第一篇：臥龍鄉三項措施確保談心活動取得實效

xxx三項措施確保談心活動取得實效

為了開好“三治三提”專項活動同志談談心活動，xxx制定“四有、四敞開、四見面”措施，規范談心活動，實現了四個目標，確保談心活動不走過場，真正落到實處、取得實效。

以“四有”規范談心形式。一是有中心。每次談心都要圍繞一個中心題目，確定一個重點內容，切忌泛泛而談。二是有時間。每次談心以不少于半小時左右為宜。過短觸及不到問題，過長容易增加厭煩情緒。三是有地點。所有在職人員之間的談心一般放在工作場所，其他以方便為宜。四是有記錄。談心時攜帶記錄本，注明時間、地點、內容等，由談心人簽字后交活動辦公室。

以“四敞開”促進談心質量。一是敞開心扉，以心換心；二是敞開胸襟，虛心求教；三是敞開思想，變換視角，審視工作；四是敞開視野，查找問題做到橫向到邊、縱向到底。以“四見面”增加談心數量。一是單位與職工、群眾談心要見面；二是領導班子成員之間談心要逐個見面；三是領導班子成員與在職人員、群眾談心要見面；四是一般人員一般人員、群眾談心要見面。

以四個目標保證談心活動取得實效，提高談心質量。在談心活動中，共發放談心卡1800余份，收集到意見建議40余條；黨員領導干部談心達到30小時/人，普通黨員達到15小時

/人。通過談心活動的廣泛深入開展，實現了四個目標。一是找準問題。學會用別人的眼睛檢查自己、反思自己、思考工作，找準了制約本單位發展的突出問題，找準了在個人工作、生活方面存在的突出問題，為撰寫分析檢查報告和個人剖析材料打下了扎實基礎。二是形成共識。黨員領導干部、一般人員、群眾之間，互相談心，交換看法，溝通思想，在“治庸、治懶、治散，提速、提質、提效”上進一步達成了共識，為促進作風轉變形成合力。三是增進團結。談心要堅持團結—批評與自我批評—團結的方針，以正面引導為主，談缺點要清風化雨，明思路要循循善誘，把問題說開去，把感情講進來，多鼓勵，多幫助，共進步，善謀事，形成了風正、氣順、人和的良好氛圍。四是利于工作。促進工作是談心活動的出發點和落腳點。通過開展談心活動，干部、職工的工作思路拓寬了，工作作風改進了，工作效率提升了，工作動力增強了，群眾的滿意度提高了。

第二篇：把握重點 確保談心活動取得實效

把握重點 確保談心活動取得實效

開展與班組長談心活動是這次安全大檢查三項重點任務之一，也是大檢查能否取得實效的關鍵。切實把握好這次談心活動的目的要求、主要環節和方式方法，確保談心活動取得實效，對于促進班組作用的發揮、管理基礎的加強和領導作風的轉變，具有十分重要的意義。

談心活動要取得實效，首先必須提高認識。這次談心活動正值全路貨運組織改革啟動期、安全風險管理深化期和群眾性教育活動推進期，是在去年“嚴格管理與關愛職工”主題談心活動基礎上開展的又一次全路性談心活動。切實開展好這次談心活動，有利于安全風險管理理念進一步落地生根。這次談心活動的主體是領導干部和專業干部，談心對象是車間干部和生產一線班組長。通過談心，可以使干部職工開誠布公、心平氣和地查擺現場問題，并透過這些問題著力查找管理上的原因，分析干部作風方面存在的差距，進而使“問題在現場、原因在管理、根子在干部”的理念在各級干部中得到強化，增強推進安全風險管理的自覺性。切實開展好這次談心活動，有利于嚴管厚愛意識進一步入心入腦。談心活動是增強各級干部“嚴格管理與關愛職工”意識的重要載體。通過談心，可以促進各級干部深化“嚴管厚愛”的理念，把從嚴要求與解決實際困難相結合，把解決思想問題與解決具體問題相結合，實實在在地支持班組長抓好安全生產。切實開展好這次談心

活動，有利于干部的群眾觀念進一步扎深樹牢。下半年，全路“為民、務實、清廉”群眾路線教育實踐活動分層次逐步展開。領導干部特別是路局、站段領導班子成員可以通過談心，開展調查研究，認真聽取對干部作風的意見建議，摸清底數，找準問題，特別要認真查找在安全風險管理方面存在的形式主義、官僚主義、經驗主義問題，為搞好教育實踐活動打下堅實基礎。

談心活動要取得實效，必須把握關鍵環節。談心工作能否取得實效，主要反映在談心的覆蓋面夠不夠、談心的內容能不能做到有的放矢、談心中談出來的問題是不是最終得到徹底整改。解決好以上這些問題，需要重點把握好三個關鍵環節：落實量化指標，達到全覆蓋。完成必要的量化指標，即路局領導班子成員每人談心不少于10人，站段領導班子成員每人談心不少于20人，路局專業處室領導干部每人談心不少于15人，路局每個專業部門談心不少于50人，基層單位專業科室根據全覆蓋原則合理設定談心量化指標。明確談心內容，增強針對性。具體要做到“五談”：談思想，了解干部職工思想動態，特別是他們關注的熱點、焦點問題；談工作，了解班組長和生產一線工作情況，特別是現場作業中的工作狀態；談管理，了解班組管理現狀，特別是要通過問題查找管理上的原因；談思路，了解班組長搞好安全工作的想法，特別是在全局具有推廣價值的意見建議；談訴求，了解一線職工的需求，特別是要幫助他們解決困難。嚴格談心流程，形成良性

互動。重點是掌控好談心前、談心中、談心后三個關鍵環節，切實提高談心質量。談心前認真做功課，充分了解談心對象情況，細化談心內容，設計談心方法；談心中真誠換真心，推心置腹地交流，平等和諧地研討班組安全管理上存在的突出問題，消除疑慮，增進共識；談心后全力抓整改，對未解決問題納入問題庫，并緊盯問題的追蹤、整改和銷號，直至談心中所有問題得到徹底解決。

談心活動要取得實效，必須注意方式方法。談心活動必須堅持貼近現場實際、貼近班組長的真情實感、貼近一線班組生產生活的原則，在方式方法上不斷融入“情、理、法”：融入“情”，談出和諧。不帶感情開展談心，就形不成平等交流的氛圍，容易流于形式。各級干部開展談心，必須防止居高臨下，切忌使談心變成談話；力戒用家長式、命令式的口吻與班組長談心，不能使談心變成布置工作、接受任務。只有帶著感情開展談心、帶著尊重進行交流，彼此之間才會敞開心扉、坦誠相見，才能知無不言、言無不盡。融入“理”，談出共鳴。沒有“理”，就容易使談心失去要旨，輕飄飄沒有分量。各級領導干部和專業干部要帶著問題開展談心、帶著思想進行交流，通過與車間干部、班組長面對面溝通、心貼心互動，切實掌握生產一線干部職工的訴求，針對問題解疑釋惑，統籌解決思想問題與實際問題，促進思想上形成共識、心靈上形成共鳴。融入“法”，談出思路。各級干部要帶著辦法開展

談心、帶著方案進行交流，摸生產實情，交政策實底，共同剖析安全生產的癥結，促膝研究解決問題的途徑，在形成思路的基礎上，向堅守在一線的車間干部和班組長把安全風險管理的核心要義談深談透，把路局安全生產管理理念和措施談準談實，把各級組織和干部職工保安全的干勁談足談透，以談心工作實效促進安全風險管理再上新臺階。

第三篇：采取三項措施確保黨員“承諾、踐諾、評諾”取得實效

采取三項措施

確保黨員“承諾、踐諾、評諾”取得實效

明山區委在全面開展黨員公開承諾的基礎上，著眼于黨員承諾事項的落實和兌現，強化黨員踐諾的內部激勵和外部督促，提升黨員踐諾的積極性、主動性、實效性，扎實推進“創爭我承諾、服務我先行”活動深入開展。

以立體示諾，確保群眾有監督。發動各基層黨組織通過多種形式對黨員承諾內容進行公示，以群眾監督促進黨員踐諾。一是大會承諾。各基層黨組織召開由全體黨員和群眾代表參加的會議，組織黨員在大會上宣讀承諾內容，并就一些具體問題和細節向黨員群眾作出說明。二是公開欄公示。各基層黨組織通過書面張貼、電子顯示等方式，將黨員承諾內容在黨務公開欄內進行公示，既促進黨員自我提醒，也強化群眾外部監督。三是公開信告知。要求各基層黨組織把黨員承諾內容制作成宣傳公開信，發放到每家每戶，做到全民知諾、人人督諾，黨員踐諾。

以激勵保障，確保黨員有動力。堅持精神激勵和工作支持并舉，激發黨員踐諾的內生動力，推進黨員承諾事項全面兌現。一是強化載體引領。通過在機關中開展黨員形象照公示、掛牌上崗、在非公企業中開展黨員先鋒崗設置、在農村中開展黨員設崗定責、“優秀共產黨員戶”授牌等各類活動，引導廣大黨員亮出身份、踐行承諾、創先爭優。開展了“不讓政策在我手中截留，不讓差錯在我手中發生，不讓時機在我手中耽誤，不讓黨員群眾在我這里受到冷落；比服務、比效率、比質量、比作風、比形象”的“四不讓、五比賽”活動，激發全體黨員在工作中率先垂范，服務群眾，踐行承諾。二是強化踐諾支持。對一些工作量較大、涉及面較廣的承諾事項，黨組織積極創造條件，給予多方面扶持，幫助黨員踐行承諾。區、鎮街兩級黨組織結合黨員創業承諾，積極為他們提供手續代辦、貸款授信等服務，幫助其帶頭創業，帶頭致富，更好地兌現承諾。

以跟蹤問效，確保組織有督促。強化組織對黨員承諾兌現的跟蹤督查和分析評議，狠抓承諾事項落實。一是動態督查。制定黨員踐行承諾日志，要求黨員將踐諾情況記錄在冊，各基層黨組織適時檢查。各鎮（街道）和有關單位不定期派出由老干部、群眾代表組成的督查小組，就黨員承諾兌現情況進行跟蹤問效，對少數兌現承諾不到位的黨員，視情況給予口頭提醒和誡勉談話，責令限期改正。二是定期分析。建立一月一分析和半年一報告制度，各基層黨組織每月召開一次黨員會議，圍繞承諾事項進行研究，督促具體責任人履行職責，對存在的困難和問題進行分析研究，制定落實相應措施；每半年召開一次黨員、群眾代表參加的踐行承諾報告會，由承諾事項的具體責任人對半年來的踐諾情況進行報告。三是年終評議。各基層黨組織在年底召開由全體黨員、群眾代表參加的承諾評議會，由承諾對象對照承諾內容逐條進行陳述，接受黨員、群眾質詢，并進行滿意度測評，測評結果作為黨員評先評優的重要依據，確保黨員承諾真正取得實效。

中共明山區委組織部

2010年11月11日

第四篇：尉氏縣三項措施確保新上崗科級干部培訓工作取得實效

尉氏縣三項措施確保新上崗科級干部培訓工作取得實效（中共尉氏縣委組織部 申軍委）為落實中央大規模培訓干部的精神，按照市委組織部要求和縣干部教育培訓計劃安排，尉氏縣安排于7月11日-22日在縣委黨校舉辦為期12天的全縣2011年新上崗科級干部培訓班，并采取三項措施，確保這次培訓班內容最全、形式最活、效果最好。

一是充分準備、精心安排。縣委常委、組織部長張峰同志多次聽取培訓班籌備情況匯報，并召開部長辦公會進行了專題研究，同時要求培訓內容要豐富，培訓形式要靈活，授課教師要高水平、學員管理要嚴要求。在7月11日上午開班典禮動員講話中，張部長要求參訓學員要永葆“五顆心”，爭做優秀的新時期干部。要認真學習，學以致用，樹立起強烈的事業心和責任感，撲下身子，埋頭苦干，找準位置，明確職責，主動肩負起推動尉氏經濟發展的歷史重任，不辜負縣委的期望和重托。

二是配強師資、學練結合。為確保這次培訓高質量高標準，縣委組織部從年輕干部自身成長的需要出發，邀請省委黨校、河南大學、市委黨校的專家教授和我縣科級領導干部講授胡錦濤總書記在建黨90周年的重要講話、中國共產黨90周年光輝歷程、十二五規劃、突發事件應對、公共禮儀、領導干部心理健康與調適、反腐倡廉、保密法等方面的內容。

為增強培訓吸引力，培訓采取講授式與案例式相結合、體驗式與互動式相結合、多媒體教學與遠程教育相結合等多種方式進行，開設了文學與欣賞、美學等選修課，并計劃組織學員進行拓展訓練和“以自我成長”為主題室內專題訓練，同時開展以“我和我的祖國”為主題的慶祝建黨90周年演講活動和重溫入黨誓詞活動，通過學習活動使廣大學員強化理論武裝，增強了黨性修養，培養了超越自我、積極協作的團隊精神。

三是加強管理，嚴格考核。為確保培訓效果，培訓期間建立嚴格的學習作息制度、學習筆記調閱制度，要求學員憑證聽課，對號入座，堅持課前簽到，課后點名，每天通報一次出勤情況，課堂放置手機信號屏蔽儀，保證了學員到課率和課堂秩序。為便于學員交流，討論學習，檢驗培訓效果，培訓班成立了臨時班委會和黨支部，劃分了8個學習小組，每個學習小組都要組織學員進行小組討論、在案例式教學中暢談自己對問題的認識和看法、在班級演講中發表自己的演說。培訓結束后還要進行結業考試、學員鑒定和優秀學員評比活動及培訓效果問卷調查，評選出優秀學員。從初步調查結果看，參訓學員對課程設置和培訓形式的滿意度達99%。

第五篇：和田縣“三項措施”確保秋季重大動物疫病集中免疫工作取得實效

和田縣強化“三項措施”確保秋季重大動物疫病集中免疫工作取得實效

自秋防工作開展以來，和田縣全面貫徹落實國家、省、市秋季重大動物疫病防控工作會議精神，按照各級要求和部署，認真抓好各項防控措施落實，目前秋季重大動物疫病集中免疫全面完成。全區共到位防疫資金10萬元，組織防疫人員450人，購置牛羊口蹄疫雙價苗56萬毫升，豬O型口蹄疫疫苗70萬毫升，禽流感疫苗265萬毫升，豬藍耳疫苗 33萬毫升，豬瘟疫苗20萬頭份，共防疫生豬12.5萬頭，牛羊30.56萬頭（只），禽類256.4萬只，高質高效地完成了秋季重大動物疫病集中免疫任務。

（一）扎實開展強制免疫，確保防疫質量。和田縣高度重視秋防工作，組織專業隊伍，統籌兼顧，通過對規模養殖場程序免疫和對散戶集中免疫兩種方式認真開展免疫工作，同時規范免疫檔案，認真登記造冊，建檔立卡，確保“一畜一針一標一卡”，做到“鄉不漏村，村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針”，確保免疫、掛標率達到100％。

（二）制定考核辦法，加強防疫員管理。為加強村級動物防疫員管理，和田縣畜牧獸醫局根據《棗莊市村級動物防疫員管理暫行規定》，制定了《和田縣村級動物防疫員工作考核辦法》，每年兩次對防疫員工作情況進行考核，按照考核成績發放誤工補貼，對考核成績不合格的防疫員及時進行更換。為提高防疫員工作技能，采取集中培訓與分散培訓相結合的方式，以鄉鎮為單位，舉辦防疫員、養殖技術員防疫技術培訓班10期，培訓人員600余人次。將防疫隊伍集中培訓與區陽光培訓工程相結合，邀請省市專家授課，引入先進防疫理念，學習科學防疫技能，掌握最新疫情動態，為秋防工作的順利開展奠定堅實基礎。

（三）加強防疫督導，確保各項措施落到實處。為保證秋防工作措施落到實處，和田縣畜牧獸醫局成立了督導組，采取巡回督導方式，實行“回頭看”制度，即對全區10個鄉鎮（街道）的防疫工作進行全面督查，及時掌握防疫進度，了解防疫工作中存在的問題，并及時反饋給各鄉鎮（街道）主要負責人和分管負責人，提出整改意見。對好的經驗和做法以簡報形式在全區推廣。督導組先后8次對各鄉鎮（街道）進行督導，有力地促進了秋季防疫工作全面快速開展。