第一篇:市場調(diào)研建議項(xiàng)目書
市場調(diào)研建議項(xiàng)目書
A公司為了進(jìn)一步開發(fā)某省兒童飲料市場,委托B市場調(diào)研公司進(jìn)行一項(xiàng)市場調(diào)研。在具體實(shí)行這一項(xiàng)目前,首先由B市場調(diào)研公司向A公司提交了一份市場調(diào)研項(xiàng)目建議書,內(nèi)容如下。
市場調(diào)研項(xiàng)目建議書
一、調(diào)研的目的為了配合A公司開發(fā)某省兒童飲料市場,B市場調(diào)研公司受托開展一次某省兒童飲料市場的調(diào)查研究。通過調(diào)研某省兒童飲料市場的需求特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,分析研究市場上現(xiàn)有主要產(chǎn)品的營銷特點(diǎn),特別是要研究評價(jià)A公司兒童飲料產(chǎn)品的促銷效果和市場競爭能力,進(jìn)一步優(yōu)化A公司產(chǎn)品的營銷策略和促銷辦法,提高營銷的總體效果和市場競爭力。
二、調(diào)研的具體目標(biāo)
(1)研究某省兒童飲料市場對現(xiàn)有市場上主要的兒童飲料品牌的反應(yīng)、近期消費(fèi)需求的變動(dòng)趨勢及市場潛力。
(2)分析研究和總結(jié)目前某省市場上兒童飲料產(chǎn)品的營銷策略特點(diǎn),著重研究這類產(chǎn)品
銷售渠道的現(xiàn)狀,研究和評價(jià)不同的批發(fā)和零售商在這類產(chǎn)品營銷中的地位、作用和特點(diǎn)。
(3)分析和評價(jià)A公司的××產(chǎn)品促銷活動(dòng)的效果和目標(biāo)顧客的反應(yīng),評價(jià)這一產(chǎn)品的市場競爭力,并探索其原因。
(4)在此基礎(chǔ)上,評價(jià)××產(chǎn)品的市場定位和營銷策略的合理性,并提出改進(jìn)意見。
三、調(diào)研的內(nèi)容和方法
(1)分析市場上各類兒童飲料產(chǎn)品的發(fā)展趨勢及兒童消費(fèi)者的反應(yīng),研究并探索兒童飲
料產(chǎn)品和市場需求的發(fā)展趨勢。
(2)通過分析市場上現(xiàn)有的主要兒童飲料產(chǎn)品的產(chǎn)銷資料和對中間商及兒童消費(fèi)者的典
型調(diào)查,研究市場上現(xiàn)有主要產(chǎn)品的市場份額及消費(fèi)者的購買意向。
(3)研究市場上現(xiàn)有兒童飲料產(chǎn)品成功與失敗的原因,探索現(xiàn)有各主要產(chǎn)品營銷的特點(diǎn)
和策略。
(4)研究某省兒童飲料市場的銷售渠道和促銷特點(diǎn),評價(jià)各類中間商和各種促銷手段的地位、作用和營銷效率。
(5)在目標(biāo)顧客——兒童和家長,以及經(jīng)銷商中間,通過典型調(diào)查,研究A公司兒童飲
料產(chǎn)品的形象和產(chǎn)品定位、促銷效果和市場競爭力。
(6)通過綜合分析,提出對A公司××產(chǎn)品的營銷策略的評價(jià)和改進(jìn)建議。
四、工作進(jìn)度安排
(1)2008年2月1日——2008年2月15日:收集二手資料,編寫調(diào)查問卷。
(2)2008年2月16日——2008年3月31日:確定抽樣計(jì)劃,實(shí)施實(shí)地調(diào)查,并對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理和分析。
(3)2008年4月1日——2008年4月30日:對資料進(jìn)行分析解釋,并提出研究報(bào)告。
五、研究經(jīng)費(fèi)的預(yù)算
調(diào)研課題的總預(yù)算為 萬元。各項(xiàng)具體的費(fèi)用開支預(yù)算如下:
調(diào)研差旅費(fèi):× 萬元現(xiàn)場調(diào)研委托費(fèi): ×萬元
咨詢費(fèi): ×萬元通信費(fèi):× 萬元
資料費(fèi): ×萬元管理費(fèi)和其他費(fèi)用:× 萬元
六、研究小組的成員和分工
第二篇:市場調(diào)研項(xiàng)目規(guī)劃書一般格式(推薦)
市場調(diào)研項(xiàng)目規(guī)劃書一般格式
上面提供的項(xiàng)目規(guī)劃書實(shí)例基本反映了一般的市場調(diào)研項(xiàng)目規(guī)劃書的格式,一個(gè)完整的市場調(diào)研項(xiàng)目規(guī)劃書通常包括8項(xiàng)內(nèi)容,具體如下:
封面設(shè)計(jì)—標(biāo)題
(1)概要或前言。它概述規(guī)劃書要點(diǎn),提供項(xiàng)目概況。
(2)背景。它描述和市場調(diào)研問題相關(guān)的背景。
(3)調(diào)查目的和意義。它描述調(diào)研項(xiàng)目要達(dá)到的目標(biāo),調(diào)研項(xiàng)目完成產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)意義等。
(4)調(diào)查的內(nèi)容和范圍。給出調(diào)研采集的信息資料的內(nèi)容,調(diào)查對象范圍的設(shè)定。
(5)調(diào)查采用方式和方法。給出收集資料的類別與方式,調(diào)查采用的方法,問卷的類型、時(shí)間長度、平均會(huì)見時(shí)間等,實(shí)施問卷的方法等。
(6)資料分析及結(jié)果提供形式。它包括資料分析的方法,分析結(jié)果的表達(dá)形式等,是否有階段性成果的報(bào)告,最終報(bào)告的形式等。
(7)調(diào)查進(jìn)度安排和有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算。
(8)附件。包括課題負(fù)責(zé)人及主要參加者的名單,并可扼要介紹一下團(tuán)隊(duì)成員的專長和分工情況
等。
第三篇:項(xiàng)目規(guī)劃書(建議格式)
全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校 基本辦學(xué)條件規(guī)劃方案
單位:負(fù)責(zé)人:日期:
六安市金安區(qū)施橋鎮(zhèn)***學(xué)校全面改善義務(wù)
教育薄弱學(xué)校
基本辦學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃方案
為了深入貫徹落實(shí)安徽省教育廳、安徽省發(fā)展改革委、安徽省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件摸底排查工作方案的通知》文件精神,改善我校辦學(xué)條件,提升我校教育教學(xué)水平,滿足本地人民教育需求,經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究,結(jié)合本地和我校實(shí)際情況,特制定本方案。
一、學(xué)校現(xiàn)狀
(本學(xué)區(qū)基本情況和學(xué)校基本情況)
我校學(xué)區(qū)包括**村、**村,位于**,占地總面積約**公頃,學(xué)區(qū)內(nèi)共有**戶,***人,(經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)收入等情況)
**學(xué)校始建于**年,占地**平方米,校舍建筑面積**平方米,生均建筑面積**平方米。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班**個(gè),學(xué)生**人,學(xué)校專職教師**人。(學(xué)校村舍、運(yùn)動(dòng)場地、生活設(shè)施、圖書儀器、音體美器材、信息化等基本情況,重點(diǎn)對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不足的地方,詳細(xì)說明一下)
附校園現(xiàn)狀平面示意圖和學(xué)校現(xiàn)狀清單
二、規(guī)劃目標(biāo)
1、規(guī)劃后的學(xué)區(qū)范圍、人口、生源數(shù)、辦學(xué)規(guī)模預(yù)測(至2018年)。
2、規(guī)劃目標(biāo)
根據(jù)安徽省教育廳、安徽省發(fā)展改革委、安徽省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件摸底排查工作方案的通知》的要求,至2018年我校校舍建筑面積將達(dá)到***平方米,生均***平方米…………(普通教室、功能教室、生活用房、運(yùn)動(dòng)場地達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、信息化達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn))項(xiàng)目實(shí)施后,將滿足我校師生教學(xué)和生活基本需求,…………
附校園建設(shè)規(guī)劃平面示意圖
三、主要任務(wù)
1、建設(shè)類:校舍、運(yùn)動(dòng)場地、附屬設(shè)施
(建設(shè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目方案另附)
2、設(shè)施類:生活設(shè)備、圖書、教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、信息化裝備
(有需要的就填寫,沒有不填寫。說明具體的項(xiàng)目名稱、數(shù)量。簡要說明各項(xiàng)目實(shí)施后解決的問題,將發(fā)揮的效益)
附學(xué)校“全面改薄”需求清單及資金測算
四、資金需求和建設(shè)計(jì)劃
1、資金安排
經(jīng)詳細(xì)核算,我校實(shí)施本項(xiàng)目共需資金***萬元。其中:(各項(xiàng)目所需資金)……
2、建設(shè)計(jì)劃
課桌凳和床鋪全部在2014年實(shí)施完成,其他各項(xiàng)目經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究,請示上級(jí)主管部門決定,我校定于***年實(shí)施薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項(xiàng)目改造計(jì)劃。
五、工作措施
1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保障本項(xiàng)工作落到實(shí)處,特成立**學(xué)校全面改善薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步制定細(xì)化本項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的措施,及時(shí)制定規(guī)劃執(zhí)行、資金使用、項(xiàng)目管理、評估驗(yàn)收等相關(guān)制度,保證這項(xiàng)工作的正常開展。
2、明確職責(zé),確保進(jìn)度。學(xué)校將嚴(yán)格遵守項(xiàng)目基本建設(shè)程序,認(rèn)真履行項(xiàng)目法人職責(zé),對項(xiàng)目前期工作、招投標(biāo)、資金撥付、工程質(zhì)量、進(jìn)度控制等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,保證項(xiàng)目實(shí)施工作的順利開展。各項(xiàng)目在實(shí)施過程中,安排專人負(fù)責(zé),細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、明確要求、規(guī)定時(shí)限,推進(jìn)項(xiàng)目按期完成。項(xiàng)目建成后,健全財(cái)產(chǎn)賬冊,落實(shí)專人管理維護(hù)。
3、加強(qiáng)培訓(xùn),發(fā)揮效益。及時(shí)對學(xué)校各類專職人員如電教管理員、儀器管理員等進(jìn)行培訓(xùn),及時(shí)按照上級(jí)
有關(guān)文件通知精神和要求,認(rèn)真管好用好學(xué)校各種設(shè)備,開展好全體教育培訓(xùn),加強(qiáng)教研,不斷提高教育質(zhì)量。
4、加強(qiáng)管理,確保安全。牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的意識(shí),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,完善施工安全保證體系,把安全責(zé)任落實(shí)到人,做好施工項(xiàng)目的安全建設(shè)工作和現(xiàn)場安全管理工作。
附件:
1、**學(xué)校“全面改薄”學(xué)校基本信息及需求表
2、**學(xué)校園現(xiàn)狀平面示意圖
3、***學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃平面示意圖(盡量將教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)分開)
4、學(xué)校現(xiàn)狀清單(每項(xiàng)包括類別(11類)、名稱、內(nèi)容、數(shù)量。按附件4順序1-80。每一個(gè)小項(xiàng)都要列,如果那一項(xiàng)學(xué)校沒相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施,填“無”)
5、學(xué)校“全面改薄”需求清單及資金測算表(每項(xiàng)包括項(xiàng)目類別(11類)、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目內(nèi)容、資金測算。按附件4順序28-80。不是每一小項(xiàng)都要列,只列有需求的項(xiàng)目)
PS.方案格式要求:標(biāo)題二號(hào)宋體加粗,正文17號(hào)仿宋體,一級(jí)標(biāo)題17號(hào)黑體,二級(jí)標(biāo)題17號(hào)楷體加粗,三級(jí)標(biāo)題17號(hào)仿宋加粗。
第四篇:關(guān)于劉橋項(xiàng)目市場調(diào)研內(nèi)容及安排的建議
關(guān)于劉橋項(xiàng)目市場調(diào)研內(nèi)容及安排的建議
擬安排對劉橋項(xiàng)目進(jìn)行為期1-2天的市場調(diào)研:
一、調(diào)研時(shí)間及人員安排
2011年3月2日—3日張強(qiáng) 及 新員工
二、調(diào)研內(nèi)容
1、了解劉橋鎮(zhèn)基本概況(總?cè)丝凇⒊菂^(qū)人口、人均年收入、近3年城鎮(zhèn)規(guī)劃、與南通區(qū)位關(guān)系等)
2、了解該項(xiàng)目及周邊基本情況(交通、周邊配套、地理位置、將來建設(shè)及銷售中可能遇到的抗性問題等)
3、4、了解項(xiàng)目周邊房價(jià)、商鋪?zhàn)饨鹪敿?xì)了解鄰近項(xiàng)目內(nèi)具體住宅及商鋪銷售價(jià)格、套型面積設(shè)置、去化情況等。
5、了解購買鄰近項(xiàng)目客戶組成基本情況。
三、報(bào)告編寫及提交
2011年3月3日—4日
報(bào)姜總閱!
張強(qiáng)2011-2-26
第五篇:項(xiàng)目市場調(diào)研工作計(jì)劃
A1項(xiàng)目市場調(diào)研工作計(jì)劃
一、調(diào)研區(qū)域:
本次調(diào)查的區(qū)域?yàn)榕R港新城,包括:萬祥鎮(zhèn)、泥城鎮(zhèn)、書院鎮(zhèn)、蘆潮港鎮(zhèn)、新城主城區(qū)、洋山港、重裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)、物流園區(qū)、海洋高科技園區(qū)、主產(chǎn)業(yè)區(qū)、綜合區(qū)等。
二、調(diào)研內(nèi)容及方法
1.宏觀環(huán)境調(diào)查
? 調(diào)查內(nèi)容:
臨港新城航運(yùn)及裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來三年(2010年-2013年)的趨勢分析。調(diào)查指標(biāo):①航運(yùn)行業(yè)構(gòu)成②客運(yùn)、貨運(yùn)年運(yùn)輸能力
③航運(yùn)公司數(shù)量、固定資產(chǎn)投資、年吞吐量、員工數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況
④航運(yùn)相關(guān)服務(wù)行業(yè)
⑤裝備產(chǎn)業(yè)構(gòu)成⑥裝備產(chǎn)業(yè)總生產(chǎn)能力(已投產(chǎn)營運(yùn)、未投產(chǎn)營運(yùn))
⑦裝備產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量、固定資產(chǎn)投入、年生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)營狀況(已投產(chǎn)營運(yùn)、未投產(chǎn)營運(yùn))
獲取方式:①2008年、2009年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、2010年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒
②通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館、書店查閱相關(guān)資料或文獻(xiàn)
③到土地局、規(guī)劃局等查詢相關(guān)政策
④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況
⑤向?qū)I(yè)市場研究公司購買調(diào)查報(bào)告
公司支持:①購買統(tǒng)計(jì)年鑒
②車輛配合③出具單位介紹信
④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料
? 調(diào)查內(nèi)容:
臨港新城近三年(2007年-2010年)的GDP、人均GDP的走勢及未來三年(2010年-2013年)發(fā)展的趨勢分析
調(diào)查指標(biāo):①臨港地區(qū)GDP、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
②社會(huì)消費(fèi)品零售總額、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額、住宿餐飲業(yè)零售額、旅游業(yè)零售額
③人均GDP、人均可支配收入、人均消費(fèi)性支出
獲取方式:①2008年、2009年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、2010年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒②到統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門查詢
③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門了解情況
④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況
⑤通過網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息
公司支持:①購買統(tǒng)計(jì)年鑒
②車輛配合③出具單位介紹信
④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料
? 調(diào)查內(nèi)容:
臨港新城近三年(2007年-2010年)的人口結(jié)構(gòu)變化,以及未來三年(2010年-2013年)的趨勢分析。
調(diào)查指標(biāo):①臨港新城總?cè)丝跀?shù)、總戶數(shù)
②臨港新城戶籍常住人口、外來常住人口
③臨港新城常住人口年齡結(jié)構(gòu)
獲取方式:①2008年、2009年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、2010年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒②到民政局、統(tǒng)計(jì)局、公安局等相關(guān)部門查詢情況
③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門了解相關(guān)情況
④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況
公司支持:①購買統(tǒng)計(jì)年鑒
②車輛配合③出具單位介紹信
④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料
? 調(diào)查內(nèi)容:
臨港新城主城區(qū)建設(shè)成熟期預(yù)測及人口導(dǎo)入期分析。
調(diào)查指標(biāo):①生活配套設(shè)施
②產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
③市政建設(shè)
④住宅開發(fā)
⑤人口導(dǎo)入時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人口總量
獲取方式:①到統(tǒng)計(jì)局購買最新統(tǒng)計(jì)年鑒
②到土地局、規(guī)劃局、城建局、公安局等查詢
③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門了解相關(guān)情況
④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況
⑤通過網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息
⑥向?qū)I(yè)市場研究公司購買調(diào)查報(bào)告
公司支持:①購買統(tǒng)計(jì)年鑒
②車輛配合③出具單位介紹信
④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料
2.消費(fèi)者調(diào)查
調(diào)查內(nèi)容:
臨港新城20公里范圍內(nèi),家庭年收入15萬元以上的人群分析。調(diào)查指標(biāo):
? 人群特征分析
① 年收入15萬元家庭總數(shù)
② 年齡結(jié)構(gòu)
③ 性別結(jié)構(gòu)
④ 家庭年收入
⑤ 家庭成員結(jié)構(gòu)
⑥ 從事行業(yè)結(jié)構(gòu)
⑦ 居住地點(diǎn)結(jié)構(gòu)
⑧ 工作地點(diǎn)結(jié)構(gòu)
⑨ 交通工具
? 消費(fèi)行為分析
① 消費(fèi)場所分析
② 消費(fèi)頻率
③ 消費(fèi)金額
④ 消費(fèi)需求
⑤ 消費(fèi)時(shí)段
⑥ 對本項(xiàng)目的認(rèn)可程度統(tǒng)計(jì)
獲取方式:①對消費(fèi)者做問卷調(diào)查、深度訪談
②各鎮(zhèn)政府、產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)部門了解
公司支持:選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查
3.經(jīng)營者調(diào)查
調(diào)查內(nèi)容:
對A1項(xiàng)目規(guī)劃的相關(guān)業(yè)態(tài)的經(jīng)營商家進(jìn)行分析
調(diào)查指標(biāo):
① 商家需求特征(商鋪面積、建筑結(jié)構(gòu)、商鋪類型、倉儲(chǔ)需求)② 商家到本項(xiàng)目租賃商鋪的意向(不到本項(xiàng)目租賃商鋪的原因)③ 商家對本項(xiàng)目經(jīng)營產(chǎn)品檔次的選擇偏好
④ 商家對本項(xiàng)目商業(yè)形成后的市場輻射區(qū)域的預(yù)測
⑤ 態(tài)商家對本項(xiàng)目的認(rèn)可度測試
⑥ 商家目前經(jīng)營地點(diǎn)、經(jīng)營范圍、主要客戶群、租金承受能力 調(diào)查對象:
各業(yè)態(tài)商家老板、投資發(fā)展部經(jīng)理、本地商戶等
獲取方式:
對商戶進(jìn)行問卷調(diào)查、深度訪談
公司支持:選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查
4.購買者調(diào)查
調(diào)查內(nèi)容:
① 購買者收入、職業(yè)
② 購買的目的、偏好類型、金額、區(qū)域、理想的市場回報(bào)率等 ③ 需求商鋪的特征(類型、面積、建筑結(jié)構(gòu)、樓層)
④ 需求寫字樓的特征(檔次、面積、建筑結(jié)構(gòu)、類型)⑤ 對本項(xiàng)目評價(jià)
⑥ 投資本項(xiàng)目的意愿
調(diào)查對象:
商鋪投資者、商鋪經(jīng)營者、公務(wù)員、企業(yè)單位中層以上管理人員等 獲取方式:
對投資者和經(jīng)營者進(jìn)行深度訪談、問卷調(diào)查。
公司支持:選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查