第一篇：項目市場調研工作計劃

A1項目市場調研工作計劃

一、調研區域：

本次調查的區域為臨港新城，包括：萬祥鎮、泥城鎮、書院鎮、蘆潮港鎮、新城主城區、洋山港、重裝備產業區、物流園區、海洋高科技園區、主產業區、綜合區等。

二、調研內容及方法

1．宏觀環境調查

? 調查內容：

臨港新城航運及裝備產業的發展現狀、未來三年（2010年-2013年）的趨勢分析。調查指標：①航運行業構成②客運、貨運年運輸能力

③航運公司數量、固定資產投資、年吞吐量、員工數、生產經營狀況

④航運相關服務行業

⑤裝備產業構成⑥裝備產業總生產能力（已投產營運、未投產營運）

⑦裝備產業企業數量、固定資產投入、年生產能力、生產經營狀況（已投產營運、未投產營運）

獲取方式：①2008年、2009年南匯區統計年鑒、2010年浦東區統計年鑒

②通過網絡、圖書館、書店查閱相關資料或文獻

③到土地局、規劃局等查詢相關政策

④到產業區相關管理部門了解情況

⑤向專業市場研究公司購買調查報告

公司支持：①購買統計年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

? 調查內容：

臨港新城近三年（2007年-2010年）的GDP、人均GDP的走勢及未來三年（2010年-2013年）發展的趨勢分析

調查指標：①臨港地區GDP、產業結構

②社會消費品零售總額、批發零售貿易業零售額、住宿餐飲業零售額、旅游業零售額

③人均GDP、人均可支配收入、人均消費性支出

獲取方式：①2008年、2009年南匯區統計年鑒、2010年浦東區統計年鑒②到統計局、經貿局等相關部門查詢

③到各鎮政府相關部門了解情況

④到產業區相關管理部門了解情況

⑤通過網絡查詢相關信息

公司支持：①購買統計年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

? 調查內容：

臨港新城近三年（2007年-2010年）的人口結構變化，以及未來三年（2010年-2013年）的趨勢分析。

調查指標：①臨港新城總人口數、總戶數

②臨港新城戶籍常住人口、外來常住人口

③臨港新城常住人口年齡結構

獲取方式：①2008年、2009年南匯區統計年鑒、2010年浦東區統計年鑒②到民政局、統計局、公安局等相關部門查詢情況

③到各鎮政府相關部門了解相關情況

④到產業區相關管理部門了解情況

公司支持：①購買統計年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

? 調查內容：

臨港新城主城區建設成熟期預測及人口導入期分析。

調查指標：①生活配套設施

②產業結構

③市政建設

④住宅開發

⑤人口導入時間節點、人口總量

獲取方式：①到統計局購買最新統計年鑒

②到土地局、規劃局、城建局、公安局等查詢

③到各鎮政府相關部門了解相關情況

④到產業區相關管理部門了解情況

⑤通過網絡查詢相關信息

⑥向專業市場研究公司購買調查報告

公司支持：①購買統計年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

2．消費者調查

調查內容：

臨港新城20公里范圍內，家庭年收入15萬元以上的人群分析。調查指標：

? 人群特征分析

① 年收入15萬元家庭總數

② 年齡結構

③ 性別結構

④ 家庭年收入

⑤ 家庭成員結構

⑥ 從事行業結構

⑦ 居住地點結構

⑧ 工作地點結構

⑨ 交通工具

? 消費行為分析

① 消費場所分析

② 消費頻率

③ 消費金額

④ 消費需求

⑤ 消費時段

⑥ 對本項目的認可程度統計

獲取方式：①對消費者做問卷調查、深度訪談

②各鎮政府、產業區相關部門了解

公司支持：選擇專業調查公司進行專業調查

3．經營者調查

調查內容：

對A1項目規劃的相關業態的經營商家進行分析

調查指標：

① 商家需求特征（商鋪面積、建筑結構、商鋪類型、倉儲需求）② 商家到本項目租賃商鋪的意向（不到本項目租賃商鋪的原因）③ 商家對本項目經營產品檔次的選擇偏好

④ 商家對本項目商業形成后的市場輻射區域的預測

⑤ 態商家對本項目的認可度測試

⑥ 商家目前經營地點、經營范圍、主要客戶群、租金承受能力 調查對象：

各業態商家老板、投資發展部經理、本地商戶等

獲取方式：

對商戶進行問卷調查、深度訪談

公司支持：選擇專業調查公司進行專業調查

4．購買者調查

調查內容：

① 購買者收入、職業

② 購買的目的、偏好類型、金額、區域、理想的市場回報率等 ③ 需求商鋪的特征（類型、面積、建筑結構、樓層）

④ 需求寫字樓的特征（檔次、面積、建筑結構、類型）⑤ 對本項目評價

⑥ 投資本項目的意愿

調查對象：

商鋪投資者、商鋪經營者、公務員、企業單位中層以上管理人員等 獲取方式：

對投資者和經營者進行深度訪談、問卷調查。

公司支持：選擇專業調查公司進行專業調查

第二篇：市場調研項目建議書

篇一：市場調查項目建議書 市 場 研 究 課 程

結 課 材 料（研究建議書）

（2011~2012學年，第一學期）

題目：關于學生對中航物業服務水平認知的市場調查建議書 學 院： 經濟與管理學院 系 工商管理 專業班級： 工商092 組員姓名： 完成日期：關于學生對中航物業服務水平認知的市場調查建議書 市場調查項目建議書

委托單位：深圳中航物業管理有限公司南昌大學分公司

調查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組 調查項目：關于對中航物業服務水平認知的調查

一、背景

深圳中航物業管理有限公司南昌大學分公司是深圳中航物業在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風景優美，學風教風濃厚的南昌大學前湖校區，中航物業全力打造中國最值得信賴和最值得尊重的物業管理服務集成商，在2008年1月公布的全國第二屆物業金榜排名中，中航物業管理有限公司的綜合實力名列全國第二名，公司目前年營業收入逾6億元，連續三年在全國物業管理行業排名前列。

中航物業凝聚了一支熱情服務客戶、執著追求物業管理事業的優秀團隊。中航物業人將繼續弘揚“敬業、專業、服務、創新”的企業精神，堅持“我們多努力，讓您更滿意”的服務理念，秉承“經管合成，增值增效”的經營理念，樹立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續改進的高品質物業管理服務，努力打造中國物業管理行業的優秀名牌。公司的宗旨是：讓物業因我們更有價值、讓社區因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個客戶；服務是產品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭先位 , 同舟共濟向未來。前進的路上 ,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業將堅韌不拔，百折不撓，永遠向上，與客戶共同成長。市場化、專業化服務能力，中航物業長年承擔中航集團 60 余萬平方米綜合物業的經營管理，服務專業，經營有方。20余年來，中航物業依托強大的航空工業背景和技術支持，逐步發展成為中國物業管理行業的專業力量，公司擁有一支成熟的、經驗豐富的員工隊伍和精英管理團隊，員工總數近一萬人。公司業務主要有：（1）、物業管理委托服務

物業管理的整體設想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設施維修養護，機電施設備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設備管理，消防、治安及車輛管理，環境系統工程，社區文化，便民服務，人力資源管理。（2）、物業管理顧問服務

物業管理整體規劃，前期介入，客戶需求調查，員工培訓，財務預算與監督，質量督導，參與機電設備安裝，健全設備管理檔案，組織物業管理接管驗，制訂項目制度系統，日常物業管理服務，事務管理，房屋及設備日常管理、環境管理，治安、消防及車輛管理，非辦公時間管理（3）、經營策劃與代理

中航物業具有豐富的經營策劃與代理經驗：中航物業不僅在寫字樓方面具有較多的招商、經營經驗，而且在物業管理方面具有豐富的管理經驗，由此將招商、經營、物業管理相結合，可以多方位多角度為發展商提供意見和建議，通過物業經營與管理服務的結合互動，最大程度地實現物業增值。（4）、生產經營管理 依托于公司強大的物業管理平臺，可提供專業的物業資產管理和運營服務。物業資產管理是綜合運用物業服務、設備設施管理、房地產策劃、房地產資產管理、房地產組合投資管理的技術、手段和模式，以收益性物業為對象，滿足業主和物業投資者的目標，為投資者提供的貫穿于物業整個壽命周期的綜合性管理服務。通過將物業資產管理、物業管理相結合，可以多方位多角度為業主和發展商提供意見和建議，通過資產管理與物業管理服務的結合互動，最大程度地實現物業增值。

深圳中航物業管理有限公司南昌大學分公司在南昌大學前湖校區主要是經營管理水電供應及機電施設備設施管理維護，負責樓棟安保及衛生清理工作，美化綠化校園環境，道路維修保養，房屋及公用設施維修養護，安全管理，電梯、樓宇設備管理，消防、治安及車輛管理等。涉及我們學生生活學習的方方面面，可以說中航物業的服務是與我們學生息息相關的。服務質量是中航物業置勝的關鍵，為了了解學生對中航物業服務水平的具體認知，幫助中航物業提高服務水平以更好地為學生服務，我們特此進行深入的調查。

二、市場機會的定義隨著消費者（學生）的服務質量要求意識越來越強，學生對服務的要求越來越重視細節且容易在細節的滿足上形成消費忠誠，因此中航物業南昌大學分公司希望借市場調查以了解學生的一些細節服務要求及總體要求，充分了解學生對其服務水平的認知、態度等，并以此契機，提升服務水平，進駐學生心靈，留下美好印象。

三、市場調查的目的與假設

基本目的：了解學生對中航物業服務水平的認知；

具體目的之一：了解中航物業的認知度，及消學生對中航物業認知、知曉的程度，包含被認知的深度、被知曉的廣度兩個方面。

假設：

1、學生對中航物業及服務不怎么知曉；

2、學生愿意了解中航物業及其相關服務。

具體目標之二：了解中航物業的和諧度，即中航物業獲得學生態度的認可、情感親和、言語宣傳、行為合作的程度。

假設：

1、學生對中航物業某些服務并不認可；

2、學生對中航物業服務大致滿意。

具體目標之三：了解中航物業美譽度，即其獲得學生贊美、稱譽的程度。假設：

1、學生并不會在公開場合稱譽中航物業；

2、學生基本認同中航物業的服務水平。

具體目標之四：了解學生對中航物業具體服務的具體體認 假設：學生對中航服務有不同的體認

具體目標之五：了解學生對中航服務的具體意見

假設：

1、學生對中航服務有深刻體驗；

2、學生對中航服務有一些不滿。

四、研究階段

階段一：探索性研究（1）、市場問題定義；（2）、調查問題定義；（3）對調查問題進行計劃。階段二：問卷設計（1）定性資料要求；（2）定量資料要求；（3）、問卷設計、試答和修改。階段

三、樣本選擇與數據收集（1）抽樣設計；（2）試調查；（3）、實施調查；（4）問卷回收與初步整理。階段

四、資料分析

（1）分析資料；（2）解釋說明。階段

五、報告結果

（1）調查結果與書面報告的準備；（2）口頭或書面報告；（3）結論與行動建議。階段

六、方案實施與反饋（1）幫助實施所建議的方案；（2）建立反饋過程。

五、研究方法

1、研究設計

這是一個服務改善及提升機會的研究，使用了描述性研究方法。（1）、調查學生對中航物業服務水平的認知及態度研究；（2）、辨別了學生對中航物業服務的滿意方面以及不滿意的地方；（3）、明確了中航物業服務應提升和改進的細節地方。

2、第一手資料篇二：市場調研項目建議書 市場調研項目建議書

聯通公司為了進一步開發高校市場，為了在三大電信運營商中提高自身競爭力，分析自己的得失利弊，所謂知己知彼，百戰不殆也。委托b市場調研公司進行一項市場調研。在具體實施這一項目前，首先由b市場調研公司向a公司提交了一份市場調研項目內容如下。市場調研項目建議書

一、調研的目的

為了配合聯通公司開發高校市場，b市場調研公司受托開展一次湖大知行高校市場通信市場競爭格局的情況以及聯通在高校市場目標顧客心中的形象等。通過調研湖大知行高校市場市場的需求特點和發展趨勢，分析研究市場上現有主要產品的營銷特點，特別是要研究聯通在高校市場的促銷效果和市場競爭能力，進一步優化聯通公司產品的營銷策略和促銷法，提高營銷的總體效果和市場競爭力。

二、調研的具體目標

（1）調查研究湖大知行高校市場對現有市場上三大通信運營商的產品及品牌的反應、以 及近期消費需求的變動趨勢。

（2）分析研究和總結目前湖大知行高校市場上三大電信運營商的各自產品的營銷策略特 點，著重研究聯通在這些競爭中的現狀，研究和評價不同的運營商在湖大知行高校 市場中各自產品的地位、作用和特點。

（3）分析和評價聯通的產品促銷活動的效果和目標顧客的反應，評價其產品的市場競爭 力，并探索其原因。

（4）在此基礎上，評價聯通的產品的市場定位和營銷策略的合理性，并提出改進意見。

三、調研的內容和方法

（1）分析湖大知行高校市場三大運營商各自產品的發展趨勢及目標顧客的反應，研究并 探索電信產品和市場需求的發展趨勢。

（2）通過分析湖大知行高校市場上三大運營商各自產品的營銷策略及顧客反映的典型調 查，研究市場上三大運營商的市場份額及消費者的購買意向。

（3）研究市場上三大運營商的各自產品的成功與失敗的原因，探索現有各自主要的營銷 特點和策略。

（4）研究湖大知行高校市場的銷售渠道和促銷特點，評價三大運營商各自促銷手段的地 位、作用和營銷效率。

（5）通過對目標顧客的典型調查，研究聯通及產品的品牌形象和產品定位、促銷效果和 市場競爭力。

（6）通過綜合分析，提出對聯通其產品的營銷策略的評價和改進建議。

四、工作進度安排

（1）2010年10月10日------2010年10月15日：收集二手資料，編寫調查問卷。

（2）2010年10月15日------2010年10月20日,：確定抽樣計劃，實施實地調查，并對數 據資料進行整理和分析。（3）2010年10月21日-------2010年10月30日：對資料進行分析解釋，并提出研究報告。

五、研究經費的預算

研究課題的總預算為x元。各項具體的開支費用預算如下： 咨詢費：x元資料費：x元

通信費：x元管理費和其他費用：x元

六、研究小組的成員和分工

成員：管正清、熊輝、左嬋、王婧、張珍篇三：市場調研項目建議書 市場調研項目建議書

題記：“社團是大學的精髓，由一群自覺意識的青年組成，社團生活的缺失是不完整的大學。這已是趨勢，一流人才盡在社團，并將孕育出一大批卓越人物。”

一、調研的目的

在高等教育普及的當代社會，大學校園中的社團是組成高校文化的重要部分，學生通過參加社團這種形式，進行自我塑造，自我管理，很大程度上扮演了一個社會人的角色，擁有自己的交際圈，體驗團隊的力量。很多大學生畢業后想追求自己的夢想，致力于創業者或者企業領域，若在進入社會之前有一個模擬環境去嘗試鍛煉，社團是最好不過的平臺。我們可以假設：社團是公司，社員是員工，社長是老總，骨干是經理，活動是產品，參與者是顧客，校園是市場，收獲是利潤，吃喝玩樂是福利，塑造大學新文化是社會責任，并以價值創造滿足顧客需求為導向。但是，事實上很多社團除了收會費就是聚餐、例會，而沒有價值產出，及任何有價值活動的舉行這與當初開辦社團的意愿是背道而馳的。此次，我們通過調查大學生對社團組織態度和行為上的情況，希望能夠提供大學生校園內社團建設性建議，正確引導社團的發展方向與奮斗目標，提高社團的質量以及增加社團活力，并引導學生積極參加健康向上的學生社團活動，促進社團的良性發展，同時幫助學生提高個人交際能力，管理能力等。這是學校保持健康穩定局面的重要途徑，是全面推進素質教育的必然要求，更是適應高等教育體制改革的現實需要。

二、調研的具體目標

1)對本校的社團數量以及社團的性質進行掌握，大致得出本校的社團規模。2)大致了解各個社團的運營模式，經營手法以及團隊管理，對各個社團的社長，副社長等高層社團干部的訪問，了解每個社團內部所面臨的問題。

3)根據對上述了解到的信息進行分析，列出大部分社團內所出現的問題所在，并提出對策。

4)調查社團內普通社員的想法，是否達到了當初報名社團的目標以及相關評 價。

5)調查在校生，得出他們對社團的看法和評價

6)總結出想要在五花八門的社團中生存且良性發展發展的必要條件。

7）設計出有助于社團發展的長效機制，以對高校社團管理工作提供有益的參考。

三、調研的內容和方法 ? 調研內容：

1)分析學校目前存在的社團以及發展趨勢（是否有額外的需求）2)通過對在校大學生的典型調查，了解他們的選擇意向。3)現有社團成功與失敗的原因，探索各自的特點和策略。

4)對在校老師做個簡單調查，大致清楚老師眼中的社團與所期望的社團愿景。5)通過綜合分析，提出對現有的社團制度的評價和改進意見。? 調查方法：

采用自填式進行隨機抽樣調查，材料收集方法為問卷調查，極個別深度訪問調查。由小組成員在各個調查單位發放社會問卷，收集大學生對學生組織的認識與參與情況以及學生組織對大學生策影響。

本次調查將采用功能強大的spss11.5軟件對所搜集的數據資料進行多元統計分析，采用定量和定性分析相結合的分析方法。

預期的研究效果：通過本項目的調查研究，《大學生參與學生社團情況的調查研究報告》作為最終的科研成果，在研究報告中將主要闡述大學生對學生社團的看法以及學生社團對大學生的影響等情況，然后對現象進行描述，分析存在的問題，最后提出相關的意見和建議，為各大高校學生社團今后的發展以及存在的問題提出解決方法。? 預期的研究效果： 通過本項目的調查研究，《大學生參與學生社團情況的調查研究報告》作為最終的科研成果，在研究報告中將主要闡述大學生對學生社團的看法以及學生社團對大學生的影響等情況，然后對現象進行描述，分析存在的問題，最后提出相關的意見和建議，為各大高校學生社團今 后的發展以及存在的問題提出解決方法。

四、工作進度安排

（1）2012年10月19日——2012年10月23日：收集二手資料，編寫調查問卷

（2）2012年10月24日——2012年11月2日：確定抽樣計劃，實施實地調查，并對數據資料進行整理和分析。

（3）2012年11月3日——2012年11月7日：對資料進行分析解釋，并提出研究報告。

五、研究經費的預算

調研課題的總預算為2000元。各項具體的費用開支預算如下： 調研差旅費：300元 現場調研委托費：500元 咨詢費： 200元通信費：300元 資料費： 300元管理費用和其他費用：400元

六、研究小組的成員和分工 組長： 總體負責和協調

組員： 調查問卷設計 現場調查 調查報告撰寫 ppt制作 匯報陳述

第三篇：別墅項目市場調研報告

一、基本情況（http:///）

1、項目位于延慶縣古崖居西側，但屬于河北境內，總規劃戶數1100戶，建筑面積18000平方米，占地面積1000000平方米，容積率0.18，綠化率76%；產權年限50年，精裝修。

2、開發商：北京光輝偉業房地產開發有限公司；物業公司：賓至國際物業管理(北京)，物業費3.8元/月/平方米，停車場地上150元/月。

3、項目報價：項目預計2012年4月開盤類獨棟別墅，2013年4-5月入住，預計均價13000-14000元/平米。項目目前在售獨棟別墅剩余40套，戶型面積為178-318平米，均價18000元/平米，精裝修交房，全款支付享98折，現房入住。

4、銷售情況：目前在手獨棟別墅約40套，售樓處宣傳說其余900多套已售出。具體售樓地址在北三環中路20號馬甸橋雙秀公園內，銷售電話62358866，62359966。經咨詢，每周六日有免費看房班車。

5、開發商宣傳：

5.1設計理念：

原鄉美利堅的規劃理念是突出綠色、生態，將建筑風格定位為美式西部風格，讓您盡賞美國西部奔放與自由??

5.2特色服務：

項目會所“韋恩城堡”可以提供客房服務、餐飲服務，酒吧服務+燒烤服務以及超市服務，其中客房服務分為豪華標準間、小型豪華別墅及大型豪華別墅3種客房類型；會所更有桌球、游戲機、棋牌室等娛樂項目設施。

二、項目疑點

1、項目在新浪樂居網顯示銷售證信息：(2005)銷售證第08號，但上北京市住建委網站查詢不到該項目預售信息。

經咨詢：此項目雖然推介說在北京延慶，但其實在河北境內，項目臨近延慶與河北交界地段。

2、項目在新浪樂居網顯示產權為50年，但根據《中華人民共和國城鎮國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例》規定：

1、居住用地70年；

2、工業用地50年；

3、教育、科學、文化、衛生體育用地50年；

4、商業、旅游、娛樂用地40年；

5、綜合或者其他用地50年。

一般來說別墅為居住用地，應為70年。所以該項目土地產權性質不太清晰。經咨詢：此項目土地產權不屬于居住用地70年產權，而是屬于旅游土地性質的50年產權，而且該項目好像缺少國土證。

三、業主論壇

1、觀望原鄉一段時間了，大家都說買原鄉的好，我還有點動心了，上周我隨同家人一塊到現場實地考察，從城里開車2個小時風塵仆仆的來到原鄉，小區的周邊盤踞好幾個大型的養雞場，這里人煙稀少，房如村建，看完后特別特別的崩潰。回家后上網百度到了好多關于原鄉的各種問題，據傳原鄉缺少國土證，小區里面經常停水停電，物業安全方面沒有一點保障，但物業費收取仍然按照別墅標準收取，原鄉曾經還是一塊亂石灘、亂墳堆。。這企不是在坑爹！！！

2、自從買了原鄉美利堅，整天吃飯飯不香，睡覺睡不踏實，自打生了小孩，那真叫愁。小區里什么也沒有，想買點東西都得到城里去買。我不工作都三年了，也很少看到鄰居！老公在城里上班，有時工作一忙起來，一個月也見不到幾次！悲痛呀，將來小孩上學還得往城里送，這房子買來管什么用呢，一想到這些事情，我都快得精神病了！

3、原鄉美利堅,不光停電停水那么簡單,還屢次出現盜竊呢！我家丟東西好幾次了！！痛苦呀！！

4、Re：原鄉美利堅KFS、物業監管不力、社區管理制度非常滯后！！

原鄉美利堅社區環境保護的太差子,天天能見到農用托垃機！

5、物業電話我中午打了一小時（我覺得自己這樣做很無聊），無人接聽，或者是接通然后報占線。一個小時后，有人接了，我第一句話的：有人嗎？對方說她不是嗎！我覺得真是見鬼！因為對方的解釋是：網絡有問題。物業電話竟這樣網絡，還不是見鬼！物業效率問題是小，其他問題就大了。

又停電，我是說過：頻繁停電，基本生活條件不具備，不付給物業費得啊！因為春節前有售樓小結講過：節后就并入北京延慶電網。

倡議：看哪位業主有神通也可，看有無可能并入延慶，幫開發商、物業還有咱們自己。

物業費太貴，與提供的服務不對等。我們需要有業委會，反映大家的問題。開發商、物業、業主都有各自的權利、義務，權利與義務不對等，當然不可行。

一期位于項目西側，規劃戶數約40套，別墅依照地勢蜿蜒而建，一期東側是開發商自建的小型滑雪場；

二期位于項目的北側，占地面積較大，建設有約300平米的原生態果園和約700平米的先鋒農場，在果實成熟季節可以采摘；

三期位于項目的南側，也是目前正在銷售的別墅共46套，具體在三期的15A、15B、16區（圖中綠顏色圈起部分），三期為整個項目的商業和會所—西鎮會所（圖中綠顏色圈起部分），是一個集酒店、餐飲、會所、特色商業、教堂于一體的休閑娛樂度假商街。西鎮會所占地72491平米，總體規劃面積為20721平米。其中投資型住宅部分10103平米，酒店5758平米，超市495平米，教堂392平米，會所2785平米，其它商業部分2148平米。經介紹，目前西鎮會所已經招商完畢，成為區域的商務、娛樂、休閑、文化中心，打造美式西部風情度假勝地。

項目總規劃戶數1100戶，建筑面積18000平方米，占地面積1000000平方米，容積率0.18，綠化率76%；產權年限50年，精裝修。

在項目東側約1公里處，臨近輝煌國際高爾夫球場，球場規模較大、設施齊全；項目南側有一個開發商自建的跑馬場、馬術俱樂部，以及迷你高爾夫球場。另外，開發商在此項目的西南方向，又新建一個夢得惜諾項目，該項目住宅用地屬于70年產權用地。入住時間為2013年9月30日。可以按揭付款，均價14000元/平米，買三層獨棟別墅，贈送一層。今年4月21日開盤銷售，現在排號優惠5萬，優先選房。

3、項目特點

? 引入天然氣，解決供暖難題，在度假別墅中體驗西部風情的春夏秋冬。

? 增加木質平臺，營造精致、優雅、舒適的庭院生活，讓度假生活有更多情趣。? 觀景陽臺、露臺設計；官廳水庫在前，天皇山景區在后，風景優美。

? 建筑外立面及內裝全面升級，對原木、磚石雕琢，散發濃郁的美式西部風格。? 園林景觀與峽谷、曠野、茂林自然共生，純美自在。

項目采用國際上流行的組團設計形式，以成熟街區為參照，形成一個獨立體系的住宅組團，結合不同的建筑類型，合理安排各項功能，戶與戶之間由低矮的木欄分割，減弱鄰里陌生感。4～5戶圍合成一個公共前庭院，這樣的布局確保了別墅的領域感和私密性。

在原木、文化石等自然材質的隨心所欲運用之下的細心雕琢，秉承了美國西部拓荒時代的建筑精髓，無論是木質平臺、壁爐、煙囪，還是坡屋頂以及傳統材料的選用，這一系列細節設計皆沿襲了一貫濃重且具風格的北美情懷。

3、證照情況

原鄉美利堅項目用地屬于旅游用地，40年產權，且該項目2005年發證，目前已經過去將近10年。

經咨詢，項目五證：土地使用權證、用地規劃許可證、工程規劃許可證、施工許可證、預售許可證齊全。但只有整體項目規劃的旅游性質的國土證，沒有具體到每棟別墅性質的土地證，且每棟贈送的花園面積沒有保障，開發商只答應使用400--800㎡的自家花園，在購房合同也只是說明使用花園，產權說不清楚。

4、銷售情況

項目分期銷售情況、價格，購房對象是投資還是自住。目前住房人是自住還是出租，出租價格大約多少；

目前項目售出約700套，總共為1100套，正在銷售的為三期的15A、15B、16區，共46套。具體戶型面積有：178㎡、202㎡、204㎡、254㎡、273㎡、318㎡，其中附帶贈送花園面積為400--800㎡。

別墅價格：獨棟精裝修每套338萬元起，每平米均價17600元/㎡。Bb戶型，178平米，總售價338萬，贈送花園面積438平米，全款9.5折，321萬；Be戶型，202平米，總售價396萬，贈送花園面積480平米。

但針對三期的這46套別墅，付款方式比較苛刻，要求首付50%，其余部分要在合同簽訂后的三個月付清；一次性付清購房優惠措施為95折。

另，查詢網上經紀公司報價：毛坯房二手售價約13000元/平米，精裝房二手售價約20000元/平米，如下圖，目前在售最大面積的獨棟318㎡，入住時間為今年6月30日，其他戶型面積的銷售獨棟，入住時間為今年9月30日。

項目水費：3.2元/噸；電費：0.47元/度；燃氣：3.8元/平米；電視電話網絡第一年捆綁收費，第二年開始可由業主選擇使用支付。

經咨詢，該項目地處郊區，氣溫較低，沒有安裝空調的說法；而且冬天也只是采用燃氣掛壁爐的方式采暖，加上別墅空間面積大，燃氣耗費較大。

5、其他

售樓處會安排有體驗住宿，提前預約會直接安排到項目親自住宿體驗。近期在清明期間將進行安排，如平日想過去住宿體驗，也可安排。

第四篇：農業種植項目市場調研

精品文檔就在這里

-------------各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------

農業種植項目市場調研

一、xx概況

英雄xx位于中山二路英雄廣場地段，主要由中華廣場、流行前線地下商城、地王廣場、陵園西通訊專業市場、烈士陵園、廣東省體育場等大型商業、公園、體育場地組成，已呈現綜合商業區的雛形，成為廣州母城次新區——東山區在北京路、農林下路傳統商業街區之間的新崛起大型xx。該地區目前年商品銷售額已超過20億元，并保持兩位數的良好增長勢頭。地塊商業發展狀況一覽表

注：1 核心xx指以中華廣場為中心，半徑3公里之內的范圍 地塊商業演進可分三個階段： 1.1997年以前，緩慢發展階段。

以中山三路百貨店、專業店等中小型社區商業和陵園西路電信營業廳、BP機、手機維修點、通訊零配件專營店為主，缺乏影響力。2.1998年－2001年，購物中心替代階段。

中華廣場建成并調整優化，成功站穩，以超大規模現代業態、先進交通、流行薈萃、廣場文化等特點，迅速替換老城區傳統小、散、舊商業形象。

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------

3.2002年至今，零售功能整合優化階段。

中華廣場、電訊時尚一條街、流行前線、地王廣場、老鼠街相互融合，錯位經營，不僅成為東山區第一大xx，而且以潮流消費、青少年集聚的特點輻射全市及周邊城市。

二、xx主要功能定位

xx位于老城區東山區，區位的歷史背景決定了該xx的功能定位和影響力。該xx的總體功能定位為實惠和時尚并存，以極具知名度的通訊產品展示銷售中心和時尚前衛商品聚集地吸引市區消費者的一站式消費xx。其細分功能定位如下：

購物功能目標顧客主要面向東山、越秀、海珠、荔灣等老城區居民及年輕一族，以實惠消費為主，搭配時尚、潮流元素的購物xx。其中中華廣場主要面向中偏高層次、有較高收入水平的消費人群，流行前線則面向對學生一族、年輕一族。

娛樂功能定位為以中華電影城為龍頭的全市白領、學生一族消費場所，主要吸引老四區的目標消費群。

飲食功能定位為與購物、娛樂消費相配套的中西風味飲食中心，主要集中在中華廣場7樓和流行前線。

交通功能方面，由于該xx位于地鐵上蓋，陵園西地鐵站為地鐵一號線主要客流站場，主要以地鐵吸引舊城西南片區的居民。

三、主力商戶經營情況分析

? 中華廣場

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------

中華廣場地擁三萬五千平方米，建筑面積達十七萬平方米，是集購物、飲食、娛樂于一體的大型綜合購物廣場。中華廣場作為廣州繼天河城廣場后成功的又一座購物中心，開業初期為回籠資金賣散部分商鋪，如今該部分商鋪已基本回收，經過重新優化調整，得益于地鐵一號線的東西貫通，配合流行前線等主力商家的特色經營，截留相當部分自老城區往天河城的顧客，平日客流量10多萬人，節假日達20萬人，目前經營狀況比較理想，年租金收入達1.4－1.6億元。

租金水平首層：800—1000元/㎡

? 流行前線

流行前線自開業之初就與地鐵一號線烈士陵園站相連，為首家與地鐵連通的地下商場，商場定位時尚、前往、潮流，良好的建筑設計和完善的招商規劃控制，樹立了一個面向年輕人的、銷售物美價廉產品的形象，當年成功引進電臺青春反斗節目設現場直播室，迅速提高知名度，帶旺了場內商品銷售。如今，流行前線已成為廣州年輕人當中無人不曉的休閑購物天堂。

租金水平：400—800元/㎡

? 地王廣場

地王廣場項目自1995年啟動以來，經歷多次轉手后，03年5月開業后經營情況較差，同年8月與流行前線連通后，屈臣氏、肯德基、綠茵閣等主力店落實進駐，情況才有所好轉。

目前地王廣場的定位為實惠、時尚精品，與流行前線經營產品相似，但偏向實惠型，相信在與英雄xx其它主力商家產生集聚效應，未來經營逐漸趨好。

? 陵園西電訊一條街

陵園西電訊一條街以一手、二手手機銷售、維修，手機入網及新產品展示為主。電訊一條街最早在較場西是廣州電信的營業總部，因而相關的業界紛紛在它--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------

周邊開店營業。自移動通信的發展和普及，逐步在周邊、陵園西形成手機一手產品的銷售一條街，該街已成廣州手機一手銷售的一哥地位。街內集中數個大經銷商，價格相對優惠，品種齊全，吸引消費者，目前經營還算理想，不過有日趨下滑之勢。

? 新動力數碼廣場

位于中山三路，該場占地面積2069平方米，集商鋪、寫字樓和住宅于一身。主營通訊器材批發，管理費28元/平方米(包中央空調)。租金水平：首層：600元/㎡左右 二層：300元/㎡ ? 金帝豪老鼠街

金帝豪老鼠街位于中華廣場東側，擁有一至三層及二樓夾層共四個樓層。經營業態以服裝、化妝品、鞋、精品為主，針對客戶群以中年人為主。該場已經營10年時間，在本地擁有一定的固定客戶群、信譽口埤，經營狀況良好。

五、商業發展前景

1.英雄xx為東山區第一xx，東山區一直為省政府機關領導、公務人員的居住區，區域中小學名校集中，為老城區中最具消費力的區域；

2.把英雄xx打造成東山區第一xx，全市具強競爭力的xx為區政府的目標，地塊商業得到政府有力的支持；

3.中華廣場的高層寫字樓即將建成投入使用，xx的商務辦公功能將得到加強，帶動通勤人口的增加，配合中山三路的復建工程，將增強這一帶的商業商務氛圍，為鞏固發展xx增加動力；

4.地鐵一、二、三、四、五號線形成發達的地下軌道交通路網，將吸引周邊人口前來消費。

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------

? 金帝豪老鼠街

金帝豪老鼠街位于中華廣場東側，擁有一至三層及二樓夾層共四個樓層。經營業態以服裝、化妝品、鞋、精品為主，針對客戶群以中年人為主。該場已經營10年時間，在本地擁有一定的固定客戶群、信譽口埤，經營狀況良好。不足之處：

1.xx地處老城區，地上交通通達性稍差，道路通行速度慢； 2.xx及附近缺乏具高消費力的商務通勤人口支持；

3.金蒂濠老鼠街、金凱商業城和通訊街經營檔次相對較低，特別是前兩者經營冒牌商品對xx整體形象提升有一定影響。

五、商業發展前景

1.英雄xx為東山區第一xx，東山區一直為省政府機關領導、公務人員的居住區，區域中小學名校集中，為老城區中最具消費力的區域；

2.把英雄xx打造成東山區第一xx，全市具強競爭力的xx為區政府的目標，地塊商業得到政府有力的支持；

3.中華廣場的高層寫字樓即將建成投入使用，xx的商務辦公功能將得到加強，帶動通勤人口的增加，配合中山三路的復建工程，將增強這一帶的商業商務氛圍，為鞏固發展xx增加動力；

4.地鐵一、二、三、四、五號線形成發達的地下軌道交通路網，將吸引周邊人口前來消費。

? 流行前線

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------

流行前線自開業之初就與地鐵一號線烈士陵園站相連，為首家與地鐵連通的地下商場，商場定位時尚、前往、潮流，良好的建筑設計和完善的招商規劃控制，樹立了一個面向年輕人的、銷售物美價廉產品的形象，當年成功引進電臺青春反斗節目設現場直播室，迅速提高知名度，帶旺了場內商品銷售。如今，流行前線已成為廣州年輕人當中無人不曉的休閑購物天堂。

租金水平：400—800元/㎡

? 地王廣場

地王廣場項目自1995年啟動以來，經歷多次轉手后，03年5月開業后經營情況較差，同年8月與流行前線連通后，屈臣氏、肯德基、綠茵閣等主力店落實進駐，情況才有所好轉。

目前地王廣場的定位為實惠、時尚精品，與流行前線經營產品相似，但偏向實惠型，相信在與英雄xx其它主力商家產生集聚效應，未來經營逐漸趨好。

? 陵園西電訊一條街

陵園西電訊一條街以一手、二手手機銷售、維修，手機入網及新產品展示為主。電訊一條街最早在較場西是廣州電信的營業總部，因而相關的業界紛紛在它周邊開店營業。自移動通信的發展和普及，逐步在周邊、陵園西形成手機一手產品的銷售一條街，該街已成廣州手機一手銷售的一哥地位。街內集中數個大經銷商，價格相對優惠，品種齊全，吸引消費者，目前經營還算理想，不過有日趨下滑之勢。

? 新動力數碼廣場

--------------------------精品

文檔-------

第五篇：房地產項目市場調研委托合同

房地產項目市場調研委托合同

甲方：

乙方：

受甲方委托，乙方為甲方的×花園房地產項目進行市場調查。雙方經充分協商，根據有關法律法規，本著公平、誠信和互利互惠的原則，就相關事宜達成以下協議：

一、委托調查項目

1、項目名稱：×花園房地產項目市場調查。

2、甲方委托乙方調查的內容等詳見附件一：《×花園房地產項目調查綱要》。

二、項目工作組

針對甲方所委托項目，乙方專門成立由上海×大學產業經濟與區域經濟學教授×、市場營銷學教授×、旅游與酒店管理學博士×等相關專家組成的項目工作組(項目工作組成員的簡歷和名單等詳見附件二)，負責項目調查工作方案的制訂、市場調查的組織協調、市場調查結果的分析、市場調查報告的編制以及提供相關建議。

三、調查期限

1、乙方在本協議簽訂之日起×日內完成調查，并向甲方提供市場調查報告的文字資料和電子版資料各三套，乙方保證調查報告中的數據均真實、準確、可靠。甲方有權要求乙方提供調查的全部原始資料，以核對上述數據是否真實。

2、乙方應當按照《×花園房地產項目調查綱要》所列的時間計劃完成階段性調查和報告工作。

四、甲方的協助義務

1、甲方向乙方提供相關資料。乙方應提前五日向甲方提交所需相關資料明細，經甲方確認同意后向乙方提供，如甲方拒絕提供，乙方不能以此為由拒絕或延期向甲方提供市場調查服務。

2、乙方獨立調查有困難的，經甲方同意，可請甲方提供協助。

五、保密義務

1、乙方承諾對甲方的商業秘密負有保密義務。

2、保密內容包括但不限于：乙方需要對甲方提供給乙方的所有書面資料(但提供給乙方以前已經公開的除外)和乙方通過調查取得的全部資料及調查報告等(以下統稱商業秘密)進行保密。

3、保密措施：乙方在甲方未公開披露的情況下，不得向第三方泄露甲方的商業秘密;不得許可第三方使用甲方的商業秘密;不得以任何形式私自利用上述商業秘密;對于一項完整的商業秘密，如果甲方僅公開披露部分內容，對未披露的部分乙方仍要承擔保密義務。

4、涉密人員范圍：包括但不限于乙方項目工作組成員及乙方其他全體員工。

5、保密期限：乙方承擔保密義務的期限自甲、乙雙方簽訂本合同時起至甲方向社會公眾披露該信息時止，在此期間無論甲、乙雙方合同關系是否存在，乙方都應無條件的保守甲方的商業秘密。

6、泄密責任：乙方承擔因泄漏甲方商業秘密而給甲方造成的全部損失。經濟損失難以計算的，賠償額應當相當于本合同總價款的十倍。

六、成果提交與驗收

1、本次調查項目在本合同簽訂后×個工作日內完成并將調查成果按合同約定交付甲方。

2、調查成果包括：社會經濟環境背景資料調研報告、項目自身條件和特點實地調研報告、項目區位和附近交通狀況調研報告、項目周邊人口狀況調查報告、項目周邊地區商業環境調研報告、項目周邊居民消費心理及需求調研報告、與本項目相關的經營者和業戶調查報告、類似房地產項目調查報告和項目綜合分析報告等。

3、乙方提交調查報告后，甲方應按照《×花園房地產項目調查綱要》約定的項目和目的及本合同約定進行驗收。

4、乙方所提交的調查報告經甲方驗收后，其所有權利歸甲方所有。

七、咨詢費

1、甲、乙雙方一致同意甲方支付給乙方項目咨詢費人民幣×萬元，分兩次支付。第一次在協議簽訂時支付×萬元，第二次在調查報告完成并交付甲方，且經甲方驗收合格之日起三日內支付剩余款項×萬元。

2、本合同咨詢費包括咨詢報酬和調查研究、分析論證、試驗測定、人工費、利潤、稅金等因履行本合同所需的一切費用，除本合同另有約定外，甲方無須向乙方另行支付其他任何費用。

3、甲方向乙方支付咨詢費時，乙方應向甲方提供等額合法有效的發票，否則，甲方有權拒絕付款，且并不因此向乙方承擔任何責任。

1、除本合同另有約定外，非經本合同雙方協商一致，任何一方不得無故違反合同。如有違約，違約的一方應承擔另一方的全部損失。

2、乙方逾期向甲方提供合格的調查報告的，每逾期一日，乙方應當按照本合同咨詢費

3、乙方違反本合同第五條約定，應當向甲方支付違約金人民幣×萬元。對因此給甲方造成的經濟損失，乙方應承擔賠償責任。

九、合同的解除

1、乙方逾期提供合格的調查報告超過十日，甲方有權單方解除本合同。

2、乙方不得以與其他單位合作等任何方式將本合同約定的服務內容分包或轉包給第三方，否則，甲方有權解除合同。

3、乙方違反本合同任何一項其他約定義務，經甲方催告后仍未完全履行的，甲方有權解除本合同。

4、因乙方原因導致本合同解除的，乙方應返還甲方已經支付的全部咨詢費，并按照本合同咨詢費總額的20%向甲方支付違約金，對因此給甲方造成的損失，乙方應承擔賠償責任。

5、本合同履行期間，除因乙方原因合同解除的外，甲方有權隨時通知乙方解除本合同，合同解除時，對于甲方已付的款項乙方不予退還，甲方也不再承擔任何補償、賠償等違約責任。

十、其他

1、雙方確定，甲方按照乙方符合本合同約定標準和方式完成的調查工作成果做出決策并予以實施所造成的損失，乙方承擔全部責任。

2、雙方確定：甲方利用乙方提交的調查工作成果所完成的新的成果，歸甲方所有。乙方利用甲方提供的資料和工作條件所完成的新的成果，歸甲方所有。

十一、爭議的解決

本協議履行過程中如發生爭議，雙方應本著互相諒解和顧全大局的原則進行友好協商解決。協商不成，任何一方可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十二、附則

1、本協議經過雙方代表人簽字并加蓋公章后生效。

2、本協議未盡事宜，由雙方簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。

3、本協議正本一式肆份，雙方各執貳份。

4、本協議附件如下：

附件一：×花園房地產項目調查綱要;

附件二：項目工作組成員的簡歷和名單。

甲方：乙方：

代表人簽字：代表人簽字：

協議簽訂地：

協議簽署日期：×年×月×日