第一篇：柏溝煤礦信息調度工作計劃

柏溝煤礦信息調度

質量標準化年度計劃

為提高我礦安全生產水平，規范調度工作，完善調度工作制度。充分發揮調度工作在煤礦生產協調指揮和保障生產安全中的作用，根據省廳制定的《陜西省煤炭企業調度室質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》，特制定了我礦調度室質量標準化年度規劃，具體安排如下：

一、奮斗目標 

(一)完成季度、年度、原煤產量、掘進進尺、開拓進尺考核計劃。

(二)在組織指揮生產及對生產死亡和重大非傷亡事故調度指揮無失誤。

(三)安全質量標準化建設，按照煤業公司或省煤炭生產礦井調度室質量標準化標準和礦總體部署，認真執行標準細則扎扎實實地做好調度安全質量標準化工作，嚴格按照質量標準開展工作，鞏固提高調度安全質量標準化水平。

二、主要工作 

（一）調度安全管理

1、安全管理。嚴格落實公司安全生產方針，按“三大規程”和有關法律法規組織指揮生產，建立嚴格的安全保障制度，對重大安全隱患進行跟蹤調度。

2、組織指揮生產。抓好均衡生產，組織好公司下達的各項

生產指標的兌現，抓好落實，掌握日、旬、月、季的原煤生產、掘進進尺、開拓進尺完成情況，堅持生產預測預報，做到安全生產。

3、嚴格落實各類人員安全生產責任制。建立健全安全責任制和專業人員崗位責任制，分工明確，內容具體，責任到位，并根據情況變化及時補充更新。

4、有年度災害預防和處理計劃，并根據具體情況及時修改，每年組織一次礦井救災演習。

5、深入現場掌握實際情況解決安全生產問題。調度人員月人均下井達到5次以上，均有時間、地點、發現問題、安排處理結果記錄。



（二）調度匯報

1、事故匯報。對發生的各類事故均要按照標準時間上報并采取有力措施，積極組織搶救搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故。

2、采掘隊長、班長匯報。采掘隊長、班長每班堅持在井下現場向礦調度室作三次匯報內容包括現場地質變化、主要設備運轉、安全隱患處理等情況。

3、班、日匯報。按規定的時間和內容要求及時向總調度室匯報班、日生產、安全等情況，并做好記錄，做到數字準確，內容具體，按時印發生產日報。

4、月度匯報。月度匯報有產、運、銷、存、掘進進尺、開

拓進尺、采掘重點隊的完成。存在問題及采取的主要措施內容具體，數字準確，符合格式要求，并按規定時間上報。

5、標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，按時上報，資料存檔齊全。

6、專題匯報。專題匯報按內容、時間要求向公司匯報，并按時間順序編號存檔。



三、調度基礎管理

1、建立完善各類圖表、牌板、臺賬、記錄簿、內容具體、能反映和指導生產，為安全生產服務。礦調度室設有礦井地質和水文地質圖，井上、下對照圖，巷道布置圖，采掘工程平面圖，通風、運輸系統圖，安全監測裝備布置圖，排水、防塵、壓風等管路系統圖，井下通信系統圖，井上、下配電布置圖和井下電器設備布置圖，井下避災路線圖，事故匯報程序表，領導值班表，牌板或圖表內容完整、字跡工整、清晰、數字準確、填寫及時。

2、設有調度匯報、交接班、傳真電文、電話通知、專題匯報、調度專業會議、電話會議或錄音、重大隱患排查和治理、每天調度會議、生產平衡會議、領導值班、調度綜合、調度人員下井、業務學習和培訓、氣體異常、巷道貫通、人身事故和非人身事故等記錄，各類記錄準確及時，條理清楚、做到件件有著落、事事有回音、條條有記錄，并按時間順序分類存檔。

3、設有產、運、銷、存、安全及綜合臺賬采掘隊逐日、月完成情況臺賬人身和非人身事故臺賬生產接續臺賬數字準確賬面整潔。

4、業務培訓。年初有培訓規劃采取自學與集中學習相結合的方式組織業務學習并有培訓記錄每月組織考試一次使每個調度人員全面掌握應知應會的內容提高全體調度人員的綜合素質。

5、工作場所文明。調度臺、調度會議室、值班室、機房等清潔整齊、物放有序設備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統一，調度人員工作認真、態度和靄、文明用語、促進工作質量的提高。

第二篇：柏家溝計劃

大滿鎮柏家溝村2012年“聯村聯戶、為民富民”

度扶貧工作推進計劃

根據區委區政府關于“聯村聯戶、為民富民”活動精神的要求，結合我村實際情況制定2012我村扶貧推進計劃。切實解決我村、尤其是我村17戶57人特困農戶的生產生活狀況。

一、重點工作

（一）基礎設施建設

1、積極爭取國家黑河流域農業設施建設改造工程項目，力爭今年能爭取到資金并做好修建計劃，完成下年招標工作。

2、積極爭取各方資金，與2012年10月20日前完成村主干道1.5公里公路補修工程。

（二）產業發展

1、調整農業產業結構，2012年我村將繼續以訂單農業、制種玉米為主導產業，將我村制種產業做穩、做精，吸引更好更有實力的公司來我村制種。鼓勵和幫助王彪、王建朝、劉成仁、梅春仁等九戶缺乏勞動力的特困戶，種好今年制種玉米。

2、大力發展畜牧養殖業，積極扶持農戶擴大養殖規模，形成規模效應。2012年全村牛飼養存欄量達2000頭以上。其中，呂建新、霍斌、蒙青、李建明、張成國等缺乏資金的養殖戶要給予大力扶持，確保每戶新增牛存欄量達3頭以上。

3、積極做好勞務輸出工作，動員閑散勞動力特別是霍森、馬東、張杰等有手藝、有文化又有勞動能力的特困人員要走出去增長才干創收入。

4、以遠程教育為平臺，聯合區科技局、區法院積極開展各方面的知識、技能培訓。全年要完成專業培訓6場次，使我村居民特別是特困戶在思想上先富起來。

（三）村容村貌綜合治理

1、全面啟動危舊房改造工程，至年底完成180戶。

2、加大環境衛生整治力度，努力創建干凈、文明、衛生的良好村容村貌，為建設美好生活環境創造良好的開端。

三、幫扶成效

1、全村經濟收入較去年顯著增高，群眾素質明顯提高，生活條件有所改觀。

2、所幫扶人員，思想認識徹底改變，經濟收入有所提高，保障人居收入增長能達到10%。

柏家溝村委會

二〇一二年三月九日

大滿鎮柏家溝村

“聯村聯戶、為民富民”

2012扶貧工作推進計劃

第三篇：柏家溝支教工作總結

柏家溝支教工作總結

為期一年的支教生活即將落下帷幕，此時此刻心中感慨萬千。雖然一年的時間為時不長，但期間我們卻能有幸在法庫縣柏家溝小學得到許多鍛煉機會，每一天都過得非常充實，非常有意義。我們學到了一些在學校根本學不到的東西，在實踐中鍛煉了自己，使自己的認識有了進一步的提高。下面，我就這次下鄉支教的情況做一總結。一

基本情況

我們這次下鄉的共有3隊員，其中1名女生，2名男生，我是隊長。所有隊員各有分工，各思其職。張躍南老師，負責小學部三年級教學工作；徐萍老師，負責中學部八年級教學工作；而我主要負責的是學校的農遠工程和部分電教資料整理工作。二

工作方面

1、積極調整心態，克服生活困難

２００7年８月，我們小組被分配到法庫縣柏家溝中心小學支教。初到那里，由于學校自身條件的限制，冬冷夏熱，上廁所還得到遠處的校園里，一時間真有點令我們無所適從。但我們從沒有抱怨，更沒有因此而消極工作。彼此都暗暗地下決心，無論遇到什么困難也要安下心來，潛心教學，樹立榜樣，決不辜負領導的期望與重托，用滿腔的愛心和無私的奉獻克服種種困難，適應新環境，融入到新的集體中去，扎扎實實地做好一年的支教工作，為發展鄉村的教育事業做出自己應有的貢獻。

2、腳踏實地，教書育人

張躍南老師，在原單位一直擔任體育教學工作。當得知這里的學校緊缺一線老師，校長給他分配到三年級擔任班主任工作，每周16節課時時，他沒有退縮，而是采取了積極的態度。用最短的時間，迅速地摸清了這個班級的現狀，及時地調整好自己的心態，進入了角色。他堅信“沒有教不好的學生，只有缺少科學教育方法的教師。”強烈的事業心和高度的責任感使他不斷地探討教育后進生的方法。時時關注學習上相對落后的學生。課堂上，根據他們的實際水平設計相關的問題，讓他們進行展示，采用多鼓勵少批評的評價方式，激發他們的學習熱情，培養他們的自信心。對于接受慢的學生，還經常利用課余時間進行家訪，與家長取得聯系，爭取家長的支持和幫助，與家長共同關注學生的發展。一個學期下來，班級的成績有了大幅度的提高。

徐萍老師在教學中但任的是初二年級的語文教學工作，每周20節課時語文課，4節美術課。在第一次接觸中，她發現不少農村學生不能完整地讀完一段課文，不會拼音，咬字不準，這些均已司空見慣。俗話說：“一日之計在于晨”，早晨是讀書的最佳時光。以后，她一直堅持帶領學生早讀和帶讀，帶讀每星期進行2-3次，每次不少于1小時，制定晨讀方案，計劃，扎扎實實開展早讀帶讀工作。農村孩子寫作文也是一大難題，他們最怕寫作文。徐老師了解后便開始每周帶領學生欣賞2篇作文，一篇課內共賞，一篇在學習園地自賞。此外，她還倡導學生每月修改同學作文1篇，他們通過修改同學作文既是練筆，又是合作探索的學習語文。孩子們在徐萍老師的指導下，對語文學科產生了濃厚的興趣，語文水平也得到很大提高。

3、學習與傳導

在支教的日子里，我們虛心學習當地艱苦奮斗的作風，積極傳導沈陽市的先進教育理念和教學方法。學習當地優秀的思想文化傳統和艱苦奮斗精神。同時，我們牢記自己的身份和任務，利用當地學校提供的條件，積極開展“支教”工作。每星期我們小組成員集會一次，把一周以來的所見所感探討一番，做到在工作中協調一致。

作為縮小城鄉教育發展不均衡的手段之一，遠程教育在農村地區發揮著越來越重要的作用。柏家溝小學的領導對此十分重視，而我的主要工作就是負責學校農遠工程計劃的實施。與此同時，我便每天協助學校進行整理農遠工程檔案，材料，以及收集光盤等事項。使學校在迎接縣市領導對農遠工程檢查時，受到一致好評。迎檢后，我還幫助學校建立農遠工作成果展，收集照片資料、撰稿、排版。。。等待迎接國家農遠工程檢查小組到校進行檢查指導。

農村學校閉塞、生活枯燥，教師一個蘿卜一個坑，幾乎每個人‘承包’一個班。想走出去見見世面，比如聽聽課什么的，別說沒錢，就說時間也陪不起。雖然校內幾個教師也互相聽課，但因為長期‘營養’不夠，說不好聽一點，那只是矮子看矮子，即使有長處，也不過是從矮子中挑出來的。”我們小組成員的加入，為學校增加了一絲活力。工作之余，還帶動年組同志集體備課，互相聽課，評課，把新的教育理念滲透其中。今年4月中旬，為了更好的讓城鄉教育縮小差距，我還帶領柏家溝領導及部分教師到我們昆山二校進行參觀，通過聽課、參觀的形式，給柏家溝小學的領導及老師促動很大。與此同時，我又以次為學習的契機，聯系第四干休所老干部為柏家溝中心小學做報告。此事件被沈陽電視臺和沈陽市電教管分別做了報道。

回顧這近一年的忙碌充實的支教工作歷程，看似很短暫、平淡，但它卻是我們的人生道路上的一個重要里程碑。我們自從支教以來，始終牢記自己的使命，始終把自己作為支教學校老師中的一員，把握住了這次鍛煉和提高自己的好機會，做到了顧全大局，服從學校工作安排，團結同志，任勞任怨，成為支教學校老師們的貼心人，為支教地學校做出了自己應盡的義務和貢獻！最后，我們還要感謝領導的關心愛護和同事朋友的幫助，給了我一個發揮自己能力的難得機會，使我們的思想達到了一個新的境界，每個人的工作能力都得到了培養、鍛煉和提高，擴大了視野，豐富了知識。下鄉支教,累并快樂著！

昆山西路第二小學

金 向 英 2008年6月16日

第四篇：蔡家溝煤礦3月份工作計劃

蔡家溝煤礦3月份工作計劃

一、采掘

本月公司給我礦下達的產量是3.8萬噸，掘進進尺1975m。預計至31日我礦可完成產量39480噸，掘進進尺2018m。

二、本月計劃開工設計重點工作：

1、1915皮順、1915軌順繼續掘進要注意揭露采空區。具體施工由礦領導研究決定。

2、1811第一順槽、1811第二順槽、1811第三順槽、1811第四順槽掘進，具體相關事宜由礦領導研究決定。

3、南采回風大巷、南采軌道大巷、南采皮帶大巷繼續掘進，有可能遇到陷落柱，考慮開繞道。

三、計劃制定相關規程、開工設計及安全技術措施： 1、1915皮順與1915軌順施工設計及安全技術措施。

2、1811第一順槽、1811第二順槽、1811第三順槽、1811第四順槽施工設計及安全技術措施。

3、1913軌順水倉施工設計及安全技術措施。

四、計劃第一季度安全規程考試試卷發放及閱卷工作：

將試題發放到隊組。力求做到實用對工人有一定的教育意義，對安全知識、工作場所及避災路線等加深理解。同時做好后續閱卷及登分工作。

同時準備資料隨時接受上級單位和集團公司的檢查。

第五篇：煤礦調度管理制度

麒 麟 煤 礦

調度工作管理制度匯編

2018

目 錄

第一節：安全生產、崗位責任制--------3 第二節：調度值班制度--------------------6 第三節 調度員交接班制度---------------7 第四節 調度匯報制度---------------------8 第五節 調度室信息匯總分析制度------9 第六節 調度員下井管理制度------------11 第七節 調度業務學習制度---------------1第八節 事故和突發事件信息報告與處理制度----------------------13

第九節 調度文檔管理制度---------------14 第一節 安全生產、崗位責任制

一、主任崗位安全生產責任制

1、認真貫徹執行“安全第一”的安全生產方針，嚴格按三大規程合理組織全井生產，是本單位安全第一責任者。

2、負責調動人、材、料。積極處理礦井安全生產中的事故隱患。

3、負責安排井領導值班并對各隊值班進行考核。

4、及時收集現場匯報，對現場反映的安全生產問題積極安排處理或上報井領導。

5、按規定組織生產平衡、調度會議，督促落實會議決定。

6、負責組織特殊條件下的施工，安排重點地區的跟班。

7、負責礦井通訊管理，保證生產頭面及重要崗位通訊暢通。

8、負責日常生產事故的分析及處理，參加重大事故的分析。

9、負責各類事故的搶救、搶險工作，按程序通知有關領導及部門參加搶險、搶險。

10、負責組織采掘及機電工程的竣工驗收。

11、負責本單位各崗位安全生產責任制的落實與考核，對本單位職工進行安全教育及培訓。

二、副主任崗位安全生產責任制

1、在主任的領導下，按主管井長及主任劃定的分工對分管工作負責。

2、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，嚴格落實“三大規 程”。

3、負責組織安排地區銜接，組織合理正規生產。

4、經常深入現場對所管范圍生產工作中的隱患問題進行檢查及安排落實。

5、負責組織專題調度會、平衡協調安全生產中的問題，落實責任進行整改并對整改情況進行檢查。

6、安排組織在特殊條件下施工的現場跟班。

7、具體組織工程及設備安裝的竣工驗收工作。

8、積極組織推廣應用新技術、新工藝、新材料。

9、組織分管范圍內非傷亡事故的分析，參加重大事故的搶救、搶險及分析處理。

10、對分管人員進行安全培訓教育，落實其安全生產責任制。

三、調度資料員職責

1、負責調度資料、上級文件等整理存檔工作。

2、負責調度日報編發工作。

3、在有關領導者主持下負責生產分析整理工作。

4、負責生產事故的分析處理工作。

5、負責各種圖紙、牌板管理工作。

6、負責調度室其它日常工作。

四、通訊聯絡系統管理人員職責

1、設備和井下和地面及本礦各系統的通訊設備進行保養維護工作。

2、負責對調度臺的通訊設施檢查維護工作。

3、認真做好通訊在調度室主任的領導下，負責對調度室內的所有通訊設施的日常維護工作，保證通訊設備的正常運行。

4、經常深入生產隊組及井下作業點，了解通訊設施使用情況，做好自保和互保的安全工作。

5、負責對調度室通訊設備 和各生產隊組、作業點的防雷工作。

6、負責對維修工具的使用和保管工作。

7、確保井下通訊暢通無阻，及時迅速處理井下通訊故障。

五、值班調度員崗位安全生產責任制

1、掌握生產動態、指揮、調度各單位，平衡各環節，組織完成當班生產任務。

2、對生產中出現的問題及時查明原因，匯報有關領導，并安排處理。

3、組織搶救、處理當班事故。

4、按時做好調度記錄和班中分析及原始數據的統計、匯報。

5、承辦當班上級調度通知、指令、命令和礦領導的有關指示。

6、對上級下達的安全生產文件、通知、通報、傳真等，要做好登記、簽收、報送及處理工作，記錄接收時間、單位名稱、文號、主題內容、接收人、領導批示、處理情況，下發或轉發時間、接收人內容，做好文件的分類存檔工作。

六、通訊聯絡系統維修人員崗位責任制

1、在主管領導下，搞好全礦井上下的通訊工作，保證全礦各個 單位之間的電話暢通。

2、負責全礦井井上下各個地點電話的安裝、拆除和維修工作，電話要及時到位。

3、對井上下各個地點的重點電話要做到完好發現問題及時處理，通訊故障應答時間不超過8小時。

4、熟悉掌握全礦井通訊線路布置方案和礦井現有電話。

5、熟悉掌握交換機的性能和飽滿度。

6、保證每天24小時有一名通訊維修員值班，并做好值班記錄。

7、保證倉庫內有備用設備(1000米通訊線，5部防爆通訊電話)，供突發事故中敷設。

8、保持程控交換機房的衛生清潔。

9、按時完成領導交給的各項臨時任務。

第二節 調度值班制度

1、調度員實行24小時值班，調度員在值班期間必堅守崗位，不得空崗、脫崗，不得空班。

2、如在值班期間發生重大事故，值班調度員必須及時通知值班礦長、值班科長、調度主任和相關部室，同時根據領導指示向集團公司調度匯報。

3、嚴格交接班制度，做好交接班記錄，對本班未辦好以及待辦的事宜都要向交接班人員交待清楚。切實做好對每件事都心中有數，無工作失誤。

4、值班調度員要按時填寫各類臺帳以及報表，及時掌握個全礦生產和準備情況。

5、積極深入現場，掌握各全礦生產環節動態，發現問題及時處理，當解決不了的應立即匯報領導，要嚴格值行調度業務保安制度。

6、調度室值班人員，要嚴格按照三大規程組織生產，嚴禁違章指揮，違章調度。

第三節 調度員交接班制度

1、接班調度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。

2、調度員在交接班前，對當班生產情況要認真分析總結，填寫好調度日志和交接記錄。

3、交班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫《調度員交接班記錄》。

4、交接班交叉時間不少于半小時，對生產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執行情況;交清當日生產任務完成情況并說明欠產原因;交清各單位聯系事項;交清各類事故的影響范圍和處理進展;交清生產中存在的問題及解決辦法。

5、接班調度員要仔細閱讀交接班記錄，并根據交接班內容和事 項逐一詢問、落實，保證生產指揮的連續性。

第四節 調度匯報制度

1、班匯報：每班向上一級調度室匯報當班領導值班、下井帶班和安全生產情況，遇有生產安全事故、重大問題或緊急情況立即報告本單位負責人和上一級調度室。

2、日匯報：每日按規定時間向上一級調度匯報當日安全生產情況，煤礦負責人值班帶班情況表，安全生產中出現的問題、采取的措施及處理情況。

3、人身傷亡事故匯報：

(1)重傷及以上人身傷亡事故，應立即報告煤礦負責人，組織搶險救援。

(2)發生較大(死亡3-9人)及以上事故，要立即啟動事故應急預案，并在30分鐘內報告上一級調度室。

(3)發生死亡事故，要按規定報地方安全監管、監察部門。

4、非傷亡事故匯報及突發性事件匯報：

(1)影響采區生產超過1小時的非人身傷亡生產事故，須在1小時內向上一級調度室報告。

(2)影響全礦井生產超過30分鐘非人身傷亡事故，30分鐘內向上一級調度室報告。

(3)發生影響生產安全的突發性事件，要在事件發生一小時內向 礦井負責人和上一級調度室匯報。

第五節 調度室信息匯總分析制度

調度室是煤礦生產管理指揮中心，負責全礦日常生產管理和指揮工作。組織完成全礦原煤產量、綜合進尺、開拓進尺、重點工程等各項生產計劃。為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴格按照煤礦“三大規程”指揮生產，現特制定信息匯總分析制度。

第一條 調度人員核對各區隊、班組的班作業計劃、任務，統計好各班組的當班作業計劃和出勤人數。查看上班的調度記錄，熟悉情況，并嚴格按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯系當班計劃落實情況和各輔助單位接班后的準備情況，明確當班的重點、關鍵，寫明上班未完成的事項。

第二條 班中定時調度基層單位生產的完成情況及存在問題，解決好生產、安全上出現的問題，做好記錄。重大問題及時向值班領導或有關領導請示匯報，以便做出妥善處理。

第三條 每個小班班末聽基層小班的匯報，做好記錄，并協助值班領導匯總下一班的生產計劃和安全中應注意的事項。

第四條 一個工作日結束后，做好三個小班的生產指標完成數匯總，填寫好調度日志，向上一級調度室匯報，并做好三個小班的生產安全情況分析，編寫好日報、材料，由值班領導在早調度會上匯報全 9 天生產安全情況。領導在會上的指示，要做好記錄，并認真傳達或貫徹執行。

第五條 一旬、月完成后，要做出旬、月生產完成情況及存在的問題分析，并預測下旬、月的生產動態及發展趨勢，并在早調度會上傳達。

第六條 每日、旬、月的作業計劃完成數據，日常發生的職工傷亡事故和生產事故以及采掘出勤等，要做好統計和分析。

第七條 在日常工作中，認真接好上級調度通知通報并負責落實，開好調度會并做好記錄，辦好領導交辦事項，落實好基層要求解決的問題。

第八條 每旬、每月分析總結生產指標完成情況及存在的問題，提供給生產領導便于決策。

第九條 當一個月的各項調度工作結束之后，要將調度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。

第十條 值班期間如發生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產事故），值班人員必須及時組織有關部門進行分析，分析事故經過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調度會議上在匯報值班期間的安全生產情況時，一并匯報事故情況。

第十一條 影響生產的各類事故，調度室做好詳細記錄，并做到一事故一分析，對分析出的問題由專業或單位負責落實解決。事故分析由當天調度室值班人員組織，事故相關專業人員及事故單位有關人 員參加的分析時必須找出責任單位及責任人，并拿出處罰和處理意見及接受教訓、采取措施等。影響生產的事故能夠分析的必須當天分析，并將分析結果和處理意見在第二天早調度會上匯報，當天不能分析的調度室做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報，在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧，對當事人一次罰款50元，嚴重者交礦處理。

第六節 調度員下井管理制度

第一條 為進一步促進調度工作，督促調度人員嚴格履行自己的業務保安職責，加強安全生 產安全環節的管理，增強現場管理的責任意識。有效的制止違章違紀現象，推動礦井安全生產，切實把各 項安全工作管理規定措施落實到實處，落到現場，現對各級管理人員下井、帶班做如下規定。

第二條 調度員入井規定，執行《管理人員下井帶班作業管理》的相關規定。

第三條 考勤程序 以上所有人員下井前，都必須換好工作服到調度室、信息站進行登記。由調度員、信息員負責登記考勤，并注明每個人的入井時間。出井后，先后電腦進行出井考勤，然后到信息站填寫隱患卡，穿工衣到調度室 進行匯報下井檢查或跟班安全工作情況，隊組匯報當班工作計劃完成情況、工程質量、材料使用及現場安 全情況，對存在問題說明原因，調度員負責記錄每個人的匯報 時間及匯報內容。

第四條 下井質量要求

調度員下井的主要任務就是，加強現場管理，理順安全生產運作程序，搞好協調工作，監督職工認真執 行各項工藝紀律，規范職工操作行為，嚴格排查現場存在的各類隱患，抓好“雙建雙達”工作，創建安全 生產的硬環境。同時針對制約安全生產的主要問題，開展技術攻關和課題研究，對新技術新工藝進行現場 實踐。每旬下井 必須培訓和抽考兩名職工。

第五條 具體規定

1、調度員下井不低于 6 小時/次。

2、調度員入井、中、夜班入井不低于規定入井次數的 1/2.每旬下井必須抽考 2 人、培訓 2 人，被 培訓和抽考人要在卡上簽字。

4、調度員下井考勤要到調度室、檢身房，兩處考勤不符的以 最少者算。要求以上兩個部門按照各自考勤臺帳分別進行匯總，經科室負責人員簽字后，每月三號將上月 入井情況書面報人力資源科，人力資源科將根據所報考勤情況，對照入井標準匯總進行考核。

5、調度室、檢身房考勤要設立管理人員下井考勤臺帳。

6、由安全科負責對調度員信息卡填寫質量進行把關，凡不符質量要求，則其重新填寫。

9、調度員、安全信息員、井口考勤員要認真考勤、嚴格把關，凡不按規定考勤的或入井達不到要求，隱患表填寫達不到規定的，一 律不算下井。

第七節 調度業務學習制度

為進一步提高調度員的業務技術水平，強化調度員的安全生產意識，正確行使調度指揮的權利，更好地指揮協調生產，特制定本制度：

1、每年制定調度室業務學習培訓計劃。

2、每月不低于兩次組織調度室人員進行業務培訓。

3、培訓內容包括崗位責任制、作業規程、安全規程、安全技術措施、通風知識、礦井下發的應急預案及安全生產有關的法律、法規，新技術、新工藝、新設備等、采煤標準化及調度標準化等。

4、培訓必須有教案、筆記、考試。

5、調度員考試成績必須備案待查。

第八節 事故處理和報告制度

一、安全事故申報分析與處理由安檢科統一管理。

二、對于安全生產中出現的各類事故，由所在單位于事故發生后，要立即通知安檢科，調度室。24小時內提供書面報告，由安檢科備案，并及時報告有關領導。

三、安檢科要及時趕赴現場進行勘察、調查、取證。

四、有安檢科牽頭召開事故分析，召集有關單位和現場人員進行分析，弄清事故原因，找清責任人，寫出處理方案和防范措施，報礦 有關單位及領導。

五、對于發生的事故，必須嚴格按照“四不放過”的原則，認真分析處理。

六、當礦井發生各類傷亡事故或重大非人身事故，應及時上報上級業務管理部門及當地政府，必須在事故發生2小時之內上報。

七、對于礦井的大小事故，都要認真統計分析防范措施，不得隱瞞上報，蒙騙上級主管部門，一經發現，責任自負。

第九節 調度文檔保管制度

1、班日調度記錄，月度及生產總結，調度臺賬保存五年以上。

2、調度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存2年以上。

3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。

4、各項生產數據和事故傷亡情況，不經有關領導批準，不得擅自對外公布。

第十二條 礦內部傳遞信息、匯總信息的處理程序

1、部門信息的處理程序

部門信息管理工作是我礦信息管理工作的重點，在部門管理職能方面，信息采集、傳遞、存儲、匯總程序要明確，細致分工。部門負責 人依據部門的分工、管理對象、管理專業不同，建立相關信息傳遞、匯總渠道，建立相關或類似信息的分析數據庫，認真做好信息存儲工作，為以后矯正我礦安全生產經營活動中存在的偏差提供可參考的依據。

2、基層單位信息處理程序

基層單位信息是我礦信息管理的重要組成部分，提供的原始信息，必須實事求是，并反饋、匯總到現場和相關部門，對于原始信息的存儲要有全面的記錄。

第十三條 信息級別的劃分

1、一級：重大安全隱患，上級指示，方針、政策、政令、決策，電視電話會議，重大事故追查通報，重要通知，機要、機密資料，礦領導的指示、命令或工作安排。

2、二級：一般安全隱患，檢查、考核結果，礦頒發文件，報出報表，一般事故追查通報。

3、三級：管理制度，申請、計劃、請示，報告，薪金分配方案，技術措施、方案及貫徹記錄，會議通知。

4、四級：檢修、維護記錄，材料消耗、發放記錄，日常報表，驗收記錄，日常記錄，交換資料，學習資料、記錄，會議記錄。

5、五級：口頭匯報材料。

第十四條 調度室收集到的信息，根據種類、信息級別進行匯總，每天、每旬、每月、每季度的匯總按照安全隱患級別進行分析，分析后做出天、旬、月、年總結報告，匯報礦長、安全礦長、總工程師。