第一篇：支行行長崗位職責(zé)

支行行長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)、金融法律法規(guī)和長春農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。

2、負(fù)責(zé)組織本行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，督促會(huì)計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程，做好工作日志及分管登記簿的登記工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、授權(quán)；按要求定期檢查現(xiàn)金庫存、重要空白憑證和有價(jià)單證、代保管有價(jià)物品；負(fù)責(zé)印、證管理；按要求做好內(nèi)外部賬務(wù)核對(duì)。

4、5、負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算問題的整改工作。負(fù)責(zé)組織及時(shí)查找會(huì)計(jì)、出納差款，分析原因，并提出切實(shí)可行的解決措施。

6、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)本行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高。

7、配合總行合理設(shè)置員工勞動(dòng)組合，做好會(huì)計(jì)人員考核；組織做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。

8、9、負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)做好本行反洗錢工作。

10、配合上級(jí)和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。

11、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：支行行長崗位職責(zé)

支行行長崗位職責(zé)

1、主持支行全面工作。

2、負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)本行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作任務(wù);開拓創(chuàng)新，改善機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，及時(shí)傳達(dá)市行精神，確保分行制定各項(xiàng)規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)不斷增強(qiáng)自身和對(duì)員工的綜合素質(zhì)，提高隊(duì)伍政治素質(zhì)和工作潛力、業(yè)務(wù)水平，確保各項(xiàng)工作順利開展。

5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持以客戶為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)國家金融政策，合法、合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，用心組織存款，不斷擴(kuò)大信貸資金來源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。

6、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報(bào)各項(xiàng)貸款，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。書村網(wǎng)shucunwang.7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)經(jīng)營管理，開展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的費(fèi)用開支，努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。

8、負(fù)責(zé)做好本行員工的薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。

9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會(huì)公德，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。

10、負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財(cái)務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量。

11、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)決策，反饋本行的經(jīng)營管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。

12、確保總、分行制定的質(zhì)量要求、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。

支行行長崗位職責(zé)(二)

1.負(fù)責(zé)縣支行辦公管理制度建設(shè)、日常辦公運(yùn)行、綜合協(xié)調(diào)、行政文秘，媒體管理;

2.負(fù)責(zé)縣轄紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì);

3.負(fù)責(zé)縣支行本部行政和后勤保障工作;

4.負(fù)責(zé)本行自營機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行、自助設(shè)備、信息平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè);

5.負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)，合規(guī)性檢查和管理，對(duì)外公告、函件、合同、協(xié)議以及授權(quán)文件的合法合規(guī)性審核，執(zhí)行上級(jí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度;

6.負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與建設(shè)、組織管理、人員招聘與配置、干部隊(duì)伍建設(shè)，員工教育培訓(xùn)，績效管理，薪酬與福利管理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與人事服務(wù)等工作;

7.依據(jù)上級(jí)行勞動(dòng)用工管理辦法，組織實(shí)施員工勞動(dòng)合同的簽訂、鑒證、續(xù)訂、變更、終止、解除等，規(guī)范各類用工管理，維護(hù)和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系;

8.負(fù)責(zé)對(duì)所轄機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)檢查，實(shí)施內(nèi)控評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)等工作;

9.負(fù)責(zé)保管和正確使用企業(yè)印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯(cuò);

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

支行行長崗位職責(zé)(三)

中心支行行長崗位職責(zé)：

根據(jù)總行的發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)支行的全面工作，組織本支行管理客戶的營銷、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)本支行內(nèi)部管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，促進(jìn)支行的發(fā)展，不斷提升支行的綜合競爭力。

中心支行副行長崗位職責(zé)：

根據(jù)支行經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃，協(xié)助支行行長對(duì)分管業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)員工完成相應(yīng)的經(jīng)營管理任務(wù)，確保分管條線工作的實(shí)施和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。書村網(wǎng)shucunwang.1)信貸：

負(fù)責(zé)全行信貸政策和制度的組織實(shí)施及信貸檢查;負(fù)責(zé)組織實(shí)施法人客戶信用等級(jí)評(píng)定、內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報(bào)及批復(fù)工作;負(fù)責(zé)本部門對(duì)權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的審查，提交貸審會(huì)審議及負(fù)責(zé)超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報(bào)工作;負(fù)責(zé)銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)測(cè);負(fù)責(zé)本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的認(rèn)定及超權(quán)限的審查上報(bào)工作;負(fù)責(zé)貸審會(huì)辦公室日常工作，按規(guī)定組織、召集貸審會(huì);負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作;負(fù)責(zé)組織對(duì)全行信貸人員的培訓(xùn)及持證上崗制度的落實(shí)工作;負(fù)責(zé)收集、分析相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2)負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理與發(fā)展工作：

負(fù)責(zé)制定個(gè)人業(yè)務(wù)綜合考核辦法及進(jìn)行綜合考評(píng);負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研及信息搜集工作;負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人存款業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)對(duì)全行基金代銷業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)貸款前臺(tái)服務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作，指導(dǎo)全行個(gè)人消費(fèi)貸款發(fā)放及管理;負(fù)責(zé)個(gè)人金融產(chǎn)品的宣傳及市場(chǎng)營銷工作，制定全行市場(chǎng)營銷計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;負(fù)責(zé)全行個(gè)人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管安排;負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)的形象宣傳和策劃工作;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

支行行長崗位職責(zé)(四)

銀行支行行長工作崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)、金融法律法規(guī)和長春農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。

2、負(fù)責(zé)組織本行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，督促會(huì)計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程，做好工作日志及分管登記簿的登記工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、授權(quán);按要求定期檢查現(xiàn)金庫存、重要空白憑證和有價(jià)單證、代保管有價(jià)物品;負(fù)責(zé)印、證管理;按要求做好內(nèi)外部賬務(wù)核對(duì)。

4、負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算問題的整改工作。

5、負(fù)責(zé)組織及時(shí)查找會(huì)計(jì)、出納差款，分析原因，并提出切實(shí)可行的解決措施。

6、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)本行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高。

7、配合總行合理設(shè)置員工勞動(dòng)組合，做好會(huì)計(jì)人員考核;組織做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。

8、負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實(shí)相符。

9、負(fù)責(zé)做好本行反洗錢工作。

10、配合上級(jí)和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。

11、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

支行行長崗位職責(zé)(五)

支行行長崗位職責(zé)

支行行長是支行的負(fù)責(zé)人，其崗位職責(zé)如下：

1.根據(jù)分支行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定支行的經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃;

2.確定經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃后，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，并監(jiān)督實(shí)施狀況;

3.管理支行的日常事務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)支行銷售目標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)支行的內(nèi)部管理、制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

5.開展新業(yè)務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;

6.全面開發(fā)也無，開拓市場(chǎng)，開發(fā)和維護(hù)客戶;

7.進(jìn)行支行員工培訓(xùn)，提高員工的工作質(zhì)量和效率。

支行行長應(yīng)具備的潛力

1.較多的客戶資源;

2.具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)和找準(zhǔn)市場(chǎng);

3.具有領(lǐng)導(dǎo)和管理潛力，能帶好隊(duì)伍，建立一支優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì);能凝聚和使用群眾智慧;

4.善于用人。合理分配人力資源，做好服務(wù)資源的分配;

5.具有寬闊的胸襟;

6.具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);關(guān)心員工;

7.具有良好的職業(yè)道德。

支行行長任職條件

1.金融、經(jīng)濟(jì)、管理相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷;

___年以上銀行管理經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，具有市場(chǎng)開拓潛力和溝通潛力;

4.具有管理和領(lǐng)導(dǎo)潛力;

5.能開拓市場(chǎng)，完成銷售目標(biāo)。

第三篇：支行行長崗位職責(zé)

支行行長崗位職責(zé)

篇一：支行行長的職責(zé)和責(zé)任

支行行長的職責(zé)和責(zé)任

工作范圍：

全面管理支行各項(xiàng)工作，包括：完成銷售目標(biāo)，開發(fā)新客戶，維護(hù)客戶關(guān)系；支行各項(xiàng)運(yùn)營及合規(guī)管理；團(tuán)隊(duì)管理，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。

主要職責(zé)：

銷售與服務(wù)

1.有效地管理支行相關(guān)運(yùn)營業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的商業(yè)服務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)；

2.維護(hù)支行良好的服務(wù)聲譽(yù)，以贏得更多的目標(biāo)客戶；

3.通過與管理團(tuán)隊(duì)的合作，使支行有能力對(duì)運(yùn)營的過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件做出妥善處理；

4.定期評(píng)估員工的業(yè)績，提升銷售人員的銷售業(yè)績，加強(qiáng)與客戶溝通，服務(wù)的能力；

5.向管理部門定期更新支行的銷售，客戶服務(wù)記錄及重大事件；

6.維護(hù)并深化與有極大影響及發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻年P(guān)系；

7.采用快速發(fā)展計(jì)劃的建議，以降低成本，并將資金投入到有利于客戶的項(xiàng)目；

8.為高級(jí)客戶提供更大的盈利空間，在戰(zhàn)勝競爭對(duì)手，贏得客戶的同時(shí)避免以價(jià)格為基礎(chǔ)的競爭；

9.及時(shí)、妥善地處理客戶投訴；

10.確保銀行的工作方式在支行的貫徹和實(shí)施。

監(jiān)管

1.確保支行所有員工認(rèn)真履行銀行和地方的要求并且通過內(nèi)部和外部的各項(xiàng)審計(jì)和檢查；

2.降低所有潛在運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)；

3.監(jiān)督并管理支行所有系統(tǒng)、運(yùn)營以及經(jīng)營場(chǎng)地等的正常運(yùn)作；

4.推動(dòng)支行產(chǎn)品和營業(yè)執(zhí)照的申請(qǐng)并確保合規(guī)。

運(yùn)營及合規(guī)管理

1.依據(jù)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和銀行的信貸制度積極開發(fā)和發(fā)展銀行業(yè)務(wù)；

2.嚴(yán)格遵守并確保支行行為符合中華人民共和國法律法規(guī)、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)和其他監(jiān)管機(jī)關(guān)現(xiàn)行和隨時(shí)頒布的法規(guī)及其他條例、規(guī)定的要求；

3.嚴(yán)格遵守并確保支行行為符合本公司及渣打集團(tuán)現(xiàn)行和隨時(shí)頒布的內(nèi)部規(guī)定行為守則；

4.遵循反洗黑錢條例的相關(guān)措施，對(duì)反常和可疑的客戶操作時(shí)刻保持警覺，并將任何可疑活動(dòng)向反洗錢辦公室，直線經(jīng)理報(bào)告，在緊急情況下，可直接向中國反洗錢總監(jiān)進(jìn)行報(bào)告；

5.確保團(tuán)隊(duì)成員了解所有相關(guān)法規(guī)、銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)政策及各項(xiàng)程序，確保所有的規(guī)章制度、集團(tuán)政策和風(fēng)險(xiǎn)管理在支行得到切實(shí)實(shí)行；

6.警惕并減少各項(xiàng)對(duì)政策和程序的違反以及潛在的違反；

7.代表支行簽署協(xié)議、合同或與支行業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的文件；

8.確保與分行各業(yè)務(wù)部門、職能部門的有效溝通，參加分行管理委員會(huì)和分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，并協(xié)助分行行長管理分行各項(xiàng)事務(wù)；

9.其他與支行日常業(yè)務(wù)、運(yùn)作有關(guān)的事宜；

? 在分行行長的領(lǐng)導(dǎo)下：

1)管理并協(xié)調(diào)其負(fù)責(zé)的支行或營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)層面反洗錢及詐騙風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行，確保這些控制措施實(shí)施到位并運(yùn)作有效，通過定期培訓(xùn)的方式強(qiáng)化員工的反洗錢意識(shí)；

2)支持并協(xié)助反洗錢及防止詐騙相關(guān)項(xiàng)目、員工培訓(xùn)或任何其他可能需要的反洗錢及防止詐騙的相關(guān)活動(dòng)；

3)向高級(jí)管理層包括中國反洗錢總監(jiān)報(bào)告重大的反洗錢及詐騙案件以尋求即時(shí)調(diào)查及解決方案以減輕損失，可疑洗錢交易需第一時(shí)間向相關(guān)業(yè)務(wù)反洗錢專員和中國反洗錢總監(jiān)報(bào)告。

篇二：支行副行長職責(zé)

篇一：支行行長崗位職責(zé)

支行行長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)、金融法律法規(guī)和長春農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。

2、負(fù)責(zé)組織本行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，督促會(huì)計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程，做好工作日志及分管登記簿的登記工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、授權(quán)；按要求定期檢查現(xiàn)金庫存、重要空白憑證和有價(jià)單證、代保管有價(jià)物品；負(fù)責(zé)印、證管理；按要求做好內(nèi)外部賬務(wù)核對(duì)。

4、5、負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算問題的整改工作。負(fù)責(zé)組織及時(shí)查找會(huì)計(jì)、出納差款，分析原因，并提出切實(shí)可行的解決措施。

6、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)本行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高。

7、配合總行合理設(shè)置員工勞動(dòng)組合，做好會(huì)計(jì)人員考核；組織做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。

8、9、負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)做好本行反洗錢工作。

10、配合上級(jí)和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。

11、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇二：銀行支行副行長競聘演講稿

銀行支行副行長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好!我是***，我的競聘職位是東勝路支行副行長。今天有幸參加支行副行長競聘，我心情非常激動(dòng)，內(nèi)心也油然而生種種感念之情。在這里，首先非常感謝***銀行***支行，感謝讓我有幸在***銀行這個(gè)大家庭中成長，使我由青年學(xué)生成長為一名合格的支行行長助理；其次感謝總行為我們創(chuàng)造這次公開、公正、公平的競聘機(jī)會(huì)，讓我們可以在這里展現(xiàn)我們***銀行人自己的風(fēng)采；再次非常感謝培養(yǎng)我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和與我共事的同事們，是你們培養(yǎng)了我、成就了我，是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個(gè)競聘平臺(tái)上展現(xiàn)自我、暢想未來，并接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的考驗(yàn)和評(píng)判。

接下來我就自身基本情況、支行副行長工作職責(zé)及我的工作思路等三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作如下報(bào)告。

一、自身基本情況

我叫***，現(xiàn)年31歲，大學(xué)本科學(xué)歷。2011年3月加入***銀行，從入行至2014年1月從事柜員和三級(jí)柜員工作，主要負(fù)責(zé)直接面向客戶的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢、咨詢等和聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)核、確認(rèn)、授權(quán)等后續(xù)處理等工作。長期一線業(yè)務(wù)工作使我對(duì)銀行業(yè)務(wù)駕輕就熟，也對(duì)一線職工工作生活有了感同身受的認(rèn)知了解。2014年1月至今從事***銀行第一支行行長助理工作，協(xié)助行長對(duì)內(nèi)打造高效工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)外挖掘、把握存款客戶和把控貸款風(fēng)險(xiǎn)管理等工作，這使我積累了寶貴的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中***銀行***支行的成長過程中，培養(yǎng)和強(qiáng)化了以下五方面工作能力。

（一）是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個(gè)支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理。

（二）是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力。參加工作以來，在每一個(gè)工作崗位上，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片，同時(shí)間接、直接地都能從客戶那里聽到對(duì)我親和力地認(rèn)可。

（三）是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通，并能將支行相關(guān)業(yè)務(wù)成功營銷。在支行行長助理工作崗位上，能有效協(xié)調(diào)推進(jìn)支行日常工作，也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

（四）是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來，能根據(jù)工作需要自行安排加班，確保工作保質(zhì)保量及時(shí)完成，強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現(xiàn)任何紕漏。

（五）是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身綜合素質(zhì)的提高，工作之余還通過收看財(cái)經(jīng)節(jié)目、閱讀金融書籍、關(guān)注金融動(dòng)態(tài)、瀏覽經(jīng)濟(jì)糾紛判例網(wǎng)頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養(yǎng)，以開闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、支行副行長工作職責(zé)（我對(duì)支行副行長工作職責(zé)的認(rèn)知）

支行副行長屬于基層管理者，負(fù)責(zé)全面協(xié)助支行行長打造高效工作團(tuán)隊(duì)和開展全行業(yè)務(wù)工作。作為我個(gè)人見解支行副行長更側(cè)重于是團(tuán)隊(duì)工作的排頭兵，是支行工作決策的參謀者，是協(xié)調(diào)左右、貫通上下的聯(lián)絡(luò)者，是服務(wù)全行職工和對(duì)外客戶的服務(wù)者，而不能簡單的定位為一個(gè)決策者、管理者。這個(gè)角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn)：一是協(xié)助行長對(duì)內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)。其中內(nèi)容頗多，包括績效考核公平公開、內(nèi)外勤互幫互助、單獨(dú)溝通、獎(jiǎng)罰機(jī)制等等一系列內(nèi)容；二是協(xié)助行長對(duì)外鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶、目標(biāo)項(xiàng)目，多途徑、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作：

（一）協(xié)助行長制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃等，擬定相關(guān)考核政策，并經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行情況；

（二）研究、把握行業(yè)發(fā)展方向，明確市場(chǎng)定位，制定營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃并適時(shí)調(diào)整政策導(dǎo)向；

（三）組織研究金融業(yè)科技發(fā)展方向，審核、評(píng)估科技開發(fā)項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；

（四）指導(dǎo)、監(jiān)督安全保衛(wèi)工作，防范、杜絕資金運(yùn)送風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營場(chǎng)所安全運(yùn)行。

三、競聘工作思路

若有幸作為東勝路第二支行副行長，我打算從以下六方面著手做好工作。

（一）摸清情況，融入團(tuán)隊(duì)

一方面要盡快包括領(lǐng)會(huì)支行行長的工作思路，熟悉東勝路第二支行點(diǎn)的工作人員，著力打造高效團(tuán)結(jié)工作團(tuán)隊(duì)。另一方面要迅速摸清東勝路第二支行點(diǎn)周邊客戶層次和主要的客戶群，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開展的著力點(diǎn)。通過做實(shí)做好以上兩方面工作，為自身盡快進(jìn)入工作角色、融入工作團(tuán)隊(duì)和快速有效開展東勝路第二支行點(diǎn)業(yè)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要資源和核心資源，是支行點(diǎn)有效開展工作的基礎(chǔ)保障。作為支行副行長，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該協(xié)助行長帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，了解支行職工生活難處和工作訴求，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在支行營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在支行點(diǎn)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對(duì)績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，著力發(fā)揮獎(jiǎng)金對(duì)支行工作的激勵(lì)促進(jìn)作用。

（三）挖掘存款潛在客戶，力爭完成考核任務(wù)

存款作為銀行的核心業(yè)務(wù)，要完成支行存款考核任務(wù)甚至超額完成考核任務(wù)，作為支行副行長，應(yīng)該做好以下三方面工作。首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和

新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營銷。營銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)保障支行業(yè)務(wù)的有序開展。通過落實(shí)貫徹以上三項(xiàng)措施，力爭東勝路第二支行從開業(yè)到2015年年底存款業(yè)務(wù)達(dá)2000萬元。

（四）加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與縣個(gè)體協(xié)會(huì)（工商聯(lián)）聯(lián)系，舉辦個(gè)貸業(yè)務(wù)（對(duì)公業(yè)務(wù)）宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人貸款。

（五）大力拓展中間業(yè)務(wù)，著力提升盈利能力

作為基層支行，利率差是銀行盈利的重要保障，但也絕不能忽略中間業(yè)務(wù)對(duì)支行盈利的貢獻(xiàn)。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點(diǎn)，大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著力點(diǎn)。拓展中間業(yè)務(wù)收入的具體思路：

1、深入到各大市場(chǎng)，營銷支行“***”

“pos機(jī)業(yè)務(wù)”；

2、篇三：吉林銀行支行行長、副行長崗位職責(zé)及應(yīng)聘條件

縣域支行行長、副行長

崗位職責(zé)及應(yīng)聘條件

一、招聘基本條件

◆金融、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)全日制大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷(條件特別優(yōu)秀者，可放寬至大專)；

◆具備與崗位要求相適應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力； ◆具有良好的職業(yè)操守及個(gè)人績效；

◆身心健康，能承受一定工作壓力，在銀行業(yè)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)無不良記錄。

二、招聘崗位及任職資格要求

(一)支行行長

1．職責(zé)描述

根據(jù)總行的發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)支行的全面工作，組織本級(jí)行管理客戶的營銷、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)本支行內(nèi)部管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，促進(jìn)支行的發(fā)展，不斷提升支行的綜合競爭力。

2．任職資格要求 ◆年齡45周歲以下(1965年9月1日以后出生)，條件優(yōu)秀者年齡可適當(dāng)放寬；◆4年以上金融工作經(jīng)驗(yàn)或從事經(jīng)濟(jì)工作8年以上(其中從事金融工作2年以上)；

◆熟悉國家金融政策法規(guī)、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程，具有較高的政策水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；

◆具有較強(qiáng)的市場(chǎng)拓展能力及目標(biāo)執(zhí)行能力,良好的規(guī)劃、分析及管理能力，出色的人際交往能力及溝通能力；

◆有商業(yè)銀行相應(yīng)管理職務(wù)任職經(jīng)歷。(二)支行副行長

1．職責(zé)描述

根據(jù)支行經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃，協(xié)助支行行長對(duì)分管業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)員工完成相應(yīng)的經(jīng)營管理任務(wù)，確保分管條線工作的實(shí)施和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．任職資格要求

◆年齡40周歲以下(1970年9月1日以后出生)； ◆熟悉縣域地區(qū)金融市場(chǎng)情況，具備較強(qiáng)的組織管理、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)控制能力及一定的客戶資源；

◆有商業(yè)銀行相應(yīng)管理職務(wù)任職經(jīng)歷者優(yōu)先。篇三：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及柜員崗位職責(zé)

乳山天驕村鎮(zhèn)銀行柜員崗位職責(zé)一、一級(jí)柜員崗位職責(zé)

（一）嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《支付結(jié)算辦法》、《業(yè)務(wù)操作流程》、辦理對(duì)公、儲(chǔ)蓄、銀行卡、現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)，并對(duì)受理憑證的真實(shí)性、合法性、完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。獨(dú)立完成記賬、現(xiàn)金收付（含初點(diǎn)、復(fù)點(diǎn)、挑殘、殘損幣及零整券的兌換和人民幣真?zhèn)舞b別）、柜員日終軋賬等業(yè)務(wù)。

（二）正確使用和保管本崗位負(fù)責(zé)的各種印章及物品，包括業(yè)務(wù)清訖章、個(gè)人名章及其他工作機(jī)具。

（三）負(fù)責(zé)營業(yè)期間現(xiàn)金的領(lǐng)交和保管，堅(jiān)持“一日三碰庫”制度，柜員尾箱內(nèi)成捆成把的現(xiàn)金必須加蓋個(gè)人名章。經(jīng)常檢查現(xiàn)金尾箱是否超限，超過限額部分及時(shí)回籠。

（四）負(fù)責(zé)營業(yè)期間重要空白憑證的使用和保管，對(duì)使用的重要空白憑證要按日進(jìn)行銷號(hào)登記，確保賬與登記簿及實(shí)際庫存核對(duì)相符。

（五）受理客戶提交的憑證并認(rèn)真審核，對(duì)不符合要求的一律不得受理。

（六）嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

（七）負(fù)責(zé)來往賬匯劃業(yè)務(wù)的錄入、復(fù)核、查詢、查復(fù)工作。

（八）登記本崗位負(fù)責(zé)的各類登記簿，包括：重要空白憑證登記簿、重要空白憑證銷號(hào)登記簿，柜員交接登記簿，掛失登記簿，柜面服務(wù)登記簿、抹賬登記簿、提送款登記簿、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)款包交接登記簿、查詢查復(fù)登記簿、殘損幣兌換登記簿、退票登記簿、個(gè)人開銷戶登記簿（電子版）等。

（九）工作期間中途離崗、必須鎖定系統(tǒng)，鎖好現(xiàn)金尾箱、重要空白憑證、印章，待回崗后重新進(jìn)入系統(tǒng)，開箱辦理業(yè)務(wù)。

（十）嚴(yán)格執(zhí)行大額、可疑交易報(bào)告制度。

（十一）各項(xiàng)報(bào)表、帳頁等系統(tǒng)輸出會(huì)計(jì)資料的打印。

（十二）負(fù)責(zé)受理權(quán)限范圍內(nèi)的有權(quán)部門查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)。

（十三）完成所在機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和總行交辦的其他工作。

二、三級(jí)柜員崗位職責(zé)

（一）正確使用和保管業(yè)務(wù)公章、票據(jù)交換章、結(jié)算專用章、客戶印鑒卡冊(cè)。

（二）按月與開戶單位進(jìn)行對(duì)賬，及時(shí)發(fā)送滿頁賬頁及回單，并將單位蓋章簽回的對(duì)賬回單整理裝訂、妥善保管。在對(duì)賬工作中發(fā)現(xiàn)的問題要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行更正。

（三）負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的交易授權(quán)，授權(quán)人在進(jìn)行授權(quán)操作前，須嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)憑證的真實(shí)性、有效性和合規(guī)性、了解客戶真實(shí)意愿并核對(duì)經(jīng)辦人在系統(tǒng)中的操作是否與憑證指示一致，完成以上審查后方可授權(quán)。對(duì)出現(xiàn)的重大問題及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。

（四）負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)資料的審核、裝訂工作。

（五）負(fù)責(zé)將裝訂好的傳票、報(bào)表按照編號(hào)存放有序、妥善保管、方便查找。

（六）負(fù)責(zé)來往賬匯劃業(yè)務(wù)的授權(quán)工作。

（七）對(duì)柜員營業(yè)終了提交的軋賬匯總表、流水賬、記賬憑證和原始憑證等資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，審核無誤后，方可辦理營業(yè)機(jī)構(gòu)簽退。審查的重點(diǎn)是：

1、記賬憑證份數(shù)與柜員軋賬單是否一致，柜員軋賬單與次日打印的有關(guān)憑證及營業(yè)日?qǐng)?bào)表等相關(guān)報(bào)表是否一致。

2、記賬憑證與原始憑證內(nèi)容是否一致，柜員記賬憑證順序號(hào)是否連續(xù)。

3、跨柜員交易發(fā)起方與接收方的交易記錄是否銜接一致。

4、其他需要審核的事項(xiàng)。

（八）做好柜員工作交接的監(jiān)督。

（九）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的調(diào)閱、保管和印、押、證的領(lǐng)入、頒發(fā)和管理；負(fù)責(zé)保管和正確使用本崗的各種登記簿，提送款登記簿、會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱登記簿、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作日志、柜員交接登記簿等。

（十）完成所在機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和總行交辦的其他工作

三、支行行長崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)、金融法律法規(guī)和乳山天驕村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。

(二）負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、授權(quán)；按要求定期檢查現(xiàn)金庫存、重要空白憑證和有價(jià)單證、代保管有價(jià)物品。

（三）負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算問題的整改工作。

（四）負(fù)責(zé)組織及時(shí)查找會(huì)計(jì)、出納差款，分析原因，并提出切實(shí)可行的解決措施。

（五）負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)本行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高。

（六）配合總行合理設(shè)置員工勞動(dòng)組合，做好人員考核。

（七）負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實(shí)相符。

（八）監(jiān)督做好本行反洗錢工作。

（九）配合上級(jí)和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。

（十)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：支行行長崗位職責(zé)范本

支行行長崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)支行全面工作，按照現(xiàn)代化商業(yè)銀行的組織制度，發(fā)揮行長室在支行經(jīng)營管理中的核心作用;

2.結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展情況，制訂支行工作計(jì)劃、重大經(jīng)營目標(biāo)和工作措施，確定信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整與信貸投向，并予以落實(shí);

3.逐步完善內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制;

___組織各業(yè)務(wù)部門積極開拓業(yè)務(wù);

5.制訂、落實(shí)支行各項(xiàng)內(nèi)控制度，組織相關(guān)部門對(duì)支行日常業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按內(nèi)控制度規(guī)定進(jìn)行，防范風(fēng)險(xiǎn);

6.負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議和文件精神的上傳下達(dá)，保持與行內(nèi)、外各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào);

7.完成分行行長室安排的其他工作。

支行行長崗位職責(zé)(二)

1、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo);

2、根據(jù)全行經(jīng)營計(jì)劃制定本支行工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)組織本支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息的收集、整理、分析與研究，建立相關(guān)信息反饋機(jī)制;

4、負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷策劃、銷售管理和客戶關(guān)系管理;

5、主持本支行日常經(jīng)營和管理工作;

6、負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)部門做好各項(xiàng)溝通與協(xié)調(diào)工作。

支行行長崗位職責(zé)(三)

1、根據(jù)支行的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，在分行的授權(quán)下，結(jié)合支行實(shí)際，制訂支行經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保完成各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、行政管理等職能，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)支行各產(chǎn)品線和客戶群的整體經(jīng)營運(yùn)作，負(fù)責(zé)支行與全行業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，開展業(yè)務(wù)交叉銷售。

4、加強(qiáng)與分行職能管理部門、政府、企事業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)，相互聯(lián)動(dòng)，密切銀企關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)實(shí)施分行人才戰(zhàn)略，組織和落實(shí)員工人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，以提升員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及競爭力。

支行行長崗位職責(zé)(四)

1、負(fù)責(zé)支行/本部門全面工作，按照現(xiàn)代化商業(yè)銀行的組織制度，發(fā)揮經(jīng)營管理中的核心作用;

2、結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展情況，制訂工作計(jì)劃、重大經(jīng)營目標(biāo)和工作措施，確定信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整與信貸投向，并予以落實(shí);

3、逐步完善內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制;

4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作;

5、完成分行行長室安排的其他工作。

支行行長崗位職責(zé)(五)

1.管理支行的整體營運(yùn)情況，發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo);

2.監(jiān)管支行的日常營運(yùn)，達(dá)到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);

3.按照業(yè)務(wù)發(fā)展取向和考核政策開展新業(yè)務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)基層經(jīng)營單位的可持續(xù)發(fā)展;

4.全面開發(fā)支行業(yè)務(wù)，拓展市場(chǎng)渠道，建立和發(fā)展良好的客戶關(guān)系;

5.管理、培訓(xùn)、發(fā)展支行人員，激勵(lì)、帶領(lǐng)支行團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。

第五篇：支行行長、副行長、行長助理崗位職責(zé)

全面協(xié)調(diào)行內(nèi)外資源，通過管理、協(xié)調(diào)銷售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、理財(cái)團(tuán)隊(duì)和會(huì)計(jì)隊(duì)伍，推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，提升服務(wù)水平，控制柜臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)。