第一篇：個人對超市的見解

超市名稱：美聯購物廣場

地點：龍湖鎮

超市所處環境：龍湖鎮距鄭州市僅25公里，鎮上十余所高校共有在校大學生10萬余人，龍

湖鎮固定居民約3.5萬人。西鄰龍湖賓館，門前有一中型停車場，東邊150米是鎮上另外一家大型超市（簡稱“佳購”），另外在學校周邊及菜市場附近有數家中小型超市。消費人群及購買力：鎮上有鴿瑞，鄭州機械研究所，航天研究所等中小型企業，居民生活水

平中上等，每家每月至少有500元可用于消費，主要消費人群是這些上班族；鎮上學生也是一消費主力，消費水平人均每月大概100元。

超市銷售商品類別：日用品，水果，蔬菜，快速消費食品及飲料，兒童玩具及書籍 根據自己觀察并結合自己所學專業知識對發現的問題做一下闡述，望批評指正：

一、店鋪選址：選址離佳購太近僅150米，而佳購創辦時間較早，有自己的忠實顧客；門口

有一停車場這和佳購比是優勢；所租用場所為地下室，成本得到了控制。

二、店鋪布局：超市一進門就是日用品(洗漱用品)類，我認為這部分商品應該擺放在后邊，把快速消費食品類擺放在前，勾起消費者的購買欲。

三、商品類別：我覺得超市缺少了生鮮類商品，無生豬肉，鹵肉等商品，會損失一部分顧客,商品品類有待豐富，使得顧客可以一次買全所需商品。

四、人力資源管理：

1、平時購物顧客不是很多，結賬處有五處，完全可以取消兩三個崗位

周末購物人員多時可以找兼職降低成本。

2、超市導購員常常幾個人聚在一起聊天，工作效率低，而有時購物人員又不喜歡導購員推薦產品，人員多余可以撤除以降低成本。

3、可以應用數字化管理，例如結賬處、稱重處每月或周評一次結賬稱重筆數，筆數較多者給予物質獎勵并倡導其他員工向這些人員學習，提高員工積極性及服務質量。

五、人性化服務：

1、超市缺少送貨上門服務，現代人生活節奏快，應該增加送貨上門這個

人性化服務

2、很多超市門口都有保安，這些我認為是防止有人偷東西的，保安的存在有一種防患顧客的意思，其實沒這個必要，每個超市都有攝像頭人的素質也沒那么差，我覺得超市保安將來有取消的一天。

3、超市可以設置成品或半成品涼菜窗口，方便顧客購買。

應用數字化管理，獎罰分明，提高員工效率與積極性；撤銷多余人員崗位，降低成本從

而吸引更多的顧客，提高公司收益，從而形成良性循環，是超市不斷壯大。

以上是我自己的一點見解，有些可能與實際情況沖突，還望您多多指教！

總結人：邵鈺剛2011.11.19

第二篇：臺灣對大陸開放個人游的見解

對臺灣開放大陸個人游的看法

2010年6月12日，國家旅游局局長邵琪偉在召開的第三屆海峽論壇大會上發言時表示，愿與臺灣旅游和相關各界攜手共進，努力提升兩岸旅游合作水平，實現兩岸旅游業共同繁榮發展，為推動兩岸關系和平發展、增進兩岸民眾福祉作出更大貢獻。邵琪偉也宣布了大陸居民赴臺個人游即將成行的利好消息。

陸客團體行自2008年7月18日開放以來發展迅速，取得明顯的經濟效益和社會效益。隨著陸客團體行的不斷發展，開放陸客自由行也受到兩岸民眾的關注和期待。

臺灣開放大陸個人游是兩岸和平發展的又一創舉，這不僅意味著時隔60多年后，大陸普通民眾第一次可以完全自由地“臺灣走透透”，欣賞祖國寶島的好山好水好風光，也象征著隔絕兩岸民眾交流的最后一道鴻溝被填平，兩岸民眾第一次有機會進行雙向、直接、全面的溝通與了解，更體現著兩岸互信已更上一層樓，展現了當代兩岸中國人的政治智慧與包容自信的心態。

一、兩岸關系和平發展格局下的發展

2008年5月以來，兩岸關系實現歷史性轉折。2009年，兩岸關系全面改善。2010年，在胡錦濤總書記“六點意見”指導下，大陸牢牢把握兩岸關系和平發展主題。堅持“建立互信、擱置爭議、求同存異、共創雙贏”的基本精神，繼續按照“先易后難、先經后政、把握節奏、循序漸進”的基本思路，扎實推進兩岸協商，深化兩岸交流合作，大力推動惠臺政策，切實造福兩岸同胞。一年來，兩岸關系向更寬領域、更大規模、更深層次，更穩步調邁進，呈現“兩岸交流全面化、發展步調平穩化、兩岸合作制度化、兩岸互利協調化”等特征。

兩岸社會交流加深，人員往來頻繁

兩岸關系的變化與發展，根基在民間，動力在人民。兩岸執政黨出臺了一系列方便交流交往的務實政策，極大地推進了兩岸社會交流。ECFA簽署和生效后，兩岸經濟交流制度化為兩岸社會交流提供了強勁動力。大陸33個機場和臺灣8個機場成為兩岸直航點，直航航班增至每周370班，極大地方便了兩岸民眾往來。一年來，兩岸社會與人員往來呈現“規模擴大、層級提高、領域增多、渠道拓展、快速平穩”等發展態勢。

兩岸民間交流與行業合作朝主體多元化、規模擴大化、領域拓寬化推進，頻頻創下新紀錄。從主體看，兩岸公權力部門、政黨、縣市長、民意代表、工農青婦等社會團體、經濟文教等各行業群眾組織，兩岸基層同胞，紛紛加入兩岸交流大潮。從規?？矗诙煤{論壇、上海世博會、廣州亞運會和臺北花博會，成為兩岸民間交流的大舞臺。2010年第二屆“海峽論壇”規模更大、議題更多元，海峽兩岸62個機構共同主辦，臺灣25個縣市、30個界別代表參加，與會臺灣民眾超過萬人。從領域看，兩岸治安單位共同打擊犯罪，成果顯著，僅破獲電信、網絡詐騙集團就有130多個、1700多人。兩岸司法互助協議自2009年6月生效至2010年底，互助業務大幅增加。兩岸海事部門進行了大規模的海上聯合搜救演習。2010年4月，臺灣海洋生物博物館研究員郭富雯隨大陸極地科學考察船“雪龍號”進行5個月的南極考察，首度實現兩岸科考人員極地合作考察。從人員往來看，2010年兩岸人員往來超過600萬人次，大陸游客赴臺取得重大進展，突破臺“觀光局”設定的每天3000人上限。臺當局“行政院主計處”統計，2010年1月至11月，大陸游客赴臺（含觀光、業務及探親）達150.9萬人次，較上年同期大增71.5％，其中大陸觀光客114.2萬人次，是2009年的1.4倍，取代蟬聯43年赴臺旅游人次居第一的日本，成為臺灣地區第一大客源地。臺灣居民赴大陸旅游仍在增加，預計全年達450萬人次。

陸客赴臺個人游有利于兩岸建互信

新中國成立后的三十多年間，海峽兩岸曾處于軍事對峙，兩岸人員往來和聯系全部中

斷。1979年，全國人大常委會發表《告臺灣同胞書》，首次發出兩岸“三通”的倡議。1987年后，臺灣當局改變“不接觸、不談判、不妥協”的政策，逐漸開放臺胞、臺商赴大陸探親、經商，兩岸人員開始有了一些接觸。但從李登輝到陳水扁，在“臺獨”意識形態掛帥下，無視兩岸共同利益和民眾強烈愿望，罔顧臺灣發展需要，使“三通”之路充滿荊棘。但即便如此，兩岸民航飛機在2005年成功對飛，人員往來數量與日俱增。2008年馬英九上臺后，全面“三通”、多航點直航、陸客團體游、簽署ECFA，還有臺灣開放大陸個人游一系列新舉措推動兩岸交流實現跨越式發展，譜寫出兩岸關系和平發展的歡快樂章。回顧兩岸人民跨越橫亙于海峽之間一道道障礙的歷程，我們不禁感慨，曾經看似無解的“咫尺天涯，重重阻隔”，還是無法割裂綿延千年的血脈聯系和骨肉親情，在和平發展合作的時代潮流沖擊下，終究會變成“天涯咫尺，處處通途”。陸客個人游以及2008年以來兩岸交流的眾多豐碩成果說明，兩岸關系和平發展的基礎是兩岸血脈親情相聯、同屬一種文化、共有一個家園，關鍵在于建立互信。相信隨著兩岸人民逐漸加深互信和了解，支持兩岸關系和平發展的民意將更加深入人心。只要兩岸人民能夠推心置腹地真情互動，憑借中華民族的智慧，兩岸關系發展進程也將搭上“自由行”快車。

二、六十載隔絕，天涯今朝成咫尺

大陸旅游界將繼續順應兩岸民意，牢牢把握兩岸關系和平發展的主題，在鞏固和擴大已經取得成果的基礎上，與臺灣旅游及相關各界一道，進一步建立健全各項工作機制，認真做好旅游安全和旅游市場秩序規范工作，促進大陸居民赴臺旅游持續、健康、安全、有序發展?！拔覀冊概c臺灣旅游和相關各界，攜手共進，致力于推進旅游產業化發展，努力提升兩岸旅游合作水平，實現兩岸旅游業共同繁榮發展，為推動兩岸關系和平發展、增進兩岸民眾福祉作出更大貢獻”。

放眼跌宕起伏的兩岸關系發展史，開放陸客自由行所包含的歷史意涵、現實意義顯得更加彌足珍貴。由于殖民統治、內戰等原因，兩岸人民長期無法自由往來，陸客自由行將完成兩岸人民隔絕一個世紀后，經過艱苦卓絕的努力，兩岸人民終于有機會再次直接地、自由地“零距離”互動。古人云“見面三分情”，兩岸分歧往往能在交往中化于無形?！白杂尚小弊屄眯姓咦叩酶杂?、見得更多元、聽得更真切，這種深度旅游必然促進深度交流，而這種深度交流才能讓兩岸民眾真正感知對方、了解對方、信任對方，從而降低因不解、誤解造成的對立與沖突，為增進兩岸互信、促進兩岸和平奠定堅實基礎，這或許才是開放陸客來臺自由行更為關鍵的意義。

當然，在兩岸政治僵局尚未打破的情況下，兩岸民間交流還存在諸多障礙，仍有極大的突破空間。萬事起頭難，“自由行”為深化和拓展兩岸民間交流開創一個良好開端。我們完全有理由相信，隨著“自由行”的實施與完善，兩岸的民間關系會更緊密、民間合作會更廣泛，兩岸人民必將從過去的“背對背”轉變為現在的“面對面”，從而實現海峽兩岸永久和平與持續繁榮。讓我們共同祝愿：在詮釋和平發展的宏大命題中，“自由行”能夠一路平順、大有作為。實現兩岸旅游業共同繁榮發展，推動兩岸關系和平發展。

三、個人游的深遠影響

兩岸關系發展的主體是兩岸同胞。兩岸關系的穩定發展需要兩岸各界共同努力，當然也需要海外同胞們的積極參與和大力支持。兩岸大交流會更廣泛、更深入、更持久地開展下去。在此過程中，不斷擴大兩岸民眾的共同利益，不斷增進兩岸同胞的民族感情，不斷為兩岸關系發展匯集民意，凝聚民心。兩岸交流是我們有機會秉持相互尊重和理解的精神，虛心聽取雙方的意見，及時加強彼此間的溝通協調，使兩岸交流更貼近兩岸同胞的需求，使兩岸交流的成果更廣泛地惠及基層民眾。雙方都也希望兩岸同胞，實地了解臺灣的發展進步，親身感受臺灣同胞對大陸民眾的善意和友情。在大陸游客赴臺個人游實施后,可望兩岸雙方社會不久就會形成一種“和為貴”的共同價值觀,而對兩邊政治人物的思維帶來正面的影響?，F在兩岸雙方都還有一些“鷹派”政治人物,但將來如兩岸民眾相處融洽、密切投合,甚至進一步有了利害與共意識,則兩邊那些鷹派人物的“用武”空間自然會減縮,使兩岸和平發展的趨勢長久延續,并為雙方帶來最大的共同利益。這是大陸游客赴臺個人游開放政策的最大效用。

第三篇：我個人對佐藤灸的見解

本人從業5年，屬于民間傳承一脈，對于肩周炎，有著個人的見解。這也不能完全是我的見解，基本上也是家師的教誨。

首先我是用手法給予患者調理，我不太認同針灸與刮痧，拔罐。我認為對待不同的癥狀需要有不同的方法，肩周炎明顯屬于筋傷科，而針灸應該屬于比較微創的范疇，對于刮痧來說本身就是撥動皮膚與軟組織，但是做不到手法上的精細和力道的控制。拔罐頂多就屬于輔助處理而已。只是用來排內寒，而不能修復受損筋脈。

第一，藥物是無法幫助恢復的，就好比硬件出現故障，更新再好的系統軟件也是無法讓機器運行流暢的，筋傷受損導致人體結構活動時受阻礙。這種損傷非常有效果的處理方式，就只有傳統的手法調理，清除受損、粘連、錯位的筋脈，對于因疲勞、傷寒、傷病所致的患病處，讓他們恢復健全。

第二，手法的輕重應分具體病情來斟酌，年輕人筋脈強健，受損的一般都輸急性傷情，年輕的特性就是生長力強，恢復力高，所以用比較重的手法和力道是可以承受的，可以減少治療次數，加快恢復時間。中老年人，以及長久患病的人則需要溫補的手法，要溫和調理，讓傷痛的地方慢慢恢復，這樣避免傷到骨筋膜。

第三，按摩推拿是一種方法，是一種被動的打開障礙，被動的增強筋脈強健功能的方法，要想讓效果更佳則需要運動鍛煉來配合，跑步，走路只是體力運動，并不能對此有什么直接見效的幫助。

第四，也是我覺得最好的一個辦法，肩周炎是屬于專業性極強的骨科疾病，一般的綜合性醫院沒有好的治療辦法，建議你使用【佐藤灸】效果最好，治愈率最高。它由136味名貴中藥提煉而成，續接筋骨、去瘀止痛、溫中補元。補充骨組織生長所需元素，全面修復受損的骨關節，透骨補充多種營養。其追溯起來到現在已經有1300多年的歷史了。從古到今，它都還一直受著人們的好評。

我上面所說的并不完全，只是所有理論的一部分，但是都是我自己的真是感受啊，希望這些心得能幫助更多人。

第四篇：李嘉誠對成功的看法的見解

具備較強的溝通能力和團隊精神，能處理好人與人之間的各種關系；具備較強的辦事能力和敬業精神，善于思考、適應能力強。

當一個人不喜歡你，他就有了很多憎恨你的理由

李嘉誠對成功的看法有獨到的見解，他說：在20歲前，事業上的成功百分之百是靠雙手勤勞換來；20至30歲之間，事業已有些基礎，那10年的成功，10%靠運氣好，90%乃是由勤奮得來；30歲之后，機會的比率也漸漸提高；到現在，運氣差不多要占三至四成了。理財致富也是如此，20歲以前，所有的錢都是靠雙手勤勞換來，20至30歲之間是努力賺錢和存錢的時候，30歲以后，投資理財的重要性逐漸提高，到中年時賺的錢已經不重要，這時候反而是如何管錢比較重要。

生命是人生最寶貴的財富，時間就是履行人生價值的唯一軌道。古語常說一年之計在于春，一日之計在于晨。因此，及早規劃人生大計，是延長生命、增值生命的重要方法。每一個年輕人都有充分的理由成為自己的董事長，創立自己的人生企業王國，人生最寶貴的20到30歲年齡段，每一個對生命價值賦予期待的年輕人應該做何樣的思考與規劃呢？

稍有接觸房地產的人都知道，location（位置）對一處置業的重要性，定位對人生規劃來說，其重要性絕對不在其后。古人說的男怕入錯行就是這個道理。一個人適合從事怎樣的事業，都應該完全由自己來選擇。因為每一個人都是獨特的，都有其特有的長處與短處，而唯有揚長避短才能林立人群，有所成就。許多年輕人在擇業時候，往往過多的參考了身邊人的意見，過多的重視了社會的流行指數，或過分的注重了職業的某些單一的特性，而最終導致過多的忽視了自身的需要，自己的短處跟別人的長處比，結果多半是如雞蛋碰石頭，一輩子埋沒其中，更無談事業的建樹與人生的成就。

在最初的創業階段，也就是一般人20～30歲年齡段，是重要的事業基礎階段。雖然未必有立竿見影的效果，但是這個時間段中事業基礎打筑的質量將直接關系到未來事業的立足堅實。在這個年齡段里，要磨練立身之本的技能，并延伸擴大社會活動的半徑，編制稠密的社會關系網絡，對于不同的職業特征，應特別在其中某些方面尤其注重，這些都是未來在社會中立足不倒的最大資本。

在資本運作占主導的社會中，更應養成良好的理財習慣，以及完美的理財計劃。因為每一分錢都將通過周密的運作發揮最大的作用，帶來常人少有預計的效果，今日的積蓄就是明日創業的自動資本，因此善待自己的錢財，它將構筑人生的財富，積聚最大的財富沉淀。一個有頭腦、有毅力、有智慧的人，只要有計劃，成功距其并不遙遠，而最重要的是，早點開始自己的計劃，時間賦予的優勢將是未來任何付出都無法比擬的。比如比爾·蓋茨，戴爾，很早就懂得自己要得到什么，并且依此來制定人生軌跡的起點、過程與載體，并必然的達到了成功的終點，縮短了成功的途徑，延長了內在的生命。

第五篇：對質量管理的感悟與見解

對質量管理的感悟

質量是企業的生命，這個命題似乎不需要推導和論證，無數企業的實踐足以支持這個近乎絕對的真理。企業生產經營活動中，質量無所不在，不論是有形的產品，還是企業各級各類組織的管理活動，甚至每個崗位的具體行為，都存在質量方面的要求，只不過在一般的生產型企業中，我們更熟悉或者說更注重對產品本身質量的評價。

質量管理說到底是對預設質量目標實施和監督實現的過程，這個質量目標，我們可以承載于制度中、質量文件中，也可以以企業內部標準的形式出現，依據所尊崇的理論體系不同而略顯區別，但實質并無二致，即：沒有管理便沒有質量，沒有卓越的管理，就不可能產生卓越的質量。

全面質量管理在我們國家推行了幾十年，之所以給人以雞肋的感覺，原因是可能多方面的，但以下三個方面也許是諸多因素中的交集：

1、沒有形成“一致”的質量意識。請注意是“一致”的。

2、追求“科學”的質量管理?，F下，被推崇的質量管理方法有很多，我們不否認這些質量管理方法是前人經過理論和實踐提煉、歸納、總結出的有效地質量管理方法。應該強調的是：對科學的認識包含著不斷的創新，現成的質量管理方法也需要融匯貫通，也需要與企業的具體實際結合后的再創設、再發展。

3、成功在“堅持”的努力之中。學習不是簡單的復制，不要過分追求形似，更重的是神似，神似是精髓，不是一蹴而就的，是要成為習慣，而成為習慣就需要堅持。

企業實行卓越管理會不會取得效果？會不會得到預期的利益？在一個企業“質量管理培訓班”的開班致辭中我做了這樣的答復：循序漸進、持之以恒，你一定會感覺到效果。