第一篇：行政綜合管理部部長工作標(biāo)準(zhǔn)

行政綜合管理部部長工作標(biāo)準(zhǔn)

一、辦公室工作：

1、負(fù)責(zé)做好周、月工作計(jì)劃，計(jì)劃要詳實(shí)，工作重點(diǎn)突出，分工到人，責(zé)任明確到人；每日檢查日清工作并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)管辦公室日常管理工作，每周檢查一次全面工作。

3、檢查接待工作是否嚴(yán)格執(zhí)行《接待標(biāo)準(zhǔn)》。

4、檢查車輛管理是否嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理標(biāo)準(zhǔn)》，對每臺車輛在維修前必須親自檢查，并拿出方案。

5、每周檢查檔案室一次，是否嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》，做到文件及時存檔，借閱手續(xù)齊全。

6、每周五布置衛(wèi)生大掃除，并檢查公布。

7、完善費(fèi)用管理，接待費(fèi)用和車輛費(fèi)用明細(xì)，每周一報(bào)。

二、網(wǎng)絡(luò)辦工作：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)辦日常管理工作并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、檢查各項(xiàng)工作是否執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》。

3、每周檢查一次工作，辦公耗材、軟件、監(jiān)控器等維修、維護(hù)、管理工作，及時性準(zhǔn)確性。

4、每月對網(wǎng)絡(luò)辦的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行民意評定。

三、保衛(wèi)部工作：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)管保衛(wèi)部日常管理工作并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、檢查各項(xiàng)工作是否執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》。

3、每周檢查一次保衛(wèi)全面工作。

4、每月召開一次全面的總結(jié)會議，及時處理存在問題，提高員工責(zé)任心。

四、飼料銷售部工作：

1、負(fù)責(zé)飼料銷售部全面工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、檢查各項(xiàng)工作是否執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》。

3、完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

4、搞好費(fèi)用管理，公開透明。

五、其他工作：

1、做好與政府部門和公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)行政后勤辦公室環(huán)境衛(wèi)生的檢查監(jiān)督，衛(wèi)生保潔區(qū)劃分明確，責(zé)任分明，對突出問題要有針對性處理意見，對工作標(biāo)準(zhǔn)不明確或執(zhí)行力不力的要拿出具體處理意見和要求。

辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

一、負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)文件，做好公司文件的編號、打印、發(fā)放，務(wù)必當(dāng)天完成。

二、負(fù)責(zé)做好公司印鑒使用、登記、保管。函件、傳真收發(fā)和報(bào)刊訂閱分發(fā)工作。

三、負(fù)責(zé)綜合檔案室的管理工作，分類明確規(guī)范（見檔案室管理標(biāo)準(zhǔn)）

四、負(fù)責(zé)對有關(guān)行政系列局的協(xié)調(diào)工作，比去年降低50%。

五、負(fù)責(zé)公司各類有效證件的申請，負(fù)責(zé)各類到期許可證、認(rèn)證的年檢及車輛年

審，在政府規(guī)定的工作日內(nèi)完成。

六、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、安全運(yùn)行管理，節(jié)油降耗。監(jiān)督檢查車輛保養(yǎng)，維護(hù)及車內(nèi)

外衛(wèi)生管理（見車輛管理標(biāo)準(zhǔn)及附表）。

七、負(fù)責(zé)公司各部門配置的電腦維護(hù)管理，監(jiān)督耗材的使用及控制。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，信息發(fā)送及信息收集，具體由網(wǎng)絡(luò)辦負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)接待工作，根據(jù)接待對象，做好各部門的協(xié)調(diào)確保資質(zhì)齊全和

物品齊備（見接待標(biāo)準(zhǔn)）。

九、負(fù)責(zé)行政后勤辦公室環(huán)境衛(wèi)生的檢查監(jiān)督，衛(wèi)生保潔區(qū)劃分明確，責(zé)任分明，尤其是接待室，會議室必須保持衛(wèi)生整潔，隨時清理（見辦公樓衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)）。

十、負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目材料的收集上報(bào)工作。

十一、負(fù)責(zé)行政后勤，勞動紀(jì)律的檢查監(jiān)督。真實(shí)反映考勤記錄，嚴(yán)格執(zhí)行公

司請假制度。

十二、負(fù)責(zé)電力設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，及時與供電部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)電企關(guān)系。

十三、負(fù)責(zé)中秋、春節(jié)兩個節(jié)日的走訪工作，精確到人。

十四、每周對辦公樓進(jìn)行一次安全檢查，并上檢查表。

十五、濟(jì)寧市級以上領(lǐng)導(dǎo)接待做接待方案，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十六、勞動保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納每季度上交一次。

第二篇：行政部工作管理標(biāo)準(zhǔn)

5.行政部工作管理標(biāo)準(zhǔn)

5.1校長辦公室工作管理標(biāo)準(zhǔn)

協(xié)助校長、副校長處理有關(guān)事務(wù)；根據(jù)校長、副校長要求，督辦有關(guān)事項(xiàng)； 負(fù)責(zé)起草學(xué)校工作規(guī)劃、計(jì)劃、決議、領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告等重要文稿； 開展有關(guān)調(diào)查研究，為學(xué)校發(fā)展提供決策咨詢； 負(fù)責(zé)辦理全校行政公文；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校重大活動的舉辦和重要會議安排；

負(fù)責(zé)校友會、校董會、教育基金會、校法制辦日常工作； 負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集和上報(bào)；

負(fù)責(zé)學(xué)校印章、校行政領(lǐng)導(dǎo)公用簽名章及學(xué)校其它重要印證的使用管理； 負(fù)責(zé)群眾信訪接待工作；處理校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它行政事務(wù)

5.2監(jiān)察處、審計(jì)處工作管理標(biāo)準(zhǔn)

依照黨章及黨內(nèi)其他法規(guī)有關(guān)規(guī)定，履行對學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的各級黨組織和黨員以及學(xué)校管轄的對象進(jìn)行保護(hù)、監(jiān)督、懲處、教育的職能，完成黨章規(guī)定的黨內(nèi)紀(jì)律檢查的三大任務(wù)和國家行政監(jiān)察法規(guī)定的執(zhí)法監(jiān)察的基本任務(wù)；

依法受理本級紀(jì)委管轄的需要追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任的違紀(jì)違法行為的舉報(bào)和控告案件及對本級紀(jì)委和監(jiān)察部門所作的處分決定或處理結(jié)論不服的申訴案件，保障黨員和教職員工的民主權(quán)利，保證黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)及法令在本校的貫徹執(zhí)行。

5.3人事處工作管理標(biāo)準(zhǔn)

落實(shí)學(xué)校人才人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決定； 研究制定學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃； 學(xué)校人力資源配置與管理； 國家高層次人才專項(xiàng)的申報(bào)；

組織學(xué)校高層次人才專項(xiàng)的申報(bào)與評審； 博士后隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和管理； 新教師補(bǔ)充及各類人才調(diào)入與引進(jìn)； 高層次人才服務(wù)； 特殊人才延聘；

管理崗位設(shè)置與聘用；

人事數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)和研究分析。

5.4學(xué)生工作處工作管理標(biāo)準(zhǔn)

負(fù)責(zé)本科生（含第二學(xué)士學(xué)位生、留學(xué)生、成人教育脫產(chǎn)班本?？粕┑乃枷胝谓逃ぷ?；

負(fù)責(zé)編制本科生工作工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

負(fù)責(zé)研究制定學(xué)生教育管理?xiàng)l例和學(xué)生工作干部工作條例等規(guī)章制度并組織實(shí)施；

負(fù)責(zé)本科生的日常管理和獎懲工作；

負(fù)責(zé)本科生國家助學(xué)貸款、困難補(bǔ)助、獎助學(xué)金的評定及勤工助學(xué)等工作；

負(fù)責(zé)本科生對外交流的部分工作；

負(fù)責(zé)本科生學(xué)生工作干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常管理和考核評優(yōu)；

負(fù)責(zé)組織實(shí)施本科生（含華僑、臺港澳地區(qū)學(xué)生）的招生工作；

協(xié)同紀(jì)委、監(jiān)察部門，開展本科生新生復(fù)查工作；

配合組織部，做好學(xué)生黨建工作；

配合校團(tuán)委，開展本科生社會實(shí)踐組織工作；

配合人武部，開展本科生軍訓(xùn)工作；

配合人事部門，指導(dǎo)各院系開展學(xué)生工作干部的選拔、配備工作；

配合相關(guān)部門，進(jìn)行優(yōu)秀本科生保送研究生的政策制定、選拔與認(rèn)定工作；

負(fù)責(zé)本單位信息化工作，參與學(xué)校信息化建設(shè)工作，參與全校性相關(guān)活動的組織實(shí)施；

完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5.5校友辦公室工作管理標(biāo)準(zhǔn)

全面負(fù)責(zé)學(xué)院校友工作；

加強(qiáng)母校與校友的聯(lián)系，密切母校與校友的情感，建立起學(xué)院校友工作的長效機(jī)制； 制定《江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校友理事會章程》，建立江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校友理事會，推進(jìn)班級校友聯(lián)絡(luò)員制度；

廣泛收集校友的資料和信息，建立和完善“江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校友信息庫”；

大力宣傳校友活動動態(tài)和先進(jìn)事跡，為校友發(fā)展搭建平臺；

募集和接受校友的捐贈與資助，創(chuàng)造條件建立校友基金；

建立、維護(hù)、更新江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校友辦網(wǎng)頁；

組織和開展校友之間、校友與母校之間的各種聯(lián)誼活動，會同有關(guān)部門做好校友回訪母校的接待和服務(wù)工作；

充分開發(fā)和利用好校友的社會資源優(yōu)勢，配合與支持學(xué)校其他部門的工作，促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展；

為校友提供力所能及的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.6教務(wù)處工作管理標(biāo)準(zhǔn)

5.6.1教務(wù)行政管理

負(fù)責(zé)專業(yè)、課程建設(shè)工作。擬訂全院專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、提出專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。具體組織實(shí)施專業(yè)申報(bào)、專業(yè)建設(shè)和專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。擬訂全院課程建設(shè)規(guī)劃、組織實(shí)施辦法，重點(diǎn)、精品課程的申報(bào)、評估檢查與驗(yàn)收；

負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)計(jì)劃管理。組織制（修）訂人才培養(yǎng)計(jì)劃和各專業(yè)課程教學(xué)大綱，督導(dǎo)人才培養(yǎng)計(jì)劃和教學(xué)大綱實(shí)施；

負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量管理。研究教學(xué)現(xiàn)狀，制（修）訂教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控考評體系；組織實(shí)施各類教學(xué)檢查評估、教學(xué)競賽、評優(yōu)、試卷抽查、題庫建設(shè)。

負(fù)責(zé)教學(xué)運(yùn)行管理。依照人才培養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)教學(xué)任務(wù)，實(shí)施排課，教學(xué)調(diào)度； 負(fù)責(zé)各類教學(xué)規(guī)章制度建設(shè)。擬訂各類教學(xué)管理文件，嚴(yán)格執(zhí)行和督導(dǎo)檢查。

5.6.2實(shí)踐教學(xué)管理

負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)管理。組織制（修）訂實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）等實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、大綱等各類基本文件，組織協(xié)調(diào)實(shí)踐教學(xué)運(yùn)行，負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控；

負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地建設(shè)與管理。制（修）訂實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地建設(shè)規(guī)劃及有關(guān)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施與執(zhí)行；

負(fù)責(zé)全院實(shí)踐教學(xué)資源的合理配置，根據(jù)學(xué)科專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，審核實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備的配置計(jì)劃，協(xié)助國資處等部門，組織落實(shí)；

負(fù)責(zé)校語委辦工作。組織實(shí)施師范技能水平測試； 負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、審核與管理工作。

5.6.3考試與學(xué)籍管理

負(fù)責(zé)校內(nèi)外各級各類考試的組織、實(shí)施與管理工作；

負(fù)責(zé)全日制在校生的學(xué)籍、學(xué)位管理以及學(xué)生證、畢業(yè)證和學(xué)位證書、輔修專業(yè)證書管理；

按照學(xué)籍管理規(guī)定，實(shí)施對學(xué)生的處分及學(xué)籍異動處理； 負(fù)責(zé)考試改革研究、學(xué)籍制度建設(shè)。

5.6.4教材建設(shè)與管理

負(fù)責(zé)教材征訂、發(fā)放工作； 負(fù)責(zé)學(xué)生教材費(fèi)的結(jié)算；

負(fù)責(zé)自編教材含教輔材料的立項(xiàng)申報(bào)、審批出版等工作及教材建設(shè)基金的使用與管理； 教材研究與教材管理制度建設(shè)。

5.6.5其它工作

教學(xué)管理信息化建設(shè)工作； 教務(wù)文書、檔案工作；

配合人事處實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)；

在校長和分管教學(xué)副校長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上 級教學(xué)行政部門的指示及規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制訂教學(xué)改革方案并組織實(shí)施；

協(xié)助學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)做好教學(xué)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。制訂教師教學(xué)工作量計(jì)算方案；

組織召開教學(xué)工作會議，部署安排教學(xué)工作，討論教學(xué)工作有關(guān)問題。召開各類教學(xué)座談會，了解收集對教學(xué)建設(shè)管理的意見與建議；

及時匯報(bào)教學(xué)工作有關(guān)問題； 完成學(xué)校安排的其他工作。

5.7研究生院工作管理標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)國家發(fā)展目標(biāo)、方針政策、科技發(fā)展和社會需要，研究制訂學(xué)校學(xué)位與研究生教育發(fā)展的中、長期規(guī)劃和工作計(jì)劃；

組織學(xué)校研究生教育改革，參與學(xué)校有關(guān)研究生教育發(fā)展問題的決策，開展學(xué)位與研究生教育研究工作；

制訂和組織實(shí)施學(xué)校學(xué)位與研究生教育的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好研究生教育管理的日常工作，加強(qiáng)研究生管理干部隊(duì)伍建設(shè)，組織管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

負(fù)責(zé)制定學(xué)校研究生招生計(jì)劃，做好研究生招生錄取工作；

組織各相關(guān)開課單位做好全校研究生公共課的開課和考核工作，組織各學(xué)院做好各學(xué)科、專業(yè)的學(xué)位課程建設(shè)和教學(xué)管理、科學(xué)研究、學(xué)位論文工作；

參與制訂學(xué)校學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，組織學(xué)位點(diǎn)和各類專業(yè)學(xué)位的申報(bào)、建設(shè)、管理，組織招生專業(yè)的確定及研究生指導(dǎo)教師的遴選工作，負(fù)責(zé)校學(xué)位評定委員會的日常工作；

根據(jù)國務(wù)院學(xué)位委員會的授權(quán)，辦理有關(guān)博士和碩士學(xué)位的審核和授予事宜； 負(fù)責(zé)學(xué)校研究生政治思想工作和研究生德育工作隊(duì)伍的建設(shè)和管理工作，做好畢業(yè)研究生的就業(yè)指導(dǎo)和派遣工作；

對校內(nèi)各學(xué)院學(xué)位授權(quán)學(xué)科、專業(yè)的研究生教育和學(xué)位授予質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估； 參與確定學(xué)校涉及研究生教育的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、建設(shè)項(xiàng)目、研究生教學(xué)和管理人員編制，負(fù)責(zé)研究生培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理及使用的宏觀協(xié)調(diào)，合理分配和使用有關(guān)教育資源；

拓展國際和國內(nèi)研究生教育協(xié)作空間，開展與國內(nèi)外大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)研究生工作，招收境外研究生工作；

承擔(dān)上級部門和學(xué)校交辦的其他工作。

5.8國際合作與交流處工作管理標(biāo)準(zhǔn)

宣傳和貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)外事及港澳臺工作的方針政策、規(guī)定，及時、正確地處理好涉外事務(wù)。負(fù)責(zé)草擬學(xué)校有關(guān)外事及港澳臺工作的規(guī)章制度、管理辦法和工作計(jì)劃，報(bào)請學(xué)校批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

制定學(xué)校因公出訪、教工赴境外學(xué)習(xí)交流及參加國際學(xué)術(shù)會議等計(jì)劃，并做好對外聯(lián)絡(luò)和準(zhǔn)備工作的落實(shí)；

負(fù)責(zé)學(xué)校申請因公短期出國（境）訪問、考察、講學(xué)、培訓(xùn)和參加國際學(xué)術(shù)會議人員材料的審核和報(bào)批工作。

統(tǒng)籌管理外事接待工作，做好重要來訪外賓的組織接待工作，統(tǒng)籌安排校領(lǐng)導(dǎo)外事活動； 根據(jù)學(xué)校審定的國際學(xué)術(shù)會議計(jì)劃，協(xié)助辦理報(bào)批手續(xù)及落實(shí)與會議有關(guān)的涉外工作，包括負(fù)責(zé)辦理參會的國（境）外專家、學(xué)者入境手續(xù)等；

負(fù)責(zé)學(xué)校外國專家管理制度的擬訂；負(fù)責(zé)對全校聘請外國專家計(jì)劃的制定、擬聘專家材料的審核、報(bào)批及管理工作，負(fù)責(zé)辦理專家的簽證、居留、延聘等手續(xù)，制定與外國專家所簽合同并監(jiān)督履行和實(shí)施情況；會同有關(guān)部門做好外國專家后勤保障和安全保衛(wèi)工作；

負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)并辦理學(xué)校新的中外合作辦學(xué)項(xiàng)目相關(guān)報(bào)批手續(xù)； 完成學(xué)校交辦的其他工作。

5.9財(cái)務(wù)處工作管理標(biāo)準(zhǔn)

依法多渠道籌集事業(yè)資金；

合理編制學(xué)校預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算管理；

科學(xué)配置學(xué)校資源，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益； 規(guī)范貸款行為，防范金融風(fēng)險(xiǎn)； 加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；

建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序；

如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況；對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。

5.10后勤保障處

掌握學(xué)校后勤設(shè)施基本情況，合理配置校園資源與后勤資產(chǎn)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展決策，提出

學(xué)校后勤服務(wù)需求和配套設(shè)施建設(shè)的意見；

根據(jù)學(xué)校教學(xué)、科研的服務(wù)要求及學(xué)校財(cái)政預(yù)算，制定后勤主要服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃，代表學(xué)校與服務(wù)單位（乙方）簽訂服務(wù)合同并監(jiān)控檢查合同執(zhí)行情況，進(jìn)行綜合評估和考核；

負(fù)責(zé)校園經(jīng)營服務(wù)準(zhǔn)入制度的制定和修訂，組織開展餐飲、服務(wù)和零售行業(yè)的準(zhǔn)入評審與年審工作；

負(fù)責(zé)校園環(huán)境、文化景觀、生活服務(wù)設(shè)施等管理工作，負(fù)責(zé)愛衛(wèi)會、綠委會工作；負(fù)責(zé)校內(nèi)水電的搶修管理工作、防汛防臺和迎峰度夏工作； 負(fù)責(zé)全校水電煤的管理及全校水電費(fèi)的抄收工作，學(xué)校能源使用政策和節(jié)能措施的制定，推進(jìn)節(jié)能管理；

負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，指導(dǎo)各單位開展計(jì)劃生育工作、督促檢查各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況； 代表學(xué)校對外協(xié)調(diào)后勤與上級行政部門、地方政府的關(guān)系；對內(nèi)協(xié)調(diào)學(xué)校管理中涉及的后勤服務(wù)工作。

5.11保衛(wèi)處

在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和上級公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，制定安全保衛(wèi)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，維護(hù)學(xué)校的政治穩(wěn)定和良好的治安秩序；

積極開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭，預(yù)防和制止敵對勢力的滲透和破壞活動，協(xié)助國家安全部門搞好國家安全工作。建立健全情報(bào)信息隊(duì)伍，做好各類情報(bào)信息的收集、反饋工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。加強(qiáng)陣地控制，做好“法輪功”癡迷者的控制和教育轉(zhuǎn)化工作，及時調(diào)解、處置不安定因素和鬧事苗頭，防止事態(tài)擴(kuò)大。配合公安機(jī)關(guān)和國家安全部門偵破政治案件；

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，協(xié)同有關(guān)部門做好重要人士的安全保衛(wèi)工作和科研保密工作，防止失、泄、竊密事件發(fā)生。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有害信息及時上報(bào)、處置；

加強(qiáng)對外籍人員、及重要外事活動的安全保衛(wèi)工作。做好因私出國、出境人員的政審和安全保密教育工作；

認(rèn)真執(zhí)行校治安綜合治理委員會的各項(xiàng)決議，抓好校園治安綜合治理，明確二級治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制；

加強(qiáng)“以防為主”的治安管理工作方針。加強(qiáng)治安安全防范，尤其是加大技術(shù)防范力度，加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的防范，落實(shí)值班、警衛(wèi)、巡邏、守候等工作，力抓現(xiàn)行，堅(jiān)持安全檢查，及時整改隱患，降低發(fā)案率。同時對對師生員工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)師生員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力；

積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破刑事案件和治安案件；

負(fù)責(zé)校園內(nèi)防火安全管理工作。按照《中華人民共和國消防法》和中華人民共和國61號令（即《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》），落實(shí)各級防火安全責(zé)任人和各項(xiàng)防火安全制度，建立建全各級消防組織。堅(jiān)持防火安全檢查和防火技能培訓(xùn)工作，保證消防器材、消防設(shè)施完好。嚴(yán)查火險(xiǎn)隱患、及時督促整改，防止火災(zāi)事故發(fā)生。積極協(xié)助公安消防部門查處火災(zāi)事故；

負(fù)責(zé)校園內(nèi)常住集體戶口的協(xié)管工作。辦理新生入學(xué)、畢業(yè)生派遣的戶口遷移及農(nóng)轉(zhuǎn)非、非轉(zhuǎn)非戶口的申報(bào)工作；

加強(qiáng)對重點(diǎn)人口的管理。重點(diǎn)人口要建檔立制，落實(shí)幫教力量； 加強(qiáng)校內(nèi)交通安全管理，努力改善校園交通秩序。

5.12校園建設(shè)處

5.12.1處辦公室

負(fù)責(zé)本處公文處理、信息、網(wǎng)絡(luò)、車輛及對內(nèi)外聯(lián)系等工作；負(fù)責(zé)辦理基建項(xiàng)目立項(xiàng)、消防驗(yàn)收等報(bào)建手續(xù)，負(fù)責(zé)做好基建檔案、文書檔案的管理工作。

5.12.2基建管理科

負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的委托設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更手續(xù)及組織圖紙會審工作；負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理、隱蔽工程簽證、竣工驗(yàn)收、決算審核等工作。

5.12.3造價(jià)管理科

負(fù)責(zé)基建工程委托工程量清單及控制價(jià)編制工作；負(fù)責(zé)維修工程標(biāo)底編制工作；負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目決算審核工作，參加工程簽證工作。

5.12.4招標(biāo)管理科

負(fù)責(zé)組織基建、維修工程、物資設(shè)備材料采購招標(biāo)工作；辦理物資設(shè)備采購合同簽訂有關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)政府采購申報(bào)工作；負(fù)責(zé)基建配套材料認(rèn)價(jià)工作。

5.13資產(chǎn)管理處

負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的帳、卡管理；負(fù)責(zé)學(xué)校的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)辦理學(xué)校資產(chǎn)的托管、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢等報(bào)、批手續(xù)；負(fù)責(zé)收集、整理、核算房產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)教職工的住房公積金和購房補(bǔ)貼的日常管理；

負(fù)責(zé)監(jiān)控學(xué)校土地、房產(chǎn)的增值和保值，監(jiān)管學(xué)校各類房產(chǎn)的使用情況；負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的合理配置、調(diào)劑和驗(yàn)收，協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)糾紛；

負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)信息庫的建設(shè)和維護(hù)；參與學(xué)校資產(chǎn)購建、招標(biāo)，代表學(xué)校向上級國有資產(chǎn)管理部門報(bào)告工作，按時制送報(bào)表；結(jié)合學(xué)校實(shí)際建立健全相關(guān)的管理規(guī)章制度，完善相關(guān)的管理辦法。

5.14離退休人員工作處

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于離退休職工的各項(xiàng)方針政策；

認(rèn)真做好離退休職工思想政治工作，保持離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定；

協(xié)同有關(guān)職能部門，根據(jù)政策規(guī)定，全面落實(shí)離退休職工的政治、生活待遇； 負(fù)責(zé)離退休職工活動場所的管理，協(xié)同有關(guān)部門做好維護(hù)，組織開展老年文體活動以及離休職工的健康休養(yǎng)和參觀、考察等活動；

深入基層聽取離退休職工的意見和建議，做好離退休人員的來信來訪工作；

繼續(xù)發(fā)揮老同志的余熱，組織離退休人員參與學(xué)校教學(xué)、科研、管理等工作，為學(xué)校改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)；

認(rèn)真做好困難、生病離退休職工的家訪、慰問、助困等工作； 協(xié)助學(xué)校關(guān)工委做好關(guān)心下一代的工作；

協(xié)同有關(guān)職能部門和離退休職工原所在單位，處理離退休職工去世后的喪事辦理工作；

完成上級有關(guān)部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

5.15招生就業(yè)處

負(fù)責(zé)普通本專科的招生工作； 負(fù)責(zé)普通本?？频木蜆I(yè)工作； 組織、協(xié)調(diào)全校的招生就業(yè)工作；

指導(dǎo)各獨(dú)立學(xué)院和校外二級學(xué)院開展招生就業(yè)工作。

5.16博士后流動站管理辦公室

負(fù)責(zé)博士后管理工作各類管理?xiàng)l例的制定。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施新建博士后科研流動站的設(shè)站申報(bào)及評估考核。負(fù)責(zé)博士后招收計(jì)劃的制定與實(shí)施，進(jìn)行博士后招收宣傳工作 負(fù)責(zé)辦理博士后進(jìn)、（退）出站手續(xù)，負(fù)責(zé)博士后研究人員的檔案接受轉(zhuǎn)遞。協(xié)助各流動站做好博士后在站期間的日常管理服務(wù)工作，檢查督促博士后完成開題、中期考核、出站考核工作。

協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)進(jìn)站博士后住房、經(jīng)費(fèi)、后勤保障等相關(guān)待遇。

組織中國博士后科學(xué)基金（面上基金和特別資助）的組織申報(bào)工作，博士后科學(xué)基金評審專家推薦工作。

加強(qiáng)與企業(yè)工作站的聯(lián)系與合作，開展企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)博士后的進(jìn)、出站及協(xié)議的簽訂工作。

加強(qiáng)與上級主管部門及地方上的聯(lián)系與合作、組織在校博士后參加各類地方企業(yè)科技服務(wù)活動。

建設(shè)和維護(hù)博士后網(wǎng)站，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：綜合管理部部長

綜合管理部部長

職位描述：

1、組織相關(guān)部門定期進(jìn)行研討，提出加強(qiáng)公司企業(yè)管理、推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的中長期發(fā)展規(guī)劃和近期實(shí)施計(jì)劃供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，組織相關(guān)部門做好對目標(biāo)的分解、落實(shí)和監(jiān)督檢查工作。

3、圍繞銷售部門的中心工作、基礎(chǔ)管理的重大問題提出的問題，有重點(diǎn)地進(jìn)行調(diào)查研究，形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、協(xié)調(diào)處理部門之間因職責(zé)不清而出現(xiàn)的相互扯皮、相互推脫的問題。

5、組織有關(guān)部門做好承包經(jīng)營合同的簽訂、考核、兌現(xiàn)，并做好承包合同的日常管理工作。

6、組織做好收集、落實(shí)及獎勵企業(yè)合理化建議的相關(guān)工作。

7、組織做好公司管理人員的管理知識培訓(xùn)工作，發(fā)揮管理理論的導(dǎo)向作用。

8、負(fù)責(zé)修訂和完善公司各部門的工作職責(zé)及各崗位職責(zé)和績效考核管理辦法。

9、負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用、配置、調(diào)動、辭退、定員、定崗和工資、考核、晉級、社會保險(xiǎn)、勞動福利的管理工作。

10、負(fù)責(zé)提出有利于調(diào)動員工工作積極性、有利于公司銷售工作開展的工資分配制度和獎勵制度并組織實(shí)施。

11、掌握銷售部門的定員、定編情況，并對存在問題及時提出改進(jìn)意見。

12、不斷修訂和完善員工的工作標(biāo)準(zhǔn)和職務(wù)說明，使員工能夠清楚了解自己的工作內(nèi)容及所需要的技能，從而提高工作效率。

13、積極做好員工短期崗位培訓(xùn)工作和專業(yè)技術(shù)人員外出培訓(xùn)的審批工作及員工職稱晉升的申報(bào)工作。

14、貫徹落實(shí)公司下發(fā)的《員工一般違紀(jì)行為處罰條例》，并據(jù)此監(jiān)督檢查。

15、做好公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

16、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

第四篇：綜合管理部部長崗位職責(zé)

綜合管理部部長崗位職責(zé)

1、在監(jiān)理站站長和副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度監(jiān)理工作。

2、熟悉承包合同文件中對工期進(jìn)度安排以及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃的具體要求，督促檢查施工單位的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

3、檢查現(xiàn)場實(shí)際施工過程的計(jì)劃執(zhí)行情況和工、料、機(jī)動態(tài)，對工程進(jìn)度進(jìn)行分析評價(jià)，并提出相應(yīng)措施意見。

4、負(fù)責(zé)收集各種工程信息，實(shí)施信息管理電腦化，按業(yè)主的統(tǒng)一要求，進(jìn)行施工—監(jiān)理—業(yè)主的信息溝通、共享和管理。

5、辦理總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)工程師安排的其它工作。

第五篇：綜合管理部(行政人力)部長成功競聘稿

綜合管理部競聘稿件

敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給了我這次參加綜合管理部部長公開競聘的機(jī)會，使我能夠有機(jī)會展示自己，挑戰(zhàn)自己，為服務(wù)配件團(tuán)隊(duì)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。

我叫XX，08年本科畢業(yè)后加入XX集團(tuán)，現(xiàn)任XX。

作為XX，我曾研究客戶滿意度，為服務(wù)站人員進(jìn)行服務(wù)意識培訓(xùn)，并利用業(yè)余時間獲取得了企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證。作為一名集團(tuán)的團(tuán)干部，組織策劃各類大型活動，引導(dǎo)青年員工的文化思想，服務(wù)于青年員工。這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力以及良好的服務(wù)意識，而這些能力是綜合管理部部長所需要的。綜合管理部是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，概括的說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。綜合部部長必須對綜合部的日常管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好綜合管理部的工作，并清楚應(yīng)履行的職責(zé)內(nèi)容、承擔(dān)的責(zé)任，正確認(rèn)識所處的位置，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能盡職盡力履行職務(wù)，保證各項(xiàng)工作處理的盡善盡美。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合管理部工作。

我的工作思路是圍繞一個目標(biāo)，突出兩個重點(diǎn)，強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù)。一個目標(biāo)：

把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點(diǎn)：

一是要塑造綜合管理部形象，作為公司的窗口，要經(jīng)常要與員工打交道，也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動、一言一行都可能引起員工的種種反響，這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。因此，加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造部門的良好形象。

二是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則，摸清各部門人力資源結(jié)構(gòu)，擁有多少人力資本，其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施，是要認(rèn)真分析和研究的。根據(jù)“二八”管理原則，有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作。

合理設(shè)計(jì)薪酬和績效考核制度。根據(jù)公司總體管理目標(biāo)，協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)部門、個人，項(xiàng)目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo)。為公司及各級部門實(shí)施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。

三項(xiàng)措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化“三個”服務(wù)。

一、搞好內(nèi)部建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮綜合管理部的整體功能。

二、突出工作重點(diǎn)。綜合管理部的工作很多，要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是綜合管理部一項(xiàng)重要的管理活動。要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，使整個

機(jī)關(guān)步調(diào)一致，互相配合，同步向前。

三、強(qiáng)化“三個”服務(wù)。我講的三個服務(wù)就是綜合管理部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)。搞好這“三個”服務(wù)，是綜合管理部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到：要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；

為部門服務(wù)要做到：—是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好部門之間、部門與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好部門各個時期的工作，保證部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，既要開源，又要節(jié)流，同時盡可能地搞好機(jī)關(guān)的福利，多為機(jī)關(guān)辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M足機(jī)關(guān)的需要。

為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。

以上是我對搞好綜合管理部工作的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會謝謝!