第一篇：電儀車間2017年安全總結

電儀車間2017年度安全工作總結

在即將過去的2017年工作里，電儀車間在公司領導的大力支持下，在全體職工的共同努力下，認真貫徹公司安全方針“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，緊緊圍繞2017年安全工作目標，積極響應百日安全和安全月等活動，嚴格管理、排查隱患，狠抓現場安全管理，嚴格設備維護檢修計劃，不斷改善車間考核制度管理，安全工作取得了顯著成效，全年實現安全生產零傷亡事故，安全工作得到了穩步扎實的開展。具體工作總結如下：

一、組織安全活動和會議精神傳達

為了進一步加強安全生產宣傳教育工作，根據《四川天竹竹資源開發有限公司安保處2017年“安全生產月”活動》的通知指示，電儀車間今年6月以全國安全生產月的活動主題“全面落實企業安全生產責任制”在全車間范圍內展開了一個月的活動。以開展安全專題會議、參觀和辦理板報、組織開展應急演練一次、開展隱患排查、召開一次安全技術討論會和崗位練兵等方式進行宣傳。在2017年第四季度開展“百日安全生產無事故倒計時”活動。嚴格管理、排查隱患，狠抓現場安全管理，嚴格設備維護檢修計劃，不斷改善車間考核制度管理。

車間每周召開一次全員安全會議，會議由車間領導及安全員傳達公司領導及安保處對安全工作的內容，車間各班組按每日一次安全會同班組會同時進行，會議傳達公司安全內容和注意事項，同時在遇到事故事各班組單獨召開會議進行事故討論并且總結教訓，把討論內容和總結詳細記錄于班組安全記錄本。

二、車間安全、新員工培訓

車間嚴格公司安全培訓制度對新員工嚴格執行三級安全教育，車間級和班組級并且統一進行安全培訓考試，車間級和班組級安全考試試卷上交安保處，車間安全記錄上詳細記錄員工培訓考試內容和考試分數。不定時安排安全講課，從安全知識到崗位技能，從事故預防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標準化等，培訓做到了每次培訓有簽到和記錄，并且根據培訓內容進行全車間安全考試，考試試卷統一存檔保管。

三、安全隱患排查

車間嚴格安全隱患排查制度及要求，制定了車間安全大檢查方案，以每周三為安全檢查日，由車間主任和安全員帶頭，班組長以上人員參加，分別對車間所管轄范圍內的相關電氣設備、儀表設備、電氣機柜間和儀表DCS控制室等進行隱患排查，對檢查出的問題要求專責區負責人員立即整改，對不按時整改的進行車間考核并在公開欄中張貼考核內容，對積極排除隱患的班組進行通報表揚，另外進行加分獎勵。每個班組成立專責區檢查負責人定時、定點進行安全隱患排查，每個班組制訂一本《安全隱患排查表》，把每周檢查的隱患內容和整改情況都一一詳細記錄清楚，對特別重大隱患上報安保處。車間指定責任人，并有分管范圍領導全程跟蹤、督促指導整改。

四、預案演練

車間對全廠各低壓配電室、變頻器室儀表機柜間的消防器材進行了全部排查和梳理，統一位置、統一標準，對到期的滅火器進行了全部更換，對噴嘴損壞的滅火器進修更換和修補。同時在必要的時候進行組織消防演練、防汛演練、環保演練等安全演練。制定適用于本車間的演練預案和組織機構，以防應對突發情況。

五、安全防護措施

車間統一發放絕緣鞋、電筆等工具，對一些特殊崗位配備高壓驗電筆、雨靴、高壓絕緣靴、防護口罩、防毒面具等。每個月固定發放每人1雙布手套、2雙線手套、一副防塵口罩。統一發放工作服、工作帽。要求員工出現場必須穿戴工作服、工作帽和絕緣鞋，在高空作業時必須系好安全帶。

加強危化品管理，定期對車間庫房進行檢查，對一些易燃易爆類物品使用完后一律進行指定歸庫存放，車間一律不允許單獨存放。

六、制定規章制度

在原有的基礎上對本單位原來的規章制度進行更新和整理，并重新編寫符合本車間的危化品注意事項、行車管理制度、操作規程等。對各項操作規程進行重新歸檔保存，打印下發各班組，要求各班組進行學習，并且把學習情況記錄在記錄本上。

對本車間“兩票三制”制度進行嚴格把控，車間領導對工作票的執行相當重視，要求各個班組在出工時必須具備相應的票據，儀表開具“檢修任務單”在填寫時必須把負責人、工藝聯系人、注意事項等都填寫清楚。電氣開具“第一種工作票”、“第二種工作票”在臨時接電、用電等都必須有安保處簽的臨時用電單和與工藝取得聯系，不能隨意私自進行操作。

七、存在不足

2017年間，我車間還存在許多不足，發生4次設備停電事故。在這些事故中突出體現了我們車間在巡查中的不細致，檢查制度執行不全面，車間領導對安全措施的制定和管理還不到位。班組勞動紀律、習慣性三違時有發生，車間安全大檢查和班組自查、互查的深度不夠，安全大檢查的范圍局限性較大。針對這些不足之處，車間將采取加強教育等措施進行整改，加大對員工的技能培訓，加強對專責區的巡查。同時對電氣、儀表設備進行檢查和維護。車間領導規范和制定更完善的考核制度，加強車間的安全防范措施。下一年我們必須務實安全工作從嚴抓起。車間將繼續以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針為指導思想，加強對員工的培訓工作，從人員素質、技能水平等各個方面都進行提升。督促個專業在日常工作中落實還各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢修和大修，加強安全設備臺賬等管理，積極組織預案演練，加強車間考核制度的落實，以下一年全年零生產事故為目標。

電儀車間

2017年11月28日

第二篇：電儀車間2009安全總結

電儀車間2009安全總結

我電儀車間根據年初制定的2009年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想，以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。車間結合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針，經過各車間工段長、班長及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發生率為0，實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下： 一月份：

1.車間針對公司元旦前進行的檢查及每周檢查中發現的問題車間要求工段進行了整改，例如：檢查了現場儀表的標識，重點檢查了現場儀表及電氣設備存在的安全隱患。

2.對車間的“安康杯”競賽活動進行總結。

3.車間針對1月14日－16日集團公司安委會組織的安全檢查當中提出的問題（電氣6項 儀表5項）制定了整改措施，有序有步驟的解決了現有問題，并要求員工提高認識。

4.進行了勞動紀律和勞保穿戴的專項抽查，對查出的問題進行了嚴格的考核，車間決定將不斷加強勞動紀律的管理，通過加強勞動紀律的管理加強基礎建設，為安全生產打好基礎。二月份：

1.車間儀表專業對標簽進行重新核查，并完善臺帳。

2、根據集團公司及東瑞公司安環科的要求，2月初完成了公司與車間安全責任書的簽訂，責任書的內容包括安全生產、治安保衛、環境目標，內容詳細，范圍全面，從各方面提出了安全工作的要求。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。

3.車間進一步完善了安全標準化臺帳。

4.針對13日上午，DCS程序下裝聯鎖整流柜開關跳停導致的停車事件，車間深入分析了事件原因，規范了控制系統及現場儀表的操作規程，并根據事故分析組織了相關專業知識方面的培訓。并組織員工學習八個必須。

三月份：

1.3月初完成了車間與工段的安全責任書的簽訂，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。

2、順利完成我車間植樹任務。

3、加強巡檢監察力度，從而達到規范巡檢。并對巡檢責任區細化。

4、加大了安全員到現場監察的力度。

5、進一步完善標識臺帳。

四月份：

1.加強巡檢，及時進行現場的維修工作。對于現場出現的一些有可能影響生產的問題及時解決，工段里解決不了的車間想辦法解決，如三氯乙烯灌裝稱工作不穩定，給工藝操作及產品銷售帶來了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時進行了一次校稱，但校稱后

仍繼續出現不穩定的情況，我們又聯系了廠家，并在員工的努力下，終于確定稱重傳感器出了問題。由于東瑞沒有備份的稱重傳感器。于是，我們與化工公司積極聯系協商，問題得到了及時的解決。總之，對于現場出現的問題我們要求盡可能快地解決，不讓儀表原因導致生產的不穩定。

2.車間檢查了現場儀表的標識，重點檢查了現場儀表存在的安全隱患，發現的問題已及時進行了整改。

3.針對近期員工容易出現勞動紀律懶散、工作積極性不強的問題及時召開了一次班長以上級會議，重點強調了勞動紀律，嚴禁出現違反勞動紀律的情況，要求各工段立即召開工段會議，提高員工的責任感。經過調整，員工的工作積極性得到了提高。

4.要求各工段及時開展夏季“四防”工作，結合夏季化工生產的特點開展相關安全檢查，主要加強對現場管理的檢查。

加強車間規范化、細致化管理。

儀表專業再次檢查儀表標識，是否有脫落、字跡不清等情況。針對夏季，要求電氣專業做好防雷、防雨、防潮的工作，確保各種電氣設備的安全運行。

五月份：

1.定期進行安生檢查，查找安全隱患（例如：將裝置區內露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房內壓力變送器儀表線進行捆扎）并糾正現場違紀現象、改善工作環境，消除安全隱患。

2.完善了防雷、防靜電接地臺帳，修正了相關錯誤；針對壓力變

送器故障頻繁的現象，儀表專業進行了多次故障查找及故障維修。

3.針對化工公司5月初發生的防爆膜爆炸事故，我車間對員工進行了安全教育。

4.對車間內滅火器進行定時清潔；加強各配電室的衛生清理。六月份：

本月我電儀車間結合安全月展開多項安全活動，例如：出黑板報；安全比武；十個一活動；學習安全文件及相關法律法規并做好相關培訓；車間內部加強了安全檢查并完善記錄。

七月份：

本月我車間應對09安全工作計劃繼續展開安全活動，例如：十個一活動；學習安全文件；加強了車間內部和現場的安全檢查并完善相關記錄，同時對新進員工進行了安全教育。

八月份：

以人為本，為搞好員工隊伍建設。我們仍在努力做好以下面幾項工作：

1、完善工段的各項安全規章制度，用制度規范員工的行為

2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。

3、獎懲分明、加大力度，進一步調動全體員工的工作積極性。

4、加強員工的技能培訓，為員工學習先進知識創造條件。

5、搞好干群關系，在工段創造員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。

九月份：

各工段堅持定期組織班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業制度，沒有發現任何違規違章行為。九月份沒有因為電氣設備原因影響系統停車或降量生產。

十月份：

根據公司要求，工段組織全體員工認真學習了《安全生產法》，并嚴格進行了對安全生產法律法規知識的考試。在本月的安全標準化活動中，為了提高電修員工的應急處理能力，以及操作過程的謹慎，增強自我保護意識，使工作中各項程序更及規范化和制度化，嚴格遵守各項操作規程和工作票制度，工段特意對各員工進行了專業知識的現場摸底考試。

十一月份：

本車間為了安全生產，進行了以下學習工作：督促隱患治理以確保安全生產，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產隱患。把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工，職工安全意識顯著增強；平時加大巡檢力度，提高了巡檢質量，電氣裝置儀表裝置均運行良好。

十二月份：

車間針對電氣、儀表員工的專業性組織了專項培訓并進行考試。力求在提高業務專項方面更進一步的提高安全意識。

第三篇：電儀車間總結

2016年電儀車間工作總結

過去的2016年猶如白駒過隙，回顧往事歷歷在目，電儀車間的全員同心協力，努力拼搏認真工作，為公司在2016年經營轉機做出了自己的貢獻。

為了保證設備的正常運行2016年公司領導要求我們電儀車間加大設備巡檢的力度，及時發現解決生產過程中出現的問題，計劃性停機提高運轉率。設備巡檢是一項具體而復雜的工作，造成電機故障的隱患多種多樣，如果沒有切實有效的辦法和機制是很難完成這項系統的任務，如何確定巡查人員是否認真、細致、巡查很難界定，只有結果才是判定過程的唯一有效辦法，對結果沒有有效的手段很難控制過程，經過一年的努力我們比較有效的控制了突發性故障，及時排除。并且檢查出大量的機械故障通知相關人員處理，雖然我們的巡檢中也有疏漏但是如果能夠得到各部門的配合，我們的工作將會更上一個臺階。

新年伊始我們對各車間的電機、配電柜等設備做了細致地檢修維護，所用的材料配件的質量是檢修的基礎，檢修中細致認真是檢修質量的關鍵，由于檢修中電機專用高溫潤滑脂使用量大在檢修時沒有及時補給，無奈部分電機的檢修使用了普通潤滑脂，在開機過程中負荷較大的電機因溫升高出現潤滑脂液化的現象導致軸承損壞燒毀電機。出現的諸多問題我們積極面對，在計劃和臨時停機時爭分奪秒補加潤滑脂，預防避免了多起電機損毀造成的停機。不管是機修、管道、保全、技改的任何工作都與我們電儀有或多或少聯系。大部分電機的損壞是外部因素造成的，有的長期出現過載找不到原因歸咎于電氣問題，有的因為設備卡死跳停不盤車強行啟動，因為機械故障不及時排除損壞電機的，跑冒滴漏水淹的。由于我們人 員少，用電負荷大，電氣設備重，體積大維修難度大，為我們的工作帶來了負擔。分析原因還是木桶效應，木桶盛水量的多少并不取決于組成木桶最高的那快板而是最短的那塊。

夏季是對大功率用電設備的嚴峻考驗，由于環境溫度的升高隨之而來的是各設備因高溫而故障頻發，AB變頻器尤為突出，全年AB變頻器損壞3臺，更換故障配件13次。大負荷的電機因溫升過高絕緣老化擊穿，潤滑脂因高溫液化導致軸承損壞，為了設備的正常運行我們給配電室加裝了通風機降低環境溫度，給過熱的電機加裝冷卻風機降低溫升效果明顯，但是配電室通風量加大后灰塵又成為了變頻器這些電子設備的隱患，因此加裝制冷空調是必要的。

隨著時間的推移高壓變電所的運行已經進入了第五個年頭，今年全年的功率因數平均達到 0.98，部分月份達到了0.99，為公司節能降耗作出了貢獻，但全年故障明顯增多，1#變壓器分接開關瓦斯繼電器全年報警11次，有載分接開關動作次數已達19700多次，變壓器油質變差。因行程開關動作不靈敏造成分合閘命令不執行4次，SF6斷路器合閘線圈燒毀1次，再因二期工程改造監控設備漏洞較多，電壓無功自動控制系統、五防不能使用等需要廠家專業維護。故障的增多給我們敲響了警鐘，高壓無小事。

科技高速發展的今天新型設備層出不窮，只有豐富知識的才能快速準確解決工作出現紛繁復雜的問題，學習能力是電儀維修人員的基本素質，工作環境決定了我們必須要有良好的心理素質和敏捷的身手，所以電儀維修人員的招募培訓是今年一項重要的工作。首先是基礎理論知識的學習，其次是理論與實踐操作掌握經驗，最后才能在實際工作中快速分析判斷解決問題。我們必須創造培養、引進人才的條件，才能能夠穩定人才隊伍，遠水解不了近渴，有人可用才能不制約公司的發展。

今年原料公司所取得的成績是有目共睹的，于公司領導的付出密切相關。公司健康快速發展于分配制度的合理性、公平公正息息相關，只有合理、公平公正才能鼓舞士氣、提高效率、提高勞動積極性創造社會價值。公司應該不斷完善薪資福利體系，按勞分配、同工同酬使廣大員工在公平公正的平臺上才能各盡其才，各盡所能，勤奮務實，為公司盡職盡責，愛崗敬業體現個人價值。

安全是一項常抓不懈的工作。每天的例行會議上、工作中不斷地貫穿安全意識，通過公司的三標一體認證建立安全體系，規范操作規程，安全意識不能放松。取得安全資格認證的人員不足，是我們安全工作最疏漏之處，不僅是為了應付各類檢查，安全培訓應該成為一項重點工作任務，讓安全成為電儀人員的一項技能。

新的一年里對公司的發展充滿希望。我們電儀車間的主要工作內容是不斷深化人員隊伍建設，學習知識，積累經驗，提高工作能力。加強設備巡檢，強化設備保養、維護、維修工作，提高及時處理故障能力，合理協調生產與檢修，積極配合各車間提高運轉率。提高個人管理水平，人無完人，金無足赤，量才適用，讓每個人各盡所能發揮所長。

態度決定一切、細節決定成敗。空談誤司，實干興企，讓我們已行動為公司的發展努力奮斗。

電儀車間：溫吉榮

2017年1月9日

第四篇：電儀車間2013安全工作總結

電儀車間2013安全工作總結

在即將過去的2013年工作里，電儀車間在公司領導的大力支持下，在全體職工的共同努力下，認真貫徹公司安全一號文件指導思想，緊緊圍繞2013年安全工作目標，嚴格公司安全管理規定，以隱患排查治理為主線，以冬季三防、雨季三防工作為重點，狠抓現場安全管理，嚴格設備維護檢修計劃，不斷推進安全標準化管理，正在全力建設風險預控體系，安全工作取得了顯著成效，全年實現安全生產零傷亡事故，安全工作得到了穩步扎實的開展。具體工作總結如下：

一、安全雙基辦公會議

車間每月召開一次全員安全雙基辦公會議，截止目前共計11次，會議由安全主管傳達公司安委會內容并對車間安全工作進行總結，班組長以上人員輪流總結發言，員工各抒己見提出安全管理存在的問題，車間副主任總結部署下月安全工作重點。

二、班務會

車間各班組按計劃于每月1日、11日、21日召開了班務會，截止目前共計33次，會議對各班組上旬存在的問題進行總結和對下旬需要開展的工作進行布置，車間當日值班領導參會并給予提出指導性意見，三、安全培訓

車間嚴格公司安全培訓制度和要求每月分別培訓兩次，每月至少安排一次主任安全講課，從安全知識到崗位技能，從事故預防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標準化等，車間采取案例剖析、應急演練、安全視頻、技術討論等多種方式進行培訓，培訓做到了每次培訓有簽到和記錄，同時，車間根據安全生產階段性工作及目標，結合黨群部制作安全條幅，在車間營造了良好的安全氛圍，截止目前，車間班組培訓累計192課時，培訓累計3648人次，車間實行統一閉卷考核檢驗11次，考試合格率達到100%,安全知識的培訓不僅在提高車間職工安全意識和崗位技能的同時，對車間的安全工作更起到了良好的促進作用。

四、安全檢查

車間嚴格安全隱患排查制度及要求，制定了車間安全大檢查方案，分別結合季度相關包保部室及領導，并有安全員參加，對車間所管轄范圍內的相關電氣

設備進行了隱患排查，隱患排查結合天氣、季節等環境因素，以雨季三防、冬季三防、百日安全隱患排查治理要求內容為主，共計排查隱患78余次，查處隱患312條，班組自查150余次，查處隱患308條。互查36余次，查處隱患72條，檢查出存在的問題全部當即明確責任人進行了限期整改。其中2月份左右霧霾天氣較為嚴重，車間安排高壓電工對110Kv、10Kv線路進行了特殊天氣加強巡視；4月份組織一次高壓配電室夜間閉燈巡視，發現溶出1#變壓器C相熱電阻溫度顯示偏高；5月份車間雨季三防檢查出：溶出變頻器室、沉降車間變頻器室、葉濾變頻器室溫度過高，對三個配電室加裝了軸流風機，另外因季節原因，多個配電室出現較多柳絮，車間安排電工進行不間斷打掃清理，保證了設備的安全運行；6月份車間隱患排查出：煤氣站主廠房配電室和焙燒低配室分別發現粘鼠板粘住老鼠現象，8月份車間隱患排查出曲美線15#塔A相避雷器下線擊斷后及時配合登封電業局進行了修復。10月分隱患排查出水源地出現無法送電異常情況，車間經過排查判斷電纜存在接地現象，后經與電業局聯系和儀器測量，確定為電纜接頭擊穿。這些隱患的排查和整改，有效的避免了事故的發生。車間對于積極查出隱患的個人及班組除了在班會及車務公開欄中通報表揚外，另外進行了加分獎勵，對查出的隱患車間指定責任人，并有分管范圍領導全程跟蹤、督促指導整改。車間主任進行復查，嚴格落實了隱患排查零盲區，隱患治理零擱置的要求。

五、設備檢修1、10月份全廠停車期間，儀表方面重點對焙燒、溶出、煤氣站涉及儀表的設備進行了全部檢查和維護；低壓電氣方面：重點對變頻器冷卻風扇、電機接線、抽屜柜二次插件等進行了全部檢查和維護。空壓站對3臺儲氣罐安全閥進行了更換，高壓方面對溶出、原料、煤氣站變壓器進行了檢修和維護。

2、日常檢修方面：

空壓站：

1、3#、4#空壓機分別于2月份、6月份更換了空壓機油、精密過濾器及油

濾芯。

2、1#、2#干燥器分別于2月份、6月份更換了分子篩。

3、5月份對空壓機1#—5#冷卻器進行解體維護和清理。

4、8月份5#空壓機因符合無法提高返廠大修一次。

中心站：

1、春季預防性試驗2月份開始到4月底結束，其中3月份初聯系登封市氣

象局對中心站進行了防雷接地檢測試驗，3月中旬開始高壓班對所有高配室、全廠變壓器、各配電室等建筑物的防雷接地進行了檢查。

2、中心站主變維護時間分別為1、3、4、5月份，其中4月份對風機軸承進

行了更換，其他時間檢修內容為：套管、風機柜、直流電阻、耐壓試驗等。電容器方面為1、3、4月進行維護和檢修。

3、其他檢修：溶出、煤氣站、沉降、焙燒、分解槽不同時間停車檢修期間，車間安排電工、儀表工進行了檢修，檢修嚴格時間和內容，全部實現了安全檢修，沒有發生三違及檢修質量事故。

4、目前正在進行的檢修為維護全廠變壓器，已經進行到溶出1#-4#變壓器。

六、設備異常事故1、2月份原料堆料機出現多次電纜被壓傷事故；

2、4月份曲中線因曲河站故障停電一次；因大風刮起彩板落在架空線路上停電一次；分解1#晶種變低壓斷路器故障跳停一次；溶出低壓4段無功補償接觸器故障引起進線開關跳停一次；

3、6月份原料2#棒磨機高壓柜斷路器機械卡死一次；分解循環水因母排發熱跳停一次。

4、10月份焙燒車間發生電收塵事故，車間領導不間斷24小時現場待崗，另外車間安排人員對全廠所有聯鎖設備進行全部排查和登記，車間11月20日召開了安全技術討論會，主題為：“全廠聯鎖設備的現狀分析”，11月21形成會議紀要進行了全員傳達和學習。

針對以上出現的問題，車間已經采取措施明確了負責人，堅決杜絕類似情況

再次發生。

七、三違管理1、1月15日，低壓甲班人員李新在隔膜泵房內吸煙，車間根據反三違規定對其進行了處理，李新本人罰款100元并寫出檢討書在班前會上進行檢討，班長及組長連帶50元，扣除班組當天考核分數20分。

2、7月29日，查出焙燒、沉降電工出現謊檢現象。車間根據考核制度每人罰款100元，班組長連帶50元處理。另外在班前后會上進行強調和教育。

3、8月13日查出分解電工交接班沒有進行最后一次點巡檢，車間根據考核制度每人罰款100元，班組長連帶50元處理。另外在班前后會上進行強調和教育。

對于以上三違現象的出現，車間立即對三違人員進行了糾正處理，并在班前班后會上進行強調和教育，車間采取的糾正和預防措施有效遏制了三違現象的進一步出現。

八、安全牌版

安全牌版方面配合安環部、生產技術對車間空壓機工、高壓電工、低壓電工、儀表工、核算員、材料員、技術員、主任助理、副主任等崗位職責進行全部修訂，另外對車間所有崗位安全技術規程、安全操作規程、進行了全部修訂并全部上墻。

九、消防管理

車間對全廠各低壓配電室、變頻器室的消防器材進行了全部排查和梳理，統一編號、統一位置、統一8點班人員管理，對到期的2013年2月份、8月份的滅火器進行了全部更換，目前滅火器狀態全部正常，更換后的有效期為2014年3月和6月。另外11月9日，車間抽調20余人次參加了公司的消防演習，熟悉了消防知識，掌握了滅火器的使用方法。

十、安全活動

1、反事故應急演練

截止目前車間共計進行4次，3月份、5月份、6月份、9月份各進行一次，應急演練以禪美線失壓為主，演練能夠按照要求順利完成。車間對應急預案進行了進一步修訂。

2、安全生產月

安全生產月期間，車間開展了多項安全活動：召開一次專題會議，專項安全

檢查一次，辦理一期專題板報、組織一次漫畫展展覽、學習討論一次2012年3月份高壓停電事故、開展一次禪美線失壓事故應急演練，組織參與公司安全演講比賽獲取一等獎。

十一、車間存在的不足

1、班組的執行力不強，對車間布置的任務及要求不能很好的完成和執行，工作出現拖拉現象，下一步車間將采取加強執行力方面能力的培訓進行解決。

2、車間人員應急突發事故的處理能力不強，下一步車間將采取應急事故的學習及演練進行整改。

3、車間安全大檢查和班組自查、互查的深度不夠，安全大檢查的范圍局限

性較大，下一步車間將從多方面、多角度、有深度地進行檢查，努力使檢查中的不足之處得到克服和整改。

4、科技興安沒有得到很好落實，下一步車間將把科技興安作為重點，努力

有所突破。

5、班組勞動紀律、習慣性三違時有發生，車間將采取加強教育等措施進行

整改。

2014年安全工作計劃：

一、嚴格制度落實，完善制度缺陷

車間將嚴格按照安全制度執行，根據班組安全工作狀況進行實施獎罰和加強四型班組建設，對安全制度的缺陷進行不斷適時完善。重新修訂《車間對班組的安全考核制度》、《班組對個人的安全考核制度》，繼續推進安全標準化管理，重點做好風險預控體系建設，無條件完成達標和推進實施任務。

二、嚴格車間班組安全培訓

車間將嚴格公司安全培訓制度，進行安全知識培訓，爭取培訓形式多樣化，嚴格培訓、考核、獎罰兌現等，努力提高員工安全生產知識及自我保護意識和防范能力，重點傾向于崗位技能培訓，爭取一次全廠電工崗位技能培訓。

三、加強隱患排查，確保設備運行無缺陷

車間春季將進行春季預防性試驗，雨季進行雨季三防專項檢查，冬季進行冬季五防檢查，另外督促班組進行班組自查和班組互查，每周一聯合包保部室進行安全大檢查，爭取把隱患消除在萌芽狀態。

四、認真召開車間四項會議，努力增強員工安全意識

認真召開每周一次的安全生產周例會，每月上、中、下三旬班組班務會，每月一次的雙基安全辦公會議，每月一次的安全技術討論會，車間將嚴格會議時間和質量，努力提高大家的安全生產意識。

五、實施科技興安，做好安全科技創新工作

車間將加強科技創新項目的人員計劃項目投入，力爭通過新設備、新工藝、新技術、新標準等措施促進設備安全穩定高效的運行，從而在搞好科技創新的同時，實現安全文明生產。

六、落實2013安全措施計劃項目，保證安全工作順利開展

車間將指定負責人，結合工作實際情況分步驟、計劃時間等措施努力推進安

全技術措施項目得到落實和實施。

安全工作是所有工作的第一要素，抓好安全工作是我們的第一項大任務，2014年我們必須務實安全工作從嚴抓起。車間將繼續以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各項安全管理制度，加大安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各車間、單位出現的典型事故為教材重點抓好安全培訓工作。充分利用青年監督崗，加大隱患排查力度，尤其是班組崗位隱患排查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保生產安全。

電儀車間

2013年11月24日

第五篇：2013電儀車間安全工作計劃

2013電儀車間安全工作計劃

自我廠建廠至今，廠區內主要設備一直處于長期連續運轉的情況下，所有的機械、電氣、儀表的使用質量及運行狀態都面臨考驗，同時廠內一部分一線工作人員的精神狀態也進入麻木疲勞期，容易由于疏忽大意而造成安全隱患，因此，2013年進入了事故多發的關鍵時期。為了加強電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護、維修質量，電儀車間安全環保工作緊緊圍繞公司發展的主旋律，本著不斷規范、深化的要求，進一步體現“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點和薄弱環節，采取源頭把關、全過程控制措施，立足防范，強化監督。現結合國家及集團公司有關安全環保法律法規將2013安全工作做如下安排：

1、利用班前會、車間及班組組織的安全學習、閱讀安全報刊、網絡查詢安全知識以及積極參與企業安全培訓等方式加強對國家、公司有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習，提高員工的安全意識和臨場應急時的心理素質，為全年安全生產打下良好的基礎。

2、重點加強對新員工的安全教育工作。

3、認真執行企業開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。

4、按照公司要求做好節假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。

5、每月進行一次聯合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規定整改期限。

6、電儀車間的安全目標是：

（1）全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。

（2）重大設備維修操作事故為零

（3）重大火災、交通事故為零

（4）重大環境污染事故為零

7、根據公司的有關要求，繼續推進安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續改進工作。

8、針對全廠電氣、儀表設備的運行情況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規程，為公司全面達產達標保駕護航。

9、嚴格執行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進行辨識并制定相應措施，讓本車間每位員工都了解現場存在的危險因素，熟知崗位安全操作

規程，班前會必須提醒、交代作業安全注意事項。班中嚴密巡查、監督其作業行為，結合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。

10、全力以赴，打好年休攻堅戰。加強現場安全工作，對現場施工、用電、氣瓶、電焊點歌、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則，強化電機檢修人員尤其是新入職學習人員的安全環保意識，加強對現場的監督檢查，加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對檢修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案并嚴格執行審批才能施工的制度，做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

11、教育好車間全員做好登高時的安全防護工作，加強登高作業證的辦理及管理，強化員工的安全意識。

12、加強動火作業管理，對裝置區域內的動火必須實行100%動火票制度。

13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調節閥等關鍵設備進行登記、校驗，每塊合格儀表應能正確顯示檢測數據。

14、做好安全環保工作。按照安環部門要求，采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處，并做好相應的配套具體工作。

15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關要求對檢查中發現的問題在第一時間予與解決，并做好相關記錄，對無法整改的安全隱患及時上報，并制定出相應的整改計劃。

16、加強安全考核工作。嚴格按照公司、車間制定的相關制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。

內蒙古華冶煤焦化有限公司

電儀車間

2013-1-21