間開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進行了復(fù)查，車間南料場的廢料已經(jīng)進行了清理；原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除，正在著手新建氧乙炔瓶房；氣包更換的申請等待審批；龍門吊的大修工作馬上完畢；砂輪機的防護托架已經(jīng)安裝到位，原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。

通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動，車間的安全管理水平得到了長足進步，車間員工的安全意識大大提高，為全年實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。