第一篇：園林綠化現場施工管理辦法(初稿)

景觀綠化工程施工現場 建設單位：監理單位：施工單位：編制日期：

管理規定（初稿）

目錄

總則 第一章

管理機構

第二章 工程會議管理制度

一、監理例會制度

二、現場會和專題會制度 第三章

施工現場安全管理 第四章 施工現場文明施工管理 第五章 工程質量管理

一、土建部分

二、綠化部分

三、噴管部分

四、照明部分

五、園林工程質量管理保證主要技術措施

六、特殊工作崗位持證上崗

七、質量控制措施

第六章 施工原材料、機械、設備質量控制 第七章 工程進度管理 第八章 工程成本管理 第九章 工程獎勵、罰款措施 第十章 其他管理保證措施

一、工期保證措施

二、雨季施工保證措施

三、收麥期間保證措施

四、冬季施工保證措施

五、成品、半成品保證措施

六、防噪聲及減少擾民措施

景觀綠化工程施工現場管理規定（初稿）

為明確參建各方責權關系，加強對項目施工過程的管理和監控，保證項目高效、安全、有序的正常運行，按時、保質、保安全、保成本的完成項目建設任務，特制訂本規定。

總則

1、本工程項目參建各方應遵守國家相關法律、法規及各級主管部門的管理規定。2.施工中應遵守規范、標準和設計圖紙的規定和要求。3..生產工人應遵守安全、技術操作規程。

4.本工程項目參建各方應盡職盡守，確保合同目標的有效完成。

5.本細則中的“罰款”是指在施工過程中違反上述規定及本實施細則的罰款，對完成合同目標有潛在影響的行為或事實，實施的違約金的扣除。各類“罰款”應以書面文件為準，被處罰單位簽收后生效。若被處罰單位拒簽，執行單位應標注拒簽說明，處罰額度可增加1-2倍。

第一章 管理機構

1.監理公司按照合同規定在施工現場安排專業監理工程師，根據監理細則，旁站監理方案等實施監理。

2.施工單位按照合同規定設置工程施工項目部，必須安排符合資質要求的項目經理，項目總工，技術，質檢，安全，資料等管理人員，并在開工前報送業主及監理部審核。

3.施工單位對所用勞務隊伍必須具有相應的資質和能力，對所有進入工地的勞務人員實行實名登記，包括姓名，身份證號，工種及相應技術級別，進入及離開工地日期，針對相應工程根據工程進度編制勞動力組織計劃，包括工種，數量，時間。

4.施工單位項目部必須服從建設方工程部，監理部的通知，指令等現場管理。對于不服從管理，則視為不配合工作或違約。

5.對建設方要求的進度提前完成，工程質量優良，施工安全文明的優秀施工單位，依實際情況進行獎勵，并可優先考慮承建公司后續工程；對進度緩慢，質量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據合同予以處理直至解除合同清理出場。

6.根據工程需要，建設方工程部有權委派工地各施工單位完成某項臨時工程或緊急工程任務，各單位必須服從安排，否則處罰1000-5000元。

7.各單位主要崗位工作人員在現場施工時間內必須保持通訊暢通，施工單位項目經理離開工地一天以上必須經建設方工程部同意，且每月必須簽到22日日歷天以上，施工單位主要崗位負責人（技術負責人，施工員，質檢員等）離崗必須有相應資質的人員接替工作，并報監理部，工程部。

8.參建各方應加強信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證資料隨工程進度同步歸檔。

第二章 工程會議管理制度

一、監理例會制度

1.項目部在每周召開工程周例會，會議由工程部經理（或總監）主持。2.參加會議單位及人員：建設單位工程部景觀專業人員，監理單位景觀專業人員，施工單位項目經理、土建技術負責人、綠化技術負責人、專職質檢員、專職安全員。3.例會內容：

①對本周工作計劃完成情況總結。②對本周的質量情況進行總結。

③對本周的安全、文明施工情況進行總結。④對本周的現場情況進行總結。⑤落實各種通知的整改情況。⑥對下周的工作安排部署。⑦需要解決的事項。8.需要說明的其他事項。

4.發言程序：施工單位匯報→監理單位總結→建設單位匯總。.各方代表的發言應事先寫出底稿，有計劃、有目的的進行發言，與內容無關的話題不說，力求簡短明快的說明問題，由監理單位對各方發言進行總結并寫出例會紀要，打印發給相關人員。

6.例會紀律：以上所列各單位的人員必須及時參加會議，不許遲到、早退、做到有事時及時向總監理工程師請假；會議進行時不許交頭接耳；手機關機或調至振動。7.例會紀要應專人記錄，及時整理下發存檔。

8.例會時，按照例會制度應參加人員，不請假擅自缺席、遲到、手機響鈴。

二、現場會和專題會議制度

1.施工過程中，監理工程師及景觀工程師在巡視檢查、旁站監理時，發現施工方施工存在普遍性問題或比較嚴重質量安全隱患將產生惡劣影響、后果時，有權組織召開現場會，提出問題，制定對策，做出處置意見。

2.監理工程師及景觀工程師根據工程施工的狀況，組織召開專題會議，有針對性對施工組織設計、施工方案、專業技術、施工措施等進行研討，對質量、進度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結等。

以上各項，有關人員接到會議通知后，必須抓緊時間趕到現場，不得無故缺席，否則對其處以200-1000元的罰款。

第三章 施工現場安全管理

一、現場安全規章制度：

1、原則

①、管理生產必管安全，誰主管誰負責的原則。②、生產必須安全，不安全不生產的原則。③、先防護，后生產，無防護施工的原則。④、發生事故“四不放過”原則。

2、抓好安全生產教育：

①、在安全教育上，以抓正面經驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才準上崗，轉崗要經轉崗教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。

②、在培訓工作中，以抓特殊共沖培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。

③、做好安全技術實施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。無安全技術措施交底不準施工生產。

3、加強安全檢查：

①、加強安全檢查是貫徹執行安全標準的重要環節。堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。

②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執行人）。專業項目則專業人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗 收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領導批準使用。各項整改情況要及時復查，用書面反饋，對重大隱患應當采取停機停產查封措施。

二、臨時用電安全技術措施：

1、現場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。

2、使用設備前須按規定穿戴和配備好相應的勞保用品，并檢查用電設備、電器裝置，保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。

3、停用設備須拉閘斷電，鎖好開關箱。

4、搬遷、移動用電設備須經電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。

5、作好施工用電技術交底。

6、施工現場所有用電設備，除作保護結零外，必須在設備負荷線首端設置漏電保護裝置。

7、所有電工須持證上崗并按規范要求作業。

三、工地安全作業紀律、防火制度：

1、工地安全作業紀律

①、進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業。進入施工現場，必須戴好安全帽。

②、生產現場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。③、嚴禁酒后上崗工作。

④、不準在施工現場戲耍、打鬧或私自亂動機電設備。⑤、不準在施工現場往上或往下拋擲材料工具物件等。

⑥、施工現場一切安全設施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。⑦、禁止帶小孩進入施工現場，禁止在危險禁區通行。

2、工地保衛防火制度：

①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規定。②、應嚴格遵守工地防火制度，禁火區嚴禁吸煙及動火。③、工地公共財產，職工與民工人人有責愛護和保護。④、工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。

四、保證安全組織措施：

1、現場安全生產責任制，項目經理為首（施工隊長、工作組長）安全生產責任制。

2、對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和違章制度。

3、計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。

4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

5、發生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工的安全教育。

以上關于安全的各條款，如發現有施工人員觸犯者，建設方和監理方有權對其采取50-1000元的罰款。

第四章 文明施工措施

一、文明保證措施：

1、建立現場文明施工制度，文明施工措施要落實到人，按照公司施工現場文明施工檢查評分表進行打分，每月進行一次。

2、施工現場按照文明施工的有關規定，在工地明顯的位置設置施工標牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。

3、場容場貌實行分片包干制度，規定職責范圍。

4、保持施工現場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現場排水良好，下雨后不積水。

5、現場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標明標識。

第五章 工程質量管理

一、土建部分： 1.基層鋪設 ①素土夯實

②基礎開挖時，機械開挖應預留10—20cm 的余土使用人工挖掘。③當挖掘過深時，不能用土或細石等回填。

④夯實：當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度。

2、混凝土墊層分項

①在完成的基層上定點放線，根據設計標高，園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。并在擋板劃好標高線。

②復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點的正確無誤后，可進入下道工序。③在澆筑混凝土穩定層前，在干燥的基層上灑一層水或1：3 砂漿。

④混凝土面層施工完成后，應及時開始養護，可用濕的稻草、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進行養護。

3、園路面材施工 ①花崗巖鋪設前，應對板塊進行試拼，對色編號，使鋪設出地面色澤一致，美觀； ②定標高，彈線：定出地面標高線，軸線，按板塊尺寸加預留縫放樣分塊，彈線； ③安裝標準塊、掛線：鋪設時依標準塊和分塊位置，每行依次掛線。④鋪貼前試擺一下確認板塊間隙，標高都等各面求后，方可鋪貼；

4、條凳、花壇等園林小品工程

①.定位放樣：根據花壇設計坐標網絡將花壇測設到施工現場并打坑定點，然后根據各坐標點放出其中心線及邊線位置并確定其標高。②.土方開挖：各尺寸經過復核無誤后進行土方開挖，并按規范留出加寬工作面。待土方開挖基本完成后，對各點標高復核。③ 素土夯實

當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度。如果密實度尚未達到設計要求，應不斷夯實，直到達到設計要求為止。④碎石墊層施工

在已完成的塘渣灰土墊層上采用人工攤鯨、按各坐標樁標高確定攤鋪厚度，碎石應盡量一次上齊，其厚度應一致，顆粒均勻分布。⑤砼基層施工

在完成的基層上定點放樣，根據設計尺寸確定其中心線、邊線及標高，并打設龍門樁。在砼墊層邊處，放置施工擋板，檔板高度應比墊層設計高度略高，但不宜太高，并在檔板上劃出標高線。

對基層雜物等應清理干凈，并澆水濕潤，待稍干后進行澆筑。⑥花壇的飾面

按設計要求，對花壇的外面與項面進行面材施工，具體施工方法類同于廣場鋪裝工程。

二、綠化部分：

1、施工準備

①、在現場測出苗木栽植位置和株行距，根據植物配置的疏密度，在設計圖上標注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現場相應的方格內定位撒灰點。

②、在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規格及根系情況而定。帶土球的應比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。

③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應先在穴底墊一層積肥，積肥土還應鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。

④、定植苗木前要經過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。

⑤、定植時要符合設計及驗收的標準的要求。定植的樹進行支撐，防風刮倒。⑥、苗木栽種后應注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時填土踩實。⑦、綠籬栽植和花卉栽植應符合管理要求。

⑧、種植前和種植后，應進行修剪，以保持各植物的自然形態。修剪工作應由有經驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進行修剪，保持地上底下平衡。

⑨、在對植物生長有妨害的種植區，承包人應設置標志、或立支柱牽索、或設臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。⑩、種植區內應保持整潔，不堆放雜務或用作臨時場地。

三、種植前土壤的處理：

1、綠化工作開始前，在綠化區域內按照圖紙布置和要求，進行地面平整、翻松、鋪設表土等施工作業。表土鋪設達到要求厚度后，其完成的工程應符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。

2、種植或播種前應對種植區土壤的理化性能進行化驗分析，必要時采取相應的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技術措施，要求種植土含有機質，團粒結構完好，具有交好的通氣，透水，利保肥能力。投標人應提供土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。

3、綠地應按照設計要求構筑地形。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細，去除雜物，平整度和坡度符合設計要求。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應清除并運到監理工程師同意的地點廢棄。

4、更換種植土和施肥應在挖穴，槽后進行。

5、種植土最低應滿足設計要求且不低于施工驗收規范規定。

四、種植材料和播種材料：

1、種植材料應根系發達，生長茁壯，無病蟲害，規格及形態符合設計要求。

2、草 種

①、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應注明品種，品系，生產單位，采收年份，純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進的種植應有檢疫合格證。②、應按設計要求選擇適合于當地的氣候條件易于生長的草種，或經監理工程師同意或指示的其他混合草種。混合草種應試驗其萌芽情況，其純度和萌發率均應達到90%以上。

3、樹 木

①、行道樹要求樹木挺拔，樹型完美，分枝點高應滿足設計，施工和驗收規范要求。

②、樹木形態要求：主景樹要求形態優美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，要求具有較高的觀賞價值。

4、規則式種植要求樹冠規格，胸徑，高度等一致

五、肥料：

①應優先使用經過漚制的農家肥。

②如使用化肥時，應為標準農用化肥并按袋裝提供，根據土壤肥力狀況選定并報監理工程師同意后方可使用。

③樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細資料，數據規范。

三、噴灌部分：

1、首先要砌底搞好基礎工程。對設計圖的位置，確認工程量，確認材料廠方的名稱及規格尺寸。

2、進行溝槽的確認。認定好龍門樁，計測溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進行配管。

3、焊接完畢后，添埋前首先根據施工說明書進行水壓實驗，確認施工焊接是否存在問題。

4、溝槽填完后要進行澆灌管溝浸實。

四、照明部分：

1、驗收方法

先開挖電纜溝，同時應做好施工前的準備工作。

2、解現場到貨電纜長度。

3、勘測敷設線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業地溝的位置、大小與標高；根據電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。

4、預埋電纜保護管

5、埋設保護層

6、鋪設電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應鋪設10cm后砂層并加蓋保護蓋板。

7、進行中間電纜頭和終端頭的連接。

8、進行燈具安裝、連接、并實驗。

五、園林工程質量管理保證主要技術措施：

1、質量責任制：

建立以項目經理為首的質量責任制，在責任制度的基礎上，鑒定質量保證書，實行風險工資制。明確每個崗位的職能、責任權限，實行質量“一票否決權”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術狀態等，滿足施工規范定的必備質量要求，以達到質量管理目標。

2、獎懲措施：

對現場施工人員做好技術交底，責、權、利掛鉤，出現質量問題，獎懲分明，決不放過。并設專職質檢員，具體措施待工程開工后，項目部協商來決定。

3、準備工作：

①、組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解工程特點，設計意圖和關鍵部分的工程質量要求。

②、組織項目部所有管理人員，施工技術人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到心中有數。

③、認真編制施工指導書，進行特殊工藝及新工藝的技術交底，以及工程質量驗收標準交底。

4、質量檢查與驗收：

現場質量檢查是對工程質量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。

①、選擇適當的方法對各分項工程進行質量檢查。質檢方法有：目測法、實測法和實驗法。

②、質量驗收按照工程合同的質量等級，遵循現行的質量檢查評定標準，采用相應的手段對工程分階段進行質量認可。

3、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據，從施工開始就應完整地積累和保管，做到與施工同步。

八、特殊工作崗位持證上崗：

特種作業人員，除經企業的安全教育、審查，還需按規定參加安全操作考試，堅持持證上崗。

對特殊工種制定作業標準，明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準，操作的階段目的，完成操作后物的狀態等，都要作出規定。

九、質量控制措施：

1、加強施工工程的質量予控，使施工全過程處于受控狀態。

2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關鍵環節的管理點，實施工程施工的動態管理。

3、工序交接時，必須有專職質檢員對工程質量作出客觀、正確的評價，達不到質量目標者返工重做。

4、認真接受甲方監理工程師及景觀工程師對工程質量監督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復驗，然后方可進行下道工序的施工。

5、在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，工程質量不合格不驗收。

第六章 施工原材料、機械、設備質量控制

一、工程上所用的材料應按建設單位合同條款指定品牌，規格采購。二.對建設單位項目部指定使用的材料，要在材料進場前上報材料樣品，資料（合格證，檢驗報告）到監理部，經監理工程師和景觀工程師依據相關規定認定后，方可批量進場，且進場后和樣品對比無誤復試后合格，方允許使用。

三.所有原材料進場后均應報驗，且所有材料進場應見證取樣，并有監理陪同送至有資質的實驗室，進行實驗。

四.對于在材料商弄虛作假，合格材料先進場，不合格材料后進場現象，以次充好，應嚴格處理，發現一次罰款1000-5000元，并限期退場。

第七章進度管理

1、以項目工程施工合同工期為管理目標。施工方應按規定時間編制出項目總進度計劃，階段性節點進度計劃，月計劃和周計劃，經建設單位，監理單位認可后實施，未及時上報處罰500-2000元。

2、在工程施工中，各施工單位必須對所定計劃嚴格執行，認真組織施工，建設方有提前工期要求的，按雙方制定的補充協議實行。

3、各種計劃檢查時發現滯后后，應采取措施。合同規定的關鍵節點滯后的，施工單位應按違約承擔責任并采取措施。嚴重滯后時，建設單位有權終止合同。

4、施工單位要及時將月計劃的完成情況和對比上月情況以報表形式上報監理和建設單位。進度計劃報表必須實事求是，不能搞形式，且各報表必須有項目經理簽字蓋章，監理認可簽字后報送建設單位。

5、每周例會日前一天以書面形式將周計劃報監理和建設單位，經建設單位和監理認可后方可予以實施。周計劃包括以下內容：

5.1上周計劃完成情況：與月、周計劃對比，提前還是滯后，注明工期滯后的原因和趕工措施計劃。5.2上周出現的質量、安全、文明問題，采取了什么措施。

5.3本周每天的工作內容。包括分部分項工程的名稱、工程量、勞動力安排、計劃完成情況、設備及材料供應情況。

5.4其他需要協調解決的問題。

6、月進度計劃應與每月建設單位要求的時間報送建設單位和監理單位，經建設單位和監理單位認可后實施，7、對于安排的月計劃，施工方應認真組織，精密安排，科學管理以保證實施。上月不能完成者，在下月必須趕上。建設單位和監理單位對施工方編制的計劃應認真負責的審查，要認真核實進度計劃完成情況，對實際進度滯后于計劃進度時，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監督實施。

各種報表項目負責人要簽字，并蓋公章。無此兩項者，一次罰款200元，未在規定時間內報各類計劃報表者，一次罰款500元。

第八章 工程成本管理

為了加強本工程的成本管理，維護公司的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則工作。要求監理單位、施工單位、分包單位按照公司制定的管理制度嚴格執行，具體如下：

1、遵照執行工程建設的法律、法規、規范、標準、合同等相關規定。

2、各參建方必須認真熟悉設計圖紙，了解工程特點，施工要求，技術措施和有關注意事項，提出圖紙中存在的問題和降低成本的建議，拿出相應的對策和措施，在保證工程質量和滿足使用要求的前提下節約成本造價。

3、加強施工現場材料、設備檢查驗收，嚴把質量關，嚴防錯用和使用不合格的材料和設備。對工程上所使用的材料、設備必須仔細檢查、核對，認證其材料品種、規格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求，是不是建設單位、施工單位雙方共同確認的材料設備。

4、對工程所有需建設單位和施工單位雙方共同確定的材料價格，參建方應提前與現場負責人溝通并向上反映。凡是須建設單位、施工單位雙方共同確認材料價格的材料，為不影響施工進度，施工單位應提前15天有計劃的上報建設單位，進行材料價格調查認定。

5、凡是未經建設單位簽字認定價格的材料，撥付工程款和結算時，將不予承認和計算。

6、嚴格簽證變更手續。凡是工程現場需要實測實量的工程量，須有監理部、工程部和預算部相關人員共同測量，簽字后方能生效。

7、對所有簽證（現場簽證、材料價格簽證），變更和工程量增減手續，應注明日期和編號，同時報預算部備案存檔，作為撥付工程款和工程造價的依據。

8、嚴格撥付工程款手續。施工單位寫出撥付工程款書面申請，并注明完成施工情況，工期和工程質量情況。經監理部核實后簽字，報建設單位工程師、項目經理簽字認可。

第九章 工程獎勵、處罰措施

為了更好的調動合作單位的積極性，保證合同的執行，特制訂如下措施：

1、工程質量進度的獎勵措施除按合同約定執行外，甲方將視情況給予適當的獎勵。

2、在施工過程中，施工單位或監理單位對現有方案工藝提出優化措施或工程合理化建議，在不影響使用功能和結構安全的前提下，并經甲方核算降低工程綜合造價的，根據工程造價的節省額，給予適當比例的獎勵。

3、在項目施工過程中，出現突發事件，積極采取相應措施，保證工程順利進行并維護甲方合法利益的，視情節給予適當獎勵。

4、積極參加甲方安排的臨時重大活動（如奠基、開盤等），并圓滿完成任務，視情節給予適當獎勵 第十章 其他管理保證措施

一、工期保證措施

1、遵循施工工藝及其技術規律，合理安排施工程序施工循序。

2、采取到排施工計劃法安排施工生產，加強全體施工人員的緊迫感和責任心，計劃下達，并落實到人，確保各控制點目標按期實現。

3、發揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標,編制階段施工的二級網絡計劃，并根據編制月、旬、日作業計劃，同時建立責任制度。

4、實現每周生產例會制，項目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。

5、加大周轉材料的投入量，分班作業，日夜不停，節假日不休息。

6、采取流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節奏均衡，連續施工。

二、雨季施工保證措施：

雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水措施，確保雨季生產正常進行，不受季節性氣候的影響。

1、材料、機械設備、電器做好防水措施，防止材料報廢，電器設備燒毀。

2、機電線路閘箱要經常檢修，下班后拉閘。

3、與當地氣候部門作好聯系，提供月、旬天氣預報，作好雨季的準備工作。

4、做好排水工作，構件堆放場地，場內道路道基要夯碾壓實，挖好水溝。

三、收麥期間保證措施：

為確保農忙期間勞動力，提前作好人員的安排，進行人員的科學調整，按照公司規定給予農忙的補助，確保勞務人員的穩定性，提前做好施工人員調配管理，是工程能連續施工，保證工程工期目標的實現。

四、冬季施工保證管理：

根據施工進度計劃內容，工程開工已到冬季施工的末期：

1、根據冬季施工原則及工程特點編寫冬季施工方案，合理安排施工計劃。

2、冬季做好苗木防寒越冬措施，對于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負責收集氣象預報資料，根據氣象預報及時采取措施，防止大風，寒流和霜凍襲擊而導致質量凍害。

五、成品、半成品保護管理

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序，不至于破壞管網和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發生的損傷、污染和堵塞。

對全體職工進行文明生產與成品保護教育。工程竣工交驗時，向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法交底，避免不必要的質量爭議和返修。六 防噪及減少擾民措施

施工現場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施：

1、在施工過程中產生的垃圾和生活垃圾，要日產日清。

2、挖土運土時裝車不要太滿，以防止在運輸的路上掉落在公路，弄贓公路。

3、生活污水和施工廢水要進行有組織排放。

4、施工現場進材料時，把運輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。

此管理細則對建設單位、監理單位、施工單位和參建單位均有約束力。

以下無。

第二篇：園林綠化現場施工管理辦法

園林綠化現場施工管理辦法

簡介：

實施項目法施工，根據項目法施工的要求成立項目經理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部本著科學管理，精干高效，結構合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經驗豐富，技術過硬，勤奮實干的工程技術人員和管理人員組成。

關鍵字：園林綠化 現場施工 管理辦法

第一章 現場施工組織機構及部署

一、施工組織機構：

1、實施項目法施工，根據項目法施工的要求成立項目經理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部本著科學管理，精干高效，結構合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經驗豐富，技術過硬，勤奮實干的工程技術人員和管理人員組成。

2、勞務作業層由公司選配的高素質、技術過硬的專業隊伍組成。

二、施工部署：

1、工期安排

為使該工程盡早完工，根據本工程特點和施工能力，保質保量完成施工任務?？傮w施工方案先水電后綠化，水電完成后開始苗木種植工程，然后施工各項的精細部分

2、施工安排

根據設計要求和本工程的特點，總體施工安排為水電完成后，各分項工程同時進行施工，土建綠化同時進行。

3、施工部署

種植期間施工車運輸苗木，栽植苗木。施工準備基礎設施綠化施工收尾工驗收 第二章 工程技術施工管理方案

一、工期間的環境保護：

1、遵守國家和地方有關環境保護、控制環境污染的規定，采取必要的措施防止施工中的污水、廢料和垃圾等有害物質對環境的污染，防治噪聲對環境的污染，把施工對環境、空氣和居民生活的影響減少到法定允許的范圍內。

2、任何因施工造成的環境的污染，承包人應采取措施予以防治和消除，否則承包人應承擔由于這種污染而產生的一切索賠和罰款。

二、施工要求：

2.1、按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節進行施工。2.2、種植前應在各種植區內進行地表準備，土壤條件不適合種植時應采取相應的措施并報給發包人和監理工程師同意。

2.3、配備專業園林工程師為綠化技術負責人，負責全部綠化工程養護的技術工作。2.4、種植密度：

符合設計和施工驗收規范要求 2.5、種植穴、槽及管溝開挖

2.5.1、種植穴、槽及管溝挖掘前應了解地下管線和隱蔽物埋設情況。

2.5.2、挖穴、槽前應進行植物的定點、放線，經監理工程師驗收后方可進行，種植穴、槽定點放線應符合設計要求，位置準確，標記明顯。

2.5.3、種植穴、槽的大小應符合設計要求。且不低于施工驗收規范要求。

2.6、樹木栽植點必須與設計相符。喬木灌木的栽植應注意前景與背景的關系，認真領會設計意圖，充分展現植物的群體美與個體美。

2.7、栽植時，樹穴低部應施基肥并填入種植土，使中部略微突起，注意樹木朝向，創造最佳觀賞面。樹木栽植后要整姿，在保留自然樹形的前提下，提高或剪薄樹冠，去除死病枝、樹椿等，改善樹形。

2.8、地被植物、花卉成片栽植以整體覆蓋地面為原則，要求枝條互相搭接，修建整齊、密度合理、景觀效果好。

2.9、樹木定植后鋪種草皮時，為樹木留出直徑1m的水盆，水盆邊緣應整齊美觀，樹木成活后，水盆中補植草坪到樹木根部。

2.10、樹木扶架：

應符合施工驗收規范要求： 2.11、植物儲存和保護

（1）運出植物前，應由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，植物根系應保持潮濕，防凍、防止過熱。落葉上樹在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘上土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內。所有常青樹及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝；運到工地及種植前，這些土球應結實，草包完好，樹冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷。

（2）多年生植物以及其他植物應在合適的容器內運輸，保護好根系，這些植物發育充分并有足夠根系，從容器中移出時應裹滿泥土。

（3）植物以單株、成捆、大包或容器內裝有一株或多株植物運到工地時，均應分別系有清楚的標簽，標明植物名稱、尺寸、樹齡或其他詳細資料，這對鑒別植物是否符合規定是必要的。當不能對各單株植物分別標明時，標簽內應說明成捆、成包以及容器內的各種規格植物的數量。

（4）運到工地后1天內種不完的植物，應存放在陰涼潮濕處，以防日曬風吹，或暫進行假種。

（5）裸根樹種應將包打開，放在溝內，根部暫蓋壅土，并保持濕潤。

（6）帶有土球及草袋包裝的植物，應用土、稻草或其他適當材料加以保護，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。

（7）裝運竹類時，不得損失竹干與竹鞭之間的著生點和鞭芽。

2.12、種植前和種植后，應進行修剪，以保持各植物的自然形態。修剪工作應由有經驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進行修剪，保持地上底下平衡。

2.13、在對植物生長有妨害的種植區，承包人應設置標志、或立支柱牽索、或設臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。

2.14、種植區內應保持整潔，不堆放雜務或用作臨時場地。

三、種植前土壤的處理：

3.1、綠化工作開始前，在綠化區域內按照圖紙布置和要求，進行地面平整、翻松、鋪設表土等施工作業。表土鋪設達到要求厚度后，其完成的工程應符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。

3.2、種植或播種前應對種植區土壤的理化性能進行化驗分析，必要時采取相應的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技術措施，要求種植土含有機質，團粒結構完好，具有交好的通氣，透水，利保肥能力。投標人應提供土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。3.3、綠地應按照設計要求構筑地形。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細，去除雜物，平整度和坡度符合設計要求。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應清除并運到監理工程師同意的地點廢棄。

3.4、更換種植土和施肥應在挖穴，槽后進行。

3.5、種植土最低應滿足設計要求且不低于施工驗收規范規定。

四、種植材料和播種材料：

4.1、種植材料應根系發達，生長茁壯，無病蟲害，規格及形態符合設計要求。4.2、草 種

4.2.1、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應注明品種，品系，生產單位，采收年份，純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進的種植應有檢疫合格證。

4.2.2、應按設計要求選擇適合于當地的氣候條件易于生長的草種，或經監理工程師同意或指示的其他混合草種?；旌喜莘N應試驗其萌芽情況，其純度和萌發率均應達到90%以上。

4.3、樹 木

4.3.1、行道樹要求樹木挺拔，樹型完美，分枝點高應滿足設計，施工和驗收規范要求。4.3.2、樹木形態要求：主景樹要求形態優美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，要求具有較高的觀賞價值。

4.4、規則式種植要求樹冠規格，胸徑，高度等一致

五、肥料：

（1）應優先使用經過漚制的農家肥。

（2）如使用化肥時，應為標準農用化肥并按袋裝提供，根據土壤肥力狀況選定并報監理工程師同意后方可使用。

（3）樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細資料，數據規范。

第三章 勞動力及主要設備、機械準備

一、技術設備準備：

1、組織有關人員熟悉圖紙，把圖紙吃透，盡量把圖紙中的所有問題和疑問提出，及早解決每個問題。

2、根據建設單位提供的坐標點，建立半永久性軸線控制樁和標高控制點。

3、進行分項工段技術交底和安全交底。

二、施工設備準備：

1、按照施工組織設計中的設備一覽表和施工的需要安排設備進場。

2、據平面布置圖中設備的位置施工設備基礎，安裝設備就位，然后進行調試。

三、材料準備：

根據施工進度計劃，編制材料進場月、旬，計劃安排材料進場。

四、勞動力準備：

要組織好勞務隊伍和專業隊伍進場施工。第四章 綠化施工方案

一、土建部分：

1、施工流程

放線→綁捆扎構造柱鋼筋→搭架子→支模板→隱蔽驗收→澆筑構造柱混凝土→拆模護養→支梁模板綁扎梁鋼筋→隱蔽驗收→澆筑混凝土→養護。

2、施工準備：

①、按網絡計劃要求，做好磚、水泥、砂、石灰膏等供應工作。②、磚、水泥應有出廠合格證及復驗報告，砂等材料必須復驗合格，方可使用。③、沙漿配合比有實驗室確定，并嚴格按重量比計量。

④、做好施工前的技術交底，土建前應做好土方中心線及邊線。⑤、測量人員定好標高，經技術人員檢查合格后方可施工。

3、施工方法

①、土建方面應上下錯縫，內外搭砌，采用一順一丁的砌筑形式。水平灰縫的砂漿飽滿度不少于80%，灰縫厚度宜10mm。

②、磚砌體砌筑應雙面掛線，磚砌體的轉角處同時砌筑，對不能同筑而又必須留置的臨時間斷處，應砌成斜搓。構造柱應預先幫扎好豎筋和部分箍筋，留設構造柱拉接筋。

4、質量保證措施 ①、砌體前有測量人員與工長放好邊線，軸線及洞口線，經技術人員檢查無誤方可施工。②、保證灰縫均勻，轉角時仔細對照皮數桿的磚層和標高。③、砂漿標號必須符合設計要求。

二、綠化部分：

1、施工準備

①、在現場測出苗木栽植位置和株行距，根據植物配置的疏密度，在設計圖上標注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現場相應的方格內定位撒灰點。

②、在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規格及根系情況而定。帶土球的應比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。

③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應先在穴底墊一層積肥，積肥土還應鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。

④、定植苗木前要經過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。

⑤、定植時要符合設計及驗收的標準的要求。定植的樹進行支撐，防風刮倒。⑥、苗木栽種后應注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時填土踩實。⑦、綠籬栽植和花卉栽植應符合管理要求。

2、施工流程：

護材料搬入→放線→挖坑→栽樹→防風支柱→整地→驗收→完成→養護

三、噴灌部分：

1、施工方法：

2、首先要砌底搞好基礎工程。對設計圖的位置，確認工程量，確認材料廠方的名稱及規格尺寸。

3、進行溝槽的確認。認定好龍門樁，計測溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進行配管。由于本工程采用PP-R塑料供水管接頭處需熱容無接縫焊接，因此在焊接過程中要嚴格按照國家的行業標準，規范進行施工，不得馬虎大意。

4、焊接完畢后，添埋前首先根據施工說明書進行水壓實驗，確認施工焊接是否存在問題。

5、添滿完后要進行澆灌管溝浸實。

四、照明部分：

1、施工流程

2、驗收方法

先開挖電纜溝，同時應做好施工前的準備工作。

1、解現場到貨電纜長度。

2、勘測敷設線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業地溝的位置、大小與標高；根據電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。

3、預埋電纜保護管

4、埋設保護層

5、鋪設電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應鋪設10cm后砂層并加蓋保護蓋板。

6、進行中間電纜頭和終端頭的連接。

7、進行燈具安裝、連接、并實驗。第五章 工期保證措施

一、工期目標：

根據公司現有的技術力量、設備力量、計劃總工期。

二、保證措施：

為確保上述工期目標，我公司將采取如下措施：

1、充分發揮我公司先進的技術裝備優勢，盡可能的地利用機械化施工，高效率的機械化施工是縮短工期的重要保證。

2、為提高混凝土的早期強度，達到快拆的目的，將混泥土中使用UEA外加劑。

3、遵循施工工藝及其技術規律，合理安排施工程序施工循序。

4、采取到排施工計劃法安排施工生產，加強全體施工人員的緊迫感和責任心，計劃下達，并落實到人，確保各控制點目標按期實現。

5、發揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標,編制階段施工的二級網絡計劃，并根據編制月、旬、日作業計劃，同時建立責任制度。

6、實現每周生產例會制，項目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。

7、加大周轉材料的投入量，分班作業，日夜不停，節假日不休息。

8、采取流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節奏均衡，連續施工。第六章 質量保證創優措施

一、質量目標：

公司承諾：堅持“質量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達到優良工程的目標。

二、項目部組織機構系統：

為了本工程達到優良工程標準，公司將建立完善的施工組織體系和質量保證體系。質量保證體系包括：

1、安全保證體系

2、質量保證體系：

3、質量檢查、評定體系

4、質量保證工作體系：

三、質量管理保證主要技術措施：

1、質量責任制：

建立以項目經理為首的質量責任制，在責任制度的基礎上，鑒定質量保證書，實行風險工資制。明確每個崗位的職能、責任權限，實行質量“一票否決權”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術狀態等，滿足施工規范定的必備質量要求，以達到質量管理目標。

2、獎懲措施：

對現場施工人員做好技術交底，責、權、利掛鉤，出現質量問題，獎懲分明，決不放過。并設專職質檢員，具體措施待工程開工后，項目部協商來決定。

3、準備工作：

①、組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解工程特點，設計意圖和關鍵部分的工程質量要求。

②、組織項目部所有管理人員，施工技術人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到心中有數。

③、認真編制施工指導書，進行特殊工藝及新工藝的技術交底，以及工程質量驗收標準交底。

4、質量檢查與驗收：

現場質量檢查是對工程質量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。

①、選擇適當的方法對各分項工程進行質量檢查。質檢方法有：目測法、實測法和實驗法。

②、質量驗收按照工程合同的質量等級，遵循現行的質量檢查評定標準，采用相應的手段對工程分階段進行質量認可。

③、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據，從施工開始就應完整地積累和保管，做到與施工同步。

四、原材料、購配件的質量檢驗：

材料的質量是工程質量的基礎，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證，也是創造正常施工條件的前提。

1、通過書面檢查，外觀檢查，理化檢驗，對材料進行檢測，借以判斷材料質量的可靠性，能否用于工程中。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質的化驗單。

2、工程中所有各種構件，必須具備廠家批號和出廠合格證。

3、材料質量抽樣和檢驗方法，應符合《建筑材料質量標準與管理規程》。對標志不清楚或認為質量有問題的材料，應進行全部檢查。

4、對現場配置的材料，應先提出試配要求，經試配檢驗合格后才能使用。

五、新工藝、新材料：

推廣新技術、新工藝、新材料，要首先編制含如下內容的審報書：

1、材料、工藝、技術的來源及性能介紹。

2、施工工藝標準。

3、質量標準及質量控制檢查方法。

4、實驗方法和實地實驗結果。經監理工程師審核批準后，方可實行執行。凡使用新材料、新工藝的，應有鑒定證明，要有產品質量標準、使用說明和工藝要求，使用前，應按其質量標準進行檢查。

六、特殊工作崗位持證上崗：

特種作業人員，除經企業的安全教育、審查，還需按規定參加安全操作考試，堅持持證上崗。

對特殊工種制定作業標準，明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準，操作的階段目的，完成操作后物的狀態等，都要作出規定。

七、計量檢驗：

1、按國家規定的二級計量器具，計量鑒定人員必須通過上級計量部門專業培訓，取得專業合格證后，方可從事計量檢查工作。

2、嚴格貫徹執行國家計量法、法規及公司對計量管理制度規定，加強計量意識，做好科學有效地管理計量工作。

3、按統一計量器具編號原則，及時填寫公司計量器具臺帳，熟悉計量器具的使用、分布情況，檢查計量器具流轉環節，使其全面授控，保證帳、物、卡一致。

4、計量器具的管理應按照《計量管理工作程序》執行。

制定公司計量器具標準，堅定計量器具，制定計量器具的周檢檢定計劃，監督下屬單位對計量器具的抽樣檢查工作，匯總統計周檢、抽檢情況。

八、成品保護：

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進行文明生產與成品保護的職業道德教育。

工程竣工交驗時，向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法的交底，避免不必要的質量爭議和返修。

九、質量控制措施：

1、加強施工工程的質量予控，使施工全過程處于受控狀態。

2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關鍵環節的管理點，實施工程施工的動態管理。

3、開展公關活動，克服質量通病，爭取工程施工一次成優。

4、工序交接時，必須有專職質檢員對工程質量作出客觀、正確的評價，達不到質量目標者返工重做。

5、認真接受甲方監理工程師及當地建筑工程質量監督部門對工程質量監督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復驗，然后方可進行下道工序的施工。

6、在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，認真執行工程質量檢查制度：個人檢查——小組檢查——小組復查——各專業質檢員檢查驗收。工程質量不合格不驗收。

第七章 安全施工保證措施

一、責任管理：

施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。建立完善以項目經理為首的安全生產領導組織體系，有組織、有領導開展安全管理活動。

1、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全職責，抓制度落實，定期檢查安全責任落實情況，及時上報。

2、項目經理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任，從經理到工人的生產系統做到從上到下，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到人人有責。

3、施工項目應通過檢查部門的安全生產資質審查，并得到認可。

4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。

5、安全生產責任落實情況的檢查，應認真詳細的記錄，做好分配，補償的原始資料之一。

二、現場安全規章制度：

1、原則

①、管理生產必管安全，誰主管誰負責的原則。②、生產必須安全，不安全不生產的原則。③、先防護，后生產，無防護施工的原則。④、發生事故“四不放過”原則。

2、抓好安全生產教育： ①、在安全教育上，以抓正面經驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉?，轉崗要經轉崗教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。

②、在培訓工作中，以抓特殊共沖培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。

③、做好安全技術實施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。無安全技術措施交底不準施工生產。

3、加強安全檢查：

①、加強安全檢查是貫徹執行安全標準的重要環節。堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。

②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執行人）。專業項目則專業人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領導批準使用。各項整改情況要及時復查，用書面反饋，對重大隱患應當采取停機停產查封措施。

三、臨時用電安全技術措施：

1、現場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。

2、使用設備前須按規定穿戴和配備好相應的勞保用品，并檢查用電設備、電器裝置，保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。

3、停用設備須拉閘斷電，鎖好開關箱。

4、搬遷、移動用電設備須經電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。

5、作好施工用電技術交底。

6、施工現場所有用電設備，除作保護結零外，必須在設備負荷線首端設置漏電保護裝置。

7、所有電工須持證上崗并按規范要求作業。

四、施工機具安全防護

五、工地安全作業紀律、防火制度：

1、工地安全作業紀律

①、進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業。進入施工現場，必須戴好安全帽。

②、生產現場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。③、嚴禁酒后上崗工作。

④、不準在施工現場戲耍、打鬧或私自亂動機電設備。⑤、不準在施工現場往上或往下拋擲材料工具物件等。

⑥、施工現場一切安全設施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。⑦、禁止帶小孩進入施工現場，禁止在危險禁區通行。

2、工地保衛防火制度：

①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規定。②、應嚴格遵守工地防火制度，禁火區嚴禁吸煙及動火。③、工地公共財產，職工與民工人人有責愛護和保護。

④、工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。

六、保證安全組織措施：

1、現場安全生產責任制，項目經理為首（施工隊長、工作組長）安全生產責任制。

2、對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和違章制度。

3、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。

4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

5、發生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工的安全教育。

6、負責組織讀本施工區域的主要臨建設施，新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。

7、施工員（工長、工號長）安全生產責任制：

①、對所管轄的施工生產現場的安全生產負有直接責任。②、向班組布置生產任務的同時，組織開展工地生產安全達標，無事故競賽等安全活動。③、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現場存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業行為，加強讀施工生產人員的安全教育。

④、發生事故后要保護好現場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。⑤、組織參入對本施工生產區域的臨建設施及施工用電設備，線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。

⑥、建立健全本工種的各項安全生產基層管理資料和活動記錄。

8、工地安全生產員安全生產責任制：

①、協助領導貫徹執行國家的安全生產、勞動保護方針、政策、法規、標準和企業的有關安全規章制度。

②、協助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。

③、作好日常安全生產檢查工作，對查出的問題，及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下地有關人員執行，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越級上報。

④、配合組織對職工的安全教育和監督特種作業人員持證上崗。

⑤、參與對現場臨建設施、施工機電設備，線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定，推廣工作。

⑥、監督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。

⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調查分析，負責工傷事故的統計上報工作及保健津貼的審查工作。

第八章 文明施工措施

一、文明施工管理目標：

文明施工，爭取達到省文明施工優良標準。

二、文明保證措施：

1、建立現場文明施工制度，文明施工措施要落實到人，按照公司施工現場文明施工檢查評分表進行打分，每月進行一次。

2、施工現場按照文明施工的有關規定，在工地明顯的位置設置施工標牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。

3、場容場貌實行分片包干制度，規定職責范圍。

4、保持施工現場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現場排水良好，下雨后不積水。

5、現場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標明標識。

6、施工現場管理人員及操作人員要佩戴胸卡。第九章 施工成品、半成品保護組織措施

一、成品、半成品措施保護

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發生的損傷、污染和堵塞。

對全體職工進行文明生產與成品保護的職業道德教育。工程竣工交驗時，向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法交底，避免不必要的質量爭議和返修。

第十章 防噪及減少擾民措施

一、施工現場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施：

1、在施工過程中產生的垃圾和生活垃圾，要日產日清。

2、挖土運土時裝車不要太滿，以防止在運輸的路上掉落在公路，弄贓公路。

3、對各工種操作人員進行教育，在施工過程中搬運材料要輕拿輕放，不得亂扔，減少噪音。

4、生活污水和施工廢水要進行有組織排放，先流進沉淀池沉淀，然后排除。

5、施工現場進材料時，把運輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。

6、對勞務人員進行教育，沒事不要到周圍居民住宅區去，避免擾民事情發生。

7、定期向周圍居民了解情況，了解在施工過程中是否有擾民情況，如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發生。

第十一章 農忙及冬雨季施工措施

一、雨季施工保證措施：

雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水措施，確保雨季生產正常進行，不受季節性氣候的影響。

1、材料、機械設備、電器做好防水措施，防止材料報廢，電器設備燒毀。

2、機電線路閘箱要經常檢修，下班后拉閘。

3、與當地氣候部門作好聯系，提供月、旬天氣預報，作好雨季的準備工作。

4、做好排水工作，構件堆放場地，場內道路道基要夯碾壓實，挖好水溝，排水溝按5%放坡。

二、收麥期間保證措施：

為確保農忙期間勞動力，提前作好人員的安排，進行人員的科學調整，按照公司規定給予農忙的補助，確保勞務人員的穩定性，提前做好施工人員調配管理，是工程能連續施工，保證工程工期目標的實現。

三、冬季保證措施：

根據施工進度計劃內容，工程開工已到冬季施工的末期：

1、根據冬季施工原則及工程特點編寫冬季施工措施，合理安排施工計劃。

2、冬季做好苗木防寒越冬措施，對于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負責收集氣象預報資料，根據氣象預報及時采取措施，防止大風，寒流和霜凍襲擊而導致質量凍害。

第三篇：園林綠化現場施工管理辦法

園林綠化現場施工管理辦法

第一章 現場施工組織機構及部署

一、施工組織機構：

1、實施項目法施工，根據項目法施工的要求成立項目經理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部本著科學管理，精干高效，結構合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經驗豐富，技術過硬，勤奮實干的工程技術人員和管理人員組成。

2、勞務作業層由公司選配的高素質、技術過硬的專業隊伍組成。

二、施工部署：

1、工期安排

為使該工程盡早完工，根據本工程特點和施工能力，保質保量完成施工任務。總體施工方案先水電后綠化，水電完成后開始苗木種植工程，然后施工各項的精細部分

2、施工安排

根據設計要求和本工程的特點，總體施工安排為水電完成后，各分項工程同時進行施工，土建綠化同時進行。

3、施工部署

種植期間施工車運輸苗木，栽植苗木。

施工準備基礎設施綠化施工收尾工驗收

第二章 工程技術施工管理方案

一、工期間的環境保護：

1、遵守國家和地方有關環境保護、控制環境污染的規定，采取必要的措施防止施工中的污水、廢料和垃圾等有害物質對環境的污染，防治噪聲對環境的污染，把施工對環境、空氣和居民生活的影響減少到法定允許的范圍內。

2、任何因施工造成的環境的污染，承包人應采取措施予以防治和消除，否則承包人應承擔由于這種污染而產生的一切索賠和罰款。

二、施工要求：

2.1、按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節進行施工。

2.2、種植前應在各種植區內進行地表準備，土壤條件不適合種植時應采取相應的措施并報給發包人和監理工程師同意。

2.3、配備專業園林工程師為綠化技術負責人，負責全部綠化工程養護的技術工作。

2.4、種植密度：

符合設計和施工驗收規范要求

2.5、種植穴、槽及管溝開挖

2.5.1、種植穴、槽及管溝挖掘前應了解地下管線和隱蔽物埋設情況。

2.5.2、挖穴、槽前應進行植物的定點、放線，經監理工程師驗收后方可進行，種植穴、槽定點放線應符合設計要求，位置準確，標記明顯。

2.5.3、種植穴、槽的大小應符合設計要求。且不低于施工驗收規范要求。

2.6、樹木栽植點必須與設計相符。喬木灌木的栽植應注意前景與背景的關系，認真領會設計意圖，充分展現植物的群體美與個體美。

2.7、栽植時，樹穴低部應施基肥并填入種植土，使中部略微突起，注意樹木朝向，創造最佳觀賞面。樹木栽植后要整姿，在保留自然樹形的前提下，提高或剪薄樹冠，去除死病枝、樹椿等，改善樹形。

2.8、地被植物、花卉成片栽植以整體覆蓋地面為原則，要求枝條互相搭接，修建整齊、密度合理、景觀效果好。

2.9、樹木定植后鋪種草皮時，為樹木留出直徑1m的水盆，水盆邊緣應整齊美觀，樹木成活后，水盆中補植草坪到樹木根部。

2.10、樹木扶架：

應符合施工驗收規范要求：

2.11、植物儲存和保護

（1）運出植物前，應由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，植物根系應保持潮濕，防凍、防止過熱。落葉上樹在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘上土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內。所有常青樹及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝；運到工地及種植前，這些土球應結實，草包完好，樹冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷。

（2）多年生植物以及其他植物應在合適的容器內運輸，保護好根系，這些植物發育充分并有足夠根系，從容器中移出時應裹滿泥土。

（3）植物以單株、成捆、大包或容器內裝有一株或多株植物運到工地時，均應分別系有清楚的標簽，標明植物名稱、尺寸、樹齡或其他詳細資料，這對鑒別植物是否符合規定是必要的。當不能對各單株植物分別標明時，標簽內應說明成捆、成包以及容器內的各種規格植物的數量。

（4）運到工地后1天內種不完的植物，應存放在陰涼潮濕處，以防日曬風吹，或暫進行假種。

（5）裸根樹種應將包打開，放在溝內，根部暫蓋壅土，并保持濕潤。

（6）帶有土球及草袋包裝的植物，應用土、稻草或其他適當材料加以保護，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。

（7）裝運竹類時，不得損失竹干與竹鞭之間的著生點和鞭芽。

2.12、種植前和種植后，應進行修剪，以保持各植物的自然形態。修剪工作應由有經驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進行修剪，保持地上底下平衡。

2.13、在對植物生長有妨害的種植區，承包人應設置標志、或立支柱牽索、或設臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。

2.14、種植區內應保持整潔，不堆放雜務或用作臨時場地。

三、種植前土壤的處理：

3.1、綠化工作開始前，在綠化區域內按照圖紙布置和要求，進行地面平整、翻松、鋪設表土等施工作業。表土鋪設達到要求厚度后，其完成的工程應符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。

3.2、種植或播種前應對種植區土壤的理化性能進行化驗分析，必要時采取相應的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技術措施，要求種植土含有機質，團粒結構完好，具有交好的通氣，透水，利保肥能力。投標人應提供土壤的酸堿度（pH值）及干燥土密度值。

3.3、綠地應按照設計要求構筑地形。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細，去除雜物，平整度和坡度符合設計要求。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應清除并運到監理工程師同意的地點廢棄。

3.4、更換種植土和施肥應在挖穴，槽后進行。

3.5、種植土最低應滿足設計要求且不低于施工驗收規范規定。

四、種植材料和播種材料：

4.1、種植材料應根系發達，生長茁壯，無病蟲害，規格及形態符合設計要求。

4.2、草 種

4.2.1、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應注明品種，品系，生產單位，采收年份，純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進的種植應有檢疫合格證。

4.2.2、應按設計要求選擇適合于當地的氣候條件易于生長的草種，或經監理工程師同意或指示的其他混合草種?；旌喜莘N應試驗其萌芽情況，其純度和萌發率均應達到90%以上。

4.3、樹 木

4.3.1、行道樹要求樹木挺拔，樹型完美，分枝點高應滿足設計，施工和驗收規范要求。

4.3.2、樹木形態要求：主景樹要求形態優美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，要求具有較高的觀賞價值。

4.4、規則式種植要求樹冠規格，胸徑，高度等一致

五、肥料：

（1）應優先使用經過漚制的農家肥。

（2）如使用化肥時，應為標準農用化肥并按袋裝提供，根據土壤肥力狀況選定并報監理工程師同意后方可使用。

（3）樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細資料，數據規范。

第三章 勞動力及主要設備、機械準備

一、技術設備準備：

1、組織有關人員熟悉圖紙，把圖紙吃透，盡量把圖紙中的所有問題和疑問提出，及早解決每個問題。

2、根據建設單位提供的坐標點，建立半永久性軸線控制樁和標高控制點。

3、進行分項工段技術交底和安全交底。

二、施工設備準備：

1、按照施工組織設計中的設備一覽表和施工的需要安排設備進場。

2、據平面布置圖中設備的位置施工設備基礎，安裝設備就位，然后進行調試。

三、材料準備：

根據施工進度計劃，編制材料進場月、旬，計劃安排材料進場。

四、勞動力準備：

要組織好勞務隊伍和專業隊伍進場施工。

第四章 綠化施工方案

一、土建部分：

1、施工流程

放線→綁捆扎構造柱鋼筋→搭架子→支模板→隱蔽驗收→澆筑構造柱混凝土→拆模護養→支梁模板綁扎梁鋼筋→隱蔽驗收→澆筑混凝土→養護。

2、施工準備：

①、按網絡計劃要求，做好磚、水泥、砂、石灰膏等供應工作。

②、磚、水泥應有出廠合格證及復驗報告，砂等材料必須復驗合格，方可使用。

③、沙漿配合比有實驗室確定，并嚴格按重量比計量。

④、做好施工前的技術交底，土建前應做好土方中心線及邊線。

⑤、測量人員定好標高，經技術人員檢查合格后方可施工。

3、施工方法

①、土建方面應上下錯縫，內外搭砌，采用一順一丁的砌筑形式。水平灰縫的砂漿飽滿度不少于80%，灰縫厚度宜10mm。

②、磚砌體砌筑應雙面掛線，磚砌體的轉角處同時砌筑，對不能同筑而又必須留置的臨時間斷處，應砌成斜搓。構造柱應預先幫扎好豎筋和部分箍筋，留設構造柱拉接筋。

4、質量保證措施

①、砌體前有測量人員與工長放好邊線，軸線及洞口線，經技術人員檢查無誤方可施工。

②、保證灰縫均勻，轉角時仔細對照皮數桿的磚層和標高。

③、砂漿標號必須符合設計要求。

二、綠化部分：

1、施工準備

①、在現場測出苗木栽植位置和株行距，根據植物配置的疏密度，在設計圖上標注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現場相應的方格內定位撒灰點。

②、在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規格及根系情況而定。帶土球的應比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。

③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應先在穴底墊一層積肥，積肥土還應鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。

④、定植苗木前要經過修剪，其主要目的是減少水分的蒸發，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。

⑤、定植時要符合設計及驗收的標準的要求。定植的樹進行支撐，防風刮倒。

⑥、苗木栽種后應注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時填土踩實。

⑦、綠籬栽植和花卉栽植應符合管理要求。

2、施工流程：

護材料搬入→放線→挖坑→栽樹→防風支柱→整地→驗收→完成→養護

三、噴灌部分：

1、施工方法：

2、首先要砌底搞好基礎工程。對設計圖的位置，確認工程量，確認材料廠方的名稱及規格尺寸。

3、進行溝槽的確認。認定好龍門樁，計測溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進行配管。由于本工程采用pp-R塑料供水管接頭處需熱容無接縫焊接，因此在焊接過程中要嚴格按照國家的行業標準，規范進行施工，不得馬虎大意。

4、焊接完畢后，添埋前首先根據施工說明書進行水壓實驗，確認施工焊接是否存在問題。

5、添滿完后要進行澆灌管溝浸實。

四、照明部分：

1、施工流程

2、驗收方法

先開挖電纜溝，同時應做好施工前的準備工作。

1、解現場到貨電纜長度。

2、勘測敷設線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業地溝的位置、大小與標高；根據電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。

3、預埋電纜保護管

4、埋設保護層

5、鋪設電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應鋪設10cm后砂層并加蓋保護蓋板。

6、進行中間電纜頭和終端頭的連接。

7、進行燈具安裝、連接、并實驗。

第五章 工期保證措施

一、工期目標：

根據公司現有的技術力量、設備力量、計劃總工期。

二、保證措施：

為確保上述工期目標，我公司將采取如下措施：

1、充分發揮我公司先進的技術裝備優勢，盡可能的地利用機械化施工，高效率的機械化施工是縮短工期的重要保證。

2、為提高混凝土的早期強度，達到快拆的目的，將混泥土中使用UEA外加劑。

3、遵循施工工藝及其技術規律，合理安排施工程序施工循序。

4、采取到排施工計劃法安排施工生產，加強全體施工人員的緊迫感和責任心，計劃下達，并落實到人，確保各控制點目標按期實現。

5、發揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標，編制階段施工的二級網絡計劃，并根據編制月、旬、日作業計劃，同時建立責任制度。

6、實現每周生產例會制，項目每天一次碰頭會，及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。

7、加大周轉材料的投入量，分班作業，日夜不停，節假日不休息。

8、采取流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節奏均衡，連續施工。

第六章 質量保證創優措施

一、質量目標：

公司承諾：堅持“質量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達到優良工程的目標。

二、項目部組織機構系統：

為了本工程達到優良工程標準，公司將建立完善的施工組織體系和質量保證體系。

質量保證體系包括：

1、安全保證體系

2、質量保證體系：

3、質量檢查、評定體系

4、質量保證工作體系：

三、質量管理保證主要技術措施：

1、質量責任制：

建立以項目經理為首的質量責任制，在責任制度的基礎上，鑒定質量保證書，實行風險工資制。明確每個崗位的職能、責任權限，實行質量“一票否決權”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術狀態等，滿足施工規范定的必備質量要求，以達到質量管理目標。

2、獎懲措施：

對現場施工人員做好技術交底，責、權、利掛鉤，出現質量問題，獎懲分明，決不放過。并設專職質檢員，具體措施待工程開工后，項目部協商來決定。

3、準備工作：

①、組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解工程特點，設計意圖和關鍵部分的工程質量要求。

②、組織項目部所有管理人員，施工技術人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到心中有數。

③、認真編制施工指導書，進行特殊工藝及新工藝的技術交底，以及工程質量驗收標準交底。

4、質量檢查與驗收：

現場質量檢查是對工程質量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。

①、選擇適當的方法對各分項工程進行質量檢查。質檢方法有：目測法、實測法和實驗法。

②、質量驗收按照工程合同的質量等級，遵循現行的質量檢查評定標準，采用相應的手段對工程分階段進行質量認可。

③、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據，從施工開始就應完整地積累和保管，做到與施工同步。

四、原材料、購配件的質量檢驗：

材料的質量是工程質量的基礎，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證，也是創造正常施工條件的前提。

1、通過書面檢查，外觀檢查，理化檢驗，對材料進行檢測，借以判斷材料質量的可靠性，能否用于工程中。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質的化驗單。

2、工程中所有各種構件，必須具備廠家批號和出廠合格證。

3、材料質量抽樣和檢驗方法，應符合《建筑材料質量標準與管理規程》。對標志不清楚或認為質量有問題的材料，應進行全部檢查。

4、對現場配置的材料，應先提出試配要求，經試配檢驗合格后才能使用。

五、新工藝、新材料：

推廣新技術、新工藝、新材料，要首先編制含如下內容的審報書：

1、材料、工藝、技術的來源及性能介紹。

2、施工工藝標準。

3、質量標準及質量控制檢查方法。

4、實驗方法和實地實驗結果。

經監理工程師審核批準后，方可實行執行。凡使用新材料、新工藝的，應有鑒定證明，要有產品質量標準、使用說明和工藝要求，使用前，應按其質量標準進行檢查。

六、特殊工作崗位持證上崗：

特種作業人員，除經企業的安全教育、審查，還需按規定參加安全操作考試，堅持持證上崗。

對特殊工種制定作業標準，明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準，操作的階段目的，完成操作后物的狀態等，都要作出規定。

七、計量檢驗：

1、按國家規定的二級計量器具，計量鑒定人員必須通過上級計量部門專業培訓，取得專業合格證后，方可從事計量檢查工作。

2、嚴格貫徹執行國家計量法、法規及公司對計量管理制度規定，加強計量意識，做好科學有效地管理計量工作。

3、按統一計量器具編號原則，及時填寫公司計量器具臺帳，熟悉計量器具的使用、分布情況，檢查計量器具流轉環節，使其全面授控，保證帳、物、卡一致。

4、計量器具的管理應按照《計量管理工作程序》執行。

制定公司計量器具標準，堅定計量器具，制定計量器具的周檢檢定計劃，監督下屬單位對計量器具的抽樣檢查工作，匯總統計周檢、抽檢情況。

八、成品保護：

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序，不至于破壞管網和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進行文明生產與成品保護的職業道德教育。

工程竣工交驗時，向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法的交底，避免不必要的質量爭議和返修。

九、質量控制措施：

1、加強施工工程的質量予控，使施工全過程處于受控狀態。

2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關鍵環節的管理點，實施工程施工的動態管理。

3、開展公關活動，克服質量通病，爭取工程施工一次成優。

4、工序交接時，必須有專職質檢員對工程質量作出客觀、正確的評價，達不到質量目標者返工重做。

5、認真接受甲方監理工程師及當地建筑工程質量監督部門對工程質量監督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復驗，然后方可進行下道工序的施工。

6、在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，認真執行工程質量檢查制度：個人檢查--小組檢查--小組復查--各專業質檢員檢查驗收。工程質量不合格不驗收。

第七章 安全施工保證措施

一、責任管理：

施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。建立完善以項目經理為首的安全生產領導組織體系，有組織、有領導開展安全管理活動。

1、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全職責，抓制度落實，定期檢查安全責任落實情況，及時上報。

2、項目經理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任，從經理到工人的生產系統做到從上到下，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到人人有責。

3、施工項目應通過檢查部門的安全生產資質審查，并得到認可。

4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。

5、安全生產責任落實情況的檢查，應認真詳細的記錄，做好分配，補償的原始資料之一。

二、現場安全規章制度：

1、原則

①、管理生產必管安全，誰主管誰負責的原則。

②、生產必須安全，不安全不生產的原則。

③、先防護，后生產，無防護施工的原則。

④、發生事故“四不放過”原則。

2、抓好安全生產教育：

①、在安全教育上，以抓正面經驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉?，轉崗要經轉崗教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。

②、在培訓工作中，以抓特殊共沖培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。

③、做好安全技術實施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。無安全技術措施交底不準施工生產。

3、加強安全檢查：

①、加強安全檢查是貫徹執行安全標準的重要環節。堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。

②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執行人）。專業項目則專業人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領導批準使用。各項整改情況要及時復查，用書面反饋，對重大隱患應當采取停機停產查封措施。

三、臨時用電安全技術措施：

1、現場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。

2、使用設備前須按規定穿戴和配備好相應的勞保用品，并檢查用電設備、電器裝置，保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。

3、停用設備須拉閘斷電，鎖好開關箱。

4、搬遷、移動用電設備須經電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。

5、作好施工用電技術交底。

6、施工現場所有用電設備，除作保護結零外，必須在設備負荷線首端設置漏電保護裝置。

7、所有電工須持證上崗并按規范要求作業。

四、施工機具安全防護

五、工地安全作業紀律、防火制度：

1、工地安全作業紀律

①、進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業。進入施工現場，必須戴好安全帽。

②、生產現場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。

③、嚴禁酒后上崗工作。

④、不準在施工現場戲耍、打鬧或私自亂動機電設備。

⑤、不準在施工現場往上或往下拋擲材料工具物件等。

⑥、施工現場一切安全設施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。

⑦、禁止帶小孩進入施工現場，禁止在危險禁區通行。

2、工地保衛防火制度：

①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規定。

②、應嚴格遵守工地防火制度，禁火區嚴禁吸煙及動火。

③、工地公共財產，職工與民工人人有責愛護和保護。

④、工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。

六、保證安全組織措施：

1、現場安全生產責任制，項目經理為首（施工隊長、工作組長）安全生產責任制。

2、對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和違章制度。

3、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。

4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

5、發生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工的安全教育。

6、負責組織讀本施工區域的主要臨建設施，新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。

7、施工員（工長、工號長）安全生產責任制：

①、對所管轄的施工生產現場的安全生產負有直接責任。

②、向班組布置生產任務的同時，組織開展工地生產安全達標，無事故競賽等安全活動。

③、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現場存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業行為，加強讀施工生產人員的安全教育。

④、發生事故后要保護好現場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。

⑤、組織參入對本施工生產區域的臨建設施及施工用電設備，線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。

⑥、建立健全本工種的各項安全生產基層管理資料和活動記錄。

8、工地安全生產員安全生產責任制：

①、協助領導貫徹執行國家的安全生產、勞動保護方針、政策、法規、標準和企業的有關安全規章制度。

②、協助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。

③、作好日常安全生產檢查工作，對查出的問題，及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下地有關人員執行，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越級上報。

④、配合組織對職工的安全教育和監督特種作業人員持證上崗。

⑤、參與對現場臨建設施、施工機電設備，線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定，推廣工作。

⑥、監督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。

⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調查分析，負責工傷事故的統計上報工作及保健津貼的審查工作。

第八章 文明施工措施

一、文明施工管理目標：

文明施工，爭取達到省文明施工優良標準。

二、文明保證措施：

1、建立現場文明施工制度，文明施工措施要落實到人，按照公司施工現場文明施工檢查評分表進行打分，每月進行一次。

2、施工現場按照文明施工的有關規定，在工地明顯的位置設置施工標牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。

3、場容場貌實行分片包干制度，規定職責范圍。

4、保持施工現場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現場排水良好，下雨后不積水。

5、現場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標明標識。

6、施工現場管理人員及操作人員要佩戴胸卡。

第九章 施工成品、半成品保護組織措施

一、成品、半成品措施保護

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序，不至于破壞管網和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發生的損傷、污染和堵塞。

對全體職工進行文明生產與成品保護的職業道德教育。工程竣工交驗時，向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法交底，避免不必要的質量爭議和返修。

第十章 防噪及減少擾民措施

一、施工現場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施：

1、在施工過程中產生的垃圾和生活垃圾，要日產日清。

2、挖土運土時裝車不要太滿，以防止在運輸的路上掉落在公路，弄贓公路。

3、對各工種操作人員進行教育，在施工過程中搬運材料要輕拿輕放，不得亂扔，減少噪音。

4、生活污水和施工廢水要進行有組織排放，先流進沉淀池沉淀，然后排除。

5、施工現場進材料時，把運輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。

6、對勞務人員進行教育，沒事不要到周圍居民住宅區去，避免擾民事情發生。

7、定期向周圍居民了解情況，了解在施工過程中是否有擾民情況，如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發生。

第十一章 農忙及冬雨季施工措施

一、雨季施工保證措施：

雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水措施，確保雨季生產正常進行，不受季節性氣候的影響。

1、材料、機械設備、電器做好防水措施，防止材料報廢，電器設備燒毀。

2、機電線路閘箱要經常檢修，下班后拉閘。

3、與當地氣候部門作好聯系，提供月、旬天氣預報，作好雨季的準備工作。

4、做好排水工作，構件堆放場地，場內道路道基要夯碾壓實，挖好水溝，排水溝按5%放坡。

二、收麥期間保證措施：

為確保農忙期間勞動力，提前作好人員的安排，進行人員的科學調整，按照公司規定給予農忙的補助，確保勞務人員的穩定性，提前做好施工人員調配管理，是工程能連續施工，保證工程工期目標的實現。

三、冬季保證措施：

根據施工進度計劃內容，工程開工已到冬季施工的末期：

1、根據冬季施工原則及工程特點編寫冬季施工措施，合理安排施工計劃。

2、冬季做好苗木防寒越冬措施，對于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負責收集氣象預報資料，根據氣象預報及時采取措施，防止大風，寒流和霜凍襲擊而導致質量凍害。

第四篇：現場施工管理辦法

天華苑住宅小區項目 現場施工管理辦法

為規范天華苑住宅小區項目現場施工管理行為，明確管理內容與 方法，確保工程質量、工程進度、安全文明施工管理得以有效控制，提高投資效益，結合項目建設的實際情況，特制定本管理辦法。

1、編制依據

1.1《云天化集團有限責任公司工程建設管理辦法》。1.2《建設工程質量管理條理》。1.3《建設工程安全生產管理條理》。

2、管理原則

2.1以施工過程控制為重點。2.2以計劃、監控、簽發為手段。2.3以進度、質量、成本為控制目標。

3、管理內容與方法 3.1開工準備 3.1.1工期計劃

a〕開工前，副指揮長組織相關專業技術人員會同監理按指揮部 總計劃目標要求擬定工期計劃；

b〕工期計劃包括開工準備階段、工程施工階段、附屬配套工程 施工階段、竣工驗收收尾階段；

c〕工期計劃的編制應充分考慮各種資源的需求、相關單位或部 門的制約和配合；

d〕工期計劃報指揮部批準后嚴格實施。3.1.2場地準備

a〕搜集地下管網信息圖則，擬定障礙物清除方案、保護措施，測算所需工程費用，確保地下設施、設備和各類管線的完好無損； b〕測量場地土石方工程方格網圖，計算土石方工程量，擬定土 石方調配方案；

c〕了解供水、排水管網和供電線路與項目用地的供、排情況，根據項目建設的實際需要，擬定臨時和正式供水、排水、供電的方式、管徑、容量、接駁點、工程造價等方案；

e〕場地準備不得影響施工單位的進場，包括清除地上、地下影 響工程建設的障礙物，場地平整，接通施工用水、排水、用電，修筑進出場道路、圍墻等；

f〕做好與施工單位的水電交接工作，必要時簽訂協議，明確水 電收費標準、支付時間、計量方法和交接時的數量、管理的相關責任等內容；

g〕根據規劃豎向設計，結合地形和周邊環境，副指揮長組織相 關專業技術人員、設計、監理、造價咨詢進行地形利用的論證，將論證結果報指揮部批準后實施。3.1.3證件辦理

副指揮長應及時組織相關專業組辦理施工許可證、質量監督申 報、環境保護報批、消防報批等手續。3.2施工圖紙會審

3.2.1副指揮長按合同約定時間組織相關專業技術人員會同監理、造價咨詢、施工單位對各專業的施工圖進行認真審查并提出建設性意見；

3.2.2施工圖會審所作的修改應有相應的預算對比，并將對比資料 歸檔；

3.2.3施工圖會審，應在使用功能、技術先進、經濟合理、便于施 工等方面進行評審；

3.2.4施工圖會審，應對擬定的供水、排水、供電方案進行對比分 析,調整差異。

3.3監理、造價咨詢單位的協作管理

3.3.1正確引導并充分利用監理、造價咨詢單位在施工圖設計、現 場施工、工程驗收等各階段的技術特長，充分發揮監理、造價咨詢單位在工程建設過程中監理、咨詢職能，全程實施“三控二管一協調”。3.3.2專業組負責審核監理、造價咨詢單位的監理、造價咨詢大 綱以及監理、造價咨詢計劃是否滿足施工整體要求，并監控實施；督促監理、造價咨詢單位按施工進度需要，組織相關監理、造價咨詢人員及時到位，各項檔案資料及時移交。

3.3.3專業組負責檢查監理單位是否對施工單位按規定要求做好 混凝土和砂漿試驗和檢驗工作監控，以及主要材料物理性能檢驗，對其檢驗結果進行抽查并做好記錄；

3.3.4專業組全程監控監理、造價咨詢單位與施工單位是否有相互 串通、損害公司利益的現象發生，對不稱職的監理、造價咨詢人員或單位及時提出整改或更換建議。

3.3.5專業組督促監理、造價咨詢單位及時發現施工過程中存在的 各種問題，提出解決問題的辦法和合理的建議，最大程度的控制工程成本。

3.3.6副指揮長及時對監理、造價咨詢單位的工作進行總結和評 價。

3.4施工過程控制 3.4.1施工進度管理

a〕副指揮長組織相關專業技術人員會同監理單位審核施工單位 的施工進度總計劃和分項分部工程施工進度計劃，適時調整施工進度計劃，最大限度滿足指揮部批準的工期計劃的控制節點； b〕協調和監督施工單位按審核同意的施工進度計劃組織實施； c〕按時主持召開工程施工協調會；

d〕掌握施工單位人員配備、機具規劃和進場情況、周轉材料規 劃和進場情況、主要材料采購和進場情況，督促施工單位滿足進度需要；

e〕掌握施工單位工程完成情況，審核每月完成的建安工程量，按合同約定辦理工程款支付；

f〕積極協調解決施工中存在的問題，做好各專業之間的配合工 作、中間交接工作，確保進度的預期目標的實現；

g〕發揮監理的專業特長，正確處理工期索賠和反索賠。3.4.2施工現場所用設備材料的供應

a〕建設單位采購材料設備按《統購材料設備管理辦法》經評審 簽批后采購；

b〕專業組協同監理負責建設單位所供材料設備到現場的接、檢、運；

c〕建設單位所供材料設備應符合設計要求，滿足合同約定的技 術附件，應提供合格證和材質證明，不符合要求的材料設備不得用于工程中。

e〕施工單位所購材料按《材料價格批復管理辦法》的規定經會 簽批準后，實施采購；

f〕對施工單位所購材料樣品的確認，副指揮長應組織相關專業 技術人員、監理、造價咨詢人員共同討論，滿足設計或指揮部要求以及項目成本控制的需要，樣品品牌質量的把關以監理為主； g〕施工單位所購材料應符合設計要求，應提供合格證或材質證明，材料進場須報驗，不符合要求或未經報驗的材料不得用于工程中。3.4.3工程變更管理

a〕各專業人員必須做好施工日記，熟悉本專業的施工圖，堅持 按圖施工，不得隨意修改施工圖，如確需修改，應先經設計單位同意。

b〕施工單位的合理建議修改施工圖的，由施工單位以技術聯系 單的形式提出，由設計代表簽字認可。

c〕因基礎超深所作的變更，由設計人員出變更通知單，且必須 與驗槽記錄保持一致。

d〕施工過程中，設計錯漏的修改，設計缺陷的完善，由設計人 員出修改變更通知單。

e〕設備材料代用，由有關單位書面提出代材申請，由設計代表 簽字認可。

f〕采用新工藝、新材料、新技術所作的變更，須事前提出，經 指揮部批準后實施，不得影響施工進度。

g〕工程變更應提出變更原因、變更方案、增減工程量、簡圖。h〕工程變更應嚴格執行《工程經濟簽證管理辦法》的有關規定。3.4.4工程質量管理

a〕副指揮長組織相關專業技術人員會同監理單位、造價咨詢單 位對施工單位提交的施工技術措施方案進行審查，關注質量控制目標以及關鍵過程和特殊過程的控制方法是否恰當有效，并監督施工單位按批復意見實施。

b〕專業組應監督監理單位對施工單位從驗線到結構施工中的隱 蔽工程檢查驗收、接地電阻測試、管道水壓試驗等，均應以檢驗記錄和文字結論標識檢驗和試驗狀態，各種記錄應真實、準確完整。c〕專業組應對監控的關鍵過程和特殊過程的參數，進行監視和 測量，數據進行分析，并將數據收集和分析結果報指揮部，以確定需要采取的糾正和預防的時機。

d〕專業組應監督監理單位、施工單位對預檢及分部、分項工程 的質量簽認，未經簽認或經確定不合格又未返工處理的不得繼續施工。

e〕專業組應會同監理、設計、質量監督單位進行隱蔽工程和分 部、分項工程驗收，符合要求后在檢查、驗收記錄上簽字。隱蔽工程由監理工程師下令隱蔽，分部分項工程驗收不允許例外放行，應嚴格監控；

f〕副指揮長應按合同約定時間主持單位工程和中間驗收； g〕專業組應監控施工單位在施工過程中的標識管理；

h〕專業組對隱蔽工程、重點工序(工藝)、特種、貴重材料的使 用等必須監督監理人員全程旁站監理，且相關專業技術人員必須適時陪同旁站監理，不得隨意離開工地；

i〕專業組發現質量問題應及時填寫《工程質量隱患通知單》發 至監理單位和施工單位，限期整改；

j〕專業組相關專業技術人員必須保證每天至少一次以上的例行巡檢，夜間有實質性施工作業的，必須另加一次巡檢或旁站。3.4.5安全管理

a〕副指揮長應及時組織相關專業技術人員會同監理審查施工單 位的安全生產管理實施辦法，關注安全技術措施和施工現場臨時用電方案，及時發現存在的安全隱患，提出安全生產整改措施； b〕協同監理督促施工單位在施工現場建立健全安全生產管理制 度，辦理現場施工人員意外傷害保險；

c〕協同監理監督施工單位特種作業人員必須持證上崗； d〕副指揮長應每月組織一次安全生產現場檢查，對存在安全隱 患，做到及時發現、及時消除；

e〕副指揮長為現場安全生產管理直接責任人，發生安全責任事故要及時上報、迅速處理，召開責任事故分析會，吸取教訓，杜絕后患。

3.4.6文明施工管理

a〕建設項目開工前，根據項目總圖布置，要求施工單位參照國 家建設部頒發的《關于施工管理的若干規定》，繪制施工現場平面圖。施工單位未經批準不得隨便占用施工現場，場區內機械設備、臨時建筑、臨時用水用電、排水的布置應按批準的施工現場平面圖進行布置。

b〕副指揮長應及時組織相關專業技術人員會同監理審查施工單 位的文明施工管理辦法，及時發現文明施工中存在的問題，提出文明施工改進措施。

c〕專業組應監控監理單位對施工單位的周轉性材料、工程上使 用的材料、設備的分區、分類堆放情況的監督。

d〕專業組應監控監理單位對施工單位現場文明施工和環境管理情況的監督，確保施工單位用于控制施工噪聲、振動、揚塵的材料或措施已落實，固體廢棄物及污水排放的控制措施已落實；確保施工單位對施工現場的重要環境因素的管理符合規范和指揮部的要求；

e〕副指揮長應每月組織一次現場文明施工檢查、督促相關單位做好整改工作。3.5工程資料歸檔

3.5.1工程竣工后，副指揮長應及時組織相關專業技術人員協同 監理審查施工單位的工程項目竣工驗收資料。3.5.2工程項目竣工驗收資料的審查內容包括： a)工程項目開工報告 b)工程項目竣工報告 c)圖紙會審和設計交底記錄 d)設計變更通知單 e)技術變更核定單

f)工程質量事故發生后調查和處理資料

g)水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄 h)材料、設備、構件的質量合格證明資料 i)試驗、檢驗報告

j)隱蔽驗收記錄、中間交接驗收紀錄 k)竣工圖

l)質量檢驗評定資料 m)工程竣工驗收及資料

3.5.3審查完畢后寫出審查意見返還施工單位整改。3.5.4施工單位整改完畢，交指揮部簽字蓋章。

3.5.5施工單位將審查合格的工程項目竣工驗收資料在質量監督 站備案后歸檔保存。

云南云通房地產開發經營有限公司 天華苑住宅小區項目建設指揮部

2006年9月20日

第五篇：現場施工管理辦法12

項目部獎懲管理辦法

第一章總則

第一條為配合公司對工程項目新管控模式的實施，進一步加強“2號線土建TJ06標工程”質量、進度、安全、文明全面管理。充分發揮項部員工的責任心，特制定本管理辦法，旨在為對項目獎懲提供操作依據。

第二條項目部所有工區、作業隊均應執行本辦法。第二章工程進度管理機構及職責

第三條工程技術部在總經理、總工程師及分管領導的指導下，負責工程進度管理工作。主要職責是：

1、根據合同條款及公司與項目部簽訂的《目標責任書》，制訂各項目總體進度計劃、年進度計劃，對各項目各階段的施工進度進行檢查、考評、督促。

2、完善競爭、激勵機制，制訂進度獎罰制度，通過對工程全面檢查評比，獎勵先進，處罰落后。

第四條項目部根據總工達的階段任務進行層層分解，落實到具體的責任人、施工段落、施工部位、施工隊伍、施工時間。

第三章工程進度管理

第五條項目部所屬各工區、作業隊必須按照以下要求，認真做好施工進度的各種保證措施，從而保證按計劃完成施工任務：

1、認真做好工程的統籌、計劃工作，科學組織，合理安排，優化施工組織設計及施工方案，提高施工效率，加快施工進度。

2、根據項目部制定的月度進度計劃要求，、在實施中對照檢查，指導施工，完善管理，促進工程進度。

3、根據工程進度計劃，制訂勞動力、材料、機械設備、資金等各種資源保證措施，科學組織，均衡生產，確保計劃任務按期完成。

4、加強合同管理，及時計量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。

5、用現代科學手段管理，運用網絡做好信息化管理工作，建立健全各種臺帳數據庫。用電腦分析、處理工程數據，以便正確決策。

6、密切加強同業主、監理、兄弟單位的聯系，為工程順利進行創造良好的外部氛圍。

7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時，采取調整分項工程施工等措施，力爭將影響減少到最低程度。

第六條項目部隨時以上措施的落實情況進行督促、檢查，并將其作為進度管理的一項常規工作。如果發現有落實不到位的現象，應以書面要求限期整改。

第七條各工區及時向項目部上報工程進度完成情況及下一步計劃。

第八條凡未完成月度(包括調整)施工進度計劃的工區、作業隊均需進行專題“進度情況分析”，“進度情況分析”的主要內容包括：

1、未完成進度計劃的主要工程項目和工程數量。

2、未完成進度計劃的主要原因。

3、能否保證合同工期。

4、趕上某個階段施工進度計劃的具體時間和實現這一目標計劃的保證措施。

第四章獎懲辦法

第九條施工中項目部將按照相關目標任務及獎懲辦法的文件規定進行考核評比，通過獎勵先進、處罰落后、抓兩頭、帶中間來促進工程的圓滿完成，獎懲3個月兌現，具體辦法參照相關文件分別執行。

第十條為保安全、促進度、保質量、，項目部內部要積極開展勞動競賽活動，采取樹典型、立樣板、學先進、促后進，以及“比、學、趕、幫”等措施，來保證工程質量創優和工期目標的實現。

第五章附則

第十一條所有罰款統一由安質部填發“罰款通知單”執行，并在當月工資中扣除。

第十二條本辦法的解釋權屬項目部安質部。

工程進度獎懲辦法

1.嚴格按照甲方、合同條款和項目部的計劃工期完成施工任務，未按期完成的要進行經濟處罰，直接從工程款中扣除。

2.、月進度每延期一天予以1000元的處罰，季進度每延期一天按照2000元予以處罰，進度每延期一天按照5000元予以處罰，總進度每延期一天按照10000元予以處罰。

3.月進度每天提前一天按照500元進行獎勵，季進度每提前一天按照1000元進行獎勵，進度每提前一天按照2000元予以獎勵，總進度每提前一天按照5000元進行獎勵。

4.工程所需材料，各工區作業隊必須在三天前報到項目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔。

5.由甲方或其他不可抵抗的因素造成無法完成進度的則不予以處罰。

安全、文明施工管理獎懲辦法

1、進入施工現場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發現不戴安全帽上班者罰款100元/人.次，不扣帽帶50元/人.次，班組長管理人員加倍罰款。

2、深基坑施工時，禁止、向下拋物，建筑垃圾等，違者罰款100元/次，情節嚴重者加倍處罰，造成嚴重后果的送交相關執法部門處理，一切后果自負。

3、禁止使用童工，違者處以2000元的罰款。

4、禁止酒后上崗作業，違者罰款200元。

5、禁止穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲，光膀子、赤腳上工地作業，違者處以100元/次罰款。

6、禁止在腳手架上睡覺，違者處以100元/人次。

7、禁止在作業面上隨意燒火，違者處以500元罰款.8、禁止攜帶兒童進入施工現場，違者立即退場；在施工單位管理的監督下仍不退場者予以1000元/人次以上的罰款。

9、木工棚、倉庫等禁止煙火的場所，禁止吸煙，違者罰款50元/人次。吸煙者到休息亭內。

10、禁止私自移動、破壞消防器材，違者罰款100元/次；并承擔由此造成的一切經濟損失。

11、對舉報人予以對口項相同金額的獎勵。

12、對打擊舉報人的加重處罰，情節嚴重者送交公安部門處理，一切后果自負。

13、每個班組要做到工完場清，每道工序完成后必須做到工完場清，否則對相應的作業班組處以300元/次。

14、各工種材料，成品及半成品，構件應整齊堆放，搬運到指定地點，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負責人每次100-1000元。

15、加工區、作業區文明施工達不到標準的對作業隊伍進行500元罰款。

16、私自處理廢料者，對其本人罰款2000元。

17、監理檢查一項不合格對施工作業隊進行100元罰款，以此類推。

18、業主、安全質量監督站檢查一項不合格進行200元罰款，如業主檢查，由于問題較多進行罰款，所有罰款將在施工隊工程款中扣除，并加倍處罰。

質量管理獎懲辦法

1、作業班組嚴格按照技術交底進行作業，未按交底進行作業的罰款200元/次，造成損的由作業班組進行賠償。施工技術人員盲目趕進度,違章指揮,不按正常施工工序作業,造成質量事故的，按照一定比例進行經濟處罰。

2、因工程質量過硬，受上級主管部門通報表彰的，獎勵相關管理人員、施工班組500元。

3、對治理質量通病成績突出的班組及個人，主體結構完成實現優質結構的獎勵1000元。

4、對治理質量通病成績突出的班組及個人，裝修完成實現優質的獎勵1000元。

5、對避免出現質量事故，提出合理建議的有功工人，一次獎勵200元。

6、對于質量檢查部門整改通知置之不理，不予落實，繼續下道工序施工的班組每次罰款500元。

7、每層每次拆模后，對于混凝土澆搗質量，無嚴重缺陷（指露筋、孔洞、漏振）及一般缺陷的，項目部將對該班組實行每次200元獎勵；否則按照相同金額予以處罰；造成嚴重后果的，賠償一切經濟損失，并驅逐出場。

8、鋼筋原材料未經試驗合格擅自加工下料的，一經發現每次罰款500元，鋼筋配料不正確，造成尺寸偏差超值，不能使用引起材料損失的，視損失程度作理賠處罰。

9、鋼筋工程分項檢驗批質量驗收時如發現原材料規格、數量、鋼筋級別不符合設計要求的將處于200元/次的罰款。

10、鋼筋工程隱蔽驗收前實測檢查時合格率達不到90%以上的，每個不合格抽查點扣除20元。

11、結構實體鋼筋保護層厚度實測合格率不足90%的處于重罰。

12、模板工程對于原材料的加工損耗超過計劃用料的,視超額程度作專門處罰。

13、對于因支模骨架不按技術方案執行引起模板支架變形，乃至脹?；蛟斐山Y構尺寸偏差，結構安全功能和永久性缺陷的，將處于重罰。

14、每層模板質量實測檢查時，根據實測的點數率必須在95%以上，最大偏差值必須在允許范圍內，垂直度、平整度，每一個不合格點罰20元。預留門洞的位置等每一個不合格點罰金30元。拆模后實測點的合格率必須達到90%以上，否則由此增加的一切成本均由施工班組承擔。

15、澆搗12小時后的混凝土表面不進行養護的；拆模后的混凝土表面主筋露筋及孔洞的；混凝土頂面收提過早，出現收縮裂縫過大，甚至滲透裂縫造成滲水的，每處處以1000元的罰款，并承擔相應的工程處理費用。

16、根部爛根，每處罰100元。

17、蜂窩、麻面連續0.3m2以上的每處罰100元。

18、孔洞表面大于100×100的每處罰1000元。

19、因漏振而使該區域表面松散，出現冷縫的每處罰500元。20、平整度、標高控制不到位，實測檢查時合格率不足90%的每層對施工班組罰金500元。

21、實測檢查中墻體的垂直度、平整度等項目合格率不得低于90%，不足點數按照100元處罰。

22、焊接連接質量實行全數檢查,對接頭偏差、彎心角度、焊接質量不合格的，每根鋼筋接頭作20元處罰，并返工整改。

各職能部門及各作業班組必須配備班組質檢員，每道工序完成后，先自檢，自檢合格后報項目質檢員檢查驗收，一次驗收合格者將實行定額外獎勵，獎勵數額視這道工序大小而定；一次驗收不合格者，限時整改，不及時整改的，質檢員出具質量整改通知單，收到通知后不整改及回復的，項目質檢員將按以上條例處罰。

門衛獎懲辦法

為加強項目部門衛管理，增強門衛責任心，確保項目部及職工的財產安全，特制訂本辦法。項目部對門衛的管理均按本辦法實施。

一、安全獎懲細則 獎勵制度：

1、搶險救災，保護現場人員和職工生命財產安全有突出表現的，一次性獎勵2000元。

2、在施工轄區內發現或抓獲違法犯罪分子或挽回項目部重大經濟損失的，一次性獎勵500元。

3、提出合理化建議，被項目部或安質部采納并有效實施的，一次性獎勵50元。

4、項目部每季度根據懲罰制度條款對每位門衛值班人員進行考核，如不違反其中任一條款，則對該員工一次性獎勵200元。

第四條懲罰制度：

1、值班時必須著裝整齊，形象良好、精神飽滿、工作認真負責、不準干與工作無關的事情、不準會客聊天、凡違反上述之一者，每人每次處以20元罰款。

2、在接待來訪人員時，應注重禮節，禮貌。使用規范文明用語、舉止大方、態度和藹、不準抽煙、吃東西、凡違反者每人每次處以20元罰款。

3、外來人員、車輛及物品出入均須嚴格執行登記程序，不登記、不核對身份，導致閑雜人員進入項目部或施工區域的，發現一次扣20元，5、無人員及車輛進出時，辦公區、施工區值班人員應保持大門關閉，若無人進出時大門敞開，則每人每次處以20元罰款。

6、值班人員應保持門衛值班室衛生干凈整潔，物品放置應井然有序，違者每人每次處以20元罰款。

7、值班時不準脫崗，不準串崗、不準酒后上崗。違者串崗、酒后上崗每次扣20元，脫崗每次扣30元。情節嚴重的予以開除。

8、夜間巡邏時按規定區域巡視。不認真、仔細檢查，該發現的問題未發現導致項目部內設備設施破壞，財物被盜，引發火災等事故的扣巡邏門衛根據經濟損失情況進行處罰或開除。

9、由于自身檢查不嚴，導致項目部內物品或材料被盜、損壞的除照價賠償外另追加相關責任人200元罰款。出現二次被盜將加倍處罰，出現三次被盜將追究其責任并清除出場。特別是監守自盜的人員，一律送當地公安機關處理。

10、上班時間必須盡心職守、提高警惕、不準睡覺，違者每人每次處以20元罰款，如因睡覺造成重大事故則開除相關責任人。

11、值班人員員必須嚴格遵守上下班制度，接班人員須提前5分鐘與上一班進行交接，對未請假遲到或早退10分鐘以內的每次扣20元，超過10分鐘者視為曠工并扣除當日工資。

12、門衛內部如有打架斗毆，拉幫結派搞不團結之一者開除，上班時間賭博或下班后外出做違法亂紀的事情的作開除處理。

13、發生突發事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管的作開除處理，需追究刑事責任的交由公安機關處理。

14、法制觀念淡薄、知法犯法，觸犯國家法律的一律送當地公安機關處理。

15、工作責任心不強，不服從分配，不執行規章制度，隨意頂撞領導且屢教不改者作開除處理。

內業資料獎懲辦法

為加強項目部、工區檢驗批、電子影像資料、日報、周報、月報等相關資料及時、準確的上報、存檔，同時增強相關責任人員責任心，確保本工程對外整體形象，對內竣工歸檔順利、圓滿，特制訂本辦法。項目部對相關資料人員進行管理獎懲。

資料獎懲細則

一、獎勵制度：

1、每月對施工檢驗批情況進行統計，均按時完成，未出現業主、監理書面及口頭警告的一次性獎勵200元。

2、每月對施工日志記錄情況進行檢查，施工日志填寫規范、字跡清楚、記錄詳細、無漏寫漏填按天完成記錄的人員進行獎勵，一次性獎勵200元。

3、對每天向監理單位報送日報、周報按時、準確無向領導投訴現象的每月獎勵200元。

4、各相關資料整理、收集、報送人員按照規定時間準確、及時上報，未出現拖延現象、檔案室資料全面、正確、一目了然的對資料管理人員每月獎勵100元。

5、施工方案、施工組織設計及相關專家論證資料編制合理、及時，未出現耽誤施工的沒有獎勵200元。

二、懲罰制度：

1、檢驗批填寫不及時，未按時完成，出現業主、監理書面及口頭通知的對相關責任人出現一次罰款50元，出現嚴重滯后的接到通知限期整改未完成的每拖延一天罰款50元，依次累加。

2、定期對施工日志進行抽查，發現施工日志填寫不規范、字跡不清楚且嚴重滯后的，對相關責任人罰款100元，每月不少于2次抽查。

3、對每天向監理單位報送日報、周報不及時，收到向領導投訴現象的，每出現一次罰款200元。

4、資料管理人員對影像資料、檢驗批資料收集不及時，檔案室資料、文件管理混亂、缺失的每發現一次罰款100元。

5、各專項方案編制、報送不及時、不合理，出現較大錯誤的，對相關人員進行處罰，每出現1次罰款100元。

6、資料多次出現錯字、別字，上報不合格對其責任者罰款100元。