第一篇:調(diào)研科開展解放思想自查整改報(bào)告
調(diào)研科開展解放思想
學(xué)習(xí)活動(dòng)的自查整改措施
今年以來,調(diào)研科按照我院《解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,認(rèn)真開展了解放思想學(xué)習(xí)活動(dòng),組織學(xué)習(xí)了十七大報(bào)告、省委汪洋書記關(guān)于解放思想大討論的重要講話及上級(jí)有關(guān)文件精神,開展了多種形式的討論活動(dòng),還派員參加了思想大解放辯論賽、解放思想演講比賽等活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)討論,全科人員統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),明確了今后的努力方向。
一、近年來工作小結(jié)及存在問題
幾年來,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我調(diào)研科在人員少、職能多、任務(wù)十分繁重的情況下,完成了大量的工作,取得了顯著的成績。其中,每年均有調(diào)研文章被上級(jí)法院評為優(yōu)秀調(diào)研成果,數(shù)十篇信息簡報(bào)被上級(jí)法院采用。但是,在成績面前,我們也清醒地看到,我們的工作還不能完全適應(yīng)形勢的需要,離院黨組的要求、與兄弟法院相比還有不少差距,依然存在不少困惑、困難和問題,具體地說,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
一是由于信息工作量大,人手相對不足,加上業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,我們經(jīng)常處于窮于應(yīng)付的狀態(tài),從而導(dǎo)致了工作上的主動(dòng)性有所欠缺。二是由于閱文時(shí)間少、面窄和資料收集欠缺以及資源配置等原因,未能建立完善學(xué)習(xí)資料庫,調(diào)研人員常有“巧婦-1-
難為無米之炊”的感慨。三是雖然我們完成了相當(dāng)數(shù)量的工作量,但就其質(zhì)而言,被上級(jí)采用的精品不多,成為指導(dǎo)審判實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)的精品不多。四是激勵(lì)機(jī)制不健全,廣大干警特別是辦案一線干警參與調(diào)研工作的積極性不高。五是整體素質(zhì)需要不斷地提高。與不斷創(chuàng)新工作領(lǐng)域的調(diào)研工作相比,專職和兼職調(diào)研人員大局觀念仍要不斷增強(qiáng),理論水平仍要不斷提高,調(diào)研辦法和手段仍要不斷探索和豐富。
二、今后努力方向及整改措施
為了使解放思想活動(dòng)取得實(shí)效,推動(dòng)調(diào)研工作科學(xué)發(fā)展,經(jīng)征求意見,集思廣益,調(diào)研科已形成以下五條整改措施:
一是爭取支持,營造氛圍,樹立全員調(diào)研意識(shí)。二是依靠院黨組的領(lǐng)導(dǎo),建立和完善通報(bào)、培訓(xùn)、人才交流等工作機(jī)制和信息調(diào)研宣傳成果激勵(lì)機(jī)制,積極推動(dòng)調(diào)研工作規(guī)范化。三是采取走出去、請進(jìn)來的方法,學(xué)習(xí)周邊兄弟法院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。四是抓好調(diào)研隊(duì)伍建設(shè),努力提高專職和兼職調(diào)研人員的業(yè)務(wù)水平。五是增強(qiáng)收集、利用調(diào)研資源的能力,實(shí)現(xiàn)調(diào)研資源的優(yōu)化配置。
二OO八年四月二十二日
第二篇:自查整改報(bào)告
資峪鎮(zhèn)中心校
關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況的整改報(bào)告
督導(dǎo)室:
縣教育體育局督導(dǎo)室同志一行3人,于11月4日對我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作進(jìn)行了督導(dǎo)演練,現(xiàn)場指出指導(dǎo)意見,既肯定了我鎮(zhèn)在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中取得的成績,又指出了存在的突出問題,并提出了整改建議。11月6日縣教體局發(fā)出了相關(guān)通報(bào)。我鎮(zhèn)中心校對照督導(dǎo)室提出的整改建議和《通報(bào)》的有關(guān)精神,對我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,制定整改措施,提出整改目標(biāo),依照義務(wù)教育均衡發(fā)展各縣(區(qū))驗(yàn)收指標(biāo)要求,認(rèn)真反思,積極進(jìn)行了自查、整改、打造亮點(diǎn)。現(xiàn)就我鎮(zhèn)自查整改情況報(bào)告如下:
一、存在的共性問題
1、部分學(xué)校的個(gè)別部室布置未完全到位,制度、標(biāo)語、文化氛圍不健全或不夠,有些還在裝修施工之中。
2、部分學(xué)校的部室儀器擺放分類不夠科學(xué)、不夠美觀,圖書、儀器標(biāo)簽位置不標(biāo)準(zhǔn),部分儀器安裝、調(diào)試不到位,有的還沒有拆箱使用,勞技教室危險(xiǎn)工具未加鎖。
3、個(gè)別學(xué)校校建工程進(jìn)度不快。
4、部分學(xué)校功能部室的開出率和使用率不高。
5、部分學(xué)校檔案管理不規(guī)范,分類名稱不正確,部分學(xué)校檔案管理人員對檔案管理工作不熟悉。
6、衛(wèi)生打掃不徹底,有死面死角存在。室內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)、塵土、廢棄物,室外花園未修剪、有雜草、石塊,個(gè)別垃圾臺(tái)未清理。
7、驗(yàn)收氛圍營造不夠,講解人員的訓(xùn)練普遍不到位、講解詞挖掘不深、特色不明。部分鎮(zhèn)校的材料、彩頁未到位,沿途固定性標(biāo)語不足。
二、具體問題
中心小學(xué):
1、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室無通風(fēng)設(shè)施;
2、衛(wèi)生室、心理咨詢室未到位。紅旗小學(xué):個(gè)別部室的制度牌項(xiàng)目內(nèi)容不完善。
麻地灣小學(xué):
1、粉刷未完全到位;
2、講解員講解不熟練。白衣寺初小:
1、部室物品擺放不夠整齊、規(guī)范,酒精燈無酒精、燈芯;
2、操場未硬化。
二、整改措施:
1、對于督導(dǎo)室檢查同志對我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展研究提出的批評指導(dǎo)、整改意見,鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,把整改工作作為目前工作的重中之重來抓,召開專題會(huì)議,討論研究,制定整改措施,加強(qiáng)工作力度,扎實(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、高效地進(jìn)行整改工作。
2、進(jìn)一步完善了部室建設(shè)。制度、標(biāo)語、記錄、標(biāo)簽規(guī)范健全;器材儀器安裝、調(diào)試、擺放到位;危險(xiǎn)工具加鎖管理;提高了部室的開出和使用率;完善檔案。
3、各學(xué)校徹底打掃了衛(wèi)生。認(rèn)真搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,做到“四個(gè)一樣”、“六面光”。要求:(1)、四個(gè)一樣:上午、下午衛(wèi)生一個(gè)樣,堅(jiān)持一日三掃;課上、課下衛(wèi)生一個(gè)樣;有人檢查和無人檢查衛(wèi)生一個(gè)樣;平常衛(wèi)生與衛(wèi)生突擊一個(gè)樣。(2)、六面光:桌椅整齊干凈、黑板光潔、玻璃明亮、地面、墻壁、窗臺(tái)、蜘蛛網(wǎng)、等經(jīng)常清掃、擦拭干凈。
4、進(jìn)一步營造驗(yàn)收氛圍。各校插彩旗、貼標(biāo)語、掛橫幅、放置展板等;深挖講解內(nèi)涵,加強(qiáng)講解員訓(xùn)練。
5、鎮(zhèn)中心小學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室增加了兩個(gè)通風(fēng)設(shè)施;衛(wèi)生和心理咨詢室布置到位。
6、紅旗小學(xué)完善了制度牌,科室牌。
7、麻地灣小學(xué)粉刷了墻壁、墻裙。講解員熟練掌握了講解材料。
8、白衣寺小學(xué)規(guī)范了部室建設(shè),物品擺放整齊,提高了實(shí)驗(yàn)開出率。經(jīng)過我鎮(zhèn)各校的不懈努力,校園煥然一新。期盼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來校驗(yàn)收指正。
第三篇:自查整改報(bào)告
磐石市新農(nóng)合基金管理自查整改報(bào)告
為進(jìn)一步做好我市新農(nóng)合基金監(jiān)管工作,規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為,確保新農(nóng)合基金安全運(yùn)行。根據(jù)省和吉林市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理督導(dǎo)檢查方案的有關(guān)要求,結(jié)合我市實(shí)際,在全市范圍內(nèi)開展了新農(nóng)合基金自檢自糾整改工作,具體工作如下:
一、工作情況
我市在新農(nóng)合管理上始終堅(jiān)持貫徹落省市級(jí)文件精神,不斷規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療、補(bǔ)助行為,不斷完善制度建設(shè)。
(一)縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金在3月份已經(jīng)足額撥付到位,制定并下發(fā)了《磐石市新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷有關(guān)規(guī)定》,規(guī)范了新農(nóng)合報(bào)銷流程,從各個(gè)環(huán)節(jié)防范基金出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。基金使用規(guī)范,沒有擠占挪用現(xiàn)象。參合人數(shù)真實(shí),沒有套取資金情況。加強(qiáng)了對各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,嚴(yán)格費(fèi)用控制。
(二)每年都印發(fā)《磐石市2010年新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償方案》,明確補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償規(guī)定,為全年新農(nóng)合報(bào)銷工作提供指導(dǎo)。
(三)把市內(nèi)各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合管理工作列入衛(wèi)生局目標(biāo)責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行考核,出現(xiàn)套取新農(nóng)合基金現(xiàn)象,堅(jiān)決查處。
(四)市合管辦加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,一是每月嚴(yán)格審核把關(guān),對不符合規(guī)定報(bào)銷的,堅(jiān)決不予撥付報(bào)銷款項(xiàng)。同時(shí),所有報(bào)銷信息必須錄電腦,防止出現(xiàn)一人多次報(bào)銷再現(xiàn)象的發(fā)生。二是不定期抽查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合管理工作。對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查治療情況進(jìn)行監(jiān)管,做到合理檢查、合理治療,應(yīng)治必治,有效降低參合農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
二、存在的困難
(一)人員配備少,工作量大,下基層進(jìn)行新農(nóng)合監(jiān)督指導(dǎo)工作的頻次相對不夠。有些問題可能難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
(二)新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作的開展,增加了對村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理的難度。一方面,農(nóng)民對原先的家庭賬戶轉(zhuǎn)為門診統(tǒng)籌還不太適應(yīng),總認(rèn)為自己交了錢,在沒住院的情況下,還應(yīng)能夠在村醫(yī)處拿藥。村級(jí)醫(yī)生為了照顧參合農(nóng)民想多報(bào)銷的心理需求,以穩(wěn)定參合率,也沒能嚴(yán)格執(zhí)行按次按比例報(bào)銷的規(guī)定,而是一次性報(bào)銷了全年的額度。更有甚者,還有全家共同使用的現(xiàn)象。這是村級(jí)門診管理相對混亂的原因之一。另一方面,村級(jí)農(nóng)民就醫(yī)有個(gè)習(xí)慣,就是平時(shí)記賬,年底再付醫(yī)藥費(fèi),這也是造成村級(jí)門診年底集中報(bào)銷的主要原因。
三、存在的主要問題
(一)09年村級(jí)門診統(tǒng)籌補(bǔ)助存在年末集中補(bǔ)助現(xiàn)象。
(二)部分鄉(xiāng)村醫(yī)生處方書寫不規(guī)范。
(三)個(gè)別定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合資料存檔不規(guī)范。
(四)個(gè)別定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷、處方書寫不夠規(guī)范。
(五)個(gè)別定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)2010年新農(nóng)合住院患者次均住院費(fèi)用有所增長,費(fèi)用控制不夠理想。
(六)報(bào)銷公示不夠及時(shí),尤其村級(jí)公示基本流于形式。
四、整改措施
(一)市合管辦將加大新農(nóng)合監(jiān)管力度,規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參合住院患者住院標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對次均住院費(fèi)用超過2009年部分,合管辦將不予撥付報(bào)銷款項(xiàng),本月就將采取此措施。
(二)規(guī)范市內(nèi)各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療文件書寫標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合市衛(wèi)生局醫(yī)政管理,開展醫(yī)療文件寫書展評工作。
(三)加大對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合違規(guī)違紀(jì)查處力度,絕不允許套取新農(nóng)基金行為在我市發(fā)生。
(四)市合管辦將結(jié)合村衛(wèi)生室選聘工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作,加強(qiáng)對村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理,使之能規(guī)范地開展新農(nóng)合工作。
(五)嚴(yán)格按省市督查要求,對定新農(nóng)合工作進(jìn)行長效管理,特別要對照省通報(bào)內(nèi)容搞好我們的工作,使我市的新農(nóng)合工作健康發(fā)展。
二O一O年四月二十日
第四篇:關(guān)于開展經(jīng)濟(jì)合同大檢查自查整改報(bào)告
關(guān)于開展經(jīng)濟(jì)合同大檢查自查整改報(bào)告
根據(jù)“廣州嶺南國際企業(yè)集團(tuán)有限公司文件穗嶺南字E2012〕39號(hào)”關(guān)于開展經(jīng)濟(jì)合同大檢查的通知,本部對應(yīng)通知所提出的各項(xiàng)要求,逐一對所負(fù)責(zé)的酒店出租物業(yè)的各項(xiàng)租賃合同做了一次徹底的大檢查,重新檢討租賃合同從制定、簽署及管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)的制度是否完善,以及落實(shí)情況。以下是本部現(xiàn)行出租合同簽署的流程和管理規(guī)定的簡要說明,以及通過這次檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的情況匯報(bào):
一、花園酒店出租物業(yè)的合同簽署管理規(guī)定
1、花園主要的出租物業(yè)主要包括有寫字樓、公寓和商鋪,如需租用的客戶須遞交以下文件給本部存檔:
1)公司營業(yè)執(zhí)照、法人身份證復(fù)印,如租用寫字樓成立新公司,須由法人代表或親筆授權(quán)簽署合同; 2)公司的聯(lián)系電話和地址;
3)租用商鋪需遞交經(jīng)營品牌代理授權(quán)書。
2、合同使用統(tǒng)一的由酒店法律顧問審核及酒店內(nèi)部審核一致通過的合同模板,如租戶需要增加及更改合同條款,需先咨詢酒店法律顧問意見,與客戶協(xié)商達(dá)成一致意見后,送酒店內(nèi)部審核。酒店內(nèi)部審核程序:需通過使用部門,財(cái)務(wù)部,總經(jīng)理,內(nèi)稽組意見(10萬元以上),集團(tuán)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)等各部門審核通過。
3、租金價(jià)格由本部根據(jù)市場價(jià)格制定,并通過酒店管理當(dāng)局同意。
4、合同由本部負(fù)責(zé)與客戶洽談業(yè)務(wù)的租務(wù)人員打印、部門總監(jiān)審核后,送酒店總經(jīng)理簽署蓋章,再由該租務(wù)人員送租戶簽署,并跟催合同的存檔。
5、花園首層商鋪、4樓以下寫字樓、商鋪的出租及續(xù)租,以及超過1年的租賃合同,需通過酒店遞交備忘錄給董事辦,送集團(tuán)批示回復(fù)后,方可出租。
二、自查中發(fā)現(xiàn)的問題及跟進(jìn)的措施
1、寫字樓租戶部分沒有營業(yè)執(zhí)照 共有7個(gè)租戶沒按合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理營業(yè)執(zhí)照
酒店法律顧問許律師的意見,租戶沒有辦理營業(yè)執(zhí)照,酒店會(huì)承擔(dān)一定的監(jiān)管責(zé)任。為避免酒店承擔(dān)該監(jiān)管責(zé)任,本部已于3月19日再次發(fā)函給上述7個(gè)租戶,要求這些租戶須在收到本部發(fā)函的1個(gè)月內(nèi),遞交有效的營業(yè)執(zhí)照,否則,本部將依照租賃合同中的有關(guān)規(guī)定考慮終止合同。
2、租戶不愿提交法人代表身份證復(fù)印件
一直以來,本部都要求租用寫字樓租戶遞交法人身份證復(fù)印件,由于部分公司特別是一些大公司,認(rèn)為不合理,違反個(gè)人隱私。根據(jù)律師的意見,按合同法,簽署合同的主體是公司,不是個(gè)人。本部必須有該公司的營業(yè)執(zhí)照,合同上必須蓋有該公司的公章,法人代表身份證不是必須的。因此,本部不再堅(jiān)持要求客人遞交法人身份證復(fù)印件。
3、公寓租戶欠營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
由于租用酒店公寓都是些有實(shí)力的公司,大部分都是花園長期的客戶,基于這個(gè)原因,本部并沒有強(qiáng)制執(zhí)行要求公寓租戶遞交營業(yè)執(zhí)照。而且物業(yè)的同行也沒有這樣要求。根據(jù)律師意見,合同由公司簽署,租戶遞交有效的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,便于本部明確了解合同簽署的主體的情況及責(zé)任。本部已要求租戶3月底前遞交有效的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件給予本部存檔。
雖然本店出租物業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)已有20多年的歷史,合同的簽署及管理已制度化、流程化,但仍有可能出現(xiàn)合同條款沒有涵蓋的內(nèi)容,或者執(zhí)行不到位的地方。特別是面對市場及客戶的不斷變化,只有通過不斷的實(shí)踐,不斷地更新完善我們的合同及管理制度,才能避免出現(xiàn)糾紛,保障業(yè)主的利益,從而更好地實(shí)施日常管理。
物業(yè)部
第五篇:工程部自查整改報(bào)告
(一)工程管理方面:
1.方案預(yù)控: 梁場對大臨施工方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)論證比選,符合方案預(yù)控管理辦法要求,重難點(diǎn)工程施工方案經(jīng)過公司和專家評審;
2.施工進(jìn)度管理:按鄭徐客專03標(biāo)段架梁要求制定了項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并按季、月、日將進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了分解,對執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核和總結(jié),發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃中出現(xiàn)偏差能及時(shí)采取應(yīng)對,加強(qiáng)措施;制定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和保障措施,并定期考核和總結(jié);實(shí)行日碰頭(班前會(huì))及月考核工程例會(huì)制度,每天按時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度日報(bào)。
3.科技開發(fā):施工組織設(shè)計(jì)(方案)(含重難點(diǎn)工程專項(xiàng)方案)未按程序報(bào)公司批復(fù),目前因鄭徐客專整體工期提前一年,梁場工期相應(yīng)調(diào)整,待工期確定,施組修改完成后按程序報(bào)公司審批;
大臨工程施工方案進(jìn)行了前期策劃,有圖紙及預(yù)算,報(bào)公司批復(fù)后執(zhí)行,梁場建設(shè)已接近尾聲,待建設(shè)完成后,組織驗(yàn)收;有分項(xiàng)工程技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,并按交底內(nèi)容操作;工程日志的編寫嚴(yán)格按鄭西公司要求填寫;內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬齊全,資料與工程進(jìn)度一致,填寫規(guī)范、準(zhǔn)確;定期召開工程例會(huì),進(jìn)行成本、工期、技術(shù)方案等專題分析研究,進(jìn)行糾偏和調(diào)整施工方案的優(yōu)化;項(xiàng)目目前未進(jìn)行科研立項(xiàng),未進(jìn)行外委技術(shù)合作、科研合作。