第一篇：第三章財務分析程序與方法

第三章財務分析程序與方法

名詞：

財務分析的程序：亦稱財務分析的一般方法，是指進行財務分析所應遵循的一般規程。

名詞

企業戰略分析：通過對企業所在行業或企業擬進入行業的分析，明確企業自身地位及應采取的競爭戰略。

企業戰略分析通常包括行業分析和企業競爭策略分析。

名詞

財務分析報告是財務分析的最后一步。它將財務分析的基本問題、財務分析結論、以及針對問題提出的措施、建議以書面的形式表示出來，為財務分析主體及財務分析報告的其他受益者提供決策依據。

財務分析報告：是指財務分析主體對企業在一定時期的籌資活動、投資活動、經營活動中的盈利狀況、營運狀況、償債狀況等進行分析與評價所形成的書面文字報告。

名詞

水平分析法，是將反映企業報告期財務狀況的信息與反映企業前期或歷史某一時期財務狀況的信息進行對比，研究企業各項經營業績或財務狀況的發展變動情況的一種財務分析方法。

名詞

垂直分析：通過計算報表中各項目占總體的比重或結構，反映報表中的項目與總體關系情況及其變動情況。

比率分析法是財務分析的最基本、最重要的方法。

名詞

比率分析：實質上將影響財務狀況的兩個相關因素聯系起來，通過計算比率，反映它們之間的關系，借以評價企業財務狀況和經營狀況的一種財務分析方法。

簡答：

連環替代法的程序由以下幾個步驟組成：

1.確定分析指標與影響因素之間的關系

2.根據分析指標的報告期數值與期期數值列出兩個關系式或指標體系，確定分析對象。

3.連環順序替代，計算替代結果。

4.比較各因素的替代結果。

5.檢驗分析結果。

68頁

第二篇：財務分析方法(心得)

財務分析方法心得

從事實務工作的財會人員常常對撰寫財務分析報告感到棘手。很多財務工作者從多個角度做過成本分析、費用分析以及報表分析，但是總感覺缺乏高度和深度。筆者認為只要掌握要領，平時多關心公司的運作，多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法，撰寫財務分析報告就能得心應手，使你的財務分析報告不僅漂亮而且有深度和高度。財務分析靈活性很強，種類極多，側重各有不同，應該和企業的戰略目標和管理重點相結合。財務分析必須建立在熟悉經營業務和企業計劃進度的基礎上，拋開企業的實際戰術重點來做分析會缺乏意義。比如：企業近兩年的目標是提高市場占有率。手段包括提高營銷、宣傳費用，挖潛，降價，為客戶提供額外質保、配套等。這些手段必然造成中短期收入下降，成本上升。但結合長期戰略來看，可能是很有價值的。財務分析可以將領先行業、競爭對手的情況作為對比分析依據。現在的上市公司都要披露詳細的年報，可以從中找到不少有用信息。下面具體談一下撰寫財務分析報告時注意的事項。

一、財務分析報告的內容與格式

（一）財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據公司管理要求而定，有的公司還要進行特定時點分析。編寫的內容可劃分為三種：①綜合性分析報告；②專項分析報告，③項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價；專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資合流量、銷售收入變量的分析；項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。

（二）財務分析報告的格式。嚴格地講，財務分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務分析報告均應包括以下幾方面的內容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取舍，不一定囊括五部分。此外，財務分析報告在表達方式上可以采取一些創新的手法，如可采用文字處理與圖表表達相結合的方法，使其易懂、生動、形象。

（三）財務分析報告的內容。如上所述，財務分析報告主要包括上述五個方面的內容，具體說明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

第二部分說明段，是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。具體可借助一些財務分析軟件，比如對應收、應付、銷售情況等數據進行同比和環比等分析。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據做財務分析。

第三部分分析段，是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題產生的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據比較含糊和籠統，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。

第四部分評價段。作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非、可進可退、左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題提出改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作

（一）積累素材，為撰寫報告做好準備

1.建立資料數據庫。可以借助財務分析軟件來取得相關的分析數據，因為在財務分析軟件下這些分析數據是很容易得到的。

2.關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。3.關注經營運行。做分析報告前最好和老板有一次溝通，了解他真實的需求是什么，不然沒有他想要的信息，再多的表格和數據指標都沒用。要結合公司實際情況，從財務的角度分析實際業務，找出變量及原因，并用適當的詞匯提出建議。也要多和其他部門溝通，從員工中得到一些信息，通過數字加以證實，明白每個數字背后的意義，并加深對企業相關業務的理解。

一項分析方案如果事前各部門討論充分，并征得一致同意，運轉起來問題不會很大。難在經常有臨時或暫時性決策導致你的分析也是臨時或暫時的——難免偏東偏西。今日看似有高度的分析，或許就是導致來日災難的源頭。所以，實際是分析預算當前執行階段的合理性，即目前行動是否有實際性著陸點。

4，定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的數據之外，還應要求公司各相關部門（生產、采購、市場等）及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱，及時發現問題，多思考、多研究。

5.崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告材料要靠每個崗位的財務人員提供。因此，要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有做到每一個崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面、有深度的財務分析報告。

（二）建立財務分析報告指引

財務分析報告盡管沒有固定格式，表現手法也不一致，但并非無規律可循。如果建立分析工作指引，將常規分析項目文字化、規范化、制度化，建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果。

三、思維方式要正確

（一）成本分析、費用分析及損益分析是給內部管理部門看的，所以分析方法和思路最好向管理會計靠近，而不是在傳統的財務會計范圍內尋找答案 管理會計注重標準的設定、差異的分析、責任的劃分。比如分析費用，要有費用的標準，比如差旅費的月度開支標準，實際是超支還是節省，原因是什么，責任在哪里，如果要改進管理，需要采取哪些措施。比如損益分析，除了損益表上的最后的凈利潤數字外，分區域的損益情況如何，每個客戶的貢獻有多大，與預算相比完成情況如何，產品價格走勢是什么樣，這些有助于總結管理和經營情況，并進而指導決策層改善經營的信息，是作為向管理者服務的財務分析人員最重要的：工作之一。在做成本費用分析時，我喜歡采用“魚骨圖”的方法，發現問題，提出問題，查找問題的原因，提出解決問題的方法。當然，不是說不能用指標分析，只是在用指標分析原因時，要善于從管理層的角度去看待問題，解決問題。

（二）財務損益分析也就是財務經營成果分析、利潤的分析，主要從以下幾個方面入手：

1.公司主營業務收入完成情況。與公司去年同期比較，完成公司全年預算數。預算完成分析；銷售增長分析；企業收入構成分析（主營業務收入和其他業務收入；現銷收入和賒銷收入；主營業務構成；地區收入構成）；影響收入的價格因素與銷售量因素分析；詳細分析經營情況。

2.利潤指標完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算情況，分析其變動影響因素。主要分析主營業務利潤和凈利潤上升或下降的原因，分析各主要產品盈利能力。預算完成分析；利潤增長分析；利潤構成分析（各項利潤構成；主營業務利潤構成；地區利潤構成）；各項利潤分析（凈利潤、利潤總額、營業利潤、主營業務利潤）；會計調整因素影響。

3.主營業務成本分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算數，進行分析說明其增減因素及影響程度，找出產生問題關鍵所在。預算完成情況分析；主營業務成本降低額；主營業務成本降低率；各主要產品主營業務成本降低額和降低率，以及它們對全部產品主營業務成本降低率的影響；主要產品單位銷售成本分析。4.期間費用分析。營業費用、管理費用和財務費用分析，找出增加及節余的主客觀影響因素。人力資源費、科研經費、辦公費、招待費、差旅費等是否突破預算，如何控制，抓住重點和異常問題重點分析。但在對損益分析尤其是成本分析前，成本的劃分、成本責任的落實尤其重要。

（三）舉例說明財務分析

本月電費減少了10%，可以做的深度分析是：為什么減少了，因為天氣變涼了，空調使用得少了。那這個因素影響了多少？影響了6%，那就是說除此之外還有其他因素？對，還有就是長春市減低每千瓦時的電費了，怎么會降低電費呢？那降低了多少？每度降了0.2元，影響了7%。那另外的1%是什么因素？由于本月推出的新產品制造過程中耗電量較高，使得電費上升了1%。可以做的高度分析是： 1.上月管理層要求的降低成本的措施有了正面反映。空調電費下降明顯，約降低20萬元，但距離制定的電費下降目標還有差距，如繼續加強宣傳和控制，下月應能再降低10萬元。這樣全年能節約20×4＋10×3＝110（萬元）。

2.雖然本月推出的新產品制造過程中耗電量較高，但通過量本利分析，其對可控費用后利潤（PAC）有著正面的影響。同時市場部門的反饋也表明該新產品有競爭力，建議繼續加強新產品宣傳和機器設備的保養工作。

真正的財務分析，不能單就數字之間進行簡單對比，而應當揭示數字背后相關業務間的必然聯系，要找出原因，提出措施和建議。

1、

第三篇：財務分析方法研究

財務分析方法研究

選題的背景及意義

財務分析是財務管理的基礎工作之一。財務報表分析是以企業的各項基本活動為對象、以財務報表為主要信息來源、從報表中獲取符合報表使用者分析目的的信息，以分析和綜合為主要方法，系統認識企業活動的特點，從而評價其業績，發現其問題，目的是了解過去、評價現在和預測未來，以幫助報表使用者改善決策。

研究的價值

挖掘運營過程中存在的關鍵問題，需求解決措施，監督反饋落實情況，以支持更好的業績表現。目的是獲得更大的市場份額、更佳的品牌美譽度、更合理的利潤，最終更好的滿足股東的要求。

論文的框架與結構

第一章導論。本章主要闡述論文選題的背景、研究的目的和現實意義。

第二章財務報表分析方法的介紹。

第三章以四川長虹、深康佳財務狀況分析為案例詳細闡述

第六章總結與探討。

第四篇：財務分析方法論文

河北科技師范學院食品科技學院

課程論文

課程名稱：食品企業管理論文名稱：論述食品財務分析方法

作者名稱：姚金超學號：0613090125班級：090

12012年10月14日

論述食品財務分析方法

0613090125姚金超

摘要：食品財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它是為企業的投資者、債權人、經營者及其他關心企業的組織或個人了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來做出正確決策提供準確的信息或依據的經濟應用學科。

關鍵詞：食品，財務分析

前 言

財務分析是在企業經濟分析、財務管理和會計基礎上發展形成的一門綜合性邊緣性學科。從財務分析的內涵、財務分析的目的、財務分析的作用、財務分析的內容，到財務分析的原則、財務分析的形式、財務分析的組織等，都日趨成熟。財務分析有專門的技術方法，如水平分析法、垂直分析法、趨勢分析法、比率分析法等都是財務分析的專門和有效的分析方法。財務分析的目的受財務分析主體和財務分析服務對象的制約，從財務分析的服務對象看，財務分析不僅對企業內部生產經營管理有著重要的作用，而且對企業外部投資決策、貸款決策、賒銷決策等有著重要作用。從財務分析的職能作用來看，它對于預測、決策、計劃、控制、考核、評價都有重要作用。

1、工作內容：

1）資金運作分析：根據公司業務戰略與財務制度，預測并監督公司現金流和各項資金使用情況，為公司的 資金運作、調度與統籌提供信息與決策支持；

2）財務政策分析：根據各種財務報表，分析并預測公司的財務收益和風險，為公司的業務發展、財務管理政策制度的建立及調整提供建議；

3）經營管理分析：參與銷售、生產的財務預測、預算執行分析、業績分析，并提出專業的分析建議，為業務決策提供專業的財務支持；

4）投融資管理分析：參與投資和融資項目的財務測算、成本分析、敏感性分析等活動，配合上級制定投資和融資方案，防范風險，并實現公司利益的最大化；

5）財務分析報告：根據財務管理政策與業務發展需求，撰寫財務分析報告、投資財務調研報告、可行性研究報告等，為公司財務決策提供分析支持。

2、指標匯總:

一、變現能力比率

1、流動比率=流動資產÷流動負債

2、速動比率=（流動資產－存貨）÷流動負債

3、營運資本=流動資產－流動負債

二、資產管理比率

1、存貨周轉率（次數）=主營業務成本÷平均存貨

2、應收賬款周轉率=主營業務收入÷平均應收賬款

3、營業周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數

三、負債比率

1、產權比率=負債總額÷股東權益

2、已獲利息倍數=息稅前利潤÷利息費用=EBIT/I

四、盈利能力比率凈資產收益率=凈利潤÷平均凈資產

五、杜邦財務分析體系所用指標

1、權益凈利率=資產凈利率×權益乘數=銷售凈利率×總資產周轉率×權益乘數

2、權益乘數=資產總額/股東權益總額=1+（負債總額/股東權益總額）=1/（1－資產負債率）

六、上市公司財務報告分析所用指標

1、每股收益（EPS）=（EBIT－I）（1－T）/普通股總股數=每股凈資產×凈資產收益率（當年股數沒有發生增減變動時，后者也適用）

2、市盈率=普通股每股市價/普通股每股收益

3、每股股利=股利總額/年末普通股股份總數

4、股利支付率=股利總額/凈利潤總額=市盈率×股票獲利率（當年股數沒有發生增減變動時，后者也適用）

5、股票獲利率=普通股每股股利/普通股每股市價（又叫：當期收益率、本期收益率）

6、股利保障倍數=每股收益/每股股利

7、每股凈資產=末股東權益/末普通股數

8、市凈率=每股市價/每股凈資產

9、凈資產收益率=凈利潤/年末凈資產

七、現金流量分析指標

（一）現金流量的結構分析經營活動流量=經營活動流入－經營活動流出

（二）流動性分析（反映償債能力）

1、現金到期債務比=經營現金流量凈額/本期到期債務

2、現金流動負債比=經營現金流量凈額/流動負債（反映短期償債能力）

3、現金債務總額比=經營現金流量凈額/債務總額

（三）獲取現金能力分析

1、銷售現金比率=經營現金流量凈額/銷售額

2、每股營業現金流量=經營現金流量凈額/普通股股數

3、全部資產現金回收率=經營現金流量凈額/全部資產×100%

（四）財務彈性分析

1、現金滿足投資比率

2、現金股利保險倍=每股經營現金流量凈額/每股現金股利

（五）收益質量分析現金營運指數=經營現金的凈流量/經營現金毛流量

3、分析主體:

財務分析的主體，包括權益投資人、債權人、經理人員、政府機構和其他與企業有利益關系的人士。他們出于不同目的使用財務報表，需要不同的信息，采用不同的分析程序

4、分析客體:

財務分析的對象是企業的各項基本活動。財務分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息，認識企業活動的特點，評價其業績，發現其問題。企業的基本活動分為籌資活動、投資活動和經營活動三類。

5、分析目的:

財務分析的目的是進行財務分析的最終目標，財務分析的最終目標是為財務報表使用者做出相關決策提供可靠的依據。財務分析的目的受財務分析主體的制約，不同的財務分析主體進行財務分析的目的是不同的。財務分析的一般目的可以概括為：評價過去的經營業績、衡量現在的財務狀況、預測未來的發展趨勢。根據分析的具體目的，財務分析可以分為流動性分析、盈利性分析、財務風險分析、專題分析（如破產分析、審計人員的分析性檢查程序）

6、實際應用：

論財務分析指標在實際工作中的應用 財務指標分析包括時點數、時期數、指標分析頻率和應收賬款周轉速度等，在實際工作中要靈活應用，以使指標分析更加符合實際工作的需要。以中級、高級會計職稱考試教材為出發點，結合實際工作中的業務，談談財務分析指標的具體應用。

一、關于時點數和時期數的問題財務分析中各項指標所使用的數據均來源于資產負債表、利潤表和現金流量表，而資產負債表反映企業在某一特定日期的財務狀況，利潤表反映企業在一定會計期間的經營成果，現金流量表反映企業在一定會計期間的現金和現金等價物的流入和流出。可見，資產負債表反映的是“某一特定日期”，即時點數，而利潤表和現金流量表反映的是“一定會計期間”，即時期數。從理論上講，時點數與時點數比較，起點一致;時期數和時期數比較，時間跨度一致，由于口徑一致，直接從報表上取得數據即可，但時點數和時期數由于口徑不一致，不能直接進行比較，需要進行換算。

二、指標分析的頻率問題在職稱考試的教材中，為了簡單起見，各指標均以指標或年末數為例，但在實際工作中，分析的時間跨度較長，根據企業的實際需要，往往進行半、季度分析甚至是月度分析。這樣，在計算各項指標時，時點數就要用到期初數與期末數的平均數，比如半的期初期末數、季初及季末數、月初與月末數，而不只是年初數和年末數的平均數。另外，在計算營運能力指標時，根據分析的需要，計算期天數相應地由360天調整為180天、90天或者是30天。這樣對指標的分析才更加科學、合理。例如，某企業6月份的利潤表反映，上半年的營業成本為7000萬元，6月底的資產負債表反映年初存貨余額3000萬元，6月末存貨余額4000萬元，則平均存貨余額為3500萬元。通過計算，上半年的存貨周轉率為2次，存貨周轉期為90天(180天/2)。這里的計算期天數就不是全年的360天，而是上半年的180天。同理，如果計算每季度的存貨周轉率，計算期就應用90天。

三、三年平均增長率指標涉及到三年平均增長率的指標主要有營業收入三年平均增長率、銷售收入三年平均增長率、利潤三年平均增長率、資本三年平均增長率等指標。在中級會計資格的《財務管理》教材中，“資本三年平均增長率表示企業資本連續三年的積累情況，......式中，三年前年末所有者權益指企業三年前的所有者權益年末數，比如在評價2007年企業績效狀況時，三年前所有者權益年末數是指2005年年末數”。筆者認為，其中的“2005年年末數”應修訂為“2004年年末數”，因為所有者權益年末數為時點數，只有以2004年年末數為起點，經過2005年年末、2006年年末到2007年年末，才是三年。而如果以2005年年末數為起點，經過2006年年末到2007年年末，才是兩年。這不同于教材前面的“營業收入三年平均增長率”，因為營業收入是時期數，在評價企業2007年的績效狀況時，三年前營業收入總額就是指2005年的營業收入總額。同理，在計算利潤三年平均增長率時，基期利潤總額是指本往前算(含本)的第三的利潤總額。也就是說，三年平均增長率指標，由于時期數和時點數的不同，基期或起點的選擇也不一樣，應注意區別.7、局限性：

財務分析是評價企業經營狀況的一條重要途徑。本目錄從目前企業常用的財務分析指標入手，分別從償債能力、營運能力、盈利能力三個方面對常用的財務分析指標存在的局限性進行分析，并對財務分析指標的改進和完善作原則性的提示。

參考文獻

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第五篇：財務分析之結構分析方法

財務分析之結構分析方法? 強化財務管理的必要性及

6種方法

財務分析之結構分析方法

財務分析的最基本分析方法包括結構分析法、比率分析法和趨勢分析法· 結構分析法可以幫助分析人員從總體上把握公司內部各項報表項目的比重是否合理；· 比率分析法，可以將紛繁復雜的財務數據，通過比率，簡潔、直觀地反映出來，并揭示潛在的問題；· 趨勢分析法可以幫助財務分析者對公司的未來發展趨勢進行判斷。

結構分析是在同一財務報表內部各項目之間進行比較，以某一關鍵項目的金額為１００％，將其余項目與之相比，以顯示各項目的相對地位，分析各項目的比重是否合理。以這種百分比表示的財務報表，也稱為共同財務報表，對應于我們平時以絕對數額表示的財務報表。１．資產負債表的結構分析。

對于資產負債表的結構分析有助于我們判斷企業資產負債表的結構是否合理。一個企業如果希望獲得長期健康的發展，必須盡量優化其資產結構、負債結構，并保持資產結構與資本結構的匹配。從第一方面來講，企業首先必須確定一個既能維持企業正常生產經營，又能在不增加財務風險的前提下給企業帶來盡可能多利潤的流動資金水平。其次，需要從提高投資回報的角度，對企業投資情況進行分類比較，確定合理的比重和格局，包括長期投資和短期投資、固定資產投資、無形資產投資（如研究開發、企業品牌等）和流動資產投資、直接投資（項目）和間接（證券）投資、產業投資和風險投資等。當然，對于這種合理性的判斷必須依賴于企業與行業、歷史等基準水平的對比。

在負債結構方面，企業管理的重點是負債的到期結構。由于預期的現金流量通常很難與債務的到期及數量保持協調一致，這就要求企業在允許現金流量波動的前提下，確定合理的負債到期結構，保持充分的安全邊際。企業應對長、短期負債的資本成本與其帶來的潛在財務風險進行權衡，以確定長、短期負債，以及各種負債方式（比如銀行貸款、商業信用、公司債等）的比例。不合理的債務結構將可能給企業帶來致命的威脅。

同時，企業還應在權益資本和債務資本之間確定一個合適的資本比例結構，使負債水平始終保持在一個合理的水平上，不能超過自身的承受能力。提高負債固然可以使股東獲得更多的財務杠桿利益，但一旦超過一定的臨界點，過高的負債比率將會成為財務危機的前兆。

在實際的結構分析中，資產負債表一般以資產總額或權益總額為１００％。但根據資產負債表結構分析側面的不同，也可以靈活選用其他資產負債表科目。比如，如果要了解的是流動資產的結構，就應該采用流動資產總額作為分母。２．利潤表的結構分析

通常是以營業收入總額為共同基數，然后再求出表中各項目相對于共同基數的百分比，目的在于幫助了解企業有關銷售利潤率以及各項費用率的情況。在此基礎上，還可將前后幾期的結構百分比報表匯集在一起，以判斷企業盈利狀況的發展趨勢。３．現金流量表結構分析

通過對現金流量表結構的分析，信息使用者可以進一步了解企業現金流入量的具體來源和現金流出量的具體去向，從而有助于預測企業的未來現金流量，并更好地對企業的財務狀況、經營業績進行判斷。

薪金流量表的結構分析包括：

（１）總體結構分析。即通過分析現金流量表中經營活動現金凈流量、籌資活動現金凈流量和投資活動現金凈流量占全部現金凈流量的百分比，了解企業現金凈流量的性質、來源與用途，及其對企業未來現金凈流量的影響。在分析時，信息使用者應特別關注經營活動現金凈流量的信息。通過經營活動產生的現金凈流量占全部現金凈流量的百分比的分析，結合比較現金流量表進行長期趨勢分析，信息使用者可以了解企業的各種經營決策和指導思想對企業經營成果及其質量的影響。借此，分析者還可以進一步或更準確地評價企業的償債能力和股利支付能力。通常，如果在公司全部現金凈流量中，經營性現金流量占的比重較大，說明公司凈現金流量比較正常，否則，分析者應該引起高度的關注。

（２）各部分內部不同性質的項目占該部分現金凈流量的百分比分析。通過這種結構分析，分析者可以更具體地了解企業的經營戰略，了解企業未來的償債能力、活力能力、現金股利支付能力及其他現金流量情況。

盡管上述三個方面的分析均有助于我們料及莪一個公司的財務狀況或業績，但如果孤立的分析這些結構報表，可能會產生認識的偏頗。居治佳 強化財務管理的必要性及6種方法 在現實生活中，有件事很惱人，這就是每天都要收到大量的提供各類稅務發票的短信與郵件。由此，我想到了加強企業財務管理的客觀必要性和重要性。隨著社會主義市場經濟的迅速發展，市場機制逐步形成，市場競爭日趨激烈，要提高經濟效益，客觀上要求企業必須加強內部管理，尤其是財務管理。在企業內部建立起科學、嚴密、高效的管理控制機制，以財務管理為龍頭，不斷深化細化財務管理，充分認識企業存在的深層次問題，從而找出解決問題的方法，促進企業經濟效益不斷提高。

為此，我擬從“強化企業財務管理的客觀必要性”和“加強企業財務管理的6種方法” 兩個方面談談加強企業財務管理。建立現代企業制度，需要強化企業財務管理 現代企業制度是符合社會化大生產要求，適應市場經濟的“產權清晰、權責明確，政企分開，管理科學”依法規范的企業制度。現代企業作為社會化大生產和市場經濟的產物，其科學化的管理主要通過建立科學的組織管理體制和經營管理制度使企業形成自我約束、自我激勵、自我發展的運行機制。尤其是民營資本的加入，企業將直接面向市場。成為自主經營、自負盈虧、自我積累的法人和市場競爭的主體。這樣的變革為企業自主理財提供了經濟環境和競爭壓力。同時，轉換企業經營機制，加強企業財務管理，是發展和完善現代企業制度的關鍵。沒有有效的企業財務管理，就沒有科學、完整的企業管理，企業的經濟效益和現代企業制度也就無從談起。特別是有些民營企業還保留著家族式經營模式，因此，建立健全財務管理體系已成為企業發展的必然之舉。企業的經營決策依靠財務管理系統 隨著社會主義市場經濟的發展，市場成為企業生產經營活動的樞紐和導向。企業的生產經營活動受到市場的制約和影響，甚至會受到來自市場方方面面的沖擊。企業面臨在市場條件和競爭環境中求生存、求發展的境地，因而企業經營決策則成為企業管理的重點，經營決策正確與否，系乎企業的成敗，而決策最主要的依據在于經濟數據的取得，因此，強化財務管理，依據財務管理系統提供有用的財務信息是至關重要的。財務管理是一個完整的循環活動過程，一般包括財務預測、財務分析、財務計劃、財務決策、財務控制、財務監督、財務檢查等環節，這些環節中的活動不僅與企業管理息息相關，而且都處于“關鍵點”。因此，企業的經營決策只有建立在財務管理系統上才是科學和有效的。資產的安全完整需要有嚴謹高效的財務管理

現代企業制度下，企業的投資主體日趨多元化，如何有效地發揮各種投資者資產的最大效能。并確保其完整，光靠單一的資產管理法規和制度顯然不夠，必須輔之必要的財務手段。資產作為現代企業開展經營，獲取收益的物質基礎，對其做全面有效的控制和管理是企業財務管理的關鍵環節，其管理方法和手段不僅僅停留在加強財務核算，進行資產折舊費和攤銷費的計算以及資產凈值的反映，還應從資產的保值、增值和有效運用方面做文章。在強化資產基礎管理的同時，努力提高資產的經營效益。探討建立在國有資產管理模式基礎上的財務管理新模式，把財務管理真正變成為資產保值、資產經營、資產增值的全過程管理。在社會主義市場經濟體制下，加強財務管理是實現從擴大外延再生產向內涵挖潛增效益轉變的必然選擇，也是企業擺脫困境，實現長足發展的必有之路。如何真正發揮財務管理在企業管理中的中心作用，應著重做好以下幾項工作： 一，領導重視財會工作

財會工作的順利開展與企業領導的高度重視和大力支持是分不開的。企業領導要選派思想素質好、責任心強、業務水平高的人員充實財務班子，做到任人唯賢。要更新觀念，樹立財務管理是企業管理的核心的新觀念，使企業員工尤其是企業領導都懂得財務管理的重要性，增強財務管理意識。

二、更新知識，提高財會人員的業務素質，充分適應現代企業管理的要求 財務管理作用發揮如何，關鍵在于財務人員。必須進一步提高財務人員的素質，財務管理人員不僅要懂得會計核算，更重要的是要善于理財，即如何發揮財務管理的職能。財會人員除了應具備較扎實的專業知識外，還要求熟悉國家法律、法規制度，對社會環境（包括政治因素、經濟因素、企業因素等）有一定的觀察力和預測能力，以及具有較強的管理能力。要充分發揮計算機在會計核算和財務管理方面的作用，通過采用商品化會計軟件，使會計憑證的制作更加規范。入賬及時，數據準確，系統能夠自動生成會計報表，從而以高質量的會計信息參與企業的經營決策。會計電算化的應用為盡快實現由記帳型向管理型的轉變，實現財務管理質的飛躍奠定了基礎。

三、突出資金管理，構建適應現代企業需要的資金管理體制

1、企業必須建立有序的資金循環機制。強化資金統一管理，集中調度，有償使用，內部使用資金模擬銀行結算，保持合理的籌資結構，適度負債經營，力求降低籌資成本和籌資風險。財務部門要克服重商品信用輕資金信用的現象，務求保持良好的融資信譽，形成借——還——借的良性態勢。

2、強化資金的機構管理，保持資金構成的合理化。合理的資金占用結構是保證資金發揮最大效能的前提，財務部門運用財務測算方法確定最佳購存點上的資金結構，扭轉企業在資金配置上畸輕畸重的現狀；改變財務部門坐等貨款回籠的被動局面，采取機動、多變的結算方式，加大財務部門對資金運籌的調控力度，監督以貨幣回籠為中心的銷售責任制的實施。時刻注意資金運轉偏差，適時實施資金結構調整。

3、加強對外投資的管理。盲目投資造成資金浪費是資金低效的重要原因。財務部門要多方收集企業外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業投資項目的測算論證，加強長期投資的可行性研究，樹立投資匯報觀念，考慮貨幣時間價值和風險價值，準確比較項目的投資匯報率和籌資成本率，追求投資效益最大化：對投資項目定期審計，加大對在建工程的財務監督，跟蹤考核項目的資金使用效果。

4、加強資金補償積累。財務部門要監控企業資金的分流，防止過多分流到工資福利、非生產投資等方面。合理制訂稅后利潤分配政策，盡可能用于企業擴大再生產，促進企業自我流動發展。

四、加強成本費用管理、控制工作 企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控制成本、節約費用、降低物耗，對于企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢，運用量本利分析法，合理測定成本最低、利潤最大的產銷量，減少無效或低效勞動；改變現行產品成本出現浪費后再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為，從產品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來，把成本浪費消滅在產品的“源頭”，實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購；銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，清欠貨款，減少資金占用和利息支出上；管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上，嚴格審批手續，真正把管理費用管好、控制好。

五、認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化 財務管理要適應市場經濟的要求，編制并執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。財務預算是財務預測和財務決策的具體化，是企業計劃的貨幣反映，也是組織實施財務控制的依據。財務預算一經確定，企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況，適時實施必要的財務制約手段，把財務管理的方法策略全部融貫于執行預算的過程中，促進企業形成以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

六、大力加強財會工作建設，提高會計工作質量 會計基礎工作是整個財會工作的關鍵。會計基礎工作不上水平，不提高，財會工作就不能大發展，財會工作的質量也無從談起，財務管理的職能也就不能很好的運用發揮。企業要以《會計基礎工作規范》為標準，檢查會計基礎工作中存在的問題，找差距、定措施、嚴格考核、嚴格把關、嚴格紀律、嚴格管理，建立健全內部財會制度，結合自身生產經營特點和管理要求制定內部財務管理辦法，為改善企業財務管理水平創造條件，使財務基礎工作上水平，從而真正提高會計工作質量。王先琳更多金融業資訊，案例、法規、分析、創新、PE/VC、IPO、三板、并購重組、銀行、證券、信托、債市、項目融資、資產管理、資產證劵化、風險管控、基金管理、融資租賃、小貸、典當、擔保、保險、財富管理、互聯網金融、行業知識等，學習、交流，盡在《中國資本聯盟》平臺微信公眾賬號：CACNORG。讓我們以誠攜手共進，締造中國金融未來。（投稿、合作、各金融資本機構人員招聘信息（要求合法正規金融資本機構及機構相關證照、招聘信息要全面真實、平臺免費發送。）發送郵箱：cacnorg163@.com）