第一篇：關(guān)于磊鑫石材加工廠財(cái)務(wù)管理的調(diào)查報(bào)告（范文）

關(guān)于磊鑫石材加工廠財(cái)務(wù)管理的調(diào)查報(bào)告

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入WTO，我國(guó)的企業(yè)將會(huì)在更廣大的范圍、更高的層次上參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這必然要求企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，要求企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，根據(jù)市場(chǎng)需要決定自身的行為取向，自主安排生產(chǎn)要素的組合，自主組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作，獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)活動(dòng)的后果，具有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)利和財(cái)產(chǎn)責(zé)任。由于財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)，是影響現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。因此，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，分析其產(chǎn)生現(xiàn)狀的原因，找到強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的對(duì)策是有必要的。

一、磊鑫石材加工廠的基本狀況

磊鑫石材加工廠擁有5座大型礦山及最先進(jìn)的廠礦設(shè)備，石材資源豐富，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)齊全。鋸、磨、切割、異型加工，產(chǎn)銷一條龍。產(chǎn)品品種主要有丹江白、丹江紅、芝麻白、芝麻黑等，主要生產(chǎn)普通花崗巖板材和超寬花崗巖板材，以及火燒板、機(jī)刨石、路沿石、剁斧石、荔枝面等,本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。但是目前，磊鑫石材加工廠存在著現(xiàn)金管理不嚴(yán)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)緩慢、存貨控制不力、重錢不重物、資金流失浪費(fèi)等現(xiàn)象，從而使磊鑫石材加工廠有時(shí)處于財(cái)產(chǎn)損失的境地。這足以說(shuō)明石磊石材加工廠的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)引起管理人員的高度重視。

二、磊鑫石材加工廠存在的問(wèn)題及分析

企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)滿足社會(huì)需要而獲得盈利，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立核算，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。這就要求企業(yè)建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)展要求相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制，但由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制等因素的影響，使企業(yè)難以進(jìn)行良好的自我管理。主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)意識(shí)淡漠。磊鑫石板材廠是一家私營(yíng)企業(yè)，但是缺乏市場(chǎng)意識(shí)，不懂得靈活變通地按市場(chǎng)需求變化謀生產(chǎn)，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律謀發(fā)展。不重視通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)文化產(chǎn)品的質(zhì)量，通過(guò)市場(chǎng)樹立產(chǎn)品形象，通過(guò)市場(chǎng)達(dá)到促進(jìn)與交流。并且未能樹立全局市場(chǎng)，單一的對(duì)內(nèi)銷售，忽略了國(guó)外這一廣闊市場(chǎng)。

2.財(cái)務(wù)管理不健全。由于石材廠沒有明確的市場(chǎng)取向，放松經(jīng)濟(jì)核算，不懂得健全財(cái)務(wù)管理。其主要表現(xiàn)有：投資運(yùn)作由廠長(zhǎng)個(gè)人決策，財(cái)會(huì)人員無(wú)權(quán)參與；認(rèn)為財(cái)務(wù)管理束縛石材廠的手腳，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員可有可無(wú)；財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求不高，能編制財(cái)務(wù)報(bào)表就可以；能服從“指示”的就使用，不聽從“指示”的就撤換；財(cái)務(wù)人員更換頻繁，在核算過(guò)程中不按連續(xù)性造成成本脫勾。

3.舉債（借款）經(jīng)營(yíng)本是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑，但企業(yè)采取舉債經(jīng)營(yíng)形式的前提是資金周轉(zhuǎn)速度較好，利潤(rùn)率較高，這樣才能為還債奠定基礎(chǔ)。但磊鑫石板材廠的實(shí)際情況是，2011年12月末的負(fù)債總額為1519萬(wàn)元，其中：農(nóng)行借款就占1232萬(wàn)元，是負(fù)債總額的84．22％，而在資金運(yùn)用上，固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元，虧損500萬(wàn)元，兩項(xiàng)計(jì)1198萬(wàn)元，這部分退出流動(dòng)的資金占負(fù)債總額的65．86％，資金周轉(zhuǎn)緩慢勢(shì)成必然。不到35％的資金流動(dòng)難于承擔(dān)84％的資金成本,高比例的舉債失去了相應(yīng)的利潤(rùn)率作保證,那么這個(gè)高舉債很快就成為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要因素之一。

三、解決磊鑫石板材廠財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的幾點(diǎn)建議

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開管理”。這是一個(gè)互相聯(lián)系的統(tǒng)一體，缺一不可，必須全面理解和貫徹。只有在產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上，才有責(zé)權(quán)明確，才會(huì)政企分開，才能管理科學(xué)。因此，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)制度，應(yīng)體現(xiàn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰、財(cái)會(huì)政策公平，企業(yè)自主理財(cái)、銜接國(guó)際慣例的原則。要全面實(shí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)總則》，認(rèn)真地探索產(chǎn)權(quán)清晰的路子，理解法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的意義，樹立科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念，加快企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，促使企業(yè)真正成為法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。所以主要建議列點(diǎn)如下：

1.強(qiáng)化強(qiáng)化資金管理，樹立財(cái)務(wù)控制觀念

磊鑫石板材廠應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)，把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的主要

內(nèi)容，落實(shí)到石板材廠的各個(gè)職能部門；努力使資金的來(lái)源的利用得到有效的配合，提高資金使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳效果；健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)存貨和應(yīng)收帳款的管理，以科學(xué)的方法來(lái)保證存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。

2.財(cái)務(wù)管理必須直接參與投資的決策，以追求最大的投資效益

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，石板材廠取得理財(cái)自主權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，資金的營(yíng)運(yùn)是石板材廠經(jīng)濟(jì)管理的核心。資金的營(yíng)運(yùn)關(guān)系到石板材廠投資的方向和效益。因此，財(cái)務(wù)管理直接參與資金營(yíng)運(yùn)的決策已成為石板材廠的必然要求。所以，財(cái)務(wù)管理必須運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的，對(duì)資金的投入和產(chǎn)出，如何降低成本和增加利潤(rùn)進(jìn)行事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后反映，以提供石板材廠經(jīng)營(yíng)的決策，選擇最大的投資效益。

3.面向市場(chǎng)，進(jìn)行科學(xué)的投資決策

當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)更新投資理念，石板材廠自身的發(fā)展壯大也要求石板材廠樹立科學(xué)的投資觀念。磊鑫石板材廠要具備理財(cái)觀念、長(zhǎng)線投資觀念和社會(huì)責(zé)任觀念。石板材廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程充滿風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)的投資決策要求公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目，決策面臨不確定性的風(fēng)險(xiǎn)方案主動(dòng)回避；公司要建立科學(xué)的投資決策體系，投資決策應(yīng)該圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立有效的決策支持系統(tǒng)和專家系統(tǒng)，根據(jù)公司的實(shí)際大力研發(fā)投資創(chuàng)新。

4.財(cái)務(wù)管理必須健全規(guī)范管理辦法，以利于接受社會(huì)和國(guó)家的監(jiān)督在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段來(lái)健全規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)管理辦法，是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。這就要求磊鑫石板材廠全面實(shí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，科學(xué)設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，配備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員；設(shè)置公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立內(nèi)審制度；上市公司要嚴(yán)格執(zhí)行公開披露財(cái)務(wù)信息的制度；要認(rèn)真執(zhí)行社會(huì)中介機(jī)構(gòu)查賬驗(yàn)證的規(guī)定。

5.財(cái)務(wù)管理必須保證有效償債能力，以樹立公司最佳產(chǎn)業(yè)信譽(yù)。

6.建立健全內(nèi)部控制制度和信息傳遞制度，樹立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)觀念

對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，一個(gè)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)是非常重要的，它是企業(yè)決策機(jī)構(gòu)信息的重要來(lái)源，也是公司內(nèi)部控制的依據(jù)。因而，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該建立不相容職務(wù)分離制度，明確相關(guān)工作崗位的權(quán)限；建立授權(quán)批準(zhǔn)控制制度，要求經(jīng)辦人員在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任；建立健全會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制度，明確會(huì)計(jì)工作流程、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門職責(zé)等。

四、調(diào)查體會(huì)

通過(guò)這次有調(diào)查體會(huì),深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要作用，企業(yè)要想在行業(yè)中竟?fàn)幜⒂诓粩≈兀訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)管理非常重要,面對(duì)當(dāng)今新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,更要結(jié)合實(shí)際情況加以強(qiáng)化與改革,才能更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性,為企業(yè)帶來(lái)更好的效益

第二篇：石材加工廠規(guī)章制度

石材加工廠規(guī)章制度

石材加工廠規(guī)章制度1

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，在作業(yè)中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安全生產(chǎn)。

二、開鋸前檢查項(xiàng)目：

（一）1、檢查鋸上的各部潤(rùn)滑點(diǎn)是否已上潤(rùn)滑油（應(yīng)每天上油一次）。2、檢查皮帶的松緊度是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)老化斷裂現(xiàn)象，必要時(shí)更換調(diào)整。3、檢查主被動(dòng)皮帶輪、鋸片有無(wú)松曠間隙及鋸片磨損情況。4、檢查變速器有無(wú)漏油現(xiàn)象、油面高度是否合乎標(biāo)準(zhǔn)（變速器應(yīng)每年更換一次）。（二）1、檢查礦車上的`石塊是否墊平、固定是否牢靠、有無(wú)晃動(dòng)現(xiàn)象。（應(yīng)將石頭在車間外固定到礦車上后在推到大鋸下邊的加工位置）2、檢查礦車輪和軌道間的鎖緊螺帽是否擰緊。3、檢查大鋸下邊有無(wú)人員或其他妨礙大鋸操作的不安全因素。

三、開鋸操作：

（一）1、先合上電源總閥，觀察操作臺(tái)上的電壓表電壓是否正常，電源是否有缺項(xiàng)，再檢查電流表和其他儀表是否正常。2、檢查各按鈕開關(guān)操作是否靈敏可靠，操作要準(zhǔn)確，嚴(yán)禁按錯(cuò)開關(guān)。

（二）啟動(dòng)水泵：按下水泵開關(guān)，從觀察窗看鋸片兩邊冷卻液流量、流速是否正常。

（三）啟運(yùn)主機(jī)：按下主機(jī)開關(guān)，觀察鋸片轉(zhuǎn)速是否正常，整個(gè)機(jī)器有無(wú)異常響聲，有無(wú)震動(dòng)等，如情況異常，立即停止操作，

石材加工廠規(guī)章制度2

一、操作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格按照吊裝安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)違章作業(yè)，避免事故的發(fā)生。

二、作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備的安全狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，檢查吊桿，板繩、鋼絲繩，吊鉤是否老化、斷股。檢查吊桿是否彎曲，檢查起重器、變速器操作是否靈敏，剎車裝置是否可靠有效，起重器固定是否牢靠，各種設(shè)備必須安全可靠，不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。

三、吊裝前應(yīng)在吊裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警戒并有專人指揮，非施工人員禁止入內(nèi)。在遇有大雪、暴雨、雷電、大霧、亮度不夠及六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。

四、在吊裝作業(yè)時(shí)，起重器臂下嚴(yán)禁站人、通行和工作，吊裝時(shí)應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷選擇吊具、索具，嚴(yán)禁超負(fù)荷吊裝。吊裝石塊緊固不牢，鋼絲繩打結(jié)、不齊，機(jī)械安裝置失靈時(shí)，嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。

石材加工廠規(guī)章制度3

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，配合廠長(zhǎng)做好全廠的安全生產(chǎn)工作，接受各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的管理

二、敢于管理，善于管理，嚴(yán)格管理，以身作則。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、強(qiáng)令工作違章作業(yè)、只顧生產(chǎn)不顧安全，員工不遵守安全操作規(guī)程，違章作業(yè)，要立即制止。要及時(shí)糾正領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)的'行為。對(duì)員工屢教不改的要令其停止工作，離開崗位，積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的安全參謀，提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持雷打不動(dòng)的發(fā)全活動(dòng)。做到培訓(xùn)有內(nèi)容、有記錄，受教育人應(yīng)達(dá)100%。負(fù)責(zé)監(jiān)督新工人先培訓(xùn)后上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，堅(jiān)決制止無(wú)證操作。

五、發(fā)生事故后立即報(bào)告廠長(zhǎng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹事故情況。

石材加工廠規(guī)章制度4

第一條 總則

我廠的宗旨：質(zhì)量第一，榮譽(yù)至上，誠(chéng)實(shí)守信，信守合同。為了加強(qiáng)企業(yè)管理，健全企業(yè)機(jī)制，提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。保證我廠生產(chǎn)安全、正常、有序、高效地運(yùn)行。保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，滿足顧客需求，特訂立本制度。

第二條 員工守則

1、遵守國(guó)家法律法規(guī)，講文明，樹新風(fēng)，樹立以廠為家的思想，做一個(gè)遵紀(jì)守法的好員工。

2、遵守廠規(guī)、廠制，服從安排，不違章作業(yè)，執(zhí)行安全人人有責(zé)的理念。

3、勤查設(shè)備，定期維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行；

4、職工之間團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，互相關(guān)心，和睦相處，禮貌待人，誠(chéng)實(shí)守信；

5、職工服裝整潔，嚴(yán)禁上班時(shí)間穿拖鞋、赤膊，上班時(shí)佩戴安全帽及防護(hù)手套、口罩等勞保用品，確保個(gè)人人身安全；

6、按時(shí)上班，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)；

7、不生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

8、正確使用和愛護(hù)我廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，不閑開設(shè)備，節(jié)約能源和原材料。

9、積極諫言獻(xiàn)策，提出合理化建議，保守我廠商業(yè)機(jī)密。

10、上班期間嚴(yán)禁飲酒，住廠職工下班后嚴(yán)禁離廠。

第三條 勞動(dòng)合同

1、本廠實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。

2、勞動(dòng)合同由廠方與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。

3、新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)采用，并執(zhí)行3－6個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件，可即時(shí)辭退。

4、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工，除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外，其余，均應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方并做好交接工作。

5、勞動(dòng)合同期滿，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，員工本人同意，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

6、簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)出具本人身份證。

第四條 考勤和請(qǐng)假制度

1、上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

2、考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

3、員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)），假期不發(fā)工資。

4、凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。

第五條 獎(jiǎng)懲制度

1、上班期間飲酒者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，并責(zé)令其休息半天，休息期間不支付工資。

2、職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)五天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)二十天的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為廠方有權(quán)解除與該職工的勞動(dòng)合同，并不支付任何費(fèi)用。

3、職工上班期間打赤膊、不佩戴安全帽、防護(hù)手套等勞保用品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

4、廠方為職工提供免費(fèi)住宿，未經(jīng)允許下班后不得外出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。

6、職工在宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，造成安全隱患的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

7、有違規(guī)操作和違反安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)經(jīng)核實(shí)的罰款200元。

8、職工上班期間嚴(yán)禁串崗、脫崗、嬉鬧、閑談，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)警告處理，發(fā)現(xiàn)三次以上罰款50元。

第六條 廠方有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系的情形

對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的`員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開除的行政處分，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的；

4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；

5、玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；

6、無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；

7、經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

8、有意損害公共財(cái)物的；

9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的；

10、觸犯國(guó)家刑事法律的；

11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的；

12、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；

13、泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

第七條 門衛(wèi)崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行本廠員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。

2、負(fù)責(zé)發(fā)放全廠報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類雜志等。嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù)，對(duì)急件、快遞包裹要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送。

3、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來(lái)人員聯(lián)系工作一律登記入廠，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。

4、上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂(lè)活動(dòng)，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。

5、物資出廠要一律憑出廠證，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交廠辦公室處理。

6、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，并當(dāng)即報(bào)告廠辦公室處理。

7、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。

8、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況，會(huì)掌握使用治安、消防的報(bào)警電話和消防設(shè)備。

9、忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

10、搞好傳達(dá)室周圍環(huán)境衛(wèi)生。

石材加工廠規(guī)章制度5

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主“的思想，自覺接受各級(jí)政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，一高度負(fù)責(zé)的精神做好安全生產(chǎn)工作。

二、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全制度建設(shè)，認(rèn)真做好職工的工作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到安全工作有人抓，又章可循，安全責(zé)任明確到位。

三、教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真檢查維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，使多處于良好的`技術(shù)狀態(tài)，延遲設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

四、加大事故隱患的檢查與排除度，對(duì)危及安全生產(chǎn)的部位和行為，要堅(jiān)決糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，落實(shí)好整改措施，做到隱患不消除，不生產(chǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

五、制定切實(shí)可行的事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急求援預(yù)案，成立事故求援小組，經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急求援演練。嚴(yán)格遵守事故報(bào)告制定，一旦發(fā)生事故，及時(shí)向縣主管部門和安監(jiān)部門報(bào)告。

六、樹立“以人為本”的管理理念，關(guān)心職工生活，加大安全生產(chǎn)投入，依法給職工加入工傷保險(xiǎn)，改善職工勞動(dòng)生活條件，保證勞保用品的及時(shí)發(fā)放和使用，確保職工的人身安全，保障職工的合法權(quán)益和切身利益。

第三篇：石材加工廠崗位責(zé)任制

石材加工廠崗位責(zé)任制

石材加工廠崗位責(zé)任制

石材加工廠廠長(zhǎng)全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，牢固樹立'安全第一，預(yù)防為主“的思想，自覺接受各級(jí)政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，一高度負(fù)責(zé)的精神做好安全生產(chǎn)工作。

二、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全制度建設(shè)，認(rèn)真做好職工的工作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到安全工作有人抓，又章可循，安全責(zé)任明確到位。

三、教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真檢查維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，使 多處于良好的技術(shù)狀態(tài)，延遲設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

四、加大事故隱患的檢查與排除度，對(duì)危及安全生產(chǎn)的部位和行為，要堅(jiān)決糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，落實(shí)好整改措施，做到隱患不消除，不生產(chǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

五、制定切實(shí)可行的事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急求援預(yù)案，成立事故求援小組，經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急求援演練。嚴(yán)格遵守事故報(bào)告制定，一旦發(fā)生事故，及時(shí)向縣主管部門和安監(jiān)部門報(bào)告。

六、樹立“以人為本'的管理理念，關(guān)心職工生活，加大安全生產(chǎn)投入，依法給職工加入工傷保險(xiǎn)，改善職工勞動(dòng)生活條件，保證勞保用品的及時(shí)發(fā)放和使用，確保職工的人身安全，保障職工的合法權(quán)益和切身利益。

石材加工廠安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，配合廠長(zhǎng)做好全廠的安全生產(chǎn)工作，接受各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的管理

二、敢于管理，善于管理，嚴(yán)格管理，以身作則。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、強(qiáng)令工作違章作業(yè)、只顧生產(chǎn)不顧安全，員工不遵守安全操作規(guī)程，違章作業(yè)，要立即制止。要及時(shí)糾正領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)的行為。對(duì)員工屢教不改的要令其停止工作，離開崗位，積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的安全參謀，提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持雷打不動(dòng)的發(fā)全活動(dòng)。做到培訓(xùn)有內(nèi)容、有記錄，受教育人應(yīng)達(dá)100%。負(fù)責(zé)監(jiān)督新工人先培訓(xùn)后上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，堅(jiān)決制止無(wú)證操作。

五、發(fā)生事故后立即報(bào)告廠長(zhǎng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹事故情況。

石材加工廠圓盤吊 安全操作規(guī)程

一、操作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格按照吊裝安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)違章作業(yè)，避免事故的發(fā)生。

二、作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備的安全狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，檢查吊桿，板繩、鋼絲繩，吊鉤是否老化、斷股。檢查吊桿是否彎曲，檢查起重器、變速器操作是否靈敏，剎車裝置是否可靠有效，起重器固定是否牢靠，各種設(shè)備必須安全可靠，不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。

三、吊裝前應(yīng)在吊裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警戒并有專人指揮，非施工人員禁止入內(nèi)。在遇有大雪、暴雨、雷電、大霧、亮度不夠及六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。

四、在吊裝作業(yè)時(shí)，起重器臂下嚴(yán)禁站人、通行和工作，吊裝時(shí)應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷選擇吊具、索具，嚴(yán)禁超負(fù)荷吊裝。吊裝石塊緊固不牢，鋼絲繩打結(jié)、不齊，機(jī)械安裝置失靈時(shí)，嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。

石材加工廠圓盤鋸安全操作規(guī)程

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，在作業(yè)中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安全生產(chǎn)。

二、開鋸前檢查項(xiàng)目：

（一）1、檢查鋸上的各部潤(rùn)滑點(diǎn)是否已上潤(rùn)滑油（應(yīng)每天上油一次）。

2、檢查皮帶的松緊度是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)老化斷裂現(xiàn)象，必要時(shí)更換調(diào)整。

3、檢查主被動(dòng)皮帶輪、鋸片有無(wú)松曠間隙及鋸片磨損情況。

4、檢查變速器有無(wú)漏油現(xiàn)象、油面高度是否合乎標(biāo)準(zhǔn)（變速器應(yīng)每年更換一次）。

（二）1、檢查礦車上的石塊是否墊平、固定是否牢靠、有無(wú)晃動(dòng)現(xiàn)象。（應(yīng)將石頭在車間外固定到礦車上后在推到大鋸下邊的加工位置）

2、檢查礦車輪和軌道間的鎖緊螺帽是否擰緊。

3、檢查大鋸下邊有無(wú)人員或其他妨礙大鋸操作的不安全因素。

三、開鋸操作：

（一）1、先合上電源總閥，觀察操作臺(tái)上的電壓表電壓是否正常，電源是否有缺項(xiàng)，再檢查電流表和其他儀表是否正常。

2、檢查各按鈕開關(guān)操作是否靈敏可靠，操作要準(zhǔn)確，嚴(yán)禁按錯(cuò)開關(guān)。

（二）啟動(dòng)水泵：按下水泵開關(guān)，從觀察窗看鋸片兩邊冷卻液流量、流速是否正常。

（三）啟運(yùn)主機(jī)：按下主機(jī)開關(guān)，觀察鋸片轉(zhuǎn)速是否正常，整個(gè)機(jī)器有無(wú)異常響聲，有無(wú)震動(dòng)等，如情況異常，立即停止操作，（四）安全運(yùn)行：

（一）啟動(dòng)主機(jī)待鋸片達(dá)到正常轉(zhuǎn)速后，再按下鋸開關(guān)，使鋸片與石頭一側(cè)接觸進(jìn)行切割。決允鋸片允許鋸片在石頭上開鋸。

（二）在運(yùn)行過(guò)程中時(shí)刻觀察電流表工作情況，觀察鋸的把鋸升高，待電流恢復(fù)正常值時(shí)，再把鋸調(diào)整到正常轉(zhuǎn)速，恢復(fù)正常切割。

（三）在切割過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)憋鋸、卡鋸、停水、皮帶斷裂、有異常響聲等情況應(yīng)按總停開關(guān)，立即停車檢查，查明原因，排除故障。

（四）檢查、維修、排除故障應(yīng)先切斷電源，嚴(yán)禁帶電操作。

（五）在鋸?fù)暌黄虾螅诉M(jìn)入鋸間時(shí)，應(yīng)先觀察石頭兩邊的邊坡皮，以防下落傷人，確認(rèn)安全后，再移動(dòng)礦車到車間外卸車。

（七）大鋸操作間應(yīng)保持清潔，大鋸間地面應(yīng)無(wú)廢石，循環(huán)水道應(yīng)暢通。

（八）操作人員在工作是，應(yīng)正確佩戴安全帽，安全鞋、手套、防護(hù)鏡等勞動(dòng)防護(hù)用品。

石材加工廠火燒板安全操作規(guī)程

一、1、嚴(yán)禁無(wú)證操作（焊工特種作業(yè)操作證）和違章操作。

2、嚴(yán)禁使用超期和檢驗(yàn)部合格的氧氣瓶和液化氣瓶。

3、嚴(yán)禁使用無(wú)充裝資質(zhì)單位供應(yīng)的氧氣和液化氣。

二、工作場(chǎng)所必須配備消防器材，操作人員必須熟悉消防知識(shí)。

三、氧氣瓶和液化氣瓶之間的距離不得少于十米，氣管長(zhǎng)度不得少于十米，操作前應(yīng)檢查氣管是否漏氣，老化。氣管正常每年應(yīng)更換一次。

四、氣瓶不得靠近熱源（火爐、電爐等）夏季不受陽(yáng)光暴曬，工作時(shí)必須設(shè)涼棚，或用篷布蓋好或放陰涼通風(fēng)處。冬季作業(yè)遇有閥門和減壓器活門凍結(jié)時(shí)，用侵于熱水的布活熱水解凍，禁止用火燃烤。

第四篇：石材加工廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

石材加工廠廠長(zhǎng)

安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺接受各級(jí)政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，以高度負(fù)責(zé)的精神做好安全生產(chǎn)工作。

二、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全制度建設(shè)，認(rèn)真做好職工的工作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到安全工作有人抓、有章可循，安全責(zé)任明確到位。

三、教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真檢查維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，使多處于良好的技術(shù)狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

四、加大事故隱患的檢查與排除力度，對(duì)危及安全生產(chǎn)的部位和行為，要堅(jiān)決糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，落實(shí)好整改措施，做到隱患不消除，不生產(chǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

五、制定切實(shí)可行的事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立事故救援小組，經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急救援演練。嚴(yán)格遵守事故報(bào)告制度，一旦發(fā)生事故，及時(shí)向縣主管部門和安監(jiān)部門報(bào)告。

六、樹立“以人為本”的管理理念，關(guān)心職工生活，加大安全生產(chǎn)投入，依法給職工加入工傷保險(xiǎn)，改善職工勞動(dòng)生活條件，保證勞保用品的及時(shí)發(fā)放和使用，確保職工的人身安全，保障職工的合法權(quán)益和切身利益。

第五篇：石材加工廠可行性報(bào)告

篇一：石材廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

西烏旗宏源石材廠建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告

feasibility study report for the project of “hong yuan”

編制日期：2009年9月

第一章 項(xiàng)目概況 1.1項(xiàng)目的介紹

本項(xiàng)目為西烏旗宏源石材廠項(xiàng)目。西烏旗經(jīng)濟(jì)以畜牧業(yè)和采礦業(yè)為主。

近年來(lái)，西烏旗建筑業(yè)發(fā)展迅速，到處可見施工工地和正在運(yùn)轉(zhuǎn)的塔吊。市場(chǎng)對(duì)建材的需求量呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，建材業(yè)發(fā)展前景廣闊。為滿足建筑業(yè)發(fā)展的迫切需求，抓住建材市場(chǎng)發(fā)展的大好機(jī)遇，??決定，在西烏旗旗政府所在地巴拉格爾鎮(zhèn)投資建設(shè)“西烏旗宏源石材廠”。西烏旗宏源石材廠的選址位于??，石材廠的地理位置非常優(yōu)越，交通非常便利。從競(jìng)爭(zhēng)的角度看，與其它在建或籌建的石材廠相比，具有多方面的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目總投資為??元，其中，建設(shè)投資為??元，本項(xiàng)目的建設(shè)總承包商??，總合同額??元。

本項(xiàng)目工程建設(shè)于??日動(dòng)工，??月份主體工程竣工。??月份正式開業(yè)。1.2項(xiàng)目的意義

西烏旗經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)駛?cè)肟焖俸统掷m(xù)發(fā)展的軌道。

建筑建材業(yè)在西烏旗gdp總值中所占的比重已達(dá)到??％以上。然而，目前在西烏旗沒有一家??規(guī)模的石材廠，本項(xiàng)目的建成將填補(bǔ)西烏旗的??市場(chǎng)空白。本項(xiàng)目將直接和間接帶動(dòng)大批就業(yè)人口，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1.3項(xiàng)目研究范圍和依據(jù) 1.3.1項(xiàng)目研究范圍

本項(xiàng)目可行性研究的范圍主要包括項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益分析方面。1.3.2項(xiàng)目研究依據(jù)

由于本項(xiàng)目屬于西烏旗建筑建材業(yè)，相關(guān)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)資料較少，主要分析依據(jù)來(lái)自于??的有關(guān)資料。

1.4項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 1.4.1市場(chǎng)分析

西烏旗的建筑建材市場(chǎng)發(fā)展空間很大。近年來(lái)，西烏旗建筑業(yè)發(fā)展迅速。本項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)西烏旗建筑建材業(yè)??的突破。通過(guò)對(duì)建筑安裝和裝修市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考在西烏旗多年經(jīng)營(yíng)以及同行在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中積累經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)期為??年，累計(jì)營(yíng)業(yè)收入將達(dá)??元。1.4.2規(guī)模設(shè)計(jì)

本項(xiàng)目將按照??標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)，廠房的規(guī)模為??平米，總建筑面積??平米，其庫(kù)房面積??平米，公共區(qū)域面積??平米，辦公區(qū)域??平米，服務(wù)區(qū)域??平米，設(shè)備區(qū)域??平米，娛樂(lè)休閑??平米，外用區(qū)域??平米。1.4.3 組織與人力資源

在本項(xiàng)目中，??是項(xiàng)目的發(fā)起人，同時(shí)也是項(xiàng)目的主要投資人。為保證廠區(qū)的高效運(yùn)作，以及按期收回投資，??特聘請(qǐng)富有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的??對(duì)西烏旗宏源石材廠進(jìn)行有效管理。1.4.4 總投資與資金籌措

本項(xiàng)目的總投資為??元人民幣，資金通過(guò)兩個(gè)渠道去募集：一是??的自有資金，共計(jì)??元，占投資總額??％；二是由??，??元，占投資總額的??％。1.4.5經(jīng)濟(jì)效益分析 通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、投資、技術(shù)、人力資源等多方面的綜合性和系統(tǒng)性分析，所得出的項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果如下所述?? 1.4.6項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

該項(xiàng)目工程建設(shè)于??日動(dòng)工，??月份主體工程竣工。??月份正式開業(yè)。第二章 項(xiàng)目投資方及相關(guān)單位概況 2.1投資方概況

???????????????????????????????????? 2.2管理人員概況

???????????????????????????????????????? 2.3 其他相關(guān)單位概況

??????????????????????????????2.3.1 工程總承包商 ???????????? 2.3.5其他

?????????????????????? 第三章 建筑建材業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3.1西烏旗對(duì)外關(guān)系分析

?????????????????????????????????????? 3.2西烏旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

???????????????????????????? 3.2.1西烏旗經(jīng)濟(jì)概況

西烏旗是以畜牧業(yè)和采礦業(yè)為主的旗縣。

在進(jìn)入??年之后，西烏旗經(jīng)濟(jì)日益走向穩(wěn)定，gdp與人均gdp呈持續(xù)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。西烏旗正朝著成為“內(nèi)蒙古濟(jì)發(fā)展樣板旗縣”的新目標(biāo)前進(jìn)。3.2.4西烏旗對(duì)外貿(mào)易

???????????????????????????????????????? 從西烏旗出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，其出口的產(chǎn)品主要是，畜產(chǎn)品原料和 半成品、羊絨、皮革制品、礦石、礦精粉初級(jí)產(chǎn)品等。3.3 西烏旗發(fā)展建筑建材業(yè)的相關(guān)政策和措施

西烏旗地域遼闊，人口稀少，許多地區(qū)還處于未開發(fā)狀態(tài)，自然風(fēng)景得以保持原貌。西烏旗政府對(duì)建筑建材業(yè)的發(fā)展日漸重視，先后篇二：大理石深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

大理石深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告摘要：本項(xiàng)目建設(shè)石材深加工生產(chǎn)線和生產(chǎn)基地一處。項(xiàng)目主要進(jìn)口土耳其大理石進(jìn)行后期加工，生產(chǎn)裝 飾石材，所生產(chǎn)的產(chǎn)品系列主要有大理石、花崗巖、崗巖系列，并小規(guī)模加工小板石材。1.1.1項(xiàng)目名稱 《大理石深加工項(xiàng)目》。1.4研究范圍 1.4.1建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 本項(xiàng)目建設(shè)石材深加工生產(chǎn)線和生產(chǎn)基地一處。項(xiàng)目主要進(jìn)口土耳其大理石進(jìn)行后期加 工，生產(chǎn)裝飾石材，所生產(chǎn)的產(chǎn)品系列主要有大理石、花崗巖、崗巖系列，并小規(guī)模加工小 板石材。

1、大理石深加工生產(chǎn)線建設(shè)規(guī)模 本項(xiàng)目擬引進(jìn)臺(tái)灣大板切割設(shè)備及意大利進(jìn)口拋光流水線設(shè)備建設(shè)石材深加工生產(chǎn)線，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年處理石材毛料15萬(wàn)噸，年生產(chǎn)石材系列產(chǎn)品225萬(wàn)平方米（出 廠價(jià)600元/平方米），年加工小板石材3.48萬(wàn)平方米（出廠價(jià)1000元/平方米），年出租小板 加工廠19座（租賃價(jià)80萬(wàn)元/年），可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14億元/年。

2、生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模 本項(xiàng)目擬用地面積為333335平方米（約500畝），總體主要建有大板切割廠一座，小板加 工廠20座，大理石荒料堆場(chǎng)1座，產(chǎn)品展示中心1座。同時(shí)在各加工廠內(nèi)配套建有綜合辦公樓、食堂及員工宿舍樓、庫(kù)房及其它配套服務(wù)用房等建筑物，建筑物（或構(gòu)筑物）總建筑面積23.6 萬(wàn)平方米，生產(chǎn)廠區(qū)建設(shè)指標(biāo)及功能表如下：序號(hào) 1 2 3 4 5 6 6 7 8 9 10 11 12 項(xiàng)目 總用地面積 其中：建構(gòu)筑占地面積 其中：荒料堆場(chǎng)面積 綠化面積 道路、硬化路面、輔助設(shè)施 總建筑面積 建筑控制高度 容積率 建筑系數(shù) 綠化率 建筑層數(shù) 機(jī)動(dòng)車停車位 非機(jī)動(dòng)車停車位 層 個(gè) 個(gè) 單位平方米平方米平方米平方米平方米平方米 米 數(shù)量或指標(biāo) 333335 221000 50000 32335 30000 236000 28 0.71 81.30% 9.7% 地上1、2、3、4層 150 800 備注 500畝1.4.3項(xiàng)目性質(zhì) 本項(xiàng)目為新建項(xiàng)目。1.4.4項(xiàng)目總投資及資金籌措 項(xiàng)目總投資50000.36萬(wàn)元，建設(shè)投資30000.36萬(wàn)元（包括生產(chǎn)廠區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投資 22582.26萬(wàn)元和工器具設(shè)備投資7418.10萬(wàn)元），流動(dòng)資金20000萬(wàn)元。其中建設(shè)投資扣除土 地費(fèi)用后形成固定資產(chǎn)20000.36萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資50000.36萬(wàn)元，其中企業(yè)自籌20000萬(wàn)元，向銀行貸款30000萬(wàn)元（項(xiàng)目啟動(dòng) 第一年貸款10000萬(wàn)元，項(xiàng)目啟動(dòng)第二年貸款20000萬(wàn)元），貸款期限為10年，利率為6.8%，10年還清本息。1.4.5投資計(jì)劃 項(xiàng)目總投資50000.36萬(wàn)元，項(xiàng)目投資分二期投入，邊生產(chǎn)邊建設(shè)，按項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃安排 各期投資計(jì)劃如下： 項(xiàng)目一期工程主要建設(shè)生產(chǎn)基地土建工程及購(gòu)置5條大板切割生產(chǎn)線設(shè)備。一期項(xiàng)目總 投資33702.36萬(wàn)元，其中建設(shè)投資27702.36萬(wàn)元（包括基建設(shè)投資22582.26萬(wàn)元，設(shè)備投資 5120.1萬(wàn)元），流動(dòng)資金投入6000萬(wàn)元。項(xiàng)目二期工程主要建另外5條大板切割生產(chǎn)線及一條小板加工生產(chǎn)線。二期項(xiàng)目總投資 16298萬(wàn)元，其中設(shè)備投資2298萬(wàn)元，流動(dòng)資金投入14000萬(wàn)元。1.4.6建設(shè)期 根據(jù)工程施工工期定額，本工程建筑面積為236000平方米，項(xiàng)目建設(shè)期為19個(gè)月。報(bào)告編寫單位：北京中科萬(wàn)向篇三：xx公司石材開采加工可行性研究報(bào)告

第一章 總 論 1.1項(xiàng)目概況

1.1.1項(xiàng)目名稱：年開采、加工花崗巖15萬(wàn)立方米建設(shè)項(xiàng)目 1.1.2建設(shè)地點(diǎn)：山東省泰安市東平縣梯門鄉(xiāng)馬莊村小西山 1.1.3建設(shè)單位：山東巨鵬礦產(chǎn)資源再生有限公司 1.1.4法定代表：潘 剛

1.1.5企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司 1.1.6項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：潘 剛

1.1.7項(xiàng)目一期總投資：7500.00萬(wàn)元，其中礦區(qū)投資3800萬(wàn)元，廠區(qū)投資3600萬(wàn)元，其中含流動(dòng)資金850萬(wàn)元。

1.2可行性研究報(bào)告編制單位 山東省建筑設(shè)計(jì)研究院 工程咨詢資格等級(jí)：甲級(jí)

證書編號(hào)：工咨甲11820070052 發(fā)證機(jī)關(guān)：國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì) 1.3項(xiàng)目編制依據(jù)

(1)泰安市石材業(yè)發(fā)展整體發(fā)展規(guī)劃；

(2)國(guó)家計(jì)委《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》；

(3)中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南》；

(4)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)安全法》；(6)山東巨鵬礦產(chǎn)資源再生有限公司提供的有關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)資料。1.4項(xiàng)目編制原則及指導(dǎo)思想

針對(duì)本項(xiàng)目，具體編制指導(dǎo)思想及編制原則如下：

(1)以生產(chǎn)可靠為前提，采用經(jīng)實(shí)踐證明是成熟、可靠的生產(chǎn)工藝和裝備。

(2)在生產(chǎn)可靠的前提下，力爭(zhēng)技術(shù)先進(jìn)，要盡可能采用先進(jìn)的工藝裝備和技術(shù)方案。(3)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)降低工程建設(shè)投資，提高經(jīng)濟(jì)效益。(4)認(rèn)真調(diào)查研究項(xiàng)目原材料、燃料供應(yīng)，氣象氣候條件和工程地質(zhì)條件，避免不利因素對(duì)工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行造成的影響。

(5)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地區(qū)對(duì)環(huán)保、勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生、計(jì)量及消防方面的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。(6)設(shè)備來(lái)源立足于國(guó)內(nèi)成熟、可靠、先進(jìn)的技術(shù)和裝備。原則上采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，或引進(jìn)技術(shù)國(guó)內(nèi)制造的設(shè)備。

(7)統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助設(shè)施之間的相互關(guān)系。盡量合理利用生產(chǎn)設(shè)施。(8)達(dá)到高產(chǎn)低耗、穩(wěn)定生產(chǎn)、科學(xué)管理、提高效益的目標(biāo)。(9)要重點(diǎn)考慮治理污染、保護(hù)環(huán)境問(wèn)題。(10)采用先進(jìn)、可靠的技術(shù)，節(jié)約能源。1.5可行性報(bào)告研究范圍

本項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書編制范圍包括場(chǎng)址選擇、建設(shè)條件、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源、勞動(dòng)安全、投資估算、經(jīng)濟(jì)分析的編制工作。

(1)通過(guò)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，確定建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案。(2)通過(guò)建設(shè)條件分析，確定生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備選型。

(3)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，計(jì)算物料平衡，并本著高效精簡(jiǎn)的原則，擬定企業(yè)組織，設(shè)置勞動(dòng)定員，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。

(4)制定原材料供應(yīng)、供水、供電方式及總圖運(yùn)輸方案。

(5)生產(chǎn)環(huán)境影響與勞動(dòng)安全、消防措施及實(shí)驗(yàn)室等輔助生產(chǎn)設(shè)施的基本方案的確定。

(6)估算項(xiàng)目總投資，提出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，測(cè)算項(xiàng)目的投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力等。對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析及合理論證，提出實(shí)事求是的可行性研究結(jié)論和建設(shè)性意見。1.6研究結(jié)論

(1)山東巨鵬礦產(chǎn)資源再生有限公司年開采、加工花崗巖15萬(wàn)立方米建筑材料建設(shè)項(xiàng)目，廠址、交通運(yùn)輸、水、電的供應(yīng)，建設(shè)資金等基本落實(shí)，具備了生產(chǎn)建設(shè)條件，并可以充分發(fā)揮和利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，以相對(duì)較小的投入得到盡可能大的產(chǎn)出，提高經(jīng)濟(jì)效益；也符合東平縣梯門鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

(2)本項(xiàng)目的實(shí)施，符合國(guó)家建材工業(yè)“控制總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)”的產(chǎn)業(yè)政策，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)汶上縣的建筑材料結(jié)構(gòu)調(diào)整有很大的促進(jìn)作用。

(3)本項(xiàng)目將采用可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)，合理的方案，不但能確保項(xiàng)目投產(chǎn)后的高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)理想的節(jié)能效果，而且要在環(huán)境保護(hù)方面更上一層樓。

(4)本工程項(xiàng)目投產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)效益是十分突出的，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也優(yōu)于行業(yè)基準(zhǔn)指標(biāo)。(5)該新建項(xiàng)目一期總投資計(jì)劃為7500萬(wàn)元，項(xiàng)目投產(chǎn)后年可加工花崗巖石材15萬(wàn)立方米，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)品銷售收入17050.00萬(wàn)元，稅金840.00萬(wàn)元，年利潤(rùn)總額4387.00萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)總額3547.00萬(wàn)元，年折舊額為298.88萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3248.12萬(wàn)元。預(yù)測(cè)該項(xiàng)目投資回收期(均含建設(shè)期)為稅前1.7年，稅后2.1年，凈利潤(rùn)2.3年。綜上所述，山東巨鵬礦產(chǎn)資源再生有限公司年產(chǎn)15萬(wàn)立方米花崗巖石材建筑材料建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施具有明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，建議上級(jí)主管部門盡早批準(zhǔn)該項(xiàng)目，早日促成該工程的實(shí)施，增強(qiáng)東平縣的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。1.7建議

建筑建材節(jié)能環(huán)保與資源綜合利用工作，已經(jīng)刻不容緩地?cái)[在我們面前,到了全社會(huì)引起高度重視的時(shí)刻了。

本新建項(xiàng)目是一個(gè)很好的節(jié)能、節(jié)地、資源綜合利用的建設(shè)項(xiàng)目，產(chǎn)品性能優(yōu)越，市場(chǎng)前景廣闊。本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益好，是企業(yè)發(fā)展的需要。

建議上級(jí)主管部門及行業(yè)管理部門給予政策支持及資金扶持，以進(jìn)一步推進(jìn)東平縣及梯門鄉(xiāng)石材加工業(yè)的革新、振興、整合和資源綜合利用推廣工作。