第一篇：Dpzewby商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理編排格式樣本

七夕，古今詩人慣詠星月與悲情。吾生雖晚，世態(tài)炎涼卻已看透矣。情也成 空，且作“揮手袖底風(fēng)”罷。是夜，窗外風(fēng)雨如晦，吾獨坐陋室，聽一曲《塵 緣》，合成詩韻一首，覺放諸古今，亦獨有風(fēng)韻也。乃書于紙上。畢而臥。凄 然入夢。乙酉年七月初七。-----嘯之記。
小二黑 20 字以內(nèi)

《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》編排格式樣本：

跨國公司股權(quán)安排選擇與績效關(guān)系的研究
五黑，五黑，空2

李商達(dá)
（浙江工商大學(xué) 管理學(xué)院，浙江 杭州 310035）

五仿宋 100100-300 字

摘 要: 本文在回顧前人對跨國公司股權(quán)安排選擇與績效關(guān)系的理論和實證研究的基 礎(chǔ)上，對世界 500 強(qiáng)在粵股權(quán)安排選擇與績效關(guān)系進(jìn)行了實證分析，結(jié)果顯示二者之間并 無顯著的相關(guān)關(guān)系，說明跨國公司獨資化傾向并非為了改進(jìn)績效，研究結(jié)果可為進(jìn)一步分 析跨國公司在華增資擴(kuò)股的動因提供借鑒和參考。
3-8 個

關(guān)鍵詞: 跨國公司；對外直接投資；股權(quán)安排；績效 關(guān)鍵詞: 中圖分類號：F724 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1000-2154（2007）中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： 文章編號：
正文五宋 四黑，四黑，段前段后 0.5 行，居中

一、引言
改革開放以來，中國巨大的市場潛力和大量廉價的勞動力資源吸引了大規(guī)模的外國直

接投資[1]?？疾?20 多年來跨國公司在華企業(yè)的股權(quán)安排變動趨勢[2]25，可以清晰地發(fā)現(xiàn)，越來越多的合資或合作企業(yè)在華經(jīng)營數(shù)年后，通過增資擴(kuò)股，轉(zhuǎn)變?yōu)槟腹究毓尚秃腺Y企 業(yè)甚至是獨資企業(yè)。
小四黑，小四黑，空2

二、實證研究：世界 500 強(qiáng)在粵子公司的問卷調(diào)查 實證研究：

（一）樣本及其來源

同一文獻(xiàn)多次出 現(xiàn)，要標(biāo)注頁碼

作者于 2003 年 8 月－9 月在廣東省外經(jīng)貿(mào)廳調(diào)研，獲得了世界 500 強(qiáng)在廣東投資的企
五黑粗，五黑粗，空2

業(yè)數(shù)據(jù)。1.研究樣本。1.研究樣本。截止到 2002 年底，世界 500 強(qiáng)中共有 150 家企業(yè)在廣東投資了 404 家子 研究樣本 公司。作者根據(jù)這 404 家子公司的經(jīng)營范圍以及來源國[2]38，篩選出符合本文研究對象的制 造業(yè)的子公司共 300 家作為研究樣本。(1)幾點說明。這 300 家子公司都是國內(nèi)較著名企業(yè)，作者通過互聯(lián)網(wǎng)以及其他途徑共 獲取了 291 家企業(yè)的聯(lián)系地址、電話、傳真以及部分電子郵箱地址等[3]。

……
收稿日期：2006-11-21 收稿日期 基金項目：國家自然科學(xué)基金重點項目資助（70132010）基金項目： 作者簡介： 作者簡介：李商達(dá)（1965-），男（回族），浙江東陽人，浙江工商大學(xué)管理學(xué)院教授，管理學(xué)博士，主 要從事跨國公司管理研究。

（二）股權(quán)安排的描述性統(tǒng)計
用 spss11.0 對 65 份調(diào)查問卷中跨國公司股權(quán)安排選擇進(jìn)行描

述性統(tǒng)計，結(jié)果如表 1 所示[4]。

小五黑 粗，空 2

小五黑 居中

表1 指標(biāo) 年份 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 GDP

1980GDP、最終消費、1980-2004 年中國 GDP、最終消費、投資總額等數(shù)據(jù) 最終消費 11365.2 13145.9 15952.1 20182.1 26796.0 33635.0 40003.9 43579.4 46405.9 49722.7 54600.9 58927.4 62798.5 67493.5 75439.7 投資總額 4517.0 5594.5 8080.1 13072.3 17042.1 20019.3 22974.0 24941.1 28406.2 29854.7 32917.7 37213.5 43499.9 55566.6 70477.4 城鎮(zhèn)居民人均可 支配收入（元）1510.2 1700.6 2026.6 2577.4 3496.2 4283.0 4838.9 5160.3 5425.1 5854.0 6280.0 6859.6 7702.8 8472.2 9421.6

（單位：億元）單位：億元）GDP 縮減指數(shù)(定基)1978=100 175.37 187.12 201.91 231.38 277.43 314.05 332.58 335.24 327.19 319.99 322.87 326.75 326.10 332.62 353.57
公式編號 左對齊 單位

18319.5 21280.4 25863.7 34500.7 46690.7 58510.5 68330.4 74894.2 79003.3 82673.1 89340.9 98592.9 107897.6 121730.3 142394.2

資料來源：國家統(tǒng)計局.中國統(tǒng)計年鑒 2005[M].北京：中國統(tǒng)計出版社，2006.
向量、向量、矩陣 用大寫、用大寫、黑 體，居中

一般的向量自回歸模型數(shù)學(xué)表達(dá)式為

Y t = A0 + A1Yt ?1 + A2Yt ? 2 + ? + A pY t ? p + B1 X t + ? + Bq X t ?q + U t

(1)

其 中，Yt 是 m 維 內(nèi) 生 變 量 向 量，X t 是 r 維 外 生 變 量 向 量，誤差項 [5]。
[5]

A0 , A1 , A2 , ? , A p 和 B1 , ? , Bq 是待估計的參數(shù)矩陣，內(nèi)生變量和外生變量分別有 p 和 q 階滯后期，U t 是隨機(jī) ?y t = α + β t + δy t ?1 + ∑ λ j ?y t ? j + u t
j =1 p

(2)

公式居 中對齊

? β11 ? ? β 21 ?? ? ?β ? m1

? ?? ? ? β m 2 ? β mm ? ?

β12 ? β1m ? ? β 22 ? β 2 m ?

? y1t ? ? γ 11 ? ? ? ? y 2t ? ? γ 21 ?? ? + ?? ? ? ? ? y ? ?γ ? mt ? ? m1

? ?? ? ?? ?? γ m 2 ?γ mk ? ? x kt ??

γ 12 ? r1k ? ? x1t ? ? u1t ? ?? ? ? ? γ 22 ?γ 2 k ? ? x 2t ? ? u 2t ?
? = ?? ? ? ? ? ? ?u ? ? ? mt ?

(3)

鄧小平指出：“要堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局，堅持以人為 本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可 持續(xù)發(fā)展的軌道”[6]。
強(qiáng)平
異 資 質(zhì) 源
企 業(yè) 網(wǎng)

化 臺
價 絡(luò) 值

核 能

心 力

調(diào)平
小五黑 居中

整 臺

保平

護(hù) 臺

圖 1 基于異質(zhì)資源和核心能力的價值網(wǎng)絡(luò)競爭優(yōu)勢

2003 年，我國企業(yè) 500 強(qiáng)中的流通企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)速度僅為 2.3 次，而發(fā)達(dá)國家流 通企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度達(dá)到 20 次以上[7]；我國流通業(yè)銷售收入利潤率僅為 1.06%，在 33 個行 業(yè)中倒數(shù)第三[8]?！?br />小五黑粗 左對齊 小五宋（小五宋（英 文用羅馬）文用羅馬）

參考

考文獻(xiàn)： 參考文獻(xiàn)： [1]李曉東，張慶紅，葉瑾琳.氣候?qū)W研究的若干理論問題[J].北京大學(xué)學(xué)報：自然科學(xué)版，1999，35(1)： 101-106.[2]毛蘊詩.跨國公司戰(zhàn)略競爭與國際直接投資[M].廣州: 中山大學(xué)出版社, 2001:25-38.[3]昂溫 G，昂溫 P S.外國出版史[M].陳生錚，譯.北京：中國書籍出版社，1988：105-131.[4]胡平.論企業(yè)文化[N].杭州日報，2003-02-25(12).[5]張志祥.間斷動力系統(tǒng)的隨機(jī)擾動及其在守恒律方程中的應(yīng)用[D].北京：北京大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院，1998：5559.[6]王斌.信息技術(shù)與信息服務(wù)[M]//許厚澤, 趙其國.信息技術(shù)與應(yīng)用.北京:中國社會科學(xué)出版社，1998:121140.[7]鐘文發(fā).非線性規(guī)劃在可燃毒物配置中的應(yīng)用[C]//趙瑋.運籌學(xué)的理論與應(yīng)用：中國運籌學(xué)第五屆大會論 文集.西安：西安電子科技大學(xué)出版社，1996：468-471.[8]劉加林.多功能一次性壓舌板:中國,92214985.2[P].1993-04-14.[9] 莫 少 強(qiáng).數(shù) 字 式 中 文 文 獻(xiàn) 格 式 的 設(shè) 計 與 研 究 [J/OL].情 報 科 學(xué)，1999,18(4):1-6[2001-0708]..[13]Alexander N,Myers H.European retail expansion in South East Asia[J].European Business Review, 1999,34(2):45-50.[14] Alexander N.International retailing [M].Oxford: Blackwell business , 1997:23-26.

聯(lián)機(jī)文 獻(xiàn)必備 獻(xiàn)心備

[15]World Health Organination.Factors regulation the immune response:report of WHO Scientific Group[R].Geneva:WHO,1970.

Market Proximity Model: One of Theoretical Explanation of Choosing Overseas Market of International Retailers
LI Shang-da（Management School，Zhijiang Gongshang University，Hangzhou 310035，China）
Abstract: Choosing expansion market is one of important aspects of retail internationalization literature.On the basis of collecting latest research performance in western countries and relevant empirical studies, the author puts forward Market Proximity Model, which provide one choice for international expansion of retailers.The basis model is a triangle including geography, culture and economy, which could be extended to a pentagon model when considering other factors including culture, economy, society, public policy and retail structure.This model provides one of theoretical explanation for retailers’ international expansion.Key Words: retailer； international；expansion m

arket；proximity
小五羅馬

第二篇：Dpzvxwk商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理與學(xué)報編排格式樣本-1（本站推薦）

七夕，古今詩人慣詠星月與悲情。吾生雖晚，世態(tài)炎涼卻已看透矣。情也成 空，且作“揮手袖底風(fēng)”罷。是夜，窗外風(fēng)雨如晦，吾獨坐陋室，聽一曲《塵 緣》，合成詩韻一首，覺放諸古今，亦獨有風(fēng)韻也。乃書于紙上。畢而臥。凄 然入夢。乙酉年七月初七。-----嘯之記。

《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》與《學(xué)報》編排格式樣本： 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》 學(xué)報》編排格式樣本：
文章標(biāo)題 20 字以內(nèi) 單位用全稱，單位用全稱，具體到二級部 門

跨國公司股權(quán)安排選擇與績效關(guān)系的研究
李商達(dá) 1，張 前2
非同一單位作 者要分開標(biāo)明 者要分開標(biāo)明

（1.浙江工商大學(xué) 工商管理學(xué)院，浙江 杭州 310018；2.錢江大學(xué) 商學(xué)院，浙江 金華 321000）
100～ 摘要 100～ 300 字

摘 要 : 文章在回顧前人對跨國公司股權(quán)安排選擇與績效關(guān)系的理 論和實證研究的基礎(chǔ)上，對世界 500 強(qiáng)在粵股權(quán)安排選擇與績效關(guān)系進(jìn) 行了實證分析，結(jié)果顯示二者之間并無顯著的相關(guān)關(guān)系，說明跨國公司 獨資化傾向并非為了改進(jìn)績效，研究結(jié)果可為進(jìn)一步分析跨國公司在華 關(guān)鍵詞 3～8 增資擴(kuò)股的動因提供借鑒和參考。個個 關(guān)鍵詞: 關(guān)鍵詞: 跨國公司；對外直接投資；股權(quán)安排；績效 中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： 文章編號： 中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： 文章編號：
文后參考文獻(xiàn)須 在文中一一實引 同一文獻(xiàn)多次出 現(xiàn)，要標(biāo)注頁碼

一、引言

改革開放以來，中國巨大的市場潛力和大量廉價的勞動力資源吸引了大規(guī) 模的外國直接投資 [1]。考察 20 多年來跨國公司在華企業(yè)的股權(quán)安排變動趨勢 [2]25，可以清晰地發(fā)現(xiàn)，越來越多的合資或合作企業(yè)在華經(jīng)營數(shù)年后，通過增資 擴(kuò)股，轉(zhuǎn)變?yōu)槟腹究毓尚秃腺Y企業(yè)甚至是獨資企業(yè)。① 注釋用腳注 ……

二、實證研究：世界 500 強(qiáng)在粵子公司的問卷調(diào)查 實證研究：
收稿日期： 收稿日期：2008 – 11 – 21 基金項目： 基金項目：國家自然科學(xué)基金重點項目“跨國公司治理研究”（70132010）作者簡介： 作者簡介：李商達(dá)(1965 –), 男, 浙江東陽人, 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院教授, 管理學(xué)博士, 主要從事 跨國公司管理研究;張前(1975 –), 男(土家族), 湖南鳳凰人,錢江大學(xué)商學(xué)院博士研究生, 主要從事公司治理 研究。① 赫伯拉在 1938 年(Herberla)、米切爾(Mitchell)在 1946 年分別正式提出了推拉理論。參見【日】 北野弘久.經(jīng)濟(jì)學(xué)原論(第四版)[M].陳剛,楊建廣,譯，北京:中國人民出版社, 2001:19.

（一）樣本及其來源 作者于 2003 年在廣東省外經(jīng)貿(mào)廳調(diào)研，獲得了世界 500 強(qiáng)在廣東投資的企 業(yè)數(shù)據(jù)。1.研究樣本 研究樣本。1.研究樣本。截止到 2002 年底，世界 500 強(qiáng)中共有 150

家企業(yè)在廣東投資 了 404 家子公司。作者根據(jù)這 404 家子公司的經(jīng)營范圍以及來源國[2]38，篩選出 符合本文研究對象的制造業(yè)的子公司共 300 家作為研究樣本。(1)幾點說明。這 300 家子公司都是國內(nèi)較著名企業(yè)，作者通過互聯(lián)網(wǎng)以及 其他途徑共獲取了 291 家企業(yè)的聯(lián)系地址、電話、傳真以及部分電子郵箱地址 論文受到省部級以 等[3]。上基金項目資助 …… 的，請注明基金名

（二）股權(quán)安排的描述性統(tǒng)計
表頭用小 五號黑體 稱、項目全稱和項 目編號

作者簡介信 息必須完整

用 spss11.0 對 65 份調(diào)查問卷中跨國公司股權(quán)安排選擇進(jìn)行描述性統(tǒng)計，結(jié) 果如表 1 所示[4]。
表1 指標(biāo) GDP 年份 1990 1991 18319.5 21280.4 25863.7 34500.7 46690.7 58510.5 68330.4 74894.2 79003.3 82673.1 89340.9 98592.9 107897.6 121730.3 142394.2 11365.2 13145.9 15952.1 20182.1 26796.0 33635.0 40003.9 43579.4 46405.9 49722.7 54600.9 58927.4 62798.5 67493.5 75439.7 4517.0 5594.5 8080.1 13072.3 17042.1 20019.3 22974.0 24941.1 28406.2 29854.7 32917.7 37213.5 43499.9 55566.6 70477.4 最終消費 投資總額 1980GDP、最終消費、單位：億元）1980-2004 年中國 GDP、最終消費、投資總額等數(shù)據(jù)（單位：億元）城鎮(zhèn)居民人均可 支配收入（元）1510.2 1700.6 2026.6 2577.4 3496.2 4283.0 4838.9 5160.3 5425.1 5854.0 6280.0 6859.6 7702.8 8472.2 9421.6 GDP 縮減指數(shù)(定基)1978=100 175.37 187.12 201.91 231.38 277.43 314.05 332.58 335.24 327.19 319.99 322.87 326.75 326.10 332.62 353.57 公式編號右 對齊

表中字體用 小五楷體

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

向量、向量、矩陣 用大寫、用大寫、黑 斜體，斜體，居中

資料來源:國家統(tǒng)計局.中國統(tǒng)計年鑒 2005[M].北京:中國統(tǒng)計出版社，2006.

一般的向量自回歸模型數(shù)學(xué)表達(dá)式為(1)其中，誤差項
[5]

是。

維內(nèi)生變量向量，

是

維外生變量向量，和 階滯后期，

和 是隨機(jī)

是待估計的參數(shù)矩陣，內(nèi)生變量和外生變量分別有

公式居中對齊

(2)

+

=

(3)

鄧小平指出：“要堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局，堅 持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展 切實轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道”[6]。

圖 1 基于異質(zhì)資源和核心能力的價值網(wǎng)絡(luò)競爭優(yōu)勢

2003 年，我國企業(yè) 500 強(qiáng)中的流通企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)速度僅為 2.3 次，而
[14] 發(fā)達(dá)國家流通企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度達(dá)到 20 次以上[1 ]；我國流通業(yè)銷售收入利潤率

僅為 1.06%，在 33 個行業(yè)中倒數(shù)第三[15] ……

三、結(jié)論
……
英文作者姓名 全部用大寫字 母 [1][2]為 [1][2]為圖 [1][2]為 [1][2]為圖 書文獻(xiàn)著錄 圖書文獻(xiàn)

參考文獻(xiàn)： 參考文獻(xiàn)：
[1]毛蘊詩.跨國公司戰(zhàn)略競爭與國際直接投資[M].廣州:

: 中山大學(xué)出版社, 2001: 25-38.[2]ALEXANDER N.International Retailing [M].Oxford:Blackwell Business,1997: 23-26.[3]金子宏.日本稅法[M].戰(zhàn)憲斌,鄭林根,譯.北京:法律出版社,2004:53-60.[3]為譯著 [3]為譯著 文獻(xiàn)著錄

[4][5] 為專著 為專 [4][5]為專著 著中析出 中析出文獻(xiàn) 文獻(xiàn) [8]為報 [8]為報 紙著錄

[4]王斌.信息技術(shù)與信息服務(wù)[M]//許厚澤,趙其國.信息技術(shù)與應(yīng)用.北京:中國社會科學(xué)出版社,1998: 121-140.[5]王金南,於方,蔣紅強(qiáng),等.建立中國綠色 GDP 核算體系:機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策[C]//潘岳,李德水.建立中 國綠色 GDP 核算體系國際研討會論文集.北京:中國環(huán)境科學(xué)出版社, 2004:35-42.[6]黃祖洽.軟凝聚態(tài)物理研究進(jìn)展[J].北京師范大學(xué)學(xué)報:自然科學(xué)版,2005,41(1):115-121.[7]ALEXANDER N, MYERS H.European Retail Expansion in South East Asia[J].European Business Review, 1999,34(2): 45-50.[6][7]為期 [6][7]為期 刊文獻(xiàn)著錄

[9] 為 學(xué) 位 論文著錄

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[10]為報 [10]為報 告文獻(xiàn)著 錄

[12]為電子 為電子 圖書著錄

[11]為電子 [11]為電子 期刊著錄

[13]為網(wǎng)上 [13]為網(wǎng)上 數(shù)據(jù)庫著錄

news/20010929/200109290016.htm.

Market Proximity Model: One of Theoretical Explanation of Choosing Overseas Market of International Retailers
單位的英文翻 譯應(yīng)與中文一 致

LI Shang-da1, ZHANG Qian2
Business，Qianjiang University，Jinhua 321000，China）

中文作者姓名用漢語 拼音，拼音，姓用大寫

（1.School of Management，Zheijiang Gongshang University，Hangzhou 310018，China;2.School of

Abstract: Choosing expansion market is one of important aspects of retail internationalization literature.On the basis of collecting latest research performance in western countries and relevant empirical studies, the author puts forward Market Proximity Model, which provide one choice for international expansion of retailers.The basis model is a triangle including geography, culture and economy, which could be extended to a pentagon model when considering other factors including culture, economy, society, public policy and retail structure.This model

provides one of theoretical explanation for retailers’ international expansion.Key words: retailer;international;expansion market;proximity 字號為小五 號羅馬

第三篇：籃球比賽規(guī)則與編排

籃球比賽通常采用的比賽制度有淘汰制、循環(huán)制和混合制三種

一、淘汰制

淘汰制是指競賽中失敗一次或兩次后，即失去繼續(xù)競賽的機(jī)會，連續(xù)獲勝的球隊繼續(xù)參加競賽直至確定最后優(yōu)勝隊。失敗一次失去競賽資格的方法為單淘汰制；失敗兩次失去競賽資格的方法為雙淘汰制。優(yōu)點：節(jié)約競賽時間；

缺點：除第一名外不能合理確定其余名次，實力較差的隊鍛煉機(jī)會少。

單淘汰制，是參加比賽的隊經(jīng)過一次失敗后，即被淘汰。這種競賽方法，最終可決出冠、亞軍，但不能決出其余名次。

場數(shù)=參加隊數(shù)-1

輪次=參加隊數(shù)的以2為底的冪的指數(shù)，如8個隊參加比賽，即為三輪，因為8=23；如果參加比賽的隊數(shù)不足2的乘方數(shù)，則比賽的輪次是稍大的一個以2為底的冪的指數(shù)。如，14個隊參加比賽，按16個隊的輪數(shù)來計算，因為16=24，即為四輪。

（二）雙淘汰制

雙淘汰制，是參加比賽的隊結(jié)實兩次失敗后即被淘汰。這種競賽方法，給比賽隊增加了競爭的機(jī)會，從而減少了比賽勝負(fù)的偶然性。

雙淘汰制的編排方法基本上和單淘汰制相同，只是進(jìn)入第二輪后，失敗的隊還要進(jìn)行比賽，再失敗的隊則被淘汰。

（三）淘汰制編排應(yīng)注意的問題

（1）為避免強(qiáng)隊相碰，可先確定種子隊；

（2）應(yīng)把輪空隊分別排列在上、下兩半?yún)^(qū)；

（3）確定其它比賽名次時可進(jìn)行補(bǔ)賽。

二、循環(huán)制 優(yōu)點：這種競賽方法參賽機(jī)會均等，偶然性小，排列名次比較符合實際，基本能反映各隊的技術(shù)水平，有利于各隊相互學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗。

缺點：固定的編排輪次，抽簽的偶然性，不能保證高水平隊在最后相遇。不能保證各組實力相當(dāng)。

環(huán)是所有參賽隊在比賽中均相遇兩次最后按各隊在全部比賽中的得分多少、勝負(fù)場數(shù)決定名次。一

（一）單循環(huán)制

單循環(huán)比賽輪次的計算

如果參加的隊數(shù)是偶數(shù)，則比賽輪數(shù)為隊數(shù)減1。

例如：8個隊參加比賽，比賽輪數(shù)為8-1=7輪。

如果參加的隊數(shù)是奇數(shù)，則比賽輪數(shù)等于隊數(shù)。

例如：5個隊參加比賽，比賽就要進(jìn)行5輪。

計算輪數(shù)的目的，在于計算比賽所需的總時間。

例如：有7個參加比賽，其輪數(shù)是7輪，如果比賽中間再休息兩天，則比賽的總時間為9天。

單循環(huán)比賽場次的計算

單循環(huán)比賽場次計算的公式為： X＝N（N-1）/2，即：隊數(shù)*（隊數(shù)-1）/

2例如：8個隊參加比賽，比賽總場數(shù)是： 28

計算場次的目的，在于計算比賽所需的場地數(shù)量，并由此考慮裁判員的數(shù)量，以及如何編排競賽日程表等。

單循環(huán)比賽的編排

單循環(huán)比賽順序的編排，一般采用輪轉(zhuǎn)法。

不論參加隊數(shù)是偶數(shù)還是奇數(shù)，都應(yīng)按偶數(shù)編排。如果是奇數(shù)，可以補(bǔ)一個“0”號，與“0”相遇的隊就輪空一次。

（二）雙循環(huán)制

雙循環(huán)的編排方法與單循環(huán)相同，只是在第二循環(huán)時，是否重新抽簽要視在比賽規(guī)程中有無明文規(guī)定。

（三）分組循環(huán)制

分組循環(huán)，是將所有參加比賽的隊先分成若干個小組進(jìn)行第一階段預(yù)賽，然后每組的優(yōu)勝隊之間再進(jìn)行第二階段的決賽，決定第1名和以下的名次。在分組預(yù)賽中采用單循環(huán)的比賽方法，在決賽中可采用單循環(huán)賽、同名次賽、交叉賽等，故也稱這種競賽方法為混合循環(huán)制或“兩階段制”。

分組循環(huán)的不足之處，是參賽隊由于實力不同，如果分布不均，可能造成強(qiáng)隊先期被削減、弱隊反而名次排列在前面的局面。為了克服這個缺陷，在編排中應(yīng)設(shè)立“種子隊”。所謂“種子隊”，就是實力和成績相對較強(qiáng)的隊，應(yīng)被合理地分開;種子隊"可以通過協(xié)商確定，也可以根據(jù)上一屆比賽的名次來確定。為了照顧主辦競賽的單位，有時也將競賽規(guī)程中應(yīng)作出規(guī)定，還要經(jīng)過一定會議的討論和認(rèn)可。

（四）籃球比賽成功計算方法與名次評定

每勝一場得2分，負(fù)一場得1分，棄權(quán)得0分，積分多者名次列前；若兩隊積分相同，按兩隊之間比賽的勝負(fù)決定，勝隊名次列前；若3個隊或3個隊以上積分相同，則按積分相同隊之間比賽的勝負(fù)場次決定，勝場多者，名次列前；若他們之間勝負(fù)場次相同，則按他們之間比賽的得失分率大小決定，揭失分拿大者名次列前得失分率等于總得分／總失分若得失分率仍相等，則按他們在全部比賽中的得失分率大小決定，得失分率大者名次列前。

三．混合制

混合制就是在同一競賽中分階段采用循環(huán)制和淘汰制的競賽方法。

混合制，可以先在第一階段預(yù)賽中采用分組循環(huán)制，第二階段決賽中采用淘汰制；或者相反，在第一階段預(yù)賽中采用淘汰制，在第二階段決賽中采用循環(huán)制。任何一種賽制或方法的優(yōu)缺點都不是絕對的，如其符合競賽的目的、性質(zhì)、隊數(shù)、時間、場地等需要，就是相對正確和先進(jìn)的。

若從正式的重大的籃球競賽來看，采用混合制的居多。

1.籃球比賽由兩個隊參加，每隊出場5名隊員。全隊可有10-12名隊員，1-2名教練。

2.比賽場地應(yīng)是一塊平坦、且無障礙物的硬質(zhì)地面；其尺寸（從界線的內(nèi)沿丈量）是：長28米、寬15米?？砂?：1的比例縮比。

3.每名球員各有 4 次被允許犯規(guī)的機(jī)會，第五次即犯滿退場。

4.所有的線應(yīng)該用白色劃出，線的寬度是5厘米并清晰可見。任何障礙物，包括就坐在球隊席的人員都應(yīng)距離比賽場地至少2米。

5.球隊席區(qū)域內(nèi)必須有可供教練員、助理教練員、替補(bǔ)隊員和隨隊人員就坐的14個座位。任何其

他人員必須在球隊席后面至少2米。

6.每支球隊的組成應(yīng)該：不超過12名有資格參賽的球隊成員，其中包括一名隊長；一名教練員；

如果球隊需要，可有一名助理教練員；最多有5名可以坐在球隊席上的隨隊人員，他們有專門的職責(zé)，例如：球隊管理、醫(yī)生、理療師、統(tǒng)計員、翻譯等。

7.每一名球隊成員應(yīng)穿前后有號碼的背心，清楚的單色號碼和背心的顏色有明顯的區(qū)別。號碼必

須清晰可見，并且：后背號碼的高度應(yīng)至少20厘米。前面號碼的高度應(yīng)至少10厘米。號碼寬度應(yīng)至少2厘米。球隊使用的號碼應(yīng)從4至15。同一個球隊的隊員不得出現(xiàn)相同的號碼。任何廣告或標(biāo)識離號碼應(yīng)至少5厘米。

8.比賽應(yīng)由4節(jié)組成，每節(jié)10分鐘。

9.在預(yù)定的比賽開始之前應(yīng)有20分鐘的比賽休息期間。

10.在上半時的第1節(jié)和第2節(jié)之間、下半時的第3節(jié)和第4節(jié)之間、以及每個決勝期之前都應(yīng)有

2分鐘的比賽休息期間。

11.兩個半時之間的比賽休息期間應(yīng)是15分鐘。

12.如果第4節(jié)的比賽時間結(jié)束時比分相等，比賽有必要再繼續(xù)一個或幾個5分鐘的決勝期來打破

平局。

13.一次罰球中籃計1分。

14.從2分投籃區(qū)域中籃計2分。

15.從3分投籃區(qū)域中籃計3分。

16.比賽中，如果球隊在比賽場地上出場比賽的隊員少于2名時，該隊因缺少隊員棄權(quán)使比賽告負(fù)。

17.3秒違例——當(dāng)某隊在前場控制活球并且比賽計時鐘正在運行時，該隊（進(jìn)攻隊）隊員在對方的限制區(qū)內(nèi)持續(xù)停留的時間不得超過3秒鐘。

18.5秒違例——進(jìn)攻球員必須在5秒鐘之內(nèi)擲出界外球；或在被嚴(yán)密防守時，必須在5秒鐘之內(nèi)

傳、投或運球；當(dāng)裁判員將球遞給罰球隊員可處罰時，該隊員必須在5秒鐘內(nèi)出手；罰球也必須在5秒鐘內(nèi)出手。

19.中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽，簡稱：CUBA

20.中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽，簡稱：CBA

21.違例大致可分為（1）普通違例：如帶球走步、兩次運球、腳踢球或以拳擊球。（2）跳球違例、（3）跳球時的違例：除了跳球球員以外的入木可在跳球者觸到球之前進(jìn)入中央跳球區(qū)

22.帶球走（走步）定義：當(dāng)持活球的隊員用同一腳向任何方向踏出一次或多次，其另一腳（稱為

中樞腳）不得離開與地面的接觸點，如果中樞腳離開了這個接觸點就構(gòu)成帶球走違例。

第四篇：體育競賽管理與編排系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)論文

摘要：為了對高校的體育競賽進(jìn)行高效、完善的管理，使用VisualStudio2008進(jìn)行網(wǎng)站開發(fā)，C#作為后臺開發(fā)語言，采用SQLServer2005建立和維護(hù)后臺數(shù)據(jù)庫，ASP.NET技術(shù)實現(xiàn)系統(tǒng)的開發(fā)，采用三層架構(gòu)設(shè)計并實現(xiàn)了一個體育競賽管理與編排系統(tǒng)。本系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)高校體育競賽與編排的自動化管理，有效地解決了傳統(tǒng)方式的費時、費力、不完善等問題，具有簡單、科學(xué)，易于使用的優(yōu)點。

關(guān)鍵詞：競賽管理；ASP.NET；SQLServer

1引言(Introduction)

我校的排球、足球、籃球等競賽的組織和管理目前全部是手工完成的。從報名到賽事編排，及后期的成績處理公布都比較繁瑣，需要花費大量的資源、人力和時間。還會出現(xiàn)裁判、場地臨時變動等特殊情況，也會影響比賽的進(jìn)行。因此有必要開發(fā)一個使用計算機(jī)來進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的高效、科學(xué)、完善的運動會競賽管理與編排系統(tǒng)，能夠進(jìn)行在線報名、比賽分組、賽事自動編排、計分及成績處理，網(wǎng)上成績公布等功能。本系統(tǒng)基于排球比賽進(jìn)行開發(fā)，后續(xù)將逐步添加其他各類競賽管理模塊。不僅為高校各類競賽的成功舉行提供技術(shù)支持，而且可以鍛煉我們的動手能力，提高我們的學(xué)習(xí)興趣。

2系統(tǒng)需求分析(Systemrequirementanalysis)

在任何系統(tǒng)的開發(fā)過程中，最重要和最先完成的階段就是需求分析[1]。需求分析應(yīng)該首先和用戶進(jìn)行充分的溝通，確切掌握用戶的要求，結(jié)合實際的情況來確定最終系統(tǒng)所要實現(xiàn)的功能模塊。最終生成系統(tǒng)說明書，不但是系統(tǒng)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，而且還是最終驗收的主要依據(jù)。本系統(tǒng)通過對我校運動會的整個流程進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對運動會的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行深入地分析，明確了運動會的各項要求。結(jié)合我校的實際需求，做一個能實際應(yīng)用的排球競賽管理系統(tǒng)。由于排球比賽與其他運動項目相比最大的特點是比賽中場上運動員必須輪轉(zhuǎn)，即通常所說的六個輪次，因此在系統(tǒng)設(shè)計時需要考慮如何體現(xiàn)排球比賽中的位置輪轉(zhuǎn)。并且在最后的查詢中可根據(jù)需要對雙方各輪次的技戰(zhàn)術(shù)發(fā)揮情況進(jìn)行查詢，對比賽成績的錄入與顯示等?？梢杂行岣吲徘蚋傎愋畔⒐芾硭?，減少人力和工作量，提高學(xué)校工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)化管理。

3系統(tǒng)總體設(shè)計(Systemoveralldesign)

3.1系統(tǒng)功能設(shè)計

高校體育競賽管理與編排系統(tǒng)的用戶可以是參賽單位、運動員及系統(tǒng)管理員，主要實現(xiàn)對整個賽事的管理，可以實現(xiàn)在線報名，成績統(tǒng)計及公布等功能。該系統(tǒng)主要的功能有用戶基本信息的管理、公告信息管理、比賽項目管理、在線報名、相關(guān)賽程的管理、秩序冊的上傳、下載的管理、體育競賽使用的表格管理、最終的比賽成績的管理以及對系統(tǒng)進(jìn)行管理的相關(guān)模塊，本系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。

3.2數(shù)據(jù)庫設(shè)計

本系統(tǒng)選用SQLServer2005為數(shù)據(jù)管理軟件。SQLServer為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和關(guān)系型數(shù)據(jù)提供了安全可靠的存儲功能，可以管理和構(gòu)建用于業(yè)務(wù)的可靠性高和性能高的數(shù)據(jù)應(yīng)用程序[2]。系統(tǒng)包含的數(shù)據(jù)表主要有參賽部門表、隊員信息表、項目信息表、賽事表、裁判表、用戶表、參賽隊伍表、成績表、角色表等多個數(shù)據(jù)表。其中參賽部門表主要有參賽單位編號、參賽單位名稱、領(lǐng)隊、領(lǐng)隊電話、聯(lián)系人、聯(lián)系人電話等字段，其中參賽單位編號為主鍵。參賽隊伍表主要有參賽隊伍編號、隊伍名稱、隊伍人數(shù)、隊伍分組、參賽單位編號等字段，其中參賽隊伍編號為主鍵。隊員信息表主要有隊員編號、姓名、學(xué)號/工號、性別、電話、隊長、所在單位、所在隊伍等字段，其中隊員編號為主鍵。

4系統(tǒng)實現(xiàn)(Systemimplementation)

本系統(tǒng)利用VisualStudio2008+IIS+SqlServer的技術(shù)設(shè)計符合賽事管理要求的競賽信息管理系統(tǒng)，開發(fā)語言是C#，數(shù)據(jù)庫訪問接口是ADO.NET。使用ASP.NET分層模型實現(xiàn)系統(tǒng)的開發(fā)，ASP.NET是一種基于網(wǎng)絡(luò)的編程語言,它使用面向?qū)ο蟮姆绞絹韯?chuàng)建動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)程序[3]。本系統(tǒng)可以實現(xiàn)高校體育競賽管理的各大主要功能，對用戶的計算機(jī)操作技能要求低，操作起來很方便、易于上手；本系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，不用安裝客戶端軟件，使用瀏覽器就可以完成在線報名、安排場次、成績公布等功能，很快、很容易地舉辦競賽，不需要計算機(jī)專家維護(hù)系統(tǒng)，可以節(jié)省人力，減輕勞動強(qiáng)度，從而降低成本，節(jié)省開支。

5系統(tǒng)運行結(jié)果(Systemoperationresult)

打開項目信息管理模塊的界面，單擊比賽項目管理項目更新按鈕，即可打開項目管理頁面，可以添加或刪除項目，還可以查詢所有項目的信息，如圖2所示。秩序成管理運行結(jié)果如圖3所示，可以根據(jù)指定運動員的報名表以及個人、團(tuán)隊的比賽情況，從數(shù)據(jù)庫中得到數(shù)據(jù)，下載到Word中，還可以上傳，并且秩序冊可以實現(xiàn)自動生成。

6結(jié)論(Conclusion)

系統(tǒng)是從實現(xiàn)我校競賽管理自主化、智能化的實際需求出發(fā)，采用MicrosoftVisualStudio2008為前臺開發(fā)工具，用SQLServer2005為后臺數(shù)據(jù)庫，使用ASP.NET和C#語言設(shè)計并實現(xiàn)高校體育競賽管理與編排系統(tǒng)的開發(fā)，通過該系統(tǒng)可以實現(xiàn)網(wǎng)上報名，秩序冊生成與導(dǎo)出，大賽簡介與賽事公告，場次安排，成績錄入與導(dǎo)出等功能。本系統(tǒng)功能完善，操作簡單便捷，實現(xiàn)了高校運動會的智能化管理。通過本次系統(tǒng)開發(fā)和設(shè)計，一方面使我們學(xué)會按照軟件開發(fā)的規(guī)范掌握一般web應(yīng)用軟件開發(fā)的基本過程、基本技術(shù)和方法，增強(qiáng)實踐動手能力；另一方面使我們掌握最新的軟件技術(shù)平臺，加深對所學(xué)知識的鞏固，提高創(chuàng)新能力和專業(yè)素質(zhì)，體驗軟件開發(fā)的真實感受，為將來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]吳文秋.基層運動競賽管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2014(13):30-34.[2]劉勇.SQLServer數(shù)據(jù)庫管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2012:178-204.[3]李曉強(qiáng).高職院校學(xué)生體育競賽組織與管理研究[J].遼寧高職學(xué)報,2012(14):20-23.

第五篇：畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)與格式編排

畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)與格式編排

一、畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)

（1）構(gòu)成項目

畢業(yè)論文包括以下內(nèi)容（按順序）：封面、目錄、內(nèi)容提要與關(guān)鍵詞、正文、注釋、參考文獻(xiàn)、封底。其中“注釋”與“附錄”視具體情況安排，其余為必備項目。如果需要，可以在正文前加“引言”，在參考文獻(xiàn)后加“后記”。

（2）各項目含義

封面：請學(xué)員于動員期間到學(xué)生服務(wù)中心領(lǐng)取。

目錄: 列出論文正文的一、二級標(biāo)題名稱及對應(yīng)頁碼，附錄、參考文獻(xiàn)、后記等的對應(yīng)頁碼。

內(nèi)容提要與關(guān)鍵詞：內(nèi)容提要是對論文內(nèi)容的概括性描述，應(yīng)忠實于原文，字?jǐn)?shù)控制在300-500字之間。關(guān)鍵詞是從論文標(biāo)題、內(nèi)容提要或正文中提取的、能表現(xiàn)論文主題的、具有實質(zhì)意義的詞語，通常不超過7個。

正文: 正文是論文的主體部分，通常由緒論（引論）、本論和結(jié)論三部分組成。這三部分在行文上可以不明確標(biāo)示。正文的各個章節(jié)或部分應(yīng)以若干層級標(biāo)題來標(biāo)識。

注釋：對所創(chuàng)造的名詞術(shù)語的解釋或?qū)σ某鎏幍恼f明。注釋采用腳注形式。參考文獻(xiàn)：作者在寫作過程中使用過的文章、著作名錄。

封底：由指導(dǎo)教師評語、論文答辯機(jī)構(gòu)意見兩部分組成。學(xué)校統(tǒng)一制定。

二、畢業(yè)論文格式編排

（1）紙型及頁邊距

畢業(yè)論文一律用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型紙（297mm x 210mm）打印。頁邊距為：天頭（上）25mm，地腳（下）25mm。訂口（左）30mm，翻口（右）25mm。

（2）版式與用字

文字圖形一律從左至右橫寫橫排。文字一律通欄編輯，使用規(guī)范的簡化漢字，除非必要，不使用繁體字，忌用異體字、復(fù)合字及其他不規(guī)范的漢字。

（3）論文各部分的編排式樣及字體字號。

封面：學(xué)校統(tǒng)一制定、統(tǒng)一發(fā)放。

內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞：排在第一頁，標(biāo)題3號黑體，頂部居中，上下各空一行；內(nèi)容用5號宋體，每段起首空兩格，回行頂格。關(guān)鍵詞三個字用4號黑體內(nèi)容用5號黑體；關(guān)鍵詞通常不超過7個，詞間空一格。

目錄：另起頁，項目名稱用3號黑體，頂部居中；內(nèi)容用小4號仿宋。正文文字：另起頁，論文題目用3號黑體，頂部居中排列上下各空一行；正文文字一般用5號宋體，每段起首空兩格，回行頂格，單倍行距。正文文中標(biāo)題：

一級標(biāo)題，標(biāo)題序號為“

一、”，4號黑體，獨占行，末尾不加標(biāo)點；二級標(biāo)題，標(biāo)題序號為“

（一）”與正文字體字號相同，獨占行，末尾不加標(biāo)點；

三級以下標(biāo)題，三、四、五級標(biāo)題序號分別為“l(fā)”、“（l）”和“①”，與正文字體字號相同，可根據(jù)標(biāo)題的長短確定是否獨占行。若獨占行，則末尾不使用標(biāo)點，否則，標(biāo)題后必須加句號。每級標(biāo)題的下一級標(biāo)題應(yīng)各自連續(xù)編號。

注釋：正文中加注之處右上角加數(shù)碼，形式為“①”或“(1)”，同時在本頁留出適當(dāng)行數(shù)用橫線與正文分開，空兩格后寫出相應(yīng)的注號，再寫注文。注號以頁為單位排序，每個注文各占一段，用小5號宋體。引用著作時，注文的順序為：作者、書名、出版單位、出版時間、頁碼，中間用逗號分隔；引用文章時，注文的順序為：作者、文章標(biāo)題、刊物名、期數(shù)，中間用逗號分隔。

附錄：項目名稱為4號黑體，在正文后空兩行頂格排印，內(nèi)容編排參考正文。

參考文獻(xiàn)：項目名稱用4號黑體，在正文或附錄后空兩行頂格排印 另起行空兩格用5號來體排印參考文獻(xiàn)內(nèi)容具體編排方式同注釋。

（4）數(shù)字： 文中的數(shù)字，除部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)詞、詞組、慣用詞、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字、模糊數(shù)字必須使用漢字外，其他應(yīng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。同一文中，數(shù)字的表示方法應(yīng)前后一致。

（5）標(biāo)點符號

文中的標(biāo)點符號應(yīng)正確使用，忌誤用、混用，中英文標(biāo)點符號應(yīng)區(qū)分開。

（6）頁碼

全文排印連續(xù)頁碼，單面印時頁碼位于右下角；雙面印時，單頁頁碼位于右下角，雙頁頁碼位于左下角。

（7）、打印與裝訂

打印與裝訂

論文一律用A4紙打印，單、雙面均可，推薦單面印制，文稿一律左側(cè)裝訂。份數(shù)：論文至少應(yīng)印制三份。

學(xué)生畢業(yè)論文指導(dǎo)檔案內(nèi)容

1、寫作提綱

2、論文初稿及各修改稿

3、打印好的論文至少三份。

武漢市電大黃陂區(qū)分校

2013年10月16日