第一篇：企業財務風險管理構架控制及戰略研究

企業財務風險管理控制對策決策

摘要：

當今社會，財務風險管理備受企業重視，隨著我國融入世界經濟的步伐越來越快，不僅要重視財務風險管理方法和程序的研究，而且應轉變觀念，充分認識財務風險管理理論研究的重要性。財務管理可以實現規模效益，但我國固有的經濟體制導致企業財務戰略缺失或尚未有效實施，嚴重影響了企業的長遠發展。充分認識財務風險管理理論研究的重要性，借鑒國際研究經驗和成果，結合我國經濟發展的階段性，積極拓展財務風險理論研究的領域，是我國財務風險理論研究的當務之急，更是帶動我國財務風險管理水平提高的迫切要求。關鍵詞：財務風險；財務管理目標；財務管理；控制；戰略；

引言：

當前經濟形勢瞬息萬變，企業的生存發展所面臨的不確定性因素不斷增大。財務風險是現代企業面臨的一個重要的問題。財務風險管理就是要求企業不斷調整自身的經營戰略，在全面認識和把握風險的前提下，預防和避免各種不應有的損失，使企業在競爭中不斷壯大和發展。企業財務風險是企業財務活動中受到各種因素影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離而使企業利益受損失的可能性，是由負債籌資所引起的股東收益的變化和償債能力的下降，以及由財務信息的不確定性帶來的其他風險。企業財務風險主要包括籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。它貫穿于企業財務活動的整個過程。

正文：

一、財務預算對于規避財務風險有重要作用

1．財務預算能夠有效規避企業籌資風險與投資風險。

就企業的籌資與投資活動所面臨的財務風險而言，關鍵是處理好資金的結構問題。一般來說，在企業的各項資產中，流動資產越多，其流動性越好，但盈利能力就會降低，短期負債的資本成本較低，相應的財務風險較大。在進行財務預算時，首先要考慮公司的業務狀況來安排企業資金的使用，并在風險與收益之間做出選擇，同時結合企業實際情況來安排公司的財務結構。

2．財務預算能夠有效規避企業資金回收風險。

就企業資金回收所面臨的財務風險而言，重點是對企業應收賬款的管理。企業在進行財務預算時，一方面，借助預算機制與管理機制相結合的方式加強公司對應收賬款的有效回收，并保持其有效利用；另一方面，在財務預算時，要注意對應收賬款時間上的安排，以及其對現金流的影響。若公司財務狀況不佳，壞賬的可能性高，現金流動狀況差，財務預算就應當減少各項開支，把成本控制作為企業預算管理的核心，以增大現金流入量為目的。

3．財務預算能夠有效規避企業收益分配風險。

收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面，二者既有聯系又相互矛盾。規避收益分配風險要從現金流入和現金流出兩方面開始，在編制財務預算時，根據企業發展的需要，制定合理的收益留存和利潤分配政策，采取適當的利潤和現金分配方式，保障現金流入與流出的配合與協調，達到降低風險的目的。

二、應加強無形資產風險管理

1．無形資產的識別

無形資產風險的識別是指通過密切關注企業所處的經濟環境中與企業利益相關者的重大經濟變量的變化，從定性的角度運用各種方法全面剖析企業經營活動可能面臨的各種無形資產風險及其形成原因。它是無形資產風險全面管理的起點，無形資產自身的特殊性以及無形資產未來收入的不確定性，增加了經濟決策的風險。

2．無形資產風險的評估

無形資產風險評估是在無形資產風險識別的基礎上，對無形資產發生的可能性及其損失

程度進行評估，為選擇無形資產風險管理策略做準備。從理論上講，發生損失的概率越大，無形資產風險也越大；發生損失的概率越小，無形資產風險也越小。

3．無形資產風險的控制

無形資產風險控制是依據無形資產風險管理計劃以及實際發生的無形資產風險事件和隨時進行的風險識別結果,在無形資產風險發生時實施風險管理計劃中預定的規避措施的過程。

三、實現企業財務管理目標的對策

1．樹立人本化的理財觀念，充分協調好各相關利益者之間的財務關系，選擇合適的企業財務管理體制。

企業的每一項經濟活動都是由人發起、操作和管理的，因此，企業的財務管理說到底是對人的管理，創立新的財務管理模式與理論，以適應人本化理財觀的要求，協調好利益相關者各方之間的財務關系。一般認為，對核心層企業宜采用集中管理財務體制，對緊密層企業宜采用分散的財務體制，即由集團總部做出重大財務決策，由緊密層企業做出次要的財務決策及執行總部決策，對半緊密層企業宜采用受控制的分散的財務體制，即總部通過內部制度來間接影響或控制下屬企業的財務決策；對松散層，協作層企業則采用完全分散的財務體制。也就是我國現今執行的財務核算管理委派制度，且要層層監控，以便使財務管理目標順利實現。

2．規范財務信息體制，充分利用現代技術收集決策所需信息。

將公司財務的整個過程進行規范，在符合企業會計準則和企業會汁制度的前提下，形成具有自身特點的標準財務信息系統。只有在統一標準下產生的信息，才可以被更快捷地匯總，并具有更高的可比性，使信息達到充分地共享和有效地利用，幫助決策者了解、管理公司，做出合理的決策，優化企業資源配置。同時財務決策需收集大量數據，如歷史數據，政策法規、市場動態和前瞻性信息，光靠手工去統計、整理、分析這些信息，顯然費時費力，容易出錯。利用現代技術收集決策信息，可以大大提高工作效率，節約時間和人工成本，信息也可以通過快捷的通道反映。只有及時準確的信息才真正有效，使公司和公司管理者從中獲益。

3．有效利用企業各種資源，尤其要注重人力資源的管理。

在財務管理中不能只看重資金，也不能只注重質量和成本的管理，而應該從更廣闊的范圍著手，不能僅停留在融資和資本分配的表層狀態下。財務管理過程中還應該做好各種資源的管理，比如人力資源的管理和企業品牌的管理等。在企業的各種資源中，尤其是在知識經濟時代，人力資源最為重要。因此，在企業資源計劃系統中，人力資源管理子系統尤為重要。但在傳統預算體系下，人力資源預算只能轉化為直接人工小時而編制直接人工預算和費用預算。這充其量不過是人力資源費用的預算而已，使人力資源管理系統與會計信息系統存在很大程度的脫節，不利于企業的人力資源管理配置。因此，企業需建立吸引、培養、容留人才的報酬機制，在注重有形資產管理的同時，注重無形資產的創建和管理

4．對企業經營全過程建立有效的財務監管體系。

財務監管體制應包括企業資金的籌措、成本、費用、開支標準和控制、債權、債務管理，財務收支計劃、財產、物資的管理、工資的管理、利潤的計算和分配、內部審計稽核等，從而使企業財務管理正規化。建立有效的財務監管體系能使財務監管工作有章可循，為財務監測的順利進行提供依據。為此，企業應建立相應的內部控制制度，對企業經營全過程進行財務監管，如對資本的結構及其增減、對外長期投資及時資本性投資事項，對外擔保事項，關鍵設備物的抵押、年度財務預算、工資及利潤分配方案、經營業績考核及獎勵、成本計劃及控制、價格的確定及調整、貸款回收政策、貨物采購計劃等進行全過程、全方位的財務監管，以保證企業資產的保值增值。

5．加強企業風險管理，促進競爭與合作的統一

實施企業風險管理是針對內部控制制度的執行情況進行再監督，以便及時發現并消除風

險點，把風險損失控制在最低限度。與此同時，能夠通過對內部控制制度的健全性和符合性測試發現內控制度的不足之處，并提出改進意見，進一步修訂和完善內部控制制度。實施企業風險管理還能起到預防風險與警示的作用，企業結合實際情況制定具體的內控制度，由相關部門或人員具體實施，事先控制可能出現的風險，把風險消滅在發生之前或萌芽狀態，而當風險產生并造成損失時，采取相應措施，發揮風險管理的警示作用。企業風險管理的開展還有助于提高外部審計質量和效率，一方面將有限的資源用于高風險領域，另一方面，降低外部成本，提高效率。

從上述分析可以看出，財務管理環境的變化，對我國財務管理方法提出了新的挑戰，我們必須根據新的情況，不斷建立和引入新的財務管理方法，完善財務管理方法體系。

在完善我國財務管理方法時，我們還應構建以決策為核心的財務管理方法體系。現代管理理論認為，企業管理的重心在經營，經營的重心在決策，因為決策的正確與否關系到企業的盛衰成敗。在市場經濟條件下，財務管理核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的。財務計劃是財務決策的具體化，財務分析是為了發現成績，找出缺點，以利于今后的財務決策。另外，需建立科學的風險管理方法體系。市場經濟強調市場競爭，競爭的基本原則就是優勝劣汰，因此，與計劃經濟相比較，市場經濟下的財務管理具有很大的不確定性，企業承擔著巨大的財務風險，為此，必須建立科學的風險管理體系。還要不斷推廣和應用定量的財務管理方法。在未來的財務管理中，數學和計算機將得到廣泛的應用，財務決策的數量化也會更加受到重視。為了提高財務管理水平，實現財務管理目標，企業不能僅僅根據大概的估計來做出財務決策，而是要憑數據說話，以數量分析為依據，也只有這樣，才能逐漸提高財務決策的準確性，使企業財務管理發揮更好的作用。

主要參考文獻

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第二篇：企業財務風險控制

企業財務風險控制

財務風險控制系統包括識別和評估財務風險、財務目標、財務規劃和控制。在制定財務風險管理目標時應注意根據企業的目標，強調平衡風險、達到預計的利潤、財務風險識別和評價，綜合運用各種方法，注重資金的時間價值，重點考慮資金的收付情況;評估業務計劃需要完成的框架，使得企業總體財務目標與框架一致?？刂坪蛯嵤┙鹑陲L險是財務風險管理的關鍵，必須處理財務風險之間的關系和企業發展階段。并遵循這些原則，我們可以保證科學性的決策和程式化，有效防范財務風險。

內部控制制度是為了保護資產，檢查賬簿交易的準確性，而在該公司內部采取的措施。包括必要的制度和措施，旨在提供合理保障以實現企業的目標。良好的內部控制系統可以提高效率和防止資源流失;對外可以提供可靠的報告;促進企業合規經營、財務報告的好處有一個可靠的結果，所以內部控制系統在過程中是一個必要的環節。財務風險管理經常使用的風險內部控制體系，建立了一個科學系統的預算管理，合理控制現金流，客戶信用評級制度，建立財務指標預警和內部審計系統。

內部控制制度一般應包括財務會計系統、內部審計制度、人事管理系統、營銷系統和采購系統等,這些規則的具體制度取決于企業行業的性質、大小和其他因素。詳細設計的系統必須建立在具體的公司來操作。

本文源自中瀚石林

第三篇：企業財務風險的控制與管理

目 錄

中文摘要

一.財務風險控制的概述…………………………………………………………………………2

（一）財務風險控制的含義…………………………………………………………………2

（二）財務風險的特征及種類………………………………………………………………2

（三）企業集團財務風險管理與控制的原則………………………………………………2 二.財務風險的成因及影響………………………………………………………………………3

（一）產生財務風險的成因…………………………………………………………………3

（二）對企業產生的影響………………………………………………………………………4 三.企業財務風險的預警…………………………………………………………………………4

（一）企業財務風險預警指標………………………………………………………………4

（二）企業財務風險預警體系………………………………………………………………5 四.防范和控制企業財務風險的對策……………………………………………………………6

（一）防范企業財務風險的對策……………………………………………………………6(二)防范財務風險的方法…………………………………………………………………6

參考文獻……………………………………………………………………………………………8

中文摘要

在日趨激烈的競爭環境中，企業集團風險管理的作用日漸突出，其風險管理水平就顯得迫在眉睫。財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，它是客觀存在的，因此我們要采取積極有效措施來規避、降低風險。

關鍵詞：財務風險 財務管理 風險意識

企業財務風險的控制與管理

一.財務風險控制的概述

（一）財務風險控制的含義

財務風險是指企業在各項生產經營活動中，受各種難以預計或無法控制的內外部環境影響。一定時期內企業的實際財務收益偏離預期財務收益，企業蒙受經濟損失的可能性。1901年，美國威雷特在他的博士論文《風險與保險的經濟理論》中第一次為風險下了定義。指出“風險是關于不愿發生的事件發生的不確定性之客觀體現”。他的定義強調了兩點。一是風險是客觀存在的，不以意志為轉移的。二是風險的不確定性。

（二）財務風險的特征及種類

1.財務風險的特征

財務風險是一種可度量的可能性。即它以認知風險為前提，如果對風險無法加以度量，就不能真正認識、駕馭并轉移和分散風險，從而也就不能降低和減少風險的損失。

財務風險是與風險報酬（收益）直接相通的，風險程度與風險報酬的大小成正比。高風險、高收益、低風險，低收益。任何收益的取得，都要付出相應的風險代價，風險同收益有替代效應。

2.財務風險的種類

(1).投資風險

投資風險是指由于不確定因素的影響,導致投資項目不能達到預期效益,從而影響企業盈利水平和償債能力的風險。

(2).籌資風險

企業籌資風險是指:由于企業對于資金的渴求和實際籌資效果的不確定,導致企業行為無法達到預計效果的風險。從籌資方式來說,有債務籌資和股票籌資之分。

(3).現金流風險

現金流風險就是指企業某一時點的存量現金不能夠滿足企業當時的支出需求,而產生的阻礙企業正常運行甚至破產倒閉的風險。

（三）企業集團財務風險管理與控制的原則

1.收益、風險均衡原則。風險均衡原則要求集團不能只追求收益，要按照風險和收益適當均衡的要求來決定采取何種行動方案，趨利避害，爭取獲得較多的收益。

2.風險適度、限度承擔的原則。財務風險的存在是一個普遍的事實，但必須正確及時的識別風險，控制風險，并明確最大的風險限度，保證企業的正常安全運營。

3.超前預警，有效規避的原則。風險的出現具有預示性，企業集團必須建立健全風險識別系統、預警系統和財務風險的管理系統，從而有效規避風險。

4.分級分權管理的原則。對財務風險的管理與控制要在集團統一領導的前提下，實行分級分權的管理辦法。以集團現有的管理體制，按照集團的母子公司分級管理和控制。

二.財務風險的成因及影響

（一）產生財務風險的成因

我國企業產生財務風險的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同?？傮w來看，主要有以下幾個方面的原因：

1.企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。例如世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使運輸企業增加了營運成本，減少了利潤，無法實現預期的財務收益。目前，由于機構設置不盡合理、管理人員素質不高、財務管理規章制度不夠健全、管理基礎工作不夠完善等原因，我國許多企業建立的財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。

2.企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。

3.財務決策缺乏科學性導致決策失誤

財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是實現財務決策的科學化。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。

4.企業內部財務關系混亂

我國企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。

5.資本結構不合理

根據資產負債表可以把財務狀況分為三種類型：第一類是流動資產的購置大部分由流動負債籌集，小部分由長期負債籌集；固定資產由長期自有資金和大部分長期負債籌集。也就是流動負債全部用來籌集流動資產，自有資本全部用來籌措固定資產。這是正常的資本結構類型。第二類是資產負債表中累計結余是紅字，表明一部分自有資本被虧損吃掉，從而總資本中自有資本比重下降，說明出現財務危機。

第三類是虧損侵蝕了全部自有資本，而且也吃掉了負債的一部分，這種情況屬于資不抵債，必須采取有效措施防范這種情況的出現。

針對財務風險的原因，企業應根據自身的風險情況，采用正確的風險管理方法，制定嚴格的控制計劃，降低風險。

（二）對企業產生的影響

企業要在競爭激烈的市場經濟環境中不斷發展壯大，就必須不斷擴大銷售，提高產品或服務的市場占有率，增加企業的贏利水平。負債經營是現代企業應有的經營策略，通過負債經營可以彌補自有資金的不足，還可以用借貸資金來實現盈利。股份公司在生產經營中所需的資金一般都來自發行股票和債務兩個方面，其中，債務（包括應行貸款、發行企業債券、商業信用）的利息負擔是一定的，如果公司資金總量中債務比重大，或是公司的資金利潤率低于利息率，就會使股東的可分配盈利減少，股息下降，使股票投資的財務風險增加。例如，當公司的資金利潤率位10%，公司相應貸款的利率或發行債券的票面利率為8%時，普通股股東所得權益將高于10%；如果公司的資金利潤率低于8%，公司須按8%的利率支付貸款或債券利息，普通股股東的收益就將低于資金利潤率。實際上，公司融資產生的財務杠桿作用猶如一把雙刃劍，當融資產生的利潤大于債息率時，給股東帶來的是收益增長的效應；反之，就是收益減少的財務風險。

財務風險對企業生產經營的影響主要體現在籌資活動、投資活動、資金回收和收益分配四個方面：

（一）影響了企業負債經營的效率負債經營是企業籌措資金的重要手段，是現代企業迅速發展的必由之路。企業運用負債機制承擔經營風險責任，可在市場經濟發展中追求自身經濟效應，爭取最大利潤。在企業經營中，既要摒棄“無債一身輕”的傳統觀念，充分利用財務杠桿效應，爭取最大利潤，又必須嚴格、科學遵循財務原理，把握負債經營的“尺度”，控制好負債結構，強化資源管理與合理調度資金，化風險為利益，最大限度地避免財務風險帶來的負面影響。

（二）制約了企業投資效益的增長投資活動是企業生產經營活動中的一個重要環節，分為對外投資和接 受投資兩個部分。在正常的生產經營環境下無論從哪方面進行這一環節都會給企業帶來很大的利潤，增加企業的資本，利于企業的生產經營。但由于財務風險的存在致使企業投資效益在某種程度上制約它的增長，財務風險越大，外界環境產生的影響就會變得越大，那么接受對外投資就會在很大程度上受到限制，甚至無法接受外來投資而減少資本；另一方面由于資金緊張，在投資收益大好的形勢下而無法對外投資，這樣就使自己本身權益減少，因此，財務風險的存在制約了企業投資效益的增長，不利于企業的長期發展。

（三）阻礙了企業的可持續發展財務風險影響企業不同層次財務管理目標實現的不確定因素作用而使財務狀況和財務目標產生負面偏離的可能性。企業由于自身的規模小、資本少、管理水平低、業務單

一、內控制度不健全、缺乏財務風險防范機制等多方面的原因，出現效率下降、資金周轉減速等問題，嚴重影響企業正常運行。資金鏈問題在每個行業和市場領域都存在，也是多年來一直困擾企業發展壯大、影響企業可持續發展的核心因素之一。在行業競爭加劇、利潤不斷走低、原材料上漲、經營風險加大的今天，資金鏈已經成為影響企業生存、阻礙企業可持續發展的重要瓶頸。因此，財務風險的存在對企業的可持續發展不利

三.企業財務風險的預警

（一）企業財務風險預警指標

企業控制好財務風險對于企業的發展有著積極的作用。降低財務風險有利于企業創造一個相對安全穩定的經營環境。以下的幾個財務指標可以在一定程度上幫助企業資金管理者建立有效的長期預警系統。

1、資產獲利能力。獲利是企業經營最終目標，也是企業生存與發展的前提，獲利能力由以下兩個指標來衡量?？傎Y產報酬率＝息稅前利潤／資產平均總額成本費用利潤率＝營業利潤／成本費用總額。第一個公式表示每一元資本的獲利水平，反映企業運用資產的獲利水平。第二個公式反映每耗費一元所得利潤水平越高，企業的獲利能力越強

2、償債能力。衡量償債能力的指標有有流動比率和資產負債率。如果流動比率過高，會使流動資金喪失再投資機會，一般生產性企業最佳為2左右，資產負債率一般為40-60%，在投資報酬率大于借款利率時，借款越多，利越多，同時財務風險越大。

3、盈利能力。從長遠觀點看，一個企業能夠遠離財務危機，必須具備良好的盈利能力，企業對外籌資能力和清償債務能力才能越強。指標有：總資產凈現率＝（經營活動所產生現金凈流量＋分得股利或利潤所收到現金＋現金利息支出＋所得稅付現）／平均總資產；銷售凈現率＝經營活動產生現金凈流量／銷售收入凈額；股東權益收益率＝凈利潤／平均股東權益

4、舉債經營的財務風險。要權衡舉債經營的財務風險來確定債務比率，應將負債經營資產收益率與債務資本成本率進行對比，只有前者大于后者，才能保證本息到期歸還，實現財務杠桿收益；同時還要考慮債務清償能力，即企業擁有現金多少或其資產變現能力強弱；債務資本在各項目之間配置合理程度。考核指標有；長期負債與營運資金比，資產留存收益率以及債務股權比率。其中：債務股權比率＝平均總負債／（平均股東權益的市場價值－無形資產－待處理資產損失）

（二）企業財務風險預警體系

成熟的財務預警體系包括：

1、建立財務分析指標體系，2、進行財務風險預警、財務風險評估，3、編制財務風險報告和分析報告。在預警體系中，各區域公司作為監控對象，總公司作為監督和調控中心?？偣矩攧詹块T通過對財務指標的分析比較可以了解各區域公司的運營狀況和風險情況，從而為生產經營提供參考，為投融資決策提供依據，控制和避免風險的發生。

操作過程中，可以從以下幾個方面著手。

1、對于指標出現異常波動的，多項指標處于預警區、危機區的分公司要加強檢查，分析風險產生的原因、尋找問題的解決方法。

2、定期組織分公司自查，分析本區域公司的各項財務指標，撰寫財務報告，在分析的過程中掌握生產經營狀況、參與分公司經營決策。目前分公司的財務分析應注重盈利和經營能力，待條件成熟再考慮償債能力，分析過程中可以和成本核算的利潤分析相結合。

3、將指標與財務人員的績效掛鉤，加強分公司財務人員的責任意識、防風 6

險意識，把好財務關。

4、通過財務指標檢驗分公司財務數據的正確性，加快報批速度，一定程度上解決發票報銷不及時的問題。

四.防范和控制企業財務風險的對策

（一）防范企業財務風險的對策 1． 構建財務風險識別與預警系統

由于企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。預警的前提是企業有利潤。對于經營穩定的企業，由于其應收、應付賬款及存貨等一般保持穩定，因此經營活動產生的現金流量凈額一般應大于凈利潤。

2． 改進企業內部的財務運作狀況管理

要從財務管理的各個方面及企業內部的各個部門入手，全面改善企業內部的財務運作狀況。例如，銷售方面，注重產銷銜接，以銷定產，及時調整營銷策略，積極開拓新渠道，培育新用戶，加速貨款回籠；加強業務整合，實施物資招投標管理、銷售、采購資源高度集中管理，提高企業整體抵抗風險的水平。

3.通過資金預算控制控制財務風險

強化資金預算控制是從根本上保證資金運作效率的有效途徑，也是控制財務風險的客觀要求。預算是面向未來的財務計劃，在企業管理中處于核心地位，其實質是減少風險、降低交易成本的一種內控機制。

綜上所述，企業財務風險防范與控制是現代企業財務管理的重要內容，也是整個企業管理的重要組成部分，在市場經濟環境下，企業的領導者、經營者及財務人員必須提高財務風險的防范意識和識別能力，對可能發生的財務風險提高警惕，密切注意，并加強管理，才能減少各種不利因素造成的財務風險，使企業財務管理有序有效，保障企業實現利潤最大化和長期可持續發展的目標。

(二)防范財務風險的方法

1.完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境

企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境認真分析，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低和規避因環境變化給企業帶來的財務風險。

2．強化財務風險防范意識，樹立正確的財務風險觀念

在市場經濟的激烈競爭中，樹立風險意識，勇于承擔并善于分散風險是現代企業成功的關鍵。企業

各部門、各人員，特別是企業的決策管理部門和財務管理人員必須增強風險防范意識，將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節。

3．提高財務決策的科學化水平

財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。在投資決策中，企業要堅持以效益為中心的投資原則，統一使用資金，使資金投向配置更合理，既要避免過分分散又要避免過分集中。同時通過投資回收期、投資報酬率、凈現值及內部報酬率等指標對投資項目進行綜合分析評價，從而避免財務決策失誤所帶來的財務風險。

4．加強企業內部管理，理順企業內部財務關系

加強企業內部管理，調整資金及資產結構，減少和降低不合理的資金占用，提高資金的使用效率和周轉速度。要加強應收賬款的風險防范與控制，建立一套科學、系統的應收賬款體系，注重評估客戶的財務狀況和資信狀況，謹慎簽訂合同，定期分析賬齡，緊密跟蹤應收賬款的還款情況，合理制定收款政策，控制風險，減少壞賬損失。

5．合理利用防范風險的技術方法

現代企業可以利用多種方法來防范和規避財務風險，具體包括：(1)分散法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。(2)回避法。即企業在選擇理財方式時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。(3)轉移法。企業在遵循合法、合理、公平、公正原則的基礎上,可以采取措施轉嫁風險。(4)降低法。即企業面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方法。

參考文獻

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第四篇：企業財務風險控制體系

企業財務風險控制體系

財務預警不僅僅只是針對財務危機的預警或者說是只有當企業財務將要發生危機的時候才進行的預警,而是只要企業財務系統運行偏離預期的目標就要報警。這就要求企業能夠正確的選擇預測模型,在財務危機的潛伏階段就能及時的發現危機,及時指出導致企業財務狀況惡化的原因,制定有效措施,阻止危機蔓延,達到預警目的。探索企業財務預警指數,對企業財務風險進行可控、有效的防范是企業管理層及企業財務管理人員必須認真面對的現實問題。

一、企業主要財務風險源分析

企業財務風險是指企業在整個財務活動過程中,由于各種不確定性所導致企業蒙受損失的機會和可能。企業財務風險的基本特征表現在:①客觀性。即風險處處存在,時時存在。也就是說,財務風險不以人的意志為轉移,人們無法回避它,也無法消除它,只能通過各種技術手段來應對風險,進而避免風險。②全面性。即財務風險存在于企業財務管理工作的各個環節,在資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動中均會產生財務風險。③不確定性。即財務風險在一定條件下、一定時期內有可能發生,也有可能不發生。④收益與損失共存性。即風險與收益成正比,風險越大收益

越高,反之收益就越低。企業的財務風險貫穿于生產經營的整個過程中,可分為:籌資風險、投資風險、資金利用風險和收益分配風險四個方面。

(一)從資產負債狀況方面分析財務風險

從資產負債分析,主要分為三種類型:一是流動資產的購置大部分由流動負債籌集,小部分由長期負債籌集;固定資產由長期自有資金和大部分長期負債籌集,也就是流動負債全部用來籌集流動資產,自有資本全部用來籌措固定資產,這是正常的資本結構型,財務風險很小;二是資產負債表中累計結余出現負值,表明一部分自有資本被虧損侵蝕,從而總資本中自有資本比重下降,說明出現財務危機,必須引起警惕;三是虧損侵蝕了全部自有資本,而且還占據了負債一部分,出現資不抵債的情況,屬于高度風險,必須采取強制措施。

(二)從企業收益狀況分析財務風險

從企業收益分析,分為三個層次:一是經營收入扣除經營成本、管理費用、銷售費用、銷售稅金及附加等經營費用后的經營收益。二是在其一基礎上扣除財務費用后為經常收益。三是在經常收益基礎上與營業外收支凈額的合計,也就是期間收益。對這三個層次的收益進行認真分析,就可以發現其中隱藏的財務風險。這其中分三種情況:一是如果經營收益為盈利,而經常

收益為虧損,說明企業的資本結構不合理,舉債規模大,利息負擔重,存在一定風險;二是如果經營收益、經常收益均 為盈利,而期間收益為虧損,可能出現了災害及出售資產損失等,若問題嚴重可能引發財務危機,必須十分警惕;三是如果從經營收益開始就已經虧損,說明企業財務危機已顯現。反之,如果三個層次收益均為盈利,則是正常經營狀況。

二、企業綜合財務預警指數及預警系統構建企業應主要從償債能力、運營績效和發展潛力三個方面建立綜合預警指數(SWI),并根據企業的財務實際運行狀況設置臨界比率,使財務運行處于一定的安全區間,防止財務風險發生。

(一)以償債能力為核心的預警指標體系

獲利能力從長期而言是企業在未來經營中產生現金的能力,是企業財務實力中最重要且最可靠的一類指標。財務預警時可選用總資產報酬率和成本費用利潤率兩項指標。償債能力指標用來分析企業償還債務的能力。當企業缺乏償債能力時,會產生資金不足、對債權人利息和本金延期支付現象,容易引發財務危機并導致破產,財務預警時主要選用長期債務與營運資金比和資產負債率兩項指標。資產負債率是長期財務預警的核心指標,反映總資產中有多少是借款籌來的,體現企業長期償債能力。在投資報酬率大于借款利率時,借款越多獲利越多,同時財務風險也越大。而舉債比率過小,則不利于企業擴大生產規模。按通行標準,資產負債率一般為40%-60%,過高或過低都對企業發展不利。

經營能力指標是衡量企業運用其資源效率的指標,反映了企業對資產的管理能力,如果經營能力不佳,可能預示著企業日后發生財務危機的可能性。財務預警時可選用總資產周轉率和應收賬款周轉率兩項指標。企業理財的目標是財富最大化,一個有遠見的經營者決不會只把眼光停留在目前的運營狀況,企業的發展潛力亦不容忽視銷售增長率,故選擇銷售增長率和凈資產成長率兩項指標作為反映企業發展潛力的財務預警指標。

(二)企業財務風險定量預警方法探討

1.單變量模型。單變量模式分析模型是以單個財務比率的分析考察為基礎的,財務比率按其預測能力有先后順序之分,在預警指標體系的八項指標中,對企業財務最具長期預測能力的指標是資產負債率和總資產報酬率,其他六項指標可以作為輔助指標,因為企業良好凈收益和債務狀況應該表現為企業長期的、穩定的狀況。具體操作時,將各項評價指標劃分為安全區、預警區、危機區三個區域,確定安全區、預警區、危機區的臨界值。實際值與臨界值相比確定預警指標所處區域,從而判斷企業面臨風險的程度。單變量模型分析較為簡單,但不能綜合說明公司整體財務狀況,運用這種方法可能出現對于同一公司、不同的預測指標得出不同結論的情況,因此單變量分析方法只能作為多變量分析方法或綜合分析方法的輔助。

2.多變量預測模型。多變量預警模型是一種綜合評價企業風險的方法,當預測企業是否面臨財務失敗時,只需將多個財務比率同時輸入模型中,模型會通過計算得到一個結果,然后根據結果就可以判別企業是否會面臨財務失敗或破產。從上世紀六十年代開始,國內外許多學者通過大量的實證研究,取得了相應成果,形成一些較有代表性的預警模型,例如美國的愛德華o阿爾曼(Altman)的Z計分模型,日本開發銀行的多變量預測模型,中國臺灣陳肇榮先生多元預測模型等。多變模式從總體宏觀角度檢查企業財務狀況是否呈現不穩定的現象,提前做好財務危機的規避或延緩危機發生的準備工作。當然,由于企業規模、行業、地域、國別等諸多差異,企業不應拘泥于任何經驗數據,而應根據實際情況設計符合企業要求和特點的總體財務失敗預警系統。

3.沃爾比重評分法

沃爾比重評分法是指將選定的財務比率用線性關系結合起來,并分別給定各自的分數比重,然后通過與標準比率進行比較,確定各項指標的得分及總體指標的累計分數,從而得出企業財務狀況的綜合評價,繼而確定其信用等級。該種評分方法主要用于企業財務狀況綜合評價中,將其作為一種財務預警方法,與其作為財務狀況綜合評價方法的主要區別是:預警時得分越大表示財務危機發生的可能性越大,而財務狀況綜合評價方法中的評分越高表示財務狀況越好。

選擇評價指標并分配指標權重。指標的選擇應遵循科學性、全面性、可比性、可操作性、協調性、經濟性的原則。對各項評價指標計分并計算綜合分數。先對各財務指標進行評分,而后根據各指標的權重計算加權總得分,公式如下所示:

T=X1×R1+X2×R2+……Xn×Rn

第五篇：企業財務風險管理

【論文關鍵詞】資金回收；財務風險；管理與防范

【論文摘要】文章首先分析了財務風險的定義，然后從四個方面論述了財務風險的具體表現形式，并提出了具體的企業財務風險管理措施，具有一定的借鑒意義。

一、什么是財務風險

近幾年來，無論是理論界還是實踐工作者都在探討如何規避企業財務風險的問題，然而，對于什么是“財務風險”卻沒有統一的明確的界定。主要存在如下兩種觀點：第一種觀點認為，企業財務風險是企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，因而造成蒙受損失的機會和可能。企業財務活動的組織和管理過程中的某一方面和某個環節的問題，都可能促使這種風險轉變為損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。第二種觀點認為，財務風險是企業用貨幣資金償還到期債務的不確定性。這種觀點認為的財務風險與負債經營相關，財務風險是因償還到期債務而引起的（即償還到期的本金加利息），沒有債務，企業經營的資本金靠投資人投入，則不存在財務風險。

以上兩種觀點有其相同之處，即對風險的描述是一致的。不同之處主要在于兩種觀點對“財務”的理解不同，兩種觀點所表述的財務風險的內涵和外延不同，第一種觀點從財務本質角度出發來界定財務風險，第二種觀點理解的財務是從財務的中心出發來界定財務風險。筆者比較贊成前一種觀點，即符合人們對財務概念的理解，又便于人們站在更寬廣的角度來研究財務風險，即企業財務風險是企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，因而造成蒙受損失的機會和可能。

二、企業財務風險的表現形式

（一）資本結構不合理

資本結構是指企業長期資本構成及其比例關系。資本結構的不合理將使企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，導致財務風險的產生。由于很多企業自身資本有限，市場競爭激烈，要在嚴酷的市場競爭環境中實現快速發展，很多企業不得不通過銀行貸款解決問題。從企業負債結構來看，長期負債較少，短期負債過多，企業對銀行的依賴較大。企業過分依賴銀行，當出現支付危機時，一方面使自己失去信用而加大其財務風險，另一方面又因逾期借款而使融資成本加大?？梢?，企業資本結構存在比較大的問題。

（二）投資缺乏科學性

企業投資包括對內投資和對外投資。在對外投資上，很多企業投資決策者對投資風險的認識不足，盲目投資，導致企業投資損失巨大，從而財務風險不斷。企業對內投資主要是固定資產投資。在固定資產投資決策過程中，很多企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，使得投資決策失誤頻繁發生，投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，這也給企業帶來了巨大的財務風險。

（三）資金回收策略不當

現代社會企業間廣泛存在著商業信用。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品。從會計核算的角度看，這可以增加企業利潤，但相當多的企業在信用銷售過程中對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成大量應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人和存貨占用，使得企業缺少足夠的流動資金進行再投資或歸還到期債務，嚴重影響企業資產的流動性及安全性。

（四）收益分配政策不規范

股利分配政策對企業的生存和發展有很大的影響。分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽，從而影響企業資金的來源，也可能影響企業潛在投資者的投資決策。如果企業的利潤分配政策缺乏控制制度，不結合企業的實現情況，不進行科學的分配決策，必將影響企業的財務結構，從而形成間接的財務風險。與國際上廣泛采用的股利政策相比，我國企業較少分配現金股利，代之以配股或送紅股的分配方法，這一方面有意無意間助長了證券市場上的投機氣氛，另一方面無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此，我國企業股利政策的制定也往往無章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投資者無所適從

三、企業財務風險管理措施

（一）提高財務決策水平，建立財務預警系統

1．建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。建立短期財務風險預警系統，首先也是最重要的任務是編制現金流量預算，而該預算的編制主要是通過現金流量分析來完成。通過現金流量分析，可以將企業動態的現金流動情況全面地反映出來。當企業經營性應收項目或存貨大幅度減少時，則表明企業貨款回籠情況較好，產品積壓少，企業具有較強的經營能力；相反，當企業經營活動產生的現金凈流量小于凈利潤時，則應引起投資者的高度警惕，這種情況下，由于應收款項及存貨的大幅度上升，將使企業經營能力下降，同時也易形成潛在損失。應收款項、應付款項及存貨項目中的任何一項失衡，均會引起企業危機，可將這三個項目作為短期財務風險的警源。為能準確編制現金流量預算，企業應該將各具體目標加以匯總，并將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等，以數量化形式加以表達，建立企業全面預算，預測未來現金收支的狀況，以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動式現金流量預算。

2．建立長期財務預警系統，構建風險預警指標體系。從根本上講，企業發生財務風險是由于舉債等導致的，對企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。從綜合評價企業的經濟效益即獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等方面入手防范財務風險。從資產獲利能力考察，監測的指標有：總資產報酬率（息稅前利潤資產平均總額），表示每元資本的獲利水平，反映企業運用資產的獲利能力；成本費用利潤率（營業利潤成本費用總額），反映每耗費一元所得利潤水平越高，企業獲利能力越強。從償債能力考察，監測的指標有：流動比率（流動資產流動負債），該指標反映企業資產的流動性，該比率越高，償債能力就越強；資產負債率，資產負債率一般為40%～60％，在投資報酬率大于借款利率時，借款越多，利越多，同時財務風險也越大。從經濟效率考察，監測的指標有：反映資產運營指標的應收賬款周轉率與產銷平衡率。從發展潛力考察，監測的指標有：總資產凈現率＝（經營活動所產生現金凈流量＋分得股利或利潤所收到現金＋現金利息支出＋所得稅付現）平均總資產；銷售凈現率（經營活動產生現金凈流量銷售收入凈額）；股東權益收益率（凈利潤平均股東權益）。

（三）加強企業財務風險控制

面對財務風險通常采取回避風險、控制風險、接受風險和分散風險策略?？刂骑L險是企業財務風險管理的核心。加強企業財務風險控制，應從以下幾方面入手：

1．籌資風險控制。在市場經濟條件下，籌資活動是一個企業生產經營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產生籌資風險。企業籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，如增資擴股，稅后利潤分配的再投資；二是借入資金。對于借入資金而言，企業在取得財務杠桿利益時，實行負債經營而借入資金，從而給企業帶來喪失償債能力的可能和收益不確定性?；I資風險產生的具體原因有幾方面：由于利率波動而導致企業籌資成本加大的風險，或籌集了高于平利息水平的資金，此外，還有資金組織和調度風險，經營風險，外匯風險。因此，必須嚴格控制負債經營規模。投資風險控制。企業通過籌資活動取得資金后，進行投資的類型有三種：一是投資生產項目上，二是投資證券市場，三是投資商貿活動。然而，投資項目并不都能產生預期收益，從而引起企業盈利能力和償債能力降低的不確定性。如出現投資項目不能按期投產，無法取得收益，或雖投產不能盈利，反而出現虧損，導致企業整體盈利能力和償債能力下降，雖沒有出現虧損，但盈利水平很低，利潤率低于銀行同期存款利率；或利潤率雖高于銀行存款利息率，但低于企業目前的資金利潤率水平。在進行投資風險決策時，其重要原則是既要敢于進行風險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險主義，盡可能避免或降低投資風險。在決策中要追求的是一種收益性、風險性、穩健性的最佳組合，或在收益和風險中間，讓穩健性原則起一種平衡器的作用。

3．資金回收風險控制。財務活動的重要環節是資金回收。應收賬款是造成資金回收風

險的重要方面，應收賬款加速現金流出。它雖然使企業產生利潤，但并未使企業的現金增加，反而還會使企業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支，加速現金流出。因此，對于應收賬款管理應在以下幾方面強化：一是建立穩定的信用政策；二是確定客戶的資信等級，評估企業的償債能力；三是確定合理的應收賬款比例；四是建立銷售責任制。

4．收益分配風險控制。收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴大投資規模來源，分配股息是股東財產擴大的要求，二者既相互聯系又相互矛盾。企業如果擴展速度快，銷售與生產規模的高速發展，需要添置大量資產，稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高，而股息分配低于相當水平，就可能影響企業股票價值，由此形成了企業收益分配上的風險。因此，必須注意兩者之間的平衡，加強財務風險監測。

總之，在市場經濟條件下，財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現實的。所以，企業在確定財務風險控制目標時不能一味追求低風險甚至零風險，而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。因此，要加強企業財務風險防范，如何防范企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理工作的重點。

【參考文獻】

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