第一篇：浪洞中學行政人員分工

浪洞中學行政人員分工（暫行）

周祚沛（校長、黨支部書記）負責學校行政、外事接待、人事管理，黨建工作，財務(wù)審核，基建修建，職稱、職務(wù)評聘，年度考核，校友聯(lián)絡(luò)。聯(lián)系文綜組。安全、整臟治亂責任區(qū)：教學樓

潘世紅（副校長）：協(xié)助校長工作，主管教育教學常規(guī)管理，教研、教改、教師培訓、心理健康教育、兩基、普實工作，普教招生。聯(lián)系語文組。安全整臟治亂責任區(qū)：教師宿舍

章翠紅：（總務(wù)主任）：分管學生食堂，學生營養(yǎng)午餐，小賣部管理，教學設(shè)備、設(shè)施的采購；維修修建，綠化美化，負責校舍、課桌、儀器、設(shè)備等校產(chǎn)的登記、管理、添置、維修，制定校產(chǎn)的使用和保管制度，并督促師生執(zhí)行。聯(lián)系英語組。安全、整臟治亂責任區(qū)：食堂

潘金波：（政教主任）：分管學校德育工作、班主任管理及培訓、班級管理及量化。學生宿舍管理，門衛(wèi)和宿管員的考勤和常規(guī)管理，安全維穩(wěn)，治安管理、學校環(huán)境衛(wèi)生、整臟治亂、學生安全、學生養(yǎng)成教育，職教招生、疾病防控。聯(lián)系數(shù)學組。安全整臟治亂責任區(qū)：學生宿舍

蔡斌（教務(wù)主任）：具體負責教學常規(guī)管理檢查、查課。兩基、教育督導資料審核上報、各類考試組織安排，教學質(zhì)量獎懲制度的擬定，安排教學課務(wù)分工，編排校歷表。安全整臟治亂責任區(qū)：新廁所及學校洗手池周邊

賈鳴（工會主席）：組織教師大會監(jiān)督學校的行政工作、師生意見收集反饋、行風評議、財務(wù)報賬、資金管理、師生慰問、紀檢工作、校務(wù)公開、寄宿生生活補助、營養(yǎng)午餐資金的收支審核工作。安全整臟治亂責任區(qū)：校門及周邊

潘婷（辦公室主任）：負責文件的上傳下達，學校資料的收集，學校材料的打印、教師大會會議記錄和學校行政會會議記錄，行政例會、教師大會的會議組織、會場布置、教師出勤、教師考勤記錄的公示。安全整臟治亂責任區(qū)：老教學樓

涂永來（校團委書記）： 傳達貫徹校黨支部和上級團委的決議并做好請示、匯報工作。以思想教育，學習為中心組織開展各項豐富、多彩的活動。會同政教處做好學生管理工作中的教育工作，指導學生會、學生團支部工作。協(xié)同政教處進行學生干部培訓工作。安全整臟治亂責任區(qū)：學校操場和籃球場

浪洞中學

第二篇：行政人員分工公示

關(guān)于集團行政人員工作分工的公示

集團各中心：

為給大家的日常工作提供更好的后勤保障，現(xiàn)對行政人員工作分工進行公示，請各位同事有需要時直接聯(lián)系相應(yīng)的責任人：

1、會議統(tǒng)計安排、五樓會議室管理；固定資產(chǎn)、低值易耗品采購、調(diào)撥及處置；公司證照及資質(zhì)年審、延續(xù)及變更、節(jié)假日值班安排。責任人：南冰，聯(lián)系電話：68967118

2、十二樓檔案管理、十二樓會議室管理、公司花卉租擺管理、物業(yè)保潔管理。責任人：孫靜，聯(lián)系電話：68967009

3、五樓檔案管理、五樓辦公用品、五樓辦公環(huán)境及工裝檢查、公司大事記管理、名片胸卡印制、酒店（票務(wù)預訂）管理、辦公設(shè)施設(shè)備類維修、廢品處置。責任人：胡娜，聯(lián)系電話：68967580

4、十二樓辦公用品、十二樓辦公環(huán)境及工裝檢查、公司飲用水管理、與物業(yè)相關(guān)費用的復核與支付、固定電話費用統(tǒng)計及結(jié)算。責任人：李楊，聯(lián)系電話：68967009

5、車輛油卡辦理及充值、車輛保險辦理、集團地庫停車卡辦理。責任人：馬鑫良、李航，聯(lián)系電話：68967118

6、上述未涉及到的工作，請直接與王建鋒聯(lián)系，聯(lián)系電話：68967118 歡迎領(lǐng)導和各中心對行政工作提出寶貴的意見和建議。

人事行政中心

2013.12.9

第三篇：系行政人員崗位職責分工

系行政人員崗位職責分工

：（系主任兼系黨總支副書記）

1、主持系全面工作；

2、黨建、思想工作；

3、教科研工作；

4、人事、財務(wù)管理；

5、學生、招生、就業(yè)工作；

6、系班子會、系務(wù)會；

7、建立健全管理制度；

：（系副主任、系黨支部支部書記）

1、協(xié)助系主任開展各項工作；

2、商務(wù)旅游系黨支部工作。

：（教研室主任、負責人）

1、負責本教研室教師管理和教學管理工作；制定、組織、實施本教研室的發(fā)展規(guī)劃、學期工作計劃；

2、負責教研室人員的師德教育和教風建設(shè)；

3、負責安排落實本教研室所承擔的教學課程的任課教師；

4、負責對本教研室以及所聘用教師的授課計劃、教案、教學實施情況及命題、閱卷、成績評定、試卷分析、課程教學總結(jié)等進行審核、檢查、指導；

5、負責對本教研室的工作量、教學效果、教研活動、科研工作、論文論著等方面進行綜合評價，并按院、系要求進行業(yè)務(wù)考核，提出考核意見；

6、負責組織重點課程建設(shè)、教材編寫、科研立項等有關(guān)審報工作；

7、負責教研室日常工作的組織管理，根據(jù)院、系要求，準確、及時、完整的提供有關(guān)教學信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按要求進行教研室工作總結(jié)；

8、對本系的學科建設(shè)、專業(yè)發(fā)展、科研開發(fā)等工作進行討論，提出建議；

9、兩周組織一次教學研究活動，做到有計劃、有重點、有記錄、有效果；

10、做好系領(lǐng)導布置的其它工作。

：（教學助理

教科研助理）

1、教學秩序檢查；

2、教師上課安排，課時費統(tǒng)計；

3、教師業(yè)務(wù)檔案；

4、考試與學籍管理，學籍、考試檔案；

5、教材征訂；

6、收集學生對教學情況的意見；

7、科研信息通知發(fā)布、科研工作量登記與統(tǒng)計；

8、系經(jīng)費財務(wù)出納。

：（行政助理）

1、文件起草、收發(fā)歸檔；

2、會議安排、會議簽到與記錄；

3、合作企事業(yè)單位聯(lián)系、接待；

4、辦公用品采購、辦公室安全衛(wèi)生、辦公室網(wǎng)絡(luò)及電話；

5、系經(jīng)費財務(wù)會計、報賬員；

6、書刊資料的征訂、管理，教師郵件分發(fā)管理；

7、其他行政日常工作。

：（工會小組長、實訓中心負責人）

1、工會會費收繳、工會活動開展；

2、新進教師服務(wù)、離退休教師工作、困難教師工作；

3、固定資產(chǎn)登記保管、定期清查；

4、實驗實訓設(shè)備入庫、查驗、保管、維護；

5、實驗室建設(shè)方案起草、報批；

6、實驗實訓室建設(shè)招投標；

7、其他有關(guān)工會、實訓中心工作。

：（學生工作助理、系黨支部組織委員）

1、系學生工作、分團委工作；

2、系學生會干部隊伍建設(shè)、團總支和團支部建設(shè)；

3、輔導員（班主任）管理；

4、學生各項文體活動組織、開展及宣傳報道；

5、學生活動及材料整理歸檔，全系學生信息庫的建立及更新（主要包括學生基本信息、貧困生信息、獎助信息、學生各項活動獲獎信息、學生誠信檔案）；

6、學生思想工作、素質(zhì)拓展工作；

7、新生接待工作的準備、落實；

8、學生實習就業(yè)信息及時統(tǒng)計、實習過程各種關(guān)系協(xié)調(diào)；

9、入黨積極分子、黨員發(fā)展對象、預備黨員、正式黨員的接收、發(fā)展與黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出工作；

10、支部工作會議的組織、記錄工作；

11、支部生活會等活動的開展工作；

12、其他學生工作、團的工作和黨支部工作。

：（輔導員）

1、學生日常管理；

2、紀檢考勤、綜合測評、心理咨詢、思想教育、新生軍訓；

3、學生養(yǎng)成教育、安全教育、法制觀念教育等；

4、學生干部隊伍（班委會、團支部）建設(shè)

5、學生活動組織、開展及宣傳報道；

6、學生實習、就業(yè)工作統(tǒng)計、上報、聯(lián)系、協(xié)調(diào)；

7、學生入黨積極分子、發(fā)展對象、預備黨員的培養(yǎng)和考察工作；

8、其他學生工作、團的工作。

：（實習輔導員）

1、學生活動宣傳報道；

2、學生文體活動策劃、組織、實施；

3、配合××做好學生管理工作；

4、其它與學生相關(guān)事宜。

第四篇：行政管理專業(yè)行政人員職責分工

行政管理專業(yè)

行政人員職責分工及相互合作要求

系行政人員是指由學校核定編制、有明確崗位職責的值班行政人員。系行政人員是系里教育教學管理的核心崗位。為使系行政人員之間職責明確，相互配合有序，作大致分工，并就分工合作提出基本要求。

一、行政人員職責分工

1.教研室主任負責系里全面工作。主持專業(yè)建設(shè)與發(fā)展，師資隊伍建設(shè)，科研與教改。負責教育教學事務(wù)，辦公室日常事務(wù)，系部檔案與文件管理。

2.班主任：主管學生常規(guī)事務(wù)管理和班級協(xié)調(diào)，學生社團及活動。

3.專任教師：主持教學常規(guī)管理、實習實訓基地建設(shè)，學生實習實訓教育。

二、分工合作基本要求

1.要求每個行政人員在分工職責范圍內(nèi)本著對系里對學校高度負責的態(tài)度認真履行好各自崗位職責。

2.分工是相對的，相互配合、共同負責、形成合力更為重要。在分工負責基礎(chǔ)上實行系行政人員之間的及時溝通和經(jīng)常通氣制度。

3.職責內(nèi)的常規(guī)事務(wù)，負責者主動處理，不得推諉；重大問題或涉及全系性問題，提交系領(lǐng)導集體討論研究，決定后分頭執(zhí)行。

第五篇：2015蒙幼行政人員分工情況

蒙幼各崗位工作分工及職責

牡丹：園黨務(wù)工作、園的整體發(fā)展工作、家長工作、對全旗學前教育管理引領(lǐng)示范工作、對幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃設(shè)計工作、幼兒園精細化管理，科學育兒實施方案設(shè)計的繼續(xù)改進工作、幼兒園文化愿景設(shè)計的提升工作、教科研工作、教師成長管理、全園財務(wù)監(jiān)督、夜勤人員的管理、幼兒園人事管理、考勤請假（小時假除外）、幼兒園幼兒人數(shù)的規(guī)劃、一免一補的支配工作、上下級部門協(xié)調(diào)工作、項目的爭取工作、區(qū)級示范的驗收工作和保證區(qū)級示范的規(guī)范化進程、（崗位設(shè)臵、職稱、評優(yōu)選秀、名師評定、園務(wù)公開、財務(wù)公開、伙食收支公示）的主管。

孫艷萍：對全旗學前教育后勤引領(lǐng)示范工作全園財務(wù)分管、全園的衛(wèi)生管理監(jiān)督、幼兒園衛(wèi)生保健工作、保育員管理（主管）、幼兒園所有財產(chǎn)的管理與分配、后勤飲食管理、幼兒園安全管理、體育器械的分配管理、幼兒人數(shù)的把控、、幼兒園教師飲食的管理、水電暖的使用情況管理、婦女計劃生育工作。

雪梅：對全旗學前教育教學引領(lǐng)示范工作、教研工作、區(qū)域教學、興趣班（舞蹈、美術(shù)、音樂）、特色文化教學、實習生的管理、教師培訓、教師成長檔案、電教工作的互助合作、走廊區(qū)域管理、三樓公共場所的管理、圖書室的指導、教材 訂購、千校萬戶工程。

云圖雅：對全旗學前教育教學引領(lǐng)示范工作、教研工作、區(qū)域教學、興趣班（舞蹈、美術(shù)、音樂）、特色文化教學、實習生的管理、教師培訓、教師成長檔案、電教工作的互助合作、走廊區(qū)域管理、三樓公共場所的管理、圖書室的指導、教材訂購，千校萬戶工程、工會工作、教研工作、早教工作、營養(yǎng)測算、幼兒園介紹公關(guān)工作。

巴特爾：全園的電教培訓、電腦、多媒體的維修管理檢查、網(wǎng)絡(luò)問題的處理、安全卡的管理、電腦技術(shù)的指導、攝影、重大節(jié)日活動的電子管理、幼兒園電子檔案的管理、翻譯、教研工作、安全監(jiān)控、廣播系統(tǒng)的管理。

陳浩星：幼兒園辦公室工作、教代會、政治學習、上下級領(lǐng)導的接待工作、檔案管理、會議記錄、所有公示內(nèi)容的起草、幼兒園文本工作（漢文）、辦公室一般性的文本寫作、幼兒園的宣傳信息的寫作、收集幼兒園亮點信息、教育局的網(wǎng)絡(luò)信息的管理、重要文件的收集與傳遞、漢班教研工作、管理幼兒園公眾微信平臺信息、完成自查圖文并茂材料的月報、。照日格圖：下賬報賬、票據(jù)督查、退休教師的管理、教師工資發(fā)放、預算內(nèi)外、飯費、幼兒園大型投入規(guī)劃、辦理手續(xù)、通知信息、整理資料、后勤財務(wù)的督查、水電暖正常開資的管理、雇傭工的工資管理、教師培訓學習的公務(wù)開資管理。小薩日娜：出納工作、現(xiàn)金管理、幼兒園所有采購工作（除 食堂）、美工部工作、辦公用品、印刷工作（電教室所有的辦公耗材、被褥收費。

大薩日娜：食堂飲食管理、食品采購把關(guān)、后勤臺賬、進庫登記、總店采購、食堂總體管理（檔案、從事人員的管理）、上下級部門的協(xié)調(diào)配合、收支預算、月公示、伙食收支每日公示、伙食每餐的質(zhì)量把關(guān)、后勤衛(wèi)生工作。

圖孟巴雅爾：協(xié)助巴特爾處理技術(shù)工作、翻譯工作、動漫技術(shù)處理、蒙班教研工作的配合、美術(shù)班教學、配合陳浩星完成自查圖文并茂材料的月報。

常海：黨務(wù)工作、黨務(wù)秘書、民主生活會、幼兒園的各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總（上報教育局）、教室內(nèi)外設(shè)備器械的管理、園內(nèi)外事務(wù)處理、考勤的記錄管理、普法工作、門衛(wèi)兼職、外來登記。

大格日樂：全園財產(chǎn)保管工作、食堂的監(jiān)督工作、食堂的食譜的制定、進出庫把管管理、班級財產(chǎn)登記交接、晨檢、收發(fā)（辦公用品的發(fā)放）。

賀希格陶格斯：幼兒圖書館的管理、幼兒園報刊雜志的征訂與發(fā)放。

孟克：門衛(wèi)管理、全園上下水電暖的檢查維修、警務(wù)室、防衛(wèi)器械的管理。

張永強：門衛(wèi)管理、戶外大型玩教具和綠化區(qū)的安全隱患排查、室內(nèi)桌椅板凳等物品的檢修。韓高娃：團、關(guān)工委、幼兒園的介紹公關(guān)工作。班級三位老師分工情況：

班務(wù)工作：班主任與副班主任、保育員團結(jié)協(xié)作，搞好班級物品保管、清理、生活護理等工作；處理好幼兒事務(wù)，必須做好交接班工作，不允許口頭交接；三位老師嚴格執(zhí)行幼兒園各項制度（考勤、安全等制度）；班主任與副班主任、保育員配合完成各項檢查及觀摩活動。

教育工作：根據(jù)本園的教育層次，結(jié)合本班幼兒年齡特點及個體差異，班主任及副班主任共同商量制定教育工作計劃，完成期末總結(jié)，班主任根據(jù)計劃指導安排各項教育活動（如備課工作、教具制作等），保育員要積極主動配合；班主任與副班主任積極參加教科研活動及業(yè)務(wù)學習；班主任與副班主任積極配合，不斷改進教學形式、方法，使幼兒在不同水平上都得到發(fā)展。

衛(wèi)生保健工作：三位老師嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度；本班老師配合保育員保證幼兒活動環(huán)境舒適整潔，保管好班級財產(chǎn)和幼兒的物品；主副班主任配合保育員檢查班級各種設(shè)施的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

家長工作：主副班主任共同做好家長工作、及時更新家長宣傳欄內(nèi)容；與家長保持經(jīng)常聯(lián)系，每學期至少召開兩次家長會，平時做到多與家長溝通交流。

服務(wù)態(tài)度：三位老師必須自覺執(zhí)行幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范； 熱愛幼兒，關(guān)心、耐心、細心、平等的對待每一位幼兒，嚴禁體罰及變相體罰幼兒；對家長有服務(wù)意識，遇到問題做到耐心細致地溝通；接待上下級領(lǐng)導及外來觀摩人員，要主動問好，熱情迎接。

注：以上屬于幼兒園試行條例，如各位老師有更好的建議，請及時反饋園委會！