第一篇:關于要求調整合同價款的報告
關于福慶路泵站工程
要求調整工程造價的報告
致:寧波市東部新城開發建設指揮部
福慶路泵站工程由我公司于2006年12月中標并簽訂施工合同,該項目在中標后進場,但由于前期種種非我方原因致使本項目一直未能正式動工,并于2010年6月對施工圖進行了重新設計,現將于近期正式開工。由于現時人、材、機信息價與投標時信息價(2006年9月信息價)相比較,上漲幅度較大,對我方已造成了實質性的損失,且在此期間寧波市發布了一系列相關費用調整文件。現根據合同通用條款8.3條規定“發包人未能履行8.1款各項義務,導致工期延誤或給承包人造成損失的,發包人賠償承包人相關損失,順延延誤工期”及發布的相關文件,對本工程合同造價進行調整,提出調整建議如下,請審議:
一、價格波動引起的人、材、機價差調整:
本工程調整費用均分為兩階段進行調整。第一階段以投標時信息價(06.9)與重新設計施工圖時信息價(10.6)相比較,以投標時工程量為計量依據進行調調整。第二階段以重新設計施工圖時信息價(10.6)與現行信息價(11.7)相比較,以重新設計施工圖工程量為計量依據進行調整。調整參照文件有甬建價[2007]7號(機械價格指數調整)、[2008]400號文件(人工費補差調整)等,總調整金額為壹佰陸拾捌萬捌仟伍佰肆拾陸元整(1688546元)。具體如下:
一階段:(149756+35623+584665)*(1+3.513%)=797096元
人工調整:149756元
機械調整:35623元
材料調整:584665元(含主材設備)
二階段:(160655+14111+548877+137553)=891450元
人工調整:160655元
機械調整:14111元
材料調整:548877元(含主材設備)
余土調整:137553元
注:①調整的主要材料除合同約定的瀝青砼、商品砼、水泥、鋼材、管材外,增加塘渣、黃砂等上漲幅度較大的地方材料;②設備、灰土等無信息價材料按市場價進行調整;③重新設計圖未包括圍墻等,不計入調整范圍中;④施工現場狀況有可能引起的工程量變更等均暫未考慮在本次調整范圍內。
二、管理人員配置、機械進退場及臨時設施布置費用
1、管理人員配置:150000元
2、機械進退場:20000元
3、臨時設施布置費用:350000元
以上幾點關于合同造價調整的建議及費用補償請建設方予以審議、批復!
特此
報告
寧波市政工程建設集團股份有限公司
二O一一年十月十三日
第二篇:變更工程價款報告格式
工程價款變更報告
:
在我方施工的 工程中,現場發生工程變更,現通知如下:
一、變更內容:
二、變更依據
三、變更價款
元(大寫:)
以上變更請你方盡快予以簽字確認,以便我方遵照執行。
發包方確認: 施工單位簽章: 報告日期: 年 月 日篇二:工程變更價款申請表(二)工程變更價款申請表
(二)2、如屬較大變更或重大變更時需要增加復印價2份交專家組審核。
3、此格式不得隨意改動。篇三:法律文書--工程價款變更報告_secret 工程價款變更報告
在我方施工的 工程中,現場發生工程變更,現通
知如下:
二、變更依據
三、變更價款
元(大寫:)
以上變更請你方盡快予以簽字確認,以便我方遵照執行。
發包方確認: 施工單位簽章: 報告日期: 年 月 日篇四:工程變更申請報告
工 程 變 更 申 請 報 告 單
工程設計變更費用分析表
工 程 設 計 變 更 費 用 報 審 表
工程名稱: 萬州供電局屏錦供電所辦公樓裝修工程項目 項目編號: 篇五:工程變更申請報告 cb23 設計變更申請報告
合同名稱:軌道交通11號線川楊河停車場水系調整工程三標聯系河 合同編號:軌11g-2010—018-工程變更建議書
施工時發現周營供水廠廠址地形與原設計不符,經建設單位、設計單位、監理單位、施工單位聯合測量,廠區現狀地面高程(平均值)比該村正常地面高程(以黃孟營村小學門前水泥路中心高程為準,假定該點高程40.00米)低2.6米左右。
經聯合商議,確定以下調整方案:
1、清水池頂面高程確定為40.00米(以黃孟營村小學門前水泥路中心高程為40.00米計),與黃孟營小學門前水泥路高程持平,水廠內地面(即房屋室外地坪)確定為39.00米。水廠內各種建筑物、構筑物、管道等的相對高差保持與原設計圖紙一致。
2、外購土方將場內地面填筑至39.00米高程。
3、從水廠大門口至小學門前水泥路(長約55米),按設計要求需修建一條4米寬的進場道路(水泥路),該道路東西兩端高差1.0米,修筑時平順連接(即進場道路西側高程與學校門前水泥路持平40.00米,東側與水廠內水泥地面持平39.00米)。
4、管理房、門衛室、化驗室、發電機房等房屋的基礎樣式、尺寸、基底高程經設計單位現場勘察、鉆探后進行設計調整。二〇一〇年十二月三日 cb23 變更申請報告
(承包[周口水建]變更 04號)說明:本表一式 份,由承包人填寫。監理機構、設計單位、發包人3方審簽后,承包人、監理
機構、發包人、設代機構各1份。
工程變更建議書
由于周營供水廠新建圍墻基礎位置下部為土方回填(填土深度最低在1.35米以上),為防止回填土不均勻沉降導致圍墻斷裂和應發包人要求,特提出以下變更建議:
1、原圍墻基礎墊層設計為150mm厚3:7灰土,建議調整為150mm厚c15混凝土,并在墊層內下部適量配置鋼筋(4φ10通長筋,φ6@250分布筋),以增加抗裂強度。
2、根據發包人要求,為美觀和安全計,圍墻墻體加高0.32米。
第三篇:旅行社計調操作要求
計調的操作以及要求
第一步:客戶詢價
1、接聽電話時要求聲音洪亮,吐字清晰,并使用禮貌用語,如“你好”、“謝謝”、“再見”,“某某外出辦事了,有什么可以轉告嗎?”、“請多關照”、“馬上辦”、“請放心”、“請多合作”、“感謝您的支持”等等。
2、問清對方單位、姓名、電話、傳真(最好能問到手機)、所需產品(行程線路)、等級標準、團隊大概人數、出行日期、客人有無特殊要求(如風味餐、回民餐、增減住房、禁忌等)、是公司哪位業務員的客戶及相關信息。并在臺帳上做好詳細記錄。
第二步:報價
1、在資料庫中找出相關客戶所需產品,或按客戶要求為客戶設計行程并報價及告之相關辦證要求,對客戶咨詢要有耐心,認真的給予解答,對客戶的要求本著“合理而可能”的原則給予回應,不作虛假承諾,不夸大事實,不隱瞞可能出現的問題。
2、應充分認識到,在獲取合理的利潤前提下,提高市場占有率是公司的首要任務,所以原則上對外報價時應注意:①、供應標準全程要求在四星和五星的團隊,毛利不高于***元/人。②、供應標準在三星以下的團隊毛利潤不高于***元/人。③10人以下獨立成團的團隊。人均毛利潤可靈活掌握。
3、必須統一使用公司制作的標準報價模板,如遇報價模板中沒有的線路,應按模板的格式重新制作,并及時把其補充到資料庫中,報價時要同時打上相關業務人員和報價人的姓名。
4、報價回復應高效、準確,客戶有明確時限要求的,應在要求時限完成,客戶沒有明確時限要求的,原則上應在1小時內給予回復,完成報價后必須仔細檢查,確定無誤后方可傳真給客戶,報價回復后,必須將報價成本寫在背面,以便團隊跟蹤中更好的把握團隊。
第三步:團隊跟蹤
1、團隊報價后要及時跟蹤,在不做虧本團和質量保證的前提下,可以根據實際情況靈活調整價格和供應標準以提高報價成功率。在做團隊跟蹤時,須在報價單頂端注明團隊跟蹤情況,時間及跟蹤人姓名。
2、認真評估報價后客戶的反映,如有較大成功把握時,或是為了遏止競爭對手時,應馬上行動:
1及時將該團情況客觀準確的通告票務部做控票預定。
②向地接、總部(尤其在旺季)做控房預定。
③預控稀缺資源或指定資源,如房等。
④通知外聯部安排銷售人員上門服務。
3、對于票務,及總部的預控事后應加強追蹤,在恰當的時候應果斷的取消預控狀態,以避免損失。
第四步:團隊確認OK
團隊確認OK后,應在第一時間:
1.給票務部定購單,核實確認票務預定狀態。
2.與地接核實確認預定狀態。
3.迅速在資料庫中找出打印或打印確認計劃書傳真給客戶確認。
4.將確認的團隊上公司團隊公告板。
確認書要求:
團隊確認書必須使用公司制作的標準模版或其格式,確認件內的內容必須準確且按要求完整填寫(包括團號、人數、行程、酒店名稱、收費標準、付款方式、發票額等)。
·特別提醒:
①團隊確認傳真件里的負責人一欄由公司經理或其授權人簽署,其他人無權簽署。
②對于特殊團隊,如:組團社付款信用差、組團人做私團、組團人為“野馬”,團隊收費低于成本、組團社(人)有過分要求等類型團隊,是否給組團社(人)確認應請示公司經理,并應嚴格執行公司經理的指示。
第五步:客戶回傳及上網操作
催客戶發回傳確認件(需蓋章簽字),客戶確認回傳后按總部網上操作程序上網操作。
1.通知客戶準備好所需資料并告知團隊出票時間及收款方式。
2.通知票務部出票。
3.按要求填好旅游團隊財務通知單。
第六步:確認件回傳總部及發名單
將客戶確認件回傳總部,進一步同總部落實該團計劃,并將客人名單表(原則上要求上電腦),擔保證明書(出境)傳真總部。
第七步:收集資料、送票、收款
1、將每團傳真來往原件(財務通知單、團隊操作檢查表、雙方傳真件、詢價件、客人名單表、擔保證明書等)按先后,主次順序整理完整。
2、填好送票(收款)單后交外聯部派外聯赴組團社送機票,收團款并帶上注意事項,正式行程及出團通知。
第八步:出發前再次檢查
出發前再次核對團隊出發及返程日期、航班、客人名單、出入境時間、辦證是否OK、導游情況等。
第九步:團隊運行
在團隊運行過程中注意“一進一出”原則(對于重點團尤其注意跟蹤)
即團隊抵達第一日及團隊返程最后一日,團隊出境日及團隊入境日。
如產生問題或投訴,報總部質檢部處理,盡量把問題處理在當地,并有明確的處理意見書,不帶回當地。如是重點團隊,可請總部領導看望團隊。
第十步:售后服務
團隊返回后,應積極主動地與客戶溝通,了解團隊情況及客戶意見。
第十一步:追收尾款,歸檔整理
團隊如無問題后,下單外聯部派外聯收齊余款,將團隊資料整理、歸類、存檔并填好團隊統計單。
第四篇:市調報告
車南店2月19日市調報告
市調時間:2012-2-19
市調地點:祿康源師院店、裕華盛德美
市調重點:貨品、活動、陳列
祿康源師院店:
女裝區,貨品豐富,主要以衛衣、襯衣、毛衣、風衣為主,新款占比90%,只有少數貨架有處理的冬裝,其余貨架都是春裝,模特及正側掛陳列均為春裝。
童裝區,以春裝為主,基本無冬裝,主要以嬰幼兒及小童為主,無大童。陳列以正側掛為主。
鞋區,已上部分新款,占比50%,貨品不充足,出現空柜現象。特價款款式一般,沒有競爭力。
男裝區,有撤柜現象,貨品不豐富,賣場出現很多空置的貨架,其中運動裝已上,顏色較亮,比較搶眼;單襯上市,但數量有限,大裝春款已上市,所占比重70%,但是貨品一般;暫無活動;陳列基本分為正掛和側掛,無模特展示及重點陳列。在貨架之間的低層板上有盆景的擺放,比較溫馨。賣場無明顯的關于春天氣氛的布置。
褲區,春款上市,貨品較齊全,女褲較突出,主要以牛仔褲,運動休閑褲及流行的彩褲為主,在陳列上,將色彩鮮艷的彩褲作為重點陳列,引導顧客的消費方向。
裕華盛德美:
女裝區,貨品充足,新款占比達90%,部分冬裝清倉,專柜春裝占比70%,陳列以模特正掛為主,搭配比較時尚,較祿康源店上檔次;較祿康源店相比陳列更好,其中同款襯衫比祿康源店售價要高;暫無活動。
童裝區,新款上市,款式較少,價位較低,童褲款式較少。
鞋區,新款上市,冬款出清,主要以專柜為主,專柜冬款出清活動力度較大,折扣很低。
男裝區,專柜較多,貨品豐富,春季新款所占比重80%;暫無活動,但是部分專柜有自己的活動,例如,金盾、東海船王等的“滿贈”活動,滿300、500、800不等額度分別贈送棉襪等;陳列以正掛、側掛和模特陳列為主,比較有層次
感;賣場簡單布置出春天氣氛,另配合部分專柜所做的活動將活動內容懸掛于各廳內,貨架上有明確的“新款上市”、“斷碼處理”等內容的標識。
褲區,貨品豐富,女褲將彩褲作為重點陳列,放置于最高一層的正掛,顏色鮮亮,同時配合射燈,非常引人注目,除此之外,基本是牛仔褲。
總體來說,男裝區在兩家競店中所占面積并不多,但車南店貨品問題較突出,除兩個區上新款外,其他區域新款遲遲未上。在陳列上,由于貨品問題造成一定的影響,例如新款遲遲未上,貨品不足,導致依靠試衣間而做出一個廳的重點陳列效果大打折扣。
第五篇:市調報告
廣州百貨商場的調查報告
時間:2011.8.3
地點:廣州
調查對象:北京路廣百百貨
一、業種分布
負一樓名鞋之都,一樓化妝品、香水、精品、名表、眼鏡、男女鞋、箱包,具有代表性品牌有CHANEL、DIOR、蘭蔻、雅詩蘭黛、勞力士、歐米茄等,二樓淑女裝、休閑女裝、個性女裝、飾物,三樓女士時裝(精品女裝、職業女裝、成熟女裝)、飾物,四樓,男士服飾,五層,保健品、煙酒、內衣等;六樓,運動服飾、休閑牛仔系列;七樓,文具玩具、童裝、床上用品、孕婦裝等,八至十層業種我商場沒有省略。
二、VIP卡情況
1、VIP優惠:鉆卡8.5折,白金卡9折,會員卡9.5折,享受積分獎勵;
2、辦理并使用工行廣百聯名卡,聯名金卡9折,聯名普卡9.5折;
3、VIP賓客在生日當天購物享受雙倍積分鉆卡會員購物享受免費包裝和免費停車2小時
三、購物環境
商場正門和扶梯位置有植物陳列,整個賣場空調溫度舒適,賣場整潔有序,服務臺工作人員儀容儀表及服務很好,服務臺旁陳列有廣百刊物,可推廣企業文化;樓層服務標示精致明顯。
四、增值服務
樓層設有母嬰室、送貨服務、首飾維修、嬰幼兒洗手間、導購觸摸屏、無障礙垂直電梯、低位服務臺等
五、活動亮點
每周三推出VIP尊享日,百貨類200送30,會員尊享雙倍積分。.六、品牌收集
羅茜奧(男裝休閑)、TESTANTIN(鐵獅丹頓)、CHEVIGNON休閑牛仔、GoldlionSport休閑裝、馬仙媽男裝、EDWIN牛仔、閃電體育、愛世克私體育。
時間:2011.8.3
地點:廣州
調查對象:萬千百貨
一、VIP卡情況
1、貴賓卡部分正價商品九折,大型促銷活動期間比普通顧客享受更大力度的優惠,購物積分即時返現,部分標桿品牌多倍積分,會員購物專場,生日當日雙倍積分,全國聯盟商戶折扣優惠,至尊卡享受貴賓卡全部特特惠,部分正價商品8.5折,購物雙倍積分即時返現,會員購物專場,享受比貴賓卡更大力度優惠,生日當天三倍積分。
2、現金消費1元積1分
3、積分查詢方法有,現場查詢、網絡查詢、電話查詢。
二、增值服務
整點報時、天氣預報、皮鞋美容、免費茶水、首飾清洗、手機充電、量體改衣、代借輪椅、提供針線包、交通咨詢、代借童車、愛心雨傘
三、購物環境
洗手間干凈且有飾物點墜,空調溫度舒適,賣場整潔,樓層休息區配有公司文化的靜態陳列,中空布置采用水晶吊燈旋掛,檔次較高,樓層主管工作臺美觀。
四、品牌收集
GXG1978休閑牛仔
五、其它方面
整體購物中心設計較先進,功能配套設施齊全,定位中高檔,多為開車消費,地下停車位較大