第一篇：二大隊落實執法局軟環境工作的匯報

二大隊落實執法局軟環境工作的匯報

執法局紀檢委：

按照執法局8月15日召開全局軟環境工作會議要求：各基層單位結合會議精神及本單位工作與隊伍實際召開全體大會，傳達部署相關事項，并有針對性的組織討論，二大隊討論的題目是：《正確認識軟環境現狀、如何看待在工作中存在的問題》。現將傳達討論事項匯報如下：

一、8月18日大隊組織召開中層干部以上會議：傳達執法局軟環境會議精神（其中包括市委就市軟環境建設工作意見，周化辰、張曉霈就整治全市軟環境重要講話、誰闖軟環境紅燈誰下課。大隊結合工作特點，重點查辦解決越權執法、、野蠻執法執法不作為、亂行為等行為。

周化辰、張曉霈強調，市委痛下決心來抓好全市軟環境建設，號召全市學習磐石市就軟環境建設的工作經驗。重點學習做到堅持四個不變，強化六項措施，落實五個必須辦，即對基層、企業、群眾反映的急迫問題，必須按規定時限“馬上辦”；對反映的疑難問題，必須迎難而上“主動辦”；對反映的重大特殊性問題，必須深入實際“上門辦”；對涉及面廣、政策注強的共性問題，必須公開透明“依法辦”；對無政策依據、無法規可循的問題，必須創新思維“靈活辦”。

周化辰書記就整治軟環境建設目標，概括起來就是16 1

個字，提高提高效能、改善服務、公平正義、清正廉潔。同時強調，誰砸吉林市的牌子就砸誰的飯碗。

二、傳達執法局領導講話精神。

（一）、王局長強調：

1、上半年干了啥？完成了露天市場的監管，棚亭廈的拆除，露天燒烤、燈箱的取締等工作。

2、差在哪：(1)反彈性較重，重集中整治、輕長效管理。

（2）有死角。（3）發展不平衡。（4）工作標準低。（5）執法力度不夠。

3、下一步干點啥？概括起來就是一二三。

一是抓重點街路；二是抓住三個重點；三是抓好完成。

4、干到啥樣？

概括為9個字：地面清、墻面凈、空中無。

5、怎么干？

（1）領導帶頭干，做表率。（2）加大執法力度。（3）提高工作標準。（4）落實責任制。（5）嚴格執行規章制度。

（二）、孫局長強調：

1、為營造良好的軟環境盡職盡責。

2、完善制度。

3、加強領導。

4、建立長效機制，向精細化轉變。

5創新工作思路，提高案件查處率。8—10月人均辦案50件，行政處罰5千元。

6杜絕反復出現同類違章行為或現象。同一問題出現

3次，直接負責人下崗。

三、魏書記就二大隊落實軟環境工作提出幾點意見。

1、正確理解和處理好軟環境與嚴格執法兩者的關系，重點領會文明執法零違紀、嚴格執法零過錯、嚴格執行執法局執法人員行為規范八項工作紀律，做到依法行政、樹立軟環境理念。

2、創新工作思想，大膽管理，激發隊伍愛崗敬業的工作熱情。首先熟練掌握與城市管理有關的法律、法規知識，了解市委市政府出臺的相關政策法規。便于把握工作方向，便于有效開展工作。充分體現主動作為，避免不作為或亂作為。環境立市觀念是我們學習經驗的新課題。人們群眾安居樂業要有好的環境，執法為民同樣也需要好的環境保障。

四、魯隊強調軟環境不是軟弱執法，軟環境不是無視法律、法規。輕者說服教育，重者嚴管重罰。

五、要求：

1、各中隊科室為落實相關精神，圍繞題目組織討論，每名同志必須發言，做到對號入座，認真查擺、實事求是。

2、本周二各中隊科室以書面形式上交討論結果。

3、本周三大隊將討論結果上報執法局紀檢委。

城市管理綜合執法第二大隊

2008年8月20日

第二篇：東麗區執法局二大隊文明材料

東麗區執法局二大隊文明事跡

東麗區城市執法局二大隊負責萬新街及么六橋鄉的綜合執法工作，轄區人口約占全區人口的三分之一，是一支朝氣蓬勃、勇于創新、公正執法的年輕隊伍。執法局二大隊是全局各項任務較為繁重的大隊，但是大隊領導始終堅持文明執法的理念，無論在工作中，生活中都牢牢抓住“內強素質，外塑形象”這一主題，是一支有口皆碑的文明之師。

一、始終重視思想工作，樹立文明、公正、服務群眾的執法理念。二大隊高度重視干部特別是青年干部的政治理論、職業道德、業務素養的學習教育，發揮思想政治教育核心作用，一方面堅持政治理論學習制度，狠抓政治學習，定期組織學習各級黨組織的綱領型文件，積極開展撰寫學習十七屆五中全會心得體會等活動。另一方面，大隊領導注重直接與隊員面對面地談心交流，聽取青年人的心聲，解決思想上的問題，通過這種有效方式，掌握青年人思想動態，消除思想上的隱患，杜絕在工作中出現“撒氣執法”等不文明的現象。不斷提高文明執法的意識，通過開展文明禮儀展示活動，培養年干部文明執法服務人民的信念和踏實穩重的工作作風。執法局二大隊始終堅持執法為民的宗旨，與轄區群眾形成了較為密切的聯系。2010年年初《天津市城市管理規定》頒布，群眾對新條文新法規有許多不理解步適應的地方，二大隊專門舉辦宣傳活動，在設立固定宣傳點位的同時，利用日常道路巡查向過往群眾發放材料，宣講政策。二大隊同志在工作之外，也踐行服務群眾的宗旨，相應領導號召，與萬新街曾新窯中心小學結成幫扶對子，為該校農民工子女提供學業輔導、愛心捐助等志愿服務活動深受群眾好評；在得知來自青海玉樹災區500余名學生就讀于耀華濱海實驗學校后，二大隊于2010年歲末，在局、隊領導及相關單位的支持下，冒著嚴寒帶著水果等慰問品來到學校慰問來自青海玉樹災區的學生們。玉樹的同學們用來自雪域高原的歌聲和舞蹈歡迎同志們。二大隊的同志們和同學們親切交流，促膝談心，關心孩子們的衣食住行，詢問在天津的生活是否適應，在交流中同學們表示在津的生活學習十分愉快，受到了各方面的熱情接待和關愛照顧，感謝天津的領導和人民。經過了一個多小時的交流互動，雙方才依依惜別。孩子們大多家庭貧寒，有的還在震災中失去了雙親，十分需要關懷和愛護。二大隊此次交流活動體現了天津人民大愛無疆的深情厚意，又踐行執法為民的宗旨。

二、加強業務學習，提高工作水平，增強服務人民的本領。執法局二大隊自成立以來就有定期學習的良好傳統，特別是今年以來隨著市容綜合整治的不斷深入、土地違法清查的大面積展開以及《天津市城市管理規定》等一系列新法律規章的頒布實施，數字城管系統也即將啟用，對執法人員的在、業務能力提出了新的要求。二大隊根據本隊人員較為年輕經驗不足的特點，采取以老帶新，共同進步的方式，在學習法律法規的同時，注重在實踐中培養執法技巧，由經驗豐富的老同志手把手的傳授，在工作中提示年輕注意事項，避免激化矛盾造成不良影響。相應天津市城市綜合執法局的號召，開展“作風紀律大整頓，崗位技能大練兵”活動，通過專項訓練切實提高了法律文書制作、執法取證技巧、數字執法技能、良好的體能等能力，到達到“內強素質，外樹形象”的要求。

三、積極相應上級號召，開展各項志愿服務活動。執法局二大隊團一絲不茍的落實上級精神，參與和開展了一系列的志愿服務活動。今年五四青年節，全隊青年參加了東麗廣場舉辦的促進青年就業活動，為此次活動的順利進行提供的執法保障；五月中旬隊團支部抽調青年團員參見“關愛母親河”活動，清整外環河周邊環境；六月參加了區團委組織的“共青團關愛農民工子女志愿服務啟動儀式”；從六月份至今，二大隊一直相應團區委號召，參與“關愛生命，文明出行”交通志愿服務活動，在固定點位站崗執勤，疏導交通。十月份，開展共青團三下鄉活動，全隊青年團員來到萬新街增新窯村委會，為村居民提供法律援助、政策宣傳、家電維修等力所能及的服務。許這些事情不夠轟轟烈烈，但卻體現了一個優秀集體應有的素質。

回顧過去，我們執法局二大隊取得了令人滿意的成績，但是，大家更清醒地認識城市管理綜合執法工作任重道遠，為群眾守望城市是我們義不容辭的神圣天職。展望未來，我們決心執法為民的宗旨，不斷學習和借鑒其它單位的先進經驗，不斷提高青年干部的工作水平，以文明的態度，忘我的奉獻精神，熱情的服務，服務于人民群眾，在市容環境綜合整治中作出更大的貢獻。

第三篇：軟環境工作匯報

關于對吉林敖東洮南藥業股份有限公司

開展軟環境建設落實情況的匯報

一、被幫扶企業基本情況

吉林敖東洮南藥業股份有限公司于1998年2月由吉林敖東藥業集團股份有限公司和洮南市國有資產管理局共同發起創立的股份制企業，總股本4698萬股。

該公司擁有“國家級高新技術企業”、“國家高新技術產業化示范企業”、“國家中藥現代化（吉林）基地示范企業”、“吉林省小巨人企業”、“省高新技術企業”、“吉林省百強民營企業”等稱號。該公司有化學原料藥合成、植化藥提取、固體制劑、無菌粉針和水針（含凍干）五個主體車間。有凍干粉針、無菌粉針、小容量注射劑、片劑、硬膠囊、顆粒劑、散劑等七大類型。以治療心腦血管病藥物心腦舒通膠囊和抗腫瘤、提高免疫力藥物小牛脾提取物注射液為主導產品。

該公司由于不斷加大產品的研發力度，現擁有國家一類新藥鹽酸關附甲素注射液、國家中藥原二類新藥注射用蒺藜皂苷、國家三類新藥清腦止痛膠囊，已獲得國家發明專利擁有自主知識產權。

該公司成立十多年來累計實現產值10多億元，實現銷售收入

9.3億元，利稅2.2億元，上繳稅金1.2億元。公司堅持以客戶為中心，以市場為導向，不斷拓寬銷售渠道，在全國二十幾個省市建立了銷售網絡，市場前景十分廣闊。

二、為被幫扶企業所做的工作

為了企業能更快更好地發展，給企業營造好的發展環境，我們做了如下工作：

1、上門走訪、實地調研。通過召開座談會、現場辦公會等形式與企業聯系溝通，及時掌握企業生產、經營、管理、發展思路等情況。

2、及時受理企業涉稅訴求，幫助企業解決稅收問題和困難，積極為企業提供個性化服務措施。對企業反映的個性問題，可采取“一事一議、特事特辦”的辦法專題研究，集中督辦，限時解決。

3、在稅務登記、納稅申報、稅款征收、發票領購、政策咨詢、納稅輔導、稅收優惠、稅務檢查等方面提供高質量的納稅服務，充分滿足企業的辦稅需求。特別是在吉林敖東洮南藥業異地改造測算契稅方面的工作中我們提供了更優質、便捷的服務。

4、利用網站、媒體、熱線、辦稅服務廳等宣傳渠道，廣泛、及時、準確地向企業宣傳稅收政策、辦稅流程等。

5、積極為企業落實各項稅收優惠政策，按照規定的審批權限和程序，在政策允許的范圍內，從寬、用足、用活稅收政策，支持企業發展。

以上是被扶持企業的基本情況及我在發展軟環境建設中所做的點滴工作，今后我會一如既往地扶持企業發展，為我市發展軟環境建設做出新的、更大的貢獻。

洮南市地方稅務局：逯廣林

2011年8月11日

第四篇：三年工作匯報二大隊修改稿

通

知

各有關領導：

省局黨組決定從10月10日起對我們單位工作進行巡視，聽取單位近三年來工作的匯報。為了全面、正確，有重點地向局黨組報告三年的工作，根據辦公室主要領導的意見，請大家把綜合處提交的材料認真地修改、補充和完善，在8號上班前用修改模式修改后傳給綜合處郵箱。

附：匯報材料

二〇一一年十月四日

省高寶邵伯湖漁管辦近三年主要工作情況匯報

董祥浦

（2011年10月10日）

尊敬的各位巡查組成員、同志們：

在省局的正確領導和全體干部職工的共同努力下，三年來我辦始終圍繞建設現代漁業這一目標任務，在積極保護和修復水生環境，努力擴大漁業產業化經營，繼續加強漁政隊伍建設等方面取得了成效，湖區漁業和單位事業得到了進一步的發展。漁管辦連續三年獲得省局系統先進單位榮譽稱號，連續三次被評為揚州市級機關先進基層黨組織。下面我向巡查組具體匯報四個方面工作。

一、捕撈生產逐步實現由過度捕撈向綜合養護的轉變，靠資源增殖求發展

近年來，我們嚴格控制捕撈強度，不斷加大資源環保力度，努力實現由過度捕撈向綜合養護的轉變，通過增殖漁業資源促進漁業經濟的發展。

1、嚴格控制捕撈強度。認真開展捕撈許可證的換證工作，嚴格控制捕撈許可證數量。以定臵漁具定點率、流動漁船持證率和持證漁船違章率為抓手，著力解決未經許可捕撈 和未按許可捕撈的問題。對湖區水生經濟植物的管理進行了創新與嘗試，邀請法律專家專題召開咨詢會，并在此基礎上制定了《高寶邵伯湖水生植物資源管理辦法（試行）》。該辦法的實施將有效規范水生植物的捕撈許可行為，促進水生植物資源的保護和合理利用。

2、繼續抓好“三禁”管理。積極開展禁漁期、禁漁區和禁用漁具的管理。堅決杜絕以罰代管的行為，堅持管住湖泊，護好資源為目標，加強禁漁期管理，禁漁期違章案件逐年減少，今年更是形成了近年來少有的良好局面，呈現出目標明確、管理嚴格、措施實在、效果顯著的特點。開捕后漁獲物的規格和產量說明我們的管理是有成效的，是深得漁民群眾擁護的。針對群眾反映強烈的禁用漁具漁法，我們采取發動群眾、獎勵舉報、租船伏擊等措施，提高查破案件的數量，通過強化管理、重點治理，地籠網、高踏網、電毒魚等禁用漁具漁法得到有效遏制。捕撈管理群眾滿意度逐年上升，在2010年湖區漁民百人評議中，捕撈管理獲95分，創三年來最高分。

3、認真實施增殖放流。我們嚴格按照省局《江蘇省水生生物資源增殖放流工作規范》的要求，規范放流程序，選擇資質較高的場家供苗，開展集中放流，積極做好放流宣傳和監督工作。三年來共投入放流資金525.6萬元，其中08年90.3萬元，2009年139.3萬元，2010年296萬元，放流 投入逐年加大。繼去年成功舉辦 “江湖連通〃生態揚州” 首屆放魚節”后，今年6月18日我們又成功舉辦了“魚水有情 愛心無價”第二屆放魚節，進一步擴大了社會宣傳，提高了社會參與度，營造了全社會保護漁業資源和生態環境的良好氛圍。

4、積極開展保護區建設。高寶邵伯湖分別有2個國家級和省級水產種質資源保護區，面積達到15.5萬畝，占湖泊總面積11%。保護區數量之多、規模之大，所占比例之高位居全省前列。三年來，我們先后組織實施并完成了4個保護區界碑、浮標、標志牌、宣傳牌等基礎設施建設任務。積極創新體制機制，按照“政府投資建設、漁政負責監管、企業協助管理、社會共同參與、保護利用結合”的原則，逐步建立了專管與協管相結合的管理模式，既保證了有效管理，又節省了管理成本。經過幾年的運行，保護區保護品種的資源狀況明顯好于區外，其它土著品種的種群也有明顯恢復。

二、養殖生產逐步實現由粗放型向精細化的轉變，靠生態優質求發展

近年來我辦始終按照中央和省委提出的環保優先的發展戰略，轉變發展方式，推進生態養殖，通過水產品的優質優價促進漁業經濟的發展。

1、實施生態養殖技術。近年來我們在湖區進行了中華鱉生態養殖、有機花白鰱養殖等適應性養殖技術和生態養殖 技術的試驗示范，并通過印發養殖技術手冊和宣傳掛歷，加強對漁民的技術指導。我們還在洪水頻發的高郵湖進行推廣外層浮式加內層固定式的網圍設施技術，該技術獲得了由國家知識產權局授予的實用新型專利。經過不斷探索，生態養殖技術日益成熟，并且在湖區得到迅速推廣。目前全湖已推廣花白鰱養殖 萬畝，中華鱉養殖 萬平方米，浮式抗風浪網圍多品種生態養殖 萬多畝。今年上半年我們以生態養殖、增殖漁業為主要技術核心，成功申報3個省級財政項目，爭取項目資金180萬元。

2、加強水環境保護。我們對湖區草害實施了長效管理，在部分重點水域安排船只長年打撈水花生，對減輕草害，防止水質污染起到了積極的作用。09年我們對寶應湖農業排污問題組織開展了攻堅創新活動，加強了對排污重點區域的監測，出臺了《寶應湖漁業污染事故調查應急預案》，提高了查處漁業污染事故的能力和水平。依法開展涉漁工程監管，去年我們妥善解決了南水北調東線一期工程占用寶應湖國有漁業水域的補償安臵問題，涉及金湖縣、寶應縣養殖漁民共7戶，永久占用養殖水域354.94畝，補償安臵192萬多元，既保證了國家工程的順利實施，又保護了養殖漁民的權益，工程單位和漁民都非常滿意。這是湖區有史以來國有漁業水域被占用漁民獲得的最大補償，對我們依法管理湖區養殖起了很大的促進作用。

3、依法實施養殖管理。為了加強養殖管理，維護養殖秩序，我們認真開展了養殖發證登記工作。專門研究制定了實施方案，召開水域灘涂養殖發證登記工作動員大會，印發了2000多份《高寶邵伯湖水域灘涂養殖發證登記工作宣傳問答》，詳細解答了發證的相關政策、法律規定。對發證中遇到的問題，認真聽取建議，集體研究答復意見，并一律以書面形式答復。依靠基層組織的力量，分級協調解決養殖權爭議。嚴格按上級文件要求辦理發證手續，實行層層把關，層層負責。截至今年上半年，全湖核發養殖證1848本，核準養殖面積118852.4畝，實現了無敗訴、零投訴的目標。高寶邵伯湖是目前省管湖泊中發證面積最大、發展養殖較早、發證戶數較多的湖泊，發證登記工作取得這樣的成績實屬不易。

三、組織形式逐步實現由以戶經營向有統有分的轉變，靠統分結合求發展

發展農業產業化經營，構建現代農業產業體系，要求必須實現由一家一戶經營向產業化經營的轉變，逐步提高漁業規模化、專業化、科技化程度，促進漁業增效、漁民增收。

1、發揮水產協會作用。我們通過水產協會努力提高為漁服務水平。積極開展苗種團購服務，三年共計為漁民會員團購鱖魚夏片 萬尾，甲魚 只，花白鰱 萬斤，共為漁民節約苗種成本約 萬元。09年我們與聯通公司組建了高寶邵伯 湖“漁信通信息服務網”，使漁民獲得豐富的漁業信息的同時降低了通信費用。經過兩年的發展，截至今年上半年全湖“漁信通”用戶達2736戶，湖區持證漁民和村組分管漁業干部的覆蓋面達74.5%，累計發送天氣、水情、漁業動態等信息 條。“漁信通”網絡效用逐步顯現，今年應對強臺風時，我們將臺風預警通過“漁信通”發布到大家的手機上，使廣大漁業管理者和生產者第一時間收到了準確可靠的信息。組建了高寶邵伯湖漁業科技指導小組，定期接受漁民的技術咨詢，解答漁民漁業技術方面的疑難問題，對漁民進行技術指導。積極宣傳和發展訂單漁業，截止目前，湖區成功簽訂漁業訂單102份、涉及水產品數量42萬斤、訂單簽約額255萬元。

2、扶持合作經濟組織。08年我們重點圍繞鰱魚、河蟹、甲魚等特色水產品的生產經營，指導、扶持漁民成立了高郵湖鰱魚專業合作社等8家漁民專業合作經濟組織，09年發展至11家，去年我們現有的合作社在更高層次上進行聯合，組建了高寶邵伯湖首家漁民專業合作聯社——揚州湖泊漁業專業合作聯社，聯社出資額1288萬元，社員1960戶，擁有無公害養殖基地37000畝，有機水產品基地90000畝。為了引導合作經濟組織快速健康發展，我們制定了《漁民專業合作社扶持獎勵方案》，漁管辦拿出專項資金對合作社負責人進行評比獎勵，這對引導漁民專業合作社健全合作機制、完善民主管理制度，提高漁業規模化、專業化和產業化水平發揮了積極的作用。

3、培植漁業龍頭企業。漁業龍頭企業經濟實力較強，具有帶動漁業產業化發展的作用。09年江淮公司與揚州郵政部門共同開啟“漁政郵政攜手服務三農——高寶邵伯湖大閘蟹銷往香港市場”活動，“寶湖牌”河蟹成功出口至香港。在中國漁業協會舉辦的第三屆中國河蟹文化節上，“寶湖牌”河蟹獲得金獎。“寶湖”牌河蟹還入選省農林廳、省海洋與漁業局聯合公布的“2009年江蘇名牌農產品”名錄，對湖區漁業企業樹立品牌意識，創建自有品牌起到了推進作用。09年我們以修復區為基礎成立了高郵湖漁業生態有限公司，實行優化保護措施，合理進行捕撈，同時加強了區內的資源環境監測，實現了較好的經濟效益和社會效益。公司還成功設立了“湖八鮮”水產專賣店，致力開拓高端市場，獲得了較好的經濟和社會效益。

四、隊伍建設逐步實現由注重改善工作條件向注重挖掘人的潛力轉變，靠素質提升促發展

要注重挖掘干部職工的潛力，通過不斷提高漁政隊伍思想業務和體能素質，努力打造一支政治可靠、業務過硬、裝備精良、執法嚴明的高素質漁政執法隊伍。

1、進一步加強作風建設。深入開展“登船進戶、聯系群眾”活動，開通了“漁情直通車”熱線電話，進一步密切 了漁政和漁民的聯系。加強了政風行風建設，邀請行風監督員深入湖區實地查看評議封湖禁漁工作。走進揚州“行風熱線”直播間，增進了廣大市民對漁政管理工作的了解。加強了黨風廉政建設，從2010年開始我們在黨員干部中開展“政治體檢”，“體檢”項目以《黨章》規定的黨員八項義務為準，對履行黨員義務情況，取得成績和存在問題進行鑒定，形成“體檢報告”，并由個人提出改進意見，通過“體檢“進一步加強了黨內監督和黨的自身建設。把黨風廉政建設與業務工作緊密結合起來，對養殖證和捕撈證許可、延期情況實施專項督查，對電魚等7種多發性漁業違法行為的處罰幅度進行規范，明確了自由裁量幅度，有效促進了執法的公平公正。為了增強漁政員的宗旨意識，08年我們在沿湖漁業鄉村干部和漁民中開展了“百人評議漁政支隊及所屬大隊工作”活動，力求從機制上解決依法行政、文明執法、執法為民的問題。三年來群眾滿意率不斷提高，08年群眾滿意度92.2分，09年為93分，2010年達到94分。積極開展“創先爭優”活動，發揮了黨組織的戰斗堡壘作用，激發了黨員爭當優秀的熱情，機關黨委連續三次被評為揚市級機關先進基層黨組織。

2、進一步加強能力建設。根據省局和揚州市委的部署，認真開展了學習實踐科學發展觀活動。把學習實踐活動與“加強黨性修養，堅持廉潔從政”黨性黨風黨紀主題教育有機結合起來，收效明顯。09年我們建立了自主性學習培 訓模式，通過自主性學習、自主性實踐、自主性研究、自主性反思，著力解決理論與實際脫節和學習培訓自主性不強、質量不高、效益不明顯的問題，努力為促進湖區漁業科學發展提供智力支撐和人才保障。去年我們在全體干部職工中開展攻堅與創新活動，干部職工根據自己崗位、所學專業、興趣愛好等積極申報攻堅與創新項目，進行項目設計，制定實施方案，并組織實施。我們將優秀的實施方案匯編成冊，用以指導推進湖區漁業經濟和單位事業的科學發展。編寫了《漁業行政案例分析》，對于做好今后的漁業行政執法工作將起到很好的指導作用。

3、進一步加強隊伍建設。為慶祝建黨90周年，我們在全體黨員中舉行了“我是黨員我帶頭”活動，號召全體黨員在工作和學習中堅持“五帶頭”，用實際行動為黨旗增光添彩。在干部職工中逐步推行工作日志制度，由分管領導對下屬每日的工作進行監督檢查并作批示，該制度的推行將對強化工作指導監督、促進干部職工勤奮工作起到積極的促進作用。組建了漁政督查大隊，對大隊工作任務的完成起到了督促作用。加強選人用人育人工作，定期開展競爭上崗和輪崗交流活動，三年來有 名同志通過競爭走上了領導崗位，輪崗率達%，增強了隊伍的生機與活力。去年出臺了《公開選拔干部實施方案》，對2個中層崗位實行了公開選拔。對入黨積極分子進行教育培養，三年來累計吸收 名同志入黨。提出了《工人技師等級崗位聘任辦法》，該辦法的實施將有效推動工人技術等級晉升、單位聘任與工資收入掛鉤的崗位管理新機制的建立。對漁政員進行體能考核，定期開展演講、書法、攝影比賽等豐富多彩的職工文體活動，漁政隊伍的戰斗力、凝聚力、向心力進一步增強。

4、進一步加強設施建設。在省局的關心和支持下，我辦克服時間緊，頭緒多，經驗不足等困難，認真組織施工，堅持保質保量、節約國家資財的原則，歷時兩年圓滿完成了四個大隊執法基地建設工作，一線漁政員的辦公生活場所實現了從15噸水泥船到60噸水泥船再到陸上基地的第三步跨越。完成了二、三大隊碼頭的建設工作，為各大隊配備了新的執法快艇和車輛。工作和生活條件的改善，大大激發了干部職工愛崗敬業的激情。

三年來，我們在湖區漁業管理和單位自身建設中做了一些工作，也取得了一定的成績，但存在的問題和不足仍然很多。一是資源衰退的趨勢與漁民增收的愿望矛盾突出，致富漁民和保護環境的難度加大。二是梅鱭、銀魚的禁捕以及高踏網的查禁工作還不盡人意，人工放流成效的提升仍需要研究解決。三是漁業組織化程度仍然較低，湖區龍頭企業的帶動作用還需改進和加強，推進湖區漁業產業化的任務還非常艱巨。這些困難和問題，我們將在今后的工作中認真研究，逐步加以解決。

第五篇：工作匯報執法局范文

2011年4月23日星期六

工作情況匯報

城市管理行政執法局局長吳連寶

感謝隋書記百忙之中聽取城市管理行政執局工作匯報，下面我就2011年行政執法局工作思路及進展情況作簡要匯報。

一、執法局基本情況

城市管理行政執法局組建于2005年4月，負責行使建設規劃、園林、市政、環衛、環保、工商、交通及市委政府安排的臨時性城市管理任務（簡稱7+1職能）。執法局現有在編干部29人，其中，局長1名，副局長1名。內設辦公室、紀檢室和4個執法中隊、1個機動中隊、1個市場中隊8個科室。

二、2011年工作安排

今年的總體工作思路是：以創建“三優”文明城為契機，以“市容秩序精細化、攤點管理長效化、廣告整治藝術化、停車管理規范化、渣土治理前置化、示范工程精品化、城市形象現代化”為目標，以健全監管機制、強化考核獎懲為手段，標本兼治，注重實效，不斷改善城市環境，提升城市形象，為打造城市品牌、推進項目建設，辦好“十件大事”做出積極貢獻。按照上述思路，2011我們重點推進三項試點，打好七個戰役：

推進三項試點：一是引進市場機制參預城市管理試點，彌補城管盲點。借鑒發達地區城市管理經驗，導入經營理念、引入市場手段，轉變一切都由政府包辦體制，把“不該管、管不好、管不了的事”交還給市場。償試通過招標方式將道路保潔、小廣告清理、戶

外牌匾改造外包給廣告和物業公司，執法局負責合同執行情況的監督和對違法行為的查處。

二是推進疏堵結合試點，破解城管難點。針對流動商販、露天燒烤、占道等城管頑疾，償試在商業區主要路口或廣場增設水果固定商亭、惠民小吃一條街等措施規范經營。針對以非機動車道為停車位的做法，不僅影響非機動車通行，還不利于道路保潔，我們將償試在部分人行道劃定停車場，以破解停車難題。針對市內煤炭、廢品收購、木材加工、農機銷售等對城市環境影響較大行業，建議政府籌建市場，集中經營。三是推進 “示范街（路）”創建試點，打造城管亮點。制定專門整治規劃，出臺環境及商店招牌整治標準，創建示范街（路）2條，示范社區2個。償試由新開發樓盤門市由建筑開發單位制作招牌基礎框架，從根本解決商店招牌風格、規格不統一問題。

打好七個戰役：一是組織開展主干道環境整治戰役。以街路為基本整治單元，以主干道、城市出入口為重點，以清理衛生死角和整治占道經營、大型廣告牌、商店招牌、亂貼亂畫、亂停亂放為主要內容，簽訂門前五包責任書，對通江街、同三路、建設路等環境薄弱環節進行集中突破。對落實不到位的單位和業主，第一次電視曝光，掛牌整治;第二次經濟處罰；第三次實施停業整頓，徹底解決環境衛生臟亂差問題。二是組織開展戶外廣告整治戰役。堅持“減少數量、控制規格、提升材質、統一制作、彰顯特色”的原則，按照一樓一景、一路一特色的要求，結合城市“穿衣戴帽”工程，編制戶外廣告整治方案。由政府、廣告企業、商戶共同出資，進行高標準拆除與整改，設計、制造一批文化內涵豐富、風格特色突出的戶外廣告和商店招牌，將通江街、同三路打造成戶外廣告樣

板路，彰顯口岸城市魅力。三是組織開展停車秩序整治戰役。起草出臺《機動車停車場管理暫行辦法》等規范性文件。增設臨時停車泊位，啟動公共停車場規劃建設。開展占道停車專項集中整治，建立城管、交警違法停車案件聯合查處機制，對在規定期限內不接受處罰的違法停車案件移送交警部門處理，根治亂停亂放問題。四是組織開展建筑垃圾整治戰役。公布《關于規范城市建筑垃圾管理工作規定》等配套管理制度，實行建筑垃圾運輸登記、保證金制度，嚴禁工程建設單位、施工單位非法處置建筑垃圾；對建筑垃圾運輸車輛進行密閉改裝，對建筑圍墻進行美化。探索建立“兩點（工地出入口、垃圾消納場）、一線（運輸線路）、一覆蓋（運輸車輛實行封閉改裝）”建筑垃圾管理模式，做到凈車出場、封閉式運輸, 徹底根治砂土“撒漏”和亂倒建筑垃圾問題。五是組織開展攤點亂擺整治戰役。組織成立燒烤行業、流動水果銷售行業協會，搞好疏導治理，因地制宜設置惠民小吃美食街，固定水果攤床，安置100余戶符合經營條件的燒烤、水果經營攤點；對美食街及水果攤床實行“定區域、定時間、定標準、定保潔、定責任、定考核”“六定”管理，實現坐商歸店、行商歸區，城區無占道經營和亂擺亂放。六是組織開展亂貼亂畫整治戰役。采取集中摸排、跟蹤調查、蹲點守候的辦法，查處一批亂貼亂畫小廣告人員，并對他們實施嚴厲的行政處罰，從源頭上遏制小廣告亂貼亂畫蔓延的勢頭。組織協管員、志愿者對沿街建筑立面進行統一全面徹底清理。執法中隊以處罰促清理，督促沿街經營戶清除亂貼亂畫小廣告，實現沿街店鋪“窗明門凈”。七是組織開展私搭濫建整治戰役。對一些未經批準擅自修建的建（構）筑物，進行嚴厲查處，對已構成違法事實的，嚴格進行行政處罰,對一些影響城市整體規劃，損害公共利益，影響市

政府重點工程項目建設，情節嚴重的違法違章行為堅決制止、處罰和強制拆除。

結合年初工作安排，根據市委六屆六次全會精神，近期我們重點抓了以下幾件事：

一是集中開展環境衛生整治。3月初開始，突出抓了市區主要街道的積雪清運和垃圾清運工作。我們全員到位，全力清掃，清晨四點出工，晚上七八鐘點收工，每天出動運輸車輛16臺，每天工作10多個小時，對全市150多個單位分擔區內的80萬平方米的冰混垃圾進行搶運，確保了全市各主次干道清潔衛生和道路通暢。

二是拆除私搭濫建，杜絕私搭濫建現象的發生。我們對整個市區規劃內的違法建設進行了全面排查，“拆”字當頭，違法必拆。目前對五金小區9戶11處、通江街5處私搭濫建房屋全部拆除。昨天，我們又聯合土地、環保、工商、質監等部門出動鏟車2輛，卡車兩輛，執法人員30多人，對建設路兩側的私搭濫建、占道經營、店外經營進行了取締和規范。總計清理商戶156家，清運違章建材4卡車，拆除私搭濫建59處，牌匾14塊，亂擺亂放40余處。今后我們要繼續保持這種高壓態勢，確保不讓一處違章建筑和牌匾立起來。

三是規范戶外燒烤及流動商販。占道經營的攤販主要由低保戶、殘疾戶等困難群體構成，靠擺攤維持生計。而普通市民便利消費的需求。為此，我們先后6次組織露天燒烤、流動水果攤商販座談，每次呂市長都參加，反復征求意見。在“不影響市容市貌、不影響消防安全、不影響道路交通、不影響市民生活”前提下，對臨時占道攤區進行集中規范設置。在中心廣場等處籌建“惠民美食廣場”和“惠民流動水果車”為攤販保留在城市的生存空間。同時，組織他們成立協會，選出會長副會長，由以前“圍追堵截”變行業自律，這樣“既顧城市面子，又保攤販肚子”。目前，水果流動商販由開始抵觸，到主動到局里要求統一攤床樣式及地點，主動維護城市形象。

四是推進門前“五包”，落實環境整治主體責任。3月初開始，我們要求全市主次干道沿線單位、門市和住戶，全部落實“門前五包”責任制，先后與2870多家責任單位(人)簽訂門前五包責任書。要求責任單位做好門前“包衛生、包綠化、包美化、包看護、包秩序”工作。同時，落實“門前五包”責任制有關處罰規定，目前，我們已對亂貼亂畫、擅自占用城市綠地、亂扔污物，不履行衛生保潔義務的17家責任單位和商戶進行了處罰，臨街單位和業主責任意識明顯增強。

由于我市的相對集中行政處罰權工作起步較晚，城市管理經驗不足，隊伍建設相對滯后，工作中還存在不少問題和不足。下一步，行政執法局堅決按市委要求，狠抓隊伍自身建設，按“三優文明城”創建總體部署，盡快編制環境整治規劃方案，集中利用三個月時間，完成對重點商業街區、主干道等重點區域違法設置的戶外廣告和招牌清理整治，使我市市容景觀有根本性改觀，歷史性突破，盡快提升城市品位，不讓城市形象受損，不讓領導操心，請市委放心，讓市民滿意。