第一篇：煤礦調(diào)度崗位責(zé)任制

調(diào)度室各崗位職責(zé)

調(diào)度主任崗位職責(zé)

一、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。

二、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持安全第一，要擺正安全與生產(chǎn)，安全與質(zhì)量的關(guān)系。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要先安全后生產(chǎn)。

三、積極組織參加安全生產(chǎn)調(diào)度會議，對會議形成的決議，負(fù)責(zé)寫出會議紀(jì)要，下發(fā)到各有關(guān)單位和部門，及時掌握落實情況。

四、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)并檢查落實情況。

五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決，防止事故發(fā)生。

六、發(fā)生重大事故時，要盡快弄清情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并赴現(xiàn)場參加指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因與經(jīng)過，參加事故的追究分析。負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等組織搶救，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

七、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產(chǎn)。

八、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

調(diào)度主任“一通三防”業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報、通知。并及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報。

二、入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，堅決認(rèn)真地按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。嚴(yán)格掌握正常的采掘關(guān)系和開采程序，實行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

三、責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報工作，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員的匯報，仔細(xì)查問安全情況，并詳細(xì)記錄。

四、對現(xiàn)場人員反映的安全問題，要嚴(yán)肅對待，認(rèn)真組織處理，自己不能解決的，要及時向值 領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，作出處理決定。重視安監(jiān)人員的意見，支持他們的工作，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

五、負(fù)責(zé)掌握礦井供電系統(tǒng)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和“一通三防”工作的執(zhí)行情況。尤其重點掌握規(guī)格質(zhì)量，灑水滅塵、煤體注水，高溫火點，瓦斯超限，無計劃停電停風(fēng)，排防水等情況，組織好安全生產(chǎn)。

六、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，及

時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知有關(guān)部門，調(diào)動物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。

七、調(diào)度室正、副及有關(guān)人員，要深入基層，參加每周一次的健全活動，及時了解發(fā)現(xiàn)安全問題，并積極會同有關(guān)部門予以解決。

八、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查。

九、參加各類事故的追查、分析、處理工作。

調(diào)度室副主任崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。

二、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時了解安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及生產(chǎn)動態(tài)情況，積極主動協(xié)助區(qū)隊解決安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中的問題和事故隱患。

三、堅持安全第一的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要堅決服從安全，杜絕違章指揮。

四、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對查出的問題，協(xié)助各專業(yè)部門下達(dá)整改計劃和措施。

五、貫徹執(zhí)行上級和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，做好上傳下達(dá)。

六、當(dāng)發(fā)生事故時要盡快弄清情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報并赴現(xiàn)場參

加事故的指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因及經(jīng)過，參加事故的調(diào)查分析。

七、協(xié)助主任做好各項工作，如主任不在時負(fù)責(zé)全面工作，并負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

調(diào)度室技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，對調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

二、參加（礦）年、季、月度計劃的審查，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定，掌握采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊上崗要創(chuàng)水平活動。

三、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大事故時，協(xié)助主任、副主任參加處理。

四、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有重大不安全隱患，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取措施進(jìn)行處理，防止事故的發(fā)生。

五、參加事故分析、調(diào)查和處理工作，參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查工作。

六、組織好本室的安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織好業(yè)務(wù)知識考試，提高人員的業(yè)務(wù)水平。

值班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，堅持安全第一思想，在調(diào)度指揮生產(chǎn)的同時，注重安全調(diào)度，積極組織協(xié)調(diào)好全礦的安全生產(chǎn)。

二、及時掌握當(dāng)班內(nèi)全礦的安全生產(chǎn)動態(tài)，當(dāng)生產(chǎn)中發(fā)生事故時，及時通知值班調(diào)度主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極有效的措施組織搶救和處理，力爭盡快恢復(fù)正常的安全生產(chǎn)秩序。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時，要按照事故匯報程序立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救，并參與事故的調(diào)查分析。

三、要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要堅決服從安全，嚴(yán)禁違章指揮。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極認(rèn)真解決。

五、認(rèn)真做好對上級通知、通報及領(lǐng)導(dǎo)指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。

六、值班調(diào)度員交接班時，要認(rèn)真做好“五交清”工作。

七、調(diào)度人員下井要杜絕“三違”現(xiàn)象，并積極做好自身保安工作，做到身邊無“三違”。

八、值班調(diào)度員認(rèn)真做好各種記錄，嚴(yán)禁空崗、脫崗，嚴(yán)

禁在值班室內(nèi)喝酒及參與打牌、下棋等娛樂活動，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

第二篇：煤礦調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

調(diào)度中心主任崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度中心的全面工作，根據(jù)安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。

二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促和檢查。

三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

四、掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題保持礦井正常交替。

五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。

六、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布署的工作，并檢查落實情況。

七、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決，發(fā)生重大事故時負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛。對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

八、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況按季度召開調(diào)度工作會議總結(jié)工作，交流經(jīng)驗。

九、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度中心。

十、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，提供情況。

第三篇：煤礦調(diào)度指揮崗位責(zé)任制及管理制度

大方縣龍山煤礦 調(diào)度指揮崗位責(zé)任制 及管理制度

二0 一二年三月

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。

二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

三、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。

四、掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。

五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。

六、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實情況。

七、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

八、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量。

九、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

十、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，提供情況。

值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

一、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。

二、在礦井發(fā)生重大事故時立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。同時，調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。

三、掌握煤炭洗選和地面運(yùn)輸情況，按照生產(chǎn)實際做好車輛平衡調(diào)配，掌握煤炭外運(yùn)和地面情況，確保礦井正常生產(chǎn)。

四、準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫排版和圖表，并記錄好如下資料和臺帳：（1）調(diào)度綜合記錄，詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。

（2）生產(chǎn)裝備，搬家工作個數(shù)，跟班干部姓名、地點、人數(shù)，日裝與外運(yùn)數(shù)量。（3）非傷亡事故單項記錄。各類事故的匯總次數(shù)，誤時和誤產(chǎn)情況。（4）生產(chǎn)一線工人的入井出勤情況，采掘工人出勤人數(shù)。（5）上級指示記錄。

（6）交接班記錄、調(diào)度日志記錄。（7）礦領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。（8）傷亡事故記錄。（9）重大非傷亡事故記錄。

（10）采掘隊日計劃和實際完成記錄。

五、認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。

六、掌握礦井方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。

七、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。

八、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。

（一）帶班下井規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦級領(lǐng)導(dǎo)：法人、礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、工會主席。科隊級領(lǐng)導(dǎo)：科室、區(qū)隊正副職。

2、帶班次數(shù)：法人每月帶班下井次數(shù)不少于5次；礦長、總工程師、工會主席每月帶班下井次數(shù)不少于10次，副礦長（各專項負(fù)責(zé)人）每月帶班下井次數(shù)不少于20次；科隊級負(fù)責(zé)人每月帶班下井不少于25次。

3、每月月底，由礦調(diào)度室編制下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排計劃表（報縣煤炭、安監(jiān)部門備案為準(zhǔn)），經(jīng)礦長簽字確認(rèn)后，下發(fā)到所有帶班人員。

4、帶班人員嚴(yán)格按照排定的班次進(jìn)行帶班，確保每班至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。

5、帶班人員入井時間：早班8：00—16：00，中班16：00—0：00，晚班：0：00-8：00做到與當(dāng)班工人同時下井、同時升井。

6、在井口和調(diào)度室掛電子公示牌板，執(zhí)行上崗帶班公示，并作好認(rèn)真登記，接受職工監(jiān)督，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須攜帶定位卡，以人員定位系統(tǒng)顯示為準(zhǔn)。

7、月度帶班完成情況，要在月初安全例會上進(jìn)行通報，并在井口或宣傳欄進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督。

（二）帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，即各班組人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、工程質(zhì)量情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”，“兩同時”即與工人同上同下；“三不放過”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守工作崗位，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵部位的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。

4、凡重點環(huán)節(jié)及地段如采掘工作面過斷層、地質(zhì)破碎帶時，必須親自蹲點或制定出具體安全措施后交當(dāng)班安全員或班組長監(jiān)督執(zhí)行，并不斷巡回檢查其措施落實情況，杜絕現(xiàn)場安全管理失控。

5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》施工，協(xié)調(diào)各工作面、各班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

6、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全重大隱患時，帶班人員必須立即采取先停工、撤人，后處理隱患等緊急措施，并及時向調(diào)度室匯報。

7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在問題及處理情況，需要注意事項以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄中，同時在帶班記錄上如實填寫本班安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

（三）考核及相關(guān)規(guī)定

1、由法人代表、主要負(fù)責(zé)人和礦長對領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進(jìn)行考核和實施獎懲。

2、帶班人員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項等。違反規(guī)定，每項罰礦級領(lǐng)導(dǎo)200元/次，科隊級領(lǐng)導(dǎo)100元/次。

3、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，應(yīng)當(dāng)將下井時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理的問題，如實填寫。違反規(guī)定，每項罰礦級領(lǐng)導(dǎo)100元/次，科隊級領(lǐng)導(dǎo)50元/次。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時下井、同時升井。違反規(guī)定，每項罰100元/次.5、帶班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守或無故未完成帶班次數(shù)的，視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分，并罰礦級領(lǐng)導(dǎo)300元/次，科隊級領(lǐng)導(dǎo)200元/次。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班的，免去當(dāng)班應(yīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并罰礦級領(lǐng)導(dǎo)300元/次，科隊級領(lǐng)導(dǎo)200元/次。同時按有關(guān)規(guī)定追究事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

6、若有特殊情況，帶班人員有事外出，需經(jīng)礦長批準(zhǔn)，另安排他人帶班，方能離開工作崗位，礦長外出，需經(jīng)法人或主要投資人同意，并安排好礦上工作，方能離崗。

7、本制度由主要投資人監(jiān)督執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度

為認(rèn)真落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）等有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合《龍山煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路，發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫、以確保記 錄的真實性。

3、每天由礦總工程師對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對存在的隱患按規(guī)定進(jìn)行整改、銷號，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每月由安全科歸檔管理，按月裝訂，保存期限不得少于一年。

5、每月未將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，交由礦長對檔案錄入情況與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

為認(rèn)證貫徹《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)序，保證各項生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《大方縣煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員輪流帶班下井記錄》相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話交接班。

3、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域個工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其他注意事項，交代完畢后方可下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或安全隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開，因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號和《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，特制定本制定。

一、公示載體

在調(diào)度室設(shè)立公示欄，根據(jù)實際情況進(jìn)行動態(tài)管理，按照長期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范。做到獨立置放，位置明顯，字體端正，使用規(guī)范。

二、公示對象

法人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。

三、公示內(nèi)容

1、礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃，包括下井班數(shù)和點次；

2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等；

3、每月對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎懲情況；

四、公示要求

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃必須符合上級相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和下井點次。

2、公示工作必須由礦井檢身人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計，與調(diào)度室下井牌板交接班記錄核對無誤后進(jìn)行公示。

3、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫帶班記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時對調(diào)度室公示欄進(jìn)行填寫，檢身人員負(fù)責(zé)及時對井口公示欄進(jìn)行填寫。

4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性，填寫人員必須認(rèn)真核實，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實，可向有關(guān)主管部門檢舉。

調(diào)度指揮與安全監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)合值守制度

根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，監(jiān)控器的末端主機(jī)必須安設(shè)在調(diào)度室，所以，監(jiān)控監(jiān)測人員必須在調(diào)度室和調(diào)度人員聯(lián)合職守。

1、一旦監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)井下任何地點發(fā)生異常現(xiàn)象，告知調(diào)度人員，由調(diào)度人員通知有關(guān)人員立即進(jìn)行處理。

2、井下現(xiàn)場檢測人員發(fā)現(xiàn)井下異常情況，通知調(diào)度人員，若監(jiān)測監(jiān)控末端主機(jī)未顯示或未報警，由監(jiān)控人員立即通知相關(guān)人員進(jìn)行處理或維修，以便監(jiān)測監(jiān)控處于良好狀態(tài)。

3、調(diào)度人員根據(jù)當(dāng)月或當(dāng)日的作業(yè)計劃，需增設(shè)或減少井下工作面，告知監(jiān)測監(jiān)控人員，隨時對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，以達(dá)到井下生產(chǎn)的傳感器與主機(jī)相吻合，隨時做到監(jiān)測監(jiān)控。

4、若井下工作面遇地質(zhì)構(gòu)造，臨時需調(diào)整工作面，通知調(diào)度人員，調(diào)度人員立即告知監(jiān)控監(jiān)測，監(jiān)測監(jiān)控人員立即通知負(fù)責(zé)人進(jìn)行傳感器調(diào)整。

5、監(jiān)測監(jiān)控人員和調(diào)度人員都必須認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。

6、掌握礦井存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。

7、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。

8、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì) 律的現(xiàn)象，并做好記錄。

調(diào)度室管理制度

一、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限

1.在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關(guān)會議決定均衡地組織生產(chǎn)，完成礦井的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會及生產(chǎn)平衡會，積極督促落實會議的各項決定，及時平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查礦安排的各項工作完成情況，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)單位及時進(jìn)行處理，全礦各單位必須無條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。

3.負(fù)責(zé)調(diào)度、通知、通報的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求，隨時調(diào)動人力、物力和車輛，各單位必須無條件服從，特殊情況時根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以簽發(fā)領(lǐng)料單，組織車輛，落實有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。對不服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給予50～200元的罰款，并通報批評。

5.調(diào)度人員有權(quán)對礦井作業(yè)場所、施工地點進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時有權(quán)令其停止作業(yè)，落實整改。對“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)的單位和個人，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。

二、調(diào)度工作程序

1.調(diào)度員提前到班，辦好交接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項和下一班應(yīng)注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。

2.接班后，調(diào)度人員核對各隊、班組的班作業(yè)計劃、任務(wù)，統(tǒng)計好各班組的當(dāng)班作業(yè)計劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，及時與基層聯(lián)系當(dāng)班計劃落實情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的重點、關(guān)鍵，寫明上班未完成的事項。

3.班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及問題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄。重大問題及時向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，以便做出妥善處理。

4.每個小班班末聽基層小班的匯報，做好記錄，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計劃和安全中應(yīng)注意的事項。

5.一個工作日結(jié)束后，做好三個小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志，并做好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析，編寫好日報、材料，由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會上匯報全天生產(chǎn)安全情況。對領(lǐng)導(dǎo)在會上的指示，要做好記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。

6.每日、旬、月的作業(yè)計劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故、生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，要做好統(tǒng)計和分析。

7.在日常工作中，認(rèn)真接好和記錄好上級調(diào)度通知、通報，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并開好調(diào)度會，負(fù)責(zé)落實。辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，落實好基層要求解決的問題。

8.當(dāng)一個月的各項調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料 整理存檔，妥善保管。

9.旬、月結(jié)束后，要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及問題分析，預(yù)測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策，并在調(diào)度會上通報。

三、調(diào)度管理制度

（一）礦值班調(diào)度員制度

1、礦值班調(diào)度員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。提前半個小時交接班，認(rèn)真填寫交接班記錄，以備查閱。

2、礦值班調(diào)度員必須按時組織和參加每天調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時組織班前會的，每次罰責(zé)任人50元。

3、礦值班調(diào)度員在值班期間中班或夜班必須下井檢查。不下井檢查的，罰款50元。上井后及時填寫值班人員下井記錄。

4、值班期間必須有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn)，值班調(diào)度員下井時由調(diào)度室主任坐臺。值班調(diào)度員嚴(yán)禁脫崗，值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。

5、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班調(diào)度員必須及時組織有關(guān)科室分析事故的經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，于第二天調(diào)度會議上一并匯報事故情況。

6、值班調(diào)度員因工作需要或其他原因無法值班時，須提前向調(diào)度室主任說明情況，未說明或未請假者罰款50元。

7、當(dāng)班值班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握各隊值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助各隊值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20～100元。

8、調(diào)度室主任將礦調(diào)度值班人員和各隊的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。

（二）礦班前會議制度

1、參加礦班前會議，各隊、各部門當(dāng)班負(fù)責(zé)人為本班安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值班期間對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、各隊、各部門當(dāng)班負(fù)責(zé)人，對礦班前會針對本單位存在的問題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會議精神做詳細(xì)記錄，凡未做記錄者，由礦值班調(diào)度員罰款50元。

3、礦值班調(diào)度員對參加礦班前會人員實行點名制，凡人名與參加會議人員不相符的，不準(zhǔn)參加會議，按無人值班處理，并罰主管負(fù)責(zé)人50元。參加礦班前會人員不準(zhǔn)遲到和曠會，礦值班調(diào)度員對遲到和曠會者進(jìn)行處罰，遲到每次罰30元，曠會每次罰50元，并在生產(chǎn)會上通報批評。

4、凡參加礦班前會人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時間內(nèi)主持召開本單位的班前會，傳達(dá)礦班前會的精神和對本單位存在問題和整改落實，并根據(jù)本單位的實際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要做詳細(xì)記錄，以備查閱。

5、礦值班調(diào)度員對各隊召開班前會的情況進(jìn)行抽查，對未按時召開班前會的單位，處罰主管隊長50元，并在調(diào)度會上將抽查情況一并通報。

（三）匯報制度

1、生產(chǎn)科室的匯報制度。凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報，包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變，更換工作地點或施工隊組，停開工通知、專項工程的進(jìn)度情況、各生產(chǎn)單位要求生產(chǎn)科室解決問題的落實情況、臨時工程的準(zhǔn)備及落實情況等工作。

2、輔助單位的匯報制度。凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報（包括日常檢修），包括停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車、運(yùn)輸，換繩及維護(hù)、機(jī)電月檢、各項檢修進(jìn)度及驗收結(jié)果等項工作。

3、采、掘隊的匯報制度。實行每班三次匯報，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時匯報。

（1）跟班隊長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計劃。

（2）班中由跟班隊長或班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)展情況、存在的問題及處理情況。（3）交班前一小時由跟班隊長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，存在的問題，下個班次應(yīng)注意的事項等。并在交班時將當(dāng)班完成情況向調(diào)度室匯報。

4、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報。

5、各單位對上級領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室安排的工作按時完成后立即匯報；不能按時完成的要及時匯報進(jìn)展情況以及沒有完成的原因。

6、班中進(jìn)尺匯報：

（1）班中進(jìn)尺匯報要及時，各掘進(jìn)隊驗收員在交接班后一小時內(nèi)必須把各迎頭本班進(jìn)尺，準(zhǔn)確的上報調(diào)度室，即早班9：00前、中班17：00、夜班1：00前。

（2）驗收員匯報的數(shù)字要真實準(zhǔn)確。對在規(guī)定時間內(nèi)不報進(jìn)尺者，一次罰款30元，每月匯報的進(jìn)尺累計數(shù)與生產(chǎn)技術(shù)科驗收數(shù)誤差超過10％的，每誤差一米罰款10元。

7、重點調(diào)度對象的匯報制度。

（1）根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點進(jìn)行重點調(diào)度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装逅龋?/p>

（2）各單位接調(diào)度室重點調(diào)度指令后，必須由隊長或現(xiàn)場跟班隊長以書面形式向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容如下：

① 新面安裝時，本班安裝進(jìn)度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問題。

② 撤面時，本班撤上井的材料、設(shè)備，轉(zhuǎn)入新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。

③ 對重點開拓工程進(jìn)尺情況以及影響進(jìn)尺的因素，有分析處理措施。④ 過斷層時，本班支護(hù)形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。⑤ 頂?shù)装逵兴畷r，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。

8、值班調(diào)度員要認(rèn)真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況，將各類信息匯總，并向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便班前會安排工作。

9、凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負(fù)責(zé)人30元，罰責(zé)任人50元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。

（四）生產(chǎn)事故調(diào)度工作流程及考核制度

1、發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對責(zé)任者罰款100元，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

2、發(fā)生主提升系統(tǒng)（非正常）中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機(jī)電礦長、機(jī)電隊長、調(diào)度室主任、調(diào)度值班人員、機(jī)電工程師接到通知后10分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對責(zé)任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過10分鐘的，機(jī)電隊長、機(jī)電工程師、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)（地面）必須到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對責(zé)任人罰款100元；超過30分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長指揮處理。

4、井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電隊長、機(jī)電工程師、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10～15分鐘內(nèi)必須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對責(zé)任人罰款100元。

5、采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電隊長、機(jī)電工程師、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后15分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對責(zé)任人罰款100元。

6、采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，采煤隊長、采礦工程師、調(diào)度值班人員15分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對責(zé)任人罰款100元。

7、采煤工作面遇到落差2.0米及以上斷層，生產(chǎn)礦長組織生產(chǎn)技術(shù)科長、采煤工程師、采煤隊長、調(diào)度室、安全科等相關(guān)人員及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行會診、采取安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。

8、掘進(jìn)工作面遇到落差3米及以上斷層，生產(chǎn)礦長組織生產(chǎn)技術(shù)科長、采礦工程師、掘進(jìn)隊長、調(diào)度室、安全科等相關(guān)人員，及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行會診，采取安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。

9、采掘工作面施工過程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時，總工程師會同安全礦長、組織施工單位隊長、生產(chǎn)技術(shù)科長、分管工程師、調(diào)度室、安全科等相關(guān)人員，及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行會診處理，否則對責(zé)任人罰款100元。

10、對發(fā)生的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員組織分析，堅持一事故一分析一處理的原則，及時分析并寫出書面分析報告，于當(dāng)日調(diào)度會、次日早會通報。否則，對當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)（主、副井、矸石山、提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng)）發(fā)生的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，采掘工作面2小時以上的機(jī)電事故，機(jī)電礦長、機(jī)電隊長、機(jī)電工程師參加分析，其他人員按通知要求參加，對接通知后不按時參會者，罰款100元。

12、對生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人50元，副職40元，依次累加。超過1小時以上的生產(chǎn)影響，按生產(chǎn)影響時間市場化考核，對影響的掘進(jìn)進(jìn)尺和產(chǎn)量進(jìn)行估算后，影響單位承擔(dān)30％。采、掘隊自身原因影響生產(chǎn)的，同樣處罰。

13、各單位日常檢修必須嚴(yán)格遵守計劃檢修時間，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)禁超時檢修（特殊情況匯報調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。否則按第11條規(guī)定執(zhí)行。

14、各重要崗位機(jī)臺，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，凡因不按時交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn)的，每次罰責(zé)任者100元，罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人50元，并通報批評。

15、未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對違反此規(guī)定者除按第11條執(zhí)行外，每次對責(zé)任人加罰100元。

16、各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報，否則，對責(zé)任者和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人罰款100元。

（五）會議點名制度

1、生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時參加各類安全生產(chǎn)會議，不得無故遲到或曠會。有特殊原因時，要向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請假，并有副職替代，否則按曠會處理。

2、礦生產(chǎn)調(diào)度會議、安全、經(jīng)濟(jì)分析等任何會議都必須提前五分鐘到會場。

3、對曠會者每人罰款50元，遲到者罰款30元。

（六）事故分析制度

1、影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對分析出的問題分專業(yè)安排相關(guān)單位落實解決。

2、事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加。對影響生產(chǎn)的事故原則上當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會上匯報，當(dāng)天不能分析的，調(diào)度室應(yīng)做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報。

3、分析時必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處罰和處理意見，接受教訓(xùn)、采取措施。

4、在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧的，對當(dāng)事人一次罰款50元，嚴(yán)重者交礦處理。

（七）隊級管理干部值班制度

1、隊級管理干部按礦備案的值班表值班，值班期間為當(dāng)日7：30——次日7：30。隊值班人員必須于值班日7：30前到調(diào)度室進(jìn)行簽到，并與前一天值班人員進(jìn)行交接，不簽 到或代簽的，每次罰款50元。上午下井對所轄工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)全面檢查，掌握現(xiàn)場實際情況，做到心中有數(shù)，及時、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場存在或隨時出現(xiàn)的問題。

2、各隊值班干部必須全面掌握本隊安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫安全隱患記錄，對隱患整改及時落實到人，并做好值班記錄，如實統(tǒng)計本隊的出勤情況。

3、值班干部應(yīng)按時召開本隊班前會，班前會簽名并安排好當(dāng)班安全生產(chǎn)工作，班后分班組清點人員，核實班前會安排的工作完成情況，有詳實齊全的班前會記錄。

4、值班人員值班期間嚴(yán)禁脫崗、玩崗，認(rèn)真接聽值班電話，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題。值班期間超過15分鐘沒在崗的，按脫崗處理，每次對當(dāng)日值班人員處罰50元。

5、值班人員值班期間要及時總結(jié)現(xiàn)場存在的問題，作好值班記錄，并于安全生產(chǎn)研究會上及時匯報。

6、各隊值班干部在值班期間要及時向調(diào)度室匯報本隊安全生產(chǎn)中存在的問題，及時落實礦安排的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

7、值班人員值班期間因失誤或失職造成本隊工作影響，甚至出現(xiàn)事故的，輕則由本隊作出相應(yīng)處理，重則礦上追究責(zé)任直至撤職等。

8、值班期間嚴(yán)禁飲酒，不得離崗（特殊情況向調(diào)度室說明去向并由其他區(qū)隊干部代替），由礦值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室隨時檢查各隊干部的值班情況。

9、處罰：未安排專人值班或非本隊管理干部代替的，罰主管隊長50元；未及時向調(diào)度室報到罰值班干部20元；未按第7條及時匯報的，每次罰值班干部20元；班中飲酒罰款50元，通報全礦；無故離崗罰款50元；無人替代罰款50元；不參加本隊班前會罰值班人員50元；無班前會記錄本，罰主管區(qū)長50元；記錄沒有安全措施罰值班人員20元；礦調(diào)度會遲到者罰款20元，曠會者罰值班人員50元。(八)班組長、安全員班中匯報制度

１、班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安全員對當(dāng)班分管范圍的安全負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。

２、班組長、安全員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點的安全隱患，班組長及時安排人員整改，安全員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況，并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時向調(diào)度室匯報。

３、班組長小班向調(diào)度室匯報不得少于三次（接班、班中、交班）。跟班隊長、安全員、班組長在遇到撤面、過斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時，必須及時向調(diào)度室匯報清楚。

４、凡未執(zhí)行上述要求的，按下列規(guī)定處罰：匯報每少一次罰款20至100元，匯報情況不真實、弄虛作假者，罰款50元。

第四篇：調(diào)度崗位責(zé)任制

調(diào)度指揮中心材料計劃員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、上級安全指示、指令，遵守國家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

2、積極參加礦組織的各種安全活動，提高安全意識，做好業(yè)務(wù)保安。

3、遵守材料計劃提報程序，按照程序開展工作，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和礦相關(guān)規(guī)定做好礦井生產(chǎn)材料的預(yù)算和計劃工作。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解礦井生產(chǎn)材料的使用情況，并對材料的使用進(jìn)行監(jiān)督管理，對材料浪費(fèi)現(xiàn)象按照制度進(jìn)行處理。

5、按礦下達(dá)的材料指標(biāo)，搞好結(jié)算。

6、嚴(yán)格執(zhí)行定額管理，搞好材料費(fèi)用結(jié)算。

7、必須盡心盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

調(diào)度指揮中心勞動定額員崗位責(zé)任制

1、協(xié)助主任做好礦井勞動定額管理工作，熟悉礦井生產(chǎn)工藝和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)，掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，勝任本職工作。

2、認(rèn)真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、上級安全指示、指令，遵守國家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

3、積極參加礦組織的各種安全活動，提高安全意識，做好業(yè)務(wù)保安。

4、熟悉工作現(xiàn)場環(huán)境，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，做好自主保安，切實做到身邊無事故，自己無違章。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解施工情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時通知施工單位處理。

6、依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)定額搞好搞好勞動定額。

7、工作盡心盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

調(diào)度指揮中心副主任崗位責(zé)任制

1.在調(diào)度指揮中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任抓好礦井安全生產(chǎn)以及調(diào)度指揮中心所涉及的業(yè)務(wù)，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。必須依法經(jīng)過培訓(xùn)取得安全資格證書。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

3、必須堅守崗位，不得擅離職守。

4、協(xié)助主任綜合平衡礦井安全生產(chǎn)，對分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5、協(xié)助主任抓好工作面安裝、撤除工作，保證礦井生產(chǎn)正常接續(xù)。

6、嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮礦井生產(chǎn)，當(dāng)威脅礦井安全生產(chǎn)的重大問題，及時向礦長匯報，協(xié)助主任組織和參與處理工作。

7、按照分工要求認(rèn)真做好礦井安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達(dá)。

8、掌握礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全動態(tài)，抓好礦井的綜合平衡、參加礦調(diào)度會與生產(chǎn)平衡會。

8、參加礦召開的各類安全會議，親自或指定專人落實領(lǐng)導(dǎo)指示和會議決定。

9、隨時掌握礦井生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，查找安全隱患，督促相關(guān)單位解決處理，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。

10、調(diào)度室主任未在崗位時，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。

11、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第五篇：調(diào)度主任崗位責(zé)任制

主任崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排和調(diào)度指揮。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

4、掌握采掘布置，工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促、協(xié)調(diào)解決存在問題，保證礦井采、掘正常接替。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位與輔助單位的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查執(zhí)行落實情況。

7、對影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，座陣指揮，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、財力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比工作。經(jīng)常檢查調(diào)度人員的原始記錄、圖表、臺帳填寫，調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。

9、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

10、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報工作，提供情況。