第一篇：高郵農商行會計工作先進集體材料報告

會計工作先進集體材料報告

高郵農村商業銀行

高郵農村商業銀行財務會計部，多年來在總行的領導下，高郵市委市政府關懷下，認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，嚴格執行國家財經法規、稅收政策及相關會計準則、制度，誠實守信，遵紀守法，堅持求真務實、盡職高效、齊心協力、至誠服務，積極踐行科學發展觀，落實總行黨委的文件精神，圍繞經營指標、內控管理兩個中心工作，克服人員少，任務重的困難，開拓進取、奮然前行，較好地完成了總行黨委和上級行布置的各項工作任務，為總行在經營考核評比中連續三獲得全省多項作出了突出貢獻，被同志們親切地稱為“最給力的團隊”。財務會計部也連續五年高票榮獲總行先進集體稱號，2012年在全省財會考核評比中取得可喜好成績。同時個人殊榮不斷，部室及網點會計主管中15人獲得優秀共產黨員、26人獲先進個人等。

一、合理配備會計人員，建立一支強大的會計隊伍。高郵農商行財務會計部一直是獨立的會計機構，負責全行的財務會計工作，設一部室，下設清算中心、風控中心及對賬中心，并委派38名會計主管擔任所有網點財務會計管理工作。會計機構負責人路宏發，不但取得會計從業資格證書，而且具有會計師專業技術資格，從事工作多年，工作認

真負責，原則性強，廉潔奉公，熟悉國家財經法律、法規、規章和方針、政策，掌握商業銀行業務管理在知識，有較強組織能力，每年被評為先進工作者。財務會計部其他7名人員及委派的38名會計主管都通過了會計從業資格和3門以上銀行從業資格考試，8人取得會計師專業技術資格，18名取得經濟師專業技術資格，32名取得了省聯社會計主管上崗證，網點54名綜合柜員通過了會計從業資格考試，大多數通過了2門以上銀行從業資格考試。近二年將24名本科生委以重任，擔負24家網點會計主管。

財務會計部2012年每季分別組織了全行所有內勤人員案件防控、新綜合業務知識學習、二十四項會計制度、資金財務管理、會出基礎工作、人民幣結算賬戶管理、現金管理、反洗錢工作、稅法講座等培訓。每月3日堅持會計例會制，學習關于近期相關財務會計及風險防范等文件精神，研究布置各個時期的會計出納工作重點，有的放矢地進行業務輔導。進行每月會計主管理論測試、每季內部員工理論測試，績效掛鉤。狠抓新進員工的培訓，幫導如何學規、懂規、學法、懂法，結對培訓業務技能，定期進行定級轉正測試，高標準、嚴要求。定期組織人員參加會計從業資格、銀行從業資格、各類專業技術資格職稱考試。每年按時高質量完成會計后續教育，不斷提高我行會計人員政治素質和業務素質，適應現代化財會工作的要求，組成了一支強大的懂法、守法會計隊

伍。

二、規范會計基礎工作，健全內部控制制度。

我行財務會計部從2012年初開始，先后開展了現金、重要空白憑證專項檢查，章印專項檢查及清理，單位結算賬戶專項檢查、復查，內部賬戶專項檢查、存款業務專項檢查，財務會計管理工作檢查，人民幣流通和反假幣工作專項檢查、規范性行為檢查，授權、反洗錢、柜員卡、印簽卡、系統密碼、短期交接等六方面管理檢查，資產專項檢查，17家“三不留”檢查，15家整體移柜等。特別是單位結算賬戶專項檢查、復查、整改時長3個多月，我部根據中國人民銀行《人民幣單位結算賬戶管理辦法》，檢查單位結算賬戶共計8876戶，發現賬戶資料過期、人行系統沒有備案等問題8662戶次，其中大多數是扣稅專戶，我部先后登報告示4次2587戶，積極動員廣大客戶充分基本賬戶功能，不要在一家銀行開立多個賬戶，放下多扣稅思想包袱，銀行、稅務、客戶重新簽訂三方協議，嚴格按協議辦理各項業務。一方面節約了人行賬戶管理空間，一方面解決了稅務機關不能一次扣稅難問題（因客戶經常將資金只存放在基本賬戶，稅專戶在稅務機關催收情況下存入自已想交的稅款），累計整改8627戶次，銷戶清理3633戶，至2012年末我行所有存量賬戶合規、有效。通過各項檢查，規范了我行會計基礎工作，不斷提高從業人員的思想素質、柜面人員的業務技能，加大了制度執

行力度，合規辦理各項特殊業務，強化管理，規范操作，合規經營，認真執行各項制度，定期存款排查，賬戶全面對賬，杜絕打制度的擦邊球，提高防范風險的能力。財務會計部通過檢查，根據實際，對原有內控制度進行了修改，增加了一些新的會計合規要求，健全內部控制制度。

三、積極推進會計改革，創新會計核算方法。

財務會計部很重視業務的革新，我行每年糧棉收購過程中，現金投放量大，存在潛在風險。財務會計部通過調查研究，醞釀了新的非現金結算途徑。夏季糧食收購前，財務會計部要求各網點首先做好網銀結算宣傳工作，專人到糧食收購點上門宣傳、傳授網銀結算操作，講其利弊，開通了網銀非現金結算點的方式，在糧食經紀人家里等布放電腦，開通了網絡，實現了糧食經紀人和收糧農戶的非現金結算，減少了現金支付，同時也為現代化的支付結算手段在農村中的推廣做出了自己的貢獻，多次在人行召開的非現金結算推廣會議上做經驗介紹。熱情的服務態度，高超的服務水平，財務會計部人員這些年真正體現出我行“至誠服務”的經營理念。

我行在每村便民商店安置了便民的“村村通”取款設備，把銀行開到了農戶的家門口，解決了農戶取零用錢難問題，縮短了糧補一折通到銀行取款排長隊的時間，做到了農商行成為每位農民家的保險箱。

財務會計部經過會計改革，將所有網點傳票等檔案上交

總行集中保管，并掃描入庫，從而有效地進行了事后監督，排查了各個風險環節隱患，及時糾正不合規的操作。2012年開發了會計標準化平臺、對賬管理系統，克服了對賬工作量大困難，做到了遠程電子對賬，通過平臺遠程控制操作風險，出色完成了“2012會計規范化年”工作計劃。

我行財務會計部計劃2013年與財政有關部門聯系，準備開發糧食補貼一折通代發系統，財政糧食補貼部門能夠在自己的辦公室操作，直接將各項補貼發放到千家萬家，讓農戶在第一時間享受到國家惠農政策。

四、積極參與總行重大經濟活動決策，充分發揮會計職能作用。

高郵農村商業銀行財務會計部牢固樹立大局意識、發展意識，工作中求真務實，在及時提供真實有效財務信息的同時，仔細分析全行業務經營變化趨勢，創新經營思路，對經營前景進行科學預測，合理分析經營考核指標的相互關聯度，為達成經營預想目標及時向領導提出實可行的應對措施及建議，為我行連年超額完成經營考核指標中做出了不可或缺的貢獻。例如通過每年財務測算分析，建議總行年初加大投放各類蝦魚類養殖業貸款，開展年初首季存款百日賽活動，該項測算與建議引起行領導的高度重視，行領導經過研究及時調整了工作重心，采取果斷措施，積極調控蝦魚類養殖業貸款的發放，舉辦存款首季賽，使傳統業務得到較大增

長，為完成全年利潤計劃打下堅實基礎。2012年我行業務經營成效顯著，存款、貸款實現“雙增”，不良貸款額和不良貸款率圓滿實現“雙降”；全行實現賬面利潤萬元，同比增加萬元，人均利潤萬元，完成省聯社年度考核任務的%；全年資產平均余額萬元，資產利潤率%，高出省聯考核指標百分點；全行各項業務收入萬元，各項成本萬元，收入成本比%，高出省聯社年度考核指標個百分點。經營業績的取得與財務會計部高效的財務管理，科學的分析預測是分不開的，行長在2012年工作會議上高度贊揚了財務會計部的工作：財務會計部提供的財務信息和經營分析使我行發展的著力點更明確，經營管理更為有效。

五、對外提供財務報告，特別在完成財政局及其他經濟管理職能部門有關財務信息工作方面成績突出；

建立和諧、高效、進取的團隊是高郵農商行財務會計部的宗旨，在我行業務不斷拓展，實力不斷壯大的過程中，我行財務會計人員將一如既往本著我行財務會計專業的文化理念“誠心服務，細心核算，用心管理，精心理財”，為農商行的發展繼續發揮出中流砥柱的作用，為地方經濟的建設做出更大的貢獻。

第二篇：農商行實習報告

農村信用合作社實習報告

由于叔叔是信用社的老職工，經他介紹，我得以在他工作的單位實習兩周，現將實習結果報告如下。

首先，我大體了解了一下所在信用社的機構性質和組織結構。信用社是銀行類金融機構，所謂銀行類金融機構又叫做存款機構和存款貨幣銀行，其共同特征是以吸收存款為主要負債，以發放貸款為主要資產，以辦理轉帳結算為主要中間業務，直接參與存款貨幣的創造過程。

農村信用合作社又是信用合作機構，所謂信用合作機構是由個人集資聯合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構，簡稱“信用社”，以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業務。

信用社機關包括科員、副科長、科長、（分財務科、信貸科、風險科、綜合人教科、監查審計科、資金營運科、清算中心科、后勤保障科、調研科）。信用社機關董事會成員又包括四把手監事長、三把手財務副主任和綜合人教副主任、二把手信貸主任、一把手理事長。我想，不管是在信用社工作還是實習，清楚信用社的基本情況還是十分必要的。

1月4日，我正式在農村信用社實習。早上8點正式上班，由于實習時間較短，主任沒有給我安排一些與業務有關的工作，我的任務主要是清潔衛生，幫忙遞送文件，宣傳欄的工作也交給我了。雖然工作比較瑣碎，本來是很失望的，但是幾天下來，我發現從這些工作中，我也學到了不少東西。因為在工作期間，空閑的時候我會站在大廳里，跟在大廳工作人員旁邊，學到了不少東西。顧客來來往往，形形色色，偶爾會碰到脾氣很差勁的顧客，但是工作人員都能很好的應對，我想做到這一點也是很了不起的，很好的處理人際關系本身就是一門學問啊。

這樣4天后，我的實習指導老師給我安排了新的任務。他給我了一捆人民幣，假的，讓我練習點鈔，雖然在學校里已經練習過了，但是速度還遠遠不夠，于是在老師的指導下，我又練習了點鈔，幾天下來，速度有提升了不少。指導老師告訴我，如果以后在信用社工作還得練習珠算，對計算機的要求也是很高的。他讓我在學校的時候應該考一些這些方面的證書，為以后工作做準備。他還告訴我關于一些珠算的知識，他說信用社柜員經常需要查點現金，看是否能賬實相符，而人民幣有多種卷別，在點鈔時需要累加，這時使用算盤就要比計算器方便，因為計算器顯示的結果超過一定時間便會消失。對于計算機，雖然我學習過拼音輸入法，但是他們要求的是五筆輸入法，我想起以前學計算機的時候，曾經發過一個口訣，當時感覺就挺難的，以后還得好好努力啊。

在這次實習的過程中，我感覺自己學到了很多東西。不僅僅是在服務禮儀、基本操作方面，通過跟工作人員的聊天以及自己搜集一些資料，在專業性知識方面，也能學到很多東西。例如，我對儲蓄業務、貸款業務、會計業務、信用卡業務等都做了初步了解。

一、儲蓄業務

儲蓄部門目前實行的是柜員負責制，就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業務，即開戶，存取現金，辦理儲蓄卡等，憑證不在想對公業務部門那樣在會計之間傳遞，而是每個柜員單獨進行帳務處理，記帳。但是每個柜員所制的單據都要交予相關行內負責人先審核，然后再傳遞到上級行“事后稽核”。

二、信貸業務

由于目前的實際情況，中小企業融資難，盡管央行一再出臺有關鼓勵銀行向中小企業貸款的方案，但是，在各個銀行內部都有嚴格的控制。建行也是如此。所以，銀行目前也投入了個人貸款領域。需要注意的是，銀行的個人貸款業務并不是直接將款貸給個人，而是與商家簽訂一定的協議，其實是將款貸給商家，然后商家把商品賣給個人，個人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協議時，審查商家的證件是否齊全。而個人要向銀行提供有關的收入證明，身份證明等。一般都是以購買的標的物作為抵押，最常見的就是動產抵押(如汽車貸款)和不動產抵押(如住房貸款)。信貸部門實行的是審貸分離制，就是進行貸款客戶開發與具體發放貸款，審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。

三、會計業務

對公業務的會計部門的核算(主要指票據業務)主要分為三個步驟，記帳、復核與出納。這里所講的票據業務主要是指支票，包括轉帳支票與現金支票兩種。對于辦理現金支票業務，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符，方式就是通過電腦驗印，或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改，支票是否已經超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。對于現金支票，會計記帳員審核無誤后記帳，然后傳遞給會計復核員，會計復核員確認為無誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現金付訖章，收款人就可出納處領取現金(出納與收款人口頭對帳后)。轉帳支票的審核內容同現金支票相同，在處理上是由會計記帳員審核記帳，會計復核員復核。這里需要說明的是一個入帳時間的問題。現金支票以及付款行為本行的轉帳支票(如與儲蓄所的內部往來，收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下，如一些委托收款等的轉帳支票，經過票據交換后才能入帳，由于縣級支行未在當地人民銀行開戶，在會計賬上就反映在“存放系統內款項”科目，而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項”科目。而我們在學校里學習中比較了解的是后者。還有一些科目如“內部往來”，指會計部與儲蓄部的資金劃撥，如代企業發工資;“存放系統內款項”，指有隸屬關系的下級行存放于上級行的清算備付金、調撥資金、存款準備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”，則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。一些數額比較大的款項的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項登記表，并且該筆款項的支票也要由會計主管簽字后，方可支取。

四、信用卡業務

信用卡按是否具有消費信貸(透支)功能分為信用卡與借計卡。信用卡又按持卡人是否向發卡銀行交納準備金分為貸計卡與準貸計卡。貸計卡是銀行授予持卡人一定的信用額度，無需預先交納準備金就可在這個額度內進行消費，銀行每月會打印一張該客戶本月消費的清單，客戶就可以選擇全部付清或支付部分，如果選擇后者，則未付清部分作為銀行的短期貸款以復利計。而準貸計卡則是交納一定的準備金，然后銀行再授予其一定的消費額度的一種信用卡。借計卡是沒有透支功能的，但可以進行轉帳結算，存取，消費的一種卡。如建行的儲蓄龍卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。這次實習，除了讓我對農村信用社的基本業務有了一定了解，并且能進行基本操作外，我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名本科生，雖然還有一年畢業，我想這次實習帶給我的益處會讓我更正確的對待自己的學業，對我以后找工作各方面也會有很大的幫助。感謝信用社給我這個機會讓我來到這里實習，雖然只有兩個星期的時間，指導老師給了我很大的幫助，這里的每一位工作人員都是我的老師，在以后的學習工作中，我會以他們為榜樣，不管是學習還是工作，努力做到最好。在信用社的日子里，我不僅學到了專業知識，在處理人際關系方面以及個人能力培養方面都得到了很大的啟迪。從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的再學習。

第三篇：農商行職員述職報告

述職報告

×××.女.現年35歲.大專.2011年3月以來,由于工作調動，我現任分理處會計。在支行領導、分管領導、主辦會計的關心指導下,配合分理處主任，認真執行以會計基礎工作規范化管理為中心，以提高會計核算質量，防范金融風險為重點，扎扎實實地開展工作主線，經過分理處全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，分理處各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。現將我本人在2011年工作情況總結匯報如下：

1、加快思想觀念的轉變

經過2011年3月的崗位調整，我擔任分理處會計,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為農商行不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進入2011年，通過認真學習領會我行的各項業務和會議精神,大大提高了我的業務水平，新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路，既激發了分理處全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況，站在快速發展的高度上,我和分理處主任客觀分析了面對存款增量份額與其

它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收復失去的代發工資陣地,鞏固擴大了分理處的客戶群體。分理處作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量，必須從分理處的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過對分理處不同崗位、不同業務種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控，確保出現問題，及時發現，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將分理處人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。

此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引，老客戶用感情穩固”這一經驗，為了提高自身和分理處人員的業務素質，保證我行會計核算質量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度，利用業余時間學習會計業務、會計法規學習和職業道德教育，此外，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業務知識趨向全面，業務操作更加熟練規范。

2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。2011年本人和同事的指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業務量，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據不同的營業人員經辦的業務權限，確定相應的職責。同時，根據上級行的要求和我行各網點的實際情況，今年先后參與制定單證管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度，進一步規范各網點帳務，使我行的核算手續更加嚴密，業務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發現問題和業務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網點提醒，起到了警示建議作用。

3、努力提高自身服務和業務素質。

優質文明服務是金融行業永恒的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，分理處全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規范自己的行為，認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。雖然我們分理處盡心盡力的搞服務，但是，因各種因素，分理處的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務分理處的業務領域，創造良好的發展環境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務，由于我主要任務是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了朋友，也成為了我行的忠實客戶。二是給本分理處的柜員服好務，不論柜員業務、設備出現了問題，我都主動找上級主要負這個方面的及時解決，三是給分理處服好務，因分理處是全行業務的中心樞紐，我和分理處的業務聯系也較為頻繁，在工作中，我必須更好掌握各種業務知識，才能為分理處的業務更好發展。

4、做好新業務學習和營銷工作

今年，可以說是我行產品的營銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務，掌握新技能，把我行的產品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產品,才能為分理處開展新業務的推銷活動，努力發展中間業務。截止到年底，手機銀行41個，理財產品五六十萬等各務中中間業務。

2011年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調客觀困難多，沒有充分發揮主觀能動性；對一些新問題的解決，不能系統地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

2011年是我行重大變革、快速發展的一年，也是金融系統競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們分理處全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻

2011年12月31日

第四篇：農商行簡介

西寧農商銀行簡介

青海西寧農村商業銀行股份有限公司（以下簡稱：西寧農商銀行）2011年9月30日獲得中國銀監會改制籌建批復，由原西寧農村信用合作聯社于2011年11月29日正式改制為股份制商業銀行，成為青海省首家農村商業銀行。

西寧農商銀行堅持圍繞“創建高效親和的現代精品銀行”的企業愿景，堅持“市場先導、客戶至上、效益為主”的經營理念，按照集中化、扁平化、標準化、專業化、精細化的現代商業銀行經營管理要求，以體制機制改革和業務轉型為主線，加快實施渠道、產品、機制、人才、IT和服務“六個驅動”，全面推進各項改革發展。西寧農商銀行堅持立足西寧、服務“三農”、服務中小微企業和服務地方經濟為經營宗旨，不斷加強產品創新，持續提升服務水平，在支持地方經濟建設方面成績顯著。

截至2013年12月，西寧農商銀行共設有 56個營業網點，其中：55家支行、1家營業部，營業網點覆蓋了全市所有鄉鎮社區，是覆蓋面最廣的銀行業金融機構之一。總行機關設有15個職能部門，分別為業務發展部、會計財務部、審計稽核部、資產保全部、風險管理部、人力資源部、信息科技部、資金營運部、安全保衛部、董監辦、辦公室、紀檢監察室、中小企業金融服務中心、個人貸款中心、后勤服務中心，從業人員近六百多人。

第五篇：農商行面試

1.雷鋒說一滴水只有融入大海才能不干涸，你如何理解。一滴水很容易被蒸發掉，若他融入到大海這個集體中，還有無數滴水和它一起接受太陽的暴曬。它的生命融入到了整個大海之中，永遠也不會完全干涸。我們每一個人也同一滴水一樣，只有將自己融入到集體中去，共同學習、共同前進、共同戰勝困難。這樣我們每一個人才會一直得到進步，也才能更好地為社會服務。2.如何面對工作中的困難？

首先，要積極正視困難，不能逃避困難。其次，要全面了解困難的具體情況，并因此做出積極的應對措施。最后，在解決完困難之后，要主動反省為何會出現這樣的困難。自己工作中還有哪些欠缺的地方，并從中吸取教訓，以便更好地指導未來的工作。3.為什么選擇農商行？

4.你的專業并不對口，你覺得你能為銀行做什么貢獻？ 的確，從專業知識這一塊上來講，我并不具有優勢，但這可以在實踐中努力學習獲得。并且我所學的專業也同樣具有它在銀行工作的優勢。我所應聘的崗位是綜合柜員，綜合柜員每天所面對的都是顧客，他們所代表的是整個農村商業銀行的形象。最關鍵是要讓客戶覺得你是可以信任的，這是 5.談談你的職業規劃

1、目標設定。分為短中長三期設定。用表格的形式列出來。按照你的實際情況，那么就是短期是業務學習、中期是目標定位（財務管理）、長期是升職發展。要學會將大目標分解成若干個小目標。------------比如要5年內賺100萬（和你個人無關），那么平均下來，一年要賺20萬，一個月要賺1.7萬多。-----這時候就發現，5年賺100萬比較難了吧，哈哈。-------所以要注意結合實際情況。

2、是實現可能。這個是需要數據支持的。優點、缺點等。比如你的業務學習，分兩方面，一是專業知識學習（公司軟件），另外是系統知識學習（人力資源）。你要詳盡的寫出你需要用多長時間完成。

3、需要支持。需要老員工帶你、需要領導幫助、需要參加外部培訓等等。-----當這些支持有了，我才能完成我的目標。

4、帶來回報。公司培養了你，你有目標，公司有了支持，那么會給公司帶來什么好處呢？

5、公司發展和個人發展的構想。未來公司綱領是什么樣子的？和你個人有沒有結合點？怎么結合？

6.如果把你派遣到比較偏遠的地方工作，你會怎么辦？ 事實上，在選擇來應聘這個職位之前，我通過查閱和問詢的方式已經知道工作的地方比較偏僻。我是經過深思熟慮之后做這個選擇的，所以我已經做好心理準備。況且，對于剛大學畢業的應屆畢業生來說，到基層鍛煉是理所當然的。這對于今后的職業發展和農村商業銀行的發展也是極其重要的。7.對強制拆遷的看法 8.談談對地下錢莊的看法 9.你個人認為柜員需要的素質

銀行 柜面服務是銀行面向公眾的直接 “ 窗口 ”，他們每天所面對的都是顧客，他們所代表的是整個農村商業銀行的形象，是銀行競爭力的具體體現。而基層網點和一線員工是服務每個具體客戶的直接主體，作為直接服務主體的臨柜人員，在為客戶提供具體服務的過程中，其風貌、素養、技能、狀態、情緒和行為都代表著所在銀行的形象，服務對象對其服務的認同與滿意，在一定程度上就是對所在銀行的服務的認同和滿意。因此，爭行組織零售人員觀看了“ 5S 標準化服務”的錄像，通過學習我發覺自已離這標準還是有很大差距的。

首先，1.客戶前來辦理業務，走近營業廳柜臺時，要主動眼神致意雙目注視，面帶微笑;2.問候顧客“早上好”、“中午好”或“晚上好”;3.當傾聽或向顧客解釋情況時，目光注視客戶； 4.在交談中，盡量稱呼顧客的名字； 5.收付客戶錢款應雙手接收，“唱收唱付”。“謝謝，存入ХХ元”，“謝謝，取款ХХ元”，并注意將零錢整理好，大面額在下，小面額在上，硬幣在最上面。

其次，在做好優質服務的同時也要適時的向客戶進行營銷，讓其了解我行最新的產品。

10.現在CPI指數很高，人民呼吁用下調物價來控制通貨膨脹，談談你對這種政策的看法。11.現在的小學課本增加了金庸的武俠小說文章，刪去了魯迅的文章，你怎么看？ 這一變化反應了課本的內容隨著社會文化的發展而改變。魯迅的文章多是描述舊社會下的國民，針砭時弊，這些文章的存在能夠喚起小學生強烈的愛國情操，但與現在的社會背景之間卻有一定的差距，學生學起來有一定的難度，甚至產生抵觸心理，這并不利于他們的學習，所以可以適當的減少。而武俠類的小說也是屬于文學范疇的一個方面。它不僅僅是大眾所推崇和熱愛的，更是代表一種全新文化的興起。它是一個時代文學發展的代表。所以加入小學課本也是順應社會發展規律的。

12.如果你是銀行理財經理，你會給客戶介紹什么樣的理財產品？

理財經理是銀行代理人，不是客戶經紀人，要履行銀行的崗位職責，但前提是不能違背客戶的意愿、能力和利益，了解你的客戶，為客戶推薦合適的理財產品，真心為客戶著想，不要只在賣產品時才聯系你的客戶。如果你能掌控的客戶有限，你肯定會很被動，因為不是兩者誰更重要，而是你兩者均得不到。

理財經理的職責應該是正確診斷客戶存在的財務問題，根據客戶的理財目標和風險偏好推薦合適的理財產品，并做好客戶的售后服務，要讓客戶做出最適合自已的選擇，在此基礎上最大限度完成銀行業績。

期待時間，一方面讓客戶更加懂得市場風險、懂得銀行職責、懂得理財需求、懂得為實現理財目標付費，另一方面讓理財經理提高專業水平、積累和掌控客戶、明確職業生涯方向。也許若干年后，一些理財經理會離開銀行，坐在自已的財務公司為付費客戶制定理財方案、建議理財產品，這時你在拿著客戶傭金的同時千萬不要忘記問一下自已：是業績重要還是客戶重要？因為你已經是客戶的經紀人了！

一是設定一個良心的底線，在面對利益沖突時，把握好權衡的尺度，讓自己心安。既要保住工作，又要盡可能的維護客戶利益。

二是盡可能多的開發客戶資源。一般只要是存在的產品，就一定有其適宜的潛在客戶。有人保守，有人激進，都無可厚非，理財師不能自己的價值和風險取向取代客戶。即便是當前頗受非議的主流銀保產品，也可以在養老規劃上找到潛在客戶。客戶資源越廣，就越可能為產品找到合適的客戶。

13.現在的中國人去日本旅游，進了日本商店后，日本人對中國人非常好，甚至鞠100度躬，你如何看待這個問題？

事實上這只是一種禮儀的表現。但因為日本與中國之間存在的一些歷史現象，所以才讓人們對這種現象尤其關注。不可否認，在過去甚至是現在，中日之間一直存在著一些矛盾，尤其是日本對中國人所作出的傷害，這些是無法磨滅的。但這并不代表所有的日本人都是

，我相信每個國家的國民都不希望發生戰爭，都希望世界和平，生活在和諧的氛圍中。我們不能將一個國家所犯的錯強加于個人身上，更不能因此盲目的反對日本，抵制日貨。對于這種現象，我們可以回敬一禮。

14.房地產價格很高，而且還一直漲，你覺得中國政府應該采取什么策略？

各商業銀行暫停發放居民家庭購買第三套及以上住房貸款，消費性貸款的禁止用于購買住房。明確二套房貸首付不能低于40%，貸款利率嚴格按照風險定價，同時要求增加保障性住房和普通商品住房有效供給，合理引導住房消費抑制投資投機性購房需求等。利用縮緊銀行貸款抑制不合理需求，以購買多套房貸款首付款比例不得低于50%的條件提高銀行貸款的進入門檻，以更高的貸款利率提高房貸成本；二是針對有效供給不足增加住房用地有效供給，以增加保障性住房、中小套型普通商品住房調整住房供應結構。15.如何看待銀行標準化服裝？

其一，可以體現其職業特征。為了實際工作的需要，不同職業往往需要具有不同特征的服裝。

其二，可以樹立其單位形象。要求全體員工身著統一服裝上班，實際上是建立銀行用以樹立自身形象的常規手法之一。換言之，要求全體員工在工作崗位上身穿職業裝，可以令人耳目一新。久而久之，便會使本單位的形象隨之而深入人心，得以確立。

其三，可以實現其整齊同一。銀行人員在自己的工作崗位上是不允許過多地張揚個性的。身著樣式一致的服裝，不僅有助于體現出整個單位的共性，全體員工的良好的合作性與凝聚力，而且也便于銀行更為有效地對全體員工進行要求和管理。

16.什么叫積分商品，舉例說明

吉芬商品(Giffen Goods)，又稱為季棻財，是經濟學中的一個名詞，它是指在其它因素不變的情況下，某商品的價格如果上升，消費者對其需求量反而增加的商品。形式上說，如果假設商品i的需求函數為,其中為經濟中的價格向量，w為消費者的收入。則，如果消費者對于商品i的需求滿足以下條件，則稱對于消費者來說，商品i為吉芬商品，我們知道，價格的變化對需求的影響可以解釋為替代效應和財富效應的總和。這里，商品i的自我替代效應為非正，因此會減少需求，但是從結果得知這里的總效應為正（價格上升導致的需求為增加），因此，財富效應為正，并且大于替代效應。這里的財富效應為正是指斯盧茨基方程右邊第二項為正，這意味著也就是說，財富的減少會導致需求的增加。由此看來吉芬商品是劣質商品。

綜合上述說明，吉芬商品可以看成是財富效應非常大,以致大于替代效應的劣質商品。

17.加油站油氣緊張，排隊那么長，你對此有什么看法？ 18.在銀行和法院之間，你會如何選擇？ 19.信用卡的類型

在開始選擇信用卡之前，讓我們先學習一些重要的術語，您在閱讀信用卡宣傳冊或者向發卡商咨詢時可能會遇到這些術語：年費——每年征收的固定費用，類似于會費 信貸費——因使用信用貸款而需要支付的費用 免息期——一個時間段，通常是25天左右，在這段時間內還款無需繳納信貸費 年利率（APR）——年信貸費率 固定利率——固定的年信貸費率

浮動利率——最低銀行利率（隨時間變化）加上一個附加百分比（例如，您的浮動利率等于最低銀行利率+3.9%）初始利率——暫時的較低年利率，一般在持續大約六個月后轉換為標準的固定利率或浮動利率（這是一個熱點話題，稍后介紹更多內容。）

信用卡主要有三種類型：銀行卡，由銀行發行（例如Visa卡、萬事達卡和發現卡）旅游娛樂卡(TandE)，如美國運通卡和大來卡

零售業信用卡只限于在一個特定連鎖店使用（Sears是最大的一家，接下來是石油公司、電話公司和地區百貨公司）。無論在何處申請，旅游娛樂卡和國內零售業信用卡的條款和條件都是一樣的。）。重慶農商行江渝信用卡精彩面世

2009年11月28日，重慶農村商業銀行江渝信用卡首發儀式在上邦高爾夫會所舉行。我行正式推出首款信用卡產品——江渝信用卡。作為重慶最大的地方銀行，我行在鄰近歲末推出了這款產品，對于重慶市民投資理財無疑是一個重大利好消息。

江渝信用卡：后起之秀彰顯強勁爆發力 我行江渝信用卡設計極具現代氣息，精美大氣。江渝信用卡設計以我行Logo與地球的結合為主要元素，寓意我行以大視野發展金融事業，立足重慶，輻射西南，放眼全國，邁向世界；卡片上的風云則象征著重慶農商行在全球金融快速變化的局勢下穩健、向上發展，業務不斷擴大的蓬勃氣勢。

江渝信用卡為銀聯標準貸記卡，含金卡和普卡兩種。普卡信用額度最高為2萬元，金卡信用額度最高可達5萬元。最大預借現金比例是50%。

“非常6+1”特惠活動，讓利市民的“饕餮大餐”

為了回饋廣大市民對重慶農商行的厚愛，讓更多市民用上屬于重慶人自己的信用卡，我行自即日起至2010年底，推出江渝信用卡“非常“6+1”特惠活動，讓信用卡惠及千萬家庭。

六重特惠：一是取現免手續費。持江渝信用卡在我行柜面與ATM機取現免收手續費。推廣期內，給予跨行及境外取現手續費免收特惠。二是積分永久有效。每消費人民幣1元積1分，積分永久有效，兌換繽紛好禮。三是短信秘書服務。交易即時短信提醒，賬戶變動盡在掌握。推廣期內免費使用。四是靈活分期免息。單筆消費500元起即可申請分期，免利息，推廣期內手續費6折優惠，3、6、9、12期多種選擇。五是掛失后零風險。信用卡掛失后，失卡所造成的所有被冒用、盜刷金額由我行承擔。六是分期雙倍積分。消費積分之外，靈活分期更可按分期還款額再次獲贈等額積分。

一大驚喜：首刷有禮。江渝信用卡客戶在發卡(僅限主卡)后60天內，首次單筆刷卡消費達到88元即可獲得我行提供的精美首刷禮品。

我行江渝信用卡的開發經歷了周密的調研，信用額度的設置貼合重慶市民消費水平，而“非常6+1”特惠活動的讓利幅度，在銀行同業也是首屈一指的。其目的就是讓重慶市民親身體驗江渝信用卡的可用、實用之處。“五級安全保障”，免除信用卡安全后顧之憂

江渝信用卡專門為客戶提供了“五級安全保障”，以確保客戶用卡安全。一是將客戶的住宅電話或手機號默認為卡片激活撥打號碼，即使他人獲取了卡片，也無法對卡片進行激活。二是提供 “密碼+簽名”刷卡雙認證功能。客戶可根據自己的消費習慣，隨時致電我行信用卡24小時專線開通或取消。三是客戶在每一筆刷卡消費或賬戶重要信息的變更后，都將收到短信通知。四是若客戶信用卡不慎遺失，并申請掛失生效后，所有失卡所造成的被冒用、盜刷的金額均由農商行承擔。此外，我行還利用先進的檢測系統，全年每天24小時不間斷的監測信用卡的賬戶變動情況，有效防御可能出現的信用卡使用風險。

20.網上購物的消費者權益保護

采用網上銀行支付才是真正的網上購物。支付寶的出現大大促進了網上購物的發展，但由于目前我國網上銀行發展不健全，雖然已經制定了一些安全技術標準和相應規范，如加密技術、密鑰管理技術、數字簽名、Internet電子郵件的安全協議、Internet主要的安全協議、UN/EDIFACT的安全、安全電子交易規范(SET)等。但不法分子通過程序盜取用戶信用卡賬號和密碼的事件仍時有發生。由于支付系統的不完善，交易安全得不到保證，出現了大量的消費者因欺詐而受損失的事件。

3、退換貨困難，求償權缺失。《消費者權益保護法》第23條規定：“經營者提供商品或者服務，按照國家規定或者與消費者的約定，承擔保修、包換、包退或者其他責任的，應當按照國家規定或者約定履行，不得故意拖延或者無理拒絕。”由于網絡的虛擬性，網上經營者很多沒有實際經營地址。網絡使消費者購物范圍和經營者銷售半徑無限擴大，消費者和經營者的實際距離可能很大。目前，如果不是消費者主動要求，網上經營者很少提供商品相應的憑證和購物發票，這樣一旦發生糾紛，經營者往往找種種理由拒絕退貨。有時甚至直接在格式合同中明文規定某些商品不得退貨。對于在退貨范圍內的商品，通過經營者的規定也根本無法退換。另外，網上購物一般采用郵寄或快遞公司送貨物流速度相對較慢，消費者退換貨時間花費較多，這些都增加了消費者退換貨的困難。同時，對于網上購物的數字化商品能否退貨這一問題的解決則還處在探討階段。

我國《消費者權益保護法》第11條規定：“消費者因購買、使用商品或者接受服務受到人身、財產損害的，享有依法獲得賠償的權利”。在傳統消費模式中，消費者的人身或財產受到損害，消費者可以直接找到經營者請求賠償，這是消費者權利受到損害后的一種物質救濟。但是在網絡交易中，消費者權益受到損害后，要獲得賠償卻困難重重。

21.提高利息對經濟的影響

首先，企業或者公司在運營的時候一般都會產生債務的，舉制造業為例，這些債務的用途包括了（購買原材料，產品設計，人力成本，機械的折舊維護等）一旦產生了債務，參考的利率一般都是同期銀行的存儲利率即市場利率。所以如果中央銀行下達加息指令后，會加重企業的貸款難度，影響企業的發展和經營，造成生產成本上升。

再者，提高利息是一種貨幣緊縮政策。在有效的市場情況下，當貨幣的供給量小于需求的時候，該貨幣會升值，然后RMB的升值會造成匯率的變動，加大出口成本。22．如何處理好和客戶的關系

1.為儲蓄賬戶保密

《商業銀行法》第29條規定“對個人儲蓄存款，商業銀行有權拒絕任何單位或者個人查詢、凍結、扣劃，但法律另有規定的除外”

2.對單位存款賬戶保密

法律規定的可以查詢、凍結、扣劃儲蓄賬戶的部門有六個：法院、檢察院、公安機關、安全機關、海關、稅務機關。

另外國務院還授權六家單位有權查詢單位存款賬戶：中國人民銀行、外匯管理局、物價局、監察局、工商行政管理局、審計局，但不能凍結，也不能扣劃單位存款賬戶，除此之外，其他任何部門、機關、單位都無權查詢單位存款帳戶，銀行之間也無權互相查詢對方客戶的賬戶。

商業銀行違反規定的，應對由此造成的存款人或其他客戶財產的損害，承擔民事賠償責任

3.工作人員的保密，商業銀行的工作人員不得泄露其在任職期間知悉的國家秘密、商業秘密。

23.網上銀行的風險

一、網上銀行主要風險及防范目標

網上銀行風險防范的根本目標是保證銀行及客戶資金安全。其防范目標可分解為：確保網上銀行系統主機及相關系統的安全及穩定運行；確保銀行生產系統及相關系統的安全和穩定運行；確保銀行內部網絡不受監聽、竊取、攻擊和病毒等惡意行為威脅；確保銀行及客戶靜態數據資料安全；確保客戶動態交易數據不被轉移、破解、修改；確保銀行生產系統不接受任何非法交易指令，確保及時接受合法客戶的交易請求決絕任何形式的非法請求等等。

從這個根本目標出發，網上銀行主要風險可劃分為整體策略風險、技術風險、業務風險、法律風險等。

整體策略風險是指商業銀行在網上銀行整體風險防范策略上的不完整或存在重大缺陷帶來的潛在損失。

技術風險是指商業銀行的網上銀行系統或關聯系統不完整或存在重大缺陷帶來的潛在損失。

業務風險是指商業銀行在網上銀行產品的業務處理流程設計上，存在產品或制度缺陷，導致非法指令控制的資金轉移成為可能。

法律風險是指網上銀行業務運營過程中或交易糾紛形成后，沒有確定的、適用的法律條款和規定來定性結果或切分責任。

網上銀行是高科技含量產品，一項非預期后果的產生，有時較難確定是業務或技術因素所導致，有時業務流程上的問題可追究到技術手段，有時技術因素也可追究到業務要求，技術風險與業務風險相互轉化，并最終導致法律風險的加劇。這要求商業銀行在制定相關業務處理流程和配套制度方面，將技術手段、業務制度、法律或規定等，有機地結合起來，通盤考慮、相互印證、互相制約；將技術風險、業務運營風險、法律風險綜合納入網上銀行風險防范體系，才能系統地、有效地及時應對各種風險，保證網上銀行業務的穩健運營。

二、整體策略風險及防范

整體策略風險是網上銀行系統非技術層面的全局風險因素，主要體現在商業銀行對網絡業務的預期風險估計不足，沒有系統的、可實施的應對方案或方案不完整。不具備或者整體策略不完整或存在重大缺陷，將導致風險點失控，當某項風險成為損失，可能以放射狀和網絡方式觸發網上銀行系統的全局風險，甚至可能威脅到商業銀行整體利益，引發信用危機。網上銀行整體風險防范策略應明確或回答如下問題：

1、是否具備文本形式的網上銀行風險及應對手冊或指引；

2、整體風險防范策略是否經專家組論證并通過；

3、風險防范制度及應對風險的工作步驟；

4、可能導致嚴重后果的重要風險的界定和防范措施；

5、重要風險點的定期檢查、監測、評估、衡量、預測制度；

6、第三方獨立執行的技術及業務審計制度；

7、業務運行應急計劃和業務連續性計劃；

8、風險防范應急組織的組建及相關指責的規定；

9、與中國人民銀行《網上銀行業務管理暫行辦法》相配套的制度等等。

網上銀行整體風險防范策略的制定，是商業銀行應對網上銀行風險所采取的最重要的積極步驟，它將在更廣闊的層面上喚醒銀行員工、技術和業務管理人員、高層決策人員的風險防范意識；將使網上銀行風險防范工作依法、合規、有序地進行；也將使商業銀行主動地將網上銀行的局部風險控制在上商業銀行自身可控范圍之內。

三、技術風險及防范

網上銀行技術風險的直接誘因來自如下幾個方面，這些誘因給惡意或隨機探測行為提供了可利用或可重復利用的潛在資源，也會造成系統自身運行過程中故障多發、效率低下，影響網上銀行的穩定運行，誘發業務或法律風險：

1、網上銀行IT技術的常規風險。網上銀行和商業銀行其它涉及帳務處里的計算機系統一樣，面臨系統總體架構設計、應用系統詳細設計、網絡結構設計、軟硬件選型和配置、開發平臺和運行平臺的選擇、系統集成商及其它合作公司的技術實力和服務質量等等常規風險，這是銀行應用系統普遍關注的基本問題。在這些問題上，國有商業銀行及股份制商業銀行已經具備了足夠的專業知識和技術經驗及相對穩定的科技人才隊伍，有能力做好 IT系統常規風險防范。商業銀行應更加關注網上銀行的新特性，按更高的安全標準做好網上銀行系統的基礎設施建設和常規風險防范。

2、加密技術風險。加密技術、加密體制、加密算法，密鑰長度等網上交易和數據傳輸安全策略的確定，是網上銀行安全問題的核心。目前，PKI公開密鑰加密體制已成為互聯網交易加密體制的主流，應該成為商業銀行網上銀行的首選。加密技術風險主要來自以下幾個方面，一是雖然我國商用密碼研究處于國際領先水平，但還不具備適用于互聯網交易的成熟的、體系化的、可應用的商用密碼方案和產品，我國自有知識產權的密碼產品還不能成熟地運用到互聯網交易，目前大多數商業銀行采取的密碼產品一般來自美國、加拿大等西方國家，而這些國家向中國出口的往往是低端產品，這無疑在加密這個核心問題上對我國商業銀行構成威脅；二是商業銀行對網上銀行交易正在應用的加密體制的研究還處住初級階段，大多數銀行技術人員還停留在調用加密函數完成應用程序設計階段，對加密函數處理機制及重要算法或參數不了解不具備源代碼，不能預測可能的問題，出了問題也不能及時妥善地解決；三是有的商業銀行為了盡快占領網上銀行交易市場，將在封閉式金融內部網內使用的加密手段應用到開放式網絡交易，其加密傳輸體制和加密強度遠遠不能滿足互聯網交易的安全要求，雖然這種做法提高了系統響應效率，卻大大降低了系統的安全強度。

我們應該清醒地認識到，目前商業銀行應用的商用密碼產品與西方發達國家還存在差距，來自這些國家的不速之客可能會居高臨下俯視我們的網絡，只有認識到這個問題的嚴重性，才能投入更多的力量來跟蹤國際商密技術和理論，才能不斷更新我們的加密手段，抵御來自國內和國際的技術威脅。

3、身份認證和驗證策略。應用PKI體制，網上交易身份認證和驗證與加密技術一道，共同構筑了互聯網上解決交易雙方或多方非對面交易的技術基礎，也逐漸被一些國家立法認同和保護。身份認證過程是通過認證客戶的公開密鑰來確認客戶的真實身份，它的技術手段是頒發含有認證中心(CA)數字簽名的數字證書，來證明客戶公開密鑰的合法。證書驗證過程是商業銀行通過與認證中心聯網核查，確保交易發起方的數字證書為指定的認證中心所簽發，且該交易發起方為本行合法客戶。

加密、身份認證和驗證是銀行互聯網交易逐漸被法律認同的技術基礎，商業銀行應在如下幾個方面提起重視，保證隊證和驗證的安全：

(1)選擇獨立于銀行及銀行系統的第三方認證中心為自己信賴的認證中心，目前多數銀行選擇了中國金融認證中心作為數字證書的頒發機構。商業銀行自建認證中心、自己為客戶頒發數字證書、白行驗證的做法有悖于互聯網交易爭取法律認同和保護的技術初衷，一旦發生糾紛成損失，商業銀行將處于被動局面。金融監管部門也應該逐漸禁止商業銀行自建認證中心開辦網上銀行業務；

(2)商業銀行證書驗證系統與認證中心的聯網驗證或證書數據鏡像線路，應封閉在金融專用網內部；

(3)我國認證中心剛剛起步，在技術水平和服務質量上還需要進一步提高和改進。目前階段，商業銀行應該將注意力更多地放在提高自身技術實力上，投入更多的人員和精力學習國外先進技術。改善和優化證書驗證系統等與認證中心配套的銀行端系統，提高銀行端對數字證書的利用效率和對緊急事件的自處理能力；

(4)提高私人密鑰和數字證書承載介質的安全質量。目前私人密鑰和證書承載介質一般為軟盤、硬盤、USB借口卡、非智能IC卡、智能IC卡。不攜帶CPU的存貯介質在任何一臺計算機上即可讀取，大大降低了私人密鑰的機密程度，且密鑰生成依賴于認證中心，理論上存在安全隱患，所以商業銀行應逐步淘汰軟盤、硬盤、非智能 IC卡及單一存儲功能的USB借口卡存放私人密鑰的方式。智能1C卡，保密性能高、密鑰對可在在卡內生成，但成本較高，不利于商業銀行推廣網上銀行業務。從安全性能和成本考慮，智能USB借口卡應成為首選方案。私人密鑰承載介質還應該具備靈敏的抗攻擊能力和自毀能力。

4、網絡安全策略。網絡安全是網上銀行系統安全的第一道屏障。我們注意到，我國的網絡產品和網絡安全產品(包括軟件和硬件)在整體水平上離發達國家還存在較大差距，銀行使用的大多數網絡安全產品是國外品牌，這是無可爭辯的事實。商業銀行對網絡安全產品的熟悉。掌握和應用水平，直接決定著商業銀行對網絡物理安全的應對能力。商業銀行也應該清楚地意識到，網上銀行在空間上拓廣了客戶群體的同時，也將網絡惡意行為的實施者擴大到國際范圍，地球上任何一名“黑客”都是我們防范的對象，商業銀行不能存在僥幸心理，應該主動地掌握更可靠的安全技術，從內部網絡結構、防火墻設置、防火區域設計、內部網絡隔離等諸多方面審慎設計和論證，不放過任何細小環節，從安全技術和安全策略上降低銀行系統被攻擊的可能性。

5、群機系統安全。群機系統安全主要指網上銀行系統運行過程中涉及的諸如web服務器、應用服務器、交換設備，防火墻系統、路由系統、域名解析服務器、郵件服務器、數字證書驗證目錄服務器等眾多功能各異的硬件和軟件系統，能夠協調、不間斷地穩健運行。這些眾多的設備和系統集成為網上銀行的后臺系統，是商業銀行提供網上銀行業務的核心部位，一個部位出現問題或一個程序進程死鎖，都將影響網上銀行業務的持續進行，它的影響也會隨著網絡迅速蔓延到全國的客戶。群機系統安全策略包括系統間物理和邏輯的聯接方式、進程間調用關系、系統應急處理措施、群機安全自動掃描監測、全部進程的實時監控。外部入侵的動態掃描等技術措施，還包括人員執守制度、應急報告和處理制度、機房人員機密保護制度等配套的行政措施。

6、INTERNET接入線路。接入線路的風險源自接入線路的實際帶寬、接入線路的穩定性、接入提供商的服務質量等。從商業銀行角度考慮，接入線路質量的不可控程度較高，銀行應選擇從兩個以上不同的接入線路提供商，用于網上銀行業務，既提高接入速度，也可以互為備份。網上銀行技術風險還有其他多種表示方式，以上談及的是主要風險點及概要防范。

四、網上銀行業務風險及防范

網上銀行業務和傳統銀行業務及存在共同的風險特征，又具有自身的特殊性，但網上銀行業務風險較技術風險比較容易確定和防范。業務風險源自如下；幾個方面：

1、客戶端業務操作問題。網上銀行交易的發起方為客戶而非銀行自身，這是引發客戶操作風險的主要原因。在網上銀行業務中，銀行參與交易處理的人為控制因素逐漸降低，在實行網上銀行交易與清算系統自動對接的商業銀行，其客戶資金也許在工作人員絲毫沒有察覺的瞬間轉出或轉入銀行，它在極大方便客戶的同時，也加大了客戶操作風險。客戶操作風險主要表現在非客戶真實意愿的重復操作、客戶端非授權或非法授權的資金轉移、客戶端無合法憑證的交易指令，客戶端財務管理軟件的缺陷造成銀行被動劃款等幾個方面。實際上，在商業銀行與網上銀行簽訂的網上銀行協議或合同中一般都已明確了簽約客戶對以客戶私人密鑰下達的交易指令負責的免責條款，但在實際業務中，商業銀行將不可避免地陷入糾紛，商業銀行有義務在客戶端軟件流程設計、客戶端交互界面無歧義、網上銀行與財務軟件對接接口等方面做更多的工作，協助客戶做好操作風險防范，并不斷提高客戶端軟件質量，與簽約客戶一起將客戶操作風險降低到可控程度。

2、客戶端有效憑證問題。以傳統轉帳支票業務為例，企業以轉帳支票存根聯和蓋有銀行業務公章的對賬單確認貸記支付的完成，并將支票存根聯和銀行對賬單作為附件制作企業記帳憑證。而在網上銀行業務中，客戶無法得到類似于支票存根的有效憑證，銀行對賬單也往往遲于實際資金劃轉后數小時或數天后到達，這是網上銀行給客戶會計處理造成的不便，也給客戶端掩蓋非授權資金轉移提供了作案時間。這個問題可通過如下措施協助客戶共同防范，一是網上銀行系統的客戶端程序要提供可供客戶選擇的多授權人和操作員操作才能使交易指令生效的授權操作機制；二是提供網上銀行系統與財務管，理軟件的自動對接功能，以財務管理軟件的授權機制和自動處理減少客戶直接操作；三是提高銀行對賬單的送達時間，商業銀行可采取網上銀行業務對賬單加急送達的措施，協助客戶防范資金的風險的同時，也方便客戶的會計處理；四是逐步實施商業銀行提供數字簽名的電子回執，相信不遠的將來，電子回執將徹底解決網上銀行業務的有效回執問題。

3、客戶端私人密鑰風險。私人密鑰是網上銀行驗證客戶真實身份的最重要的條件之一，也是客戶承擔相關責任的主要憑據。客戶端私人密鑰風險主要表現在如下幾個方面：

(1)私人密鑰被非法復制、利用

(2)私人密鑰密碼泄漏；

(3)私人密鑰和密碼同時喪失；

(4)私人密鑰被破壞；

(5)私人密鑰惡意掛失；

(6)私人密鑰非法出借；

(7)銀行人員利用工作便利竊取戒偽造客戶私人密鑰盜取客戶資金。

在以上問題中，商業銀行重點防范的對象是自身工作人員利用掌握客戶資料的便利，竊取或偽造客戶私人密鑰的行為。商業銀行要加大對網上銀行業務的稽核檢查，利用會計和交易資料相互印證手段，及時發現并糾正違規行為。

4、交易指令傳遞風險。交易指令傳遞風險是指銀行內部工作人員，利用網上銀行電子支付指令轉化為紙基憑證的環節惡意制證的違規行為所導致的風險。商業銀行應優化網上銀行業務處理流程，盡量減少同一電子支付指令轉化為紙基憑證進行人工后續處理的環節，降低人工介入網上支付指令的處理，人工介入網上銀行業務的環節越多，其被惡意利用的幾率越高。

5、銀行端會計憑證問題。網上銀行電子支付指令最終要在銀行形成紙基憑證，再由銀行進行相關處理。目前風險比較大的業務環節是跨行貸記支付的會計憑證處理。在跨行貸記支付過程中，銀行需提出只有銀行簽章無需也無法由客戶簽章的貸記憑證，這給惡意動機行為人留下了作案空間。商業銀行需在如下幾個方面增加防范措施：

(1)將網上銀行轉賬憑證納入重要空白憑證管理；

(2)銀行留存的網上銀行轉帳憑證經會計主管簽字確認后才能辦理日結手續；

(3)對網上銀行轉帳憑證堅持及時對賬；

(4)需跨行提出的網上銀行貸記憑證增加會計主管簽字確認環節；

(5)有條件的銀行應首先將網上銀行交換數據納入跨行電子數據交換系統。

6、借記支付業務風險。目前我國網上銀行主要開辦貸記支付業務，有的銀行也在嘗試開辦同系統銀行內的網上借記支付業務，由于網上銀行跨行互聯的難度，跨行借記支付業務的開展還需要一段時間。在借已支付業務中，交易發起方為收款人，交易對方為付款人，這要求開辦此項業務的商業銀行要嚴格履行付款人授權制度、真實交易驗證機制，并在網上支付業務或可選擇支付方式的業務中盡量避免使用借記支付手段。

五、法律風險及防范

商業銀行應該盡量利用現有法律，規避法律風險，加強自我保護意識。

(1)充分利用和執行中國人民銀行《網上銀行業務管理暫行辦法》；

(2)在網上銀行業務處理上充分利用《票據法》、《支付結算辦法》、《會計法》、《合同法》等法律法規擬定網上銀行相關協議、制定有關業務流程和業務處理規定；

(3)在技術安全上充分利用目前執行的關于網絡安全方面的行政法規，如《計算機信息系統安全保護條例》、《計算機信息網絡國際聯網管理暫行規定》、《計算機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法》等；

(4)充分利用中國金融認證中心在認證技術方面的權威性和第三方認證的合理性。

網上銀行確實存在比傳統銀行業務較多的風險，但消極等待，面臨的將是在競爭中被淘汰出局的風險。面對網上銀行風險，我們要以審慎的態度客觀地對待，并積極做好系統化的相關準備。

24.依法治國與以德治國的關系 25.法律與道德的關系 26.善意的謊言

27.怎么看待少林寺商業化 28.一個人成功最重要的三因素是什么 夢想。行動力。意志力

29.你對農村商業銀行的認識

重慶農村商業銀行成立于2008年6月29日。在原重慶市信用聯社和39個區縣信用社、農村合作銀行基礎上組建而成。這是繼上海、北京之后我國第三家、西部首家省級農村商業銀行。注冊資本金60億元，下轄39家縣級支行、1797家分理處。截至2008年5月底，重慶農村商業銀行存款余額達到1117億元，貸款余額為682億元，資產規模、存款規模、網點數量居重慶市金融機構首位。原重慶農村信用合作社成立于1951年，2002年被確定為全國農信社八個改革試點之一。第一大股東為重慶渝富資產經營公司，占比為10%。

企業文化

愿景：成為具有良好價值創造力的商業銀行

使命：服務客戶 回報股東 成就員工 奉獻社會

核心價值觀：誠信 協作 創新 發展

企業精神： 求實 進取

經營理念： 效益與規模并重 質量與速度并重

內控與發展并重

工作作風： 明 快 實 嚴

溝通口號： 根植地方 服務大眾 公司戰略

市場定位：

服務“三農”、服務中小企業、服務縣域經濟

戰略目標：

成為具有良好價值創造力的現代商業銀行；農民的、社區的、中小企業的零售銀行

階段目標（2009-2011）：

●建立完善的公司治理結構，健全股東大會、董事會、監事會和經營管理層制度，科學規范議事制度和決策程序。

●推動股份按市場化原則流通，力爭引進一到兩家金融類戰略投資者。

●探索發起村鎮銀行、小額貸款公司，組建西部金融租賃公司和農業保險公司，不斷拓展業務領域、創新服務方式。

●完成以“扁平化”為特征、以“四級管理向三級管理轉變”為主要內容的經營管理體制改革，提高集約化經營管理能力。

●堅持服務“三農”宗旨，積極融入重慶市統籌城鄉綜合配套改革，加大對農業、農村和農民的資金支持和金融服務力度。