第一篇：人事部職責(zé)范圍描述

人事部職責(zé)范圍描述書

1、制定公司統(tǒng)一的勞動(dòng)人事管理政策，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司人力資源需求計(jì)劃和編制員工定編方案，提出機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位增減的提案。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂與執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議。

5、負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

6、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作。

7、編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排。

8、制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作。

10、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對員工實(shí)施管理。

11、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的包皮和審核工作。

12、負(fù)責(zé)對員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。

13、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與員工傷亡事故的調(diào)查處理、提出處理意見。

14、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與 管理知識相結(jié)合的交替教育培訓(xùn)模式及體系。

15、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：人事部職責(zé)范圍

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人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在上級人事部門指導(dǎo)下，主管承辦公司人事勞資和有關(guān)業(yè)務(wù)的綜合性工作部門，其主要業(yè)務(wù)職責(zé)范圍是：

5.2.1.人事勞資工作方面

A.計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理

（1）負(fù)責(zé)公司一年一度人事勞資計(jì)劃的編制和按要求向上級呈報(bào)工作。

（2）負(fù)責(zé)人事、勞資的季度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（3）建立健全人事卡片、員工花名冊、人員增減名冊等基礎(chǔ)工作，保證隨時(shí)向總經(jīng)理提供完

整、準(zhǔn)確的人事勞資信息，以供總經(jīng)理在用人與分配方面決策。

（4）繪制公司方面的方案圖表，以滿足公司隊(duì)伍建設(shè)及各項(xiàng)工作的需要。

B.調(diào)配管理

（1）準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理意圖，學(xué)習(xí)掌握上海市人事勞動(dòng)調(diào)配制度改革政策，促進(jìn)調(diào)配工作規(guī)范

化；有計(jì)劃、有重點(diǎn)、多渠道地調(diào)入（吸收）德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)、具有專業(yè)知識和管理能力的人才，更好地服務(wù)于本公司的發(fā)展需要。

（2）承辦借調(diào)員工的協(xié)商、聯(lián)系、見工、考察和簽約，會(huì)同財(cái)務(wù)部支付借調(diào)管理費(fèi)。

（3）承辦聘用員工見工、考核、簽約手續(xù)。

（4）承辦吸收大學(xué)畢業(yè)生的指標(biāo)申請、人員選拔、接收、簽約、見習(xí)等手續(xù)。

（5）承辦招聘員工事宜。

C.考核、轉(zhuǎn)正、任免、獎(jiǎng)懲管理

（1）組織實(shí)施對公司員工半年一次考核，并將其素質(zhì)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及人員功能全面情況報(bào)總經(jīng)理，為人才公平正確地任用、升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)。考核內(nèi)容：員工的政治態(tài)度、思想品德、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德的情況。員工適應(yīng)本職工作及本公司運(yùn)作等組織領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)技術(shù)知識水平。員工的出勤情況和工作態(tài)度。員工的工作數(shù)量、質(zhì)量和效率。

（2）會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，實(shí)施借調(diào)、聘用員工試用期滿時(shí)的考核，為確定其是否按期轉(zhuǎn)正

和新金標(biāo)準(zhǔn)檢討提供依據(jù)。

（3）會(huì)同部門負(fù)責(zé)人，實(shí)施見習(xí)期滿大學(xué)生的考核，確定其是否如期轉(zhuǎn)正，為其專業(yè)技術(shù)職

稱評定，定級提供依據(jù)。

（4）根據(jù)公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的決定，承辦職權(quán)范圍內(nèi)行政人員職務(wù)任免事宜和行政

獎(jiǎng)懲事宜。

D.勞動(dòng)考勤、請銷假管理

（1）擬訂公司勞動(dòng)紀(jì)律，全面了解掌握員工出勤情況，作為公司計(jì)月薪扣獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。

管理主要內(nèi)容：寫字樓員工的上班打卡管理。辦理員工請銷假事宜。檢查指導(dǎo)各地盤、物業(yè)公司的考勤、請銷假業(yè)務(wù)。

（2）負(fù)責(zé)每月底收集員工上月的考勤表，匯總后送財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)當(dāng)月薪金。

（3）負(fù)責(zé)年未收集匯總員工全年考勤情況卡，員工的綜合考勤情況每人一張，隨人員凋

動(dòng)轉(zhuǎn)遞，作為年終評獎(jiǎng)依據(jù)。

E.工資福利、保險(xiǎn)管理

（1）努力學(xué)習(xí)、貫徹國家和政府有關(guān)外資企業(yè)的工資福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)等方面的政

策法規(guī)，結(jié)合公司發(fā)展建設(shè)需要和經(jīng)濟(jì)條件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、實(shí)現(xiàn)董事長、總經(jīng)理關(guān)于：按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、隨公司發(fā)展員工收入逐年增加和老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的意圖。

（2）負(fù)責(zé)擬制、修訂公司關(guān)于員工工資福利、保險(xiǎn)方面的文件，報(bào)經(jīng)公司董事會(huì)原則通過和

集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。公司員工工資理規(guī)定；公司員工工資、獎(jiǎng)金計(jì)劃；公司員工探親，休假規(guī)定；公司部分員工參加社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)的辦法；公司員工住房分配管理規(guī)定。

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（3）會(huì)同財(cái)務(wù)部做好每月薪金計(jì)發(fā)工作。

（4）會(huì)同財(cái)務(wù)部做好獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)工作。

（5）承辦一年一度員工薪金檢討和員工職稱晉升、表現(xiàn)突出獎(jiǎng)勵(lì)晉級事宜。

（6）承辦員工參加保險(xiǎn)事宜。

（7）會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部辦理員工離退休、借聘員工離退職的手續(xù)。

（8）負(fù)責(zé)審批員工醫(yī)療手續(xù)。

F.教育培訓(xùn)管理

（1）負(fù)責(zé)登記審批公司業(yè)務(wù)必須的各項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)等。

（2）負(fù)責(zé)審批專業(yè)職務(wù)晉升（考試）需要的專業(yè)資格培訓(xùn)費(fèi)。

（3）負(fù)責(zé)審批專業(yè)知識余進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)。

G.專業(yè)職務(wù)管埋

（1）負(fù)責(zé)規(guī)劃、繪制公司專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置文件、架構(gòu)圖表，作為評、聘專業(yè)職務(wù)的定級依

據(jù)。

（2）承辦專業(yè)職務(wù)評、聘事宜。

（3）掌握、了解公司、物業(yè)公司專業(yè)、技術(shù)職務(wù)人員數(shù)量、質(zhì)量狀況，適時(shí)提出評聘建議供

總經(jīng)理參閱。

（4）不斷收集、整埋員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)方面的資料，遂步完善公司的專業(yè)技術(shù)聘任檔案。H.證件、戶籍管理

（1）負(fù)責(zé)暫住戶口、集體戶口的管理，承辦有關(guān)事宜。

（2）負(fù)責(zé)公司員工工作證的管理，填發(fā)工作證。

（3）會(huì)同行政部承辦員工名片印制工作。

（4）承辦員工出境手續(xù)。

I.人事檔案管理

（1）負(fù)責(zé)有關(guān)員工人事檔案的保管、使用。

（2）負(fù)責(zé)收集、保管借聘員工之借調(diào)、聘用合約、登記表、見工表、轉(zhuǎn)正表、身份證、工作

證、職稱證、證明等（指復(fù)印件）；建立員工臨時(shí)檔案。

（3）每半年檢查、整理、裝訂一次檔案資料。

5.2.2.公司董事會(huì)文秘管理

A.遵照董事長指示，擬發(fā)召開會(huì)議通知。

B.負(fù)責(zé)董事會(huì)會(huì)議紀(jì)錄及起草會(huì)議紀(jì)要。

C.收集有關(guān)部門或人員貫徹落實(shí)董事會(huì)決議的情況并及時(shí)向董事長長匯報(bào)。

5.2.3.其它方面工作

A.黨務(wù)組織管埋

（1）擬制有關(guān)方面的工作計(jì)劃和總結(jié)。

（2）負(fù)責(zé)黨員統(tǒng)計(jì)報(bào)表并呈送上級組織部。

（3）接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系。

（4）承辦有關(guān)會(huì)議的通知、記錄、紀(jì)要等會(huì)務(wù)工作。

（5）承辦發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，吸收非黨積極分子等有關(guān)手續(xù)。

（6）負(fù)責(zé)黨費(fèi)收繳及其使用管理。

（7）承辦黨組織換屆改選有關(guān)事務(wù)。

（8）負(fù)責(zé)黨員的日常管理和考核。

B.政工文秘管理

（1）負(fù)責(zé)安排組織員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，收集掌握進(jìn)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

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（2）承辦上級政治工作方面來文的登記、收發(fā)和傳閱工作。

（3）保管有關(guān)方面印章并承辦介紹信。

（4）保管公司政治工作方面的文件、資料檔案。

C.公司廉政建設(shè)管理

（1）管理黨員、員工收受禮品的上交登記、保管、處理事宜。

（2）了解掌握先迸事跡，收集整理典型材料，呈報(bào)有關(guān)上級組織或領(lǐng)導(dǎo)同志參閱，推動(dòng)公司

廉政建設(shè)工作。

（3）參與黨員、員工違紀(jì)案件的查處工作。

D.工會(huì)工作管理

（1）遵照公司工會(huì)主席的意圖，擬制公司工會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)。

（2）承辦公司工會(huì)會(huì)務(wù)事宜。

（3）協(xié)助公司工會(huì)，修訂《員工康樂活動(dòng)一覽表》，做好員工康樂福利方面的工作。

（4）負(fù)責(zé)受理工會(huì)會(huì)員的建議和反映，及時(shí)向工會(huì)主席或總經(jīng)理匯報(bào)。

E.會(huì)同團(tuán)委書記，做好共青團(tuán)的管理工作。特別注意培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)員加入黨組織；協(xié)助共青團(tuán)抓好團(tuán)員的學(xué)習(xí)教育和集體康樂活動(dòng)；及時(shí)反映其需公司行政、黨組織幫助解決的問題。

5.2.4.認(rèn)真做好人事勞資和政治工作方面的對外聯(lián)絡(luò)公關(guān)工作。

5.2.5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。

5.2.6.人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

A.全面負(fù)責(zé)人事部日常工作。

B.及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的人事勞資信息，以供總經(jīng)理在用人與分配方面決策。

C.編制人事勞資計(jì)劃，按月、季、呈報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

D.準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理意圖，學(xué)習(xí)掌握勞動(dòng)人事政策，制訂、完善和執(zhí)行人事工資管理制度，促進(jìn)人事工作規(guī)范化。

E.承辦公司員工和物業(yè)管理公司有關(guān)管理人員的招聘、調(diào)配、考核、轉(zhuǎn)正、任免、獎(jiǎng)懲等工作。F.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)考勤、請銷假、工資福利和養(yǎng)老保險(xiǎn)管理。

G.指導(dǎo)物業(yè)管理公司人事管理和貫徹工資福利政策。

H.負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)、專業(yè)職稱評聘和人事檔案管理。

I.承辦黨務(wù)組織工作，協(xié)助工會(huì)做好員工康樂福利工作。

J.做好人事和政治工作方面的對外聯(lián)絡(luò)公關(guān)工作。

K.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：人事部職責(zé)范圍

人事部職責(zé)范圍

一、職責(zé)范圍：

為公司尋求最優(yōu)秀的人才，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要提供人力資源的支持，并以較經(jīng)濟(jì)的方面滿足公司各類人才的需求。

二、工作范圍：

負(fù)責(zé)公司人事管理、勞務(wù)工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)，員工福利等管理工 作。

三、人事管理工作：

1、負(fù)責(zé)員工的聘用、調(diào)配、考核、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲辭退等工

作。

2、按總經(jīng)辦公會(huì)議要求，配合公司各部門對全公司可需各類人

員的選聘工作。

① 由被聘用人員填寫《聘用員工應(yīng)聘表》，個(gè)人檔案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議及有關(guān)部門研究同意后即可進(jìn)行選聘。

② 負(fù)責(zé)驗(yàn)證應(yīng)聘人員的學(xué)歷證明，體檢證及職稱資格證書，并進(jìn)行面試，口試。

③ 凡經(jīng)批準(zhǔn)確定為錄用的人員，由人事部負(fù)責(zé)通知報(bào)批。

④ 負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員介紹公司性質(zhì)，機(jī)構(gòu)設(shè)置，人事管理制度及工資福利待遇等。

3、對于被確定招聘的員工，按公司有關(guān)規(guī)定辦理聘用手續(xù)。① 經(jīng)與有關(guān)用人部門研究，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，確是分配部門，崗位職務(wù)及工資待遇；

② 填寫《員工履歷表》；

③ 辦理入職手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)辦理解雇，辭職員工的離職手續(xù)。

① 發(fā)給離職員工《員工辭職表》，辦理離職手續(xù)；

② 收回工作證，員工工牌和工資結(jié)算手續(xù)；

③ 對被解雇人員做好深入細(xì)致的思想工作；

5、負(fù)責(zé)編制增加員工計(jì)劃和組織調(diào)配工作。

6、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究制定公司的機(jī)構(gòu)編制，并辦理增

設(shè)、撤銷、調(diào)整機(jī)構(gòu)的審批手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)建立人事管理系統(tǒng)，實(shí)行工作規(guī)定倉化管理

8、負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲工作，辦理有關(guān)手續(xù)。

9、負(fù)責(zé)公司員工的人事檔案管理工作，做好及時(shí)、準(zhǔn)確全面匯

集。

① 員工履歷表；

② 各種登記表、考勤；

③ 職務(wù)任免材料；

④ 獎(jiǎng)懲材料；

⑤ 工資報(bào)酬材料；

⑥ 與員工有關(guān)的其他材料。

第四篇：人事部工作職責(zé)范圍

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人事部工作職責(zé)范圍

人事工作內(nèi)容分為六大板塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、、績效管理、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系管理。相對應(yīng)的職位要做的具體內(nèi)容為：

1、制訂人力資源計(jì)劃。

根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，評估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計(jì)劃等政策和措施。

2、人力資源成本會(huì)計(jì)工作。

人力資源管理部門應(yīng)與財(cái)務(wù)等部門合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會(huì)計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。

3、崗位分析和工作設(shè)計(jì)。

對組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對員工的具體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度；學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn)；身體健康狀況；工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責(zé)說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。

4、人力資源的招聘與選拔。

根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過資格審查，如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過嚴(yán)格的考試，如筆試、面試、評價(jià)中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選，確定最后錄用人選。

5、雇傭管理與勞資關(guān)系。

員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系，為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議，簽定勞動(dòng)合同。

6、入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。

任何應(yīng)聘進(jìn)入一個(gè)組織(主要指企業(yè))的新員工，都必須接受入職教育，這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障和質(zhì)量管理知識與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。

7、工作績效考核。

就是對照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù)，對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評價(jià)，并給予量化處理的過程。這種評價(jià)可以是自我總結(jié)式，也可以是他評式的，或者是綜合評價(jià)。考核結(jié)果是員工晉升、接受獎(jiǎng)懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù)，它有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。

8、幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展。

人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，幫助其制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展，使員工有歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高組織效益。

9、員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì)。

合理、科學(xué)的工資報(bào)酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績等方面，來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報(bào)酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分，是工資報(bào)酬的補(bǔ)充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、節(jié)假日，并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生，提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動(dòng)工作條件等。

10、保管員工檔案。

人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入職時(shí)的簡歷以及入職后關(guān)于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成績、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。

人事部經(jīng)理工作職責(zé)范圍

管理工作職責(zé)范圍：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家及上級主管部門的勞動(dòng)人事、福利、保險(xiǎn)等方面的法律、法規(guī)和政策，根據(jù)本公司實(shí)際制定相應(yīng)的改革和實(shí)施方案。

2、負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運(yùn)行；

3、負(fù)責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃，根據(jù)工作需要提出用人計(jì)劃，確定符合崗位要求的合適人員，保持職工的招聘、錄用與配置符合企業(yè)發(fā)展的需要；

4、對公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)研，編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃，修訂并完善人力資源相關(guān)制度和規(guī)范；

5、擬定公司機(jī)構(gòu)編制和勞動(dòng)定額方案，參與崗位職責(zé)管理工作；

6、組織實(shí)施公司的薪酬管理辦法，開展公司薪酬的日常管理工作；

7、負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析；

8、負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn)、教育工作，保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。

9、對員工的基本素質(zhì)、勞動(dòng)態(tài)度和行為、技能水平、工作業(yè)績及其它各方面進(jìn)行考核、評價(jià)，了解員工對單位氣氛和管理狀況的意見。并對員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析與評價(jià)。

10、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)部工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、督查及評價(jià)；

11、監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)工作；

12、審核和審批本部門歸口管理費(fèi)用，控制預(yù)算總額，降低部門管理費(fèi)用；

13、全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理； 日常工作職責(zé)范圍：

1、員工考勤制度的管理、員工的考核與晉升、異動(dòng)，工資的調(diào)整與計(jì)算，薪資標(biāo)準(zhǔn)參照表的制定、獎(jiǎng)金的發(fā)放等工作。2、3、4、公司員工管理制度的制定與修正及員工獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定，使公司員工有章可循。新進(jìn)員工和在職人員的培訓(xùn)與公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的安排與實(shí)施，重要會(huì)議的記錄。根據(jù)公司的需要，開發(fā)人力資源，招聘各類技術(shù)、管理人員和一般員工，在各個(gè)人才市場收集人才信息，安排招聘工作。負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等。5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、員工入職和離職手續(xù)的辦理。

對員工的投訴與建議進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)處理。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同日常管理工作；

負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)安全管理工作和職業(yè)勞動(dòng)防護(hù)工作； 聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公司內(nèi)外部其他單位、部門的業(yè)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、保險(xiǎn)、住房公基金等日常管理工作； 各種突發(fā)事件的處理和安排，如工傷事故等。

負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析。負(fù)責(zé)完成董事長及董事會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作，對員工的退休條件進(jìn)行認(rèn)定、報(bào)審工作。

配合安全生產(chǎn)管理部門做好勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)管工作，保持安全、健康的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。

人事部助理工作職責(zé)：

1、工作對人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。

3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按類存放。

4、協(xié)助員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況。員工各類保險(xiǎn)、證件、銀行卡（或存折）的辦理。

8、負(fù)責(zé)人事檔案的傳遞、材料入檔與管理工作。

9、根據(jù)要求做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作，向領(lǐng)導(dǎo)及上級部門提供相關(guān)信息資料。

10、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

12、負(fù)責(zé)解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。

13、協(xié)助經(jīng)理處理人事方面的其他工作。

績效考核專員工作職責(zé):

1、工作對人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào),并對績效考核的方式方法提出意見和建議。

3、每月對部門車間及工段進(jìn)行考核，并將可和結(jié)果匯總通報(bào)，無異議后經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)并發(fā)放考核獎(jiǎng)金。

4、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

第五篇：人事部工作職責(zé)范圍

人事部工作職責(zé)

范圍：

人事工作內(nèi)容分為六大板塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、、績效管理、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系管理。

相對應(yīng)的職位要做的具體內(nèi)容為：

1、制訂人力資源計(jì)劃。

根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，評估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計(jì)劃等政策和措施。

2、人力資源成本會(huì)計(jì)工作。

人力資源管理部門應(yīng)與財(cái)務(wù)等部門合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會(huì)計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。

3、崗位分析和工作設(shè)計(jì)。

對組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對員工的具體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度；學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn)；身體健康狀況；工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責(zé)說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。

4、人力資源的招聘與選拔。

根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過資格審查，如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過嚴(yán)格的考試，如筆試、面試、評價(jià)中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選，確定最后錄用人選。

5、雇傭管理與勞資關(guān)系。

員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系，為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議，簽定勞動(dòng)合同。

6、入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。

任何應(yīng)聘進(jìn)入一個(gè)組織(主要指企業(yè))的新員工，都必須接受入職教育，這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障和質(zhì)量管理知識與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。

7、工作績效考核。

就是對照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù)，對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評價(jià)，并給予量化處理的過程。這種評價(jià)可以是自我總結(jié)式，也可以是他評式的，或者是綜合評價(jià)。考核結(jié)果是員工晉升、接受獎(jiǎng)懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù)，它有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。

8、幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展。

人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，幫助其制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展，使員工有歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高組織效益。

9、員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì)。

合理、科學(xué)的工資報(bào)酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績等方面，來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報(bào)酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分，是工資報(bào)酬的補(bǔ)充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、節(jié)假日，并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生，提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動(dòng)工作條件等。

10、保管員工檔案。

人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入職時(shí)的簡歷以及入職后關(guān)于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成績、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。

管理工作職責(zé)范圍：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家及上級主管部門的勞動(dòng)人事、福利、保險(xiǎn)等方面的法律、法規(guī)和政策，根據(jù)本公司實(shí)際制定相應(yīng)的改革和實(shí)施方案。

2、負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運(yùn)行；

3、負(fù)責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃，根據(jù)工作需要提出用人計(jì)劃，確定符合崗位要求的合適人員，保持職工的招聘、錄用與配置符合企業(yè)發(fā)展的需要；

4、對公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)研，編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃，修訂并完善人力資

源相關(guān)制度和規(guī)范；

5、擬定公司機(jī)構(gòu)編制和勞動(dòng)定額方案，參與崗位職責(zé)管理工作；

6、組織實(shí)施公司的薪酬管理辦法，開展公司薪酬的日常管理工作；

7、負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析；

8、負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn)、教育工作，保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促

進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。

9、對員工的基本素質(zhì)、勞動(dòng)態(tài)度和行為、技能水平、工作業(yè)績及其它各方面進(jìn)行考核、評價(jià)，了解員工對單位氣氛和管理狀況的意見。并對員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析與評價(jià)。

10、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)部工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、督查及評價(jià)；

11、監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)工作；

12、審核和審批本部門歸口管理費(fèi)用，控制預(yù)算總額，降低部門管理費(fèi)用；

13、全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理；

日常工作職責(zé)范圍：

1、員工考勤制度的管理、員工的考核與晉升、異動(dòng)，工資的調(diào)整與計(jì)算，薪資標(biāo)準(zhǔn)參照

表的制定、獎(jiǎng)金的發(fā)放等工作。2、3、4、公司員工管理制度的制定與修正及員工獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定，使公司員工有章可循。新進(jìn)員工和在職人員的培訓(xùn)與公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的安排與實(shí)施，重要會(huì)議的記錄。根據(jù)公司的需要，開發(fā)人力資源，招聘各類技術(shù)、管理人員和一般員工，在各個(gè)人才

市場收集人才信息，安排招聘工作。負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等。5、6、7、8、員工入職和離職手續(xù)的辦理。對員工的投訴與建議進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)處理。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同日常管理工作； 負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)安全管理工作和職業(yè)勞動(dòng)防護(hù)工作；9、10、11、12、13、14、15、聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公司內(nèi)外部其他單位、部門的業(yè)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、保險(xiǎn)、住房公基金等日常管理工作； 各種突發(fā)事件的處理和安排，如工傷事故等。負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析。負(fù)責(zé)完成董事長及董事會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作，對員工的退休條件進(jìn)行認(rèn)定、報(bào)審工作。配合安全生產(chǎn)管理部門做好勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)管工作，保持安全、健康的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。

人事部助理工作職責(zé)：

1、工作對人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。

3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按類存放。

4、協(xié)助員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況。

員工各類保險(xiǎn)、證件、銀行卡（或存折）的辦理。

8、負(fù)責(zé)人事檔案的傳遞、材料入檔與管理工作。

9、根據(jù)要求做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作，向領(lǐng)導(dǎo)及上級部門提供相關(guān)信息資料。

10、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

12、負(fù)責(zé)解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。

13、協(xié)助經(jīng)理處理人事方面的其他工作。

績效考核專員工作職責(zé):

1、工作對人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào),并對績效考核的方式方法提出意見和建議。

3、每月對部門車間及工段進(jìn)行考核，并將可和結(jié)果匯總通報(bào)，無異議后經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)并發(fā)放考核獎(jiǎng)金。

4、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。