第一篇：連鎖經營管理自薦信

自薦信該如何寫才能吸引他人，以下是關于一篇《連鎖經營管理自薦信》范文，格式簡單而不失禮節,由xiexiebang網絡搜集整理，供大家借鑒。

尊敬公司領導：

你好！

感謝您在百忙中翻閱我的 求職信!我是xx職業技術學院連鎖經營管理專業的好范文，2010年7月我將順利畢業。近期獲知貴公司正在招聘人才，我自信通過我大學三年的學習會使我能勝任這一職位。經過三年的學習我掌握了扎實的管理學知識并具有較好的科學文化知識與道德修養并且在校期間自己閱讀了大量的管理書籍和經濟類文獻，我可以熟練地進行office辦公軟件的操作，除此之外，我還具有較高的 英語 水平。我的專業基礎扎實，有良好的理論知識背景和較強的動手實驗能力。

在大學期間，我參加過多次社會實踐活動，并曾在多家公司做過兼職工作。正因為此，使我在生產、銷售、管理方面積累了一定的經驗。我深知自己缺少了“名牌大學畢業生”這一光環，因此，我付出了加倍的努力來彌補，以提高自己的競爭力。自己三年來的耕耘取得了收獲，我自信自己已具備了爭取就業機會的實力，而未來的事業更要靠自己去探索和拼搏。我很希望能加盟貴公司，并為貴公司的發展貢獻自己的一份力量。隨信附上我的 簡歷。如有機會與您面談，我將十分感謝。

謹祝貴公司業績蒸蒸日上!

祝愿貴單位事業蒸蒸日上!

此致

敬禮！

自薦人：好范文求職信網

第二篇：連鎖經營管理專業自薦信

尊敬的HR經理：

您好!感謝您在百忙中翻閱我的自薦信，近期獲知貴公司正在招聘人才，我自信通過我大學三年的學習會使我能勝任這一職位。

我是XX職業技術學院連鎖經營管理專業的好范文，20XX年X月我將順利畢業。經過三年的學習我掌握了扎實的管理學知識并具有較好的科學文化知識與道德修養并且在校期間自己閱讀了大量的管理書籍和經濟類文獻，我可以熟練地進行office辦公軟件的操作，除此之外，我還具有較高的英語水平。我的專業基礎扎實，有良好的理論知識背景和較強的動手實驗能力。

在大學期間，我參加過多次社會實踐活動，并曾在多家公司做過兼職工作。正因為此，使我在生產、銷售、管理方面積累了一定的經驗。自己三年來的耕耘取得了收獲，我自信自己已具備了爭取就業機會的實力，而未來的事業更要靠自己去探索和拼搏。

隨信附上我的簡歷。我很希望能加盟貴公司，并為貴公司的發展貢獻自己的一份力量。如有機會與您面談，我將十分感謝。謹祝貴公司業績蒸蒸日上!

此致

敬禮!

自薦人：xiexiebang

第三篇：連鎖經營管理專業畢業生自薦信

尊敬的HR經理：

您好!感謝您在百忙中翻閱我的自薦信!

我是XX職業技術學院連鎖經營管理專業的好范文，XX年X月我將順利畢業。近期獲知貴公司正在招聘XX人才，我自信通過我大學三年的學習我能勝任這一職位。

在校短暫而豐富的三年時光我掌握了扎實的管理學知識并具有較好的科學文化知識與道德修養并且在校期間自己閱讀了大量的管理書籍和經濟類文獻，我可以熟練地進行office辦公軟件的操作，除此之外，我還具有較高的英語水平。我的專業基礎扎實，有良好的理論知識背景和較強的動手實驗能力。

另外，我參加過多次社會實踐活動，并曾在多家公司做過兼職工作。正因為此，使我在生產、銷售、管理方面積累了一定的經驗。我深知自己缺少了“名牌大學畢業生”這一光環，因此，我付出了加倍的努力來彌補，以提高自己的競爭力。自己三年來的耕耘取得了收獲，我自信自己已具備了爭取就業機會的實力，而未來的事業更要靠自己去探索和拼搏。我很希望能加盟貴公司，并為貴公司的發展貢獻自己的一份力量。

隨信附上我的簡歷。如有機會與您面談，我將十分感謝。

此致

敬禮!

自薦人：xiexiebang

第四篇：連鎖經營管理

一、名詞解釋 1.連鎖經營P27 所謂連鎖經營，它是一種商業組織形式和經營制度，是指經營同類商品，使用統一商號的若干個門店，在同一總部的管理下，采取統一采購或授予特許權等方式，實現規模效益的經營組織形式。2.連鎖經營的3S原則：P29 連鎖經營的“3S原則”又稱“三化原則”，是規范化管理方式的集中體現。

（1）簡單化 即將作業流程盡可能地“化繁為簡”。

（2）專業化 在連鎖經營中，所有的商業活動都具有詳細而具體的分工，以保證連鎖經營的正常運轉。

（3）標準化 是連鎖企業為了適應市場競爭的需要而采取的形式。3.連鎖經營的企業戰略：P76（含義）

連鎖經營企業戰略是對連鎖經營企業的謀略，指連鎖經營企業為了自身長期的生存，發展與壯大，在分析企業外部宏觀環境，產業環境和企業內部資源及企業發展規律的基礎上，為了尋找，維持并實現連鎖經營企業持久的競爭優勢而做出的謀略與計劃。

連鎖經營企業戰略的特征：長遠性，競爭性，綱領性，相對穩定性

4.配送中心：P119 配送中心是指接受供應者所提供的多品種，大批量的貨物，通過儲

存，保管，分揀，配貨以及流通加工，信息處理等作業后，將按訂貨要求配齊的貨物送交顧客的組織機構和物流設施。5.POS系統：P184 POS系統又稱為銷售時點系統，是指以后臺電腦和商品條形碼為基礎。以條形碼掃描器為基本工具，配合電子收銀機及其電子設備所組成的一個系統。它主要以連鎖商店為中心，對進貨，銷貨，存貨和內部調配商品進行控制。

6.流動比率：P202 它是企業流動資產占流動負債的比率。其計算公式為 流動比率=流動資產/流動負債*100%

二、單選題：

1.世界上最早的連鎖經營形式是（）A.直營連鎖B.自由連鎖C.特許連鎖D加盟連鎖.2.分店不具有企業法人資格的連鎖經營形式是（）A.自由連鎖B.特許加盟C.直營連鎖

3.直營連鎖、特許連鎖、自由連鎖的員工執行標準化、規范化操作的方法是（）

A.協議書B.經濟合同C.3S原則D.操作手冊 4.世界上第一家直營鎖店是（）

A．大西洋與太平洋茶葉公司 B.大西洋茶葉公司 C.勝家縫紉機

公司 D.沃爾瑪連鎖店

5.世界上第一家特許連鎖店是（）

A．大西洋與太平洋茶葉公司 B.勝家縫紉機公司 C.日本“不二家”西點糕餅店 D.IGA 6.連鎖企業戰略分析又稱為（）

A.市場分析 B.環境分析 C.條件分析 D.方向分析 7.連鎖經營戰略理念包括（）A.顧客滿意理念、流通主導理念、科學化理念 B.顧客滿意理念、流通主導理念、標準化理念 C.顧客滿意理念、流通主導理念、科學化標準化理念 D.顧客滿意理念、標準化理念、科學規范化理念 8.企業的愿景就是企業（）

A.基本任務 B.基本定位 C.未來發展方向 D.戰略目標 9.連鎖企業的高級組織是（）

A.連鎖總部B.連鎖地區事業部C.連鎖門店D.配送中心

10.連鎖企業中負責對連鎖企業各門店的指導和監督工作的人員是（）

A.總經理B.門店店長C.督導員D.店長助理 11.下列哪一項屬于配送中心的職能之一（）A.展店B.商品陳列C.信息提供D.營銷

12.業務經營部門是直接參與經營業務活動的部門，也稱為（）

A.職能部門B.管理部門C.營銷部門D.直線部門

13.工作崗位是根據專業化分工原則，按（）劃分而成的 A.工作需求B.工作職能C.人員狀況D.總部要求

14.商圈的范圍一般可按銷售額與市場占有率分為3個層次，即第一商圈銷售額應占該店銷售額的（）

Ａ.70％

Ｂ.８０％

Ｃ.30% Ｄ.６０％ 15.因下列原因產生的滯銷品不能列入淘汰商品的（）A.訂貨不準確B.消費者退貨多C.質量出現問題D.未達到所規定的銷售標準

16.下列門店管理內容中，哪一項不屬于員工管理（）A.出勤狀況B.服務質量C.缺貨管理D.工作效率

17.由第三方的專業公司來承擔連鎖企業的物流配送任務稱為（）

A.獨立配送B.自營配送C.社會化配送D.共同配送 18.通過EOS可以（）

A.向連鎖總部訂貨B.進行電子數據交換 C.計算出貨 D.跟蹤配送情況

19.電子訂貨系統的主要功能為（）

A.訂貨管理和盤點管理B.訂貨管理和收銀管理C.訂貨管理和數據傳輸管理D.訂貨管理和發貨管理

20.將所需訂貨的商品條碼及訂貨數量，以掃描輸入方式儲存的設備

稱（）

A.數據機B.價格卡C.掌上型終端機D.掃描器

21.在英國，連鎖企業必須由（）以上的分店組成，并實行規范化的管理。

A.5 B.8 C.10 D.15 22.現代意義上規范的連鎖經營創建于（）A.日本 B.歐洲 C.美國 D.中國 23.陳列貨架的黃金段高度為（）

A.130—170厘米 B.80—130厘米 C.50—80厘米 D.10—50厘米.三、多項選擇

1.下面哪些屬于零售業態的構成要素（）A.選址B.規模C.服務功能D.經營方式E.店堂設施 2.連鎖商店相對于傳統商店的革命性表現在（）

A.標準化管理B.簡單化作業C.集中化進貨D.經營方式的革命E.專業化分工

3.連鎖經營管理嚴格執行的3S原則是（）A.標準化B.專業化C.簡單化D.規范化E.科學化 4.特許經營不可缺少的三個方面是（）

A.法定證明人B.特許人C.被特許人D.行業協會E.特許合同

5.直營連鎖的主要特征主要表現在（）

A.分級管理B.同一資本C.統一核算D.集中進貨E.經營管理權集中統一

6.自由連鎖的優點是（）

A.成員店自主權大B.組織穩定C.總部系統投資少，布點快D.聯結紐帶緊密E.統一進貨、統一促銷 7.連鎖經營戰略的特征為（）

A.整體性B.長遠性C競爭性D.綱領性E.相對穩定性 8.連鎖企業組織結構設立的原則包括（）

A.目標統一原則B.分工協作原則C.管理寬度原則D.責權一致性原則E.集權分權相結合原則

9.下列屬于連鎖總部基本職能的是（）

A.指導功能 B.展店功能 C.物流服務功能 D.營銷功能 E.信息功能

10.商品陳列管理的原則包括（）

A.可獲利原則 B.陳列點原則 C.吸引力原則 D.安全原則 E.商品搭配原

11.連鎖物流的優勢包括（）

A.標準化B.系統化 C.快捷化 D.合理化E.配送中心 12.配送中心管理信息系統的主要業務內容包括（）

A.進貨管理B.配送／調撥管理C.損溢管理D.庫存盤點管理E.訂貨管理

13.POS系統的基本構件主要有（）

A.商品條碼B.條碼標簽印刷機C.POS收銀系統D.商品代碼E.掃描器

四、判斷題

1.連鎖經營的標準化主要體現在店名、店貌、服務的標準化（）2.合同是維系自由連鎖體系的經濟關系紐帶（）3.顧客的價值在于他購買的金額多少（）

4.成本領先戰略的核心是較低的經營成本或費用（）

5.目標聚集戰略特別適合于那些勢力相對較弱的連鎖企業（）6.連鎖企業基本的組織結構一般由兩個部分組成：總部和門店（）

7.店址分析就是為了確定商圈（）8.所有滯銷商品都應馬上撤架（）

9.如何提高工作效率、降低人工費用是門店營運管理的重要內容之一。（）

10.進貨單據的管理應納入現金管理的范疇（）

11.實力較強的連鎖企業都建有自己的配送中心，它只為本企業的連鎖分店組織配貨（）

12.連鎖企業的配送中心為了保證門店不缺貨，必須有大量的庫存

（）

13.DOS系統稱為銷售時點信息管理系統（）14.POS稱為電子訂貨系統（）

五、問答題

1.我國零售業態的發展趨勢？P3 零售業態梯次化發展的趨勢，多元化趨勢，均衡化趨勢，組合化的趨勢，融合化的趨勢。

2.連鎖經營組織結構設計程序？P111 1.確定組織目標 2.確定業務內容 3.確定組織結構 4.配備職務人員 5.規定職責權限 6.聯成一體

3.連鎖配送中心的職能？P119（8大功能）

1.商品進銷功能 2.倉儲功能 3.裝卸搬運功能 4.包裝功能 5.配送功能 6.運輸功能 7.流通加工功能 8.信息處理與提供功能 4.商品采購的基本要求？P141（6個基本要求）

商品質量合適；商品數量合理；商品價格合理；商品貨源合適；落單時間合適；交貨時間合時

5.連鎖經營人力資源管理的特點？P210（7大特點）

空間分散性；顧客接觸性；勞動密集型；管理對象復雜化；管理對象的自主能動性；管理主體多樣化；管理手段的局限性

第五篇：連鎖經營管理

連鎖經營管理

在流通領域中，若干同業商店以統一的店名、統一的標志、統一的經營方式、統一的管理手段連接起來，共同進貨、分散銷售，共享規模效益的一種現代組織形式和經營方式。連鎖經營管理發展趨勢

1.2.3.4.5.6.傳統百貨店的市場將進一步被連鎖企業吞噬和瓜分 大型連鎖企業跨蘇發展，企業平均經營規模同比有大幅度提高 跨區域括展，全球性的連鎖集團正在孕育中，地區性特征越來越淡化 連鎖經營方式，向更多行業的業態伸延 大型連鎖企業之間的控股、滲透及合并與收購將愈演愈熱。連鎖企業銷售總額占社會消費品零售總額的比重將進一步提高。連鎖經營模式和傳統經營模式的區別

1.從經營方式上看，連鎖經營是資源整合后的規模經營。而傳統經營是靈活應變的特色經營。

2.從管理方式上看，連鎖經營是制度為中心的規模管理。傳統經營是以人為中心的經驗管理。

3.從組織形式上看，網絡化的連鎖組織可以快速滲透市場，而傳統單體店市場輻射范圍有限。

4.從管理手段上看，連鎖經營可以借助現代信息技術進行精細化管理。而傳統經營只能依靠手工操作進行粗放管理。