第一篇：自查整改報告

陳灣光彩小學“假如我是服務(wù)對象”自查整改

報

告

我校自2013年10月開始宣傳發(fā)動開展“假如我是服務(wù)對象”系列活動，開展“假如我是服務(wù)對象”系列活動以來，我校從實際出發(fā)，廣泛征求意見，集思廣益，發(fā)動老師、領(lǐng)導、前勤教師、后勤工人換位思考、多角思考、想學生之所想、想他人之所想，取得了一些成效。

為了家長、學生、教師更好的理解“假如我是服務(wù)對象”的實質(zhì)，使部分年齡大的家長能知道這項活動是什么意思，我校在認真學習文件精神的基礎(chǔ)上把活動分解成一個個小問題：

“假如我是學生”我希望什么樣的老師，我喜歡什么樣的課堂，我需要什么樣的課外活動，我喜歡吃什么樣的飯菜??

“假如我是家長”我希望要什么的老師教我的孩子，我喜歡學校多培養(yǎng)孩子一些興趣，我想讓我的孩子多參加一些活動、競賽，我想老師少批評、多鼓勵??

“假如我是老師”我希望學校學校領(lǐng)導能多給我一些指導，我喜歡活潑一些的領(lǐng)導，我想能多出去學習??

可是隨著活動的深入開展我們逐步發(fā)現(xiàn)我校還存在一些問題：

一、活動開展不夠深入。

“假如我是服務(wù)對象”系列活動的主旨是換位思考，為學生著想、為家長著想、為一線教師著想，我校在活動中能夠緊緊抓住這一主旨開展活動，但是活動開展的不深入，沒有能夠真正了解學生、家長、教師的真正心聲。比如教師對象，學校領(lǐng)導和教師談心的次數(shù)偏少，覆蓋面不全，沒有照顧到教學點的老師等。

二、活動的形式單一直白，不利于活動的開展，有些甚至加重了教師的工作負擔。

“假如我是服務(wù)對象”系列活動我校主要開展了座談會、演講比賽、領(lǐng)導走訪、教師走訪家長、黨員干部承諾等等活動，這些活動開展在一定程度上提高了教師素質(zhì)，提高了認識，相對了解了一些學生、家長、教師的想法，但是卻不能讓學生、家長、教師真正說出心里話。多次的座談會、領(lǐng)導和教師個別談話等了擠占教師的辦公和休息時間，有時還耽誤教師和學生的學習時間,比如多次的學習座談。

三、征求意見范圍小，未能覆蓋全部師生和家長。

本次活動，我校利用每周日下午家長送學生到校的時間向家長發(fā)放征求意見稿100多份，由于很多的家長都是爺爺奶奶送孫子，許多的爺爺奶奶都不識字，導致未能完成意見稿。

根據(jù)我校開展活動的情況，針對存在的一些問題，我校在下階段需要：

一、繼續(xù)加大活動力度，把活動開到實處，把每一個細節(jié)抓扎實。依據(jù)前一階段的情況，我校決定在12月份下旬再開展一次領(lǐng)導、教師走訪活動，向教師問計、讓家長獻策。我校9個領(lǐng)導干部（含教學點三個負責人）每人走訪3位教師、5位家長，每位教師走訪5位家長，把教師、家長的反饋意見及時總結(jié)分析。

二、營造良好的學習氛圍，通過多種方式組織全體教職工參與各種各類政治業(yè)務(wù)學習和自學活動，建立專門的學習筆記，認真記好學習記錄，做到有計劃、有材料、有記錄。積極創(chuàng)造良好的學習條件和環(huán)境，以科研促發(fā)展，努力創(chuàng)建學習型校園。著力打造一支懂教育、強管理、善教學的教師隊伍。

三、提高服務(wù)水平，要把學校建設(shè)成服務(wù)型學校，一切為學生服務(wù)，讓家長滿意。圍繞學校工作大局，處處率先垂范，事事以身作則；全體教師接待家長和來訪者要文明用語、熱情周到、細心詢問、耐心解釋，切實提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，努力推進各項工作再上新臺階。

四、學校領(lǐng)導要深入實際、倡導調(diào)查研究之風；認真對待老師家長所反映的真實情況、真實想法，虛心接受反映的意見、建議和要求，切實履行好服務(wù)職能和管理職能。

五、繼續(xù)執(zhí)行校務(wù)政務(wù)公開制度。進一步公開職稱評定、人事分配、收費項目和標準等群眾、教師關(guān)注的熱點焦點問題，增加透明度，確保公開、公正、公平，打造“陽光教育”。

六、完善學校的各項工作制度，加強日常監(jiān)管，嚴格考勤制度，工作時間外出必須事先請假，不得擅離崗位，嚴肅上班紀律，嚴禁在工作時間閑聊，上網(wǎng)玩游戲、聊天或做其他有損教育形象的事。引導全體教職工從每個工作環(huán)節(jié)入手，改進工作作風，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高每個活動環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

七、堅持他律與自律并舉，重在內(nèi)化。要健全并規(guī)范教育教學管理制度和考核評價制度，進一步規(guī)范教師的教育教學行為，預(yù)防并及時、有效、妥善地處理各類教學事故，維護正常教學秩序，使教學走向規(guī)范化、嚴謹化、科學化，建設(shè)良好的校風、教風和學風，有效地促進良好師德的形成。

第二篇：自查整改報告

資峪鎮(zhèn)中心校

關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況的整改報告

督導室：

縣教育體育局督導室同志一行3人，于11月4日對我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作進行了督導演練，現(xiàn)場指出指導意見，既肯定了我鎮(zhèn)在推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中取得的成績，又指出了存在的突出問題，并提出了整改建議。11月6日縣教體局發(fā)出了相關(guān)通報。我鎮(zhèn)中心校對照督導室提出的整改建議和《通報》的有關(guān)精神，對我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作進行了認真的自查自糾，制定整改措施，提出整改目標，依照義務(wù)教育均衡發(fā)展各縣（區(qū)）驗收指標要求，認真反思，積極進行了自查、整改、打造亮點。現(xiàn)就我鎮(zhèn)自查整改情況報告如下：

一、存在的共性問題

1、部分學校的個別部室布置未完全到位，制度、標語、文化氛圍不健全或不夠，有些還在裝修施工之中。

2、部分學校的部室儀器擺放分類不夠科學、不夠美觀，圖書、儀器標簽位置不標準，部分儀器安裝、調(diào)試不到位，有的還沒有拆箱使用，勞技教室危險工具未加鎖。

3、個別學校校建工程進度不快。

4、部分學校功能部室的開出率和使用率不高。

5、部分學校檔案管理不規(guī)范，分類名稱不正確，部分學校檔案管理人員對檔案管理工作不熟悉。

6、衛(wèi)生打掃不徹底，有死面死角存在。室內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)、塵土、廢棄物，室外花園未修剪、有雜草、石塊，個別垃圾臺未清理。

7、驗收氛圍營造不夠，講解人員的訓練普遍不到位、講解詞挖掘不深、特色不明。部分鎮(zhèn)校的材料、彩頁未到位，沿途固定性標語不足。

二、具體問題

中心小學:

1、化學實驗室無通風設(shè)施；

2、衛(wèi)生室、心理咨詢室未到位。紅旗小學：個別部室的制度牌項目內(nèi)容不完善。

麻地灣小學：

1、粉刷未完全到位；

2、講解員講解不熟練。白衣寺初小：

1、部室物品擺放不夠整齊、規(guī)范，酒精燈無酒精、燈芯；

2、操場未硬化。

二、整改措施：

1、對于督導室檢查同志對我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展研究提出的批評指導、整改意見，鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導非常重視，把整改工作作為目前工作的重中之重來抓，召開專題會議，討論研究，制定整改措施，加強工作力度，扎實、認真、細致、高效地進行整改工作。

2、進一步完善了部室建設(shè)。制度、標語、記錄、標簽規(guī)范健全；器材儀器安裝、調(diào)試、擺放到位；危險工具加鎖管理；提高了部室的開出和使用率；完善檔案。

3、各學校徹底打掃了衛(wèi)生。認真搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到“四個一樣”、“六面光”。要求：（1）、四個一樣：上午、下午衛(wèi)生一個樣，堅持一日三掃；課上、課下衛(wèi)生一個樣；有人檢查和無人檢查衛(wèi)生一個樣；平常衛(wèi)生與衛(wèi)生突擊一個樣。（2）、六面光：桌椅整齊干凈、黑板光潔、玻璃明亮、地面、墻壁、窗臺、蜘蛛網(wǎng)、等經(jīng)常清掃、擦拭干凈。

4、進一步營造驗收氛圍。各校插彩旗、貼標語、掛橫幅、放置展板等；深挖講解內(nèi)涵，加強講解員訓練。

5、鎮(zhèn)中心小學化學實驗室增加了兩個通風設(shè)施；衛(wèi)生和心理咨詢室布置到位。

6、紅旗小學完善了制度牌，科室牌。

7、麻地灣小學粉刷了墻壁、墻裙。講解員熟練掌握了講解材料。

8、白衣寺小學規(guī)范了部室建設(shè)，物品擺放整齊，提高了實驗開出率。經(jīng)過我鎮(zhèn)各校的不懈努力，校園煥然一新。期盼各級領(lǐng)導來校驗收指正。

第三篇：自查整改報告

磐石市新農(nóng)合基金管理自查整改報告

為進一步做好我市新農(nóng)合基金監(jiān)管工作，規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為，確保新農(nóng)合基金安全運行。根據(jù)省和吉林市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理督導檢查方案的有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，在全市范圍內(nèi)開展了新農(nóng)合基金自檢自糾整改工作，具體工作如下：

一、工作情況

我市在新農(nóng)合管理上始終堅持貫徹落省市級文件精神，不斷規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療、補助行為，不斷完善制度建設(shè)。

（一）縣級財政補助資金在3月份已經(jīng)足額撥付到位，制定并下發(fā)了《磐石市新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷有關(guān)規(guī)定》，規(guī)范了新農(nóng)合報銷流程，從各個環(huán)節(jié)防范基金出現(xiàn)風險。基金使用規(guī)范，沒有擠占挪用現(xiàn)象。參合人數(shù)真實，沒有套取資金情況。加強了對各級定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，嚴格費用控制。

（二）每年都印發(fā)《磐石市2010年新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償方案》，明確補償標準和補償規(guī)定，為全年新農(nóng)合報銷工作提供指導。

（三）把市內(nèi)各級定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合管理工作列入衛(wèi)生局目標責任書考核內(nèi)容進行考核，出現(xiàn)套取新農(nóng)合基金現(xiàn)象，堅決查處。

（四）市合管辦加強對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管，一是每月嚴格審核把關(guān)，對不符合規(guī)定報銷的，堅決不予撥付報銷款項。同時，所有報銷信息必須錄電腦，防止出現(xiàn)一人多次報銷再現(xiàn)象的發(fā)生。二是不定期抽查定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合管理工作。對定點醫(yī)療機構(gòu)檢查治療情況進行監(jiān)管，做到合理檢查、合理治療，應(yīng)治必治，有效降低參合農(nóng)民醫(yī)藥費用負擔。

二、存在的困難

（一）人員配備少，工作量大，下基層進行新農(nóng)合監(jiān)督指導工作的頻次相對不夠。有些問題可能難以及時發(fā)現(xiàn)。

（二）新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作的開展，增加了對村級定點醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理的難度。一方面，農(nóng)民對原先的家庭賬戶轉(zhuǎn)為門診統(tǒng)籌還不太適應(yīng)，總認為自己交了錢，在沒住院的情況下，還應(yīng)能夠在村醫(yī)處拿藥。村級醫(yī)生為了照顧參合農(nóng)民想多報銷的心理需求，以穩(wěn)定參合率，也沒能嚴格執(zhí)行按次按比例報銷的規(guī)定，而是一次性報銷了全年的額度。更有甚者，還有全家共同使用的現(xiàn)象。這是村級門診管理相對混亂的原因之一。另一方面，村級農(nóng)民就醫(yī)有個習慣，就是平時記賬，年底再付醫(yī)藥費，這也是造成村級門診年底集中報銷的主要原因。

三、存在的主要問題

（一）09年村級門診統(tǒng)籌補助存在年末集中補助現(xiàn)象。

（二）部分鄉(xiāng)村醫(yī)生處方書寫不規(guī)范。

（三）個別定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合資料存檔不規(guī)范。

（四）個別定點醫(yī)療機構(gòu)病歷、處方書寫不夠規(guī)范。

（五）個別定點醫(yī)療機構(gòu)2010年新農(nóng)合住院患者次均住院費用有所增長，費用控制不夠理想。

（六）報銷公示不夠及時，尤其村級公示基本流于形式。

四、整改措施

（一）市合管辦將加大新農(nóng)合監(jiān)管力度，規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)參合住院患者住院標準及收費標準，對次均住院費用超過2009年部分，合管辦將不予撥付報銷款項，本月就將采取此措施。

（二）規(guī)范市內(nèi)各級定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療文件書寫標準。結(jié)合市衛(wèi)生局醫(yī)政管理，開展醫(yī)療文件寫書展評工作。

（三）加大對定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合違規(guī)違紀查處力度，絕不允許套取新農(nóng)基金行為在我市發(fā)生。

（四）市合管辦將結(jié)合村衛(wèi)生室選聘工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，加強對村級定點醫(yī)療機構(gòu)的管理，使之能規(guī)范地開展新農(nóng)合工作。

（五）嚴格按省市督查要求，對定新農(nóng)合工作進行長效管理，特別要對照省通報內(nèi)容搞好我們的工作，使我市的新農(nóng)合工作健康發(fā)展。

二Ｏ一Ｏ年四月二十日

第四篇：工程部自查整改報告

（一）工程管理方面：

1.方案預(yù)控: 梁場對大臨施工方案進行了經(jīng)濟論證比選，符合方案預(yù)控管理辦法要求，重難點工程施工方案經(jīng)過公司和專家評審；

2.施工進度管理：按鄭徐客專03標段架梁要求制定了項目總體施工進度計劃，并按季、月、日將進度計劃進行了分解，對執(zhí)行情況進行定期考核和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)進度計劃中出現(xiàn)偏差能及時采取應(yīng)對，加強措施；制定節(jié)點計劃和保障措施，并定期考核和總結(jié)；實行日碰頭（班前會）及月考核工程例會制度，每天按時上報工程進度日報。

3.科技開發(fā)：施工組織設(shè)計（方案）（含重難點工程專項方案）未按程序報公司批復，目前因鄭徐客專整體工期提前一年，梁場工期相應(yīng)調(diào)整，待工期確定，施組修改完成后按程序報公司審批；

大臨工程施工方案進行了前期策劃，有圖紙及預(yù)算，報公司批復后執(zhí)行，梁場建設(shè)已接近尾聲，待建設(shè)完成后，組織驗收；有分項工程技術(shù)交底和作業(yè)指導書，并按交底內(nèi)容操作；工程日志的編寫嚴格按鄭西公司要求填寫；內(nèi)業(yè)資料臺賬齊全，資料與工程進度一致，填寫規(guī)范、準確；定期召開工程例會，進行成本、工期、技術(shù)方案等專題分析研究，進行糾偏和調(diào)整施工方案的優(yōu)化；項目目前未進行科研立項，未進行外委技術(shù)合作、科研合作。

第五篇：醫(yī)療器械自查整改報告

醫(yī)療器械自查整改報告

我企業(yè)為保障人民群眾更好的安全使用醫(yī)療器械，特針對本企業(yè)開展醫(yī)療器械的自查與整改。

1、本企業(yè)認真核對供貨單位資質(zhì)，并聯(lián)系供貨單位索取經(jīng)營產(chǎn)品品種的注冊證、合格證。

2、本企業(yè)認真核對產(chǎn)品使用說明書、標簽，并要求供貨單位有特殊標示的產(chǎn)品按照標示要求運輸。

3、本企業(yè)認真建立進貨查驗記錄制度，并按照規(guī)定建立執(zhí)行銷售記錄制度。

平遙縣順城路平康大藥房

2016年8月30日