第一篇：龍頭石現(xiàn)場(chǎng)水利工程施工質(zhì)量管理辦法.

龍頭石現(xiàn)場(chǎng)水利工程施工質(zhì)量管理辦法

打印 復(fù)制鏈接 大 中 小 發(fā)布時(shí)間：2011-06-02 10:54:22

一、總則

1、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證工程施工質(zhì)量，貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和管理規(guī)定，結(jié)合龍頭石工程實(shí)際，特制定本辦法。

2、本辦法適用于龍頭石水電開發(fā)公司所有工程承建單位。（工程項(xiàng)目部是指各參建單位項(xiàng)目部）。

3、龍頭石水電開發(fā)公司各承建單位應(yīng)以大力推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝、依靠科學(xué)進(jìn)步、提高工程質(zhì)量、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程作為施工目標(biāo)。

4、項(xiàng)目部屬各單位應(yīng)以本單位《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《程序文件》指導(dǎo)工作，以保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

5、質(zhì)量工作實(shí)行誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)、鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

二、質(zhì)量管理的基本任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理?xiàng)l例，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則和有關(guān)管理制度。

2、實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，并將其分解落實(shí)到項(xiàng)目部下屬相關(guān)部門和單位，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)。

3、制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃，確定質(zhì)量管要理點(diǎn)，提出各項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。針對(duì)施工中存在的質(zhì)量難點(diǎn)、質(zhì)量通病及薄弱環(huán)節(jié)，組織研究攻關(guān)并強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作。

4、施工單位應(yīng)按“三檢制”原則組織經(jīng)常性的各種質(zhì)量檢查，加強(qiáng)自檢和預(yù)檢，并做好質(zhì)量評(píng)定資料整理工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留隱患，做好質(zhì)量事故的分析處理工作。

5、有計(jì)劃的組織和開展職工技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和保證施工質(zhì)量的技術(shù)能力。

6、按設(shè)計(jì)文件和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，參加業(yè)主組織對(duì)分部、單位工程的竣工驗(yàn)收工作。

三、質(zhì)量工作要點(diǎn)

各項(xiàng)目部屬相關(guān)單位應(yīng)按下屬工作要點(diǎn)，在自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安排好下列的工作。

1、每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員必須學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及合同文件，熟悉并掌握其具體要求與技術(shù)指標(biāo)。

2、做好施工圖紙的審查工作。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖在各專業(yè)熟悉圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙可能存在的差錯(cuò)與不便施工之處，提出改進(jìn)意見并同設(shè)計(jì)部門協(xié)商解決。

3、編好施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，保證施工經(jīng)濟(jì)合理。

4、搞好施工準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施并保證質(zhì)量。

5、加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)及復(fù)檢工作，及時(shí)索取有關(guān)的材質(zhì)單、合格證明等資料，并按規(guī)定保存和上報(bào)。

6、認(rèn)真組織施工所需設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)與管理，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備日常的檢修與保養(yǎng)。

7、做好施工技術(shù)交底工作。

8、加強(qiáng)施工工藝管理，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程及技術(shù)措施進(jìn)行施工，保證施工過(guò)程中的先進(jìn)性、合理性及相對(duì)穩(wěn)定性，從根本上預(yù)防質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。

9、按“三檢制”的原則對(duì)單元工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

10、加強(qiáng)混凝土澆筑過(guò)程控制，有關(guān)單位要做到從配合比簽發(fā)到施工設(shè)備、施工機(jī)具的準(zhǔn)備，從鋼筋模板

看護(hù)到混凝土振搗，所有工序均處于受控狀態(tài)。

11、對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故與缺陷，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理。項(xiàng)目部質(zhì)安部要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查并做好記錄，項(xiàng)目部技術(shù)部制定處理措施，質(zhì)安部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，并根據(jù)質(zhì)量事故“三不放過(guò)”的要求原則進(jìn)行處理。

12、每個(gè)單位必須做好施工好竣工資料的整理工作。

四、質(zhì)量管理模式機(jī)組織機(jī)構(gòu)

1、要求項(xiàng)目部質(zhì)量管理模式為全面質(zhì)量管理，項(xiàng)目部屬各單位都要參與

量管理，以提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量。

2、項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，成立包括總工、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)安部長(zhǎng)等人員參加的質(zhì)量管理委員會(huì)。項(xiàng)目部的質(zhì)安部負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作，各承包單位設(shè)質(zhì)量小組和兼職（專職）質(zhì)量員。

五、建立健全各種規(guī)章制度

建立健全與質(zhì)量管理有關(guān)的各種規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)和約束每個(gè)職

工的行為，以全面達(dá)到保證工作質(zhì)量和工程質(zhì)量之目的。

1、質(zhì)量崗位責(zé)任制

各項(xiàng)目部質(zhì)量崗位責(zé)任制，是明確項(xiàng)目部各級(jí)人員和相關(guān)部門在質(zhì)量工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，是質(zhì)量管理中極其重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在建立質(zhì)量崗位責(zé)任制時(shí)，要明確各個(gè)環(huán)節(jié)上的人員和職能部門，在實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng)中的責(zé)任。

2、質(zhì)量檢查工作細(xì)則

項(xiàng)目部制定檢查工作細(xì)則。明確檢查工作內(nèi)容、檢查方法、檢查記錄、檢查

職責(zé)、記錄格式、不合格品處理等權(quán)限。

3工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法

各項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理工作應(yīng)貫徹質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則，制定內(nèi)部質(zhì)量考核與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

六、質(zhì)量檢查辦法

1、各項(xiàng)目部的施工質(zhì)量檢查實(shí)行“三檢制”，即：施工班組一檢、施工隊(duì)二檢、質(zhì)安部三檢。施工班組一檢，施工隊(duì)作為二檢單位，按本隊(duì)作業(yè)工種的不同，其主要工種各設(shè)置質(zhì)量員一名。施工隊(duì)質(zhì)量員的設(shè)置并賦予其權(quán)力是搞好施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工隊(duì)質(zhì)量員認(rèn)為施工問(wèn)題處理完畢，滿足驗(yàn)收要求時(shí)請(qǐng)質(zhì)安部進(jìn)行三檢。質(zhì)安部作為三檢單位，應(yīng)配置若干專業(yè)人員，分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量管理工作，代表項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)有關(guān)工序進(jìn)行三檢驗(yàn)收，收集和填寫各種記錄，在檢查合格和資料齊全的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申請(qǐng)最終驗(yàn)收，并辦理質(zhì)量記錄簽證手續(xù)。

七、質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)辦法

根據(jù)《水利部關(guān)于開展全國(guó)在建水利工程質(zhì)量檢查的通知》，水建【1995】339號(hào)制定

龍頭石公司現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)辦法

龍頭石現(xiàn)場(chǎng)水利工程施工質(zhì)量檢查評(píng)分表

檢查項(xiàng)目 檢查內(nèi)容(標(biāo)準(zhǔn)分)檢查評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分

二、施工管理(100分)(一)施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況(15分)施工組織管理較好（機(jī)構(gòu)到位、人員到位、組織到位）(5分），文明施工（材料碼放整齊，工完、料盡、場(chǎng)清）(5分),安全管理到位（三寶、四口、五臨邊）（5分）否則相應(yīng)扣分 15

(二)單元工程質(zhì)量評(píng)定情況(23分)1.對(duì)已完成的單元工程能及時(shí)開展質(zhì)量評(píng)定(5分)，原始資料記錄

齊全（5分）10

評(píng)定量較少，相應(yīng)扣分。

未評(píng)定(0分)

2.已評(píng)定單元全部合格，且優(yōu)良率≥95%(13分)13

優(yōu)良品率每減少10個(gè)百分點(diǎn)扣1分

有不合格的單元工程(0分)

(三)試驗(yàn)工作(26分)1.對(duì)外購(gòu)的構(gòu)配件、金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備等規(guī)定檢查驗(yàn)收，妥善管理(4分)否則相應(yīng)扣分 4

2.對(duì)自購(gòu)的材料按規(guī)定程序保送合格證（4分）并經(jīng)監(jiān)理同意后進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定取樣復(fù)檢，分類存放(4分)否則相應(yīng)扣分 8

3.當(dāng)?shù)夭牧希囼?yàn)組數(shù)符合要求(4分)否則相應(yīng)扣分 4

4.混凝土澆注前準(zhǔn)備工作（4分），澆注過(guò)程控制工作（3分），砼澆注完后收倉(cāng)及缺陷處理工作（3分）10

(四)建筑物觀感質(zhì)量(6分)觀感質(zhì)量較好(6分)，有外觀明顯缺陷的相應(yīng)扣分 6

(五)質(zhì)量事故情況(30分)無(wú)質(zhì)量事故(5分),特大質(zhì)量事故，重大質(zhì)量事故，較大大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故，記錄性質(zhì)量事故，質(zhì)量缺陷相應(yīng)扣分，有記錄性質(zhì)量事故以上的(0分)30

合計(jì) 100

說(shuō)明 1.實(shí)得分≥70分為合格，≥85分為優(yōu)良。

2.施工單位現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試條件一欄，如果未配備工地實(shí)驗(yàn)室，而是就近委托能夠滿足工程要求的實(shí)驗(yàn)室，可視為配備了工地實(shí)驗(yàn)室。

考評(píng)得分實(shí)得分≥70分為合格不予獎(jiǎng)勵(lì)，≥85分為優(yōu)良給予獎(jiǎng)勵(lì)。<70分為不及格屬于質(zhì)量事故轉(zhuǎn)入

七、質(zhì)量事故與處理

1、按照水利部水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定（參見分類表）

龍頭石工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故處理標(biāo)準(zhǔn)如下：

砼質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故罰款標(biāo)準(zhǔn)

事故類型 事故及缺陷情況 罰款金額（元）

缺

陷

情

況 蜂窩 單塊面積≮100㎝2深度≮5㎝，沒(méi)有連片的情況。每處處以 100～200元/次

麻面 ≤0.5㎡。面積大的加倍類推 100～200元/次

狗洞 ≥0.05㎡，深度≥10㎝，處 1000～5000元/次

跑模 ≥2㎝ 500～1000元/次

缺愣、掉角 長(zhǎng)度≥5㎝≥ 500～1000元/次

丟倉(cāng)、初凝 倉(cāng)號(hào)由于澆注順序沒(méi)組織好、覆蓋不到位造成初凝、終凝的 1000～5000元/次錯(cuò)臺(tái) ≥1㎝雖經(jīng)修補(bǔ)仍明顯的 300～500元/次

記錄性質(zhì)量事故 通報(bào)批評(píng)，罰款 1000～5000元/次

一般質(zhì)量事故 對(duì)責(zé)任者給予行政處分，罰款 2000～8000元/次

較大質(zhì)量事故 追究責(zé)任者法律責(zé)任，并罰款 5000～10000元/次

重大質(zhì)量事故 另行研究處理 國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理

特大質(zhì)量事故 另行研究處理 國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理

備注：

1、項(xiàng)目部都建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、配置了相關(guān)的質(zhì)量管理人員，（質(zhì)量管理人員數(shù)量滿足本標(biāo)段工程要求）過(guò)程控制人員配置到位，能做到認(rèn)真管理，并在出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)按照“三不放過(guò)”原則進(jìn)行了認(rèn)真整改，并在今后工作中逐步得到提高，其情況可以酌情從輕處理。

2、對(duì)于那些應(yīng)付了事，管理松懈，出了問(wèn)題采取推諉、找借口、態(tài)度蠻橫，不按《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程（試行）》SL176—1996的通知，4.4條質(zhì)量事故檢查，在質(zhì)量事故發(fā)生后不按 “三不放過(guò)”要求進(jìn)行處理的，給予從重處罰。

第二篇：石濟(jì)質(zhì)量管理辦法

中鐵十一局石濟(jì)項(xiàng)目四分部

質(zhì)量管理體系

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

2014年 10月20日

中鐵十一局石濟(jì)鐵路客運(yùn)專線六公司

項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理暫行辦法

第一章 總則

第一條 為強(qiáng)化和規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，按照集團(tuán)公司安質(zhì)［2014］107號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈中鐵十一局集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選和工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比暫行辦法〉的通知》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，特制定本質(zhì)量管理暫行辦法。

第二條 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以保證企業(yè)質(zhì)量管理方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三條 貫徹實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任終身制，注重過(guò)程控制，充分發(fā)揮各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的作用，使工程（產(chǎn)品）質(zhì)量得到全過(guò)程有效控制，優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

第二章 質(zhì)量管理目標(biāo)

第四條 質(zhì)量目標(biāo)

1、確保運(yùn)架梁工程達(dá)到國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工驗(yàn)收合格率100%；單位工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%；主體工程質(zhì)量零缺陷；顧客滿意評(píng)價(jià)達(dá)到90%以上。

2、有效控制質(zhì)量通病，杜絕工程質(zhì)量大事故以上等級(jí)事故，減少一般質(zhì)量問(wèn)題，切實(shí)提高工程質(zhì)量。

3、竣工文件內(nèi)容真實(shí)可靠，規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)交。

第三章 質(zhì)量管理體系

第五條 健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展工作，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常業(yè)務(wù)工作由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)完成。

項(xiàng)目部經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組 長(zhǎng): 劉曉初 胡學(xué)良 副組長(zhǎng): 王博 蔣華利

成 員： 周宇 林亭 姚百歲 劉杰 謝漢家 郭躍理

第四章 質(zhì)量責(zé)任制

第六條 建立和落實(shí)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

1、建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)承擔(dān)的重難點(diǎn)工程的質(zhì)量實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量應(yīng)負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。各單位要把質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)崗位和員工，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。

2、建立工程項(xiàng)目責(zé)任人責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。第七條 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

1、對(duì)本單位工程質(zhì)量負(fù)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》中的質(zhì)量目標(biāo)和管理計(jì)劃；組織編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》及施工組織設(shè)計(jì)，組織制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。

3、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工生產(chǎn)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。推行全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動(dòng)，制定本單位工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，經(jīng)常組織質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定。對(duì)質(zhì)量事故和事故隱患組織分析原因，制定整改措施。對(duì)質(zhì)量低劣者責(zé)令返修或返工。

5、正確處理質(zhì)量與安全、工期、效益的關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保證質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)對(duì)本單位運(yùn)架梁施工和管理工作，使工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工滿足要求，確保工程質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)取得好成績(jī)。

第八條 項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量責(zé)任

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定質(zhì)量管理目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和組織開展貫標(biāo)工作，組織有關(guān)部門制定《工程質(zhì)量管理計(jì)劃》及質(zhì)量保證措施，具體負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

2、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求施工。對(duì)違反技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工生產(chǎn)程序的單位和個(gè)人，有權(quán)制止和處罰。

3、進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，行使質(zhì)量檢查權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜。

4、組織并參加質(zhì)量事故調(diào)查處理結(jié)案工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信譽(yù)評(píng)價(jià)的管理工作，及時(shí)掌握、應(yīng)對(duì)和上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作的真實(shí)動(dòng)態(tài)情況。第九條 安全質(zhì)量環(huán)保部門責(zé)任

1、執(zhí)行公司及上級(jí)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)、和制度，并對(duì)本單位貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、推行全面質(zhì)量管理，積極組織并參加各運(yùn)架隊(duì)開展的QC小組活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

3、對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制

（1）、在開工前，首先組織有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)人員根據(jù)設(shè)計(jì)資料和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)能力，擬定質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)公司質(zhì)量設(shè)備部備案；之后制定出細(xì)化后的質(zhì)量目標(biāo)，并印制檢驗(yàn)表格，對(duì)運(yùn)架隊(duì)進(jìn)行會(huì)議和書面交底，并留下所有參加交底人員的簽到表，交底要到達(dá)一線的施工生產(chǎn)人員。交底可以分級(jí)進(jìn)行，交底內(nèi)容要有針對(duì)性和可操作性，所有交底記錄都要收到安全質(zhì)量環(huán)保部門保存。

（2）、施工生產(chǎn)過(guò)程中，督促各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)人員按分解的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，并進(jìn)行關(guān)鍵工序檢查個(gè)各工序質(zhì)量抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格工程，有權(quán)按程序責(zé)令整改或停工，并負(fù)責(zé)對(duì)整改后的工程進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）、加強(qiáng)與監(jiān)理單位的聯(lián)系，配合搞好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查，及時(shí)與質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)與幫助。

第十條 質(zhì)檢人員的職責(zé)

1、質(zhì)檢人員是質(zhì)量工作具體負(fù)責(zé)人，是貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性條文、落實(shí)質(zhì)量各項(xiàng)規(guī)章制度的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)措施，指導(dǎo)、督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作；

2、負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量檢查，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)并負(fù)責(zé)質(zhì)量簽證，對(duì)不合格工程有權(quán)拒簽，不予計(jì)價(jià)，參加對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；

3、有權(quán)制止、糾正違規(guī)質(zhì)量的行為，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格有權(quán)責(zé)令其限期返工；

4、對(duì)因不堅(jiān)持原則，工作失職造成的質(zhì)量問(wèn)題或事故承擔(dān)責(zé)任。第十一條 工序培訓(xùn)。

每工序施工生產(chǎn)前由質(zhì)量技術(shù)人員對(duì)施工生產(chǎn)人員進(jìn)行工序施工生產(chǎn)方法（工藝）、質(zhì)量要求、檢驗(yàn)驗(yàn)收方法和程序，使用的工具和設(shè)備及其操作方法進(jìn)行培訓(xùn)。

第五章 質(zhì)量檢查和改進(jìn)

第十二條 開竣工檢查制度

1、開工前檢查的內(nèi)容及要求

（1）、開工報(bào)告是否批準(zhǔn)，是否下達(dá)生產(chǎn)通知和施工圖紙。（2）、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否經(jīng)審核并據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)。（3）、施工前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和復(fù)測(cè)是否已進(jìn)行，施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)備好。

（4）、是否進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，是否進(jìn)行了質(zhì)量目標(biāo)和檢驗(yàn)方法的交底，特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序是否已編制發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書，特殊工種人員是否持證上崗；（5）、機(jī)具設(shè)備（含測(cè)量?jī)x器）是否齊備，人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)；

2、竣工檢查的內(nèi)容及要求

（1）、是否已完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）、核對(duì)工程各部位尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同、設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)的要求；

(3)、各種記錄是否齊全達(dá)標(biāo)，是否有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

(4)、是否有建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件，產(chǎn)品是否進(jìn)行了最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；

(5)、復(fù)查核定驗(yàn)收情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立項(xiàng)處理，限期整改；(6)、是否已按規(guī)定進(jìn)行了各種檢測(cè)試驗(yàn)且其結(jié)果滿足要求；(7)、是否已簽署質(zhì)量保修證書。第十三條 施工生產(chǎn)過(guò)程中的檢查

1、砂漿、梁片、墩臺(tái)、墊石接收前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證：查有無(wú)合格證，是否與產(chǎn)品相符，核驗(yàn)關(guān)鍵參數(shù)，如砂漿的型號(hào)規(guī)格、墩臺(tái)墊石的標(biāo)高、中心線等。對(duì)于合格證資料不全、規(guī)范有要求或其它需要復(fù)驗(yàn)的情況下，由檢驗(yàn)員申請(qǐng)，質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或抽樣檢驗(yàn)。

2、工序檢驗(yàn)

工序施工都應(yīng)按施工技術(shù)和質(zhì)量交底的要求進(jìn)行。施工生產(chǎn)前應(yīng)掌握施工方法，清楚應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求和采用的檢驗(yàn)驗(yàn)收方法及手段。工序完成后，操作者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢，將結(jié)果填入有關(guān)檢驗(yàn)記錄表中。

第十四條 質(zhì)量改進(jìn)按程序文件《糾正和預(yù)防措施管理程序》執(zhí)行。

第六章 質(zhì)量情況總結(jié)和報(bào)告

第十五條 各級(jí)檢查情況報(bào)告。遇集團(tuán)公司、甲方或建設(shè)單位開展質(zhì)量檢查，檢查前預(yù)先告知公司，檢查后要上報(bào)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改要求，并按要求整改和驗(yàn)證。

第十六條 每月質(zhì)量情況總結(jié)和報(bào)告。項(xiàng)目部每月召開質(zhì)量分析會(huì)。分析本月與質(zhì)量有關(guān)的人員職責(zé)履行情況，施工生產(chǎn)過(guò)程中各工序質(zhì)量目標(biāo)完成情況，特別是過(guò)程中出現(xiàn)的疑難點(diǎn)、不合格品及潛在不合格情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)履行職責(zé)成績(jī)突出及為保證和改善產(chǎn)品質(zhì)量，防止不合格產(chǎn)品起到重要作用的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)履行職責(zé)較差或因自身原因造成產(chǎn)品不合格、返工及較壞影響的，給予處罰。建議每次分別評(píng)出1—3人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，每人獎(jiǎng)罰金額控制在30—300元范圍內(nèi)。

第六章 質(zhì)量記錄

第十七條 質(zhì)量記錄的范圍。質(zhì)量記錄指工程從合同簽訂開始到產(chǎn)品交付完成過(guò)程中以及質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生的與質(zhì)量有關(guān)的一切記錄，包括：本工程質(zhì)量目標(biāo)及分解，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)變更簽證記錄，各種測(cè)量記錄，質(zhì)量技術(shù)交底記錄，原材料的出廠合格證及抽檢記錄，砂漿試驗(yàn)記錄，各級(jí)的質(zhì)量檢查簽證和評(píng)定記錄，工程竣工驗(yàn)交簽證和產(chǎn)品最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，不合格品評(píng)審和處置記錄，糾正和預(yù)防措施，每月的質(zhì)量分析會(huì)情況記錄等。

第十八條 質(zhì)量記錄的要求。質(zhì)量記錄要用黑色墨水填寫，字跡工整，內(nèi)容要反映客觀實(shí)際，要與施工生產(chǎn)同步，嚴(yán)禁事后編造。質(zhì)量記錄的填寫要完整、真實(shí)，由編號(hào)和記錄產(chǎn)生時(shí)間，不存在的項(xiàng)目要?jiǎng)潤(rùn)M線或斜線，簽字欄要求本人簽字，不得代簽，合格證等應(yīng)是蓋章的原件，不得不采用復(fù)印件的，需加蓋項(xiàng)目公章，證明與原件一致。

第十九條 項(xiàng)目完工后，質(zhì)量記錄應(yīng)分類編目，裝訂成冊(cè)，并再封面上標(biāo)明質(zhì)量記錄名稱、項(xiàng)目名稱及施工時(shí)間段，質(zhì)量記錄歸檔時(shí)間及保存期限，交辦公室保存。質(zhì)量記錄保存在通風(fēng)干燥處，并有防遺失的措施。

第七章 質(zhì)量事故調(diào)查處理

第二十條 質(zhì)量事故分類。凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程要求施工，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸不足或建筑位置錯(cuò)誤，不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，一般需返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故的處理按鐵道部鐵建設(shè)[2014]文《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》執(zhí)行。工程質(zhì)量事故劃分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故四類。

6、在施工過(guò)程中涉及設(shè)計(jì)責(zé)任的工程質(zhì)量事故，各單位應(yīng)參加有關(guān)部門召開的會(huì)議，共同分析原因，采取措施處理。在明確各方責(zé)任后，按規(guī)定上報(bào)。對(duì)工程質(zhì)量事故責(zé)任如有異議，可報(bào)上級(jí)裁決。

7、事故直接經(jīng)濟(jì)損失分析和界定，由安全質(zhì)量環(huán)保部會(huì)同有關(guān)部門研究決定。

第二十一條 質(zhì)量事故報(bào)告

1、建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)、擅自處理事故。

2、工程質(zhì)量事故放生后，各部門應(yīng)采取有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

3、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須立刻上報(bào)項(xiàng)目部，在12個(gè)小時(shí)之內(nèi)用電話、電傳或電子郵件向公司安質(zhì)設(shè)備部和建設(shè)管理單位報(bào)告，并通知有關(guān)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，24小時(shí)內(nèi)提出書面報(bào)告逐級(jí)上報(bào)，工程質(zhì)量事故報(bào)告內(nèi)容包括：

（1）、事故發(fā)生的工程項(xiàng)目名稱、時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)單位。（2）、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失情況。（3）、原因初步分析。

（4）、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。（5）、處理方案及工作計(jì)劃。（6）、事故報(bào)告部門。

4、產(chǎn)品質(zhì)量事故報(bào)告參照工程質(zhì)量事故報(bào)告要求執(zhí)行。第二十二條 事故處理

1、處理事故要按“三不放過(guò)”（事故原因沒(méi)有分析清楚不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有采取切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)）原則，提出書面報(bào)告，對(duì)事故責(zé)任人按規(guī)定處理。

（1）、查明事故發(fā)生的過(guò)程、損失情況和原因；（2）、組織技術(shù)鑒定；

（3）、查明事故責(zé)任工班組、主要責(zé)任者、分清責(zé)任性質(zhì)；（4）、提出處理方案和防止類似事故再次發(fā)生的要求。（5）、事故責(zé)任工班組、責(zé)任人提出處理意見；（6）、提出事故調(diào)查報(bào)告。

2、各部門和個(gè)人均不得隱瞞事故。發(fā)生重大工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告期限，而擅自處理的，對(duì)事故部門、工班組、責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰，有下列情況之一者，按隱瞞事故論處：

（1）、發(fā)生了事故，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)者；

（2）、事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其他掩飾手段不如實(shí)上報(bào)者；

（3）、有意縮小返工損失，降低事故等級(jí)者；

（4）、各種試件檢驗(yàn)不合格未上報(bào)或不按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)者。

3、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理參照上述要求執(zhí)行。

第八章 附則

第二十三條 本辦法從發(fā)布之日起實(shí)施，由中鐵十一局石濟(jì)鐵路客運(yùn)專線六公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：施工質(zhì)量管理辦法

施工質(zhì)量管理辦法

第1條 施工質(zhì)量管理體系

公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置在工程管理部，主要負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度、程序文件、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量保證措施；監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；全面質(zhì)量管理的實(shí)施情況。各項(xiàng)目部和專業(yè)分公司工程管理部設(shè)專職質(zhì)檢人員，施工隊(duì)或班組設(shè)兼職質(zhì)檢人員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)及缺陷的跟蹤處理等。

第2條 管理部門及人員職責(zé)

1、工程管理部質(zhì)量職責(zé)見質(zhì)量手冊(cè)；

2、其它部門質(zhì)量職責(zé)見質(zhì)量手冊(cè)；

3、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé) 1）進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育； 2）貫徹上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范；

3）與有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位、制造廠等）共同議定補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，征求和收集建設(shè)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、監(jiān)理等有關(guān)單位對(duì)提高工程質(zhì)量的意見；

4）編寫分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)項(xiàng)目，并與建設(shè)、監(jiān)理單位共同商定； 5）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)可能造成重要質(zhì)量事故的違章操作，要及時(shí)制止，必要時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

6）主持專業(yè)檢查驗(yàn)收工作，組織有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收； 7）嚴(yán)格按照《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)各級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，做到不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不交工；

8）匯集整理和審查竣工驗(yàn)收資料，確保資料移交及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、完整； 9）參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見； 10）做好質(zhì)量管理總結(jié)，并負(fù)責(zé)組織交流；

11）做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，上報(bào)的數(shù)據(jù)要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全； 12）參加質(zhì)量回訪，并整理有關(guān)資料，要跟蹤檢查有關(guān)問(wèn)題是否得到落實(shí)。第3條 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的依據(jù)

1、上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的本單位制定的實(shí)施細(xì)則；

2、有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件；

3、制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說(shuō)明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；

4、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

5、與有關(guān)單位議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)或本單位召開的有關(guān)會(huì)議正式作出的技術(shù)決定。

第4條 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

1、施工前工程管理部要對(duì)項(xiàng)目部、專業(yè)分公司及外包隊(duì)伍的質(zhì)檢人員進(jìn)行資質(zhì)審查（檢查是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并取得質(zhì)檢人員的資質(zhì)證明），要做到持證上崗；

2、項(xiàng)目部工程管理部對(duì)從事特殊作業(yè)或進(jìn)行隱蔽工程操作的人員應(yīng)檢查相應(yīng)的資格或經(jīng)歷，如電焊工、測(cè)量工、調(diào)試人員、鍋爐壓力容器安裝人員、架子工等應(yīng)嚴(yán)格審查，做到持證上崗；

3、施工前項(xiàng)目部、各專業(yè)分公司工程管理部要建立施工質(zhì)量臺(tái)賬，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，否則的不得施工；

4、各專業(yè)分公司在施工前，要對(duì)重點(diǎn)的工程項(xiàng)目制定各個(gè)工序控制的質(zhì)量保證措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；

5、項(xiàng)目部在施工前要編制質(zhì)量計(jì)劃；

6、施工前必須按施工技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求，交底人和接受交底人要做到“雙簽字”；

7、施工前要對(duì)施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真的檢查并保持在完好狀態(tài)；施工用的測(cè)量?jī)x器、儀表等均按國(guó)家計(jì)量法和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無(wú)合格證或未定期進(jìn)行校驗(yàn)的計(jì)量器具不得使用；

8、施工前由項(xiàng)目部工程管理部的專業(yè)人員依據(jù)《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求劃分出適合該項(xiàng)工程的驗(yàn)收項(xiàng)目級(jí)別、然后會(huì)同專業(yè)公公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定，驗(yàn)收項(xiàng)目的級(jí)別一經(jīng)確定，未經(jīng)許可任何單位或個(gè)人不得對(duì)其進(jìn)行修改；

9、工程上使用的原材料，必須有廠家產(chǎn)品合格證。對(duì)沒(méi)有合格證的原材料供應(yīng)部門可委托試驗(yàn)（或檢驗(yàn)）室進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求后，方可使用。

第5條 施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

1、各級(jí)施工人員要堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中，做到“三工序”即：復(fù)查上道工序的質(zhì)量，保證本道工序的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)為下道工序服務(wù)。

2、各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，消除質(zhì)量隱患，使工程進(jìn)度能順利進(jìn)行。

3、施工中執(zhí)行的主要規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有 1）、火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（共十一篇，見附錄A）2）、電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（共十篇，見附錄A）3）、火電工程質(zhì)量監(jiān)督檢典型大綱（共六篇，見附錄A）4）、電力建設(shè)施工工藝導(dǎo)則（共十三分冊(cè)，見附錄A）5）、電氣調(diào)試規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)（共七篇，見附錄A）6）、金屬檢驗(yàn)規(guī)程（共八篇，見附錄A）7）、火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則 8）、施工圖紙中技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)

9）、制造廠的設(shè)備圖紙和技術(shù)說(shuō)明中確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 10）、火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核及其條文解釋（2001年版）11）、火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程（1996年版）12）、上級(jí)頒發(fā)的其它技術(shù)法規(guī)和規(guī)定。4.分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)

分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行四級(jí)驗(yàn)收制度，即班組自檢、專業(yè)公公司復(fù)檢、項(xiàng)目部專業(yè)檢驗(yàn)與建設(shè)單位和監(jiān)理共同檢驗(yàn)。

1）、班組自檢：

（1）負(fù)責(zé)本班組施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；

（2）每個(gè)分項(xiàng)工程完成后先進(jìn)行自檢，由班組長(zhǎng)、班組兼職質(zhì)檢員、技術(shù)員參加，并及時(shí)做好原始記錄（或自檢記錄），原始記錄一式二份，填寫記錄要真實(shí)、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確認(rèn)符合要求后有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字；

（3）認(rèn)真做好自檢和工序交接檢查，做到不合格不交工；

（4）自檢符合要求后，班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員通知專業(yè)分公司質(zhì)檢員及其它有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢；

（5）自檢記錄交專業(yè)分公司質(zhì)檢人員保存。（6）一級(jí)質(zhì)量等級(jí)由班組兼職質(zhì)檢員評(píng)定。2）、專業(yè)分公司質(zhì)量檢驗(yàn)：

（1）二級(jí)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作由專業(yè)分公司的質(zhì)檢員組織，相關(guān)人員參加，必要時(shí)可報(bào)請(qǐng)專業(yè)分公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加（項(xiàng)目劃分最高級(jí)為二級(jí)），并及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)記錄一式二份，填寫記錄要真實(shí)、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確認(rèn)符合要求后有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字；

（2）專業(yè)分公司的復(fù)檢完成后，應(yīng)填寫三級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)單，連同分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表（一式二份）一同報(bào)項(xiàng)目工程管理部審核，項(xiàng)目工程管理部審核確認(rèn)符合要求，可以進(jìn)行驗(yàn)收，并在質(zhì)量記錄臺(tái)賬上登記。質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表由專業(yè)分公司保存；

（3）二級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行自檢、已自檢無(wú)記錄、記錄不符合要求的，專業(yè)分公司的質(zhì)檢人員有權(quán)拒絕復(fù)檢；

（4）二級(jí)質(zhì)量等級(jí)由專業(yè)分公司質(zhì)檢人員評(píng)定。3）、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：

（1）凡是三級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)項(xiàng)目部工程管理部專職質(zhì)檢員組織有關(guān)人員復(fù)檢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好檢驗(yàn)記錄，有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字；

（2）項(xiàng)目部工程管理部專檢完成后，應(yīng)填寫工程報(bào)驗(yàn)單，會(huì)同分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表、有關(guān)說(shuō)明書、材料合格證件一同報(bào)監(jiān)理單位審核，審核確認(rèn)符合要求，項(xiàng)目質(zhì)檢人員應(yīng)在質(zhì)量記錄臺(tái)賬上登記，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表一式三份，監(jiān)理單位保存一份，專業(yè)分公司保存二份；

（3）三級(jí)質(zhì)量等級(jí)由項(xiàng)目質(zhì)檢人員評(píng)定。4）、監(jiān)理、建設(shè)單位共同檢驗(yàn)：

（1）凡四級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)專檢后，項(xiàng)目部工程管理部的質(zhì)檢人員組織專業(yè)分公司質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好檢驗(yàn)記錄，有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字；

（2）四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表一式三份，監(jiān)理單位保存一份，專業(yè)分公司保存二份。；

（3）四級(jí)質(zhì)量等級(jí)由監(jiān)理人員評(píng)定。

5）、隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)由班組兼職的質(zhì)檢人員填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，專業(yè)分公司的質(zhì)檢人員在驗(yàn)收前一天通知項(xiàng)目部工程管理部質(zhì)檢人員，并約請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收，符合要求后，有關(guān)人員在記錄上簽字。隱蔽工程驗(yàn)收記錄一式三份，監(jiān)理一份，專業(yè)分公司二份，并在質(zhì)量臺(tái)賬上記錄。

6）、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)

分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作完成后，應(yīng)及時(shí)填寫分部或單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，有關(guān)人員在驗(yàn)收記錄上簽字，一式三份，監(jiān)理單位保存一份，專業(yè)分公司保存二份；

7）、在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，限期整改。如在限期內(nèi)不能有效整改或整改不完善，對(duì)有關(guān)責(zé)任人將進(jìn)行罰款處理；

8）、施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要做好缺陷記錄，缺陷處理完成后，由有關(guān)人員在缺陷記錄上簽字，缺陷記錄一式二份，作為竣工移交資料移交，缺陷記錄內(nèi)容及要求要符合《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（2001年版）及條文解釋》的規(guī)定；

9）、驗(yàn)收資料的填寫應(yīng)執(zhí)行《企業(yè)檔案管理制度》。第6條 試運(yùn)階段的質(zhì)量控制

1、分部試運(yùn)前，要編寫有關(guān)的試運(yùn)措施，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后實(shí)施；

2、在試運(yùn)中認(rèn)真堅(jiān)持“三不試運(yùn)、三不啟動(dòng)、三不放過(guò)”的原則；

3、項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)分部及整套試運(yùn)中的質(zhì)量缺陷記錄，在試運(yùn)結(jié)束后應(yīng)盡快組織有關(guān)人員進(jìn)行處理，處理完成后，由有關(guān)人員在缺陷記錄上簽字，缺陷記錄一式二份；

4、整套試運(yùn)時(shí)，施工單位試運(yùn)人員要堅(jiān)守崗位，積極配合業(yè)主、調(diào)試人員做好機(jī)組試運(yùn)工作，對(duì)運(yùn)行的設(shè)備要巡視監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告試運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)組，處理缺陷時(shí)要開工作票，工作票要設(shè)專人管理；

5、服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量控制見程序文件。

第7條 對(duì)外包工程、外購(gòu)產(chǎn)品、外委加工件的質(zhì)量控制

1、主體工程及重要的附屬工程不得外包給非專業(yè)施工隊(duì)伍。在決定對(duì)某項(xiàng)工程外包、外委加工前，公司、項(xiàng)目部、專業(yè)分公司職能管理部門對(duì)分包單位的資質(zhì)按程序文件的要求進(jìn)行審查，確認(rèn)符合要求后，方可簽定合同；

2、與外包、外委、外購(gòu)單位簽定合同時(shí)，要把質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、質(zhì)量保證金等條款寫在合同內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷是由于合同中無(wú)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的，則追究就相關(guān)人員的責(zé)任；

3、外委、外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)由委托加工部門、采購(gòu)部門指定人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，并由該檢驗(yàn)人員填寫驗(yàn)收記錄送項(xiàng)目部工程管理部審核，對(duì)于重要的外委、外購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)通知項(xiàng)目部工程管理部共同驗(yàn)收，必要時(shí)約請(qǐng)建設(shè)單位參加，并由雙方在驗(yàn)收記錄上簽字；

4、施工中如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格，按程序文件執(zhí)行；

5、外包單位的主要負(fù)責(zé)人為第一質(zhì)檢員，對(duì)所承包的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)；

6、對(duì)外包單位在質(zhì)量管理方面的基本要求

1）、必須有健全的質(zhì)量管理體系，并設(shè)專職質(zhì)檢人員； 2）、必須具有能勝任所承擔(dān)工程項(xiàng)目的技術(shù)力量； 3）、施工人員持證上崗； 4）、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)施齊全。

7、外包工程工程完工結(jié)算時(shí)，予留結(jié)算總額10%作質(zhì)保金，一年后經(jīng)動(dòng)、熱態(tài)考驗(yàn)后未發(fā)生質(zhì)量事故，予以返還。如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，按損失金額扣除質(zhì)保金。

8、工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不能結(jié)算。

9、外包單位如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目工程管理部要下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，限期整改。如在限期內(nèi)不能有效整改或整改不完善，將進(jìn)行罰款處理。對(duì)屢教不改者將予以解除合同。如發(fā)生質(zhì)量事故按質(zhì)量事故規(guī)定處理。

第8條 質(zhì)量獎(jiǎng)懲

1、公司設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)工程、重點(diǎn)施工項(xiàng)目、質(zhì)量信得過(guò)班組、優(yōu)秀QC小組、質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀質(zhì)量管理單位等。獎(jiǎng)勵(lì)基金在財(cái)務(wù)管理部建帳，專款專用。

2、優(yōu)質(zhì)工程的獎(jiǎng)勵(lì)

1）、優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)見附錄B。

2）、按驗(yàn)收項(xiàng)目劃分的單位工程和重要的分部工程，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)分公司2000-5000元。由施工單位填報(bào)申請(qǐng)表，工程管理部組織有關(guān)部門審核，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放；

3）、凡整體工程被省、部評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程者，公司將給予重獎(jiǎng)。4）十個(gè)一次成功的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目見附錄C。

3、質(zhì)檢人員的獎(jiǎng)勵(lì)

1）、質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)見附錄D；

2）、建議項(xiàng)目部給于在質(zhì)量管理中成績(jī)突出的質(zhì)檢人員予以獎(jiǎng)勵(lì)；

3、質(zhì)檢人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰每月根據(jù)評(píng)分結(jié)果，由項(xiàng)目部工程管理部報(bào)項(xiàng)目主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。

4、施工階段的處罰

如下處罰由項(xiàng)目部執(zhí)行 1）、每項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，無(wú)技術(shù)交底或交底不清的，罰交底人和接受交底人50-100元，罰所在單位100-200元； 2）、不遵守操作規(guī)程，不按技術(shù)措施、圖紙施工造成的質(zhì)量缺陷，視情節(jié)輕重罰施工人員50-300元，罰所在單位100-500元； 3）、所有的自檢記錄和工程臺(tái)賬記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。若發(fā)現(xiàn)補(bǔ)做記錄的，罰施工負(fù)責(zé)人和施工人員各50-200元； 4）、施工項(xiàng)目必須掛施工質(zhì)量責(zé)任牌，不掛牌者，罰施工單位100-300元； 5）、砼澆灌前，須開砼澆灌證，無(wú)澆灌證施工，罰施工單位300-1000元，造成質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故規(guī)定處理； 6）、在已完工程上隨意打洞鑿孔、切割施焊造成的損失，罰當(dāng)事人50-100元，并賠償返修費(fèi)用的30-100%，罰所在單位修費(fèi)用的100%； 7）、錯(cuò)用鋼材、焊條；系統(tǒng)管道未清理存有大量雜物，大型設(shè)備組合尺寸差，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械不解體安裝（廠家不要求解體除外），罰施工人員50-200元，罰所在單位100-300元；

5、公司每年根據(jù)各項(xiàng)目的施工任務(wù)，組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布，并對(duì)大檢查中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

6、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，采取措施制止重大質(zhì)量事故發(fā)生或能夠解決重大質(zhì)量疑難問(wèn)題者獎(jiǎng)300-800元。由所在單位填報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目工程管理部審核后報(bào)項(xiàng)目主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。

7、試運(yùn)階段的處罰 1）、分部試運(yùn)時(shí)，未按試運(yùn)規(guī)定，盲目試運(yùn)，罰責(zé)任者100-200元，罰專業(yè)分公司300-500元。發(fā)生質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故的有關(guān)規(guī)定處理； 2）、缺陷處理不及時(shí)影響試運(yùn)，罰責(zé)任單位500-1000元； 3）、凡在試運(yùn)過(guò)程中，由于施工質(zhì)量造成停機(jī)或停爐，罰責(zé)任者300-500元，罰所在單位1000-2000元；

8、對(duì)以上條款未涉及到的情況，視情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。第9條 質(zhì)量事故

1．范圍：凡在施工（包括調(diào)試）過(guò)程中，發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工偏差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，需要返工，或造成永久性缺陷者，或在施工（包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn)）過(guò)程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。

2．分類：

1）、重大質(zhì)量事故：屬下列情況之一者為重大質(zhì)量事故。〔1〕損壞主要設(shè)備或主要設(shè)備主要部件者；

〔2）削弱主要部件、構(gòu)件強(qiáng)度，縮減使用年限及造成其它不能補(bǔ)救的缺陷者； 〔3〕嚴(yán)重影響系統(tǒng)使用功能者；

〔4）返工損失金額一次達(dá)10萬(wàn)元以上者。

2）、普通質(zhì)量事故：未達(dá)到重大質(zhì)量事故條件，其返工損失金額在10萬(wàn)元及以下者。

3． 質(zhì)量事故損失金額應(yīng)按因質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計(jì)算，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi)，扣除可以回收利用的器材殘值。

4． 質(zhì)量事故的調(diào)查處理

1）、普通質(zhì)量事故發(fā)生后，施工班組長(zhǎng)應(yīng)在當(dāng)日向?qū)I(yè)分公司報(bào)告，專業(yè)分公司應(yīng)在當(dāng)日向項(xiàng)目部報(bào)告，項(xiàng)目總工組織進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，并在3日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報(bào)告送公司工程管理部備案；

2）、重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工班組、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部應(yīng)立即向公司經(jīng)理、總工程師、工程管理部報(bào)告。性質(zhì)嚴(yán)重的重大質(zhì)量事故，公司在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管上級(jí)。事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)采取措施維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)制定處理方案。重大質(zhì)量事故由公司總工程師組織事故調(diào)查分析，事故責(zé)任單位在事故發(fā)生10日內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門；

3）、各類質(zhì)量事故調(diào)查分析工作都應(yīng)做到“三不放過(guò)”，即事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)”。4）、對(duì)違反規(guī)程不聽勸助、不遵守操作規(guī)程造成質(zhì)量事故者，對(duì)隱瞞事故不報(bào)者，均要嚴(yán)肅處理。對(duì)破壞性事故要按司法程序處理。

5． 質(zhì)量事故處理方案審批程序

1）、普通質(zhì)量事故處理方案由專業(yè)分公司報(bào)項(xiàng)目部工程管理部，由項(xiàng)目部總工組織項(xiàng)目部工程管理部、專業(yè)分公司共同議定，在項(xiàng)目部工程管理部監(jiān)督下實(shí)施，并填報(bào)一般質(zhì)量事故報(bào)告表；

2）、重大質(zhì)量事故的處理方案由專業(yè)分公司報(bào)項(xiàng)目部工程管理部，然后由項(xiàng)目部工程管理部報(bào)公司工程管理部，由公司總工組織公司工程管理部、項(xiàng)目部總工、項(xiàng)目部工程管理部，會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同審定。處理方案經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施。并填報(bào)重大質(zhì)量事故報(bào)告表；

3）、各類質(zhì)量事故的報(bào)表由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)填寫，然后報(bào)公司工程管理部，由工程管理部負(fù)責(zé)匯總報(bào)各有關(guān)單位；

4）、普通、重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理方案及實(shí)施情況記錄作為技術(shù)檔案由項(xiàng)目部工程管理部保存，列入工程移交資料。

5）、對(duì)各類質(zhì)量事故公司工程管理部要建立質(zhì)量事故臺(tái)帳。6． 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理

設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠處理者外，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件盡可能在現(xiàn)場(chǎng)處理。現(xiàn)場(chǎng)返修處理時(shí)應(yīng)將返修項(xiàng)目、缺陷情況、處理人員、處理措施、處理時(shí)間由返修處理單位做好記錄，報(bào)項(xiàng)目部工程管理部作為竣工資料移交。

第10條 工程質(zhì)量報(bào)表

1．工程質(zhì)量情況報(bào)表分月度、季度、半年、報(bào)表四種。

1）、月度報(bào)表有：工程質(zhì)量月報(bào)匯總表、工程質(zhì)量月報(bào)明細(xì)表、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故月報(bào)。

2）、季度報(bào)表有：工程質(zhì)量情況季報(bào)、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故季報(bào)、重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表、單位工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表、一般質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表、材料質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表、重大質(zhì)量事故報(bào)告表、重大質(zhì)量事故處理情況。

3）、半年、年報(bào)有：工程質(zhì)量情況半年（年）報(bào)、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故半年（年）、重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表、單位工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表、一般質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表、材料質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表、重大質(zhì)量事故報(bào)告表、重大質(zhì)量事故處理情況。

2． 各專業(yè)分公司每月將以上各種報(bào)表報(bào)項(xiàng)目部工程管理部，項(xiàng)目部工程管理部匯總后于當(dāng)月28日前報(bào)送公司工程管理部。數(shù)據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可信，不得漏報(bào)，否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3． 每年要進(jìn)行一次質(zhì)量報(bào)表總結(jié)。其內(nèi)容一般包括工程質(zhì)量總的情況、主要設(shè)備和材料的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故情況，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，制定提高質(zhì)量的主要措施及今后的工作安排等。

施工、驗(yàn)收中應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

1、火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（1）建筑工程篇

（2）鋼筋砼煙囪和雙曲線型冷卻塔篇（3）鍋爐篇（4）汽機(jī)篇（5）電氣篇

（6）熱工儀表及控制裝置篇（7）管道篇

（8）水處理及制氫裝置篇（9）焊接工程篇（10）加工配制篇

（11）整套試運(yùn)篇火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

2、電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（1）火力發(fā)電廠焊接篇（2）鍋爐機(jī)組篇（3）汽輪機(jī)組篇（4）管道篇

（5）熱工儀表及控制裝置篇（6）火力發(fā)電廠化學(xué)篇（7）金屬焊接超聲波檢驗(yàn)篇

（8）土木建筑篇

（9）管道焊縫超聲波檢驗(yàn)篇

（10）電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（11）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（12）電力建設(shè)監(jiān)理規(guī)范

3、火電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（1）土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（2）鍋爐水壓試驗(yàn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（3）廠用受電前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（4）汽機(jī)扣蓋前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（5）整套啟動(dòng)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（6）整套啟動(dòng)后質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（7）半年試生產(chǎn)后質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱

4、電力建設(shè)施工工藝導(dǎo)則（1）基礎(chǔ)工藝部分（2）建筑部分（3）鍋爐部分（4）汽輪發(fā)電機(jī)部分（5）電氣部分

（6）全廠熱力管道部分（7）熱工儀表及自動(dòng)裝置部分（8）水處理部分（9）制氫部分

（10）焊接及熱處理部分（11）保溫部分（12）油漆部分（13）調(diào)整試運(yùn)部分

5、電氣調(diào)試規(guī)程、方法

（1）繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程（2）電氣設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（3）保護(hù)繼電器檢驗(yàn)規(guī)程（4）電測(cè)量指示儀表檢驗(yàn)規(guī)程（5）電能計(jì)量裝置檢驗(yàn)規(guī)程（6）交流儀表檢驗(yàn)裝置檢定方法（7）直流儀表檢驗(yàn)裝置檢定方法

6、金屬檢驗(yàn)規(guī)程

（1）鋼焊縫射線照相及底片等級(jí)分類法（2）鍋爐和鋼制壓力容器對(duì)接焊縫超聲波探傷（3）鋼制焊接壓力容器技術(shù)條件（4）壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程（5）蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程（6）焊工技術(shù)考核規(guī)程（7）金屬焊縫射線檢驗(yàn)篇（8）管道焊縫超如聲波檢驗(yàn)篇

附錄B：

優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)

1、施工項(xiàng)目必須全部完工，無(wú)任何尾項(xiàng)；

2、施工項(xiàng)目已按《驗(yàn)標(biāo)》的規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，且單位工程的質(zhì)量必須達(dá)到“優(yōu)良”等級(jí)；

3、施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)評(píng)技術(shù)資料齊全、真實(shí)、符合要求；

4、施工項(xiàng)目未發(fā)生重大質(zhì)量事故和安全傷事故；

5、施工工期不超越計(jì)劃工期；

6、單位工程成本結(jié)算低于降低指標(biāo)；

7、勞動(dòng)工效達(dá)到部頒的《勞動(dòng)定額》指標(biāo)；

8、堅(jiān)持按施工程序辦事，文明施工，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

附錄C：

十個(gè)一次成功的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)

1、鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功

鍋爐一次上水、升壓、超壓穩(wěn)定，所有參試承壓部件不得有滲漏，并在試驗(yàn)壓力下保持20分鐘壓力降低不超過(guò)0.3Mpa.2、鍋爐風(fēng)壓試驗(yàn)一次成功

啟動(dòng)風(fēng)機(jī)進(jìn)行連續(xù)升壓，試驗(yàn)壓力按設(shè)備技術(shù)條件規(guī)定，無(wú)規(guī)定時(shí)可按高于爐膛工作壓力50mm水柱進(jìn)行正壓試驗(yàn)，在試驗(yàn)范圍內(nèi)各門、孔、焊縫、活動(dòng)密封裝置、檔板等均無(wú)嚴(yán)重泄漏，氣密性良好。

3、鍋爐酸洗一次成功

參加酸洗系統(tǒng)，從系統(tǒng)上水沖洗起無(wú)滲漏，能按照預(yù)定的酸洗計(jì)劃和酸洗技術(shù)措施連續(xù)不斷進(jìn)行，直至達(dá)到酸洗指標(biāo)為止。

4、磨煤、制粉系統(tǒng)投用一次成功

按試運(yùn)計(jì)劃程序磨煤機(jī)、冷一次風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)、給 煤機(jī)投入試運(yùn)（空負(fù)荷、帶負(fù)荷、滿負(fù)荷）正常，并制出合格的煤粉，投粉一次成功。

5、給水系統(tǒng)投運(yùn)一次成功

給水泵啟動(dòng)試運(yùn)聲音正常，系統(tǒng)無(wú)滲漏，機(jī)械密封不發(fā)熱，水泵振動(dòng)和軸承回油溫度符合規(guī)范要求。

6、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功

汽機(jī)沖動(dòng)后，按升速計(jì)劃一次達(dá)到額定轉(zhuǎn)速，振動(dòng)和軸瓦溫度符合規(guī)范要求，各部分膨脹正常。

7、汽機(jī)抽真空一次成功

啟動(dòng)射水泵進(jìn)行連續(xù)抽真空，在不送軸封蒸汽時(shí)，汽機(jī)系統(tǒng)真空一次達(dá)到150-200mm汞柱，當(dāng)送上軸封蒸汽時(shí)，系統(tǒng)真空達(dá)到450-500mm汞柱以上。

8、發(fā)電機(jī)充氫一次成功

發(fā)電機(jī)充氫一次達(dá)到規(guī)定運(yùn)行氫壓（0.3MPa)，試驗(yàn)時(shí)間24小時(shí)，系統(tǒng)嚴(yán)密、漏氫量每晝夜達(dá)到規(guī)范要求。

9、廠用帶電一次成功

廠用帶電部分安裝調(diào)試工作全部完畢，無(wú)尾工，控制保護(hù)表計(jì)、信號(hào)指示正確，除工作要求或外界原因外不再停電。

10、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)發(fā)電一次成功

控制、保護(hù)信號(hào)、同期回路接線準(zhǔn)確，假同期并網(wǎng)一次成功，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》和《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

附錄D：

質(zhì)檢員考核標(biāo)準(zhǔn)

1、月出勤滿得20分，出勤天數(shù)少一天扣1分（出差除外，查考勤考核）。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量方針、政策、技術(shù)法規(guī)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理制度得10分（根據(jù)管理工作考核）。

3、按施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收、評(píng)級(jí)準(zhǔn)確得20分，漏檢1項(xiàng)扣2分，評(píng)級(jí)不準(zhǔn)確有一項(xiàng)扣1分，因漏檢、誤檢造成的返工扣20分（查驗(yàn)收資料考核）。

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，避免缺陷的產(chǎn)生和質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，每下發(fā)一次質(zhì)量問(wèn)題通知單加2分，最多加10分（根據(jù)缺陷處理情況、質(zhì)量問(wèn)題通知單考核）。

5、檢查下一級(jí)自檢和復(fù)檢工程項(xiàng)目達(dá)到20%得0分，不足20%時(shí)按比例扣分（抽查記錄考核）。

6、認(rèn)真填報(bào)質(zhì)量月報(bào)表、考核表，按時(shí)報(bào)送得10分，填報(bào)不認(rèn)真扣2分，過(guò)期1 天扣3分，填報(bào)不實(shí)，出現(xiàn)漏報(bào)、滯報(bào)扣5分（由統(tǒng)計(jì)員提供情況考核）。

7、有質(zhì)量檢查、驗(yàn)收日志、臺(tái)帳，并且記錄符合要求得10分，不符合要求酌情扣分（查日志、臺(tái)帳考核）。

8、參加質(zhì)檢員例會(huì)得10分，遲到一次扣2分，請(qǐng)假一次扣3分，無(wú)故缺勤扣6分（查會(huì)議記錄考核）。

9、上報(bào)當(dāng)月質(zhì)量情況總結(jié)，內(nèi)容齊全、分析合理得10分，否則酌情扣分（根據(jù)上報(bào)總結(jié)內(nèi)容考核）。

第四篇：園林綠化現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法

園林綠化現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法

簡(jiǎn)介：

實(shí)施項(xiàng)目法施工，根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬，勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。

關(guān)鍵字：園林綠化 現(xiàn)場(chǎng)施工 管理辦法

第一章 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)及部署

一、施工組織機(jī)構(gòu)：

1、實(shí)施項(xiàng)目法施工，根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬，勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。

2、勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)隊(duì)伍組成。

二、施工部署：

1、工期安排

為使該工程盡早完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工能力，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。總體施工方案先水電后綠化，水電完成后開始苗木種植工程，然后施工各項(xiàng)的精細(xì)部分

2、施工安排

根據(jù)設(shè)計(jì)要求和本工程的特點(diǎn)，總體施工安排為水電完成后，各分項(xiàng)工程同時(shí)進(jìn)行施工，土建綠化同時(shí)進(jìn)行。

3、施工部署

種植期間施工車運(yùn)輸苗木，栽植苗木。施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)設(shè)施綠化施工收尾工驗(yàn)收 第二章 工程技術(shù)施工管理方案

一、工期間的環(huán)境保護(hù)：

1、遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取必要的措施防止施工中的污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境的污染，防治噪聲對(duì)環(huán)境的污染，把施工對(duì)環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法定允許的范圍內(nèi)。

2、任何因施工造成的環(huán)境的污染，承包人應(yīng)采取措施予以防治和消除，否則承包人應(yīng)承擔(dān)由于這種污染而產(chǎn)生的一切索賠和罰款。

二、施工要求：

2.1、按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節(jié)進(jìn)行施工。2.2、種植前應(yīng)在各種植區(qū)內(nèi)進(jìn)行地表準(zhǔn)備，土壤條件不適合種植時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的措施并報(bào)給發(fā)包人和監(jiān)理工程師同意。

2.3、配備專業(yè)園林工程師為綠化技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全部綠化工程養(yǎng)護(hù)的技術(shù)工作。2.4、種植密度：

符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求 2.5、種植穴、槽及管溝開挖

2.5.1、種植穴、槽及管溝挖掘前應(yīng)了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。

2.5.2、挖穴、槽前應(yīng)進(jìn)行植物的定點(diǎn)、放線，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可進(jìn)行，種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。

2.5.3、種植穴、槽的大小應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。且不低于施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.6、樹木栽植點(diǎn)必須與設(shè)計(jì)相符。喬木灌木的栽植應(yīng)注意前景與背景的關(guān)系，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，充分展現(xiàn)植物的群體美與個(gè)體美。

2.7、栽植時(shí)，樹穴低部應(yīng)施基肥并填入種植土，使中部略微突起，注意樹木朝向，創(chuàng)造最佳觀賞面。樹木栽植后要整姿，在保留自然樹形的前提下，提高或剪薄樹冠，去除死病枝、樹椿等，改善樹形。

2.8、地被植物、花卉成片栽植以整體覆蓋地面為原則，要求枝條互相搭接，修建整齊、密度合理、景觀效果好。

2.9、樹木定植后鋪種草皮時(shí)，為樹木留出直徑1m的水盆，水盆邊緣應(yīng)整齊美觀，樹木成活后，水盆中補(bǔ)植草坪到樹木根部。

2.10、樹木扶架：

應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求： 2.11、植物儲(chǔ)存和保護(hù)

（1）運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸；任何時(shí)候，植物根系應(yīng)保持潮濕，防凍、防止過(guò)熱。落葉上樹在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘上土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝；運(yùn)到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實(shí)，草包完好，樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。

（2）多年生植物以及其他植物應(yīng)在合適的容器內(nèi)運(yùn)輸，保護(hù)好根系，這些植物發(fā)育充分并有足夠根系，從容器中移出時(shí)應(yīng)裹滿泥土。

（3）植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時(shí)，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料，這對(duì)鑒別植物是否符合規(guī)定是必要的。當(dāng)不能對(duì)各單株植物分別標(biāo)明時(shí)，標(biāo)簽內(nèi)應(yīng)說(shuō)明成捆、成包以及容器內(nèi)的各種規(guī)格植物的數(shù)量。

（4）運(yùn)到工地后1天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或暫進(jìn)行假種。

（5）裸根樹種應(yīng)將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤(rùn)。

（6）帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護(hù)，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。

（7）裝運(yùn)竹類時(shí)，不得損失竹干與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽。

2.12、種植前和種植后，應(yīng)進(jìn)行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員，按照正常的園藝慣例進(jìn)行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細(xì)枝和枝杈去掉。對(duì)苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過(guò)長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹干進(jìn)行修剪，保持地上底下平衡。

2.13、在對(duì)植物生長(zhǎng)有妨害的種植區(qū)，承包人應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、或立支柱牽索、或設(shè)臨時(shí)籬笆等警告、防護(hù)措施，以保證植物的成活及正常生長(zhǎng)。

2.14、種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不堆放雜務(wù)或用作臨時(shí)場(chǎng)地。

三、種植前土壤的處理：

3.1、綠化工作開始前，在綠化區(qū)域內(nèi)按照?qǐng)D紙布置和要求，進(jìn)行地面平整、翻松、鋪設(shè)表土等施工作業(yè)。表土鋪設(shè)達(dá)到要求厚度后，其完成的工程應(yīng)符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。

3.2、種植或播種前應(yīng)對(duì)種植區(qū)土壤的理化性能進(jìn)行化驗(yàn)分析，必要時(shí)采取相應(yīng)的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技術(shù)措施，要求種植土含有機(jī)質(zhì)，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好，具有交好的通氣，透水，利保肥能力。投標(biāo)人應(yīng)提供土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。3.3、綠地應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求構(gòu)筑地形。對(duì)草坪種植地，花卉種植地，播種地應(yīng)施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度符合設(shè)計(jì)要求。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應(yīng)清除并運(yùn)到監(jiān)理工程師同意的地點(diǎn)廢棄。

3.4、更換種植土和施肥應(yīng)在挖穴，槽后進(jìn)行。

3.5、種植土最低應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求且不低于施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

四、種植材料和播種材料：

4.1、種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯，無(wú)病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計(jì)要求。4.2、草 種

4.2.1、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應(yīng)注明品種，品系，生產(chǎn)單位，采收年份，純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)的種植應(yīng)有檢疫合格證。

4.2.2、應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選擇適合于當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件易于生長(zhǎng)的草種，或經(jīng)監(jiān)理工程師同意或指示的其他混合草種。混合草種應(yīng)試驗(yàn)其萌芽情況，其純度和萌發(fā)率均應(yīng)達(dá)到90%以上。

4.3、樹 木

4.3.1、行道樹要求樹木挺拔，樹型完美，分枝點(diǎn)高應(yīng)滿足設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收規(guī)范要求。4.3.2、樹木形態(tài)要求：主景樹要求形態(tài)優(yōu)美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無(wú)徒長(zhǎng)枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，要求具有較高的觀賞價(jià)值。

4.4、規(guī)則式種植要求樹冠規(guī)格，胸徑，高度等一致

五、肥料：

（1）應(yīng)優(yōu)先使用經(jīng)過(guò)漚制的農(nóng)家肥。

（2）如使用化肥時(shí)，應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用化肥并按袋裝提供，根據(jù)土壤肥力狀況選定并報(bào)監(jiān)理工程師同意后方可使用。

（3）樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數(shù)量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細(xì)資料，數(shù)據(jù)規(guī)范。

第三章 勞動(dòng)力及主要設(shè)備、機(jī)械準(zhǔn)備

一、技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備：

1、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，把圖紙吃透，盡量把圖紙中的所有問(wèn)題和疑問(wèn)提出，及早解決每個(gè)問(wèn)題。

2、根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)，建立半永久性軸線控制樁和標(biāo)高控制點(diǎn)。

3、進(jìn)行分項(xiàng)工段技術(shù)交底和安全交底。

二、施工設(shè)備準(zhǔn)備：

1、按照施工組織設(shè)計(jì)中的設(shè)備一覽表和施工的需要安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

2、據(jù)平面布置圖中設(shè)備的位置施工設(shè)備基礎(chǔ)，安裝設(shè)備就位，然后進(jìn)行調(diào)試。

三、材料準(zhǔn)備：

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料進(jìn)場(chǎng)月、旬，計(jì)劃安排材料進(jìn)場(chǎng)。

四、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：

要組織好勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。第四章 綠化施工方案

一、土建部分：

1、施工流程

放線→綁捆扎構(gòu)造柱鋼筋→搭架子→支模板→隱蔽驗(yàn)收→澆筑構(gòu)造柱混凝土→拆模護(hù)養(yǎng)→支梁模板綁扎梁鋼筋→隱蔽驗(yàn)收→澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)。

2、施工準(zhǔn)備：

①、按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求，做好磚、水泥、砂、石灰膏等供應(yīng)工作。②、磚、水泥應(yīng)有出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告，砂等材料必須復(fù)驗(yàn)合格，方可使用。③、沙漿配合比有實(shí)驗(yàn)室確定，并嚴(yán)格按重量比計(jì)量。

④、做好施工前的技術(shù)交底，土建前應(yīng)做好土方中心線及邊線。⑤、測(cè)量人員定好標(biāo)高，經(jīng)技術(shù)人員檢查合格后方可施工。

3、施工方法

①、土建方面應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，采用一順一丁的砌筑形式。水平灰縫的砂漿飽滿度不少于80%，灰縫厚度宜10mm。

②、磚砌體砌筑應(yīng)雙面掛線，磚砌體的轉(zhuǎn)角處同時(shí)砌筑，對(duì)不能同筑而又必須留置的臨時(shí)間斷處，應(yīng)砌成斜搓。構(gòu)造柱應(yīng)預(yù)先幫扎好豎筋和部分箍筋，留設(shè)構(gòu)造柱拉接筋。

4、質(zhì)量保證措施 ①、砌體前有測(cè)量人員與工長(zhǎng)放好邊線，軸線及洞口線，經(jīng)技術(shù)人員檢查無(wú)誤方可施工。②、保證灰縫均勻，轉(zhuǎn)角時(shí)仔細(xì)對(duì)照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高。③、砂漿標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。

二、綠化部分：

1、施工準(zhǔn)備

①、在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植位置和株行距，根據(jù)植物配置的疏密度，在設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)定位撒灰點(diǎn)。

②、在栽苗前以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。

③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應(yīng)先在穴底墊一層積肥，積肥土還應(yīng)鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。

④、定植苗木前要經(jīng)過(guò)修剪,其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對(duì)根部適當(dāng)修剪，將短根、劈裂根、病根和過(guò)長(zhǎng)的根剪除，并及時(shí)涂抹防腐劑。

⑤、定植時(shí)要符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)的要求。定植的樹進(jìn)行支撐，防風(fēng)刮倒。⑥、苗木栽種后應(yīng)注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時(shí)填土踩實(shí)。⑦、綠籬栽植和花卉栽植應(yīng)符合管理要求。

2、施工流程：

護(hù)材料搬入→放線→挖坑→栽樹→防風(fēng)支柱→整地→驗(yàn)收→完成→養(yǎng)護(hù)

三、噴灌部分：

1、施工方法：

2、首先要砌底搞好基礎(chǔ)工程。對(duì)設(shè)計(jì)圖的位置，確認(rèn)工程量，確認(rèn)材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。

3、進(jìn)行溝槽的確認(rèn)。認(rèn)定好龍門樁，計(jì)測(cè)溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進(jìn)行配管。由于本工程采用PP-R塑料供水管接頭處需熱容無(wú)接縫焊接，因此在焊接過(guò)程中要嚴(yán)格按照國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行施工，不得馬虎大意。

4、焊接完畢后，添埋前首先根據(jù)施工說(shuō)明書進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)施工焊接是否存在問(wèn)題。

5、添滿完后要進(jìn)行澆灌管溝浸實(shí)。

四、照明部分：

1、施工流程

2、驗(yàn)收方法

先開挖電纜溝，同時(shí)應(yīng)做好施工前的準(zhǔn)備工作。

1、解現(xiàn)場(chǎng)到貨電纜長(zhǎng)度。

2、勘測(cè)敷設(shè)線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置、大小與標(biāo)高；根據(jù)電纜長(zhǎng)度確定中間電纜長(zhǎng)度確定中間電纜接頭位置。

3、預(yù)埋電纜保護(hù)管

4、埋設(shè)保護(hù)層

5、鋪設(shè)電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實(shí)，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應(yīng)鋪設(shè)10cm后砂層并加蓋保護(hù)蓋板。

6、進(jìn)行中間電纜頭和終端頭的連接。

7、進(jìn)行燈具安裝、連接、并實(shí)驗(yàn)。第五章 工期保證措施

一、工期目標(biāo)：

根據(jù)公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、設(shè)備力量、計(jì)劃總工期。

二、保證措施：

為確保上述工期目標(biāo)，我公司將采取如下措施：

1、充分發(fā)揮我公司先進(jìn)的技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，盡可能的地利用機(jī)械化施工，高效率的機(jī)械化施工是縮短工期的重要保證。

2、為提高混凝土的早期強(qiáng)度，達(dá)到快拆的目的，將混泥土中使用UEA外加劑。

3、遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序施工循序。

4、采取到排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，計(jì)劃下達(dá)，并落實(shí)到人，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

5、發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo),編制階段施工的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)建立責(zé)任制度。

6、實(shí)現(xiàn)每周生產(chǎn)例會(huì)制，項(xiàng)目每天一次碰頭會(huì),及時(shí)解決施工中存在的各種問(wèn)題，做到大事處理迅速，小事處理不過(guò)夜。

7、加大周轉(zhuǎn)材料的投入量，分班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。

8、采取流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。第六章 質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施

一、質(zhì)量目標(biāo)：

公司承諾：堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo)。

二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)：

為了本工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，公司將建立完善的施工組織體系和質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系包括：

1、安全保證體系

2、質(zhì)量保證體系：

3、質(zhì)量檢查、評(píng)定體系

4、質(zhì)量保證工作體系：

三、質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施：

1、質(zhì)量責(zé)任制：

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資制。明確每個(gè)崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。

2、獎(jiǎng)懲措施：

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好技術(shù)交底，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，獎(jiǎng)懲分明，決不放過(guò)。并設(shè)專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開工后，項(xiàng)目部協(xié)商來(lái)決定。

3、準(zhǔn)備工作：

①、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。

②、組織項(xiàng)目部所有管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊(duì)骨干工人認(rèn)真熟悉圖紙，做到心中有數(shù)。

③、認(rèn)真編制施工指導(dǎo)書，進(jìn)行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底。

4、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項(xiàng)工程完工后檢查。

①、選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法。

②、質(zhì)量驗(yàn)收按照工程合同的質(zhì)量等級(jí)，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對(duì)工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可。

③、驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。

四、原材料、購(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)：

材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。

1、通過(guò)書面檢查，外觀檢查，理化檢驗(yàn)，對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)的化驗(yàn)單。

2、工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證。

3、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》。對(duì)標(biāo)志不清楚或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢查。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配置的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。

五、新工藝、新材料：

推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，要首先編制含如下內(nèi)容的審報(bào)書：

1、材料、工藝、技術(shù)的來(lái)源及性能介紹。

2、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制檢查方法。

4、實(shí)驗(yàn)方法和實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)行執(zhí)行。凡使用新材料、新工藝的，應(yīng)有鑒定證明，要有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，使用前，應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

六、特殊工作崗位持證上崗：

特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅(jiān)持持證上崗。

對(duì)特殊工種制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。

七、計(jì)量檢驗(yàn)：

1、按國(guó)家規(guī)定的二級(jí)計(jì)量器具，計(jì)量鑒定人員必須通過(guò)上級(jí)計(jì)量部門專業(yè)培訓(xùn)，取得專業(yè)合格證后，方可從事計(jì)量檢查工作。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法、法規(guī)及公司對(duì)計(jì)量管理制度規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量意識(shí)，做好科學(xué)有效地管理計(jì)量工作。

3、按統(tǒng)一計(jì)量器具編號(hào)原則，及時(shí)填寫公司計(jì)量器具臺(tái)帳，熟悉計(jì)量器具的使用、分布情況，檢查計(jì)量器具流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使其全面授控，保證帳、物、卡一致。

4、計(jì)量器具的管理應(yīng)按照《計(jì)量管理工作程序》執(zhí)行。

制定公司計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定計(jì)量器具，制定計(jì)量器具的周檢檢定計(jì)劃，監(jiān)督下屬單位對(duì)計(jì)量器具的抽樣檢查工作，匯總統(tǒng)計(jì)周檢、抽檢情況。

八、成品保護(hù)：

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對(duì)全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。

工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法的交底，避免不必要的質(zhì)量爭(zhēng)議和返修。

九、質(zhì)量控制措施：

1、加強(qiáng)施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

2、加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。

3、開展公關(guān)活動(dòng)，克服質(zhì)量通病，爭(zhēng)取工程施工一次成優(yōu)。

4、工序交接時(shí)，必須有專職質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量作出客觀、正確的評(píng)價(jià)，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。

5、認(rèn)真接受甲方監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改，合格后申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。

6、在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長(zhǎng)抓不懈，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度：個(gè)人檢查——小組檢查——小組復(fù)查——各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。

第七章 安全施工保證措施

一、責(zé)任管理：

施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動(dòng)。

1、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，抓制度落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)上報(bào)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理的第一人。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到人人有責(zé)。

3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

4、一切管理操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)的記錄，做好分配，補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度：

1、原則

①、管理生產(chǎn)必管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。③、先防護(hù)，后生產(chǎn)，無(wú)防護(hù)施工的原則。④、發(fā)生事故“四不放過(guò)”原則。

2、抓好安全生產(chǎn)教育： ①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對(duì)新工人要履行三級(jí)教育和職工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才準(zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護(hù)能力。

②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒(méi)有上崗證，不允許從事本本崗位工作。

③、做好安全技術(shù)實(shí)施交底，下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須寫出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無(wú)安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)安全檢查：

①、加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每季一次，分公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，施工員班組長(zhǎng)安全員值日員每日檢查。

②、整改反饋：檢查出來(lái)的問(wèn)題，要下達(dá)檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到落實(shí)（措施時(shí)間執(zhí)行人）。專業(yè)項(xiàng)目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗(yàn)收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。各項(xiàng)整改情況要及時(shí)復(fù)查，用書面反饋，對(duì)重大隱患應(yīng)當(dāng)采取停機(jī)停產(chǎn)查封措施。

三、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施：

1、現(xiàn)場(chǎng)所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。

2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。

4、搬遷、移動(dòng)用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進(jìn)行。

5、作好施工用電技術(shù)交底。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除作保護(hù)結(jié)零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。

四、施工機(jī)具安全防護(hù)

五、工地安全作業(yè)紀(jì)律、防火制度：

1、工地安全作業(yè)紀(jì)律

①、進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。

②、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。③、嚴(yán)禁酒后上崗工作。

④、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)戲耍、打鬧或私自亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。⑤、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)往上或往下拋擲材料工具物件等。

⑥、施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全設(shè)施裝置及安全標(biāo)志牌，禁止隨意拆除或移動(dòng)。⑦、禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。

2、工地保衛(wèi)防火制度：

①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。②、應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)火。③、工地公共財(cái)產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)愛護(hù)和保護(hù)。

④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。

六、保證安全組織措施：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為首（施工隊(duì)長(zhǎng)、工作組長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、對(duì)所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和違章制度。

3、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)懲措施。

4、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄資料。

5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并制定防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。

6、負(fù)責(zé)組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施，新安裝的重要機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。

7、施工員（工長(zhǎng)、工號(hào)長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制：

①、對(duì)所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。②、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，組織開展工地生產(chǎn)安全達(dá)標(biāo)，無(wú)事故競(jìng)賽等安全活動(dòng)。③、堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動(dòng)，及時(shí)處理解決現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強(qiáng)讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。

④、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。⑤、組織參入對(duì)本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施及施工用電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作鑒證后存檔。

⑥、建立健全本工種的各項(xiàng)安全生產(chǎn)基層管理資料和活動(dòng)記錄。

8、工地安全生產(chǎn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

①、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。

②、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。

③、作好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改意見和要求，下地有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

④、配合組織對(duì)職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

⑤、參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、施工機(jī)電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定，推廣工作。

⑥、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。

⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及保健津貼的審查工作。

第八章 文明施工措施

一、文明施工管理目標(biāo)：

文明施工，爭(zhēng)取達(dá)到省文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

二、文明保證措施：

1、建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度，文明施工措施要落實(shí)到人，按照公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)分表進(jìn)行打分，每月進(jìn)行一次。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在工地明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。

3、場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍。

4、保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔、平整、道路暢通、現(xiàn)場(chǎng)排水良好，下雨后不積水。

5、現(xiàn)場(chǎng)資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識(shí)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作人員要佩戴胸卡。第九章 施工成品、半成品保護(hù)組織措施

一、成品、半成品措施保護(hù)

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。

對(duì)全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法交底，避免不必要的質(zhì)量爭(zhēng)議和返修。

第十章 防噪及減少擾民措施

一、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施：

1、在施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾，要日產(chǎn)日清。

2、挖土運(yùn)土?xí)r裝車不要太滿，以防止在運(yùn)輸?shù)穆飞系袈湓诠罚E公路。

3、對(duì)各工種操作人員進(jìn)行教育，在施工過(guò)程中搬運(yùn)材料要輕拿輕放，不得亂扔，減少噪音。

4、生活污水和施工廢水要進(jìn)行有組織排放，先流進(jìn)沉淀池沉淀，然后排除。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)材料時(shí)，把運(yùn)輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。

6、對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行教育，沒(méi)事不要到周圍居民住宅區(qū)去，避免擾民事情發(fā)生。

7、定期向周圍居民了解情況，了解在施工過(guò)程中是否有擾民情況，如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發(fā)生。

第十一章 農(nóng)忙及冬雨季施工措施

一、雨季施工保證措施：

雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水措施，確保雨季生產(chǎn)正常進(jìn)行，不受季節(jié)性氣候的影響。

1、材料、機(jī)械設(shè)備、電器做好防水措施，防止材料報(bào)廢，電器設(shè)備燒毀。

2、機(jī)電線路閘箱要經(jīng)常檢修，下班后拉閘。

3、與當(dāng)?shù)貧夂虿块T作好聯(lián)系，提供月、旬天氣預(yù)報(bào)，作好雨季的準(zhǔn)備工作。

4、做好排水工作，構(gòu)件堆放場(chǎng)地，場(chǎng)內(nèi)道路道基要夯碾壓實(shí)，挖好水溝，排水溝按5%放坡。

二、收麥期間保證措施：

為確保農(nóng)忙期間勞動(dòng)力，提前作好人員的安排，進(jìn)行人員的科學(xué)調(diào)整，按照公司規(guī)定給予農(nóng)忙的補(bǔ)助，確保勞務(wù)人員的穩(wěn)定性，提前做好施工人員調(diào)配管理，是工程能連續(xù)施工，保證工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、冬季保證措施：

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，工程開工已到冬季施工的末期：

1、根據(jù)冬季施工原則及工程特點(diǎn)編寫冬季施工措施，合理安排施工計(jì)劃。

2、冬季做好苗木防寒越冬措施，對(duì)于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負(fù)責(zé)收集氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)采取措施，防止大風(fēng)，寒流和霜凍襲擊而導(dǎo)致質(zhì)量?jī)龊Α?/p>

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法

天華苑住宅小區(qū)項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法

為規(guī)范天華苑住宅小區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理行為，明確管理內(nèi)容與 方法，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工管理得以有效控制，提高投資效益，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

1、編制依據(jù)

1.1《云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理辦法》。1.2《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》。1.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》。

2、管理原則

2.1以施工過(guò)程控制為重點(diǎn)。2.2以計(jì)劃、監(jiān)控、簽發(fā)為手段。2.3以進(jìn)度、質(zhì)量、成本為控制目標(biāo)。

3、管理內(nèi)容與方法 3.1開工準(zhǔn)備 3.1.1工期計(jì)劃

a〕開工前，副指揮長(zhǎng)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理按指揮部 總計(jì)劃目標(biāo)要求擬定工期計(jì)劃；

b〕工期計(jì)劃包括開工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、附屬配套工程 施工階段、竣工驗(yàn)收收尾階段；

c〕工期計(jì)劃的編制應(yīng)充分考慮各種資源的需求、相關(guān)單位或部 門的制約和配合；

d〕工期計(jì)劃報(bào)指揮部批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施。3.1.2場(chǎng)地準(zhǔn)備

a〕搜集地下管網(wǎng)信息圖則，擬定障礙物清除方案、保護(hù)措施，測(cè)算所需工程費(fèi)用，確保地下設(shè)施、設(shè)備和各類管線的完好無(wú)損； b〕測(cè)量場(chǎng)地土石方工程方格網(wǎng)圖，計(jì)算土石方工程量，擬定土 石方調(diào)配方案；

c〕了解供水、排水管網(wǎng)和供電線路與項(xiàng)目用地的供、排情況，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需要，擬定臨時(shí)和正式供水、排水、供電的方式、管徑、容量、接駁點(diǎn)、工程造價(jià)等方案；

e〕場(chǎng)地準(zhǔn)備不得影響施工單位的進(jìn)場(chǎng)，包括清除地上、地下影 響工程建設(shè)的障礙物，場(chǎng)地平整，接通施工用水、排水、用電，修筑進(jìn)出場(chǎng)道路、圍墻等；

f〕做好與施工單位的水電交接工作，必要時(shí)簽訂協(xié)議，明確水 電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、支付時(shí)間、計(jì)量方法和交接時(shí)的數(shù)量、管理的相關(guān)責(zé)任等內(nèi)容；

g〕根據(jù)規(guī)劃豎向設(shè)計(jì)，結(jié)合地形和周邊環(huán)境，副指揮長(zhǎng)組織相 關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢進(jìn)行地形利用的論證，將論證結(jié)果報(bào)指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。3.1.3證件辦理

副指揮長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)組辦理施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督申 報(bào)、環(huán)境保護(hù)報(bào)批、消防報(bào)批等手續(xù)。3.2施工圖紙會(huì)審

3.2.1副指揮長(zhǎng)按合同約定時(shí)間組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理、造價(jià)咨詢、施工單位對(duì)各專業(yè)的施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查并提出建設(shè)性意見；

3.2.2施工圖會(huì)審所作的修改應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)算對(duì)比，并將對(duì)比資料 歸檔；

3.2.3施工圖會(huì)審，應(yīng)在使用功能、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、便于施 工等方面進(jìn)行評(píng)審；

3.2.4施工圖會(huì)審，應(yīng)對(duì)擬定的供水、排水、供電方案進(jìn)行對(duì)比分 析,調(diào)整差異。

3.3監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位的協(xié)作管理

3.3.1正確引導(dǎo)并充分利用監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位在施工圖設(shè)計(jì)、現(xiàn) 場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段的技術(shù)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位在工程建設(shè)過(guò)程中監(jiān)理、咨詢職能，全程實(shí)施“三控二管一協(xié)調(diào)”。3.3.2專業(yè)組負(fù)責(zé)審核監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位的監(jiān)理、造價(jià)咨詢大 綱以及監(jiān)理、造價(jià)咨詢計(jì)劃是否滿足施工整體要求，并監(jiān)控實(shí)施；督促監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位按施工進(jìn)度需要，組織相關(guān)監(jiān)理、造價(jià)咨詢?nèi)藛T及時(shí)到位，各項(xiàng)檔案資料及時(shí)移交。

3.3.3專業(yè)組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理單位是否對(duì)施工單位按規(guī)定要求做好 混凝土和砂漿試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作監(jiān)控，以及主要材料物理性能檢驗(yàn)，對(duì)其檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽查并做好記錄；

3.3.4專業(yè)組全程監(jiān)控監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位與施工單位是否有相互 串通、損害公司利益的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)不稱職的監(jiān)理、造價(jià)咨詢?nèi)藛T或單位及時(shí)提出整改或更換建議。

3.3.5專業(yè)組督促監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的 各種問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和合理的建議，最大程度的控制工程成本。

3.3.6副指揮長(zhǎng)及時(shí)對(duì)監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng) 價(jià)。

3.4施工過(guò)程控制 3.4.1施工進(jìn)度管理

a〕副指揮長(zhǎng)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理單位審核施工單位 的施工進(jìn)度總計(jì)劃和分項(xiàng)分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，最大限度滿足指揮部批準(zhǔn)的工期計(jì)劃的控制節(jié)點(diǎn)； b〕協(xié)調(diào)和監(jiān)督施工單位按審核同意的施工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施； c〕按時(shí)主持召開工程施工協(xié)調(diào)會(huì)；

d〕掌握施工單位人員配備、機(jī)具規(guī)劃和進(jìn)場(chǎng)情況、周轉(zhuǎn)材料規(guī) 劃和進(jìn)場(chǎng)情況、主要材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)情況，督促施工單位滿足進(jìn)度需要；

e〕掌握施工單位工程完成情況，審核每月完成的建安工程量，按合同約定辦理工程款支付；

f〕積極協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題，做好各專業(yè)之間的配合工 作、中間交接工作，確保進(jìn)度的預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

g〕發(fā)揮監(jiān)理的專業(yè)特長(zhǎng)，正確處理工期索賠和反索賠。3.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)備材料的供應(yīng)

a〕建設(shè)單位采購(gòu)材料設(shè)備按《統(tǒng)購(gòu)材料設(shè)備管理辦法》經(jīng)評(píng)審 簽批后采購(gòu)；

b〕專業(yè)組協(xié)同監(jiān)理負(fù)責(zé)建設(shè)單位所供材料設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)的接、檢、運(yùn)；

c〕建設(shè)單位所供材料設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，滿足合同約定的技 術(shù)附件，應(yīng)提供合格證和材質(zhì)證明，不符合要求的材料設(shè)備不得用于工程中。

e〕施工單位所購(gòu)材料按《材料價(jià)格批復(fù)管理辦法》的規(guī)定經(jīng)會(huì) 簽批準(zhǔn)后，實(shí)施采購(gòu)；

f〕對(duì)施工單位所購(gòu)材料樣品的確認(rèn)，副指揮長(zhǎng)應(yīng)組織相關(guān)專業(yè) 技術(shù)人員、監(jiān)理、造價(jià)咨詢?nèi)藛T共同討論，滿足設(shè)計(jì)或指揮部要求以及項(xiàng)目成本控制的需要，樣品品牌質(zhì)量的把關(guān)以監(jiān)理為主； g〕施工單位所購(gòu)材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)提供合格證或材質(zhì)證明，材料進(jìn)場(chǎng)須報(bào)驗(yàn)，不符合要求或未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料不得用于工程中。3.4.3工程變更管理

a〕各專業(yè)人員必須做好施工日記，熟悉本專業(yè)的施工圖，堅(jiān)持 按圖施工，不得隨意修改施工圖，如確需修改，應(yīng)先經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。

b〕施工單位的合理建議修改施工圖的，由施工單位以技術(shù)聯(lián)系 單的形式提出，由設(shè)計(jì)代表簽字認(rèn)可。

c〕因基礎(chǔ)超深所作的變更，由設(shè)計(jì)人員出變更通知單，且必須 與驗(yàn)槽記錄保持一致。

d〕施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)錯(cuò)漏的修改，設(shè)計(jì)缺陷的完善，由設(shè)計(jì)人 員出修改變更通知單。

e〕設(shè)備材料代用，由有關(guān)單位書面提出代材申請(qǐng)，由設(shè)計(jì)代表 簽字認(rèn)可。

f〕采用新工藝、新材料、新技術(shù)所作的變更，須事前提出，經(jīng) 指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施，不得影響施工進(jìn)度。

g〕工程變更應(yīng)提出變更原因、變更方案、增減工程量、簡(jiǎn)圖。h〕工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工程經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。3.4.4工程質(zhì)量管理

a〕副指揮長(zhǎng)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單 位對(duì)施工單位提交的施工技術(shù)措施方案進(jìn)行審查，關(guān)注質(zhì)量控制目標(biāo)以及關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的控制方法是否恰當(dāng)有效，并監(jiān)督施工單位按批復(fù)意見實(shí)施。

b〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)施工單位從驗(yàn)線到結(jié)構(gòu)施工中的隱 蔽工程檢查驗(yàn)收、接地電阻測(cè)試、管道水壓試驗(yàn)等，均應(yīng)以檢驗(yàn)記錄和文字結(jié)論標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，各種記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確完整。c〕專業(yè)組應(yīng)對(duì)監(jiān)控的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的參數(shù)，進(jìn)行監(jiān)視和 測(cè)量，數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并將數(shù)據(jù)收集和分析結(jié)果報(bào)指揮部，以確定需要采取的糾正和預(yù)防的時(shí)機(jī)。

d〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位對(duì)預(yù)檢及分部、分項(xiàng)工程 的質(zhì)量簽認(rèn)，未經(jīng)簽認(rèn)或經(jīng)確定不合格又未返工處理的不得繼續(xù)施工。

e〕專業(yè)組應(yīng)會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督單位進(jìn)行隱蔽工程和分 部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，符合要求后在檢查、驗(yàn)收記錄上簽字。隱蔽工程由監(jiān)理工程師下令隱蔽，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收不允許例外放行，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控；

f〕副指揮長(zhǎng)應(yīng)按合同約定時(shí)間主持單位工程和中間驗(yàn)收； g〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)控施工單位在施工過(guò)程中的標(biāo)識(shí)管理；

h〕專業(yè)組對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工序(工藝)、特種、貴重材料的使 用等必須監(jiān)督監(jiān)理人員全程旁站監(jiān)理，且相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須適時(shí)陪同旁站監(jiān)理，不得隨意離開工地；

i〕專業(yè)組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)填寫《工程質(zhì)量隱患通知單》發(fā) 至監(jiān)理單位和施工單位，限期整改；

j〕專業(yè)組相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須保證每天至少一次以上的例行巡檢，夜間有實(shí)質(zhì)性施工作業(yè)的，必須另加一次巡檢或旁站。3.4.5安全管理

a〕副指揮長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理審查施工單 位的安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法，關(guān)注安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，提出安全生產(chǎn)整改措施； b〕協(xié)同監(jiān)理督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全安全生產(chǎn)管理制 度，辦理現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)；

c〕協(xié)同監(jiān)理監(jiān)督施工單位特種作業(yè)人員必須持證上崗； d〕副指揮長(zhǎng)應(yīng)每月組織一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)存在安全隱 患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除；

e〕副指揮長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理直接責(zé)任人，發(fā)生安全責(zé)任事故要及時(shí)上報(bào)、迅速處理，召開責(zé)任事故分析會(huì)，吸取教訓(xùn)，杜絕后患。

3.4.6文明施工管理

a〕建設(shè)項(xiàng)目開工前，根據(jù)項(xiàng)目總圖布置，要求施工單位參照國(guó) 家建設(shè)部頒發(fā)的《關(guān)于施工管理的若干規(guī)定》，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便占用施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)區(qū)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)建筑、臨時(shí)用水用電、排水的布置應(yīng)按批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行布置。

b〕副指揮長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理審查施工單 位的文明施工管理辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)文明施工中存在的問(wèn)題，提出文明施工改進(jìn)措施。

c〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)控監(jiān)理單位對(duì)施工單位的周轉(zhuǎn)性材料、工程上使 用的材料、設(shè)備的分區(qū)、分類堆放情況的監(jiān)督。

d〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)控監(jiān)理單位對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境管理情況的監(jiān)督，確保施工單位用于控制施工噪聲、振動(dòng)、揚(yáng)塵的材料或措施已落實(shí)，固體廢棄物及污水排放的控制措施已落實(shí)；確保施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重要環(huán)境因素的管理符合規(guī)范和指揮部的要求；

e〕副指揮長(zhǎng)應(yīng)每月組織一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查、督促相關(guān)單位做好整改工作。3.5工程資料歸檔

3.5.1工程竣工后，副指揮長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員協(xié)同 監(jiān)理審查施工單位的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料。3.5.2工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的審查內(nèi)容包括： a)工程項(xiàng)目開工報(bào)告 b)工程項(xiàng)目竣工報(bào)告 c)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄 d)設(shè)計(jì)變更通知單 e)技術(shù)變更核定單

f)工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料

g)水準(zhǔn)點(diǎn)位置、定位測(cè)量記錄、沉降及位移觀測(cè)記錄 h)材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料 i)試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告

j)隱蔽驗(yàn)收記錄、中間交接驗(yàn)收紀(jì)錄 k)竣工圖

l)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料 m)工程竣工驗(yàn)收及資料

3.5.3審查完畢后寫出審查意見返還施工單位整改。3.5.4施工單位整改完畢，交指揮部簽字蓋章。

3.5.5施工單位將審查合格的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料在質(zhì)量監(jiān)督 站備案后歸檔保存。

云南云通房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司 天華苑住宅小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部

2006年9月20日