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“三資”管理和運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)(季)

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第一篇:“三資”管理和運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)(季)

鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理和運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)

縣推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

2011年1月--3月,鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心按照核算及時(shí)、準(zhǔn)確原則和農(nóng)村集體“三資”管理制度規(guī)定,加強(qiáng)村級(jí)“三資”管理,基本做到了管理規(guī)范化。現(xiàn)將村級(jí)“三資”管理和運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)如下:

一、及時(shí)處理村級(jí)財(cái)務(wù)收支,資產(chǎn)、資源動(dòng)態(tài)管理,按時(shí)通報(bào)“三資”情況。

二、資金管理情況:按照財(cái)務(wù)收入管理、支出審批等管理制度,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格審核把關(guān),對(duì)不合理支出、手續(xù)不全、以領(lǐng)代支等票據(jù),不予支付入帳。本季度資金情況:上年共結(jié)余資金資產(chǎn)70253.54元,本季度收入108965元,支出34084元,季末結(jié)余145134.54元。

三、資產(chǎn)、資源管理情況:本季共資產(chǎn)變動(dòng)2筆,增加固定資產(chǎn)1180元,本季各村資源沒(méi)有變動(dòng)。

四、合同管理情況:本季未新簽訂、未廢除資產(chǎn)、資源租賃、轉(zhuǎn)讓合同。

2011年4月7日

第二篇:三資管理匯報(bào)(泰州)

儀征市陳集鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作匯報(bào)

我鎮(zhèn)位于儀征市北部丘陵地區(qū),地處蘇皖兩省交界,座落在江淮分水嶺上,是個(gè)傳統(tǒng)的稻麥輪植型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)總面積81.3平方公里,其中耕地面積4.5萬(wàn)畝,人口近4萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口2.9萬(wàn)人,轄14個(gè)行政村和2個(gè)街道居委會(huì)。我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍共有29人,其中14個(gè)行政村全部實(shí)行聘任委派制,農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)有編制9人,借用人員3人,編外人員3人。

2000年以來(lái)我鎮(zhèn)以農(nóng)村“三資”管理為核心的村集體財(cái)務(wù)管理實(shí)行了“村賬鎮(zhèn)管”,2005年在江蘇省率先實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”規(guī)范化管理模式,并于2006年先后被命名為揚(yáng)州市和江蘇省首批“農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,2010年以來(lái),在市委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我鎮(zhèn)加大投入,改善辦公條件,添置更換辦公設(shè)備,高標(biāo)準(zhǔn)的全面推進(jìn)農(nóng)村“三資”信息化管理工作。

一、“三資”管理工作主要做法

1、搭建班子。為了切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)村“三資”管理,有序推進(jìn)農(nóng)村清產(chǎn)核資工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)站等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的陳集鎮(zhèn) “三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并以鎮(zhèn)政府(陳政發(fā)【2010】21號(hào))文件下發(fā),辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,并成立專(zhuān)門(mén)的班子,制定了行之有效的相關(guān)管理制度。各行政村也相應(yīng)成立村級(jí)“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上保證村級(jí)“三資”管理制度化、規(guī)范化、信息化工作的有力開(kāi)展。工作重點(diǎn)是建立一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,并認(rèn)真做好工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保“清核”工作,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、清產(chǎn)核資。為了強(qiáng)化對(duì)村級(jí)“三資”進(jìn)行規(guī)范化管理,我們對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)集體資產(chǎn)和資源進(jìn)行一次清產(chǎn)核資, 并把集體資產(chǎn)分為帳內(nèi)和帳 1

外進(jìn)行登記,全面摸清村級(jí)資金、資產(chǎn)、資源底子。貨幣資金的清理主要從收入入手,帳內(nèi)帳外全面清理,對(duì)債權(quán)債務(wù)的核定主要根據(jù)其形成的原因和用途并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核銷(xiāo)。資產(chǎn)核定遵循“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”的原則,尊重歷史,實(shí)事求是。資源清查主要通過(guò)會(huì)議、調(diào)查了解、查看原始合同資料、走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)、實(shí)地查看等方式進(jìn)行界定。在此基礎(chǔ)上,按照管理系統(tǒng)要求,對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)登記匯總,并完善各類(lèi)資產(chǎn)的租賃(承包)合同,將各村所有資產(chǎn)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng),建立起有平面圖、權(quán)證、照片、數(shù)據(jù)、合同“五有標(biāo)準(zhǔn)”的數(shù)據(jù)庫(kù)。為保證此項(xiàng)工作的順利推進(jìn),我們先期選擇基礎(chǔ)較好的1個(gè)村進(jìn)行試點(diǎn),在總結(jié)完善的基礎(chǔ)上全面推開(kāi)

3、建立平臺(tái)。按照市農(nóng)工辦下發(fā)的18種清理表格,分類(lèi)逐項(xiàng)全面清核登記,對(duì)債權(quán)債務(wù)按形成的時(shí)間、原因、用途詳細(xì)進(jìn)行登記,對(duì)資產(chǎn)名稱(chēng)、類(lèi)型、數(shù)量、單位、所處位置、保管人、承包租賃等情況進(jìn)行登記。將清理出來(lái)的全部情況,嚴(yán)格通過(guò)民主理財(cái)小組、民主監(jiān)督小組、村民監(jiān)督委員會(huì)、村民代表會(huì)議定案,對(duì)核銷(xiāo)的部分,履行簽字程序,形成會(huì)議記錄,對(duì)清查的集體資源也通過(guò)群眾代表會(huì)議確認(rèn)。2011年9月份,我鎮(zhèn)在市紀(jì)委、市委農(nóng)工辦的指導(dǎo)下,安裝了農(nóng)村“三資”信息化管理軟件,同時(shí)鎮(zhèn)政府又投入資金數(shù)萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理信息化管理顯示屏、觸摸屏、掃描儀、高配電腦等相關(guān)硬件設(shè)備,建立了村級(jí)“三資”信息化管理的操作和監(jiān)管平臺(tái)。

4、數(shù)據(jù)錄入。將村組上報(bào)清理的情況由農(nóng)經(jīng)站匯總核實(shí),報(bào)鎮(zhèn)清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認(rèn),鎮(zhèn)將清產(chǎn)核資詳細(xì)情況報(bào)市農(nóng)工辦審核把關(guān),及時(shí)公示清產(chǎn)核資結(jié)果,公示7天后及時(shí)收集群眾反饋的建議和意見(jiàn)。村組集體清理結(jié)果經(jīng)市農(nóng)工辦審核把關(guān)確認(rèn)后,鎮(zhèn)履行報(bào)批手續(xù),再報(bào)市農(nóng)工辦審核后進(jìn)行報(bào)批手續(xù)。農(nóng)經(jīng)站再組織力量抽調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)將村級(jí)賬務(wù)余額及核實(shí)后的資產(chǎn)的基本信息以卡片的形式錄入系統(tǒng),將村所有資源數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng),并上傳圖像資料,并加強(qiáng)維護(hù),實(shí)現(xiàn)對(duì)資金、資產(chǎn)、資源的動(dòng)態(tài)管理。

5、檢查完善。在清產(chǎn)核資、摸清家底,登記好臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,據(jù)實(shí)填寫(xiě)好《儀征市農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證申請(qǐng)表》,報(bào)市農(nóng)工辦審批后,頒發(fā)《儀征市農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證》并發(fā)放到各村。同時(shí)對(duì)整套系統(tǒng)所有錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)比對(duì),不足之處進(jìn)行完善,主要包括以下幾、個(gè)方面:各村的概況、全景圖、工作動(dòng)態(tài)、資產(chǎn)資源、村級(jí)黨務(wù)、村級(jí)財(cái)務(wù)、百姓事務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)村務(wù)、財(cái)務(wù)工作的透明度,保障集體資產(chǎn)的安全與完整,并按照市農(nóng)工辦統(tǒng)一要求,以鎮(zhèn)為單位,集中整理農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資有關(guān)檔案,村、組分別編制目錄,裝訂成冊(cè),整理歸檔。

二、工作中需注重的問(wèn)題

1、農(nóng)村“三資”涉及面廣、項(xiàng)目多,既有現(xiàn)金的,又有實(shí)物財(cái)產(chǎn)的,還有資源性質(zhì)的;既有可移動(dòng)產(chǎn),又有不動(dòng)產(chǎn);既有有形的,也有無(wú)形的;既有國(guó)家支農(nóng)資金、各項(xiàng)補(bǔ)償補(bǔ)助款,又有集體收入,還有籌資、捐資等,具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、多樣性,統(tǒng)一模式管理難度較大,這不僅要加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),更需一個(gè)循序漸進(jìn)不斷完善的過(guò)程。

2、由于新的“三資”管理軟件剛剛運(yùn)行,系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)行還不穩(wěn)定,給管理部門(mén)帶來(lái)了工作不便。部分功能還不適應(yīng)管理部門(mén)對(duì)“三資”管理的需要,例如過(guò)去的電算化財(cái)務(wù)軟件新舊不能兼容(銜接),對(duì)“三資”管理的連續(xù)性有一定影響,對(duì)給管理工作帶來(lái)繁瑣。因此,要強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。在日常監(jiān)督中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步推廣,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,及時(shí)采取新對(duì)策,加以完善。

3、要大力宣傳農(nóng)村三資管理的重要性,緊迫性,切實(shí)為農(nóng)村三資管理提供通力協(xié)作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革是自上而下的,容易忽視農(nóng)經(jīng)部門(mén)的農(nóng)村“三資”管理的主要職能,農(nóng)經(jīng)部門(mén)如果沒(méi)有法人資格,將無(wú)法開(kāi)設(shè)

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的基本賬戶(hù),將對(duì)村帳鎮(zhèn)管造成很大的影響。

三、下一步工作計(jì)劃

我們深刻地體會(huì)到,領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好“三資”管理工作的前提,人員落實(shí)是做好“三資”管理工作的基礎(chǔ);措施到位是搞好“三資”管理工作的保證;鎮(zhèn)村配合、上下聯(lián)動(dòng)是做好“三資”工作的關(guān)鍵,我們將從以下幾個(gè)主要方面進(jìn)行完善:

1、依托農(nóng)經(jīng)站建立全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理中心,代表鎮(zhèn)人民政府對(duì)農(nóng)村“三資”的“核實(shí)、處置、租賃、發(fā)包及交易”等進(jìn)行全程參與和監(jiān)管。

2、繼續(xù)加大對(duì)“三資”管理工作的管理力度,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算和村級(jí)工程性項(xiàng)目的資金的管理。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村 “三資”管理軟件系統(tǒng)的研究,總結(jié)存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)及操作學(xué)習(xí),確保“三資”管理系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

4、進(jìn)一步健全管理制度,完善配套措施,加大工作力度,不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平,進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村基層社會(huì)和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)在“三資”管理工作中雖然取得了明顯的階段性成效。但是與兄弟單位相比還有待提高。我們將在工作中,進(jìn)一步探索管理思路,力爭(zhēng)將我鎮(zhèn)“三資“管理工作邁上一個(gè)嶄新的平臺(tái)。

陳集鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站

2012年7月25日

第三篇:三資匯報(bào)

何橋鄉(xiāng)推進(jìn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制

及落實(shí)“三個(gè)三”監(jiān)督情況匯報(bào)

按照縣紀(jì)委安排部署,何橋鄉(xiāng)按照扎實(shí)、穩(wěn)妥、規(guī)范、有效的原則,穩(wěn)步推進(jìn)了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制工作,同時(shí)圍繞農(nóng)村“三權(quán)”,進(jìn)一步健全了監(jiān)控機(jī)制,對(duì)“三個(gè)重點(diǎn)人”進(jìn)行了強(qiáng)化教育。從整體情況來(lái)看,運(yùn)轉(zhuǎn)良好,取得了一定成效,但也存在一些不足。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、農(nóng)村“三資”代理情況

我們把“三資”代理工作作為規(guī)范兩委班子運(yùn)行、維護(hù)群眾利益的重要載體,從一開(kāi)始就予以了高度重視,投入了大量人力物力,采取了有效措施。

一是抓領(lǐng)導(dǎo),成立組織。成立了以我為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了何橋鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心辦公室,抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)三資”管理工作的組織實(shí)施和工作指導(dǎo)。在硬件建設(shè)上,安排了專(zhuān)門(mén)辦公室,購(gòu)置了必備的檔案柜、微機(jī)及其它辦公設(shè)備,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,并上墻進(jìn)行了張貼,基本做到了有組織領(lǐng)導(dǎo)、有人員監(jiān)管、有場(chǎng)地辦公、有制度約束。

二是抓培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。我們給鄉(xiāng)、村主要負(fù)責(zé)人每人印發(fā)一套《何橋鄉(xiāng)“三資”委托代理制實(shí)施辦法》、《委托代理合同書(shū)》、《“三資”摸底調(diào)查表》等學(xué)習(xí)資料,組織召開(kāi)了農(nóng)村“三資”委托代理工作培訓(xùn)大會(huì),分鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村干部?jī)蓚€(gè)層次開(kāi)展“三資”委托代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是抓基礎(chǔ),摸清底數(shù)。做好農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作,摸底登記是基礎(chǔ)。因此,在摸底登記工作中,我們逐村建立了農(nóng)村“三資”臺(tái)帳,分別設(shè)立了村集體資金專(zhuān)戶(hù)、建立了資產(chǎn)臺(tái)賬、設(shè)置了資源登記簿,由包村干部與村兩委班子一起對(duì)各村現(xiàn)有資金、資產(chǎn)、資源使用情況進(jìn)行登記,嚴(yán)格核實(shí)盤(pán)虧、盤(pán)盈、報(bào)廢資產(chǎn),據(jù)實(shí)反映資產(chǎn)的實(shí)有價(jià)值,形成各村“三資”管理臺(tái)帳。每?jī)?cè)臺(tái)帳一式兩份,一份由村本級(jí)保管,另一份交由鄉(xiāng)“三資”服務(wù)中心保管,并輸入微機(jī),定期進(jìn)行增減更新,在“三資”運(yùn)作中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

四是抓管理,規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)“三帳三制一程序”(即村集體資金專(zhuān)戶(hù)、資產(chǎn)臺(tái)帳、資源登記簿;村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度,村集體資產(chǎn)、資源公開(kāi)競(jìng)價(jià)和招投標(biāo)制度,村集體資產(chǎn)定期清查制度;村集體資金支出審批程序)要求,按照簡(jiǎn)便、實(shí)用、有效的原則,逐步健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源監(jiān)管工作流程和各項(xiàng)規(guī)章制度,所有集體“三資”處置、發(fā)包和出售都要嚴(yán)格依法依章依程序辦理,實(shí)現(xiàn)“三資”管理的規(guī)范化和監(jiān)督的全程化,促使“三資”委托代理服務(wù)制落到實(shí)處。

五是抓公開(kāi),陽(yáng)光操作。進(jìn)一步落實(shí)村務(wù)公開(kāi)制度,農(nóng)村集體“三資”管理按月公開(kāi),集體重大事項(xiàng)隨時(shí)公開(kāi),同時(shí),充分發(fā)揮村民主理財(cái)小組和紀(jì)檢小組監(jiān)督作用,定期對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

雖然我鄉(xiāng)“三資”委托代理工作取得了一定進(jìn)展,但由于各村情況不一,個(gè)別村存在兩委班子不團(tuán)結(jié)、兩張皮現(xiàn)象,造成整體工作進(jìn)展不全面、不徹底。截止目前,我鄉(xiāng)18個(gè)村已有16個(gè)村完成“三資”委托代理工作,沒(méi)有完成的村是耿橋和李莊。原因如下:耿橋村黨支部和村委會(huì)不團(tuán)結(jié),“對(duì)三資”委托代理工作始終不能形成統(tǒng)一意見(jiàn),經(jīng)包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部多次解釋做工作,目前主要兩委干部基本同意開(kāi)展,但仍進(jìn)展緩慢;李莊村兩委班子在“三資”調(diào)查摸底過(guò)程中,對(duì)村內(nèi)一些資產(chǎn)資源存有不同意見(jiàn),許多地方需要核實(shí),包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部及兩委班子本著穩(wěn)定、穩(wěn)妥、真實(shí)的原則,正在積極進(jìn)行核實(shí),距開(kāi)戶(hù)仍需一段時(shí)間。

二、“三權(quán)”監(jiān)控情況

一是健全機(jī)制,強(qiáng)化日常管理,成立綜合監(jiān)督小組。在鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下,我們整合了各個(gè)村級(jí)監(jiān)督組織,運(yùn)用公開(kāi)推選的辦法成立了綜合監(jiān)督小組,并設(shè)小組長(zhǎng)1人,成員2—4人。綜合監(jiān)督小組除了對(duì)黨務(wù)、村務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,還特別明確了對(duì)黨員發(fā)展、財(cái)務(wù)收支、土地發(fā)包、糧食補(bǔ)貼、農(nóng)村低保戶(hù)確定等群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,并且監(jiān)督小組還具有列席兩委會(huì)議、對(duì)村兩委工作提出質(zhì)詢(xún)、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委反映問(wèn)題等權(quán)利。

二是做到了“三個(gè)杜絕”,落實(shí)了“三個(gè)規(guī)范”,強(qiáng)化人事權(quán)監(jiān)督。黨員的發(fā)展杜絕“一個(gè)人說(shuō)了算”,嚴(yán)格按照《黨章》及黨內(nèi)有關(guān)程序發(fā)展黨員;村民代表、黨小組長(zhǎng)的產(chǎn)生杜絕村“兩委”指定,嚴(yán)格按照村民會(huì)議直接推選和黨員大會(huì)選舉程序產(chǎn)生;村級(jí)報(bào)賬員杜絕村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任擔(dān)任,嚴(yán)格按照村兩委提名,村民代表會(huì)議決定的程序產(chǎn)生。

三是規(guī)范“三會(huì)一流程兩公開(kāi)”,強(qiáng).化了事務(wù)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)的監(jiān)控。對(duì)于村內(nèi)重要事項(xiàng)和涉及村民群益的重要問(wèn)題,必須由村黨支部書(shū)記召集并主持,由黨支部、村委會(huì)全體成員進(jìn)行研究決定;對(duì)于凡是需由村民代表會(huì)議和村民會(huì)議決策的事項(xiàng),必須先經(jīng)過(guò)黨員議事會(huì)討論;在村民會(huì)議不便召開(kāi)或者不能召開(kāi)的情況下,要召開(kāi)村民代表會(huì)議進(jìn)行民主決策。

三、“三個(gè)重點(diǎn)人”教育管理情況

為了“三個(gè)重點(diǎn)人”更好的發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),我們堅(jiān)持做到了“六要六嚴(yán)禁”。一是要尊重民意、秉公用權(quán),要嚴(yán)禁以權(quán)謀私、與民爭(zhēng)利。二是要發(fā)揚(yáng)民主、集體決策,嚴(yán)禁獨(dú)斷專(zhuān)行搞“一言堂”。三是要用科學(xué)管理、民主理財(cái),嚴(yán)禁假公濟(jì)私、化公為私。四是要清正廉潔、奉公守法,嚴(yán)禁損公肥私、收斂錢(qián)財(cái)。五要艱苦奮斗、嚴(yán)厲節(jié)約,嚴(yán)禁盲目攀比、奢侈浪費(fèi)。六要遵紀(jì)首發(fā)、倡導(dǎo)文明新風(fēng),嚴(yán)禁違法亂紀(jì)、擾亂社會(huì)秩序。

堅(jiān)持用“雙考雙控”加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)重點(diǎn)人”的監(jiān)督。充分完善“一定三有三掛鉤”任期目標(biāo)管理機(jī)制,實(shí)行“勤廉雙述雙評(píng)”考核機(jī)制,激發(fā)了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

堅(jiān)持對(duì)“三個(gè)重點(diǎn)人”的教育。一是利用遠(yuǎn)程電教進(jìn)行教育培訓(xùn),特別是加強(qiáng)黨紀(jì)知識(shí)及涉農(nóng)法律法規(guī)培訓(xùn),不短提高農(nóng)村干部能力素質(zhì)和工作水平。二是在開(kāi)展典型示范教育,“一點(diǎn)帶面”的方式進(jìn)行示范教育。三是不斷的依托警示教育基地進(jìn)行警示教育。

第四篇:農(nóng)村集體“三資”管理及運(yùn)營(yíng)情況通報(bào)

鎮(zhèn)村2011年月“三資”情況通報(bào)

村(居)委會(huì):

為方便你村及時(shí)掌握“三資”變動(dòng)及“三資”情況,加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,我中心特將本月“三資”變動(dòng)及實(shí)際“三資”情況通報(bào)如下:

一、資金情況

你村本月共有收入筆,收入元,共有支出筆,支出元,累計(jì)結(jié)余元。

二、資產(chǎn)情況

你村本月發(fā)生資產(chǎn)變動(dòng)筆,資產(chǎn)增加(減少)元,目前累計(jì)固定資產(chǎn)(原值)元,農(nóng)業(yè)資產(chǎn)元。

三、資源情況

你村本月發(fā)生資源變動(dòng)筆,資產(chǎn)增加(減少)畝,目前實(shí)際擁有資源畝。

四、債權(quán)債務(wù)情況

你村本月收回債權(quán)筆,收回資金元,現(xiàn)擁有債權(quán)元,你村本月償還債務(wù)筆,償還債務(wù)元,目前債務(wù)元。

五、經(jīng)濟(jì)合同情況

你村本月簽訂資產(chǎn)、資源租賃、轉(zhuǎn)讓、參股合同份,收到(付出)合同金額元,出讓?zhuān)ǔ鲎猓┩恋兀ㄋ妫┊€。

鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)中心2011年月日

第五篇:肅州區(qū)村級(jí)集體三資管理匯報(bào)

肅州區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)

管理規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)

尊敬的農(nóng)業(yè)部第五督導(dǎo)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

首先,我代表肅州區(qū)委、區(qū)政府對(duì)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨肅州區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎!各位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地視察調(diào)研了總寨鎮(zhèn)及總寨村的集體“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)情況,下面我就肅州區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)整體發(fā)展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、基本情況:

肅州區(qū)總面積3349平方公里,總?cè)丝?5萬(wàn),其中農(nóng)村人口21.2萬(wàn),農(nóng)戶(hù)57834戶(hù),轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、122個(gè)行政村。2003年全面推行了村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制,2010年9月,又在全省率先啟用了農(nóng)村“三資”信息化管理系統(tǒng),農(nóng)村“三資”管理和財(cái)務(wù)管理總體情況較好,各村“三資”臺(tái)賬設(shè)立規(guī)范,運(yùn)行良好。

(一)“三資”管理情況:我區(qū)成立了 “三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)“三資”工作監(jiān)管中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了“三資”委托代理服務(wù)中心,村上設(shè)立專(zhuān)職人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理,形成了區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)管理體系,通過(guò)健全“三資”監(jiān)管工作流程,我區(qū)的資金、資產(chǎn)、資源得到規(guī)范管理,資產(chǎn)穩(wěn)步增加。目前,我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)總額33521萬(wàn)元,其中:貨幣資金5287萬(wàn)元,固定資產(chǎn)19786萬(wàn)元。農(nóng)村集體農(nóng)用地總面積60.8萬(wàn)畝,其中: 耕地58.7萬(wàn)畝,園地0.2628萬(wàn)畝,林地0.0784萬(wàn)畝,草地0.2074萬(wàn)畝,養(yǎng)殖水面0.003萬(wàn)畝,其他1.5939萬(wàn)畝。

(二)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)情況:自我區(qū)全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理新機(jī)制以來(lái),全區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),122個(gè)行政村全部實(shí)行了會(huì)計(jì)委托代理,統(tǒng)一使用了甘肅省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織總分類(lèi)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等財(cái)務(wù)賬簿,共建立村民代表會(huì)議、民主議事小組、民主理財(cái)小組和民主監(jiān)督小組等“一會(huì)三組” 488個(gè),村級(jí)財(cái)務(wù)半年公開(kāi)1次,每年至少公開(kāi)2次以上,村級(jí)財(cái)務(wù)檔案有專(zhuān)柜儲(chǔ)存,122個(gè)行政村全部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化管理。

二、主要做法及經(jīng)驗(yàn):

(一)創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。一是實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理。按照省、市村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作的部署和要求,積極推進(jìn)以“四權(quán)不變”為原則,會(huì)計(jì)代理為核心,強(qiáng)化監(jiān)督作保證的村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化新機(jī)制。每村設(shè)一名報(bào)帳員,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派1-2名熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的農(nóng)經(jīng)干部擔(dān)任代理會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)辦理各村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理。二是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作,我區(qū)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《甘肅省村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法》、《甘肅省農(nóng)村集體管理集體條例》、《甘肅省村級(jí)范圍內(nèi)籌資籌勞管理辦法》,統(tǒng)一制定下發(fā)了《現(xiàn)金管理制度》、《財(cái)務(wù)審批制度》、《民主理財(cái)制度》、《村會(huì)計(jì)委托代理制度》、《收付款憑據(jù)管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》及《肅州區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理 管理工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于認(rèn)真做好村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作的安排意見(jiàn)》等文件,進(jìn)一步規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。三是規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。按照《甘肅省村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作實(shí)施方案》,堅(jiān)持“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各村統(tǒng)一設(shè)置了“四賬四簿”,即總分類(lèi)賬、明細(xì)分類(lèi)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和固定資產(chǎn)登記簿、低值易耗品登記簿、一事一議籌資籌勞登記簿、救災(zāi)款物發(fā)放登記簿;統(tǒng)一了會(huì)計(jì)科目,嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的會(huì)計(jì)科目,開(kāi)設(shè)賬戶(hù),登記賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表;統(tǒng)一使用省農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理總站監(jiān)制的收付款憑據(jù),按規(guī)定的格式、內(nèi)容、填制方法、審核程序進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。統(tǒng)一按會(huì)計(jì)記賬程序?qū)徍藨{證、登記賬簿、核對(duì)余額,為規(guī)范化管理提供基礎(chǔ)性保障。四是狠抓村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省村務(wù)公開(kāi)條例》,進(jìn)一步規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、時(shí)間和程序,常規(guī)事項(xiàng)半年公開(kāi)一次,涉及村民利益的重大事項(xiàng)隨時(shí)公開(kāi),公開(kāi)內(nèi)容講求質(zhì)量,對(duì)不公開(kāi)或雖公開(kāi)但公開(kāi)內(nèi)容不全、群眾疑問(wèn)較多的村限期進(jìn)行糾正。村級(jí)興辦企業(yè)、舉辦公益事業(yè)的項(xiàng)目,其預(yù)算情況、籌資標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、資金開(kāi)支、決算情況分階段進(jìn)行張榜公布,以充分接受廣大群眾的監(jiān)督。

(二)創(chuàng)新模式,開(kāi)創(chuàng)“三資”信息化管理新局面。為進(jìn)一步提高“三資”管理效率,我區(qū)啟用了農(nóng)村 “三資”信息化管理系統(tǒng),建立了“三資”電子信息監(jiān)管平臺(tái),區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)密切配合,分工協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的“三級(jí)” 業(yè)務(wù)指導(dǎo)、過(guò)程監(jiān)控、查詢(xún)分析和有效監(jiān)管。同時(shí),制訂了農(nóng)村“三資”信息化管理制度,明確了管理員、操作員、審核員崗位職責(zé),堅(jiān)持分級(jí)審核、層層把關(guān),實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)處理電算化、資產(chǎn)資源管理網(wǎng)絡(luò)化,切實(shí)提高了賬務(wù)處理管理效率,開(kāi)創(chuàng)了“三資”管理工作新局面。

(三)創(chuàng)新方法,全面提升“三資”標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我區(qū)總結(jié)實(shí)行了農(nóng)村集體“三資”管理 “三規(guī)范”、“四統(tǒng)一”工作規(guī)程。“三規(guī)范”,即:規(guī)范賬務(wù)管理。由鄉(xiāng)鎮(zhèn) “三資”委托代理中心按規(guī)范程序進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金,支出票據(jù)實(shí)行“會(huì)簽”制度。建立資產(chǎn)、資源臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;規(guī)范票據(jù)使用。村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一使用《甘肅省村集體財(cái)務(wù)收款收據(jù)》,嚴(yán)禁使用外購(gòu)、自制的收款收據(jù),嚴(yán)禁向農(nóng)戶(hù)打白條或不開(kāi)票據(jù);規(guī)范審計(jì)方式。在審計(jì)程序上嚴(yán)格按照確定審計(jì)方案、組成審計(jì)小組、下達(dá)審計(jì)通知書(shū)、開(kāi)展審前調(diào)查、實(shí)施審計(jì)工作、出具審計(jì)報(bào)告、提出意見(jiàn)或建議等程序進(jìn)行。在審計(jì)方法上采取全面普審與重點(diǎn)抽審相結(jié)合,以區(qū)級(jí)組織交叉審計(jì)為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)普審為輔,逐步加強(qiáng)村干部任期和離任審計(jì)力度,2010年共抽調(diào)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)審計(jì)人員17人,組成審計(jì)小組5個(gè),抽審村集體經(jīng)濟(jì)組織14個(gè),審核憑證64本,審計(jì)金額達(dá)3159萬(wàn)元。同時(shí),強(qiáng)化審計(jì)人員政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),全區(qū)有27名持證審計(jì)人員,保證了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1名持證審計(jì)人員,為嚴(yán)格按照《甘肅省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》順利開(kāi)展審計(jì)工作 打下了基礎(chǔ)

“四統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一制度。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村集體“三資”的資金管理、開(kāi)支審批、財(cái)務(wù)公開(kāi)等管理制度,形成以制度約束行為的管理格局;統(tǒng)一程序。各項(xiàng)資金使用、資產(chǎn)處置、資源管理一律按程序進(jìn)行,村級(jí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,一過(guò)主任審批關(guān),二過(guò)民主理財(cái)關(guān),三過(guò)經(jīng)管部門(mén)審核關(guān),對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的票據(jù),退回重新補(bǔ)辦手續(xù),對(duì)違反財(cái)務(wù)管理制度的支出票據(jù)不予入賬。確保了賬賬、賬證、帳表、賬實(shí)、賬款五相符;統(tǒng)一公開(kāi)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理中心統(tǒng)一編制各村的會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)公開(kāi)表,公開(kāi)欄旁設(shè)置意見(jiàn)箱,廣泛征求群眾意見(jiàn);統(tǒng)一歸檔。各村的“三資”檔案由農(nóng)村“三資”服務(wù)中心統(tǒng)一建檔,統(tǒng)一管理。

通過(guò)推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村“三資”和財(cái)務(wù)規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,解決了“三資”制度不健全、運(yùn)作不規(guī)范、監(jiān)管不到位、資源處置不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,一是管好了農(nóng)村集體資金;二是明晰了集體資產(chǎn)所有權(quán);三是盤(pán)活了一批集體資產(chǎn)資源;四是規(guī)范了農(nóng)村集體投資行為;五是促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)一步亮清了集體家底,打消了群眾疑慮,密切了干群關(guān)系,同時(shí)推進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),為農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定和村級(jí)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、存在的問(wèn)題:

盡管我區(qū)“三資”管理工作取得了明顯成效,但仍存在一些問(wèn)題。

一是對(duì) “三資”管理重要性的認(rèn)識(shí)不到位。農(nóng)村稅費(fèi)改革 后,村組收入減少,除了個(gè)別城郊村組有一些收入外,大部分村組依靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),部分監(jiān)管部門(mén)干部認(rèn)為集體就那么一點(diǎn)收入,原有的固定資產(chǎn)和資源不能給村集體帶來(lái)任何收益,忽視了對(duì)資產(chǎn)、資金尤其是資源的管理。

二是民主監(jiān)督不到位。在資產(chǎn)的發(fā)包、租賃和處置過(guò)程中,村民參與村集體“三資”管理監(jiān)督的能力不足、意識(shí)不強(qiáng),降低了“三資”管理的民主監(jiān)督水平。

四、下一步的工作:

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,下一步我區(qū)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好“三資”管理工作:

1、進(jìn)一步加大宣傳教育,不斷提高區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)對(duì)三資管理重要性的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)村民參與監(jiān)督的熱情,提高他們的維權(quán)意識(shí),在全區(qū)范圍內(nèi)形成管好用活村級(jí)“三資”良好氛圍。

2、進(jìn)一步健全完善農(nóng)村“三資”管理的各項(xiàng)制度。健全完善集體資產(chǎn)資源管理制度和配套制度,制定集體資產(chǎn)、資源承包、租賃、出讓方案,嚴(yán)格履行招投標(biāo)和民主決策程序。完善村務(wù)公開(kāi)和民主理財(cái)制度,提高公開(kāi)質(zhì)量,增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。

3、農(nóng)村“三資”管理工作是一項(xiàng)民心工程,事關(guān)群眾利益和民主建設(shè),涉及面廣、工作量大,上級(jí)部門(mén)應(yīng)加大管理部門(mén)資金投入,配套工作經(jīng)費(fèi),保證村集體“三資”和財(cái)務(wù)信息化管理機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)行。

二〇一一年八月二十六日

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