第一篇：人才市場(chǎng)調(diào)查心得

人才市場(chǎng)調(diào)查心得

一、背景介紹

南方人才市場(chǎng)華普招聘會(huì)調(diào)查，南方人才市場(chǎng)精典會(huì)場(chǎng)因需要畢業(yè)文憑等證明才能進(jìn)場(chǎng)，所以在此調(diào)查的企業(yè)所需的用人的文憑等是沒要求的。所以這些企業(yè)招聘的崗位大多為基層或底層員工。調(diào)查時(shí)間:2014年3月15日11:00--12:00

被調(diào)查企業(yè):因?yàn)槲覀€(gè)人的粗心，并沒有詳細(xì)記錄到被調(diào)查的企業(yè)名稱和人員的職務(wù)。（注:調(diào)查問卷為7份）

二、調(diào)查過程

南方人才市場(chǎng)華普招聘會(huì)調(diào)查（個(gè)人進(jìn)行的調(diào)查），因?yàn)橹芰盏木鋾?huì)場(chǎng)需要畢業(yè)文憑等證明才能進(jìn)場(chǎng)，所以沒能進(jìn)入到精典會(huì)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，該調(diào)查是在南方人才市場(chǎng)華普招聘會(huì)做的調(diào)查。調(diào)查當(dāng)天招聘會(huì)并沒有太多的企業(yè)進(jìn)駐，大約只有二十多家企業(yè)。

獲取到的信息:

制造業(yè):兩家，外資及私營各一家，用人情況對(duì)高校畢業(yè)生的需求呈上升趨勢(shì)，外資企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的學(xué)術(shù)素養(yǎng)較高，而私營企業(yè)則反之，同時(shí)，調(diào)查結(jié)果顯示普通制造業(yè)類對(duì)高校畢業(yè)生不太感興趣。

IT信息產(chǎn)業(yè)一家，屬于外資企業(yè)，對(duì)高校畢業(yè)生的需求呈上升趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)畢業(yè)生的學(xué)術(shù)素養(yǎng)也比較高，對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)有一定的要求。該企業(yè)在技術(shù)類員工上對(duì)大專畢業(yè)生有較大的興趣。

金融/房地產(chǎn)類兩家，國有企業(yè)的為金融和房地產(chǎn)混合型，私營為單純的房地產(chǎn)企業(yè)，這類企業(yè)對(duì)工作人員的表達(dá)能力要求較高，類型多

為銷售員，雖然用人大學(xué)生比例不斷提高，但這些企業(yè)對(duì)校企合作都不感興趣。

其它類型的企業(yè)一家，該企業(yè)對(duì)銷售類型的人才需求較多，據(jù)此可以推斷出該企業(yè)是銷售類企業(yè)，同樣的，他們對(duì)大學(xué)生的要求也是實(shí)訓(xùn)多于理論。

在被調(diào)查的七家企業(yè)中，有五家企業(yè)認(rèn)為畢業(yè)生的表達(dá)與演講能力是非常重要的，所以我認(rèn)為畢業(yè)生擁有良好的表達(dá)與演講能力是一個(gè)不可缺少的能力。其它的要求則因不同的企業(yè)而有所不同，但總體上看，吃苦耐勞，具有團(tuán)隊(duì)合作精神等等是每個(gè)企業(yè)對(duì)都看重的。

三、體會(huì)

通過對(duì)各企業(yè)的了解調(diào)查，我對(duì)當(dāng)今用人市場(chǎng)有了更多的了解，我們大學(xué)生缺乏實(shí)際的人際交往和交流能力，針對(duì)于所調(diào)查公司的時(shí)候聘人和用人要求，我們的素質(zhì)不僅需要掌握專業(yè)知識(shí)，還要培養(yǎng)自身問題，達(dá)到最起碼的要求。調(diào)查得出，大部分企業(yè)都要求要有良好的表達(dá)與演講能力、坦誠、自信、激情、有良好的團(tuán)隊(duì)精神，有出色的洞察力和應(yīng)變能力等等。

對(duì)這企業(yè)的聘人和用人等方面的調(diào)查只是市場(chǎng)用人的一個(gè)小小角度，同時(shí)又是市場(chǎng)的公共要求。從這很普遍的視野讓我們認(rèn)識(shí)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)我們今后對(duì)市場(chǎng)了解的角度，快步入社會(huì)的我們是該很詳細(xì)的掌握市場(chǎng)的用人需求了，詳細(xì)的掌握市場(chǎng)信息有助于我們的職業(yè)發(fā)展，社會(huì)很普遍的現(xiàn)象存在著。就是很多大學(xué)閉門造車，仍抱著“雙耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的思想，那么，這樣的人是不容易融入

社會(huì)的，社會(huì)也是不容易接受這樣的“書呆子”的。通過市場(chǎng)調(diào)查，我覺得想獲得發(fā)展，體現(xiàn)自身價(jià)值，勢(shì)必要順從社會(huì)需求，符合時(shí)代的潮流。看各個(gè)行業(yè)的用人我們大致可以有這樣的認(rèn)識(shí)來為我們的職業(yè)生涯有所規(guī)劃。

通過這次的調(diào)查，我感悟到了在求職過程中，要從實(shí)際出發(fā)，勇于買你對(duì)現(xiàn)實(shí)：先求生存，再求發(fā)展，先就業(yè)、后擇業(yè)、在創(chuàng)業(yè)。要從長(zhǎng)計(jì)議，不要鼠目寸光；要腳踏實(shí)地，不要好高騖遠(yuǎn)；要步步為營，不要幻想一步登天。

第二篇：人才市場(chǎng)調(diào)查總結(jié)報(bào)告

關(guān)于蘇州市高新區(qū)人才市場(chǎng)招聘會(huì)的

調(diào)查報(bào)告

2012-4-23—2012-4-27

組員：張俠、張萍、張琳、趙金、姚冰、仲意、趙秀梅、張鶴、張志遠(yuǎn)

調(diào)查小組： 第五組

材料準(zhǔn)備： 張鶴 趙金

問卷調(diào)查： 張琳、張萍、仲意 訪談?dòng)涗洠?張志遠(yuǎn)、張俠

統(tǒng)計(jì)分析： 張萍 仲意

報(bào)告撰寫： 張俠 張琳 張萍

PPT制作： 姚冰、趙秀梅

目錄

第一部分：調(diào)查簡(jiǎn)介

一、調(diào)查目的????????????????????????3

二、調(diào)查時(shí)間????????????????????????3

三、調(diào)查地點(diǎn)????????????????????????3

四、調(diào)查方式????????????????????????3

六、調(diào)查問卷????????????????????????3

五、調(diào)查對(duì)象????????????????????????3

第二部分: 招聘調(diào)查的總體情況

一、調(diào)查內(nèi)容????????????????????????4

二、調(diào)查問卷結(jié)果數(shù)據(jù)分析??????????????????5

三、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題????????????????????9

四、我們小組在此次調(diào)查中存在的問題?????????????10

五、問題分析????????????????????????10

六、針對(duì)此次調(diào)查提出的建議?????????????????11

第三部分: 總結(jié)

一、心得與體會(huì)???????????????????????12 附表：調(diào)查問卷??????????????????????13

關(guān)于蘇州市高新區(qū)人才市場(chǎng)招聘會(huì)的

調(diào)查報(bào)告

（第五組）

【摘要】：作為即將踏入職場(chǎng)的我們?yōu)榱私庥嘘P(guān)招聘方面的知識(shí)，熟悉現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)是有所必要的，以蘇州市高新區(qū)人才市場(chǎng)為縮影剖析整個(gè)蘇州人才市場(chǎng)招聘的一系列方面和潛在的問題以及分析。人才市場(chǎng)作為企業(yè)招聘的一種重要的渠道，也有它的局限性和適用性。本調(diào)查報(bào)告主要介紹蘇州市高新區(qū)人才市場(chǎng)召開招聘會(huì)的情況，結(jié)合在此次招聘會(huì)調(diào)查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)招聘過程中出現(xiàn)的一些問題，進(jìn)行了觀察，分析和研究，從勞動(dòng)力市場(chǎng)角度，分析目前蘇州勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求傾向。從招聘者，應(yīng)聘者角度，分析各自存在的問題。從人才市場(chǎng)的角度，分析這種招聘渠道的特點(diǎn)。此次親臨人才市場(chǎng)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)的招聘工作有更深一步的認(rèn)識(shí)，這次調(diào)查使我們學(xué)生學(xué)習(xí)到了很多，感觸也很多。期望此次調(diào)查報(bào)告所呈現(xiàn)的內(nèi)容能對(duì)我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)的學(xué)生在以后的招聘工作中有很大的幫助。

客服和話務(wù)員的，也有公司招聘清潔阿姨和廚師的。跟據(jù)觀察來看此次招聘現(xiàn)場(chǎng)的人員一般學(xué)歷都不是很高，并且有很多年紀(jì)都不是很大。招聘的現(xiàn)場(chǎng)有很明顯的人群分布，一些企業(yè)攤位面前門庭若市，一些則無人問津。我們對(duì)平安保險(xiǎn)做了問卷調(diào)查并同時(shí)詢問了一些問題，他們是幾乎每天都在人才市場(chǎng)設(shè)有這樣的攤位，負(fù)責(zé)招聘的兩人并不是專業(yè)負(fù)責(zé)招聘的，他們只是負(fù)責(zé)初步的一些外貌儀態(tài)上的篩選，其他的面試由公司內(nèi)部人員進(jìn)行。此外像一些名碩、希捷這些生產(chǎn)型的企業(yè)吸引了很多人，他們的面試也比較簡(jiǎn)單，在看過簡(jiǎn)歷之后就直接發(fā)了筆試的卷子和新員工信息登記表。我就碰到了一個(gè)中年女性，拿著筆試的卷子就叫我?guī)退钜幌拢锩嬗幸恍┖芎?jiǎn)單的英語漢譯音和音譯漢和計(jì)算題。他們筆試的卷子是比較有針對(duì)性的，可是這樣隨意的就讓應(yīng)聘的人員填好，似乎并不夠?qū)I(yè)。另外希捷的新員工信息登記表也很專業(yè)，不過看那個(gè)應(yīng)聘的人填涂的情況，這份登記表似乎并不是很容易懂，不是很適合。

二、調(diào)查問卷結(jié)果數(shù)據(jù)分析：（1）、60%50%40%30%50%20%10%0%減少計(jì)劃招聘人數(shù)與去年相比情況50%29%持平增加

通過問卷統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，有50%的企業(yè)，今年的招聘人數(shù)與去年相比，有所增加，29%的企業(yè)持平，只有21%的企業(yè)是減少的，由此可見，目前，市場(chǎng)上對(duì)勞動(dòng)力的需求還是挺大的。（4）、根據(jù)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析，在同等條件下或者說應(yīng)聘者在符合崗位資格條件下，企業(yè)更傾向于的應(yīng)聘者的類型是：

在同等條件下，企業(yè)更傾向于錄用7%14%應(yīng)屆畢業(yè)生有工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員無所謂79%

由圖表數(shù)據(jù)可看出，79%的企業(yè)傾向于有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員，只有14%的企業(yè)愿意選擇應(yīng)屆畢業(yè)生。還有一小部分企業(yè)對(duì)于錄用何種員工持無所謂態(tài)度。所以工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)來說，是非常看中的。

興趣愛好

發(fā)展前景”作為吸引求職者的重心。由于新區(qū)人才市場(chǎng)招聘屬于勞務(wù)招聘，招聘的大都是一些流水線工人，操作工和服務(wù)人員，招聘者認(rèn)為這樣可以節(jié)約招聘費(fèi)用。在問卷過程中，我們對(duì)幾個(gè)企業(yè)的招聘人員進(jìn)行了深入的訪談。各企業(yè)的具體情況不同，招聘的需求也不同。但都是建立在完善的招聘計(jì)劃的基礎(chǔ)上的。招聘是一個(gè)系統(tǒng)，全面的過程，從計(jì)劃，實(shí)施，到評(píng)估，都需要招聘者認(rèn)真落實(shí)，才能高效率的完成招聘工作，為企業(yè)招到合適的員工。

三、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題：

（4）、招聘單位的攤位的設(shè)計(jì)不是很合理。我覺得招聘會(huì)應(yīng)該有秩序的安排招聘單位的攤位，比如同一行業(yè)的企業(yè)應(yīng)安排在一個(gè)區(qū)域方便應(yīng)聘人員更容易找到自己想要發(fā)展的領(lǐng)域。

（5）、招聘者的期望與應(yīng)聘者的能力不符，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，招聘者在招聘中更看中的是應(yīng)聘者的專業(yè)技能，其次是工作經(jīng)驗(yàn)。一位招聘者說：應(yīng)聘者的技能總體水平仍很低，還不能達(dá)到企業(yè)所要求的專業(yè)技能。（6）、有的企業(yè)前來應(yīng)聘的人員比較少。

四、我們小組在此次調(diào)查中存在的問題

（1）、問卷設(shè)計(jì)的不是特別合理，其中問題太多、太雜，不能夠讓人家一目了然；（2）、關(guān)于訪問招聘人員的問題沒有進(jìn)行具體的整理分類，導(dǎo)致交流的時(shí)候出現(xiàn)手足無措的現(xiàn)象；

（3）、小組成員與招聘人員及應(yīng)聘人員溝通不順利。

五、問題分析：

（1）、無論是應(yīng)聘人員還是招聘單位都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待招聘會(huì)，秉持著應(yīng)聘者能夠找到感興趣的合適的崗位，同時(shí)招聘人員能夠招到其所需人才的理念，來營造一個(gè)良好的招聘氛圍。

（2）、很多企業(yè)派出的招聘人員并不專業(yè)，所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的重視，從人員招募，選拔到錄用，評(píng)估，都應(yīng)該盡可能讓專業(yè)的人員參與其中，為企業(yè)獲得更多優(yōu)秀的人才。

（3）、企業(yè)管理層畢竟是由少數(shù)人擔(dān)任的，所以招聘的大多是基層崗位，操作工是企業(yè)一線人員，所以需求量很大，但是招聘者不能急于求成，還應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員的各方面素質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的考核，這樣才能保證企業(yè)整體的員工素質(zhì)，也有利于提高組織績(jī)效，降低員工流動(dòng)率。

（4）、企業(yè)的招聘廣告設(shè)計(jì)既要突出企業(yè)特點(diǎn)、展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)，也要聯(lián)系實(shí)際，不能把自己的形象夸大其詞，一旦招聘進(jìn)來的員工在以后的工作中產(chǎn)生被騙感而離職，這樣損失的還是企業(yè)自身的形象和利益。

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一、心得與體會(huì)

通過這次招聘會(huì)的調(diào)查，對(duì)蘇州高新區(qū)人才市場(chǎng)招聘會(huì)有了初步的了解。在調(diào)查的過程中，我們遇到了各式各樣的困難，由于人才市場(chǎng)應(yīng)聘者的人數(shù)較多，招聘者忙于面試應(yīng)聘者，沒有時(shí)間為你填寫問卷以及與你交流。還有的招聘單位對(duì)我們的調(diào)查不支持，雖然他的攤位面前沒有應(yīng)聘者，但他還是拒絕做調(diào)查。雖然我們的調(diào)查一度受挫，但我們還是艱辛的完成了此次調(diào)查任務(wù)。了解就業(yè)形勢(shì)和自我定位是幫助我們以后更好就業(yè)的有效方法。近幾年的就業(yè)形勢(shì)好像和金融危機(jī)沒有什么大的掛鉤了，更多的是就業(yè)形勢(shì)的回溫，大學(xué)生找到相對(duì)好的工作還是有可能的。但是近幾年，高校畢業(yè)生人數(shù)增長(zhǎng)，大學(xué)生的就業(yè)率依然有所下降，大學(xué)生所得工資與期望存在很大的差距，大學(xué)生的壓力越發(fā)增大。雖然國家為了緩解這種形勢(shì)，推行了一系列優(yōu)惠政策，但是畢業(yè)生的就業(yè)率依舊存在問題。大多的原因是因?yàn)椴涣私庾约耗芰Γ瑳]有一個(gè)合理的自我定位。如今，每天都會(huì)有大大小小，不同類型的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，我們沒有時(shí)間和精力去參加每一場(chǎng)面試，我們需要根據(jù)自己專業(yè)和技能知識(shí)選擇合適且自己滿意的招聘單位，拿出自己最好的一面來面試，這樣才能提高面試的效率和成功率。而且更重要的就是自己的交流能力以及說話方式都要調(diào)整到最佳狀態(tài)，面試的時(shí)候是一種相互的交流，更能體現(xiàn)出自己的優(yōu)缺點(diǎn)。

我們作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，我們需要做的是培養(yǎng)自己的一技之長(zhǎng)，雖然我們的學(xué)歷不高，但是我們有比較特別的才藝，這也為我們以后找工作添上一道鮮艷的色彩。除了加強(qiáng)專業(yè)的針對(duì)性、才藝的多樣性，我們更需要的是給自己有一個(gè)良好的定位。在剩余的大學(xué)生活中必須時(shí)刻了解就業(yè)形勢(shì)以及盡可能多地留意各大招聘網(wǎng)站和地區(qū)招聘會(huì)，這會(huì)對(duì)我們未來的求職道路有很大的幫助。

第三篇：人才計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)查

市場(chǎng)調(diào)查

你是大幾的學(xué)生？你是什么專業(yè)的學(xué)生？

你喜歡你的專業(yè)嗎，為什么？

你有另外喜歡的或者比較看好的專業(yè)嗎，是什么？

你參加過社團(tuán)嗎，覺得怎么樣？

如果有一個(gè)很好的平臺(tái)去獲得你想要學(xué)習(xí)的知識(shí)，你會(huì)去嘗試嗎，你會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持嗎？

你對(duì)于自己的未來有過目標(biāo)嗎，現(xiàn)在還有嗎？

你打算考研嗎，為什么考研呢？

你在大學(xué)有參加過任何校外教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)嗎？

你會(huì)去主動(dòng)尋找自己想要的職業(yè)技能嗎？如果你喜歡的職業(yè)技能來找你，會(huì)接受嗎？

第四篇：人才市場(chǎng)調(diào)查問卷

人才市場(chǎng)調(diào)查問卷

尊敬的人力資源部負(fù)責(zé)人：

您好！為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)解決人才就業(yè)難、企業(yè)招聘難的問題，不斷提高人事部門人才服務(wù)水平，努力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)現(xiàn)開展“企業(yè)人才需求狀況調(diào)查”。誠請(qǐng)貴單位支持協(xié)助搞好本次調(diào)查活動(dòng)，特此致謝！

1、貴單位的名稱：

2、貴公司的性質(zhì)（）

A、三資B、國企C、民企D、個(gè)體

3、貴公司規(guī)模（）

A、50人以下B、50～100人C、100～200人D、200人以上

4、貴公司現(xiàn)有的建筑專業(yè)人才滿足企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)需求情況（）

A、滿足需要B、初步滿足當(dāng)前需要，但不適應(yīng)發(fā)展需要

C、不能滿足需要D、基本滿足需要

5、貴公司近三年對(duì)建筑專業(yè)人才需求的數(shù)量狀況（）

A、增加B、維持現(xiàn)狀C、減少D、看情況

6、貴單位是否要求畢業(yè)生擁有專業(yè)技能證書（）

A、需要與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的技能證書B、不需要C、可以一邊工作一邊考證

7、．貴企業(yè)解決建筑專業(yè)人才需求的方法是（）

A、依托社會(huì)的人才市場(chǎng)招聘B、依托熟人的引見

C、自己在工作中培養(yǎng)D、接受高職或中職水工技術(shù)專業(yè)

8、貴單位對(duì)專業(yè)技術(shù)人員更看重哪方面的素質(zhì)（可多選）（）

A、吃苦耐勞精神B、專業(yè)技術(shù)C、職業(yè)素養(yǎng)D、忠誠度 E、專業(yè)基礎(chǔ)F、發(fā)展?jié)摿、創(chuàng)新能力

9、貴單位錄用人員考慮的因素（可多選）()

A、敬業(yè)精神B、創(chuàng)新能力C、專業(yè)能力

D、學(xué)習(xí)能力E、團(tuán)隊(duì)合作F、穩(wěn)定性

G、組織協(xié)調(diào)能力H、信息收集能力I、口頭與書面表達(dá)能力 J、交際溝通能力K、解決實(shí)際問題能力L、制定計(jì)劃能力

10、您認(rèn)為學(xué)校該開設(shè)哪些課程或加強(qiáng)哪些能力的培養(yǎng)（）

A、工學(xué)結(jié)合一體化課程B、實(shí)踐導(dǎo)向型課程C、專業(yè)拓展

感謝您在百忙之中填寫我們的問卷，最后衷心地祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上！

第五篇：人才市場(chǎng)調(diào)查方案

人才市場(chǎng)調(diào)查方案

一．調(diào)查目的：

為了更深入的了解企業(yè)對(duì)各類人才的需求，以及對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的具體要求，加強(qiáng)對(duì)課堂知識(shí)的理解，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用知識(shí)的動(dòng)手能力。

二．調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位：

調(diào)查對(duì)象：德陽市所有建筑企業(yè)。

調(diào)查單位：德陽市每一個(gè)建筑企業(yè)。

三．調(diào)查項(xiàng)目：

人力資源管理有關(guān)人力資源需求與供應(yīng)、招聘人員流程、招聘流程、分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及調(diào)查結(jié)論。

四．調(diào)查方式：

由小組走訪組織調(diào)查工作。

五．調(diào)查時(shí)間：

2012年9月10日-2012年9月14日

六．調(diào)查組織工作：

1.我們一組共有7人

2.2012年9月10、11日，聽企業(yè)人力資源管理負(fù)責(zé)人講座

3.2012年9月12日，走訪人才市場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查

4.2012年9月13日，整理數(shù)據(jù)資料，分析統(tǒng)計(jì)

5.2012年9月14日，撰寫人才市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告