第一篇：和諧服務人才

和諧服務人才

我是一名普通的人名調解員。以構建‘和諧平安紅寺堡’為目標，遵循‘大穩定，大調解’的工作思路，以小糾紛不出組，大糾紛不出村，疑難復雜糾紛不出鄉為工作目標。首先我明白人民調解員是維護社會穩定的第一道防線。

經過多年的調解生涯使我深深體會到，人民調解這份工作雖然簡單但是意義很重要。

做好一名優秀的人民調解員，要本著以高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習科學發展觀，解放思想，堅持改革開放，為促進社會和諧，為本地區全面建設小康社會而努力工作。

一、任勞任怨，以能力樹威信

人民調解員天職是調解民間糾紛，哪里有糾紛，哪里就有人民調解員的身影。因此，人民調解員常常是不分白天黑夜地奔波，節假日不休息，手里活不干，也得要去調解群眾的矛盾。這就要求人民調解員不怕苦，不怕累，不計較個人得失，始終把人民調解工作放在第一位。“能力”是決定人民調解員威信的根本性因素，“才能”可以影響人民調解員威信大小，能力包括深厚的法律知識和豐富的群眾工作能力，人民調解員具有了豐富的法律知識，社會知識，文化知識，只有扎實的群眾工作能力，就能贏得群眾的敬佩，產生巨大的感召力。

2010年5月23日，我村的村民馬玉蘭騎一輛摩托車在黃銅

路與李明清駕一輛寧D2766三輪車相撞。導致馬玉蘭母女嚴重受傷。我當時趕到現場立即將馬玉蘭送往醫院搶救，經搶救無效馬玉蘭離開了人世。女子田三女送往銀川附屬醫院。事后對于當人雙方做耐心細致的思想工作，曉知以情，動知以法，經過兩個3天的調解，終于使兩家以160000萬元達成了協議，使雙方不再為此事追究相互的責任這起交通事故糾紛調解成功了，村民對我們的調解能力給予了較高的評價。

二、是非分明，以德立威信

所謂的是非分明，不偏不倚，就是說人民調解員在調解民間糾紛時，堅持實事求是，誰的是誰的非，毫不含糊，對在哪里，錯在何處，一清二楚，依據法律和政策規定，對糾紛做出明確而公證的判斷，也是做為一名合格的人民調解員應具備的起碼道德，人民調解員只有做到了這一點，才能找到合情合理的解決糾紛的辦法，雙方當事人才能心服口服，調爭協議才能得到自覺的履行。“品德”，是建立威信的基礎，所謂“德”首先是思想政治品質，即要有堅定的政治信念、立場、覺悟，還要堅持全心全意為人民服務的宗旨，其次是思想工作作風，要以身作則，賞罰分明，再其次就是道德品質修養，在工作和生活中要做到不貪財，不貪權，不貪色，遵守應有的道德規范。

三、剛直不阿，以公正助威信

在調解民間糾紛時要出于公心，堅持真理，不徇私情，不畏權勢，依法調解，秉公辦事，這是調解工作的原則和調解人員的紀律，也是人民調解員應具備的基本條件和職業道德之一，人民調解員只有做到了這一條，才能取信于民，成為群眾的貼心人，也只有做到這一條才能真正分清是非，說服糾紛當事人，平息糾紛，化干戈為玉帛，維護群眾的合法權益，“公正”就是人民調解員在調解工作中，做到公正、公平、公道，聲名狼藉年的調解實踐證明，許多調解協議的履行與否，關鍵在于調解本身是否客觀地體現了公平，反映了調解人員是否持有一顆公正無私的心。

四、平易近人，以誠信取威信

作為一名合格的人民調解員，必須能夠密切聯系群眾，團結群眾，從而得到群眾的幫助和支持，要密切聯系群眾，就必須具備以誠待人，平易近人的修養，做到以誠相待，以誠相見，態度和藹可親，關心群眾的疾苦，無條件地幫助當事人排難解憂，及時的與糾紛當事人溝通感情，和群眾打成一片，也只有這樣，群眾才愿意接近你，有啥心事，家事如實對你講，“誠信”包括信任和信用，講信用就不會食言，不說空話，大話，在實際工作中，作為人民調解員應當對自己講的話承擔責任，說了就要算數，信守諾言，不能開空頭支票，一旦形成協議，就要一以貫之，逐一落實。

五、為人師表，以情升威信

人民調解員不僅調解民間糾紛，而且還要通過調解工作向群眾進行法制宣傳和道德教育，從這個意義上講，人民調解員又是宣傳員、教育者，俗話說：“身教重于言教，威破嗓子不如做出樣子”

做到言行一致，表里如一，嚴于律己，以身作則，為人師表，凡是要群眾做到的，自己首先做到，只有這樣，人民調解員在群眾中才有較高的威信，調解糾紛時說出話來有力量，“情感”其核心就是以情感人，既要以情感動身邊的工作人員，也要以情感動當事人，多年的調解工作實踐證明，凡是謙虛謹慎，聯系群眾，待人熱情，和藹可親的調解員，一般都有較高的威信，相反，如果缺乏人情味，擺架子，耍威風則很難得到人民群眾的信任，日久天長勢必脫離群眾，成為孤家寡人，因此作為一名合格的調解員，不僅講得要讓群眾聽著順耳，更要注意自己的言行舉止使群眾看著順眼，從而不斷強化自己的人格力量，以便更有效地做好調解。

六，加強學習；

我們這些普通的調解員一般都具有一定的法律意識。這都是我們的區領導，和司法領導的特別關注呀，經常培訓學習法律知識，還時常從外面請來法律專家進行 法律講座。配發法律書籍，以及電腦復印機等等。在這個舞臺上，他們“圍繞中心、服務大局”的原則下，讓我們揚己所長，施展才華，為政府決策反映出民意。同時也更加讓我深深的愛上了人民調解這一充滿激情與活力的工作。在這里我們真摯的感謝關注和支持我們的領導。希望通過我們今天的學習培訓和會后的自學，是我們廣大人民調解工作知道管理人員，人民調解組織，人民調解員在今后工作中進一步統一思想，提高認識，近一普增強做好人民調解工作的責任感和使命感，沖鋒發揮人民調解工作的特點和優勢，有效地防止化解矛盾糾紛，將人民調解工作提高到一個新的水平，讓人民調解這朵‘東方之花’開得更加燦爛。

謝謝

第二篇：人才服務交流中心

祁縣志（1978-2010）

人事

人才開發交流服務

一、人才 自古以來就出現了這個名稱，漢朝王充《論衡·累害》里

就有“人才高下，不能鈞同”這個人才是指人的才能，晉朝葛洪的《抱樸子·逸民》里載有“褒賢貴德，樂育人才”這個人才是指有才學的人，我們 現代所稱的人才基本上是兩種含義的復合體。中共中央、國務院2010年6月6日印發的《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020年）》當中明確指出人才是指具有一定的專業知識或專門技能，進行創造性勞動并對社會作出貢獻的人，是人才資源中能力和素質較高的勞動者。傳統上我們把飽讀詩書、博學多才之人稱之為人才，而現代競爭社會對人才有了新的認識和界定，是否擁有職業素質成了人才的一個基本標志，盡管對人才有了新的定義，但是，從目前我國統計口徑來說，所謂人才還是具有中專（職高）學歷及以上或具有初級職稱及以上的工作人員。

下列是截止2010年12月31日，我縣統計在冊的各類人才。

1、黨政人才 1206人

2、專業技術人才 4345人

3、工勤技能人才 208人 其中：工程技術人員 305人 農業技

術人員 165人 科研人員 3人 衛生技術人員 556人 教學人員 2926人 經濟人員 175人 會計人員 52人 統計人員

19人 圖書文博人員 105人 新聞出版人員 13人 律師公證人員 8人 播音主持人員 2人 工藝美術人員 1人 藝術人員 1人

具備研究生學歷的 9人 本科學歷的 2056人 大學專科的1949人 中專學歷的253人

二、人才開發

人才開發是指將人的智慧、知識、才干作為一種資源加以發掘，培養以便促進人才本身素質的提高和更加合理的使用，包括挖掘人才、培養人才，即從現有人才資源中發現有能力的人，進行培養、訓練、提高他們的業務技術和經營水平。祁縣人才開發交流服務中心自1986年成立以來，在全縣企事業單位中共累計開發141個管理崗位和542個專業技術崗位，從在職工勤人員中通過培訓學習業務知識以及政治素質培養，經嚴格考試考核，聘用到上述各個崗位，利用國家成人自學考試渠道，承辦“行政管理”專業的專科和本科階段的自學考試工作，為全縣各行政、事業、企業、社會團體當中的工作人員進行了學歷的提升工程，獲得專科學歷的共計284人，獲得本科學歷的共計192人，極大提升了工作人員的學歷層次，進一步充實了行政管理方面的知識。積極與農業部門配合，歷年共提拔省級優秀鄉土人才5名，市級鄉土拔尖人才30名，縣級80名。2010年開展了高校畢業生就業見習工作，當年共審報見習單位10家，提供見習崗位70個，解決了68名高校畢業的見習活動。

人才流動：是指人才在地區、行業、崗位等方面的變動，它是

生產社會化、科學技術整體化的客觀要求，是社會按照人才的幾只規律和社會要求所進行的空間動態調節。

1999年以前，我縣執行的是一整套由國家進行統一計劃、培養、使用的人才制度。這種制度曾發揮過重要作用，隨著社會發展，其弊端日益顯現，人才部門所有、單位所有、難進難出、難上難下、學非所用、用非所學、人不能盡其才、才不能盡其用，奇缺與壓積浪費并存。2000以來，國家取消人才的統分統配，各類人才呈現合理流動，市場充分發揮了人才配置的主渠道作用。2000年3月祁縣人才交流市場建立，截止2010年全縣共舉辦各種交流會15場，參與招聘的單位162家（次），有近2000人參加交流會。2006年開通了網上人才交流平臺，發布招聘信息200余條，發布求職信息500余條。通過現場或網絡達到就業定向的達到400余人。共辦理人才調出調入手續300余次，其中調入的有200余次，調出的有100余次，人才的自由流動呈現空前活躍。

人才引進：多次組團參加由省、市人事部門主辦的赴外地招才引智大會，累計引進高級職稱的人才5名，中級職稱的10人，初級職稱的25人。2002年5月引進了意大利的玻璃器皿制作專家勃雷那·多明哥博士為我縣的山西大華玻璃實業公司進行了為期17天的技術服務，解決了企業在配料、模具、機械、工藝等方面的許多問題。12月，組織全縣17家中型玻璃器皿企業的17名技術骨干赴歐洲進行了為期20天的培訓學習。2003年5月，山西省外國專家局授予山西大華實業公司為“引智基地”。2006年4月，邀請瑞典水泵專家博

里格博士來我縣的山西天河泵業有限公司進行了為期半個月的技術指導，并培訓技術人員5名。2007年3月，山西大華玻璃實業公司又相繼引進了6名外籍專家技術人員，安裝調試自動化生產線。

人才服務：祁縣人才開發交流服務中心成立于1986年，受縣委組織部和政府人事局的委托和授權，充分發揮公共服務的職能，開展了以下幾項服務于各類人才的工作。

1、人事代理服務：

a、辦理人才流動手續596人次。

b、為各類人才掛靠人事關系935人次。

c、接轉黨組織關系100人次。

d、代辦專業技術職稱的評審34人次。

e、辦理人事檔案工資調整485人次。

2、人才測評服務

共為20個企事業單位招聘工作人員開展考試測評500人次。

3、就業咨詢服務

歷年來為876名高校畢業生提供就業指導服務，為各類流動人才提供就業信息76條。

4、就業見習服務

提供就業見習崗位149個，見習單位23個，解決了149名高校畢業生的就業見習問題，發放就業見習補貼443040元。

5、聘用合同簽證服務

為各類機關、事業單位以及社會團體聘用工作人員進行聘用合同簽證273人次。

6、檔案管理服務

共儲存各類人員人事檔案2019份，并建有標準化的檔案儲存柜。

第三篇：以人才優化和諧公路建設

以人才優化和諧公路建設

隨著歷史車輪的不斷前進，公路的建設等級逐漸提高，施工工藝的要求越來越嚴，養護治理的標準越來越高，以往的人拉肩扛修路架橋的人海戰術，已經不適應當今公路建設的需要。面對公路建設市場日趨激烈的競爭和人們對出行條件的要求日益增高，我市公路系統始終堅持走以人為本、科技興路、促進發展的路子，大力實施人才工程，夯實技術進步的基礎，綜合實力和市場競爭力不斷增強，取得了顯著的經濟和社會效益。隨著建設和諧社會的進一步展開，市公路局也明確提出了以“構建和諧公路”為主題的文明行業創建活動。如何充分發揮人才在構建和諧公路中的重要作用，實現人才與公路的和諧發展，是當前構建和諧公路人才工作的關鍵。

一、構建和諧公路必須充分認識人才的重要作用人才的能力素質是構建和諧公路的決定因素。當今社會，能力創造價值，素質決定命運。人才的能力和素質對于人才自身而言，是立足生存之根本、命運維系之所在；對于我們公路系統來說，則決定著公路的發展程度和公路在體制改革中的生存能力。在過去的很長時間中，雖然公

1路的管理者都非常注重人才的培養和使用，但由于靠計劃時代統分統配人員來充實公路職工隊伍，造成技術人員青黃不接，遠遠不適應現代公路發展的需求。致使公路施工和養護治理停留在一般水平上，施工和養護質量得不到保證，更沒有技術和裝備實力去承攬公路工程。隨著公路建設市場的不斷規范，一項工程從項目論證、勘測設計、工程施工、監理服務到投入使用后的養護治理，國家都面向全社會進行招、投標，假如沒有足夠的高技能人才，沒有先進的筑路設備，沒有一流的治理水平和工作業績，就沒有資格去參與競爭。為徹底解決這一問題，近幾年他們通過統一思想熟悉，果斷決策，采取積極措施，沉著應對市場挑戰，大膽地實施人才工程戰略，著力培養造就一支有知識、懂技術、會治理、有創新能力的人才隊伍。面對公路建設市場日趨激烈的競爭和人們對出行條件的要求日益增高，如何走出去，發展壯大人才隊伍，在改革的大潮中立足腳跟，這是我們急需解決的重要問題，同時也對公路部門人才隊伍的建設提出了嚴峻考驗。因此構建和諧公路，離不開能一大批素質高、能力強的優秀人才。

人才的生機活力是構建和諧公路的根本動力。人才是

經濟社會發展中最活躍的因素。我們身邊的事實告訴我們，哪里的人才活力強，哪里的公路建設和管養水平發展就快，文明發展程度就越高。只有充分調動各類人才在創建和諧公路中的積極性、主動性和創造性，充分激發他們創新創業的潛能，才能為和諧公路構建提供源源不斷的內在動力。

二、構建和諧公路必須創新用人機制，激發人才活力“落后就要挨打”。建立健全正常的人才治理工作機制，是改變被動局面的要害。要以競爭、擇優為導向，建立公開公平的選人、用人機制。要解放思想，拋棄各種陳舊陋習和偏見，摒棄“人多力量大”、“一把鐵锨打天下”的傳統觀念，要樹立事業至上的觀念，識人重大節，用人看主流、看本質、看發展，論資歷而不唯資歷。要以能力、業績為導向，建立科學的人才評價機制。和諧公路應該是充滿活力的公路。要完善人才評價標準，創新評價手段，使人才的創新成果得到認可；要堅持“一流業績、一流待遇”，使人才價值得以體現，活力得到激發。要在人才的選拔、培養、考核、任用上下功夫，結合事業單位人事制度改革、公路養護體制改革的進行，加強才隊伍培養建設工

作中的民主，進一步擴大職工群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。建立和完善對人才的評價、選拔機制，制定不同類型、不同層次人才標準、崗位職責和考核辦法。完善和推進公開選拔、競爭上崗，建立公開、平等、競爭、擇優的用人機制。加大調整不稱職人才工作的力度，在人才隊伍能進能出、能上能下的問題上取得新突破。建立健全對人才隊伍的監督機制、淘汰制度；加強對人才選拔任用工作的監督，完善激勵機制，充分發揮工資政策的導向作用，建立有利于留住人才、吸引人才的收入分配機制。

三、構建和諧公路必須創新服務理念，優化人才成長環境

有了人才是基礎，發揮人才的作用是要害。如何讓人才發揮作用，使人才轉化為生產力，要害是要為他們營造一種好的氛圍，創造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。一是著力營造有利于人才自主集聚的政策環境。要結合公路工作實際，制定具有前瞻性、針對性和競爭力，有利于人盡其才、才盡其用的人才政策，近幾年來市公路局不斷地從人才市場上引進包括工程施工、法律、財務會計等專業技術人才，不斷充實公路系統技術人才的含量，并為他們提供了合適的工作崗位和福利待遇，對來局就業的專業人才設身處地的服好務，解除他們的后顧之憂，認真幫助他們解決生活、住房、工資等問題，讓所有被招聘的專業人員切身感受到家的暖和，使他們來的興奮，留的舒心，干的滿足。為公路各項事業的發展提供了人才保證，做到人才的使用合理化和人情化，打造人才“小氣候”，形成“磁場”效應，吸引集聚人才共創公路事業大發展。

二是著力營造有利于人才活力迸發的體制環境。隨著公路“事企分開，轉變機制，減員增效，引入競爭機制，走社會化、專業化、機械化路子”的這一基本改革思路，要深化改革，堅決革除一切束縛人的創造活力的體制弊端，堅決改變一切妨礙人的創造活力的做法和規定，在當前市場經濟下，改革的特點決定了我們崗位不同收入有差別的現象。而公路的現代化建設要求我們引進技術人才，推動各類人才在體制內外有序流動，建立完善充滿生機與活力、有利于各類人才成長和發揮作用的人才管理新體制。

三是著力營造有利于人才和諧發展的人文環境。要建立領導干部聯系優秀人才制度，努力作好排憂解難文章。要以海納百川、有容乃大的胸襟，滿腔熱情地鼓勵人才競

爭，激勵人才成功，寬容人才挫折，用發展的眼光對待人才的功過得失，支持人才干事業、干成事業，在全系統營造尚賢風氣。要按照“人人都是環境，事事都是環境，處處都是環境”的要求，積極為人才創新創業營造良好人際環境，使各類人才有苦練“內功”的動力而無應付“內耗”的壓力，有專心謀事的緊迫感而無分心謀人的疲憊感。

四是著力營造有利于人才安居樂業的生活環境。安居才能樂業。我們公路工作的特點決定了我們野外作業多，風餐露宿的時間長，工作環境相對艱苦。因此要著眼于解決公路人才的后顧之憂，實行人性化管理，最大限度地滿足各類人才身心健康的基本需求和交流、學習、娛樂等社會需求，讓人才來了放心，工作舒心，留下安心。為和諧公路建設增光添彩。

第四篇：外籍人才服務合同

外教服務合同

甲方： 地址： 負責人： 電話：

乙方：

住所地： 負責人： 電話：

甲乙雙方本著平等互利的原則，結成人才合作關系。甲方擁有國外人才資源，乙方作為用人單位提供就業崗位，經雙方友好協商之后，就外教人才來華就業達成以下共識：

一、合作方式

根據乙方的具體人才需求，甲方，篩選出合適的外教人才，并對人才做出評價和推介之后，推薦給乙方。乙方通過審核、面試之后決定是否錄用。

二、工作方式

甲方提供的人才可擔任的工作方式：全職。

乙方根據自己的需求，可以提出不同的人才招聘需求。

三、費用說明和支付方式

乙方需要支付給甲方的中介費用如下：

乙方付給甲方6500元人民幣/人，作為甲方給乙方推薦人才的服務費用，甲方開具相關發票給乙方。

支付方式：

乙方接到外籍老師，確認該外籍老師就是被推薦的外籍老師本人。在外籍老師到乙方全職工作一個月后，由乙方一次性支付給甲方全部的中介服務費。

四.合作流程:

簽定合作協議→選簡歷→面試→簽訂勞務合同→入職→支付中介費

五、雙方責任

（一）甲方：

1．確保引進的海外人才質量。

2.根據乙方的需求，推薦更適合乙方所需的人才，直到確認為止。

3.如在外教到校六十天內，因外教個人因素或非乙方因素導致外教不再繼續為乙方服務，應及時退還乙方為此外教已支付的服務費或提供同等資歷外教彌補該職位。

（二）乙方：

1．依照相關法律以及合同約定合理安排外籍人才進行工作。

2．每月依照合同約定按時發放員工工資、提成、獎金和其他相關補貼。

六、保密協議

甲乙雙方在合作過程中相互尊重對方內部信息。甲方不得外泄有關乙方內部機密性的商業信息，乙方要保守外籍人員的隱私信息，不得隨意公開。

任何一方有不當行為而導致另一方利益受損，均要按照相關法律程序追索相關賠償。遇到爭議，雙方應協商解決，協商不成則提交甲方所在地人民法院依法處理。

七、合同文本

本協議一式兩份，雙方各執一份，于雙方簽字后生效。

甲方：

乙方：

負責人：

負責人：

日期：

日期：

簽字蓋章：

簽字蓋章：

第五篇：高明區人才服務管理辦法

高明區人才服務管理辦法

第一章 總則

第一條 為進一步營造有利于人才創新創業的環境，切實做好人才服務管理工作，根據《高明區關于加強人才工作創新發展的意見》精神，結合我區實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱高層次人才需按照《佛山市高明區高層次人才認定和評定標準》進行認定和評定后，憑頒發的高明英才卡享受相應服務和待遇。一類、二類高層次人才發放英才金卡，三類高層次人才發放英才銀卡。

第三條 本辦法所需補貼資金在區“人才專項資金”中列支。

第二章 服務體系

第四條 建立覆蓋全區的人才服務網絡，延伸人才工作觸角，在各鎮（街）建立人才服務站，對上完成組織人事部門下達的相關任務，對下指導、服務企事業單位人才工作，推動人才服務工作下沉化、深入化，提高基層人才工作服務水平。

第五條 建立重點企業人才聯絡點，打造企業人才工作聯絡員隊伍，暢通各級組織人事部門與企業的溝通渠道，區人才辦負責企業人才聯絡員的政策指導和業務培訓，企業聯絡員及時向區 人才辦報送本企業引進的各類人才、人才工作中好的經驗做法和優秀人才的先進事跡，提供企業人才需求情況，反映企業對人才政策、人才服務方面的意見和建議，及實施中存在的問題，積極配合政府做好人才調查研究和考察交流等各項工作。

第六條 建立人才服務信息化網絡平臺，向社會展示我區人才工作情況，實現人才服務事項辦理信息化，搭建起政府與人才互動的平臺。建設信息完備豐富的人才信息庫和緊缺急需人才庫，定期收集、更新人才引進、流動、需求、使用等方面的情況，對人才資源實行動態管理。

第七條 建立人才聯誼會、俱樂部，定期組織舉辦文體活動、學術技術論壇，以及區領導與高層次人才聯誼活動，豐富人才業余生活，切實解決人才在婚姻、社交、鄉情、文化等生活與精神方面的實際需求問題，提高人才歸宿感。

第八條 鼓勵建立各類型人才協會、人力資源協會，通過政府購買服務等形式，由協會、人才服務機構承接部分服務性的人才服務工作，豐富人才服務的內容。

第三章 服務內容

第九條 服務內容主要有：

（一）住房保障服務。加大住房保障力度，為我區人才提供三年廉租生活周轉房，妥善解決引進人才居住問題。高層次人才 優先安排入住。

（二）子女入學服務。高層次人才子女入讀幼兒園、小學、初中的，享受我區居民子女入學同等待遇。高層次子女辦理轉學插班手續，教育行政部門優先受理。持有英才金卡的高層次人才，其子女享受十五年免費教育服務，申請就讀我區公辦幼兒園的免除保教費，入讀公辦學校的免除學雜費，教育行政部門結合其個人意愿和工作情況，就近原則統籌安排入讀優質學校。

（三）配偶就業服務。高層次人才配偶就業服務按照“雙向選擇為主，統籌調配為輔”的原則，根據高層次人才配偶原就業情況及個人身份、任職能力等條件，由用人單位或上級主管部門解決為主，有關部門協助推薦，組織人事部門協調安排。對有意愿到企業工作的，由人社部門根據個人情況協調推薦安排到企業工作。對接收高層次人才配偶就業的企業按企業招用就業困難人員現行有關政策給予社會保險補貼、崗位補貼等優惠政策。對持有英才金卡的高層次人才配偶待業需要安置的，若符合我區機關事業單位雇用人員、國有企業招聘崗位基本任職條件的，經組織人事部門（或國有企業主管部門）核準，可直接安置到相應單位。接受安置任務的機關事業單位和國有企業人員滿編需要增加編制的，由用人單位按有關程序報機構編制部門（或國有企業主管部門）審批。引進的高層次人才在服務期內解聘或辭職、辭退的，其配偶原為待業安置的，安置后的 身份不再保留。對持有英才金卡的高層次人才配偶在半年內經多次推薦仍未能實現就業的，可享受每月800元的求職生活補貼，補貼期限不超過6個月。

（四）人才落戶服務。為符合相關政策規定的人才及時辦理落戶手續，鼓勵企業開設人才集體戶，各鎮（街）均須設立人才集體戶，按屬地管理原則，方便人才就近入戶。

（五）醫療保健服務。在職高層次人才每兩年享受一次免費健康體檢，并建立健康檔案。

（六）創新創業服務。工商部門簡化人才創業注冊登記審批手續，限時辦結，著力為創新創業人才打造公平、開發、透明、高效的營商環境。高層次人才創辦企業在申報辦理稅務登記和其他涉稅業務時，稅務部門提供綠色通道，專人接待，咨詢服務，縮短辦理時間，提高辦稅效率。經促部門積極提供創新創業專項資助申報咨詢，切實扶持人才進行創新創業。

（七）科研項目服務。高層次人才申報各級各類項目，包括科技計劃、引智項目等，各部門應提供便利，對符合立項條件的項目優先立項，實行一對一服務。

（八）政務協調服務。各類人才辦理有關審批事項、落實有關政策待遇等涉及多個行政部門，辦理過程中遇上困難的，可提出協調申請，由區人才辦協調解決相關問題。

（九）文體科技服務。高層次人才憑英才卡可在區屬體育場所免費參加健身活動，進行健康鍛煉。憑卡免費進入區（鎮）屬景區游玩。申請專利時享受全程代辦服務。

（十）檔案托管服務。單位及主管部門無權保管檔案的，引進人才本人及其配偶的檔案可免費保管在政府所屬人才服務及公共就業機構。

（十一）綠色通道服務。高層次人才憑英才卡在我區機關事業單位辦理有關手續時享受“綠色通道”服務，快速辦理相關業務。

第四章 工作制度

第十條 緊缺急需人才需求目錄發布制度。圍繞我區產業結構調整和社會事業發展，認真開展人才需求預測，每兩年向社會公開發布高明區緊缺急需人才需求目錄，充分發揮需求目錄在人才引進與培養方面的宏觀導向作用，促進人才結構與經濟結構、人才隊伍與社會事業的協調發展。

第十一條 定期聯系制度。采取登門拜訪、電話訪問、集體座談、網絡聊天等形式，堅持每半年與高層次人才聯系一次以上，了解情況，聽取意見，發現高層次在生活、工作上存在困難的，積極協調解決。

第十二條

責任落實制度。區人才工作領導小組辦公室負責統籌協調和督促檢查。相關職能部門要明確工作職責，制定工作流程，對屬于各自部門的服務項目和內容認真抓好落實，著力為高層次人才提供優質高效服務。住房保障服務由區國土城建和水務局負責落實；子女就學服務由區教育局負責落實；配偶就業由區編委辦、區人社局負責落實；人才落戶服務由區公安局負責落實；醫療保健服務由區衛計局負責落實；工商登記服務由工商部門負責落實；稅收辦理服務由區國稅局、區地稅局負責落實；文體服務由區文體局負責落實；科技項目、創新創業資助由區經促局負責落實；人才交流、檔案保管等人事服務由區人才服務辦負責落實;綠色通道服務由區行政服務中心負責落實。

第十三條 檢查評估制度。由區人才工作領導小組辦公室牽頭，定期對相關部門、人才服務窗口及人才服務站的人才服務管理工作情況進行檢查評估，保證各項服務落到實處。

第五章 附則

第十四條 各職能部門可根據本辦法制定服務實施細則。

第十五條 本辦法由區人才辦負責解釋，自發布之日起施行。